班組工作述職報(bào)告4篇

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    時(shí)光如電一般的飛馳,這一階段的工作又將畫上句號(hào),接下來的任務(wù)是擬寫一份崗位述職報(bào)告了。述職報(bào)告有利于形成自己的發(fā)展規(guī)劃與路線,我們?yōu)槟珍浟嗽S多優(yōu)質(zhì)的“班組工作述職報(bào)告”資料,我們會(huì)努力為您帶來更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!
    班組工作述職報(bào)告【篇1】
    鍋爐班組年度工作總結(jié)
    隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,鍋爐作為熱源設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用。作為鍋爐班組的成員,我們?cè)谶^去一年中,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)的精神,辛勤工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,我們對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,希望在今后的工作中能夠不斷提升,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
    一、技術(shù)能力的提升
    在過去一年中,我們班組注重技術(shù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提升自身技術(shù)能力。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)鍋爐設(shè)計(jì)、制造和維修方面的知識(shí),掌握了不同類型和規(guī)格鍋爐的特點(diǎn)和操作方法。通過學(xué)習(xí),我們提升了自身的技術(shù)水平,使我們能夠根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況快速地處理各類問題。
    二、安全生產(chǎn)工作順利開展
    在過去一年的工作中,我們班組增強(qiáng)了安全意識(shí),積極參與安全生產(chǎn)教育和訓(xùn)練,著重對(duì)各種鍋爐的安全操作規(guī)程進(jìn)行了深入研究,確保了鍋爐的安全運(yùn)行。通過開展各種安全檢測和月度檢查,最大可能地防范了各種安全事故的發(fā)生。
    三、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
    在鍋爐設(shè)備的生產(chǎn)過程中,維護(hù)保養(yǎng)是非常重要的一環(huán)。我們班組注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)對(duì)鍋爐進(jìn)行檢修和保養(yǎng),延長設(shè)備壽命。我們班組在每個(gè)月定期檢查鍋爐,及時(shí)清洗鍋爐內(nèi)部的沉積物,避免設(shè)備出現(xiàn)堵塞情況。
    四、運(yùn)行效率的提升
    我們班組認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)運(yùn)行要求,在生產(chǎn)作業(yè)中提高效率。我們采用科學(xué)的管理方式,確保鍋爐的穩(wěn)定安全運(yùn)行。我們不斷總結(jié)改進(jìn)工作中的問題和經(jīng)驗(yàn),在不斷提升運(yùn)行效率的同時(shí),還能有效降低運(yùn)行成本。
    五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
    我們班組注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,優(yōu)秀的班組協(xié)作能力,使我們?cè)诠ぷ髦锌焖僬页鰡栴}并一起解決。班組成員之間積極交流,互相幫助,為公司的生產(chǎn)順利保駕護(hù)航。
    在過去的一年里,鍋爐班組有諸多亮點(diǎn),也存在著一些不足和問題,我們會(huì)在新的一年里繼續(xù)努力,不斷完善、創(chuàng)新,并且保持持續(xù)進(jìn)步的決心。我們一定會(huì)以更高的熱情、更高的技術(shù)水平,更高的工作效率,為公司在未來的發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn)。
    班組工作述職報(bào)告【篇2】
    今年,我們調(diào)度中心自動(dòng)化班在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和班組成員的努力工作下,以務(wù)實(shí)高效為基點(diǎn),以開拓創(chuàng)新為載體,以爭創(chuàng)先進(jìn)為動(dòng)力,在自動(dòng)化維護(hù)工作中取得了卓有成效的成績?,F(xiàn)將一年來我們的工作總結(jié)如下:
    1.保質(zhì)按時(shí)的完成了分公司指派的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。完成了明珠變電站自動(dòng)化改造項(xiàng)目,順利解決了明珠變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的重大缺陷;完成了紅旗站RTU改造專項(xiàng)工程安裝和調(diào)試工作,提高了遠(yuǎn)動(dòng)裝置運(yùn)行水平;完成了所有220KV變電站遙測采樣越限的試驗(yàn)和改造工作,確保遙測越限時(shí)數(shù)據(jù)傳送正確;完成了羅辛站輸變電工程、斗門站擴(kuò)建、新堂站擴(kuò)建、大港站擴(kuò)建、曉星和東國站用戶站、機(jī)場站擴(kuò)建及大港站擴(kuò)建等項(xiàng)目的自動(dòng)化安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作,保證了這些項(xiàng)目的順利投產(chǎn);完成了夏灣、翠香、南屏、九州變電站的逆變電源的安裝工作,確保了變電站自動(dòng)化設(shè)備UPS系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。我們還在去年順利完成了地調(diào)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試驗(yàn)收工作。是省公司第二個(gè)同時(shí)也是投資最大的配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目試點(diǎn)。我們本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)主站、子站的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致而又全面的驗(yàn)收,為將來系統(tǒng)正常運(yùn)行和維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    2.工作任務(wù)明確化,真正做到責(zé)任到人,以加強(qiáng)CC20xx系統(tǒng)的維護(hù)工作。我們特地請(qǐng)來北京科東公司的專家為自動(dòng)化主站工作量經(jīng)把脈,經(jīng)過仔細(xì)分析和探討,針對(duì)以前工作混亂、技術(shù)水平不高的等問題,在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,確定了按照模塊劃分的原則,徹底清除了原來工作任務(wù)不明確的不足,工作效率得到了大大的提高,班組成員的責(zé)任心也得到了很大程度的提高。并在實(shí)踐中達(dá)到良好效果后,我們圍繞其中的數(shù)據(jù)庫模塊形成了一個(gè)QC課題,其開展情況得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。對(duì)子站的維護(hù)工作也進(jìn)行了任務(wù)劃分,使每個(gè)站都有相應(yīng)的責(zé)任人,每個(gè)人遠(yuǎn)動(dòng)組成員都有自己負(fù)責(zé)的站,這樣就避免了發(fā)生故障無人問津或無人承擔(dān)責(zé)任的情況,大大提高了大家工作的主動(dòng)性。
    3.故障流程閉環(huán)化,形成了故障單通知流程,真正提高故障缺陷解決的完成率。完成了CC-20xx系統(tǒng)的缺陷處理工作,提出了通過值班監(jiān)控,及早發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化系統(tǒng)隱患的處理方式,并因此修編了《CC-20xx系統(tǒng)值班暫行規(guī)定》。我們?cè)O(shè)置了一個(gè)專門負(fù)責(zé)人來接收故障缺陷單。主站解決好的故障單和從主站流向遠(yuǎn)動(dòng)的缺陷單都要交到這個(gè)負(fù)責(zé)人手里,并最終由這個(gè)人來負(fù)責(zé)整理故障單,將由EXEL表制作的故障缺陷單情況表上傳到班組的管理網(wǎng)站上,使每個(gè)人都能清楚各自負(fù)責(zé)缺陷單的解決情況.這樣就解決了以往故障單丟失或流往遠(yuǎn)動(dòng)的故障單被擱淺的現(xiàn)象,大大提高了故障單的完成速度和完成效果。
    4.做到有問題一追到底,沒問題學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問題、查找問題,在班組內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。為給調(diào)度員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),我們對(duì)調(diào)度員提出的需求仔細(xì)領(lǐng)會(huì),并進(jìn)行深刻分析。如果是我們自動(dòng)化班組本身管理的問題,就馬上集中討論,并確定整改措施。通過這些措施形成班組管理的暫行規(guī)定。在實(shí)際實(shí)施的過程中,如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方,就按照實(shí)際情況,本著實(shí)事求是的原則,繼續(xù)完善規(guī)定,最后整理統(tǒng)編后形成班組管理規(guī)定。如果是需要廠家配合整改的,就積極主動(dòng)的聯(lián)系廠家,說明存在的問題,與廠家交換意見,形成合理可行的整改方案后再實(shí)施。如果與調(diào)度的需求有些距離,我們會(huì)繼續(xù)和調(diào)度保持聯(lián)系溝通,從而到達(dá)努力縮小調(diào)度和廠家技術(shù)能力之間差距的目的,最后有效可靠的完成調(diào)度提出的各種要求。
    5.及時(shí)高效的完成中調(diào)下達(dá)的任務(wù)。對(duì)于預(yù)先確定在某個(gè)時(shí)間完成的任務(wù),我們會(huì)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,真正做到“萬事具備,只欠東風(fēng)”,只要中調(diào)任務(wù)一下達(dá),我們就可以最快的速度到達(dá)相應(yīng)的崗位。對(duì)工作任務(wù)不明白、不確定的地方,我們會(huì)提前主動(dòng)向中調(diào)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行咨詢,做到舉一反三,絕不留有任何疑問,直到把中調(diào)的要求真正領(lǐng)會(huì)到位。
    6.在班組管理方面,安評(píng)、安建環(huán)、貫標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)得到順利的展開。我們積極配合公司的整體部署,每次只要這些任務(wù)一下達(dá),我們就會(huì)立即召開會(huì)議來確定專人來負(fù)責(zé)此類活動(dòng),而其他人都必須責(zé)無旁貸的配合,認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度使得我們?cè)谶@些活動(dòng)的組織和進(jìn)行中都能走在部門其他班組的前面。
    7.積極主動(dòng)的配合其他班組的工作。我們本著局部利益服從整體利益的原則,從大局上去總體規(guī)劃。即便是對(duì)方工作拖拉或安排不周到,我們也從不抱怨,而是以工作為第一要?jiǎng)?wù),愉快平靜的與他們交流,從而達(dá)到既做好工作又加深了感情的目的,在其他班組心目中樹立了一種良好協(xié)作的形象。
    8.技術(shù)培訓(xùn)工作根據(jù)實(shí)際工作需要按部就班的展開。針對(duì)自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求高的情況,我們安排了專門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,制定了系統(tǒng)的班組年度培訓(xùn)計(jì)劃,去年完成了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的硬件維護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化不間斷電源(UPS)、綜合自動(dòng)化、VQC和通信規(guī)約等培訓(xùn),提高了在職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍。另外,作為兄弟班組,我們也對(duì)調(diào)度員進(jìn)行了綜合自動(dòng)化及RTU培訓(xùn)工作,提高了調(diào)度員對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的認(rèn)識(shí),取得了良好的效果。
    9.建立了班組管理網(wǎng)站,成為分公司第一個(gè)擁有自己網(wǎng)站的班組。通過網(wǎng)站來管理班組的日常工作安排、資料整理、數(shù)據(jù)收集等等,真正做到了班組管理的透明化、公開化、信息化。班組成員可以即時(shí)從網(wǎng)上看到所有與班組有關(guān)的信息,下載到與自己工作有關(guān)的資料,查到自己所關(guān)注的一些數(shù)據(jù),充分享受到了網(wǎng)站管理所帶給我們的優(yōu)越性。
    10.體育文化運(yùn)動(dòng)也進(jìn)行的如火如荼。班組成員積極參與到羽毛球,乒乓球,足球等體育活動(dòng)中去,在自身得到鍛煉的同時(shí),也在公司的體育比賽中取得了不錯(cuò)的成績。去年以我們班組成員為主力的足球隊(duì)和乒乓球隊(duì),在公司足球賽上奮勇拼搏,取得了亞軍的好成績。另外班組成員對(duì)公司組織的各項(xiàng)文化活動(dòng)也積極支持,班組成員在去年公司安全生產(chǎn)月的演講比賽和征文比賽中都獲了獎(jiǎng),為部門爭得了榮譽(yù)。
    以上就是我們調(diào)度中心自動(dòng)化班去年工作的總結(jié)。走過有如此多收獲的一年,我們很清楚,成績永遠(yuǎn)只屬于過去,而更大的挑戰(zhàn)將會(huì)在前面等著我們。我們將以更高的起點(diǎn),懷著更高的熱情,向著更高的'目標(biāo)努力。我們堅(jiān)信,只要我們不斷進(jìn)取,我們就一定能開創(chuàng)出自動(dòng)化專業(yè)的美好未來!
    第二篇:班組建設(shè)工作年度總結(jié)?
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工:
    大家好!今天我們?cè)诖寺≈卣匍_20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)單位。企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實(shí),班組管理水平高低、班組管理素質(zhì)如何,直接影響著服務(wù)質(zhì)量?!皥F(tuán)結(jié)+創(chuàng)新”是班組建設(shè)的誓言。班組既是煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)施者,又是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者。光陰似箭,日月如俊,眨眼間輝煌奮進(jìn)的20xx年就要結(jié)束了,回顧我鐵峰公司一年來班組建設(shè)工作如下:
    一、建立班組及班組長日志考核管理
    班組員工每日填寫日志,對(duì)本班的工作任務(wù)及完成情況,安全事項(xiàng)逐一記錄列入考評(píng)。
    二、規(guī)范班組記錄,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
    我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了周例會(huì)日志,班組培訓(xùn)記錄,安全管理臺(tái)帳,對(duì)各種記錄內(nèi)容都提高了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    三、規(guī)范班組考勤制
    對(duì)各基層區(qū)隊(duì)班組及班組長出勤,根據(jù)本班出勤人員,工作任務(wù),安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)其進(jìn)行考核,定額分配工資、獎(jiǎng)金。
    四、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
    除班組班前培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,每周必須組織班組長進(jìn)行一次崗位技能、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。并對(duì)工作中遇到的各種問題進(jìn)行分析,在集思廣益中找到解決的辦法,真正反映班組建設(shè)得以發(fā)揮其能動(dòng)性。
    五、建立人人參與考評(píng)機(jī)制,促進(jìn)班組建設(shè)和諧發(fā)展
    將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,通過這一年的考評(píng),充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,大力提倡以人為本、和諧發(fā)展、安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,以人性化管理和親情感凝聚全公司職工的思想意識(shí),努力形成安全生產(chǎn)的整體勢力,各基層班組成員像親兄弟一樣心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力促和諧,努力打造文明鐵峰、和諧鐵峰。一年來,通過和諧班組建設(shè)的大力推進(jìn),使我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)均以達(dá)標(biāo),而且連續(xù)幾年保持百萬噸零事故記錄,實(shí)踐證明,維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié)是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ),既能為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,也能為構(gòu)建和諧鐵峰做出貢獻(xiàn)。
    六、突出“家文化”建設(shè)
    為了把班組建成“第二家園”,營造家的溫馨,讓大家工作生活在班組有家的感覺,各基層區(qū)隊(duì)換班交流有幸福家園相片欄(即全家福)使各基層班組在換班時(shí)總有在家的感覺,使班組充滿生機(jī)活力,徹底改變死氣沉沉的局面,激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。今年秋節(jié)我公司還組織了班組長家族旅游,真正體現(xiàn)了鐵峰公司班組建設(shè)“家文化”的和諧性和文明性。
    七、總結(jié)一年班組建設(shè)
    我們?yōu)橹采厦忌遥ㄟ^一年來扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)工作,我公司班組建設(shè)工作正持續(xù)穩(wěn)步引向深入,逐步納入規(guī)范化軌道,但也存在一些問題:一是個(gè)別單位重視程度不夠,班組建設(shè)工作只做表面形式,沒有真正落實(shí)到位。二是一些班組管理基礎(chǔ)比較薄弱,制度不健全、管理不到位,職工“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是人才緊缺問題比較突出。部分單位班組長年齡老化,懂管理、會(huì)技術(shù)、年輕力強(qiáng)的班組長較少。這些問題必須在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
    八、下一年工作打算
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力抓好班組建設(shè)推進(jìn)工作
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,加強(qiáng)基層班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍的重要手段,沒有班組管理的高素質(zhì),就沒有企業(yè)的高素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展也就無從談起。要把基層班組建設(shè)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,理清思路,準(zhǔn)確定位,真抓落實(shí)。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范班組和職工行為
    制度建設(shè)是班組建設(shè)的前提和基礎(chǔ),各單位要結(jié)合工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),從制度建設(shè)入手,進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組基礎(chǔ)管理工作,明確班組管理責(zé)任,完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn),精神文明等各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),真抓實(shí)干。
    3、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工必知必會(huì)和現(xiàn)場操作能力
    沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn)就無法保障,工作任務(wù)就無法完成,必須把教育培訓(xùn)和安全素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能有機(jī)結(jié)合,努力營造學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
    4、組織開展形式多樣的班組活動(dòng)
    要堅(jiān)持在實(shí)踐中推進(jìn)班組建設(shè),完善班組建設(shè)工作的思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn),節(jié)約性企業(yè)建設(shè),技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽活動(dòng),提高班組整體素質(zhì)。
    5、加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”作用
    班組長是最基層的管理者,提高班組長素質(zhì),直接決定安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,只有真正提高班組長自身的管理水平,才能使其發(fā)揮其能動(dòng)性,帶領(lǐng)班組完成各項(xiàng)任務(wù)。
    總之,加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性,基礎(chǔ)性工作,事關(guān)我公司長遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)真學(xué)習(xí)各單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作,為我鐵峰公司又快又好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    班組工作述職報(bào)告【篇3】
    隨著新年的到來,我們走過了**年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。**年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將**年度主要工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
    隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要,押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運(yùn)人員,軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的,軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān),平時(shí)多訓(xùn)練,戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxx的重要思想,提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
    二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
    由于武裝押運(yùn)工作的特殊性,所以對(duì)我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱?,所以我八班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。
    三、努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故
    目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質(zhì),組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組里討論,隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大,押運(yùn)工作的形勢仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢力和人員還存在,因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故。
    以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實(shí)和欣慰,因?yàn)楦囬g,和領(lǐng)導(dǎo)一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難,開拓進(jìn)取。
    班組工作述職報(bào)告【篇4】
    一、進(jìn)入社會(huì)之處,心態(tài)調(diào)整得很好。
    沒有高傲的心態(tài),沒有傲慢的態(tài)度。有的只是極低的姿態(tài),有的只是一顆求知的心。因?yàn)槲抑?,自己剛剛踏出校門,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都是零。什么都不懂,什么都不會(huì),有理論知識(shí),但是實(shí)踐卻沒有過。所以我得好好學(xué),慢慢把自己的理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)際的工作中來。同時(shí)整理思路,理清實(shí)踐與理論的差別。只有這樣,才能真正又好又快的完成相關(guān)工作。
    二、不怕苦不怕累。
    作為一個(gè)從農(nóng)村里出來的孩子,在這方面自然是佼佼者,無論工作中還是生活中,不怕苦,不怕累。自己的工作不管在苦再累也得去努力完成,并且認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)工作。不是自己的工作,只要自己有空閑,就去幫助他人完成他人的工作。工作無所謂你的我的,只要是公司的,就得靠大家共同努力,才能更有效率的完成總的工作量。
    三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    都說跟同事相處是一件比較費(fèi)心的事情,但我卻認(rèn)為,只要你善待他人,他人也會(huì)善待于你,我也本著這種思想去跟身邊的同事相處。事實(shí)也證明了我是對(duì)的,這兩年來,我跟同事相處融洽,工作配合的相當(dāng)不錯(cuò)。很多工作也是靠同事的協(xié)同配合才得以完成得很好。在一個(gè)部門,一個(gè)公司,大家就是一家人,就得團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)起來了,工作做起來也就輕松愉快了。
    四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的能力。
    金無足赤,人無完人!任何人都有著自己的優(yōu)缺點(diǎn)。有著自己的長處與短處,人,也不可能永遠(yuǎn)都不會(huì)犯錯(cuò)誤,尤其是我們這種才進(jìn)入社會(huì)的傻小子,在成長的過程中總會(huì)犯很多錯(cuò)誤。但是,一個(gè)人不怕犯錯(cuò)誤,怕的是不知道認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,不知道改正自己的錯(cuò)誤。人,要時(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)也要總結(jié)他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不斷的改進(jìn)和提高自己,只有這樣,才能夠快速的成長起來。并不斷的完善自己,逐步減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
    如今,過去已成往事,留住過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),其他的就讓他流去吧,未來還太遙遠(yuǎn),唯有現(xiàn)在所過的每一天才需要用心去好好把握。用過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)指導(dǎo)自己,更好、更快、更有效率的去完成現(xiàn)在所做的每一項(xiàng)工作。同時(shí),工作中發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處,需要自己努力的、不斷的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。長到老,學(xué)到老,這是不變的鐵律。不學(xué)習(xí),不進(jìn)步,最后只能被社會(huì)無情的淘汰。