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機關(guān)效能建設(shè)實施方案 篇1
為進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)六要六不要暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)
以三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保效能建設(shè)取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)。為四個宿州建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
二、組織機構(gòu)
為加強對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:劉松林
副組長:李頂龍 蔡文增 高 杰 金 海
成 員:各科室、各單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任:蔡文增(兼)
辦公室副主任:潘志湯 王 玲 馬浩瀚
聯(lián)絡(luò)員:葛 剛(電話:3908905 手機:13035008909)
電子郵箱:XXX
三、活動內(nèi)容
結(jié)合上級機關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的四定責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項規(guī)章制度,實行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容,接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機關(guān)管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機關(guān)工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴(yán)格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時間安排
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進行。
(一)動員部署階段(1月3月)
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實際,制定具體實施方案,做到八個有:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實階段(4月11月)
切實抓好效能建設(shè)的落實和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風(fēng)不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)
對效能建設(shè)情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。
四、工作要求
效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,結(jié)合實際,狠抓落實。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識。增強對效能建設(shè)工作的責(zé)任感,把效能建設(shè)作為一把手工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實際,研究制定方案,成立工作機構(gòu),精心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,層層抓落實。
(二)開展思想教育,提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育,以思想政治建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點,不斷提高促進發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識,提高廣大干部的積極性,樹立提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識,加強相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究,加強工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來,緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進管理,堵塞漏洞,加強監(jiān)督檢查,突出特點和重點,認(rèn)真查處影響效能的問題。
(五)推進作風(fēng)建設(shè),加強效能監(jiān)察。按照六要六不要的要求,切實解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實廉潔自律的各項規(guī)定,增強干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。
機關(guān)效能建設(shè)實施方案 篇2
地委、行署《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》(〔20XX〕5號)文件要求及地區(qū)加強機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,為扎實推進地區(qū)經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè),結(jié)合實際,提出如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)效能型機關(guān)為目標(biāo),著力解決行為誰服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)的問題,著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪等突出問題,進一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進工作作風(fēng)、推進誠信建設(shè),做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實干求突破,努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力,為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務(wù)環(huán)境。
二、主要目標(biāo)
以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內(nèi)容,圍繞建設(shè)企業(yè)之家,服務(wù)跨越發(fā)展的主題,全面加強機關(guān)效能建設(shè),切實解決機關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題,推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高,在服務(wù)對象對經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升,努力形成行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實型、節(jié)約型機關(guān)。
三、工作內(nèi)容
(一)提高隊伍素質(zhì)。
加強思想政治建設(shè),牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機關(guān)效能建設(shè)的核心,要把思想政治建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)活動的全過程,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園活動,進一步加強經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè),著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育,進一步增強全委干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和依法行政觀念,使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到對群眾有感情、對工作有熱情,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。有步驟、有計劃地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高理論素質(zhì),拓寬知識領(lǐng)域,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面提高機關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,扎實推進履職能力建設(shè)。
(二) 加強制度建設(shè)。
為適應(yīng)人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求,地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進行認(rèn)真的梳理、規(guī)范和完善,注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性,修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務(wù)承諾,做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度,用制度規(guī)范機關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責(zé)任制、行政過錯責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機關(guān)工作人員履行職責(zé)情況,制定《地區(qū)經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè)量化考核實施辦法》,定期對全體工作人員實施量化考核,把效能建設(shè)與經(jīng)濟工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會治安綜合目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核等有機結(jié)合起來,增強考核工作的針對性和實效性,加強機關(guān)評議和機關(guān)干部績效考核,使整個機關(guān)管理體系依法、有序、高效運行。
(三)強化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。
認(rèn)真落實各項目標(biāo)責(zé)任制,特別是根據(jù)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制的要求,深入企業(yè)開展調(diào)研,協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時,對責(zé)任范圍內(nèi)重點項目建設(shè)情況進行跟蹤和了解,對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責(zé)范圍無法協(xié)調(diào)解決的,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)推進政務(wù)公開。
地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,在原有工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)公示各科室的職責(zé)、權(quán)限。在推進政務(wù)公開、服務(wù)公開的同時,根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求,從實際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開。要不斷加大公開力度,增強工作的透明度,誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見和要求,積極采納合理化建議,不斷改進工作。
(五)提高服務(wù)質(zhì)量。
按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項,嚴(yán)格依法辦事,推行限時服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁違反群眾工作紀(jì)律,對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴,刁難、怠慢服務(wù)對象;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,消極懈怠、辦事拖拉。全面實行首問負(fù)責(zé)制、首辦責(zé)任制 、一次性告知、限時辦結(jié)制度。同時,要加大監(jiān)督查處力度,投訴舉報一起,查處一起,決不姑息遷就。要不斷加強規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明的服務(wù)環(huán)境。
(六)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。
圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機制,按照為民、便民、利民的服務(wù)理念,要堅持不懈地抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評、行政過錯責(zé)任追究等制度,著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立服務(wù)觀念,提高為人民服務(wù)的水平。同時,加大機關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度,進一步規(guī)范機關(guān)干部日常行為,嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律,使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務(wù)意識,自覺遵守工作紀(jì)律,進一步規(guī)范行政行為,增強行政執(zhí)行能力,不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。
(七)加強廉政建設(shè)。
深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20XX-20XX年工作規(guī)劃》,規(guī)范從政行為,嚴(yán)厲杜絕在辦事過程中吃、拿、卡、要等不廉潔行為,解決工作懈怠、辦事拖拉的問題,努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團結(jié)、務(wù)實、高效的良好形象。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
為確保經(jīng)信委效能建設(shè)各項工作落到實處,現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其人員組成如下:組長由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、主任張紅光同志擔(dān)任,副組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體工作,辦公室主任閔洪民(兼),辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室,辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。
各科室、下屬事業(yè)單位要把加強機關(guān)效能建設(shè)作為一件大事,列入重要議事日程,切實抓緊抓好,深入開展自查自糾,切實找準(zhǔn)本科室效能建設(shè)中存在的問題,采取有效措施加以整改。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。
(二)加強督查,務(wù)求實效。
為進一步加大機關(guān)效能建設(shè)檢查工作力度,成立地區(qū)經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè)督查組,組長由張紅光同志擔(dān)任,成員由紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員組成,由委領(lǐng)導(dǎo)按周值班,負(fù)責(zé)組織實施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設(shè)監(jiān)督檢查。督查人員要切實履行好職責(zé),充分發(fā)揮好機關(guān)效能建設(shè)的督查作用,扎實有效地開展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)活動,為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)環(huán)境,為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻。
機關(guān)效能建設(shè)實施方案 篇3
各縣局、分局,機關(guān)處室、局屬事業(yè)單位:
為了深入貫徹落實全市機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作會議及市局全市系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)推進會議精神,大興開拓創(chuàng)新之風(fēng),求真務(wù)實之風(fēng),艱苦奮斗之風(fēng),清正廉潔之風(fēng),著力解決我局機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題,深入開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)推進年活動,經(jīng)過局黨組研究,我局將從4月中旬開始,開展為期一個月的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)專題教育活動,現(xiàn)制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以加強效能建設(shè)為主旨,以推進依法行政為重點,以治理機關(guān)中梗阻問題為突破口,集中整治群眾反映強烈的亂罰款、亂收費、亂檢查問題,著力解決機關(guān)行政不作為、亂作為等影響行政效能和機關(guān)形象的突出問題,進一步規(guī)范行政行為,嚴(yán)格機關(guān)管理,提高機關(guān)效能,努力為基層和企業(yè)辦實事、解難題,推動機關(guān)更好地服務(wù)發(fā)展,服務(wù)基層,服務(wù)群眾,服務(wù)三大推進,為x市經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
二、方法步驟:
1、宣傳發(fā)動階段。(4月15日~17日)全局召開專門會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)會議精神,對活動進行動員和部署。各單位,各單位要進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,形式合力,認(rèn)真抓好工作落實,營造濃厚的活動氛圍。
2、提高認(rèn)識階段。(4月中旬)全局上下圍繞推進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),樹立質(zhì)監(jiān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象主題,就如何提高服務(wù)效能,提升質(zhì)監(jiān)部門形象,為x經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)好推進器,認(rèn)真開展討論,提高認(rèn)識,為全面推進做好準(zhǔn)備。
3、查找問題階段。(4月下旬-5月上旬)各單位和個人要結(jié)合實際,開展自查自糾。針對國家局、省局通報的機關(guān)作風(fēng)反面事例和市直機關(guān)工委評議提出的要求,緊緊圍繞群眾關(guān)心,涉及群眾切身利益的事項,結(jié)合各自具體工作,認(rèn)真查找存在的問題,是否存在中梗阻和亂罰款、亂收費、亂檢查的現(xiàn)象,是否存在不作為、亂作為和服務(wù)不到位的情況,是否存在其他影響機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的行為,并深入分析存在問題的原因。
4、落實整改階段。(5月上旬~6月下旬)著重針對查擺出的問題,各單位要制定切實可行的方案進行認(rèn)真整改,并將整改方案報局效能辦。局效能辦將對各單位的整改情況進行督查,限期整改到位。同時,還將利用多種形式,廣泛征求意見,主動接受社會監(jiān)督,確保效能建設(shè)取得顯著成效。
三、工作要求:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專題活動順利開展,決定成立市局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長閔義山任組長,局黨組成員副組長,機關(guān)黨委、人教處、辦公室、監(jiān)察室以及局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。同時設(shè)立辦公室,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實施效能建設(shè)的日常工作。各單位、處室要高度重視,主要負(fù)責(zé)同志要親自抓落實,要明確一名工作人員負(fù)責(zé)本部門、本單位效能建設(shè)的具體工作。
(二)注重培養(yǎng)先進典型?;顒又校鲉挝灰谡J(rèn)真落實工作的基礎(chǔ)上,注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗和做法典型,及時上報市局紀(jì)檢監(jiān)察室,以推動機關(guān)效能建設(shè)深入開展。
(三)強化監(jiān)督檢查。局紀(jì)檢監(jiān)察室要切實履行職責(zé),加強對各單位、各部門創(chuàng)建工作的監(jiān)督和指導(dǎo),對工作不力,敷衍應(yīng)付的,要進行通報批評。

