新的一年馬上到來了，需要以一個新的狀態(tài)，面對新一年的工作。大家一定正在準備著崗位的年度工作計劃，年度工作計劃的良好制定有助于上下級之間的高效溝通，以及有效跟進、閉環(huán)。有請閱讀“個人年度計劃精選”相關內容，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏！
個人年度計劃精選 篇1
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行情況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟責任審計2項，投資企業(yè)財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行
預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關建議，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
20xx年7月，公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經營情況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經營成果。
3、完善投資企業(yè)審計，提供投資評估依據(jù)
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計，對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策提供依據(jù)。
4、加強離任審計，提供人事管理參考
20xx年，寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據(jù)集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1,392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據(jù)集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節(jié)省大量的資金。
個人年度計劃精選 篇2
寫年度計劃的方法：制定計劃、制定目標、目標明確、參考數(shù)據(jù)、目標適當、時間規(guī)劃、宏觀整體。
1、制定計劃。計劃應是在以往成績的基礎上完成的，根據(jù)實際，回顧上一年自己的工作或學習，避免錯誤的方向。
2、制定目標。不僅要考慮這一年，也要考慮到長遠的目標，目標要符合本年自身的發(fā)展，也要符合自己對工作、學習的長遠規(guī)劃，不可偏失。
3、目標明確。目標不能很空，要確切、細致，要達到一定才的程度。
4、參考數(shù)據(jù)。列計劃時要整理和參考自己以前的數(shù)據(jù)，或別人的數(shù)據(jù)，讓計劃更理性更可行。
5、目標適當。列計劃中的目標不宜過多，要適當，計劃列得過多會顧此失彼。
6、時間規(guī)劃。對待列出來的目標，一些細節(jié)需要完善，大目標要分劃成個個小目標完成，并設置相應的時間節(jié)點，才能一步一個腳印的完成。
7、宏觀整體。列年計劃整體的組織架構不容忽視，不能雜亂無章，要合理安排，且在宏觀整體的架構下，可審視自己的目標有沒有不合理，有沒有遺漏，從而使計劃更完善。
個人年度計劃精選 篇3
對工作，我們都要有計劃的進行
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有條件的情況下，送一些小禮物給客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷快速開發(fā)新客戶,推廣新產品.
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。
四、對自己的要求
1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。工作計劃
3：要多了解客戶的需求，才有可能滿足顧客。
4：對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
7：為了今年的銷售任務每月我要努力完成任務額，為公司創(chuàng)造利潤。工作中總會有各種各樣的困難，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
個人年度計劃精選 篇4
一、今年復盤
把復盤內容放在第一章的原因有兩個。
首先，復盤是一種很好的職業(yè)習慣，可以幫助我們重新梳理過往的工作中遇到的問題、收獲的經驗教訓以及各項工作成果。在復盤過程中，更能不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而提高我們的工作能力。
第二，工作內容復盤，除了上述功能以外，還有一個重要的作用，就是讓老板可以從計劃開頭就能看到我們之前做過哪些事情、取得了什么成果，這樣才能對我們后續(xù)的計劃內容有一個大致的線索和預期。同時，對于一些公司規(guī)模比較大的公司，那些剛入職場、在部門內可能還沒什么存在感的新人，復盤內容放在第一章也可以讓上級領導更快的知道我是誰，在做什么。
此處帶出一個關鍵點——把員工年度計劃當做一個產品來對待，這個產品的用戶是“領導”，而如何讓領導更高效，更舒服地看完整個計劃，也是要仔細思考的內容，記住，用戶體驗無處不在。
最后補充一句，復盤內容不宜寫的太多太滿，只需突出兩部分即可，一部分是今年超額完成的任務，如果超過目標很多，還可以寫上具體超額多少，另一部分是今年未完成的任務。對于正常完成的工作事項，只需羅列出來即可，無需描述細節(jié)。
二、明年愿景
這部分內容主要是體現(xiàn)個人對明年工作的思考過程與成果。每個公司都有自己的公司愿景，而公司內的部門，部門內的每個人，都應該圍繞公司的愿景來制定目標。
比如公司的愿景是：成為中國最大的__X交易平臺。那么就要思考目前我們在行業(yè)內處于什么位置，有哪些競爭對手，在業(yè)務上與競爭對手還有哪些差距，這些差距中哪些是跟我業(yè)務相關的，這些相關的業(yè)務，哪些是明年可以做的。
思考了以上內容后，就可以找出一個相對具體的方向，來作為明年的愿景內容。愿景這部分內容，是方向性的描述，所以無需寫的太具體，比如具體要做什么事情，要做出什么成果，這些都無需在愿景部分描述。愿景部分主要給老板體現(xiàn)的是，我的思考脈絡，即我是如何一步一步得出這個方向的。
當然，對于部分基層崗位來說，上級領導會直接安排明年的工作方向，愿景部分和后續(xù)的機會分析部分，也可以跳過不寫。
三、機會分析
確定完了方向，接下來就要在這個方向上來分析我們有哪些機會。機會分為內部機會和外部機會兩種。
內部機會是指企業(yè)內部的待解決，待優(yōu)化的問題，我舉一個例子來說明。比如我公司運營部門缺乏必要的支持工具，導致客戶跟進效率極低，從而讓銷售團隊辛辛苦苦拉來的客戶，在跟進環(huán)節(jié)大量流失。所以我們可以通過自研/購買的方式，來解決這個問題，解決之后，對客戶的服務比例可以從當前的1:10提高到1:100。
外部機會是指企業(yè)所在的市場環(huán)境的機會，比如我們的客戶群有哪些痛點未被滿足，競爭對手的產品有哪些問題，我們可以針對性的優(yōu)化。
所以，機會分析這一章，相當于對前文的愿景部分做了進一步的落地，在給定的業(yè)務方向上，繼續(xù)給出了一個解決方案。
四、年度目標
寫完了愿景和機會，這一章就要寫具體的新年目標了，如果是基層員工、或者領導直接給了方向和具體方案的話，可以復盤寫完直接寫年度目標。
年度目標最重要的一個點，就是目標要量化、可衡量。下面舉兩個常見的例子來分別說明量化和可衡量的含義。
比如我今年要完成100W的銷售額，或者今年要完成__X交易平臺App的產品在蘋果的App store、安卓的應用寶、華為應用市場上線。
以上就是年度目標這一章要寫的內容，記住，這一章只寫量化的、可衡量的目標，不寫其他任何無關內容。
五、執(zhí)行策略
目標定完了，接下來就要寫如何達成目標了。這一章也是年度計劃中最重要，最考驗人的一章，當然也是最容易出彩的一章。
好的執(zhí)行策略，要注意以下幾點：
要充分可執(zhí)行，不能寫一個超出公司能力圈太多，讓人一看就執(zhí)行不了的策略;
要和自身崗位深度結合，不能寫出一個非自己主導、甚至幾乎不需要自己參與的策略;
對業(yè)務方向有直接幫助，而不是那種執(zhí)行完了還需要周轉好幾個流程才能看到效果的策略;
舉一個簡單的例子來說明：
為了完成__年度拉新10W人的目標，我要將目前拉新的留存率從5%提高到10%，線索總量要達到100W條。因此拉新的流程要從當前的6個步驟，降低到5個，取消中間的__與__步驟，用__方式代替。在線索收集環(huán)節(jié)，我們從紙質表單改為電子表單的形式，增加官微、公眾號渠道來收集線索。
需要注意的是，要制定出一個切實可行的執(zhí)行策略，除了對自己工作內容的充分了解，還要多跟其他合作部門的同事溝通，善于通過不同角度尋找最優(yōu)解決辦法，這樣才能事半功倍。
六、執(zhí)行計劃
這一章要將之前制定的執(zhí)行策略進行拆解，通常來說要將任務拆解到每個月，這部分最好是以表格的形式展示，按照1-12月的順序，將每個月要達成的目標寫上去。
如果是中層管理者，則需要將組內每個下屬的任務一起拆解出來，每個人每月的計劃都要寫詳細。這個計劃一旦定稿，就會變成今后一年的考核目標，所以在制定過程中，也要與相關的責任人充分溝通，確保大家理解一致。
七、資源需求
這是整個年度計劃的最后一步了，這一步對很多崗位來說也是最關鍵的一步，甚至直接決定計劃是否通過。
資源需求通常來說就是預算、人員、設備、軟件工具的需求，這里有一個需要注意的要點，就是盡量給老板代替方案。比如人員的需求可以由設備或軟件的需求代替，預算的需求如果降低，可以補充人員的需求。
有了合理且靈活的資源需求，剩下的就是你和老板、領導的博弈了，而你的籌碼中很大一部分就來自于這份年度計劃的目標是否足夠大，策略是否足夠巧妙，計劃是否足夠可行。
如果這些都具備了，相信你的資源需求也會得到老板的滿足。
個人年度計劃精選 篇5
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，x年取得更好的成績，全面提高自己。
個人年度計劃精選 篇6
1、不斷提高自己
抓住每一次讓自己學習和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學習，為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
2、端正工作態(tài)度
要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
3、積極做好日常保障工作
①維護好辦公室的干凈整潔工作;
②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善xx的建立使用情況;
③做好各類郵件的收發(fā)工作;
④認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。
4、提高個人修養(yǎng)和工作能力
①繼續(xù)加強學習公司的文化理念及系統(tǒng)培訓;
②多向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的服務于本職工作;
③加強與人的溝通協(xié)作能力。
個人年度計劃精選 篇7
一、落實護理質量檢查，使科室護理工作得到提高。
根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結合質控護士的檢查結果，將小問題在護士軼事本上及時反饋，如果反復出現(xiàn)的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內護理質量。盡量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥90%。醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落到實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。
三、按照醫(yī)院ICU感染控制標準
做好科內感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。
四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。
認真完成科室制定分層次培訓計劃，重點提高培訓效果，增加新技術新業(yè)務培訓，提高新技術開展的安全性。
鼓勵科內護士參加各種形式的成人再教育教育，爭取科內全體護士均達到本科以上學歷，使護理人員的綜合素質得到進一步提高。選派優(yōu)秀護士進修學習，參加短期或長期培訓，增強科室護士科研意識，積極開展新技術。
五、ICU護理崗位
風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔任組長，實行組長負責制，保證護士長不在的情況下，有負責，有督促，有檢查。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。
個人年度計劃精選 篇8
人們皆道“三分醫(yī)治，七分照顧護士”，句話固然其實不非常正確，但卻反應了照顧護士任務的緊張感化戰(zhàn)職位。護士對國民的康健做出了主動孝敬，從而遭到了社會的尊崇，被毀為“黑衣天使”20xx年那新的一年,我們的照顧護士任務也應當走上新的臺階,特造訂20xx年照顧護士任務計劃:
1、增強護士正在職教誨，進步照顧護士職員的綜開素養(yǎng)
（一）、按護士標準化培訓及護士正在職繼承教誨實行計劃抓好護士的“三基”及?？萍妓嚲毩暸c審核任務
1、重面增強對新進院護士、聘請護士、低年資護士的審核，強化她們的進修認識，照顧護士部計劃上半年以強化底子照顧護士常識為主，添加審核次數(shù)，曲至達標。
2、增強?？萍妓嚨呐嘤枺焊骺圃於ǔ鲋芷趦葘？茖嶋H與技藝的培訓與審核計劃，每一年構造測驗、審核2—3次，實際測驗要有試卷并由護士長構造停止閉卷測驗，請求講求實效，沒有流于情勢，為培育種植提拔專科護士挨下踏實的底子。
3、根本技藝審核：屬于標準化培訓工具的護士，正在年內16項根本技藝必需局部達標，審核請求正在實踐任務中抽考。其他條理的護士計劃支配操縱測驗一次，實際測驗兩次。
4、強化相干常識的進修控制，構造停止一次規(guī)章軌制的實踐審核，實際測驗與臨床利用相分離，檢討遵章守規(guī)的履行狀況。
（兩）、增強人文常識的進修，進步護士的團體素養(yǎng)
1、構造進修病院效勞禮節(jié)文明，強化護（］士的當代照顧護士文明認識，先正在護士長條理內停止議論，殺青共鳴后正在全院范疇內展開晉升素贍養(yǎng)動，造定練習計劃及詳細的實行計劃。
支配全院性的講座戰(zhàn)爭奪派進來、請出去的方法進修護士交際禮節(jié)及職業(yè)效勞禮節(jié)。展開護士禮節(jié)比賽舉止，應用“5.12”護士節(jié)時期掀起教禮節(jié)、講素養(yǎng)的舉止月，構造寓教寓樂的節(jié)日早會。
（三）、更新專業(yè)實際常識，進步專科照顧護士技能火仄。跟著照顧護士火仄與醫(yī)療技能成長不服衡的近況，各科室護士長構造進修?？瞥ＷR，如逢展開新技能項目及非凡疑問病種，可經過請大夫講課、檢索文獻材料、照顧護士部構造照顧護士查房及照顧護士會診議論等情勢更新常識戰(zhàn)技藝。同時，有計劃的選收部門護士中出學習、進修，進步教術火仄。
兩:增強照顧護士經管，進步護士長經管火仄
（一）、歲首年月舉行一期院內護士長經管進修班，重要是更新經管理念、經管技能及照顧護士效勞中人文肉體的培育種植提拔，現(xiàn)今社會人群對照顧護士的效勞需供,新的一年照顧護士任務預測和護士長豪情相同交換等.
（兩）、增強護士長目的經管審核,月考評與年關考評相分離,科室照顧護士量量與護士長考評掛鉤等經管目標。
（三）、增進護士長間及科室間的進修交換，每季構造照顧護士量量交織年夜檢討，并召開護士長任務履歷交換會，鑒戒進步照顧護士經管火仄。
3、增強照顧護士量量進程掌握，確掩護理任務平安、有用
（一）、繼承執(zhí)行照顧護士量量兩級經管系統(tǒng)，特別是需開辟進步護士長收現(xiàn)成績，辦理成績的才能，同時又要發(fā)揚科室量控小組的量管感化，明白各自的量控面，加強全員到場量量經管的認識，進步照顧護士量量。
（兩）、樹立檢討、考評、反應軌制，設坐可逃溯機造，照顧護士部職員常常深刻各科室檢討、催促、考評。考評方法以現(xiàn)場考評護士及檢查病人、檢查紀錄、聽與大夫定見，收現(xiàn)照顧護士任務中的成績，提出整改步伐。
（三）、進一步標準照顧護士文書謄寫，從細節(jié)上抓起，增強對每份照顧護士文書接納量控員—護士長—照顧護士部的三級考評軌制，按期停止照顧護士紀錄缺點剖析與改善，添加出院病歷的缺點扣分權重，夸大沒有及格的照顧護士文書沒有回檔。年關照顧護士文書評選評出散體第1、2、三名。
個人年度計劃精選 篇9
（一） 繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，及時學習、傳達貫徹院務會精神。忠于職守，文明行醫(yī)，始終堅持以病人為中心的服務理念，同心協(xié)力、團結合作。
（二） 提高科室人員工作質量，在醫(yī)療安全的基礎上，為患者提供安全、無痛、舒適的治療條件，對患者的生命體征進行監(jiān)測，確?；颊叩膰中g期安全。
（三） 不斷提高科室醫(yī)療質量管理，定期征求各手術科室意見，結合科室實際情況做好反饋及整改。
（四） 主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境，與兄弟科室建立良好的溝通協(xié)作平臺，積極參加手術科室急危重及疑難病例討論，共同制定麻醉方案，促進共同發(fā)展。
（五） 努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術流程。堅決抵制商業(yè)賄賂行為，堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者做好事。加強與患者的溝通，減少醫(yī)療糾紛，以患者投訴率零水平為目標。
（六） 科室開展有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測新技術，為大手術或有生命危險手術病人提供術中、術后監(jiān)護。
（七） 準備與腫瘤科溝通合作，為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務。
（八） 在保證20____年經濟收入的基礎上，20____年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
20____年是我院通過三甲評審的第一年，是求真務實、開拓創(chuàng)新的一年，我科將在院領導的帶領下，努力推動科室發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收。
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