技術(shù)工作總結(jié)怎么寫8篇

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    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇1
    為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況,切實(shí)履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量,并按照上級要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極開展了對企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作,現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實(shí)際情況,我局在分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題,多走訪、多溝通,從不理解到理解,從不配合到支持,幫助指導(dǎo)的辦法為企業(yè)認(rèn)真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個(gè),第二批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個(gè),第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個(gè),通過建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)現(xiàn):
    1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識增強(qiáng),對產(chǎn)品質(zhì)量非常重視,有樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的管理理念,有力地增強(qiáng)了企業(yè)每個(gè)員工的質(zhì)量意識,不斷完善質(zhì)量體系,追求領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,建立了一系列質(zhì)量管理制度。如:******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿意”產(chǎn)品”。
    2、基本上消滅了無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)。
    當(dāng)然,從這次對企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,應(yīng)引起高度重視亟待解決:
    1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量檢驗(yàn)與測試手段,取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家,充分說明企業(yè)管理人員素質(zhì)偏差,管理水平落后,質(zhì)量意識淡薄,重產(chǎn)品、輕質(zhì)量;重生產(chǎn)、輕管理。
    2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰?,大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗(yàn)設(shè)備都沒有,憑得就是經(jīng)驗(yàn)。
    如:在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的企業(yè),有專職質(zhì)機(jī)構(gòu)的僅有4家,77%不具備成品檢測能力,無法及時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,勢必會導(dǎo)致次品的增加、資源和成本的浪費(fèi)。
    總之,要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立,仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇2
    光陰催人老,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去了,回顧今年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過工作總結(jié),將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
    一、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
    二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
    我從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔(dān)任過質(zhì)安科長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項(xiàng)工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個(gè)過程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。
    三、用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益
    四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
    為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),特別對于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
    五、思想體會
    心態(tài),有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    能力,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施。
    以上是我的年終總結(jié),在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作。不斷提高、不斷進(jìn)步。
    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇3
    本人自參加工作以來,一直從事建筑工程施工項(xiàng)目管理工作,先后完成了多個(gè)大中項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐,我將理論知識熟練運(yùn)用到實(shí)踐工作中,指導(dǎo)現(xiàn)場操作,用于現(xiàn)場管理對建設(shè)工程施工流程和技術(shù)管理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    一、工程管理要以“三大目標(biāo)”和“一大控制”為中心
    即:“質(zhì)量”“進(jìn)度”“安全”要達(dá)到合同要求的目標(biāo),在達(dá)到和完成各項(xiàng)目標(biāo)的前提下,盡量控制工程成本。
    1、首先談質(zhì)量“百年大計(jì),質(zhì)量第一”建筑工程的使用年限一般都在50年以上,房屋是人們長期居住、使用的場所,是與人息息相關(guān)的產(chǎn)品。因此,在施工過程中必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以整個(gè)建筑最終質(zhì)量作為一個(gè)控制目標(biāo),在此目標(biāo)責(zé)任制的要求下,制訂各種控制措施,以保證每項(xiàng)工序都能按照規(guī)范操作。只有每項(xiàng)工序都達(dá)到規(guī)范的要求,整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量才能達(dá)到要求。
    2、“進(jìn)度”管理,每個(gè)投資項(xiàng)目總是規(guī)定一定的工期,以保證項(xiàng)目的投產(chǎn)或使用時(shí)間。何時(shí)交付產(chǎn)品,是每個(gè)建設(shè)方非常觀注的重點(diǎn),也是在建設(shè)工程合同中明確獎(jiǎng)罰數(shù)額力度最大的一個(gè)指標(biāo)。因此,每個(gè)工程項(xiàng)目一經(jīng)確定,必須以工期為目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行組織安排。根據(jù)項(xiàng)目的具體工期,組織勞動力和施工機(jī)械,選擇合適的施工方案,使施工人員安排、機(jī)械設(shè)備,施工方法都滿足工程的進(jìn)度要求,保證整個(gè)項(xiàng)目按期完工。
    3、建筑物本身就是要為人們提供一個(gè)安全的場所,在建筑物建設(shè)過程中“安全管理”更是各企業(yè)一個(gè)得要的管理中心。在每個(gè)工程的建設(shè)中,必須建立安全管理體系,制訂完善的安全管理措施,配備專職安全管理人員,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
    4、追求效益最大化,是市場經(jīng)濟(jì)大企業(yè)的主要目標(biāo)。建筑公司效益的好壞,主要就看項(xiàng)目成本控制的好壞。如果每個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)成本都在合理的控制范圍,都能夠在最大范圍降低成本,那企業(yè)就能創(chuàng)造最好的效益。因此,在工程建設(shè)中,成本控制又是項(xiàng)目管理的'一個(gè)中心,在具體工作中,必須利用各種技術(shù)手段和管理手段,嚴(yán)格控制工程成本,在保證“質(zhì)量”“進(jìn)度”和“安全”的前提下,最大的降低工程成本。
    二、工程管理中“三大目標(biāo)”、“一大控制”的具體措施
    1、質(zhì)量管理
    質(zhì)量管理,管理是觀念,在市場經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)間的競爭越來越激烈,企業(yè)項(xiàng)目管理者都要應(yīng)從思想意識上高度重視,質(zhì)量管理的重要性。要在觀念上樹立質(zhì)量是項(xiàng)目成功和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),制裁量管理是企業(yè)核心競爭力的一部分。
    在質(zhì)量管理中第一步就是建立完整的制裁量管理體系,有組織、有計(jì)劃地去管理。在組織上保證質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。即建立質(zhì)量管理目標(biāo),設(shè)置質(zhì)理管理組織機(jī)構(gòu),配備管理人員。確立各管理人員的職責(zé)。在組織機(jī)構(gòu)建立以后,就要針對工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn),制訂具體的質(zhì)量管理辦法和制裁量管理重點(diǎn)。我認(rèn)為得點(diǎn)應(yīng)從影響工程質(zhì)量
    的五大因素進(jìn)行控制。即“人”“材”“機(jī)”“法”“環(huán)”。
    (1)人是直接參與施工的操作者,組織者和指揮者,是質(zhì)量管理的第一因素。在質(zhì)量管理中,人的作用起決定因素。作好質(zhì)量管理應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。在施工現(xiàn)場,應(yīng)配備合格的管理人員;保證施工操作人員做到持證上崗,尤其是重要的技要工種、特殊工種及危險(xiǎn)作業(yè)等,保好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的制裁量意識,使每個(gè)參與人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
    (2)材料是組成建筑物的重要部分,如果建筑所用原材料、成品、半成品及配件不合格,就無法保證建筑物本身的質(zhì)量。在施工中必須對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,并正確合理的使用,建立材料管理以帳,做好收發(fā)、儲運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免將不合格的原材料使用到工程中,所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書,并按要求對材料進(jìn)行現(xiàn)場檢測和復(fù)試,復(fù)試合格才能將材料應(yīng)用到工程中,避免因材料引起質(zhì)量問題。
    (3)機(jī)械設(shè)備的控制,首先工程使用測量儀器計(jì)量儀器應(yīng)保證準(zhǔn)確性,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行年檢和復(fù)測,其次要合理選用其他施工設(shè)備,量好使用先進(jìn)的,有利于工程質(zhì)量的新設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。如需要連續(xù)澆筑和主要砼構(gòu)件時(shí),施工時(shí)不能因?yàn)閿嚢铏C(jī)的損壞而影響工程連續(xù)澆筑,造成質(zhì)量問題。
    (4)“法”即施工方法,施工方法的管理主要包括施工技術(shù)方案,施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的管理。一定的技術(shù)工藝水平,對質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。采用先進(jìn)合同人工藝、技術(shù),進(jìn)行施工,必將對質(zhì)量起到保證作用。
    “環(huán)”主要指施工作業(yè)環(huán)境。即施工現(xiàn)場應(yīng)合理布置,施工現(xiàn)場
    的水、電供應(yīng)、照明、通風(fēng),場地清潔,空間條件和通道都要符合施工要求。否則將直接影響施工質(zhì)量。
    2、進(jìn)度管理
    施工進(jìn)度管理的重要是計(jì)劃,計(jì)劃與實(shí)際旱災(zāi)度以城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),采取糾偏措施,確證計(jì)劃實(shí)施。一個(gè)項(xiàng)目確定總工期后。首先應(yīng)編制總進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和更詳細(xì)的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃合理地組織施工工序。將工程計(jì)劃分解到月進(jìn)度計(jì)劃和周過度計(jì)劃,用以分時(shí)段控制工程進(jìn)度,以便實(shí)際進(jìn)度與工程計(jì)劃發(fā)生偏離時(shí)進(jìn)行糾偏,將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度調(diào)整到計(jì)劃進(jìn)度以內(nèi)。
    合理組織是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。各人項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃和各級子進(jìn)度計(jì)劃編制完成。一定要根據(jù)過度節(jié)點(diǎn)、安排施工班組和機(jī)械設(shè)備,使施工人員和設(shè)備滿足進(jìn)度要求。
    3、安全管理的措施
    工作這么長時(shí)間,我感到工程安全工作管理的難度,也深深體會到安全管理工作的重要性。首先就是要建立安全組織機(jī)構(gòu),配置專職安全管理人員,根據(jù)工程本身的特點(diǎn),有針對性地制訂安全防范措施。項(xiàng)目工程安全管理,還要建立安全檢查制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)教育制度等一系列措施。
    工程開工前應(yīng)組織項(xiàng)目人員參加安全教育培訓(xùn),做好三級安全教育。項(xiàng)目部定期招開安全會議,并定期組織安全大檢查,對檢查是發(fā)現(xiàn)地安全隱患,一定要及時(shí)整改,決不能估息。
    安全管理的上常工作主要靠專職安全員來管理落實(shí)。專職安全員每日對工程的檢查,址分重要,因?yàn)楝F(xiàn)場情況是經(jīng)常變化的,只有每天連續(xù)的檢查,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把安全隱患及時(shí)消除掉。
    安全措施一定要有針對性,我認(rèn)為重點(diǎn)如下:
    (1)土方工程應(yīng)注意,邊坡防護(hù)和排水工作,并做好深基坑四周的圍護(hù)。
    (2)主體工程應(yīng)重點(diǎn)注意模板的搭設(shè),保證搭設(shè)的強(qiáng)度和足夠的承載力。
    (3)外腳手架是安全管理的一個(gè)重點(diǎn),腳手架塔設(shè)一定要有設(shè)計(jì),搭設(shè)一定要規(guī)范。立桿、橫桿間距、掃地桿、剪刀撐、邊墻桿必須嚴(yán)格按要求搭設(shè)。
    (4)井架、搭吊安拆一定要由專業(yè)人員操作,使用前一定要通過驗(yàn)收。
    (5)施工用電也是安全管理的一個(gè)重點(diǎn),線路設(shè)計(jì)要嚴(yán)格按照規(guī)范“三相四線”布置,線路架設(shè)一定要由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。
    (6)對各種樓梯、電梯口及所有臨邊工程,必須做好安全圍護(hù)。
    (7)上人通道,出入口要專門進(jìn)行搭設(shè)。
    4、成本控制
    成本控制的重點(diǎn),首先是制作施工預(yù)算,根據(jù)施工預(yù)算,制定各種和的控制指技法,即進(jìn)行施工成本控制,然后根據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行控制。
    在控制中要按計(jì)劃成本目標(biāo)值來控制材料的采購價(jià)格,并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。要控制各種材料的消耗定額和利用效率。如采用限額領(lǐng)料,任務(wù)單管理等措施。
    在項(xiàng)目管理中還應(yīng)把施工成本管理責(zé)任與項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來,以增強(qiáng)管理人員的成本意識和控制能力。
    在成本控制中,還應(yīng)重點(diǎn)注意聯(lián)系單、簽證的管理。及時(shí)準(zhǔn)確的辦好施工簽證。
    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇4
    本人xxx,生與1975年1月27日,1995年正式參加工作,至今已有18年工齡,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任技術(shù)科科長一職。
    技術(shù)科在廠部一職是一個(gè)特殊而獨(dú)立的部門,在技術(shù)科里面的每一位科員,她們的服裝工藝技術(shù)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出機(jī)縫車間每一位機(jī)工。因?yàn)樵诩夹g(shù)科,只要以制作樣衣和后續(xù)檢驗(yàn)為主要工作任務(wù),所以對每一位制作樣衣的科員,都要求在工藝技術(shù)上做到精益求精。俗話說:“差之分毫失之千里”,技術(shù)科就是在那分毫上下功夫的部門,如果在樣衣制作中沒有做到做工嚴(yán)謹(jǐn),在后續(xù)的流水生產(chǎn)中可能就會產(chǎn)生更大的偏差,這樣做出來的流水怎么給廠部交代,怎么會讓客戶滿意?
    樣衣的制作過程,不僅考驗(yàn)每一位科員的工藝技術(shù)水平,更加考驗(yàn)作為技術(shù)科科長的我,考驗(yàn)整個(gè)技術(shù)科的做工水平。所以我認(rèn)為從客戶提供布料開始,布料物料的進(jìn)場檢驗(yàn)、樣衣的制作過程及后續(xù)的服裝成品檢驗(yàn),始終貫穿著服裝流水生產(chǎn)程序之中,而且起到了至關(guān)重要的作用。
    在多年的實(shí)踐工作中,我總結(jié)了一些關(guān)于布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)及樣衣制作過程中的技術(shù)準(zhǔn)備工作方面的匯總,下面我就逐一匯報(bào)這幾項(xiàng)總結(jié)內(nèi)容。
    1.布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)
    布料進(jìn)廠后要進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。通過對進(jìn)廠面料的檢驗(yàn)和測定可有效地提高服裝的正品率。
    物料檢驗(yàn)包括松緊帶縮水率,粘合襯粘合牢度,拉鏈順滑程度等等。對不能符合要求的物料不予投產(chǎn)使用。
    2.技術(shù)準(zhǔn)備
    技術(shù)準(zhǔn)備是確保批量生產(chǎn)順利進(jìn)行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。
    在批量生產(chǎn)前,首先要由技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個(gè)內(nèi)容。工藝單是服裝加工中的指導(dǎo)性文件,它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細(xì)的要求,對服裝輔料搭配、縫跡密度等細(xì)節(jié)問題也加以明確。服裝加工中的各道工序都應(yīng)嚴(yán)格參照工藝單的要求進(jìn)行。
    樣板制作要求尺寸準(zhǔn)確,規(guī)格齊全。相關(guān)部位輪廓線準(zhǔn)確吻合。樣板上應(yīng)標(biāo)明服裝款號、部位、規(guī)格及質(zhì)量要求,并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復(fù)合章。在完成工藝單和樣板制定工作后,可進(jìn)行小批量樣衣的生產(chǎn),針對客戶和工藝的要求及時(shí)修正不符合點(diǎn),并對工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),以便大批量流水作業(yè)順利進(jìn)行。
    樣衣經(jīng)過客戶確認(rèn)簽字后成為重要的檢驗(yàn)依據(jù)之一。
    以上總結(jié),均為我參加18年以來,身為技術(shù)科科長所總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)在18年的工作中得以檢驗(yàn),在技術(shù)科樣衣制作上均發(fā)揮了其作用,使樣衣制作在投入流水生產(chǎn)之前,更加嚴(yán)謹(jǐn),做到讓廠部放心,讓客戶滿意。
    在廠部工作的這些年,我無時(shí)無刻不會忘記廠部給予我的幫助,在工作中,廠部定期會組織技術(shù)學(xué)習(xí),讓我在學(xué)習(xí)中得以提升自己的制作工藝水平。只有自己的工藝技術(shù)水平提高了,才能更好的教授每一位科員,并且為廠部做出更好的樣衣,讓廠部放心。
    在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)科科長的帶頭作用,努力工作,積極進(jìn)取,爭取為廠部的未來創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇5
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好,我叫xx,現(xiàn)在負(fù)責(zé)xx的生產(chǎn)和技術(shù)工作。目前主要生產(chǎn)xx。下面將本年度的工作情況總結(jié)如下:
    一、工作情況
    1、本年度銷售主要以內(nèi)部為主,截至xx月xx日,共計(jì)生產(chǎn)銷售xx9055噸(其中包括外銷68.96噸),產(chǎn)值1358.25萬元.
    2、生產(chǎn)車間并于11月份再次通過專家組環(huán)評驗(yàn)收。
    3、組織員工參加安全及質(zhì)量培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全和質(zhì)量意識。
    4、做好生產(chǎn)和客戶服務(wù)。全年無安全、質(zhì)量事故。
    5、針對xx、XX等特殊XX,研發(fā)了專用X。提升了XX的適應(yīng)性。
    6、獲得全國行業(yè)“優(yōu)秀試驗(yàn)室主任”榮譽(yù)稱號。
    二、工作的不足
    1、原材料市場考察工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。原材料的庫存控制能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),探討對比“推動式管理”和“拉動式管理”兩種庫存管理方法對實(shí)際生產(chǎn)的指導(dǎo),并結(jié)合公司現(xiàn)狀加以運(yùn)用。
    2、服務(wù)意識亟待提高。目前客戶主要是XX,后期還要為XX提供服務(wù)。如何更好的服務(wù)客戶,想客戶之所想,急客戶之所急,是未來銷售的基礎(chǔ)性工作,也是進(jìn)一步拓展市場必須具備的`能力。
    3、技術(shù)水平和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作亟待加強(qiáng)。針對這一問題,不僅要與東西站合作,在滿足實(shí)際生產(chǎn)需求的前提下研發(fā)新產(chǎn)品,試驗(yàn)新產(chǎn)品,同時(shí)還要生產(chǎn)、科研兩手抓,敢于大膽嘗試新的復(fù)配方法,優(yōu)化配比,對技術(shù)成果進(jìn)行總結(jié)、整理,爭取發(fā)表成文。
    三、來年的工作計(jì)劃及思路
    1、繼續(xù)理順生產(chǎn)流程,定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
    2、充分利用XX的優(yōu)越條件,根據(jù)需要增添檢測XX所需試驗(yàn)設(shè)備,監(jiān)測產(chǎn)品過程控制與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新升級,在保證質(zhì)量的前提下,通過優(yōu)化生產(chǎn)配方,降低生產(chǎn)成本,從而實(shí)現(xiàn)資源共享。
    3、積極參加同行業(yè)技術(shù)交流學(xué)習(xí),掌握行業(yè)內(nèi)最新技術(shù)和生產(chǎn)工藝,將新技術(shù)新工藝應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)中,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    4、根據(jù)客戶技術(shù)部要求,做好技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)配合工作。
    5、把握合適時(shí)機(jī),適時(shí)辦理好公司需要的各種相關(guān)手續(xù),與銷售部一起,擴(kuò)大對外宣傳,在滿足內(nèi)需的情況下,積極尋找開拓外部市場。
    (我的總結(jié),到此結(jié)束,如有不到之處,敬請批評指正,謝謝?。?BR>    報(bào)告人:XX
    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇6
    隨著炎熱夏季的到來,11年又過去半年,在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會,我們在努力,在繁忙,但也在不斷的成長。
    一、設(shè)計(jì)制樣的狀況
    今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計(jì)師拿著設(shè)計(jì)圖稿卻不知設(shè)計(jì)意圖,先打著再說,打好了再找感覺的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動。
    希望:設(shè)計(jì)師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準(zhǔn)對性。改變畫的是這樣圖稿,要的是另一件產(chǎn)品的狀況,來提高版師的制版效益。
    二、現(xiàn)在技術(shù)部的狀況
    隨著品牌的快速提升,服裝風(fēng)格的改變,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要,打一個(gè)版套幾個(gè)款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型,但會需要一定的時(shí)間,缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況,招聘和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單,生產(chǎn)樣板,時(shí)間上的安排,和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題,我作為負(fù)責(zé)人整天在忙于救火,沒有及時(shí)去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個(gè)問題。
    我希望在制板師來的及制版的情況下,我能有時(shí)間跳上岸,站在一定高度來整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術(shù)力量,讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。
    設(shè)計(jì)策劃是品牌的門面,技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂,有最華麗的外觀,沒有好的技術(shù)支撐的話,最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度??晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人所擔(dān)心的,目前還是有點(diǎn)力不從心的。
    我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機(jī)會,(光提供樣衣還是不夠的)。及時(shí)培養(yǎng)一批能力超強(qiáng)的班師來支撐品牌的發(fā)展,來迎接市場的挑戰(zhàn)。
    三、管理方面
    曾經(jīng)聽人講過一句話“你對下屬當(dāng)賊一樣去防的話,這支隊(duì)伍遲早會變成小偷隊(duì)伍,如果你把他們當(dāng)成神來敬的話,他們個(gè)個(gè)都會承擔(dān)起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿,有時(shí)候也會把自己陷入一個(gè)很困惑、很無助的境地。
    我還是希望通過努力,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負(fù)起責(zé)任,盡心盡責(zé),努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、積極、認(rèn)真、向上、和諧型的團(tuán)隊(duì)。
    四、是服裝質(zhì)量
    今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變,但是與當(dāng)今的市場競爭,和品牌提升的速度來比的話,那可能還是差了一定的距離,有板型的問題,有工藝的問題等等,感覺到責(zé)任蠻大,壓力也很重。
    希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù)。我們一定會引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀性,不合格的重做。
    五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識
    要提高服裝質(zhì)量,首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識,要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對自己手上的作品。要有很強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任感,每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮和制作監(jiān)督,這也希望設(shè)計(jì)師能夠配合,可能也會因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要的造型和分割,破壞整個(gè)工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。
    六、 工藝設(shè)備的更新
    隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,對于一新的面料,新的工藝,也會需要一些新的設(shè)備來支撐,有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳,和換一根機(jī)針就可以的,比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話,會弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經(jīng)去廠里時(shí)問到一個(gè)車工,他說我能在這個(gè)機(jī)器做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,我們原來廠里有專門的滾邊機(jī)器,做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會經(jīng)常說,能不能不要包邊,外觀比靠邊還難看。
    我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時(shí),也希望有設(shè)備的投入,去看看縫紉設(shè)備展覽會,選一點(diǎn)好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。
    服裝技術(shù)工作總結(jié)9
    本人武海干,1993年來廠部參加工作至今,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職。
    參加服裝行業(yè)以來,我在每天的實(shí)踐工作中學(xué)到了很多的服裝制作方面的工藝技術(shù),下面就以襯衫制作為例,對其進(jìn)行詳細(xì)的縫制工藝總結(jié)。
    女襯衣的設(shè)計(jì)與制作
    一、款式圖的設(shè)計(jì)
    二、面料的選擇
    襯衫一般采用梭織面料,所用經(jīng)緯密度的紗線粗細(xì)及織法的不同,織出的襯衫布料也不一樣,不管是手感還是視覺上差異還是很大的。根據(jù)服裝款式與穿著風(fēng)格來選擇面料。
    三、樣板制作款式一女襯衣
    1、規(guī)格設(shè)計(jì)號型衣長(L)胸圍(B)腰圍(W)臀圍(H)160/84A54938196肩寬(S)袖長(SL)袖口(CW)391630
    2、制圖
    3、放縫與標(biāo)記
    (1)根據(jù)凈樣板放出毛縫,衣身樣板的側(cè)縫、分割縫、肩縫、袖窿、領(lǐng)口、止口、前后克夫、門襟四周等一般均放1cm
    (2)袖子的放縫同衣身,袖山弧線、袖縫放縫1cm,袖口貼邊寬2.5cm.
    (3)領(lǐng)里四周放縫1cm,取45度斜絲,領(lǐng)面的后中線為對折線,四周放縫1cm。如面料稍厚,則領(lǐng)子的領(lǐng)底在領(lǐng)外圍線和領(lǐng)角處去掉0~0.15cm的止口存量。領(lǐng)面在領(lǐng)翻折線處切入0~0.3cm的翻折存量。
    注意:
    面料、工藝處理等影響縫份的大小。
    縫紛有時(shí)可取0.8cm、1.2cm。某些特殊部位也可放0.6cm,如領(lǐng)口,止口,袖窿,袖山等部位
    相關(guān)聯(lián)部位的旋縫量必須一致。如衣身的領(lǐng)口與領(lǐng)子的領(lǐng)口,袖窿與袖山弧線等。
    4、粘合襯配置
    在面料某些需要加固的地方,加上粘合襯。如:領(lǐng)子,袖克夫,前門襟。
    5、工藝樣板制作
    (1)領(lǐng)凈樣:領(lǐng)外口線是凈縫,領(lǐng)口線是亂縫。
    (2)前后克夫:四邊均凈縫。
    (3)扣眼位樣:止口邊凈縫。
    6、樣板的校對
    (1)縫合邊的校對。對應(yīng)縫合片長度相等,特殊情況外。
    (2)袖子吃勢量的校對,領(lǐng)子弧線與衣身領(lǐng)口弧線的校對。
    (3)規(guī)格校對,主要是衣長,胸圍,袖長,袖口,肩寬。
    以上就是我在實(shí)踐流水生產(chǎn)工作中所總結(jié)出來的服裝縫制工藝方面的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)讓我在過去的那些年的服裝縫制工作中操作技術(shù)更為熟練,制作工藝更為嚴(yán)謹(jǐn)。
    在未來的工作生活中,我會繼續(xù)努力工作,勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,愛護(hù)集體,充分發(fā)揮組長的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,與同事們一起保質(zhì)保量并且按時(shí)完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為廠部的明天一起努力!
    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇7
    我叫xxx,中國地質(zhì)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),20xx年取得工程師職稱,先后在海寧市市政工程公司、市政工程有限公司等單位工作,從事市政工程,擔(dān)任工程科長、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),現(xiàn)在鴻翔建設(shè)集團(tuán)有限公司從事市政工程,擔(dān)任工程科長職務(wù)。這些年來,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的總體工作部署和市政工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的市政工程工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的滿意。在做好日常工作的同時(shí),我認(rèn)真努力學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作業(yè)務(wù)技能日趨精湛,具備申報(bào)高級職稱的資格與條件?,F(xiàn)將自己的專業(yè)技術(shù)工作具體總結(jié)如下:
    一、政治思想
    要做好市政工程工作,獲得人民群眾的滿意,必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為人民群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工程,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給人民,從而保證了各項(xiàng)工程的質(zhì)量,受到了社會各界和人民群眾的好評,為市政工程事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
    二、工作情況
    我從事市政工程工作,專業(yè)性強(qiáng),責(zé)任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),對市政工程方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強(qiáng)的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。我在工作中不斷豐富自己的.工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。近5年來,在海寧市污水工程市區(qū)收集管網(wǎng)、海寧市丁橋鎮(zhèn)集污管網(wǎng)一期工程二標(biāo)段、海寧市鹽官鎮(zhèn)集污管網(wǎng)三期工程I標(biāo)段、海寧市尖山新區(qū)潮起路一期工程、海寧市錢江路西延段及環(huán)西一路海灣大道工程、林蔭大道工程中,我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理,全面參與或主持項(xiàng)目工程,解決了項(xiàng)目工程建設(shè)中的一系列技術(shù)問題,使得這些項(xiàng)目工程都按工程計(jì)劃和要求順利完工,工程質(zhì)量評為合格和優(yōu)良。
    三、專業(yè)特長
    我從事市政工程工作多年,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握了市政工程技術(shù)專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識,具有市政工程技術(shù)專業(yè)工作的崗位能力和技能,具體說,具有市政工程施工管理、編制和計(jì)算市政工程造價(jià)、安全施工管理、施工質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的能力,能夠適應(yīng)道路、橋梁、管道等市政工程技術(shù)、管理崗位。多年來,我充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長,在各項(xiàng)市政工程中取得優(yōu)良成績,所經(jīng)手的工程均被評為合格和優(yōu)良工程。
    四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
    我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事市政工程工作,除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)市政工程方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握了市政工程知識,才能做好市政工程工作。在學(xué)習(xí)上,我既鞏固已有市政工程的知識,又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的市政工程前沿知識。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí),切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),因而在具體實(shí)際工作中,我基本能做好自己的市政工程工作,沒有出現(xiàn)差錯(cuò),取得較好成績,這一點(diǎn),我自己感到很欣慰。我在平時(shí)工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐鍛煉,根據(jù)學(xué)習(xí)、工作心得和體會,積極撰寫學(xué)術(shù)著作與論文,09年7月獨(dú)著《關(guān)于市政工程施工中投標(biāo)的程序和報(bào)價(jià)技巧》(登載09年第21期《經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息》),09年9月獨(dú)著《如何控制市政施工企業(yè)成本》,10年2月獨(dú)著《橋面鋪裝裂縫的防治措施》。這些學(xué)術(shù)著作與論文闡述了如何解決、處理市政工程施工、報(bào)價(jià)、成本等方面的問題,獲得較高評價(jià)。
    五、工作態(tài)度與責(zé)任
    干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事市政工程工作,以良好的工作態(tài)度對待職工群眾,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一件事,對待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為人民服務(wù),把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給人民。
    技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 篇8
    一、學(xué)生分析:
    本學(xué)年主要從事三、五、六年級的信息技術(shù)教學(xué)工作
    三年級的學(xué)生經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上,學(xué)生間差距不大,差距體現(xiàn)在學(xué)習(xí)習(xí)慣上,由于個(gè)別學(xué)生長期自由散漫,不聽老師勸告,甚至教育,小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)范文。尤其是三年四班,學(xué)習(xí)習(xí)慣特差,一些學(xué)生不愛學(xué)習(xí),并且好斗,經(jīng)常打架,對學(xué)習(xí)成績沒有概念,無論優(yōu)秀與不及格,都與他無關(guān)似的,對成績可以說是不聞不問。
    五年級發(fā)展較均衡,只是全班之后,班額更大了,不便于困難生的輔導(dǎo)。
    六年級跟開學(xué)時(shí)預(yù)料的一樣,學(xué)生發(fā)生了很大的變大,優(yōu)生減少,差生增多,學(xué)生處在從少年向青年的過渡期,生理和心理都在悄悄發(fā)生變化,出現(xiàn)了不愛學(xué)習(xí)、頑固、自心為是、貪玩等不良現(xiàn)象,尤其是我們這些“副科”,學(xué)生更是不以為然,這就使我們的教學(xué)更難順利進(jìn)行。汲取了前一個(gè)六年級的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了與學(xué)生間的交流,本學(xué)期與六年級學(xué)生相處還比較愉快。
    二、根據(jù)各年級情況調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。
    3、六年級的教材重點(diǎn)放在ppt的確超級鏈接。要求學(xué)生完成三個(gè)幻燈片:世界上的四大河流、數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課件、古詩欣賞。根據(jù)完成情況給學(xué)生評定期末成績。其中收集了一些優(yōu)秀作品。
    三、參與科研、教研。
    參與了市級科研課題《提高小學(xué)信息技術(shù)課堂教學(xué)效益的策略研究》、省級科研課題《在信息技術(shù)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生組織能力的研究》的研究。另積極參加各級組織的教研學(xué)習(xí),認(rèn)真參與評課,用心領(lǐng)悟其他老師的優(yōu)點(diǎn),吸取對教學(xué)有幫助的知識。
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