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前三季度工作總結(jié) 篇1
在萬源市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，第三季度旅游經(jīng)濟(jì)增長較快，旅游業(yè)務(wù)工作有序開展，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
全市各景區(qū)20xx年第三季度共接待游客30.56萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入1.18億元。
二、旅游工作進(jìn)展情況
(一)編制規(guī)劃。編制完成4個規(guī)劃：《煙霞山旅游景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《邱家坪“快樂田園”鄉(xiāng)村旅游開發(fā)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《厚坪“英雄家園”旅游綜合開發(fā)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、目前，三個規(guī)劃即將組織評審?！洱?zhí)逗泳皡^(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《大竹河（白楊溪）“水上樂園”旅游開發(fā)修建性詳細(xì)規(guī)劃》的方案已定，可望在10月組織編制工作。
（二）紅色旅游項(xiàng)目建設(shè) 《萬源保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)史陳列館初設(shè)及施工設(shè)計(jì)》紅色旅游項(xiàng)目可研由四川省工程咨詢設(shè)計(jì)院（省發(fā)改委指定單位）編制完成，于9月26日在達(dá)州市發(fā)改委組織專家組評審。下一步將在成都進(jìn)行工程施工招標(biāo)工作。
（三）加快旅游信息宣傳 一是加快旅游信息宣傳，6—9月在四川省旅游政務(wù)網(wǎng)共發(fā)送信息60篇，采用48篇，國家旅游局采用10篇，達(dá)州日報(bào)采用2篇，同時在市政府站對旅游頻道進(jìn)全方位的采集、發(fā)送信息120篇。
（四）對星級賓館進(jìn)行復(fù)查和農(nóng)家樂評定工作 已對萬源大酒店三星級和天封苑二星級進(jìn)行復(fù)查；星級“農(nóng)家樂”的整改工作已結(jié)束，10上旬進(jìn)行星級評定。
（五）旅游安全工作 我局深入景區(qū)管理所、涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)檢查安全工作，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，確保了6—9月無旅游安全事故及投訴事件發(fā)生。
三、無法完成的工作
舉辦大巴山紅葉節(jié)和龍?zhí)逗由嫌伍_發(fā)工程是被達(dá)州市下達(dá)的20xx年目標(biāo)任務(wù)，我局已將舉辦大巴山紅葉節(jié)方案報(bào)市委、市政府，但市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)。而龍?zhí)逗泳皡^(qū)上游開發(fā)也被市領(lǐng)導(dǎo)否定了，今年不開發(fā)，明年再說。
前三季度工作總結(jié) 篇2
一、召開“院感專業(yè)委員會”會議：
6月5日，由劉媛副院長主持，劉奇杰副院長、醫(yī)教科、辦公室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護(hù)士長等25人參加的 “院感專業(yè)委員會”會議順利召開，會議首先通過了調(diào)整“醫(yī)院感染管理委員會”及各科室“院感質(zhì)量控制小組”成員名單的決議；通報(bào)了20xx年上半年院感工作和醫(yī)院環(huán)境生物學(xué)、消毒滅菌物品監(jiān)測結(jié)果。分析了20xx年上半年發(fā)生的院內(nèi)感染病例情況。并認(rèn)真討論了院感工作中存在的問題。最后院感委員會委員對我院感控制工作提出三點(diǎn)要求：一是感染控制工作需要各部門的密切配合及全院醫(yī)務(wù)人員的積極參與，要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性，提高防控意識，保證醫(yī)院感染的質(zhì)量控制。二是要求各科室嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染控制的各項(xiàng)制度及預(yù)防措施。三是科主任、護(hù)士長應(yīng)各負(fù)其責(zé)，監(jiān)管好本科室感染控制的每個細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好自查自糾，防患于未然。
二、加強(qiáng)院感質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、每月組織院感質(zhì)量控制小組，按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”，對各科室消毒隔離措施落實(shí)、手衛(wèi)生、院感病例上報(bào)等進(jìn)行檢查考核，對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測。針對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況，及時反饋、整改，至合格。
2、平時注重加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查。對新生兒室、產(chǎn)房存在的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出不能及時更換工作服、佩戴帽子、口
罩及手衛(wèi)生等問題，及時與科室主任、護(hù)士長溝通，要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長多次在行政查房中要求科主任、護(hù)士長要高度重視新生兒室的院感工作，加強(qiáng)消毒隔離措施的落實(shí)和手衛(wèi)生的管理，使此項(xiàng)工作得到改善。
3、及時應(yīng)對醫(yī)院感染的發(fā)生。20xx年4月24-25日婦產(chǎn)科、兒科4例發(fā)生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發(fā)生后，科室及時上報(bào)，護(hù)理部組織人員及時采取有效措施進(jìn)行控制，及時進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，在大家的共同努力下，使院內(nèi)感染事件及時得到控制。
4、針對自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所3月28日對我院“醫(yī)院感染控制、傳染病”管理工作進(jìn)行的綜合執(zhí)法檢查中存在的問題，指導(dǎo)相關(guān)科室進(jìn)行整改，并協(xié)助制定消毒登記本，規(guī)范醫(yī)療廢棄物的交接程序及標(biāo)示。
5、協(xié)助功能科制定院感控制工作制度，成立院感質(zhì)量控制小組，建立消毒登記本等，并指導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行。
三、對重點(diǎn)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查：
5月29日8時，結(jié)合醫(yī)院下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我院麻疹防控工作的緊急通知”的文件精神，護(hù)理部（院感科）對全院及重點(diǎn)部進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，本次檢查包括傳染病的預(yù)檢分診、手衛(wèi)生依從性、職業(yè)暴露等內(nèi)容，隨機(jī)抽查了醫(yī)生和護(hù)士對相關(guān)知識的掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒隔離以及醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)，提高防控意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感知識：
為做好人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，護(hù)理部以
《人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（20xx年版）》為指導(dǎo)教材，于4月7日下午與醫(yī)教科共同舉辦了全院醫(yī)務(wù)人員 “人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南”和“醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范（節(jié)選）”知識培訓(xùn)。為使“人感染H7N9禽流感”防控措施落實(shí)到位，4月16日護(hù)理部會同門診部對預(yù)檢分診工作流程，發(fā)熱病人接診及消毒隔離措施等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。4月17日，再次對醫(yī)療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進(jìn)行“職業(yè)防護(hù)”、“手衛(wèi)生”及“消毒液配臵知識”強(qiáng)化培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全院醫(yī)務(wù)人員及重點(diǎn)崗位工作人員熟練掌握了“人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)”。為確保我院“人感染H7N9禽流感”防控措施落實(shí)到位發(fā)揮了積極作用。
五、積極選派相關(guān)人員參加區(qū)內(nèi)院感知識培訓(xùn)
1、5月16日，我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等6人參加了由寧夏醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心舉辦的全區(qū)“手衛(wèi)生宣傳周”活動。本次活動內(nèi)容豐富，形式新穎，既有市醫(yī)院護(hù)理人員表演的洗手操，又有緊張激烈的知識競賽，同時還發(fā)放了多種手衛(wèi)生知識宣傳彩頁。使我院參加這次活動的同志受益匪淺，對推動我院手衛(wèi)生工作的開展起到了積極的促進(jìn)作用。
2、6月8日，我院選派李春霞參加了“寧夏第二屆消毒供應(yīng)中心年會”。我院護(hù)理部謝麗龍、楊麗娟參會旁聽。醫(yī)院消毒供應(yīng)室的核心職能是保證醫(yī)院無菌物品的質(zhì)量安全，是控制醫(yī)院感染的重要保障。在兩天的年會活動中，來自醫(yī)院消毒供應(yīng)室的老師們緊扣規(guī)范的
消毒要求，與參會的各單位代表共同分享了自己工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。讓我們在以后的工作中少走很多彎路，使我們受益匪淺，
3、6月29日，選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫(yī)院管理協(xié)會召開的“20xx年全區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防與控制新進(jìn)展研討會”，我院各臨床科室護(hù)士長、小組長等7人參會旁聽。本次研討會邀請了國內(nèi)醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)方面的知名專家索瑤、武迎宏等前來授課，重點(diǎn)解讀新的醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理與操作要點(diǎn)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和實(shí)用性。
六、編寫下發(fā)“醫(yī)院感染管理通訊”：
為切實(shí)做好醫(yī)院感染控制工作，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理重要性的認(rèn)識。首次編印“醫(yī)院感染管理通信”，通過“法律、法規(guī)、規(guī)范”、“院感知識問答”、“工作動態(tài)”和“院感監(jiān)測信息”4個板塊。積極宣傳醫(yī)院感染控制知識和第一季度院感控制工作情況及平時工作中存在的問題，對科室院感控制工作起到了督促作用，使醫(yī)院感染管理的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更好的貫徹落實(shí)。促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量的提高。
七、積極參與醫(yī)院建設(shè)工作：
1、在兒童醫(yī)院建設(shè)方面，分別參加了“新院深化建設(shè)”“手術(shù)室深化建設(shè)”專題會議。多次與上級醫(yī)院專家溝通、協(xié)調(diào)，為新院NICU、手術(shù)室的建設(shè)提出合理化的意見和建議。
2、在舊院改造過程中，對宮頸中心基地房屋改造、手術(shù)室改造提出合理化建議
八、做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作：
20xx年4-6月，醫(yī)院護(hù)理部（院感科）每周兩次到兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行前瞻性病例調(diào)查，督促臨床醫(yī)生及時上報(bào)院感病例；每周兩次到病案室進(jìn)行回顧性漏報(bào)病例調(diào)查。采用前瞻性加回顧性調(diào)查方法，共監(jiān)測住院病人671例，醫(yī)院感染人數(shù)6例，醫(yī)院感染發(fā)病率0.89%，漏報(bào)率0%，見附表一。
附表一 第二季度院感病例監(jiān)測結(jié)果
20xx年第二季度，醫(yī)院各類環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等細(xì)菌學(xué)的監(jiān)測，總合格率為93.58%?？諝獬瑯?biāo)部位為二樓手術(shù)室1# 手術(shù)間、三樓手術(shù)室無菌物品存放間、新生兒病區(qū)治療室；物體表面超標(biāo)部位為三樓手術(shù)室II#手術(shù)間治療桌、新生兒病區(qū)濕化瓶。消毒劑濃度監(jiān)測超標(biāo)的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達(dá)標(biāo)。經(jīng)對所有細(xì)菌超標(biāo)部位重新消毒后，復(fù)檢均合格。超標(biāo)科室應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)清潔消毒工作，氧氣濕化瓶使用過程中應(yīng)每日更換濕化液；各科室要認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生監(jiān)管制度，科主任、護(hù)士長每月對醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行考核并記錄，以提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依存性，有效地防止交叉感染，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。第二季度環(huán)境生物學(xué)監(jiān)測結(jié)果見附表二。
前三季度工作總結(jié) 篇3
(一) 抄紙車間20xx年1-12月份產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
(二)、 完成車間1-12月份成品入倉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
(三)在生產(chǎn)過程中實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃管理
一年以來，生產(chǎn)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的管理，根據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售計(jì)劃和半成品倉庫的庫存情況組織和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃管理，由生產(chǎn)廠長直接跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。一年來，生產(chǎn)部在求實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技
術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備不斷技改，為提高產(chǎn)量創(chuàng)造了有利的條件。自6月份起，每個月的產(chǎn)量直線上升，由原來每月二十幾萬張?zhí)岣叩剿氖f張，當(dāng)然產(chǎn)量的提高是由于各方面條件(如供電、天氣、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率)的有機(jī)結(jié)合。
(四)在生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)了“5S”管理
一年以來，生產(chǎn)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對整個生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場環(huán)境管理，要求干部員工對各種物品進(jìn)行標(biāo)識、物料必須擺放有序，加強(qiáng)控制抄紙車間各處跑冒滴漏的現(xiàn)象。進(jìn)一步提高了員工的環(huán)保意識，要求工作現(xiàn)場保持干凈、整潔，讓人進(jìn)入車間有一目了然的清爽感覺。但有時由于管理疏漏，干部管理責(zé)任不強(qiáng)等原因，有時還出現(xiàn)衛(wèi)生死角、工具放置不規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度與5S要求還存在一定的差距，在以后的工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的管理工作。
前三季度工作總結(jié) 篇4
工作至今已經(jīng)三個多月了。早晨接到我們××村定村干部毛所長的電話，我們騎著摩托車急急忙忙向××趕去，這樣的事情已經(jīng)不止一次的發(fā)生，現(xiàn)在整個××鎮(zhèn)都在忙著學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我們××是個典型村，有些細(xì)節(jié)性的東西落實(shí)不夠到位，所以我和毛所長過去找村里三大員商量。
××是我人生中第一個工作單位，用我們村劉書記的話說，××是我的第二故鄉(xiāng)。相應(yīng)省委號召，我通過努力成功的成為一名大學(xué)生村干部。帶著在農(nóng)村鍛煉自己為老百姓干點(diǎn)事情的理想；帶著扎根基層，激情風(fēng)斗無悔人生的信念。我成為了××鎮(zhèn)徐莊村支部副書記。剛上任的那個星期自己心里一直挺矛盾的，因?yàn)樵谵r(nóng)村這個地方開展工作不是自己想象中的那么簡單。如何和農(nóng)民交朋友，如何把支部書記這個工作干好，如何為農(nóng)民辦實(shí)事，如何去創(chuàng)業(yè)等等，這些問題都是在學(xué)校的課本上學(xué)不到的。鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)、村里的領(lǐng)導(dǎo)還有我們老村官們都給我很大的鼓勵，說實(shí)話我能一直滿懷激情的感到今天真的應(yīng)該感謝他們。
到村任職的第一個星期我就參加了我們?nèi)宓狞h員干部會議，也是那個時候我開始正真的融入到這個集體。大家對我這個大學(xué)生村官很是好奇，一方面可能在想大學(xué)生有文化有知識，來到××?xí)o××帶來財(cái)富，給××注入新鮮的血液；另一方面他們可能會質(zhì)疑這樣剛剛畢業(yè)的年輕人是否能勝任這樣的工作。當(dāng)時我沒有給大家什么承諾，我只是說我會邊工作邊給自己充電，我相信這三年的工作會讓××人民記住我。下面我從幾個方面講講我的季度工作體會。
要想干好工作首先得想熟悉環(huán)境，熟悉我的服務(wù)對象。為了能快速和農(nóng)民交上朋友，我首先和村里的老黨員還有每個村的小組上認(rèn)識，通過他們我再去認(rèn)識其他人會方便些。我是這樣想的，當(dāng)然我也這樣做了?，F(xiàn)在我已經(jīng)交了好多朋友了。劉書記為了讓我多。劉書記組織我們每星期開一次會議，總結(jié)我們上個星期的工作，有時候會議是在鎮(zhèn)里開，有時候是在典型的村部開，有時候是在我們創(chuàng)業(yè)基地開。我們學(xué)習(xí)了海堤村胡書記如何帶領(lǐng)農(nóng)民一起建種日光大棚致富；我們學(xué)習(xí)了××村農(nóng)民如何自己創(chuàng)業(yè)同時帶領(lǐng)其他鄉(xiāng)親一起創(chuàng)業(yè)；我們學(xué)習(xí)了小興村書記如何通過自己的努力讓村干部獲得民心；我們也學(xué)習(xí)了周莊村書記如何年紀(jì)輕輕就把周莊建設(shè)成為市縣優(yōu)秀示范村的。劉書記讓我們每個星期寫篇小簡報(bào)，每個月寫篇調(diào)研報(bào)告。劉書記希望我們能鍛煉我們的寫作和說話能力，當(dāng)然我們不負(fù)所望，現(xiàn)在我們××鎮(zhèn)每個村官都很優(yōu)秀。
上面是我季度工作總結(jié)，在以后兩年多的日子兩我相信我會做的更好
前三季度工作總結(jié) 篇5
今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施
有力我站是20年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。
由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的'營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。
抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
前三季度工作總結(jié) 篇6
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況：
項(xiàng)目門診量手術(shù)例數(shù)出院人數(shù)20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增長279人同比增長46例同比增長30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天
二、新技術(shù)開展情況：
1、支撐項(xiàng)目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》開展489例。新技術(shù)項(xiàng)目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》開展75例。均超額完成。
2、新引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》開展26例?！蹲詣又摊徧自骷夹g(shù)RPH》開展60例。1季度收治痔瘡患者93例，利用套扎器手術(shù)的為80例，套扎器利用率為64%，并達(dá)到了手術(shù)微創(chuàng)、無痛、快速治愈的效果，收到患者好評，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。證明此項(xiàng)技術(shù)前景可觀。
三、?？萍膊“l(fā)展情況：
1、重點(diǎn)病種肛周膿腫共收治32例，其中3例為2-3個月的嬰兒。在完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療方面取得進(jìn)展。
2、在直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)方面，本月共查出直、結(jié)腸腫瘤患者7例，其中手術(shù)5例，手術(shù)治療效果良好。
四、質(zhì)量安全情況：
遵循患者手術(shù)安全目標(biāo)的落實(shí)。認(rèn)真做好手術(shù)患者術(shù)前告知和簽字制度。嚴(yán)格執(zhí)行用藥安全管理，合理應(yīng)用抗生素。本月未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。3、在3月份，科主任帶領(lǐng)醫(yī)生護(hù)士各1名，到長春省醫(yī)院肛腸科參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病，包括中藥熏洗、中藥灌腸、微波理療等診療技術(shù)，收獲較大，并將在科室內(nèi)開展新的技術(shù)治療項(xiàng)目。
五、存在問題：
在臨床路徑管理方面，血栓外痔患者手術(shù)后基本上不需要住院，因此進(jìn)入臨床路徑管理的較少，在今后工作中將加強(qiáng)這一方面的管理，并帶動本科室其他?？萍膊〉囊?guī)范化管理。并將肛周膿腫及肛裂進(jìn)行臨床路徑的管理。六、下一步工作打算：
1、繼續(xù)派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議，掌握了解肛腸疾病的前沿技術(shù)。
2、在設(shè)備方面，將引進(jìn)術(shù)后換藥沖洗治療機(jī)、中藥熏洗機(jī)、微波理療儀。
前三季度工作總結(jié) 篇7
20xx年第一季度，XX市營商情況扶植局認(rèn)真處置懲罰好機(jī)構(gòu)革新、辦公所在調(diào)換、多部門業(yè)務(wù)合并連接等艱苦、繁瑣的問題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成機(jī)構(gòu)革新
（一）加快班子交融。環(huán)抱民主集中制，樹立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工和近期重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)要求，激發(fā)班子成員合力。依據(jù)XX市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)革新，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨組會，集體研究合并規(guī)劃，溝通和諧相關(guān)部門、人員，僅僅用了兩周光陰，就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商情況扶植局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機(jī)關(guān)四個科室20余名干部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項(xiàng)工作任務(wù)分工負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，打造加倍務(wù)實(shí)、高效的干事創(chuàng)業(yè)步隊(duì)。
（二）強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范治理。清退不相符機(jī)關(guān)聘用政策規(guī)定的調(diào)派崗位臨時工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡捍衛(wèi)），將原機(jī)關(guān)食堂由承包經(jīng)營（2名承包者還享受調(diào)派崗位報(bào)酬）轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)自主治理運(yùn)行。對政務(wù)辦事中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護(hù)。
二、優(yōu)化治理模式
細(xì)化、規(guī)范科室分工，責(zé)任到人，每個科室、每個人只負(fù)責(zé)本身的工作任務(wù)，不過問其他科室。必要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長兼顧支配。工作效率明顯進(jìn)步。規(guī)范政務(wù)辦事大廳窗口扶植，嚴(yán)格執(zhí)行窗口辦事各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)請銷假制度，實(shí)行日常巡視反省，對政務(wù)辦事中心各窗口的治理加倍規(guī)范有效。為方便群眾做事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備重要的環(huán)境下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來中心做事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費(fèi)復(fù)印（做事必要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進(jìn)步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優(yōu)質(zhì)的后勤保障辦事。
三、做好辦事、監(jiān)管
依法做好涉企涉民辦事，依規(guī)進(jìn)行營商情況扶植監(jiān)管，切實(shí)把扶植優(yōu)質(zhì)營商情況工作落到實(shí)處。
（一）接管8890熱線平臺工作和市民辦事熱線7141111工作，與營商情況舉報(bào)投訴7861234工作職能合并，支配專人值守，負(fù)責(zé)受理、解決群眾投訴舉報(bào)、看法建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件解決中；市民辦事受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。
（二）接管民心網(wǎng)訴求解決工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代后受理142件），向上級反饋和報(bào)了案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉(zhuǎn)率97、5%。
（三）與XX電臺樹立了市長熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機(jī)制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在發(fā)芽和下層，并將有關(guān)解決環(huán)境以周報(bào)的方法報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。
（四）推進(jìn)“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)辦事平臺扶植。正在開展412項(xiàng)集中事項(xiàng)目錄核對和要素檢察工作，完成了與網(wǎng)上當(dāng)局辦事平臺相交融的“一窗綜合受理”設(shè)計(jì)工作，正在細(xì)化規(guī)劃。
（五）健全落實(shí)項(xiàng)目辦事機(jī)制。與發(fā)改局對接，樹立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合督辦和全程代辦機(jī)制，在地皮辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運(yùn)行解決模式，確保每個重點(diǎn)項(xiàng)目在地皮招拍掛背工續(xù)完成后，項(xiàng)目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成。基礎(chǔ)完成“一牌兩卡”近240戶的企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，正在督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計(jì)，確保不發(fā)生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位”沒有完全落實(shí)，政務(wù)辦事中心現(xiàn)有的辦事窗口設(shè)計(jì)、籌劃不相符辦事群眾、企業(yè)、投資者的需求。
2、辦事窗口設(shè)計(jì)分歧理，辦公空間沒有充分應(yīng)用，一些便民設(shè)計(jì)、設(shè)施沒有獲得實(shí)現(xiàn)，必要依據(jù)優(yōu)化辦事的必要進(jìn)行整改。
3、大樓早期裝修布線分歧理，滿足不了現(xiàn)在辦公的必要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，凌亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴(yán)重影響做事效率。
4、電梯老化嚴(yán)重，多次呈現(xiàn)卡停事故。
五、第二季度
第二季度的工作，有以下重點(diǎn)內(nèi)容：
1、遴選事業(yè)單位人員，彌補(bǔ)民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實(shí)有11人；事業(yè)編10人，實(shí)有5人），待名單遴選后報(bào)市當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)核定。（完成時限4月底）
2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過上級驗(yàn)收。（完成時限4月底）
3、完成“一牌兩卡”認(rèn)定工作，4月初完成部門討論，報(bào)市當(dāng)局核定，6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。
4、完成“項(xiàng)目管家”配備工作，會同發(fā)改等部門制訂切實(shí)可行的工作規(guī)劃和工作團(tuán)隊(duì)。（完成時限6月底）
5、以安德生物等項(xiàng)目為試點(diǎn)，會同發(fā)改局研究辦事重點(diǎn)項(xiàng)目的代辦、督辦和提前模擬運(yùn)行審批等機(jī)制。
6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風(fēng)熱線問題解決工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦事平臺扶植和智慧城市扶植等相關(guān)規(guī)劃，提交市當(dāng)局研究抉擇。
8、改動雙休日無休窗口有關(guān)看法，提交市當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)核定。
9、推進(jìn)“重強(qiáng)抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進(jìn)行，按時按標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
前三季度工作總結(jié) 篇8
XXXX年是建黨一百周年、十四五開局之年、社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程起步之年，根據(jù)新時代征收工作的特點(diǎn)和存在的問題、短板以及新任務(wù)，蓮都區(qū)征收指導(dǎo)中心確定XXXX年為“大抓精細(xì)化征收年”，區(qū)征收指導(dǎo)中心全體干部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四個特別”精神，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)征收政策處理任務(wù)，全力保障好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和土地出讓工作。
一是全速推進(jìn)歷史街區(qū)改造項(xiàng)目。
堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幭?，區(qū)征收指導(dǎo)中心圍繞全面推進(jìn)項(xiàng)目政策處理工作。截止目前，XXXX年的海潮河老舊小區(qū)改造和三個歷史街區(qū)改造項(xiàng)目收購區(qū)塊總戶數(shù)XXX戶，已完成簽約XXX戶，簽約率達(dá)XX。X%。其中海潮河老舊小區(qū)項(xiàng)目全體征收干部加壓奮進(jìn)，短短XX天內(nèi)簽約過半，X月XX日，簽約率超過XX%，推進(jìn)簽約達(dá)標(biāo)生效，充分體現(xiàn)出了征收鐵軍奮勇爭先的鐵軍精神。
二是謀劃面上政策處理項(xiàng)目。
區(qū)征收指導(dǎo)中心主動對接市、區(qū)相關(guān)部門，第一時間梳理XXXX年政策處理任務(wù)，X月XX日，第一批市、區(qū)兩級政策處理項(xiàng)目已正式發(fā)文，XXXX年清場交地類項(xiàng)目XX個，房屋征收類項(xiàng)目XX個，市級商住用地出讓地塊XX個，其中清場交地類項(xiàng)目已完成X個，房屋征收類已完成X個。與此同時，全力推進(jìn)市區(qū)XX村西側(cè)CX地塊XX村改造項(xiàng)目，X月XX日正式啟動簽約，首日已完成簽約XX戶，簽約率達(dá)到XX。X%。
三是加快推進(jìn)遺留項(xiàng)目清零。
一季度以來，區(qū)征收指導(dǎo)中心與市區(qū)XX村改造指揮部做好對接，加快推進(jìn)遺留項(xiàng)目清零，例如：先后完成XX村區(qū)塊遺留戶盧某根戶、邱某軍戶成功簽約，完成蓮城賓館西側(cè)南側(cè)XX村改造項(xiàng)目拆除清零。截止目前，XXXX年市區(qū)XX村改造XX個區(qū)塊累計(jì)拆除面積XX萬平方米。
四是全力做好安置房分配工作。
區(qū)征收指導(dǎo)中心始終堅(jiān)持高品質(zhì)民生爭先，要以學(xué)黨史擦亮為民初心，聚焦安置房分配等工作，把成效體現(xiàn)在服務(wù)民生上。今年以來，在安置科室人員嚴(yán)重緊缺的情況下，主動擔(dān)當(dāng)，做好青林公寓、東升公寓、望城嶺一期、XX公寓等安置房的抽簽分配工作，累計(jì)組織抽簽分配安置X批次，安置房分配共XXX套，安置面積XXXXX平方米。同時，進(jìn)一步謀劃加強(qiáng)安置小區(qū)的管理工作。
前三季度工作總結(jié) 篇9
二季度，我單位嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，牢固樹立“安全第一”的管理理念，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫，通過全員共同努力，確保了二季度交通安全無事故，使汽車隊(duì)交通安全工作再上新水平?，F(xiàn)將二季度交通工作總結(jié)如下：
1、按照公司部署制定“五一”“安全月”“打非治違”、“雨季安全審核”等工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好交通安全工作。
2、持續(xù)深化HSE教育培訓(xùn)。按時召開交通安全周例會和月度例會，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享和典型事故案例分析活動，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和控制水平；做好駕駛員交通安全思想教育，使他們?nèi)コ楸运枷耄瑘?jiān)決杜絕十大違章駕駛行為；開展春夏季安全行車知識培訓(xùn)和崗位危險(xiǎn)有害因素學(xué)習(xí)活動，使駕駛員熟練掌握安全行車風(fēng)險(xiǎn)削減措施。
3、為所屬車輛統(tǒng)一辦理綠色環(huán)保標(biāo)志。
4、做好部分車輛上線檢驗(yàn)工作。
5、做好全體職業(yè)駕駛員到期準(zhǔn)駕證考核、取換證工作。
6、督促部分駕駛員駕照驗(yàn)證、換證。
7、加強(qiáng)車輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保車輛本質(zhì)安全。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查，提高了駕駛員愛車、護(hù)車的自覺性。
8、嚴(yán)格按照《車輛GPS系統(tǒng)使用管理辦法》，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用，對機(jī)動車輛實(shí)施動態(tài)管理，確保了車輛管理全面受控。
9、加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實(shí)，嚴(yán)肅查處各種違章行為。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員管理，不斷提高非職業(yè)司機(jī)和私家車主的安全意識和安全駕駛技能。
11、加強(qiáng)車輛設(shè)備的抽檢、周檢和月檢，確保車質(zhì)良好。
12、組織交通事故應(yīng)急演練。
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