工作總結(jié)報告格式11篇

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    工作總結(jié)報告格式 篇1
    20x年上半年,我科人員遵照院領(lǐng)導(dǎo)的指示及三級醫(yī)院的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求,以質(zhì)量保安全,以安全促質(zhì)量,開展醫(yī)療質(zhì)量、安全管理各項工作,具體如下:
    深入臨床,通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題召開協(xié)調(diào)會的形式,梳理科室間、科室內(nèi)部的各項流程,達到持續(xù)改進的目的。上半年為梳理圍手術(shù)期術(shù)前用藥規(guī)范、產(chǎn)科產(chǎn)房急診手術(shù)室管理、院外會診管理、新生兒監(jiān)產(chǎn)管理、臨床大輸血救治預(yù)案及流程,門診婦科、婦保科、導(dǎo)醫(yī)臺、收費處、輸血管理、婦產(chǎn)科二線醫(yī)師、產(chǎn)科、引產(chǎn)及死亡嬰兒處理管理等各種流程,召開了各種協(xié)調(diào)會14次,涉及科室有十余個,及時解決了很多的實際問題。
    1.轉(zhuǎn)診、會診制度管理:20x年上半年由醫(yī)務(wù)科組織的院外會診26次,外出會診5次,院內(nèi)擴大會診10次,全市擴大會診1次。管理轉(zhuǎn)診病人22例。
    2、狠抓“三基三嚴(yán)”培順考核工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,20x年7月組織全體醫(yī)、技、藥人員“三基”理論考核,并積極組織醫(yī)務(wù)人員參與全國婦幼健康技能競賽,目前正在準(zhǔn)備階段。
    3、臨床路徑、預(yù)約診療服務(wù)、危急值管理工作已經(jīng)常態(tài)化,臨床路徑、預(yù)約診療、危急值管理工作已常態(tài)化,上半年全院總出院人數(shù)為11603人次,入徑病例共3997例,總?cè)霃铰?4.4%,(標(biāo)準(zhǔn)為20%)??傤A(yù)約數(shù)為63423人,總預(yù)約率35%(達標(biāo)40%)。我科每月下臨床與醫(yī)技科室檢查各項制度落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與個人和科室進行溝通處理,并納入績效考核。
    4、堅持每月現(xiàn)場考核及每季度醫(yī)療質(zhì)量例會制度,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,特別是出現(xiàn)了安全隱患、醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛的病例,及時組織科室、系統(tǒng)討論,查找原因,舉一反三,并將結(jié)果納入績效考核與評先評優(yōu)等。
    5.加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高診療水平。采取全員、分系統(tǒng)、部門等方式,對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)考結(jié)合,注重學(xué)習(xí)效果,今年上半年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次。
    6.疑難病例討論情況:20x年上半年我科組織疑難病例討論5次,主要是針對有投訴和糾紛的病例,醫(yī)務(wù)科也經(jīng)常參加科室的疑難病例討論,特別是有糾紛傾向的病例,及時了解情況以便更好的處理問題。
    工作總結(jié)報告格式 篇2
    為整頓公司工作作風(fēng),提高工作效率,樹立嚴(yán)明、勤政、廉潔、務(wù)實、高效的公司形象,進一步加強公司行政效能建設(shè),為公司提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定本方案:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞公司中心工作,著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進公司工作人員廉潔從政,提高服務(wù)水平和辦事效率。
    (一)總體目標(biāo)。為增強公司行政力、公信力和執(zhí)行力,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。
    (二)具體目標(biāo)任務(wù)。保證政令暢通,促進各項工作落實到位;工作人員廉潔勤政,行為逐步規(guī)范,效率顯著提高。
    公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部及其工作人員。
    (一)監(jiān)察廉政勤政、工作紀(jì)律情況。對公司職工執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況進行監(jiān)察,重點監(jiān)察工作時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股和玩游戲;工作時間擅自離開工作崗位,辦理與工作無關(guān)的個人事務(wù)及參加各種娛樂消費活動;無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。
    (二)監(jiān)察落實公司決策情況。對公司重大決策的貫徹落實情況進行監(jiān)察,是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。
    (三)監(jiān)察履行職能情況。對各部門履行職責(zé)進行監(jiān)察。重點監(jiān)察各單位工作等是否及時,程序是否規(guī)范。
    (四)監(jiān)察公司財務(wù)支出和專項資金及大額度資金使用情況。對公司資金使用情況進行監(jiān)察,重點監(jiān)察日常經(jīng)費開支,是否存在公款大吃大喝,揮霍公款,巧立名目,弄虛作假,加大成本的情況;對重點專項資金及大額度資金是否按規(guī)定要求使用。
    (五)監(jiān)察制度執(zhí)行情況。對責(zé)任制和各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察,重點監(jiān)察政務(wù)是否公開,包括政策公開、收費公開、程序公開等;是否嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)等各項制度;探索并推行提高工作效率的新制度新辦法,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
    (六)監(jiān)察決策情況。對重大事項按規(guī)定程序決策和實行“陽光政務(wù)”的情況進行監(jiān)察,重點監(jiān)察重大規(guī)劃、重點經(jīng)濟建設(shè)項目、民生事業(yè)項目、突發(fā)事件應(yīng)急處理和重大決策部署等集體決策行為是否做到民主、公開、公正;是否存在主觀盲目武斷、暗箱操作、當(dāng)斷不斷貽誤時機和因私損公造成重大損失的失職行為。
    (一)各單位按照效能監(jiān)察內(nèi)容和范圍,結(jié)合實際,制定實施方案進行動員部署,全面啟動效能監(jiān)察工作。
    (二)各單位要按照效能監(jiān)察實施方案的檢查內(nèi)容認真進行自查自糾。
    (三)公司紀(jì)委組織有關(guān)人員對開展各單位進行集中監(jiān)察,采取現(xiàn)場聽、看、查的方式進行,確定全年效能監(jiān)察優(yōu)秀、合格、不合格單位,在公司進行通報。
    為加強對效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)成立公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識實施效能監(jiān)察的重要性,切實加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),建立工作機構(gòu);要把效能監(jiān)察納入管理日程,及時向公司紀(jì)委報送工作情況。
    (二)認真組織學(xué)習(xí),明確工作要求。各單位要組織人員認真學(xué)習(xí),使公司職工熟悉效能監(jiān)察工作的內(nèi)容和要求,確保公司管理工作依法、廉潔、高效地運作。
    工作總結(jié)報告格式 篇3
    1月16日上午,我校2020年度教學(xué)科研工作總結(jié)表彰大會在華商會議中心4樓報告廳隆重召開,學(xué)校常務(wù)副校長林琨智教授、副校長袁國繁教授、副校長何偉教授、副校長劉玉東教授、校長助理李海東及全體教職工參加了本次會議。會議由校長助理李海東主持。
    首先,劉玉東副校長作2020年教學(xué)科研工作總結(jié)報告。報告從教學(xué)成績、科研成果、存在問題等三個方面進行了總結(jié),同時提出了2021年教科研工作思路。其中,教學(xué)成績主要有九個方面:一是疫情防控期間,教育教學(xué)運行平穩(wěn)有序;二是教學(xué)單位重組,實訓(xùn)中心職能轉(zhuǎn)換帶來新變化;三是人才培養(yǎng)模式及教學(xué)模式改革成效顯著;四是進一步加快了教學(xué)形態(tài)轉(zhuǎn)變進程;五是規(guī)范教材管理,為人才培養(yǎng)提供依據(jù);六是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成效顯著;七是創(chuàng)新強校工程持續(xù)推進;八是教學(xué)研究有新進展;九是重大教學(xué)項目建設(shè)有突破??蒲泄ぷ鞒煽冇兴膫€方面:一是雙線并進,多措并舉,防疫教科研兩不誤;二是建章立制,規(guī)范科研管理工作;三是搭建平臺、凝練科研方向,實現(xiàn)橫向課題“零”的突破;四是搭建平臺,成立科學(xué)技術(shù)協(xié)會。劉玉東副校長提出了2021年的教科研工作思路,要堅持以立德樹人為根本,市場需求為導(dǎo)向,服務(wù)發(fā)展為宗旨,緊緊把握教科研建設(shè)與改革方向,充分發(fā)揮各教學(xué)單位的主體作用,以突出實踐教學(xué)、強化重大教學(xué)項目建設(shè)及橫向科研項目研究為抓手,深入開展“創(chuàng)新強校工程”和“提質(zhì)培優(yōu)”工程建設(shè),為爭創(chuàng)省內(nèi)一流高職院校和舉辦職業(yè)本科大學(xué)奠定堅實基礎(chǔ)。
    接著,常務(wù)副校長林琨智公布了2020年度技能競賽和教科研獲獎情況,并鼓勵受表彰的學(xué)生和老師在新的一年里繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績,希望全體教師投身到教科研工作中,多出精品,多創(chuàng)佳績,為學(xué)校的發(fā)展做出重要貢獻。
    然后,教師代表蘇瑾瑾、鄭錦湯分別從教學(xué)能力大賽、科研項目工作分享了自己的體會和經(jīng)驗,與會教師受益匪淺。
    最后,常務(wù)副校長林琨智作會議總結(jié)講話。他指出,教師在教學(xué)一線工作中要善于提出問題,發(fā)現(xiàn)問題,要敢于嘗試,多探索,多重視科研;要加強團隊建設(shè),不斷提高教科研能力。林琨智常務(wù)副校長提出三點具體要求:一是統(tǒng)一思想,凝心聚力。爭取實現(xiàn)職業(yè)本科層次院校建設(shè)目標(biāo),圍繞目標(biāo)逐步完善辦學(xué)功能,加大內(nèi)涵建設(shè);二是立足現(xiàn)實,迎接挑戰(zhàn)。要加大投入建設(shè)科研平臺,積極引進優(yōu)秀人才,增強社會服務(wù)能力;三是立足發(fā)展,規(guī)劃未來。每位教師都要做好自身發(fā)展規(guī)劃,部門負責(zé)人要做好本部門發(fā)展規(guī)劃,融入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,使得個人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展有機結(jié)合,共生共長。
    工作總結(jié)報告格式 篇4
    (團內(nèi))在大家一年的忙綠中,20XX年已經(jīng)告一段落,我們也踏上了新一年的旅程!
    對于20XX年我們可以說我們很充實!我們班委又一次改選,此次改選雖然于前一次人員沒有多大的變動,但職務(wù)有所改變。很高興,在這次改選中,我們也加入了新鮮的血液!於勇成擔(dān)任副班長,李濤擔(dān)任文體委員!在改選結(jié)束后,我們立即進入工作,和往年一樣,我們首先征集大家的.同意,同時每月也至少會舉行一次活動!活動雖不是每個人都有參加,但是絕大多數(shù)人還是很積極的參與到活動中。主要進行的活動有:蘇州革命博物館之行,考研就業(yè)講座,常州恐龍園之行,聚餐,紡紗廠參觀,元旦晚會......活動規(guī)模雖小,但是每一次也是我們認真準(zhǔn)備過,商量過的,因此效果還不錯。除去班級活動,我們也積極參加學(xué)院組織的活動,院運動會獲得亞軍,院足球賽我們已經(jīng)晉級四強,院籃球賽也小組出線,在除去體育活動的同時,在科研項目上,大家也積極申報,在剛剛結(jié)束的院第十一批科研項目中,由我們班參加的科研項目有兩個項目獲得優(yōu)秀項目。由張野妹同學(xué)主持的項目,已成功申報國家級科研項目!!在此看來我們?nèi)〉玫某删褪强上驳模?BR>    回顧20XX,展望20XX。我們更加需要努力,因為我們已經(jīng)踏進大三下學(xué)期,我們已經(jīng)不再懵懂了!我們應(yīng)該成長了,我們也應(yīng)該長大了。我們的人生又一次站在了一個十字路口,是繼續(xù)學(xué)習(xí),還是踏入社會,大家心里也有了各自的打算。我們是不是也應(yīng)該由宅男宅女開始演變,我們是不是要出去看看走走,我們是不是應(yīng)該不再沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲,而是看看哪里有有利于我們的咨詢......這是我們還有太多需要成長,需要改變!
    加油吧!在我們要用所剩不多的時間去的最大的進步!加油!Fighting!
    工作總結(jié)報告格式 篇5
    回首過去,我們碩果累累,展望未來,我們斗志昂揚。告別難忘的20xx,迎來充滿希望的20xx,中拓公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會在中拓公司新廠區(qū)隆重舉行。
    大會由公司總經(jīng)理助理郭循昌主持,在一首激情高昂的《中拓之歌》中拉開了大會帷幕。首先由副總經(jīng)理陳建霞宣讀《20xx年度先進集體、先進個人表彰決定》,公司的發(fā)展離不開全體員工的努力和付出;其次先進代表進行發(fā)言;緊接著由副總經(jīng)理葛延超宣讀《公司二〇一七年度總體經(jīng)營目標(biāo)通知》,公司董事長徐效華同志與各經(jīng)營單位簽訂《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》;最后由公司董事長徐效華同志發(fā)表重要講話,徐總回顧了公司20xx年所取得的重大成績,對公司各部門的努力與付出給予了充分的肯定與鼓勵,同時提出了公司20xx年新的戰(zhàn)略規(guī)劃,希望公司全體員工再接再勵,共創(chuàng)輝煌。大會在《團結(jié)就是力量》的歌聲中圓滿結(jié)束。
    公司還為員工提供了一個展示自我的舞臺,各部門的伙伴們帶來了形式各異,讓人目不暇接的節(jié)目無不展現(xiàn)著中拓員工的風(fēng)采。聯(lián)歡會中間還穿插著中拓知識庫答題環(huán)節(jié),大家積極踴躍的搶答,掀起來聯(lián)歡會的高潮。
    上下同欲者勝,在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx,中拓人一定能把握機遇,迎難而上,走好中拓石油的新征程。
    工作總結(jié)報告格式 篇6
    201x年是金鼎公司“十二五”規(guī)劃深入推進的一年,是金鼎公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。根據(jù)公司二屆一次職代會提出的完善風(fēng)險管控體系的總體要求,為進一步強化企業(yè)經(jīng)營過程的監(jiān)察,保證公司各項決策部署落到實處,圓滿完成公司發(fā)展目標(biāo),我公司特201x年監(jiān)察工作作出如下安排:
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)組:
    根據(jù)201x年效能監(jiān)察工作安排,201x年3月15日,成立華創(chuàng)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組,組長:侯志凌,副組長:韋國祥,組員:郭小玲、宋志忠。
    二、對效能監(jiān)察進行立項:
    201x年3月18日,開展專題為《杜絕“三違”,增強安全自主管控能力》的效能監(jiān)察立項題目,緊緊圍繞201x年“我的安全工作不出錯”活動;對職工的不安全因素,公司不能夠完全掌握;助推“九位一體”安全管理體系的.有效實施。
    三、效能監(jiān)察實施過程。
    1、3月15日前成立華創(chuàng)公司效能監(jiān)察工作組; 2、3月底制定完善華創(chuàng)公司安全管理考核辦法;
    3、4月份,制定華創(chuàng)公司“安全思想、認識不出錯”、“安全決策、方法不出錯”活動方案;
    4、對“三違”進行有效的管控,對三違人員進行幫教、處罰。
    5、每月的具體實施情況。
    201x年3月25日,繼續(xù)開展杜絕“三違”,增強安全自主管控能力的立項題目,重點監(jiān)察公司安全管理制度、操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)裝料工操作規(guī)程不完善,檢查組立即提出整改意見,修訂操作章程,如今已修訂完成,成功為企業(yè)查堵漏洞一個,建章立制一項。
    201x年4月23日,監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組重點監(jiān)察部室、車間的安全管理現(xiàn)狀,查出部室人員存在遲到情況,對遲到人員進行經(jīng)濟處罰,下發(fā)關(guān)于加強公司上班期間勞動紀(jì)律的通知,進一步完善了公司的管理制度,維護了公司的管理職能。
    201x年5月22日,領(lǐng)導(dǎo)組在對部室、車間的安全管理現(xiàn)狀監(jiān)察過程中,發(fā)現(xiàn)氣瓶裝卸過程中存在野蠻裝卸情況,這對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在著極大的隱患,檢查組領(lǐng)導(dǎo)特殊強調(diào)一定要嚴(yán)格按氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進行裝卸,最大限度的保證職工和公司的生命財產(chǎn)安全。
    四、下一步工作安排。
    為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進,保證我公司效能監(jiān)察工作的順利進行,領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、并量身制定了標(biāo)準(zhǔn)化的實施方案,加大培訓(xùn)力度,落實到各部門,強化基層基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)意識,實施獎懲制、責(zé)任制,以保證效能監(jiān)察工作取得預(yù)期的目標(biāo)。
    我公司承諾一定將效能監(jiān)察工作繼續(xù)開展,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照金鼎公司二屆一次職代會提出的完善風(fēng)險管控體系的總體要求,從抓規(guī)范化管理入手,針對生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以
    及資產(chǎn)管理的風(fēng)險因素,積極開展綜合監(jiān)察和效能監(jiān)察,促進各單位健全和完善內(nèi)控制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和管理行為,保證公司健康快速發(fā)展。
    工作總結(jié)報告格式 篇7
    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和信息傳播渠道的日益增多,新時期部隊保密的工作的不斷豐富,外延不斷擴大,面臨著前所未有的新情況、新挑戰(zhàn).如何適應(yīng)紛繁復(fù)雜的新形勢,更好地為部隊中心工作服務(wù),抓好部隊保密安全工作,是我們每位官兵需要潛心思考和認真探討的新課題.信息安全保密的工作是一項長期的、歷史性的政治任務(wù).在科學(xué)技術(shù)日益進步的今天,安全保密的工作已經(jīng)成為各項工作的重中之重.因此,我們一定要積極制定有效措施,切實做好信息安全保密的工作,維護國家的安全穩(wěn)定.
    一、強化教育,提高認識,筑牢思想“防火墻”,做到“三要”
    針對在實際工作中,存在的一些官兵思想麻痹,違反規(guī)定私自上互聯(lián)網(wǎng)和使用移動存儲介質(zhì),在書信中涉及部隊活動的信息等保密觀念淡薄,違反保密規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生,因此,我們要以人為本,從思想上加強教育引導(dǎo),搞好信息安全保密,不斷增強官兵信息安全保密意識,有針對性地做好對信息失泄密的防范工作,從源頭上堵住失泄密的渠道.
    一要強化教育內(nèi)容的針對性.在保密教育中,要加強保密法規(guī)的教育,有針對性地進行信息安全保密、技術(shù)安全保密和網(wǎng)絡(luò)安全保密知識的學(xué)習(xí),使官兵了解失泄密的危害和防范措施.要結(jié)合業(yè)務(wù)工作,對重要崗位、重點人員定期進行業(yè)務(wù)知識保密的教育.抓好“一點一線”:一點,就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的保密教育.把保密教育納入本單位宣傳教育工作內(nèi)容,通過集中教育、案例警示教育等方式,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部保密意識,提高他們的保密技能;一線,就是要抓好要害崗位、部位工作人員和涉密人員的保密教育.采取舉辦培訓(xùn)班、講座、警示片巡演等形式,加強理想信念、保密形勢、保密法制教育,幫助涉密人員增強敵情觀念和保密意識,從思想上牢固嚴(yán)守國家秘密防線.
    二要堅持教育形式的多樣性.把保密教育納入政治教育計劃,統(tǒng)籌安排,結(jié)合本單位的實際情況、任務(wù)性質(zhì)、保密設(shè)施、涉密程度和人員狀況,采取領(lǐng)導(dǎo)上課、專題討論、安全分析和觀看錄像等形式進行保密教育.針對自身情況成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的保密教育學(xué)習(xí)小組,定期開展討論.力求使教育課程生動活潑,易學(xué)好懂,便于掌握,做到重點突出,兼顧一般,把集中教育與分散教育相結(jié)合,定期教育與隨機教育相結(jié)合、面上教育與單個教育相結(jié)合,業(yè)務(wù)教育與思想教育相結(jié)合,保證每一名官兵都受到教育、受好教育.
    三要突出教育效果的實效性.要注重把保密教育滲透結(jié)合到各項工作和任務(wù)的全過程,在重大節(jié)日、重要軍事活動期間要進行專項保密教育;在干部轉(zhuǎn)業(yè)、人員調(diào)動、戰(zhàn)士退伍時專門安排保密教育;對保密員、機要員、網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)工作人員等接觸機密人員進行經(jīng)常性教育.改變只注重教育上有多少次課、參加了多少人,學(xué)過了多少文件等形式主義的做法,把教育的實效定位在廣大官兵高技術(shù)條件保密知識多與少、保密意識強與弱、泄密事件有與無的標(biāo)尺上,通過激發(fā)和增強官兵勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實踐的自覺性和主動性,切實提高官兵安全保密的責(zé)任感.
    二、加強管理,落實制度,筑牢管理“防火墻”,落實“四項制度”
    目前,雖然國家加強了安全保密的工作,部隊各級也適時地開展了針對性教育,強化了安全保密措施,但與新形勢新任務(wù)的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的地方和許多亟待解決的問題.對此,我們一定要加強部隊管理,完善規(guī)章制度,強化措施,筑牢管理的火墻”,抓好“四項制度”的落實.
    一是完善規(guī)章制度.單位主要領(lǐng)導(dǎo)要樹立“保密的工作無小事”的意識,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的保密的工作組織機構(gòu).保密的工作組織機構(gòu)會要切實發(fā)揮作用,認真履行好職責(zé),把保密的工作作為一項重要工作來抓,列入議事日程,開展專題調(diào)研,制定出完善可行的規(guī)章制度.要針對新形勢下官兵使用手機、計算機接入互聯(lián)網(wǎng)等問題,結(jié)合實際,研究對策,制定行之有效的使用管理措施,嚴(yán)禁一機兩用.
    二是堅持辦公制度.對涉密人員,要規(guī)定活動范圍,嚴(yán)防攜帶秘密載體走出辦公區(qū)與無關(guān)人員談?wù)撁孛?對文件資料的制作、印發(fā)、傳遞、保管及銷毀要進行全程控制,凡是各種手續(xù)不齊全的文件資料不得帶出辦公室;對軟盤、移動硬盤、u盤要指定專人保管,并進行加密設(shè)置;對計算機進行統(tǒng)計、分類、建檔,按照“絕密、機密、秘密、內(nèi)部、公開”五個等級統(tǒng)一編號,統(tǒng)一粘貼密級標(biāo)簽,實行分級管理;對使用的涉密計算機必須設(shè)置不少于規(guī)定位數(shù)的開機密碼,接入互聯(lián)網(wǎng)的計算機不能涉及秘密,嚴(yán)禁攜帶便攜式計算機回家使用,以及不經(jīng)允許接入互聯(lián)網(wǎng)等.
    部隊保密的工作總結(jié)報告范文三:
    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,部隊對軍事信息資源及其信息技術(shù)的需求越來越大,信息安全問題也隨之凸顯出來,加強軍事信息安全保密的工作迫在眉睫。
    當(dāng)前,一些官兵對信息安全保密的工作還存在著模糊認識,有的在信息傳遞上明密界限不清,密件明發(fā)、在非保密電話上談?wù)撋婷軉栴}、不分場合地點使用手機、涉密電腦上互聯(lián)網(wǎng)、涉密計算機隨意外修等等;還有些單位網(wǎng)絡(luò)信息安全裝置形同虛設(shè),內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)保密防護不力;有相當(dāng)一部分官兵的信息安全知識十分缺乏,在計算機和網(wǎng)絡(luò)的使用中,重建設(shè)、輕防護、重交流、輕保密,使信息安全保密的工作存在巨大的安全隱患。特別是由于一些單位監(jiān)督執(zhí)行措施不力,致使有關(guān)保密法規(guī)制度流于形式,違反保密規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。千百年來,保密作為一種軍事管理活動,主要靠經(jīng)驗和行政措施來實施。當(dāng)今世界,竊密與反竊密的較量,已經(jīng)成為高技術(shù)的抗衡。構(gòu)筑信息安全保密屏障,嚴(yán)格的行政手段仍然是完全必要的,但僅此已難以滿足需要,必須綜合運用行政、法律和技術(shù)等多種手段實施系統(tǒng)防護。
    近年來,信息安全保密問題受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注,信息安全保密研究相當(dāng)活躍,已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的一門“顯學(xué)”。做好新形勢下的保密的工作,光靠思想覺悟、一般性號召遠遠不夠,還需要嚴(yán)密的防護體系和專業(yè)化的保密管理;從事保密的工作的人員,不但要有過硬的政治思想素質(zhì),還必須具備較高的保密專業(yè)素質(zhì)和相關(guān)科技知識。著眼提高管理成效,健全保密的工作機制。廣泛借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,積極
    引入現(xiàn)代保密理念,不斷推進保密的工作機制創(chuàng)新。當(dāng)前,應(yīng)該著重圍繞提高保密預(yù)防能力和泄露處置能力,在保密管理、技術(shù)應(yīng)用、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等方面,研究建立順暢高效的工作機制,努力提高工作成效。并促進信息的交流與共享。應(yīng)該進一步突出重點,有效利用保密資源,確保重要核心秘密的安全。 按照從嚴(yán)治軍要求,加大保密督察力度。保密牽大局,治密須從嚴(yán)。應(yīng)該進一步加大保密監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)泄密隱患和違規(guī)行為,堵塞漏洞。要注重利用高技術(shù)手段,提高保密檢查能力。同時,要嚴(yán)肅查辦泄密案件,加大懲處力度,開展警示教育,確保部隊軍事秘密安全。
    工作總結(jié)報告格式 篇8
    XX年年度銷售工作總結(jié)報告
    本人工作要素(負責(zé)哪些工作):
    1.?????市場業(yè)務(wù)處理工作(沈陽、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明),
    。
    2.?????售后問題解答、處理及售后流程制定,返廠產(chǎn)品的評審、維修交接,在erp中退貨退款處理工作,售后費用報支處理分?jǐn)偣ぷ鳌?BR>    3.?????與公司各部門進行有效溝通,對交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。并將市場反饋的各類信息進行匯總整理,轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門
    4.?????對業(yè)務(wù)新同事的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,對新產(chǎn)品的熟悉了解工作。
    5.?????江蘇展廳來客產(chǎn)品介紹工作,江蘇客戶日常送貨、收款工作。
    6.?????根據(jù)發(fā)貨周期及時開據(jù)檢疫證書。
    7.?????協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售政策、促銷方案、進行系統(tǒng)性銷售分析。
    8.?????其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
    工作履行情況(工作做得怎樣,存在哪些問題,發(fā)生過哪些失誤?):
    1.?????常因臨時事件把工作計劃打亂。
    2.?????售后到廠維修產(chǎn)品處理不及時(要求為48小時內(nèi)處理)。
    3.?????業(yè)務(wù)訂單處理速度有待提高。
    5.?????開據(jù)檢疫證書不及時。
    6.銷售分析有待進一步縱深化系統(tǒng)化的分析。
    7.?????erp系統(tǒng)報表統(tǒng)計操作需要進一步熟練掌握。
    對兄弟部門工作建議:
    財務(wù)部:1.提高對帳、核準(zhǔn)發(fā)貨單的及時性有待改進,建議專人專項負責(zé)。
    2.成品庫存帳物相符程度需要改進。
    3.建議代理打款賬戶轉(zhuǎn)到江蘇財務(wù)部。
    行政部:1.?建議公司每年組織一兩次集體活動。(如團隊協(xié)作培訓(xùn)、旅游等)
    2.?建議公司改進食堂的衛(wèi)生條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)。
    3.?豐富員工業(yè)余生活。
    4.?增加專業(yè)培訓(xùn)課程。
    營銷部:1.?加強售后隊伍建設(shè),增設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),
    報告
    2.?組織針對缺貨現(xiàn)象的專題會議和專門加急小組。
    3.?將營銷工作推出廠門,走向市場。
    生產(chǎn)部:在缺貨回復(fù)交期的時候希望確實是經(jīng)過核實最短的時間。
    品管部:1.對營銷部反饋的質(zhì)量問題不能只停留在書面回復(fù)上,建議主動聯(lián)系客戶解決,例如31070-02事件。
    2.存在明顯質(zhì)量問題的成品出廠,質(zhì)檢人員要負連帶責(zé)任。
    自我評定:?□滿意?????□較滿意?????□一般????□不滿意
    對公司的`建議:
    1.?????公司要建立人才儲備庫,要有時刻準(zhǔn)備另新開一個公司的人才儲備量。目前有許多崗位是一崗一人制,此極不利于公司的長遠發(fā)展。
    2.?????公司應(yīng)建立緊急預(yù)警方案。(例如自然災(zāi)害、公司高層有突發(fā)事件,公司如何運營。)
    3.?????建立公司廣告宣傳后的運營預(yù)案。(至少要有三種以上設(shè)想)
    4.?????公司是否考慮在北方建立分公司的設(shè)想。(南方產(chǎn)品畢竟很難適應(yīng)北方的氣候)
    5.?????建立公司滯銷產(chǎn)品的處理方案,設(shè)立評審處理小組。(不能靠個人決策)
    6.?????公司自XX年以來一直存在發(fā)貨缺貨現(xiàn)象,公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設(shè)立缺貨加急生產(chǎn)小組,把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以內(nèi)。
    計劃及個人奮斗目標(biāo):
    個人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個人都會有壓力、有需求,實現(xiàn)自己的個人目標(biāo),這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會不斷的發(fā)展,要上新產(chǎn)品、要建分廠、要上市……,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。
    09年公司將在央視做廣告宣傳,我們不能再像XX年以前那樣對于營銷還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨、售后到廠維修原始工作上。我重新梳理目前工作內(nèi)容,讓業(yè)務(wù)工作走出廠門、沖向市場。我將重新定位自己,有句話說得好,“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理,不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理?!?每個企業(yè)都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。每一個銷售經(jīng)理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓(xùn),建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。
    拿破侖?希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?!币驗槟銢]有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說――“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?
    工作總結(jié)報告格式 篇9
    一年以來,本人熱愛教育事業(yè),熱愛黨,熱愛人民,認真貫徹落實黨的教育方針、政策,自覺遵守《教師法》,努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展,教育改革的形勢以及學(xué)生的實際,努力提高自己的教研、教育、教學(xué)的能力。形成良好的師德,樹立良好的形象,思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,關(guān)心學(xué)生。
    在教學(xué)工作崗位上,我認真執(zhí)行教師的職業(yè)道德。愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,一切從集體利益出發(fā),為搞好教育教學(xué)工作盡職盡責(zé),堅守崗位。做到堅持早到學(xué)校,不遲到,不早退,不缺課,不無故請假,認真執(zhí)行學(xué)校的作息制度和各項規(guī)章制度。
    要使自己的教學(xué)取得好成績,就必須要想方設(shè)法使學(xué)生喜歡自己,親近自己。所以教師和學(xué)生在人格上是完全平等的,師愛是一種無私的愛,愛得深沉,持久,學(xué)生對老師的愛往往刻苦銘心,終身難忘。我在實踐中找到了“對癥下藥”的良方,就是:管理好班級的學(xué)生,要讓學(xué)生都喜歡自己。首先是深入實際,從每個學(xué)生入手,一有空我就常到班上去,除了盡快地認識學(xué)生的名字,避免弄錯學(xué)生的現(xiàn)象之外,更重要的是通過與學(xué)生的交流中了解每一位學(xué)生的實際情況。
    如他們的興趣、性格、學(xué)習(xí)情況、家庭情況等,同時知道了哪些學(xué)生的性格是內(nèi)向的,哪些學(xué)生的個性是好動、頑皮的。從中找到制訂幫助學(xué)生上進的方法,做到有法可依。確實,溝通與交流成了師生之間的一條重要橋梁。由于我常與學(xué)生促膝談心,和睦相處,逐漸地我與學(xué)生的關(guān)系更為密切,從中也物色了一些得力的助手協(xié)助我順利地開展教學(xué)工作。
    學(xué)生的學(xué)習(xí)成績相差懸殊,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。怎么辦好呢?我一改以往的教育方式,采取發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自我管理,自我約束,由家長協(xié)助監(jiān)督。讓學(xué)生自己訂出每一單元測試的目標(biāo)成績,每個人都以第一單元測試成績?yōu)榛A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)學(xué)生訂目標(biāo)成績時要結(jié)合自己的實際,訂出的目標(biāo)成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標(biāo)成績?nèi)W(xué)習(xí)。
    每次訂出的目標(biāo)成績都先由家長過目、簽名。每次實現(xiàn)了目標(biāo)成績都在班上給予表揚、鼓勵,并向家長報喜。不能實現(xiàn)目標(biāo)成績的則鼓勵他繼續(xù)努力,直到達標(biāo)為止。在實施學(xué)習(xí)目標(biāo)時,我還采用了“一幫一”的方法,以優(yōu)帶差,營造一種互相學(xué)習(xí),互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。誘導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,明白個人成績關(guān)乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學(xué)習(xí)成績是最重要的。因而我通過各種途徑,鼓勵學(xué)生為班集體的榮譽而共同努力,為實現(xiàn)自己的目標(biāo)成績而奮斗。通過這一活動的開展,學(xué)生之間的競爭意識強了,學(xué)習(xí)成績也提高了,學(xué)習(xí)成績終于能達到學(xué)校的成績指標(biāo)。
    為了提高課堂教學(xué)的藝術(shù),探索教學(xué)的新路子,在一年的學(xué)習(xí)時間里,我不辭勞苦,主動去聽課學(xué)習(xí),研討教學(xué)方法,還常常在晚上,通過博客和有經(jīng)驗的同行交流,探索取經(jīng),逐步去掉自己陳舊的教學(xué)方法,認識到要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,就必須講究課堂教學(xué)的藝術(shù),必須教會學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的方法,使學(xué)生能在輕松愉快中學(xué)習(xí)。所以我不再照搬以往的教法,重新審視,定位。先了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)態(tài)度,深入挖掘教材,結(jié)合學(xué)生的實際情況精心鉆研教材,設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)方法,緊扣教研專題,做到因材施教。珍惜課堂的四十分鐘。課堂上,做到教態(tài)自然親切,給學(xué)生營造一個和諧平等的氣氛。
    采取多種教學(xué)手段來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。每一節(jié)課,我都盡量以表揚,鼓勵的方式讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習(xí)。我感覺到:兩個班的學(xué)生都比較聰明,積極動腦發(fā)言的人次較多,課堂氣氛很活躍。同時,我注重優(yōu)生和差生的搭配,設(shè)計的問題難易適中,盡量讓差生有機會發(fā)言,讓他們感受成功的喜悅,在教學(xué)過程中,注重學(xué)法的指導(dǎo)。教給他們自學(xué),預(yù)習(xí)課文的方法,圍繞課文的主要內(nèi)容進行大膽質(zhì)疑,并通過“合作學(xué)習(xí)”的方法去解答問題。
    誘導(dǎo)他們?nèi)绾巫x懂每一篇課文,啟發(fā)他們用不同的讀法朗讀課文,在讀中表情,讀中悟理。激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的競爭意識。班里的學(xué)生形成了一股“你追我趕,互相促進”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)習(xí)積極性大大提高了。同時我還注意過好每單元的知識測驗關(guān)。因此,學(xué)生都取得了可喜的成績,達到了學(xué)校的成績指標(biāo)。教學(xué)效果比較好。
    我深深地體會到:學(xué)生取得好的成績,除了他自身的努力,老師的教導(dǎo)外,也離不開家庭的教育。我非常注重家訪工作,除了利用電話與家長聯(lián)系,互相溝通教育孩子外,還利用節(jié)假日、晚上親自到學(xué)生家中與家長座談。我覺得家訪工作做得好,是教育學(xué)生的成功之路。
    以上是我本學(xué)年度在思想,工作,學(xué)習(xí)上所下的功夫,取得了一定的成績,課堂教學(xué)質(zhì)量有所提高,有待認清形勢,更新觀念,不斷地挑戰(zhàn)自我,努力向上,爭取更大的進步。
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)年的工作小結(jié)如下:
    俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
    這學(xué)年,本人擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。
    在教學(xué)中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。
    另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,本學(xué)年撰寫綜合活動案例《xxxx》以及論文多次參加市級交流、獲獎、發(fā)表。
    本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
    隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。
    工作總結(jié)報告格式 篇10
    在20x年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20x年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓(xùn)考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢;
    一個好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對x年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20x年著重對客服人員進行了大量的培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。
    2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
    3、積極應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),20x年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,并進行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為20x年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止x年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
    一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進行收費,20x年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標(biāo)準(zhǔn)進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權(quán)益。從一定意義上說,物業(yè)管理就是一種商品,服務(wù)是這一商品的核心內(nèi)容,只有在服務(wù)上的功夫做到了,才有可能保證物業(yè)管理企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。
    一、要有“客戶至上”的服務(wù)意識,多從客戶的角度來考慮問題。
    做客戶服務(wù)工作,最根本的就是要有客戶至上的意識和服務(wù)的意識,要善于理解客戶的觀點、體諒客戶,根據(jù)市場變化和實際情況,應(yīng)靈敏的預(yù)見和準(zhǔn)確的掌握客戶的需要,體察他們的情緒及獲得服務(wù)后的反應(yīng),對客戶的潛在需求進行客觀全面的分析論證,進一步采取針對性的服務(wù)。
    另外,要多從客戶的角度來考慮問題,要言行一致,一視同仁,重視對客戶的承諾,不但要說得好更要做得好,因為行動勝過千言萬語,用客戶服務(wù)人員的真誠態(tài)度和熱情服務(wù),使客戶感到我們確實是在關(guān)心他,為他著想。
    根據(jù)z廣場業(yè)主產(chǎn)權(quán)比較繁雜,業(yè)主與租戶的職業(yè)、收入、學(xué)歷、素質(zhì)、喜好等各個方面的不同而產(chǎn)生千差萬別的消費需求情況,就要進行綜合分析,制定出可行的項目以滿足不同層次的業(yè)主需求,從而拓寬客戶服務(wù)的工作領(lǐng)域,不斷對服務(wù)的質(zhì)量和范圍進行改良和更新,逐步豐富我們的工作經(jīng)驗,向更高層次邁進。
    工作總結(jié)報告格式 篇11
    一、指導(dǎo)思想
    以素質(zhì)教育為總目標(biāo),以高中新課改為核心,課堂教學(xué)為主陣地;以學(xué)生發(fā)展和提高教師的教學(xué)水平為本;以教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ),教學(xué)科研為先導(dǎo)。全面推進校本教研制度建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。
    二、主要工作
    (一)加強隊伍建設(shè),形成優(yōu)秀群體
    培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生,需要有高素質(zhì)的教師。我們每一學(xué)期都把教師隊伍建設(shè)當(dāng)做一項重要的工作來抓。
    1.教師隊伍建設(shè)的總體思路及目標(biāo)
    要具備高尚的師德師風(fēng);具有先進的、前位的教育教學(xué)思想;具有獨立科研的能力,具備扎實的專業(yè)素質(zhì);全員熟練掌握、運用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。
    2.教師隊伍建設(shè)工作的具體內(nèi)容及做法
    通過名師示范、師徒帶教、參觀學(xué)習(xí)等做法,提高師德、理論水平,更新教育、教學(xué)觀念。通過新教師教學(xué)評比,提高青年教師的教學(xué)技能。積極參加各類培訓(xùn),掌握和運用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)水平及提高自己的學(xué)歷水平。
    3.隊伍建設(shè)已取得的成績
    組內(nèi)教師風(fēng)氣正,觀念新,能力強。有校教學(xué)能手兩人。青年教師成長迅速,初步形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。
    (二)加強學(xué)科建設(shè),形成學(xué)科特色
    加強學(xué)科建設(shè),走發(fā)展內(nèi)涵的道路,始終是我們教學(xué)工作的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)。本學(xué)期學(xué)科建設(shè)的具體做法和取得的成績?nèi)缦拢?BR>    ⑴抓常規(guī)、重落實
    每位教師都認真執(zhí)行教導(dǎo)處制定的《教師備課的幾點要求》,精心研究教材,認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)。切實做好每一步驟的工作,做到了教學(xué)的“六認真”。
    ⑵抓科研、重創(chuàng)新
    各備課組的研究項目:高一備課組的課題研究重點是新教材新教法。高三備課組重點研究高考動態(tài)、對策。并配合學(xué)校完成課題研究工作。完成歷史學(xué)科校本課程教材的編制。
    ⑶重視現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用
    重視課件開發(fā)、重視現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,是歷史組學(xué)科建設(shè)的特色。通過學(xué)校和組內(nèi)的培訓(xùn),組內(nèi)老師的課件開發(fā)能力加強。
    三、全組教師以年輕教師為主,雖然經(jīng)驗不足,但干勁十足。
    不僅堅持教學(xué)六認真,還利用課余時間輔導(dǎo)學(xué)生。教研室、教導(dǎo)處期中、期末檢查教案、作業(yè)批改情況,本組教師均無一人不合格,而且還獲得好評。
    四、高二、高三兩個備課組很好地發(fā)揮了作用。
    備課組堅持集體備課,研究每次月考、期中、期末考試題,考試后全面進行分析。高二年級要面臨會考,高二備課組針對學(xué)生能力不夠,還不重視歷史的情況進行了分析和具體措施的制定和實施。
    高三年級則針對高三學(xué)生的一輪復(fù)習(xí),每單元結(jié)束后,堅持練習(xí)一套題,全批全改,晚自習(xí)全面講解;另外本學(xué)期還組織了五次月考,通過復(fù)習(xí)和訓(xùn)練使學(xué)生的答題能力和答題速度有了明顯提高。
    以上是本期教研組的工作情況。由于學(xué)校正處在過渡時期,教師在完成教學(xué)工作的過程中,專業(yè)知識和技能的提高缺少機遇和經(jīng)費,在新的一學(xué)期我們一定要多努力,克服困難,創(chuàng)造條件使教研工作取得更大的進步。
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