以下是小編為您搜集整理的“管理述職匯報(bào)”相關(guān)資料敬請(qǐng)參考，如何寫好崗位述職報(bào)告呢？光陰飛逝，新的工作即將到來，我們應(yīng)該著手撰寫一份合理的崗位述職報(bào)告。職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種，建議您將本網(wǎng)頁的網(wǎng)址收藏下來以便日后訪問！
管理述職匯報(bào)(篇1)
為了更好地管理企業(yè)員工的考勤情況，提高員工的出勤率和員工工作效率，公司會(huì)采用一些有效的考勤管理方法?？记诠芾砩婕暗礁鱾€(gè)方面，因此我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，才能達(dá)到優(yōu)化管理效果的目的。
首先，考勤管理應(yīng)具有可操作性。在管理上，我們需要考慮到員工的實(shí)際情況，制定比較寬松的考勤制度，使員工可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，同時(shí)也要求員工嚴(yán)格遵守考勤的規(guī)定。在操作上，我們應(yīng)采用現(xiàn)代化的考勤系統(tǒng)，以簡(jiǎn)化繁瑣的操作，提高考勤管理的精度和效率。同時(shí)，在考勤管理中也需要重視員工的個(gè)人情況，如因特殊原因，請(qǐng)假、休假等情況的處理，要在制度上有明確規(guī)定。
其次，考勤管理應(yīng)具有科學(xué)性。在管理上，我們應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的考勤制度和政策，如按天、按周或者按月統(tǒng)計(jì)、考勤獎(jiǎng)懲措施等。在實(shí)際操作時(shí)，使用科學(xué)的管理方法，如采用考勤機(jī)，刷卡機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備來收集數(shù)據(jù)，增加數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。擁有科學(xué)的考勤管理系統(tǒng)，能夠更好地避免出現(xiàn)上下班打卡誤差，維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
再次，考勤管理應(yīng)具有人性化。在考勤管理制度的制定和執(zhí)行中，應(yīng)考慮到員工的個(gè)人情況，如排班、節(jié)假日調(diào)休、考勤記錄等，應(yīng)該做到公正、客觀、合理，不能給員工造成過多的壓力和負(fù)擔(dān)。在做好考勤管理的同時(shí)，也應(yīng)重視員工的工作效率和工作積極性，采取一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工或集體，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。
最后，考勤管理應(yīng)具有可持續(xù)性。為了可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)不斷完善考勤管理的制度和方法，特別是隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和更新考勤管理制度，保持制度的適應(yīng)性和適用性，確?？记诠芾砉ぷ鞯捻樌麑?shí)施。同時(shí)，在實(shí)際操作中，也應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，從不斷努力中提高考勤管理的精度和效率，創(chuàng)造更好的管理效果。
綜上所述，考勤管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作，具有重要的意義。在考勤管理中，我們應(yīng)做到可操作性、科學(xué)性、人性化和可持續(xù)性，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化考勤管理的目的，提高企業(yè)的管理水平和整體效益。
管理述職匯報(bào)(篇2)
首先，考勤管理是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作。在現(xiàn)代企業(yè)中，考勤管理的越來越被重視，因?yàn)樗粌H可以保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，還可以有效地維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，并且規(guī)范化的考勤管理工作可以有效地提高企業(yè)的運(yùn)營效率。本次述職報(bào)告旨在總結(jié)過去一段時(shí)間公司的考勤管理工作，并為未來的工作提出建議和展望。
首先，我們的考勤管理工作基于企業(yè)現(xiàn)有的管理體制建立，完善并不斷更新程序和制度。我們?yōu)閱T工提供了多種考勤方式的選擇方式，滿足不同員工的需求，包括刷卡、指紋識(shí)別等等。同時(shí)，我們也建立了相應(yīng)的考勤分析和統(tǒng)計(jì)模型，為企業(yè)管理者、人力資源和財(cái)務(wù)等多個(gè)部門提供了有效參考依據(jù)。
其次，我們?cè)诳记诠芾砉ぷ魃霞訌?qiáng)了“預(yù)防為主”的思想，通過多渠道宣傳員工的考勤工作重要性及其規(guī)定，促使員工形成“守時(shí)、守規(guī)”的良好習(xí)慣。在考勤異常處理上，我們以公正、公開、公平的個(gè)體原則為導(dǎo)向，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法，精確識(shí)別每一個(gè)考勤問題，自查、自糾和公正審核，確保每一個(gè)員工的合法權(quán)益得到保障。
然后，我們也有意識(shí)地將考勤管理工作與企業(yè)文化和品牌建設(shè)相融合，締造“文化考勤”的品牌特色。我們通過載體多樣，場(chǎng)景有趣的方式，讓員工真正感受到企業(yè)管理的溫度和社會(huì)責(zé)任，用心呵護(hù)員工生長和企業(yè)發(fā)展。
最后，我們思考著如何在未來的考勤管理工作中更加精細(xì)化、智能化。我們已著手推進(jìn)考勤管理系統(tǒng)與企業(yè)社保、工資等系統(tǒng)的相互銜接，逐步實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。在數(shù)據(jù)管控方面，我們將逐漸引入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，為考勤管理實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，并自主研發(fā)了一整套定制化算法，加速分析統(tǒng)計(jì)過程，使考勤結(jié)果更加真實(shí)、準(zhǔn)確，最終有效維護(hù)企業(yè)的良好形象和工作秩序。
通過這篇述職報(bào)告，我們可以看到公司在考勤管理的實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷提高，已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，并成為人力資源管理工作的重要指標(biāo)之一。通過不斷優(yōu)化考勤管理工作，我們可以提高企業(yè)形象，提高內(nèi)部管理效率，并為企業(yè)員工提供更加公正、安全、便捷、舒適的工作環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)人性化管理。未來，我們將堅(jiān)持“以人為本，智能化為先”的理念，繼續(xù)提升自身考勤管理水平，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為全體員工提供更好的工作體驗(yàn)。
管理述職匯報(bào)(篇3)
出勤管理是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。作為一名出勤管理人員，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷探索、創(chuàng)新，取得了一定的成績。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我近期的工作。
一、加強(qiáng)工作考核
在出勤管理中，考核是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我通過對(duì)月度考核的分析與研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整和完善，使得考核更加科學(xué)、公正。在考核中，我注重引導(dǎo)員工積極性、調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，避免考核成為一種簡(jiǎn)單的懲罰或約束。
二、優(yōu)化考勤流程
對(duì)于員工來說，考勤是一項(xiàng)繁瑣的工作。為此，我重新布局了考勤流程，建立了一套完善的考勤系統(tǒng)，大大減輕了員工的工作壓力，并且極大地提高了考勤的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我對(duì)考勤規(guī)則和流程進(jìn)行了普及和宣傳，讓員工真正理解考勤制度的重要性和必要性。
三、強(qiáng)化考勤監(jiān)管
監(jiān)管是考勤管理的保障。我對(duì)考勤監(jiān)管的工作從日常管理到細(xì)節(jié)操作都進(jìn)行了全面升級(jí)，確保每名員工的考勤記錄真實(shí)可靠。特別是對(duì)于遲到、早退、曠工等問題，我通過不斷的跟蹤監(jiān)督、定期檢查進(jìn)行有效制約，讓員工牢記自己的工作職責(zé)，提高他們對(duì)工作的自覺性。
四、靈活應(yīng)對(duì)特殊情況
出勤管理工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種特殊情況。在這些情況下，我秉承著服務(wù)至上的原則，根據(jù)情況靈活調(diào)整考勤規(guī)則和流程，盡力保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)也充分考慮員工的個(gè)人權(quán)益，確保員工的利益最大限度得到保障。
從以上工作可以看出，我在出勤管理中，充分發(fā)揮了自己的職責(zé)和作用，努力為公司作出貢獻(xiàn)。今后，我將繼續(xù)深化出勤管理工作，創(chuàng)新管理模式，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管理述職匯報(bào)(篇4)
隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，從組織落實(shí)開始，到嚴(yán)格管理制度，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將醫(yī)院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染管理工作，分管院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，指導(dǎo)院感辦開展日常工作。
（一）注重依法管理，按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作。不斷學(xué)習(xí)法律、規(guī)范，貫徹執(zhí)行《 傳染病防治法 》 《 消毒技術(shù)規(guī)范 》 《 醫(yī)院感染管理規(guī)范 》和各項(xiàng)政策法規(guī)，院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)依法行醫(yī)，規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理，我院職工的法律意識(shí)和控制院內(nèi)感染的意識(shí)不斷強(qiáng)化。
（二）為有效控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)重視重點(diǎn)科室的建設(shè)，對(duì)手術(shù)室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理要求配臵基礎(chǔ)設(shè)施。
（三）把控制高?？剖业尼t(yī)院感染作為工作重點(diǎn)，院感辦經(jīng)常深入到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí)，工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決，腳踏實(shí)地的開展工作。
二、 充實(shí)醫(yī)院感染組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，配備了專職的院感工作人員，保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。
醫(yī)院成立的院、部、科室三級(jí)醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用，按照職責(zé)制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進(jìn)措施，規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作；各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報(bào)告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測(cè)情況，根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論；各級(jí)院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能，從而使院內(nèi)感染管理工作進(jìn)一步完善。
在醫(yī)院感染管理中，規(guī)范、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。
三、 加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識(shí)
由于醫(yī)院感染知識(shí)不斷更新，院感質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)不斷改變，院感辦管理人員需要不斷更新知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院感染最新知識(shí)、最新規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，全年參加省內(nèi)院感知識(shí)培訓(xùn)2次； 醫(yī)院感染管理工作涉及到每個(gè)科室、每個(gè)工作人員，稍有疏漏即可導(dǎo)致院感的暴發(fā)流行，故需要常抓不懈，不斷更新知識(shí)，院感辦結(jié)合本院實(shí)際，營造氛圍，院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓(xùn)，并利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則，控制方法的新進(jìn)展，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 20xx年1-12月份對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員及后勤人員培訓(xùn)考核4次，試用期人員培訓(xùn)考核2次，增強(qiáng)了大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識(shí)；提高醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染水平。
在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。
四、 進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效，制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》，《院內(nèi)感染綜合評(píng)分細(xì)則》，《院內(nèi)感染自查質(zhì)控反饋》，《院感質(zhì)控員月考核標(biāo)準(zhǔn)》，《醫(yī)院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對(duì)照我院的院感制度、規(guī)范、細(xì)則對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查、評(píng)估、評(píng)分，查制度落實(shí)情況，查操作規(guī)范，從環(huán)節(jié)上層層深人。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
五、建立《醫(yī)院感染病例報(bào)告制度》
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握我院感染狀況，發(fā)病情況、病種、常見致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料，根據(jù)《院感感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，制訂了《院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)登記報(bào)告制度》。當(dāng)醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例或者感染趨向時(shí)，必須及時(shí)送病原學(xué)檢驗(yàn)，查找感染源，感染途徑。要求如實(shí)填寫醫(yī)院感染病例報(bào)告單，24小時(shí)內(nèi)報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室，由院感負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，協(xié)助控制病情的擴(kuò)散，必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科組織召開研討會(huì)，消除隱患，確保醫(yī)療安全。
為保證院內(nèi)感染控制工作的可靠性，院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報(bào)率。對(duì)科室內(nèi)隱瞞，漏報(bào)的情況進(jìn)行摸底，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除在全院通報(bào)批評(píng)外，對(duì)當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生，院內(nèi)感染病例的漏報(bào)，也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現(xiàn)有感染暴發(fā)傾向時(shí)，要及時(shí)報(bào)告院感辦，院感辦對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)院負(fù)責(zé)人報(bào)告。
六、加強(qiáng)耐藥菌的管理，提高病原學(xué)送檢率，指導(dǎo)合理使用抗菌藥物
完善多重耐藥菌的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)與管理，嚴(yán)格執(zhí)行多重耐藥菌預(yù)防與控制制度，制定多部門聯(lián)席會(huì)議制度，多部門聯(lián)合管理，定期向臨床提供耐藥菌趨勢(shì)報(bào)告，不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理并落實(shí)制度。
定期召開多重耐藥菌聯(lián)系會(huì)議，在多重耐藥菌聯(lián)席會(huì)議上，完善監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)多部門的協(xié)作，特別是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的聯(lián)合管理，調(diào)動(dòng)醫(yī)生控制細(xì)菌耐藥的積極性，有效執(zhí)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)及預(yù)警機(jī)制，督促重點(diǎn)部門科室完成耐藥菌的統(tǒng)計(jì)分析，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo)，加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理。
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《湖北省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定，加強(qiáng)病原學(xué)