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試用期總結(jié) 篇1
車間統(tǒng)計(jì)試用期總結(jié)
隨著現(xiàn)代工業(yè)化的快速發(fā)展，企業(yè)管理的需求越來(lái)越高。為了提高生產(chǎn)效率和管理水平，許多企業(yè)都采取了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的方法來(lái)輔助管理。
本文旨在總結(jié)車間統(tǒng)計(jì)試用期的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并提出建議，以期為其他企業(yè)的數(shù)據(jù)管理工作提供有益的參考。
一、背景
本文所述車間是一家生產(chǎn)塑料制品的企業(yè)。企業(yè)擁有大約200名員工，分成物流、生產(chǎn)、管理、銷售等部門，其中生產(chǎn)部門分為塑料制品生產(chǎn)和塑料包裝生產(chǎn)兩個(gè)車間。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中每日會(huì)涉及到原料采購(gòu)、加工制造、成品包裝等多個(gè)環(huán)節(jié)，因此需要一個(gè)高效且方便的管理系統(tǒng)輔助車間管理。
二、試用期準(zhǔn)備
在車間統(tǒng)計(jì)試用期之前，我們首先要建立完整的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)采集、記錄、分析和報(bào)告等環(huán)節(jié)。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，進(jìn)行了如下幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作：
1.培訓(xùn)員工
我們?yōu)橐獏⑴c數(shù)據(jù)管理的員工提供了相關(guān)培訓(xùn)，包括數(shù)據(jù)采集、記錄和分析等方面，使得每個(gè)員工都能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行正確的記錄和處理。
2.設(shè)備購(gòu)置
我們更換了現(xiàn)有的設(shè)備，購(gòu)置了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)軟件和硬件，為后續(xù)數(shù)據(jù)的采集和處理提供了有力的支持。
3.流程優(yōu)化
我們對(duì)車間各個(gè)環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行了優(yōu)化，避免了不必要的流程和數(shù)據(jù)重復(fù)輸入問(wèn)題。
三、試用期實(shí)施
在試用期的實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了一些困難和問(wèn)題，主要包括如下幾個(gè)方面：
1.數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題
由于車間數(shù)據(jù)分散、各個(gè)環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)、信息處理相對(duì)復(fù)雜，部分?jǐn)?shù)據(jù)存在錯(cuò)誤或重復(fù)。需要對(duì)數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，提高記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新問(wèn)題
由于車間生產(chǎn)流程的復(fù)雜性，需要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)記錄和更新，但在試用期中遇到了網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定等問(wèn)題，需要一些補(bǔ)救措施。
3.員工學(xué)習(xí)難度
部分員工對(duì)于新的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)難以適應(yīng)，需要更多耐心翻譯和培訓(xùn)，保證他們能夠正確地使用新系統(tǒng)。
四、試用期總結(jié)
在車間統(tǒng)計(jì)試用期結(jié)束后，我們對(duì)試用期進(jìn)行了總結(jié)，得出了以下幾點(diǎn)結(jié)論：
1.數(shù)據(jù)管理對(duì)提高管理效率有重要作用
通過(guò)試用期的實(shí)施，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理對(duì)于提高車間管理效率非常有幫助。通過(guò)數(shù)據(jù)的采集、記錄和分析，可以更加深入地了解車間生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率、降低成本。
2.需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
在數(shù)據(jù)采集和管理過(guò)程中，需要更加嚴(yán)格地控制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。只有如此，才能保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，為企業(yè)決策提供有力支持。
3.設(shè)備和軟件的穩(wěn)定性也是一個(gè)重要問(wèn)題
在試用期中遇到的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、硬件和軟件故障均需要專門的技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。這需要企業(yè)技術(shù)力量的提升，才能更好地實(shí)現(xiàn)車間數(shù)據(jù)管理。
五、建議
在車間數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中，需要注意如下幾點(diǎn)建議：
1.對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)
企業(yè)需要根據(jù)車間管理的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的整體理解能力。
2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
汽車企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集、記錄和分析流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。只有如此，才能在數(shù)據(jù)管理中做到高效、準(zhǔn)確地采集、分類和分析數(shù)據(jù)。
3.完善設(shè)備和軟件的維護(hù)保養(yǎng)
在進(jìn)行車間數(shù)據(jù)管理時(shí)，設(shè)備和軟件的穩(wěn)定性也是一個(gè)重要問(wèn)題。為此，需要專門的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備和軟件的維護(hù)和保養(yǎng)，以避免管理系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤。
總之，企業(yè)生產(chǎn)管理的高效性對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用。借助現(xiàn)代化的管理理念和技術(shù)，可以更好地指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)管理，使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)計(jì)劃，并取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
試用期總結(jié) 篇2
病案室試用期總結(jié)
病案室是醫(yī)院的重要部門之一，也是醫(yī)療過(guò)程中非常重要的記錄和管理環(huán)節(jié)，涉及到醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)藥費(fèi)用等多個(gè)方面，是醫(yī)療過(guò)程中必不可少的一環(huán)。我作為一名新員工，來(lái)到了病案室，開(kāi)始了一個(gè)月的試用期。
試用期的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了病案室的工作性質(zhì)、方法與流程，學(xué)習(xí)了許多新的專業(yè)詞匯和知識(shí)，也逐漸適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
在試用期的初期，我首先接觸了病歷書寫和錄入系統(tǒng)的操作與流程。我們知道，病歷記錄是一種很重要的信息載體，不僅直接關(guān)系到病人的治療效果和安全，更是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效率的保障。在使用系統(tǒng)的過(guò)程中，我逐漸掌握了系統(tǒng)的使用技巧，學(xué)會(huì)了如何快速地查找、修改和輸入病歷信息。此外，我也注意到了病歷書寫的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，例如含義不明確的縮寫、未按次序依次記錄重要信息以及雜亂無(wú)章的格式等，都可能引起病歷的歧義性和不嚴(yán)謹(jǐn)性，從而影響到了后續(xù)工作的開(kāi)展。
在試用期的中期，我參與了病案管理的工作。這包括對(duì)病歷的審核、整理、存檔和歸檔等多方面工作。在整理管理的過(guò)程中，我了解到了多種分類的方法和標(biāo)準(zhǔn)，例如按疾病分類、按時(shí)間分類和按臨床科室分類等方法。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療行業(yè)的信息量非常大，病歷信息的閱讀和缺失等問(wèn)題都是很常見(jiàn)的，需要我們?cè)谡砉芾淼倪^(guò)程中非常細(xì)致、耐心和專注。
最后，在試用期的后期，我參與了病案統(tǒng)計(jì)的工作。醫(yī)療數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)能夠?yàn)獒t(yī)院的管理、政府的醫(yī)療政策和醫(yī)學(xué)研究等方面提供重要的參考依據(jù)。在病案統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，我不僅了解了各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算方法、分析流程和運(yùn)用范圍，還掌握了數(shù)據(jù)處理工具的使用技巧，例如Excel和SPSS等軟件。同時(shí)，我也加深了對(duì)于病種、年齡、性別和疾病結(jié)構(gòu)等方面數(shù)據(jù)的理解，能夠更好地為醫(yī)院的管理提供質(zhì)量保障。
在這一個(gè)月的時(shí)間里，我認(rèn)真參與了工作，在較短的時(shí)間內(nèi)提高了自己的工作技能，逐漸與這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與這個(gè)職業(yè)融為一體。我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為病案室的一名員工，我們需要承擔(dān)著協(xié)助醫(yī)生治療病患、保障病人權(quán)益和維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量的重任。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，為醫(yī)院和病人提供有力的保障。
試用期總結(jié) 篇3
試用期副局長(zhǎng)總結(jié)
作為一名試用期副局長(zhǎng)，這段時(shí)間是值得我好好總結(jié)的。在這個(gè)過(guò)程中，我做了很多努力，也吸取了不少教訓(xùn)，在此和大家分享一下。
一、工作總結(jié)
作為試用期副局長(zhǎng)，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工作：
1. 組織管理
我負(fù)責(zé)的部門涉及到多個(gè)工作崗位和崗位人員，因此我要做好整體協(xié)調(diào)和組織管理。具體來(lái)說(shuō)，我注重加強(qiáng)工作流程的優(yōu)化，盡可能精簡(jiǎn)工作流程，提升效率，同時(shí)也對(duì)各位同事的工作情況、工作質(zhì)量、工作進(jìn)展進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。
2. 內(nèi)部管理
影響一個(gè)單位或部門是否能夠高效高質(zhì)的完成工作的核心因素不是外部因素，而是內(nèi)部管理，內(nèi)部管理需要局長(zhǎng)與各位員工相互配合，暢通溝通渠道。我通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，如保證溝通協(xié)調(diào)暢通、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、開(kāi)展員工活動(dòng)等，讓整個(gè)部門工作合理、高效、和諧。
3. 績(jī)效管理
績(jī)效管理無(wú)疑是一個(gè)單位或部門重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在試用期中，我通過(guò)建立考核體系和考核機(jī)制，通過(guò)勤奮工作與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓各自人員盡自己所能的發(fā)揮才能，為部門的績(jī)效貢獻(xiàn)自己的力量。
二、反思與總結(jié)
無(wú)論一個(gè)人工作多么出色，都有改進(jìn)的余地。在試用期副局長(zhǎng)的工作中，我也遇到了不少問(wèn)題，對(duì)此需要進(jìn)行反思與總結(jié)。下面是我認(rèn)為自己需要改進(jìn)的幾點(diǎn)：
1. 電腦技術(shù)
在現(xiàn)代社會(huì)，電腦和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為工作中必不可少的工具。但我發(fā)現(xiàn)，我對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握還不夠熟練，在一些操作上還是比較慢，這影響了我工作的效率。因此，我已經(jīng)決定要抽時(shí)間進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)。
2. 溝通能力
作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，維持員工之間的合作、指導(dǎo)員工的工作是必須的。但是我在與下屬進(jìn)行溝通時(shí)，有時(shí)候沒(méi)有把問(wèn)題講清楚，造成了許多誤解。這讓我認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)自身溝通技巧的重要性，并計(jì)劃為員工培訓(xùn)更好的溝通技巧。
3. 處理問(wèn)題的能力
在工作中時(shí)間總不可能都順利，我會(huì)遇到一些問(wèn)題并需進(jìn)行處理。但我有時(shí)候會(huì)因?yàn)椴荒芰⒓葱纬梢粋€(gè)高效的解決方案而變得有些緊張和焦慮。因此，我需要學(xué)會(huì)如何快速、準(zhǔn)確地分析和解決問(wèn)題。
三、未來(lái)計(jì)劃
希望成為一名更加優(yōu)秀的副局長(zhǎng)，我還需要在以下方面進(jìn)行提升：
1. 拓寬視野
我的工作主要集中在本地區(qū)，為此我需要更加深入了解和熟悉本地情況，并尋找機(jī)會(huì)到其他地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)或交流，擴(kuò)大自己的視野。
2. 了解新技術(shù)
如今，新技術(shù)的發(fā)展日新月異，我需要不斷地跟進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展，尋找嵌入工作中的相關(guān)應(yīng)用。這樣不僅可以提高自己的工作效率，也有利于提高整個(gè)部門的工作質(zhì)量和水平。
3. 建設(shè)團(tuán)隊(duì)
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是完成工作的重要保證。我要在配合團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)下，建立各位員工之間良好的協(xié)作關(guān)系，讓整個(gè)部門形成更加緊密、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，互相扶持，共同為實(shí)現(xiàn)部門的目標(biāo)而努力。
總之，在試用期副局長(zhǎng)的工作中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也有不少收獲和成長(zhǎng)。但是，我相信未來(lái)自己會(huì)變得更好，并為實(shí)現(xiàn)更高的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
試用期總結(jié) 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在公司的試用期即將結(jié)束，心中充滿了感慨和不舍。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這段時(shí)間內(nèi)的指導(dǎo)和幫助。在試用期這段時(shí)間里，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但也取得了不少進(jìn)步和收獲。以下是我對(duì)試用期的總結(jié)和反思：
一、工作成果
在試用期的這兩個(gè)月里，我在公司擔(dān)任董事長(zhǎng)助理的崗位，主要負(fù)責(zé)公司行政管理工作。在工作中，我認(rèn)真貫徹公司的相關(guān)政策和制度，開(kāi)展了各項(xiàng)行政工作，并取得了一定的成果。具體來(lái)說(shuō)，一是公司內(nèi)部管理得到了有效地加強(qiáng)，各部門之間的協(xié)調(diào)合作更加順暢；二是公司的辦公設(shè)施得到了升級(jí)，員工的工作效率得到了提高；三是公司的人事管理工作也得到了優(yōu)秀的處理。
自入職以來(lái)，我在工作中不斷努力，配合公司的規(guī)劃和決策，積極參加各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也注意到自己在工作中一些不足之處，例如在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)一些行政工作細(xì)節(jié)理解還不夠深入等等，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
二、工作態(tài)度
在工作中，我一直以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、專注的態(tài)度面對(duì)每一個(gè)工作任務(wù)。雖然試用期并不是很長(zhǎng)，但我竭盡全力地投入到工作中，努力完成每一項(xiàng)任務(wù)，為公司爭(zhēng)取更多的發(fā)展機(jī)遇。在工作中，我也積極與同事互動(dòng)，與他們分享自己的想法和建議。同時(shí)，在與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通中，我也時(shí)刻關(guān)注著公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)層面，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出自己的努力。
三、工作目標(biāo)
作為一名董事長(zhǎng)助理，我深知自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，要以實(shí)際行動(dòng)為公司的各項(xiàng)工作盡心盡力。在未來(lái)的工作中，我將更加嚴(yán)格言行，更加注重細(xì)節(jié)，并著重加強(qiáng)對(duì)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、發(fā)展的了解和關(guān)注，提高自己的溝通和思維能力，為公司的各項(xiàng)工作做出更多的貢獻(xiàn)。
在總結(jié)這段時(shí)間的工作中，我認(rèn)為自己取得的進(jìn)步是欣慰的，同時(shí)也需要不斷努力改進(jìn)和提高。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力，為公司的各項(xiàng)工作盡心盡力，共同創(chuàng)造更美好的未來(lái)。
最后，再次感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持。愿我們共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
試用期總結(jié) 篇5
我于_月正式到___工作，至2014年7月見(jiàn)習(xí)期已滿一年，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面，我將一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況進(jìn)行如下匯報(bào)。
___黨組非常重視干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)的提高，經(jīng)常對(duì)全局同志進(jìn)行政治理論教育，使我在思想政治方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
我曾多次參加局黨組和支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了_重要思想和報(bào)告等文件，并先后三次代表機(jī)關(guān)工委參加知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加黨內(nèi)的一系列活動(dòng)，不僅提高了我的理論知識(shí)水平，還使我進(jìn)一步加深了對(duì)_重要思想的認(rèn)識(shí)和理解，看到了黨在過(guò)去五年的前進(jìn)歷程和改革開(kāi)放所取得的豐碩成果，了解到了我黨在新世紀(jì)、新階段全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)以及在本世紀(jì)頭二十年的在各方面建設(shè)中的各項(xiàng)任務(wù)。
學(xué)習(xí)、_不能只落在口頭上、筆頭上，必須與工作結(jié)合起來(lái)，具體落實(shí)到實(shí)處。首先，必須正確貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策。作為一名___工作者來(lái)說(shuō)，就要按照對(duì)深化行政管理體制改革所提出的明確要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，推行電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制;要按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革，做到科學(xué)規(guī)范部門職能，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制的法定化，切實(shí)解決層次過(guò)多、職能交叉、人員臃腫、權(quán)責(zé)脫節(jié)和多重多頭執(zhí)法等問(wèn)題。其次，要堅(jiān)持人民群眾的利益高于一切，堅(jiān)持全面落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我黨最大的政治優(yōu)勢(shì)就是密切聯(lián)系群眾，作為一名國(guó)家公務(wù)員，在任何時(shí)候任何情況下，都要以人民群眾的需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，把人民的根本利益放在第一位，切實(shí)解決人民生活中存在的問(wèn)題。
2014年_月_日對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的日子，在這一天，我光榮地被黨組織吸收為一名正式的共產(chǎn)黨員，我的政治生命也由此掀開(kāi)了新的 篇章。我暗下決心，必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作貢獻(xiàn)，真正起到黨員的模范帶頭作用。
在近一年的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這一年來(lái)的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深體會(huì)到，___是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入地學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn)真貫徹_的重要思想，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
要成為一名合格的國(guó)家公務(wù)員，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行，能夠在工作中切實(shí)做到為群眾排憂解難，更好地服務(wù)于人民。
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