半年的試用期工作總結(jié)錦集

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    半年的試用期工作總結(jié)【篇1】
    20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
    一、基本情況
    放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中1人為護(hù)士;
    二、工作開展情況
    20xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月12日
    1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,檢查金額342223元;
    2、透視方面:干部職工健康體檢多批,3特殊檢查:369例,CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬(wàn)元以上。
    MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。
    三、存在的問(wèn)題
    1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
    2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
    3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
    4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
    5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
    四、20xx年整改措施
    1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。
    (1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
    (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
    (3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
    (4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比意見。
    2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
    五、20xx年下半年工作計(jì)劃
    1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
    2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
    3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對(duì)繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,20xx年全年放射科無(wú)一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。
    半年的試用期工作總結(jié)【篇2】
    我于今年2月7號(hào)到公司報(bào)到,8號(hào)到部門報(bào)到,轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已有五個(gè)多月了。在本部門同事的幫助和各部門同事的配合下,我較好的完成了入職以來(lái)的學(xué)習(xí)與各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行如下總結(jié):
    自3月5號(hào)進(jìn)行完“eam系統(tǒng)全廠溝通會(huì)”,在畢工的指導(dǎo)下我開始負(fù)責(zé)eam設(shè)備管理系統(tǒng)相關(guān)工作的具體執(zhí)行。主要工作為eam系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),制定eam系統(tǒng)工作計(jì)劃并與各車間部門進(jìn)行溝通及跟進(jìn)eam工作進(jìn)度,同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備管理部?jī)蓚€(gè)班組的點(diǎn)檢工作。
    一、主要工作情況
    ㈠已完成工作
    1、eam系統(tǒng)及點(diǎn)檢儀相關(guān)培訓(xùn)。
    2、eam系統(tǒng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)問(wèn)題的解決。
    3、每周三召開eam系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會(huì)議。
    4、制定、更新eam系統(tǒng)工作計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度。
    5、完善eam系統(tǒng)信息、相關(guān)文件。
    6、水氣班組、維修班組點(diǎn)檢工作。
    7、其它臨時(shí)性工作
    ㈡日常工作
    1、各部門eam系統(tǒng)技術(shù)支持與人員培訓(xùn);
    2、制定、完善eam相關(guān)工作計(jì)劃;
    3、跟進(jìn)各部門工作進(jìn)度,及時(shí)提醒與督促各部門eam負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)工作;
    4、將各部門eam進(jìn)度情況進(jìn)行通告——最快最好、最慢及相關(guān)問(wèn)題;
    5、解決eam系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的問(wèn)題——系統(tǒng)問(wèn)題、點(diǎn)檢設(shè)備問(wèn)題及巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等,更新《eam設(shè)備管理系統(tǒng)常見問(wèn)題及解決》;
    6、設(shè)備管理部水氣班組、維修班組的點(diǎn)檢工作——點(diǎn)檢計(jì)劃制定、修改、完善,進(jìn)度管理及其它問(wèn)題解決;
    7、 eam系統(tǒng)“超級(jí)管理員”權(quán)限管理,維護(hù)eam系統(tǒng)基礎(chǔ)信息;
    8、每周三上午十點(diǎn)組織召開eam系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會(huì)議,并整理會(huì)議紀(jì)要上傳至eam系統(tǒng);
    9、每月月初將財(cái)務(wù)新增加的物料編碼整理、導(dǎo)入eam系統(tǒng)中。
    10、每月月底更新eam系統(tǒng)——針對(duì)上月15號(hào)之后、當(dāng)月15號(hào)之前發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問(wèn)題反饋給廠家更新系統(tǒng),將服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí);
    11、每月月底制作eam系統(tǒng)工作考核表;整理“設(shè)備維修工作標(biāo)準(zhǔn)”——長(zhǎng)期性工作。 eam系統(tǒng)內(nèi)信息統(tǒng)計(jì);
    二、下半年工作計(jì)劃
    1、七月底八月初完成eam系統(tǒng)更新到新版本,并盡快完成相應(yīng)對(duì)接信息的處理;
    2、七月底八月初完成“eam系統(tǒng)及設(shè)備故障診斷”培訓(xùn),為現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)提供技術(shù)分析,為設(shè)備出現(xiàn)的故障及潛在風(fēng)險(xiǎn)提供參考意見;
    3、八月中旬左右完成eam系統(tǒng)中點(diǎn)檢計(jì)劃的審核工作;
    4、八月底前基本完成eam系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)(潤(rùn)滑、備件)的錄入及設(shè)備維護(hù);
    5、保證eam系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,盡可能預(yù)知潛在問(wèn)題,做到提前防范,并在出現(xiàn)問(wèn)題后第一時(shí)間解決;
    6、保證現(xiàn)場(chǎng)各部門的點(diǎn)檢工作順利進(jìn)行;
    7、保證eam系統(tǒng)工作考核統(tǒng)計(jì)在每月3號(hào)前完成;
    8、較好完成各項(xiàng)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    三、工作中問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    培訓(xùn)方面:
    1)、組織培訓(xùn),準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料要盡可能規(guī)范、詳實(shí);
    2)、培訓(xùn)前應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員多加了解,講解才能更具針對(duì)性;
    3)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足,培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度把握可以,但對(duì)培訓(xùn)效果把控不夠,需及時(shí)總結(jié)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧。
    系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備方面:
    1)相關(guān)工作分清主管部門及責(zé)任,合理安排工作;
    2)與相關(guān)部門溝通注意溝通技巧,爭(zhēng)取同意及支持;
    3)遇到問(wèn)題,先研究問(wèn)題主因后再尋找解決辦法。
    會(huì)議方面:
    1)會(huì)議目的要明確——會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議議題,分清哪些是公布性的,哪些是需要討論的;
    2)記錄清楚會(huì)議主要內(nèi)容,會(huì)后盡快整理出會(huì)議紀(jì)要并發(fā)布到eam系統(tǒng)內(nèi),以便與會(huì)者理清會(huì)議相關(guān)內(nèi)容;
    3)若遇到個(gè)別問(wèn)題一時(shí)難以解決時(shí),應(yīng)做好記錄會(huì)后解決,避免不必要的拖長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間。
    eam系統(tǒng)相關(guān)工作最大的問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)困難?,F(xiàn)礦山車間eam系統(tǒng)、設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)均已正常,但工作進(jìn)行最慢;其他部門工作進(jìn)行稍快,發(fā)貨車間和設(shè)備管理部沒有較大問(wèn)題。關(guān)于此問(wèn)題,我從六月底開始到各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促,水氣班組已進(jìn)行完,發(fā)貨車間進(jìn)行中,這樣有問(wèn)題可盡快解決同時(shí)可加快部門工作進(jìn)度。
    上半年eam系統(tǒng)相關(guān)工作基本按照原定計(jì)劃進(jìn)行,總體進(jìn)行情況良好,現(xiàn)在各部門均已正常點(diǎn)檢并可進(jìn)行考核,階段性工作持續(xù)進(jìn)行中。下半年工作重點(diǎn)為:一、較好完成各項(xiàng)日常工作,二、加快各部門eam系統(tǒng)階段性工作進(jìn)度,三、較好完成下半年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    入職以來(lái),在本部門的工作中,我認(rèn)真、勤奮工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助與配合下,我較好的完成了各項(xiàng)工作。同時(shí)我積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),如縣迎五一運(yùn)動(dòng)會(huì),六月安全辯論賽,迎七一晚會(huì)暨消夏開幕式等,較好的融入到公司。今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更好的完成。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望能成為公司的正式一員,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    半年的試用期工作總結(jié)【篇3】
    時(shí)光匆匆流逝,晃眼半年就已經(jīng)過(guò)去。在這半年中,我在宴會(huì)廳懂得了不少,學(xué)會(huì)了不少,更長(zhǎng)大了不少。為了把自己的工作做得更好,也為了讓團(tuán)體的工作取得更大進(jìn)步,我把這半年來(lái)的工作作一個(gè)總結(jié),來(lái)和大家分享。
    一、 認(rèn)真了解宴會(huì)廳工作流程,才能更好地服務(wù)客人。
    初到宴會(huì)廳,我對(duì)宴會(huì)廳的工作一無(wú)所知。幸好有領(lǐng)班的熱心 指導(dǎo)和幫助,我才適應(yīng)了宴會(huì)廳的`工作,并漸漸愛上了這來(lái)之不易的工作。記得第一次接預(yù)訂電話,客人問(wèn)了很多問(wèn)題,而我卻一問(wèn)三不知。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)熟悉,我才知道看似簡(jiǎn)單的宴會(huì)服務(wù),其中門道不少,如接受電話預(yù)訂必須了解清楚主辦單位、預(yù)訂人姓名、聯(lián)系方式、用餐時(shí)間、餐別類型、有無(wú)特殊要求。還要了解清楚我店的包房數(shù)、各個(gè)客房的名稱、每種房型的最低消費(fèi)、及最大容納人數(shù),每種房型中服務(wù)包含哪些服務(wù),如果不了解這些內(nèi)容,一個(gè)服務(wù)員就不可能做到令客人滿意,甚至有可能影響到酒店的生意。
    二、學(xué)習(xí)必要的禮儀知識(shí),塑造良好形象,為酒店做好軟宣傳。
    酒店主要接待的是高層領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)名流,他們見得多,走的地方也多,對(duì)各地的餐飲接待自然有一個(gè)比較。如果在接待禮儀方面做得不好,勢(shì)必影響酒店形象。因此,我從進(jìn)入酒店那一天起,就意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,就把禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的必修課。只有讓禮儀成為自己的修養(yǎng),并在自己一舉手、一投足之間表現(xiàn)出來(lái),那么禮儀才真正成為個(gè)人的東西,成為酒店的特色。因此,我要求自己從表
    情、眼神、微笑、著裝、舉止、語(yǔ)言、思想等方面要求自己,細(xì)心體察客人的需求,讓自己的一言一行給客人留下最高雅的形象,讓客人成為酒店的回頭客。我要求自己表情大方溫馨,熱情自然,端莊賢淑,眼神清純,坦蕩、真誠(chéng)友愛。微笑自然甜美,做到心中有溫情,臉上有陽(yáng)光。著裝整潔,體現(xiàn)東方職業(yè)女性特有的高雅含蓄、簡(jiǎn)約大氣的風(fēng)范。舉止得體,既熱情,又合乎規(guī)范。語(yǔ)言得體,禮貌。思想上更要注意每一分每一秒時(shí)刻以禮儀要求自己。
    三、認(rèn)真服務(wù),耐心處理宴會(huì)中各種問(wèn)題。
    首先是宴會(huì)前的準(zhǔn)備工作 :接到宴會(huì)通知單后,服務(wù)員應(yīng)知道宴會(huì)日期及開餐時(shí)間,知道臺(tái)數(shù)、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜式品種及出菜順序、主辦單位或房號(hào)、收費(fèi)辦法和邀請(qǐng)對(duì)象。應(yīng)了解客人風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱和特殊需要。對(duì)外國(guó)客人,還應(yīng)了解國(guó)籍、宗教、信仰、禁忌和口味特點(diǎn),還應(yīng)掌握宴會(huì)的目的和性質(zhì)、宴會(huì)的正式名稱、客人的性別,有無(wú)席次表、席卡,有無(wú)音樂或文藝表演,有無(wú)主辦者的特別要求,有無(wú)司機(jī)費(fèi)用或伙食安排等事項(xiàng)。
    其次是宴會(huì)廳的布置: 宴會(huì)廳的布置要體現(xiàn)出隆重、熱烈、美觀大方和我國(guó)傳統(tǒng)特色。臺(tái)形布置要根據(jù)宴會(huì)廳的形狀、實(shí)用面積、主辦者的要求,在布置中要做到突出主桌或主賓席。
    再就是熟悉菜單,服務(wù)員應(yīng)熟悉菜單,能準(zhǔn)確地說(shuō)出每道菜的名稱,風(fēng)味特色,配菜和配食佐料以及制作方法。能熟練進(jìn)行特殊菜肴的服務(wù)。
    第四,備好餐、用具和物品。根據(jù)宴會(huì)規(guī)格準(zhǔn)備好宴會(huì)擺臺(tái)的一切物品如:餐碟、味碟、湯碗、小瓷湯匙、筷架、筷子、水杯、
    紅酒杯、白酒杯、臺(tái)布、餐巾、小毛巾、煙缸、牙簽筒、席卡、菜單,以及酒水飲料、煙、茶、水果、鮮花等,
    宴會(huì)開始前1小時(shí),應(yīng)按宴會(huì)擺臺(tái)的要求鋪好臺(tái)布,放好轉(zhuǎn)臺(tái),擺好餐具、用具、公用餐具和煙缸、牙簽筒(或袋裝牙簽)、菜單、席卡和座卡,折好餐巾花插入水杯中。 同時(shí)將宴會(huì)使用的各種酒水飲料整齊地?cái)[在服務(wù)桌上,將干凈小毛巾撒上香水疊好。將茶碗、茶壺及開水準(zhǔn)備好。將各類開餐用具擺放在規(guī)定的位置。
    當(dāng)客人進(jìn)入宴會(huì)廳時(shí),服務(wù)員要主動(dòng)協(xié)助迎賓員安排客人入座。大型宴會(huì)應(yīng)引領(lǐng)客人找到座位,并拉椅讓座。待賓主坐定后,即將席卡、座卡、花瓶收走,然后取出餐巾,展開鋪在客人膝上并脫去筷套。
    大型宴會(huì)開宴前5分鐘斟好白酒和葡萄酒??腿巳胱螅鶕?jù)客人要求斟飲料。如果客人要求啤酒與汽車同斟一杯時(shí),應(yīng)先斟汽車后斟啤酒。小型宴會(huì)客人入座后,根據(jù)客人要求斟倒酒水飲料,如備有葡萄酒和白酒時(shí),一般先斟葡萄酒,后斟白酒。
    當(dāng)冷菜吃到適當(dāng)時(shí)候開始上熱菜。上菜的順序是冷菜、熱菜、湯、點(diǎn)心、水果。為了照顧外國(guó)客人的習(xí)慣,冷菜之后可上湯。多道點(diǎn)心應(yīng)安排在菜與菜之間。整個(gè)宴會(huì)中上菜的速度應(yīng)根據(jù)宴會(huì)的進(jìn)程或主辦人意見而定,一般以主桌為準(zhǔn),全場(chǎng)統(tǒng)一。
    在整個(gè)宴會(huì)過(guò)程中,服務(wù)員要勤巡視。待客人杯中酒水只剩1/3時(shí)應(yīng)及時(shí)斟倒;除按規(guī)定撤換餐碟外,見到客人餐碟中骨渣或雜物準(zhǔn)集較多時(shí)應(yīng)及時(shí)撤抽換;見到煙灰缸有兩個(gè)以上煙頭應(yīng)及時(shí)撤換;遇見客人不慎將餐用具掉在地上或弄翻了酒水杯時(shí)應(yīng)及時(shí)處
    理。當(dāng)客人吃完飯后,收去除酒具以外的餐具,上水果刀叉、水果??腿顺酝隃?、吃完海鮮類菜肴、吃完水果應(yīng)分別在其后上香巾。 吃完水果后,撤掉水果盆,水果刀叉,擺上鮮花,表示宴會(huì)結(jié)束。
    當(dāng)客人起身離座時(shí),服務(wù)員為客人拉開座椅,以方便客人行走,并提醒客人副齊攜來(lái)的物品,視情況目送或隨送到餐廳門口,致謝道別。
    客人離開后,服務(wù)員應(yīng)檢查有無(wú)客人遺留的物品,地面及臺(tái)面有無(wú)未熄滅的煙頭,然后按餐巾、香巾、玻璃器具、瓷器、刀叉筷子的順序收拾干凈臺(tái)面。然后搞好地面衛(wèi)生、整理好桌子、椅子和工作臺(tái),關(guān)好門窗,切斷電源。
    四、對(duì)宴會(huì)的體會(huì)。
    半年來(lái),通過(guò)在宴會(huì)廳的工作,我了解到宴會(huì)有婚宴,慶功宴,朋友聚會(huì),集體員工聚餐等。我們應(yīng)該針對(duì)各種宴會(huì)的要求,搞好服務(wù),擴(kuò)大酒店的知名度。如婚宴要布置得浪漫幸福,慶功宴要布置得喜慶熱烈,員工聚餐要輕松優(yōu)雅。還有在宴會(huì)開始前,一定要細(xì)心細(xì)致地做好準(zhǔn)備工作,如果做不好準(zhǔn)備,那么就會(huì)給宴會(huì)帶來(lái)不便,給酒店造成不必要的損失。我一定要避免這些失誤,為酒店形象錦上添花。
    半年的試用期工作總結(jié)【篇4】
    20__年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20__年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)。
    一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
    為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
    二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
    三、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
    工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    四、工作中的不足與今后的努力方向。
    半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。
    在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)落實(shí);樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    半年的試用期工作總結(jié)【篇5】
    轉(zhuǎn)眼20xx年就已經(jīng)過(guò)去將近一半了,我也來(lái)公司半年多了,在此我給個(gè)人過(guò)去半年的工作來(lái)做個(gè)醫(yī)藥代表半年工作總結(jié)和接下來(lái)的計(jì)劃。
    醫(yī)藥代表是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開始工作的時(shí)候真的很沒有信心,很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手,還好在領(lǐng)導(dǎo)和主管以及同任的幫助下漸漸熟悉了流程,當(dāng)然只能說(shuō)熟悉了流程并不代表了我的能力提高了多少,天天拜訪和宣傳,業(yè)績(jī)不但沒有上升多少,反而還會(huì)下滑,在此我也很感到慚愧,愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)我的栽培。
    我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。
    有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時(shí)沒事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問(wèn)候下,信息一毛錢也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。想了就要去做,成功了我們?cè)俳釉賲?,失敗了并不可怕,我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來(lái)為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開始,你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對(duì)不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí),不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。
    在這新的一年里,我想利用我現(xiàn)在掌握的一點(diǎn)技巧,希望在領(lǐng)導(dǎo)、主管及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個(gè)計(jì)劃:
    1、努力提高自己的銷量,在已開發(fā)的情況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進(jìn)和客戶的關(guān)系;
    2在完成目前我們已有產(chǎn)品的銷量同時(shí)來(lái)開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,以“有醫(yī)院的地方就有我們的品種”為目標(biāo)前進(jìn);
    3要不斷的加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)能力,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識(shí),多學(xué)習(xí),與同事們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;
    4任勞任怨,積極配合領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失,改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。
    以上是我的醫(yī)藥代表半年工作總結(jié),在下半年,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,每個(gè)季度都有自己的進(jìn)步,都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!
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