我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了以下可能有用的“it外包方案”，希望能夠幫助到您。如果您有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，同樣也需要計(jì)劃，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自己理想，確保工作的順利進(jìn)行。為此，我們需要努力制定一份可行的方案，考慮多方面的因素才能得出最佳方案。我們相信，這些內(nèi)容一定對您有所幫助！
it外包方案(篇1)
1、按照貴公司要求提供早餐、中餐、晚餐、一日三餐，具體開餐時(shí)間按照貴公司要求。
2、早餐：早餐提供10—12個(gè)品種每天輪換供員工自由選擇（各品種明碼標(biāo)價(jià)）：
①、0。8元品種：稀飯、饅頭、豆?jié){、榨菜。
②、1元品種：肉包、菜包、豆沙包、油條、麻球、蔥油餅、雞蛋餅、南瓜餅、茶葉蛋。
③、2元品種：咸蛋、荷包蛋。
④、3元品種：牛奶、湯圓、炒面、水餃、炒米粉、炒河粉、蛋炒飯。
3、中餐、晚餐可提供套餐與自由餐選擇（每餐不少于10—12個(gè)品種供員工自由選擇具體菜品我司提供xxx一周餐譜以及份量表供貴司審核），菜品價(jià)格素菜不高于2元/份、葷菜不高于10元/份（具體按照xxx每日售菜價(jià)格表），米飯1元任吃、湯免費(fèi)。為了滿足不同地域員工的需要，同時(shí)提供品種多樣的饅頭、面條等。
4、中餐、晚餐二樓食堂可提供主管人員定制桌餐與小炒。列如桌餐定制：4人一桌每人15元標(biāo)準(zhǔn)可享受到4菜1湯米飯任吃，小炒價(jià)格5—20元/份價(jià)格不等。具體菜品與單價(jià)我司提供xxx小炒菜譜供貴司審核后張貼明碼標(biāo)價(jià)。
5、我司使用托盤端菜、小碟分裝菜品供員工自由選擇，湯類自助，等同中式快餐模式。
it外包方案(篇2)
眾所周知，一個(gè)企業(yè)膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，就要為他們營造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。專業(yè)事情專業(yè)人士做，為滿足這種需要，我們連鎖經(jīng)營，貨源團(tuán)購，價(jià)廉物美，能長期保證優(yōu)惠的價(jià)格，高質(zhì)量的伙食穩(wěn)定供應(yīng)。實(shí)現(xiàn)客戶期望，奉獻(xiàn)滿意工程，竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。
一、食堂承包方式
由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營，為貴公司員工提供膳食服務(wù)。員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，餐費(fèi)為 8-20元，管理人員另議，豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包，規(guī)范經(jīng)營。
二、食堂管理方案
1、做好廚房衛(wèi)生工作，餐具每天、每頓全面消毒，廚房工作人員均持健康證上崗，并遵守貴公司一切廠規(guī)。
2、有關(guān)貴公司管理人員可進(jìn)行對廚房次日采購的物品數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督，以保促進(jìn)工作。
3、設(shè)有專人代表與貴公司協(xié)調(diào)生活改善事宜，并不斷聽取多數(shù)員工意見進(jìn)行改進(jìn)。
4、蔬菜、肉類、油類，經(jīng)肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認(rèn)。
三、食堂承包優(yōu)勢
1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜，并按貴公司規(guī)定的膳食費(fèi)用、每周菜譜及份量進(jìn)行操作，講究飯菜質(zhì)量，做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化。
2、可實(shí)施預(yù)付膳食費(fèi)用，或先吃后付等靈活承包方式，結(jié)賬方式可面議。
3、遇有節(jié)假日，可負(fù)責(zé)為貴公司員工加餐，熱天可免費(fèi)提供涼茶。
4、配備各地廚師，能掌握各季節(jié)菜色調(diào)味支配，各款菜肴一應(yīng)俱全，飽受員工歡迎。
四、承包獲利方式
1、為適應(yīng)社會發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴(kuò)大市場網(wǎng)絡(luò)信息，物品原料團(tuán)體采購，直接采購于主要產(chǎn)區(qū)，及批發(fā)基地，以購多價(jià)廉從其差價(jià)獲取利潤。
2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，避免不必要浪費(fèi)，降低成本，并提高效益。
3、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析，在客戶滿意的情況下，在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以達(dá)到成本的控制；另一方面，廚師長在制定菜單上充分考慮原材料，盡量用完原材料的全部并全面搭配。
五、主要菜譜價(jià)格
就餐可分套餐制或自由選餐制，參考餐標(biāo)如下（具體面議）：
4.00元／餐（一大葷二素菜），米飯、湯任食。
4.50元／餐（一大葷一小葷一素菜），米飯、湯任食。
5.00元／餐（一大葷一小葷二素菜），米飯、湯任食。
6.00元／餐（一大葷二小葷一素菜一份水果），米飯、湯任食。
8.00元／餐（二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯）主食米飯。
12.00元／餐（二大葷二小葷一素菜一水果一葷湯一飲料）主食米飯。
15.00元／餐（二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯）主食米飯。
it外包方案(篇3)
一、銷售代表招聘途徑
經(jīng)過與高校合作，錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，經(jīng)過培訓(xùn)成為一個(gè)合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。經(jīng)過人才市嘗網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。（高校：揚(yáng)州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學(xué)校）
二、崗位概述
負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售，掌握市場動態(tài)，完成片區(qū)銷售指標(biāo)。
三、工作資料
第一階段
1、參加公司新員工培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握《員工手冊》資料、公司文化、公司產(chǎn)品；（如：《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點(diǎn)景區(qū)知識）
2、部門培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行本事；（如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計(jì)調(diào)工作等）
第二階段
1、根據(jù)市場目標(biāo)，細(xì)化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)研資料，確定拜訪計(jì)劃，做好調(diào)研表及拜訪日志；
2、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談，確定目標(biāo)旅行社及客戶；
3、邀請重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系；
4、在實(shí)際操作中熟悉市場動態(tài)；
第三階段
1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情景，并及時(shí)向上級遞交書面報(bào)告；
2、認(rèn)真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情景、旅行社收客情景、旅行社廣告上線情景、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項(xiàng)意見和要求，及時(shí)將有關(guān)情景向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映；
3、負(fù)責(zé)了解所轄區(qū)域的市場信息，進(jìn)取尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時(shí)整理、匯報(bào)，以便公司對該區(qū)域的市場掌控、調(diào)整；
4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作；
5、及時(shí)對客戶進(jìn)行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司；
6、進(jìn)取參加部門及公司組織的'培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能；
7、建立合作旅行社的檔案；
8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作；
9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達(dá)工作；
10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款；
11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場主管審批；
四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)及輔助業(yè)務(wù)片區(qū)
中國人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，
中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。
所以重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)在：華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。
輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在：西南、西北及東北片區(qū)。
it外包方案(篇4)
郵政業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于加快發(fā)展郵政服務(wù)業(yè)的法律、法規(guī)和政策，促進(jìn)我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮其服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，根據(jù)國辦發(fā)【20xx】42號文和魯政辦發(fā)【20xx】48號文要求，在20xx年工作中以“服務(wù)三農(nóng)”和拓展郵政普遍服務(wù)能力為重點(diǎn)，主要做好以下幾方面工作繼續(xù)深入開展郵政服務(wù)“三農(nóng)”活動。
一是要貼近農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活，提供一條龍的服務(wù)。郵政將在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以科技服務(wù)為切入點(diǎn)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)專家通過科普展覽、講座、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及組建“郵政服務(wù)‘三農(nóng)’示范園”等形式，解決廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)中的實(shí)際問題，更好地服務(wù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國推廣山東郵政發(fā)展農(nóng)村物流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會”和xxx副總理講話精神，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展雙向物流，建立起“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向快車道，有效的帶動當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)民收入，活躍地方經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民買到放心的農(nóng)資，讓農(nóng)產(chǎn)品方便快捷的走進(jìn)城市。
1.深入開展服務(wù)中小企業(yè)工作，幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢，助力平度經(jīng)濟(jì)騰飛。
3.繼續(xù)開展書信征文比賽活動，通過活動的舉辦推進(jìn)青少年學(xué)生思想教育工作的開展。
4.利用郵政資源優(yōu)勢，加大城市品牌宣傳力度，制作城市形象宣傳年冊3000冊以上;推動“郵政惠三農(nóng)，科普助發(fā)展”活動的開展，使科技報(bào)刊真正走進(jìn)三農(nóng)，為農(nóng)民帶去科技致富信息，完成報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額1200萬元以上。
it外包方案(篇5)
愛國衛(wèi)生工作是關(guān)系到全國人民利益的一件大事，是保障人民健康的一項(xiàng)重要舉措。20XX年度我局將繼續(xù)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，針對郵政行業(yè)特點(diǎn)，開展具有我局特色的愛國衛(wèi)生工作，進(jìn)一步擴(kuò)大愛衛(wèi)工作取得的成果，為全縣的創(chuàng)建工作做出自己最大的努力。
一、營造創(chuàng)建氛圍，形成工作合力。
1、各部門要根據(jù)縣政府要求，結(jié)合實(shí)際，利用多種形式，加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳教育，提高員工對愛衛(wèi)工作的認(rèn)識，人人參與愛衛(wèi)工作，形成良好的愛衛(wèi)創(chuàng)建氛圍。各部門要大力開展愛國衛(wèi)生活動，增強(qiáng)職工公共衛(wèi)生安全意識，使職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并能夠帶動整個(gè)家庭的創(chuàng)衛(wèi)意識。
2、明確有關(guān)責(zé)任部門的職責(zé)，加強(qiáng)愛衛(wèi)工作的檢查督促。各部門要各司其職、各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各自的分管任務(wù)，加強(qiáng)科學(xué)管理，積極協(xié)調(diào)各方面工作，充分發(fā)揮部門的職能作用，統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，有計(jì)劃的投入各項(xiàng)專業(yè)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、工業(yè)濾布嚴(yán)格監(jiān)督，注重實(shí)效，開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動。
二、爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭重點(diǎn)工作的突破。
加強(qiáng)衛(wèi)生管理，建設(shè)“五化”單位。要加強(qiáng)環(huán)境整治，要突擊活動與日?；顒酉嘟Y(jié)合，加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到人，簽訂責(zé)任狀。清除衛(wèi)生死角、清除四害孳生地，要下大力氣做好局內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。要加強(qiáng)綠化管理，做到黃土不見天，樹木花草保護(hù)良好。注重局容、局貌改造、綠化、美化、凈化。
三、注重健康教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
1、做好健康教育教材的宣傳工作，能及時(shí)的將健康教育資料發(fā)放到職工手中。
3、組織好健康教育專（兼）職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作繼續(xù)舉辦本單位的健康教育培訓(xùn)。
4、開展多種形式的健康教育活動，不但要對職工，還要針對女職工，做好女工保健及接觸有毒、濾布有害人員的健康教育及保健工作，保護(hù)重點(diǎn)人群，注重衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，飲食衛(wèi)生及生理、心理衛(wèi)生。
四、加強(qiáng)除四害防御機(jī)制，擴(kuò)大除害效果。
除四害達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的必備備件，確保鼠密度控制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，在鞏固以往成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)防御機(jī)制，擴(kuò)大除害成果。滅蟑工作要加強(qiáng)重點(diǎn)場所的定期查訪工作，確保其效果。滅蠅工作，要全面檢查，清理登記和控制孳生地，大力消滅蒼蠅，把除害工作納入法制化管理軌道，切實(shí)抓好除四害達(dá)標(biāo)工作。
it外包方案(篇6)
勞務(wù)外包實(shí)施方案
勞務(wù)外包方案具體分析如下：
一、專業(yè)服務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作降低風(fēng)險(xiǎn)
1、業(yè)務(wù)咨詢;初步了解雙方的意向，確認(rèn)彼此的資質(zhì)，交換各自公司的基本情況并詳細(xì)說明相關(guān)事宜。
2、分析考察：根據(jù)用人單位提出的一些具體要求，對實(shí)際工作環(huán)境各個(gè)工作崗位進(jìn)行了解和實(shí)地考察。
二、提升人事管理的高度和核心競爭力
3、提交勞務(wù)外包方案：根據(jù)了解掌握的情況和用工單位的要求(包括原有的各項(xiàng)規(guī)章制度)，制定出一套比較成熟的《勞務(wù)外包方案》，提交給用工單位審核。
4、雙方對方案進(jìn)行洽談：雙方約定時(shí)間地點(diǎn)，對《勞務(wù)外包方案》進(jìn)行認(rèn)真的研究協(xié)商，在合法用工的前提下進(jìn)行修改，完善《勞務(wù)外包方案》。
5、簽訂《勞務(wù)外包合同》：明確各自的權(quán)利，義務(wù)，責(zé)任，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，簽訂《勞務(wù)外包合同》.
6、實(shí)施合同條款并提供服務(wù)：與員工簽訂《勞動合同》，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)外包合同》的相關(guān)條款及各項(xiàng)規(guī)定，為用工單位提供服務(wù)。江西勞聯(lián)人力資源管理服務(wù)有限公司是專業(yè)從事勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)。本公司擁有一支熟練掌握勞動保障政策法規(guī)的經(jīng)營管理隊(duì)伍。自成立以來，公司始終信守著“科學(xué)化方案、規(guī)范化管理、專業(yè)化服務(wù)、職業(yè)化培訓(xùn)、雇住式派遣”這一使勞務(wù)派遣管理模式不斷創(chuàng)新和提升的理念，從而鑄就了公司良好的品牌優(yōu)勢。
三、為企業(yè)增值，提高員工滿意度
四、招才通接到的業(yè)務(wù)有哪些勞務(wù)外包實(shí)施方案完成。
1、合規(guī)性靈活用工，控制勞動力成本
通過把原勞務(wù)派遣崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作范圍打包成為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，以側(cè)重項(xiàng)目結(jié)果交付的勞務(wù)承攬形式來轉(zhuǎn)型勞務(wù)派遣，從而幫助郵政繼續(xù)維持靈活用工方式，并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值：
(1)能有效控制企業(yè)中無固定期限的勞動合同用工人員的增加;
(2)能有效控制企業(yè)用工成本的過快上升，改善承攬項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)績，獲得目標(biāo)利潤;
(3)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工編制的分流。把企業(yè)因建立勞動關(guān)系而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，同時(shí)規(guī)避轉(zhuǎn)型期間成本、管理等各方面在短時(shí)期內(nèi)造成的極大壓力;
(4)能幫助企業(yè)合法享用用工體制靈活多樣性(如非全日制用工、綜合工時(shí)用工、不定時(shí)工時(shí)用工等)帶來的好處。
2、業(yè)務(wù)高峰期人員補(bǔ)充及時(shí)
招才通為每一個(gè)承攬項(xiàng)目都打造一個(gè)以項(xiàng)目為中心的五公里招聘圈。圈內(nèi)的客運(yùn)站、公交站、活動廣場、工人活動中心、便利店、活動中心都會設(shè)有臨時(shí)招聘點(diǎn)。每當(dāng)業(yè)務(wù)量突然增加的時(shí)候，例如雙十一、雙十二，項(xiàng)目都能及時(shí)從周邊調(diào)來人手，保證能按時(shí)完成任務(wù)。
3、現(xiàn)勞動力精細(xì)化管理，提升生產(chǎn)效率
基于精益的成本核算方法，招才通通過對勞動力實(shí)施有效的經(jīng)營，提高員工的有效工時(shí)，從而控制各方面的成本。紅海發(fā)現(xiàn)，員工的有效工時(shí)，可直接影響到業(yè)務(wù)量和項(xiàng)目成本的增幅。同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可以提前根據(jù)預(yù)測的業(yè)務(wù)量合理調(diào)配人手，杜絕人員浪費(fèi)，也減低了聘用臨時(shí)人員的成本。