整改工作落實情況報告11篇

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    行是知之始,知是行之成,我們在結(jié)束一段工作時。越來越多人會去使用報告,優(yōu)秀的報告可以讓我們不斷提高綜合素質(zhì),我們在撰寫報告時需要從哪些方面考慮呢?這份“整改工作落實情況報告”是我潛心制作而成的希望您喜歡,歡迎學習和參考,希望對你有幫助!
    整改工作落實情況報告 篇1
    縣委巡察工作領(lǐng)導小組:
    ????按照縣委統(tǒng)一部署,20xx年10月22日至11月22日,縣委第三巡察組對新灘鄉(xiāng)黨委開展了巡察。3月9日,縣委第三巡察組向xx鄉(xiāng)黨委和我個人反饋了巡察意見,在肯定我單位工作的同時,指出了巡察中發(fā)現(xiàn)的3個方面30個問題,同時提出了整改意見建議。兩個月來,我認真貫徹縣委和縣委巡察工作領(lǐng)導小組要求,高度重視整改工作,牢固樹立抓好整改是本職、抓不好整改是失職、不抓整改是瀆職的觀念,認真履行巡察整改第一責任人的責任,堅持問題導向,以上率下,層層傳導壓力,抓好整改工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、巡察整改總體情況
    (一)提升站位,高度重視。自巡察整改反饋會召開后,鄉(xiāng)黨委高度重視,牢固樹立抓不好整改就是失職瀆職的使命擔當意識。把巡察問題整改工作當作一次加強黨員干部黨性鍛煉的機會,認真學習,深入研究,對巡察組反饋的意見堅決擁護,反饋的問題照單全收,對號入座,切實把自己擺進去。黨委書記多次牽頭召開專題會,制定整改方案,對重大問題,提出要求,對重大案件進行綜合研判、分析、評估,做到原原本本、一項不漏的抓好整改。
    (二)加強領(lǐng)導,成立組織。為切實加強新灘鄉(xiāng)巡察整改工作的組織領(lǐng)導,成立了以黨委書記為組長,黨委副書記、鄉(xiāng)長為第一副組長,其他班子為副組長的整改工作領(lǐng)導小組,全面負責整改工作。黨委書記切實履行第一責任人的責任,親力親為抓部署、抓落實、抓督導,分別召開了黨委擴大會議、整改工作專題會議、整改工作推進會、整改工作動員會、專題民主生活會,鄉(xiāng)黨委對照反饋的問題,制定了整改工作方案,明確責任領(lǐng)導、牽頭單位、具體責任人、整改措施、整改時間,層層壓實整改責任,在全鄉(xiāng)形成了上下聯(lián)動、合力整改的工作格局。
    (三)研究措施,制訂方案。一是召開專題會交辦整改事項,我親自召開巡察整改領(lǐng)導小組辦公室會議,對巡察反饋問題進行梳理、分析,把反饋的3個方面30個小項分解到每位班子成員手中。二是深入實際,對反饋的問題,我組織相關(guān)人員深入實際進行調(diào)查研究,聽取匯報,要求班子成員對交辦的問題撰寫調(diào)研提綱,確定整改措施。三是制定詳細的整改臺賬,在深入實際調(diào)查的基礎(chǔ)上,召開黨政班子會議,逐項研究具體的整改措施,建立整改臺賬,并進行分類匯總,整改方案形成后,多次修改后提交黨委會討論通過,以黨委文件形式上報巡察辦。
    (四)建章立制,扎實整改。我多次強調(diào),對待巡察反饋意見絕不能就事論事,敷衍了事,流于形式走過場。要自覺把巡察成果運用到工作中,構(gòu)建長效機制,扎扎實實抓整改。對未按照要求、時限完成的整改任務,責令責任單位和責任人做出情況說明,對工作不力的進行追責,并按照“兩個責任”的要求,追究相關(guān)領(lǐng)導責任,確保整改工作事事有回音,件件有落實。
    在此次巡察中我鄉(xiāng)以巡察整改為契機,力爭構(gòu)建遵規(guī)守紀、廉潔從政、為民服務的長效機制。一是建立了各項規(guī)章制度,按照巡察整改方案要求,我鄉(xiāng)建立和完善了系列規(guī)章制度,進一步嚴明了工作紀律。二是從整治作風紀律上入手,集中整頓工作紀律,要求所有鄉(xiāng)村干部按上下班時間到崗到位,鄉(xiāng)紀委定期不定期進行抽查并通報。
    二、縣委第三巡察組巡察反饋意見整改落實情況
    巡察整改反饋的3個方30項問題,現(xiàn)已全部整改完畢,巡察整改期間制定完善了相關(guān)工作機制,開展了督查督導、培訓和專題活動。在整改過程中,警示約談了2人,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),形成了強調(diào)震懾,起到了警示作用。
    三、下一步打算持續(xù)抓好整改的措施
    新灘鄉(xiāng)黨委將以此次巡察整改工作為契機,舉一反三、立足長遠,標本兼治,建立長效機制,把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動我鄉(xiāng)整體工作的助力器。
    一是全面貫徹巡察組反饋意見,務求實效。對于巡察反饋的問題,我們必須深刻反思,主動認領(lǐng),勇于擔責,自己的問題自己買單,做到刀刃向內(nèi),刮骨療毒,堅持標本兼治,吸取教訓,警鐘長鳴,扎進制度籠子,建立長效機制。按照制定的方案、措施,持續(xù)抓好巡察整改工作,通過完善工作制度、健全工作機制,堵塞工作漏洞,突出查處重點,務求整改工作成效顯著。
    二是緊盯不放落實整改。鄉(xiāng)黨委全面落實黨委主體責任,嚴格工作紀律,加強對危房改造、工程項目建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控。
    三是充分利用巡察成果構(gòu)建長效機制。嚴格堅持目標不變、力度不減,不折不扣抓好巡察整改落實,對已完成的整改任務,適時開展回頭看,鞏固整改成果;對需要持續(xù)推進的整改事項,嚴格按照整改工作方案要求,跟蹤督查,緊盯不放,一抓到底。
    整改工作落實情況報告 篇2
    20xx年,審計部認真貫徹集團公司20xx年審計工作會議精神,根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況提出了年度工作思路,制定了年度審計工作計劃,全面履行了審計的監(jiān)督服務職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。
    一、本年度審計指標完成情況
    --財務審計方面,本年度實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的財務收支審計向風險管理審計的轉(zhuǎn)變,全年審計項目14項,覆蓋了公司所有分廠、分公司及子公司及參股單位,審計資金總額160675.26萬元,審出不實利潤417.96萬元,提出審計建議70項,采納61項,審計建議采納率達到87.14%;全面完成物裝公司下達的年度審計計劃;
    --基建工程審計,全年審計基建項目178項,審計金額2998.93萬元,審減額204.91萬元,審減率6.83%,比公司下達任務指標3%節(jié)約3.83個百分點;
    --物資采購審計,全年審計合同3333份,審計金額141415.46萬元,審減額3645.92萬元,審減率2.58%,比公司下達任務指標1%節(jié)約1.58個百分點,全年參加設(shè)備采購、維修合同、驗收審計32項;
    --人均取得直接經(jīng)濟成果539.85萬元。
    二、本年度審計工作開展情況
    根據(jù)年初集團公司審計工作會議精神和我公司實際情況,審計部確立了“提高審計認識、強化審計監(jiān)督、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、拓展審計領(lǐng)域”的主導思想,各項審計業(yè)務都以突出重點、深入深化為工作方針,以實現(xiàn)有效監(jiān)督、服務生產(chǎn)經(jīng)營為目的。依此為指導制訂了年度審計工作計劃,保證了審計的各項規(guī)范、有序的開展。
    (一)開展年終效益審計,保證經(jīng)營成果的真實性
    20xx年1-2月份,我們審計了公司12個生產(chǎn)分廠和3個銷售公司,以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點,一家家現(xiàn)場清查,對成本進行實質(zhì)性測試,對各分廠之間的結(jié)算按照產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗,查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象。各單位年終向公司上報的經(jīng)營成果報告,都必須經(jīng)過審計部審核簽認,審計部不予認可的經(jīng)營成果,不予兌現(xiàn)。經(jīng)過審計,共審出上報不實利潤417.96萬元,對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范,各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤,部分單位材料占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。
    (二)拓寬經(jīng)濟責任審計范圍,強化經(jīng)濟責任審計功能
    20xx年審計部共開展經(jīng)濟責任審計4項,其中人力資源部委托離任審計項目3項,領(lǐng)導干部屆中審計項目1項,審計處級干部4人,審計發(fā)現(xiàn)問題15個,主要是費用控制不嚴、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預付賬款往來科目存在長期掛賬、應付帳款--暫估材料款金額較大,而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議14條,采納14條。經(jīng)過審計,為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟責任,為接任者劃清了經(jīng)濟界限;為1名在職同志的階段性經(jīng)營成果的經(jīng)濟責任進行了界定。
    在經(jīng)濟責任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經(jīng)濟責任審計推向了更高的層次。
    一是在審計質(zhì)量上,規(guī)范了經(jīng)濟責任審計內(nèi)容、審計程序及操作標準,確保項目的高質(zhì)量。二是審計的范圍涵蓋了經(jīng)營者責任的所有方面,確保評價的中肯;如在對xx廠廠長屆中經(jīng)濟責任審計中,由于我公司內(nèi)部投資的計劃和財務核算等權(quán)力由公司控制,以前的離任審計基本沒有涉及,但在今年審計中,我們認為,單位負責人作為投資項目的具體負責人,在投資項目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責任,因此,我們在對xx廠廠長屆中審計中,全面審核了其三年期間具體負責的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10T電動雙梁起重機、鑄鋼5T電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設(shè)備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項目,金額達352.64萬元,發(fā)現(xiàn)工程項目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修,對分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺帳、部分項目立項-招標-合同-預算-竣工驗收-決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。
    三是在離任必審的基礎(chǔ)上,加強了任期屆中經(jīng)濟責任審計,將審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風險、規(guī)范經(jīng)營行為轉(zhuǎn)變。
    (三)傳統(tǒng)審計向風險導向?qū)徲?,提高審計業(yè)務層次
    經(jīng)過三年的整合,公司財務實現(xiàn)集中核算,基建工程和經(jīng)濟合同管理逐步走上規(guī)范化,各項業(yè)務的常規(guī)性審計也日趨成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務全面向以風險管理為導向的管理審計轉(zhuǎn)變,今年共組織以風險管理審計為主的審計項目5項,1個內(nèi)部單位,1個三產(chǎn)單位,1個參股單位和1個關(guān)聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強風險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計,防范外部風險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經(jīng)營情況調(diào)查2項、xxxx醫(yī)院經(jīng)營管理審計、某地代儲代銷庫存管理審計、XX實業(yè)公司經(jīng)營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務管理、風險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。
    從開展的風險管理審計的效果看,審計部門取得的成績是十分可喜的。首先,擺脫了以往以財務、以帳本為主的審計方式,審計的視野更加開闊;其次,風險管理審計適應公司發(fā)展的需要,審計提供的管理信息為領(lǐng)導和有關(guān)部門的科學決策提供了依據(jù);尤其是對xx公司的審計,為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次,風險管理審計受到了被審計單位的歡迎,xx醫(yī)院、xx公司、某地代管庫等單位或部門都對認為審計建議具有針對性,或組織董事會專題研究,或組織管理層探討,都對報告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風。
    (四)開展專項審計調(diào)查,解決難點熱點問題
    本年度,審計部圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中存在的熱點和難點問題及涉及職工切身利益問題,積極開展了專項審計。7月份,就上半年各單位和職工反映較多的單位經(jīng)濟指標合理性、公司內(nèi)部結(jié)算、獎金分配、新定額運行等熱點問題,我們實施了專項審計,提出了審計建議8條,向領(lǐng)導提交了審計報告,最后經(jīng)公司專題會議圓滿解決。9月份,對新設(shè)立的xxxx合資公司的開辦費用、注冊資本到位等進行專項審計,審計發(fā)現(xiàn)外方投資額20美圓未按要求到帳,要求xxxx公司催辦,維護專項資金使用的嚴肅性。
    (五)加大內(nèi)控審計幅度,防范經(jīng)營風險
    審計部本年度和其它部門聯(lián)合開展了《自用資源使用和管理》專項內(nèi)控審計1項,考慮審計資源和我公司實際情況,我適時的把內(nèi)控審計與經(jīng)濟責任審計、專項審計、審計調(diào)查等項目相結(jié)合,讓內(nèi)控審計體現(xiàn)在所有審計項目中。本年度共發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問題14個,其中設(shè)計層面2個,執(zhí)行層面12個,初步探索了審計模式,為逐步開展規(guī)范的內(nèi)部控制專項審計打下了基礎(chǔ)。
    (六)狠抓基建工程審計,節(jié)約基建投資成本
    基建工程審計是嚴把資金審查關(guān)口,減少企業(yè)資金流失,加強投資控制的重要保障。20xx年,審計部對xx分廠裝修改造工程、xxx社區(qū)改造工程、xxx辦公樓改造裝修、xx辦公樓及屋面工程、xxxx擴建工程等178個基建工程項目進行了審計,為了提高審計質(zhì)量,審計人員對大部分項目實施了全過程跟蹤審計,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抽查,在審計中,審計人員嚴把合同和標的審計關(guān)、施工現(xiàn)場簽證關(guān)、工程結(jié)算審計關(guān),重要項目都經(jīng)過充分探討。通過審計,發(fā)現(xiàn)工程量不實、材料價格偏高、材料重復計算,簽證變更與實際不符、計算錯誤、高套定額,隱蔽工程高報等問題,審減額達到204.91萬元。
    整改工作落實情況報告 篇3
    一、主要工作目標完成情況
    (一)財務審計部主要目標完成情況
    財務審計部深入探索工作新思路、新方法,充分調(diào)動部門人員的工作積極性,在發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用的同時,促進了公司財務規(guī)范化管理。全年開展審計工作14項,其中專項審計2項,離任審計10項,后續(xù)審計1項,效績考核審計1項(涉及高管40名,出具指標602個。通過努力,全年實現(xiàn)了對17家公司財務管理工作的審計,覆蓋率達到90%。
    (二)團隊建設(shè)工作
    財務審計部引進新人4名,在項目實施中實行新、老搭配組合,大膽啟用年輕人負責相關(guān)項目,加快新人的成長及勝任能力的培養(yǎng),目前3人已經(jīng)能夠承擔項目負責人工作。同時,沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式,組織部門內(nèi)部培訓9項,共計50課時,包括內(nèi)審工作經(jīng)驗的分享及內(nèi)審知識的學習等,明確工作重點,探討審計方法,提高財務審計人員的專業(yè)素質(zhì)。
    (三)規(guī)范化建設(shè)工作
    1、制定后續(xù)審計辦法,為審計工作的開展建立標準
    為規(guī)范后續(xù)審計工作,提高審計發(fā)現(xiàn)問題整改的質(zhì)量和效果,保證審計成果的利用,財務審計部于起草編制了《后續(xù)審計實施辦法》,并通過了執(zhí)委會審批,實現(xiàn)后續(xù)審計工作的制度化、規(guī)范化。
    2、執(zhí)行《財務審計工作規(guī)范》,修訂審計程序,促進審計工作程序化、標準化
    財務審計部根據(jù)財務基礎(chǔ)專項檢查工作,對財務基礎(chǔ)審計程序進行四次修訂,對出納、會計等不同崗位共梳理出審計程序90條;其次,依據(jù)《財務審計工作規(guī)范》,對主要的審計檔案資料格式進行了規(guī)范,要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結(jié)嚴格保存相關(guān)資料,做到有據(jù)可查,沉淀審計經(jīng)驗和方法,降低審計風險。
    (四)費用預算控制
    費用預算及資產(chǎn)預算執(zhí)行總體情況良好,沒有出現(xiàn)超預算的情況。
    二、工作中取得的成績或經(jīng)驗
    1、在績效考核中,首次出臺了獎懲措施,并重點對上報數(shù)據(jù)與審計數(shù)據(jù)差異進行比較分析,加強分子公司對考核填報工作的重視,增強了上報數(shù)據(jù)的準確性,提升了考核工作效率。
    財務審計部根據(jù)“考核培訓要求”,對房地產(chǎn)18家分、子公司的財務指標的填報準確性進行排名,并對排名前三位及后三位的財務負責人進行獎懲。其次,重點通過計算考核指標差錯率,分析影響考核結(jié)果的因素,挖掘內(nèi)在原因,進一步提高考核工作效果和效率。
    2、以風險防范為導向,在17家分、子公司啟動財務基礎(chǔ)專項審計工作,揭示和挖掘公司財務管控風險,搭建財務“免疫系統(tǒng)”防線。同時對各分、子公司財務基礎(chǔ)工作進行橫向、縱向?qū)Ρ?,為公司管理層提供財務管理現(xiàn)狀,并通過風險揭示,提升財務人員風險管控意識。
    財務審計部根據(jù)公司提出的關(guān)于“夯實財務基礎(chǔ)”的要求,通過梳理財務制度,并結(jié)合財務各崗位日常工作職責共制定出115項基礎(chǔ)工作檢查點,對房地產(chǎn)總公司及17家分、子公司開展財務基礎(chǔ)專項檢查工作,發(fā)現(xiàn)不同問題40余項,涉及違規(guī)金額49000萬元,提出重大風險條;根據(jù)檢查結(jié)果,對出納、會計不同崗位進行評分,同時對17家公司得分結(jié)果總排名,通過橫向、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務基礎(chǔ)管理的現(xiàn)狀;其次,根據(jù)財務工作的“收”、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風險事件30條,并對應提出77條控制措施,將主動風險管理的意識、流程和方法形成“風險地圖”,對財務人員進行傳導,大力推進內(nèi)部管理。
    3、轉(zhuǎn)變工作思路,首次以房地產(chǎn)開發(fā)項目作為單個審計對象,通過項目盈利能力評價專項審計嘗試在過程中對項目盈利結(jié)果進行預估和評價,完善項目管理考核的完整性。
    財務審計部運用靜態(tài)及動態(tài)兩類指標,對“成都?布魯明頓廣場”(簡稱成都項目)和“石家莊?阿爾卡迪亞”(簡稱石家莊項目)進行盈利預測及管控分析,首次嘗試改變“單純以靜態(tài)指標評價項目管理效果”的現(xiàn)狀,研究如何規(guī)避由于考核導向引發(fā)的“重結(jié)果輕效率”的經(jīng)營風險。
    審計報告出具后在高管層面進行了傳閱,并完成了建議收集。,財務審計部將結(jié)合建議,有側(cè)重點的開展此項工作。
    4、首次將后續(xù)審計提上重要日程,針對審計成果落實不徹底,審計問題履查履犯情況,制定后續(xù)審計方案,使后續(xù)審計工作趨于標準化、規(guī)范性。
    財務審計部對本年度及完成的41個審計項目開展了后續(xù)審計,共456項,到整改期限404項,完成整改388項,整改完成率96%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,已經(jīng)逐步認識到整改的必要性,后續(xù)審計工作已經(jīng)初見成效。
    三、工作中存在的不足及改進措施
    1、審計職業(yè)敏感度欠缺,未能發(fā)掘公司潛在風險,及時預警
    目前財務審計團隊成員比較年輕化,審計實踐經(jīng)驗尚不夠豐富,在審計中,不能充分利用現(xiàn)場審計機會,從單純的查錯糾弊中,轉(zhuǎn)向為識別和判斷風險點和控制點上,對部分問題不能準確把握問題的實質(zhì),深入發(fā)掘潛在風險,及時預警,與公司要求相差甚遠。
    財務審計部經(jīng)過幾年的摸索,在財務基礎(chǔ)方面已經(jīng)初步形成風險識別圖,對于審計團隊和職能部門已經(jīng)具有操作性,但在重大風險及其他板塊,還需要繼續(xù)深入總結(jié)、探索。財務審計部將做好兩項工作,一是提高項目的總結(jié)能力,通過項目總結(jié)為部門沉淀下寶貴的案例經(jīng)驗,同時通過總結(jié)提高審計團隊的專業(yè)技能;二是培養(yǎng)正確的審計職業(yè)判斷意識,面對不斷變化的新形勢,從更廣泛和開放的視角思考審計環(huán)境,同時不僅僅只對事項進行記錄和反映,還要向決策者提供決策的備選方案。
    2、審計的“服務”職能發(fā)揮不夠充分,側(cè)重于合規(guī)性檢查,對合理性的判斷未能建立判斷標準
    財務審計部在組織架構(gòu)調(diào)整后,逐步扭轉(zhuǎn)“以查為主”的工作導向,向內(nèi)部審計“服務”職能靠攏。但在審計項目中,對于公司已經(jīng)建立明確的制度或規(guī)定的內(nèi)容,能夠較好的執(zhí)行“合規(guī)性”檢查,但對于公司尚未建立的體系,審計人員尚未形成審計判斷標準,影響了對部分問題的評價,對發(fā)現(xiàn)的問題不能準確做出結(jié)論。
    財務審計部在后期開展審計項目中,將認真研究房地產(chǎn)風險的特殊性,找到房地產(chǎn)項目在不同階段面臨的不同風險,通過對項目經(jīng)驗沉淀,與職能部門討論研究,解決目前“審計結(jié)論難”的不利局面,并根據(jù)審計結(jié)論努力推進公司體系建設(shè)。
    3、急于完成現(xiàn)階段工作目標,團隊建設(shè)不足
    截至底,財務審計部共計7名人員,其中4名人員入職不滿一年,而公司下屬公司個,在建開發(fā)項目個,公司分布廣,項目多,迫于完成現(xiàn)階段工作目標,在人員到崗后即開始項目審計,導致新人對公司及部門了解不深,對審計工作的認知度及融入度不強,團隊的凝聚力及執(zhí)行力不高,尤其審計工作效率較低
    內(nèi)部審計的發(fā)展很大程度上取決于內(nèi)部審計人員的素質(zhì),所以要求內(nèi)部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經(jīng)驗上而固步自封、裹足不前,財務審計部將調(diào)整工作方式方法,在提高工作效率的同時,利用例會形式開展總結(jié)、內(nèi)部“演習”討論,通過走出去,外部研修、cia考試等方式,提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。
    4、審計方法創(chuàng)新不足
    目前審計系統(tǒng)各板塊未能充分利用組織優(yōu)勢,進行有效結(jié)合,通過“借力”對業(yè)務領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破;財務審計方法比較單一,主要以抽憑證、找問題為著眼點,在稅務、項目管理、除地產(chǎn)公司外其他產(chǎn)業(yè)鏈等方面的審計尚未取得重要突破。
    目前財務審計人員專業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,后期應主動向內(nèi)部兄弟部門學習和借鑒欠缺的專業(yè)知識。同時努力尋求審計系統(tǒng)切入點,在審計領(lǐng)導的支持下,協(xié)調(diào)各方資源,借助各自專業(yè)力量,有針對性地開展審計活動。
    整改工作落實情況報告 篇4
    20__年,審計處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,按照省教育紀工委有關(guān)審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目_項,其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計_項,財務收支審計_項,審計調(diào)查_項,專項審計_項,基建、修繕工程審計_項,審計金額_億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎(chǔ)上,首先對送審資料進行初審,處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度,截至20__年_月_日,全年共完成基建、修繕工程項目審計_項,其中自審項目_項。審核資金總額_萬元,審減_萬元。
    2、受黨委組織部委托,對2位處級領(lǐng)導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領(lǐng)導干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行評價,并提出了切實可行的審計意見和建議
    3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20__年_月至__年_月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20__年_月至20__年_月財務收支情況的審計,審計資金總額_萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議_條。
    4、完成了_項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
    9、完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行_院成立以來的財務收支情況審計和_職工住宅樓工程、_綠化工程等項目審核工作。
    整改工作落實情況報告 篇5
    按照省委、市委《關(guān)于召開2020年中央巡視組反饋意見整改落實專題民主生活會的通知》統(tǒng)一部署安排,近期,我在認真學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于巡視工作重要指示精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己工作生活實際,認真對照中央第xx巡視組反饋的六個方面突出問題,主動對號入座,先后查找出自身在“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不深入扎實、政治站位不夠高、執(zhí)行政治紀律政治規(guī)矩有偏差、執(zhí)行組織生活制度不嚴肅不認真、宗旨意識不強、工作作風不扎實、主動擔當意識不強、落實主體責任不到位、自我要求不嚴格”等9方面的突出問題,并剖析問題原因,制定改進措施,確保問題整改落實到位,現(xiàn)將對照檢查情況報告如下:
    一、存在的主要問題
    一是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深入扎實。對黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想的學習不主動認真、不全面系統(tǒng),存在蜻蜓點水、不求甚解現(xiàn)象,滿足于能按時參加理論中心組集體學習、工作之余能看書,特別是在研究解決一些突出矛盾和重大問題時,總認為基層反映的熱點、難點問題是共性的問題,沒有針對問題沉下去,幫助基層解決實際困難,在民主決策、問計于民,打通服務群眾“最后一公里”方面辦法不多、措施不硬、效果不明顯。
    二是主動擔當意識不強。思想深處存在“少干少出錯、不干不出錯”的怕?lián)熜膽B(tài),工作中缺乏主動擔當作為的勇氣,開拓進取精神不足,創(chuàng)新突破不夠、措施辦法不多,面對新形勢、新任務,不敢大膽地去創(chuàng)、去試,怕工作出錯失誤、怕踩紅線擔責任。
    三是落實主體責任不到位。在落實全面從嚴治黨主體責任上存在模糊認識和懈怠思想,對“主體責任”的重視程度還不夠,履行“一崗雙責”不到位,壓力傳導力度不夠大,對日常工作中黨風廉政建設(shè)方面的監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟。在落實黨內(nèi)監(jiān)督方面,對領(lǐng)導班子自身監(jiān)督比較嚴格,但是對普通黨員干部日常監(jiān)督比較少,存在失之于寬的問題,個別干部有令不行、有禁不止現(xiàn)象時有發(fā)生。
    四是自我要求嚴不嚴格。執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定不夠嚴格,在一些小事小節(jié)上沒有從思想深處認識到生活圈、朋友圈和小事小節(jié)的影響,平時缺少自我警醒和自我約束,執(zhí)行政治紀律、組織紀律、工作紀律、生活紀律標準不夠高,自我約束、自律意識有所減弱。
    二、產(chǎn)生問題的原因分析
    一是“四個意識”樹得不夠牢。在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習貫徹上存在不深不透的情況,自我要求有所放松,主觀上產(chǎn)生了麻痹思想、核心意識和看齊意識還沒有高標準,嚴要求。
    二是政治學習不主動。沒有把政治學習放在突出位置,學習存在片面性,缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性,沒有把加強政治理論學習與堅定理想信念緊密結(jié)合起來,放松了黨內(nèi)生活鍛煉,放松世界觀、人生觀、價值觀改造。
    三是政治敏銳性不強。在日常工作中,對社會上、網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一些政治謠言和錯誤言論,雖沒有隨聲附和,但是聽之任之,沒有堅決反對和制止,沒有理直氣壯地維護好黨的形象。
    四是黨性修養(yǎng)有所放松。沒有嚴格對照黨章黨紀、先輩先進“照鏡子”,放松了對增強自我凈化、自我革新、自我完善、自我提高的嚴格要求,放松了對保持黨員先進性和純潔性的追求,黨性修養(yǎng)不夠牢固,艱苦奮斗、實事求是、求真務實的精神有所懈怠。
    三、整改措施及今后努力方向
    一是強化政治學習,增強“四個意識”。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,在學懂弄通做實上下功夫,進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護習近平總書記核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導,在大是大非、關(guān)鍵時刻立場堅定、頭腦清醒、旗幟鮮明,敢于同各種錯誤思想和行為進行斗爭,真正做到對黨忠誠,為黨分憂,為黨擔責,為黨盡責。認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作重要指示精神和省委整改落實中央巡視組反饋意見動員會部署要求,以“四個意識”為標桿,突出問題導向,杜絕“過關(guān)”思想,對號入座,主動認領(lǐng),不回避、不推脫,即知即改、立行立改,做到真認賬、真剖析、真整改,確保自身問題及時整改到位。
    二是堅持率先垂范,嚴守紀律規(guī)矩。認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于政治紀律和政治規(guī)矩的重要論述,加強政治紀律規(guī)矩學習,時刻把黨章黨規(guī)黨紀牢記于心,自覺遵守政治紀律規(guī)矩,始終保持政治定力、思想定力,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。堅持有紀必依、執(zhí)紀必嚴,把黨的紀律要求作為剛性標準,嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律和生活紀律,在遵規(guī)守紀上當好表率,起好示范。嚴格落實“四個服從”,堅定維護習近平總書記在全黨的核心地位,不折不扣貫徹執(zhí)行中央路線方針和重大決策部署,確保政令暢通,決不搞自行其是、各自為政,決不搞有令不行、有禁不止,決不搞上有政策、下有對策。
    整改工作落實情況報告 篇6
    為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了xx集團的財務制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成XX年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
    一、審計方面的工作
    1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求
    (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20XX年目標考核的主要指標來考核。
    (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
    2、全面迎接國家審計
    為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
    3、財務的審計、監(jiān)督崗位
    我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
    4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
    為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
    二、財務方面的工作
    1、增強財務服務意識,20XX年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
    2、切實加強財務管理
    根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
    3、預算管理得到穩(wěn)步推進
    一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20XX年全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好XX年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
    4、強力整頓財經(jīng)秩序
    根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    5、加強資金管理的作用
    為了規(guī)范xx集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從XX年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
    為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
    20XX年是xx集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務,取得一定的成績。
    我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都歸功于財務審計部的工作,所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!
    請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
    整改工作落實情況報告 篇7
    太原市食品安全監(jiān)督所于20xx年10月17日對我園食堂進行全方面的檢查,針對我園的現(xiàn)狀,提出了相應的整改條例。同時,在督察人員的指導中,讓我園各分層管理人員,深刻地了解到自己的不足和責任的重大,更明確了自己工作的內(nèi)容。為了孩子和職工的健康我園現(xiàn)結(jié)合實況制定如下整改方案。
    一、首先召開了領(lǐng)導、主管、炊事班長、采購人員的會議,通報了檢查結(jié)果,并作了深刻的自檢。明確各崗責任,強調(diào)工作范疇和應履行的責任;要求需整改的內(nèi)容最快執(zhí)行落實,并上交整改期限;制定具體落實后的實施流程,所有工作人員要按制定的要求執(zhí)行,形成常規(guī)工作。
    二、各崗按各自的工作內(nèi)容進行馬上整改、落實、上報園長,再由園長核實后馬上落實今后工作的具體實施和考核細則,并統(tǒng)一執(zhí)行。
    1、操作間入口處、庫房入口處安裝擋鼠板,由每周的責任人來管理,炊事班長督察。
    2、幼兒飯菜堅持留樣48小時,留量不低于100克,并根據(jù)每餐在留樣容器上標注留樣的日期、時間、餐名,用保鮮膜封閉,保證食品的原樣。
    3、粗加工間的蔬菜存放處,要在離地面和墻面上制作隔離板,保證蔬菜不著地、不靠墻,且將蔬菜按類有序存放;隔離板要在每周五中午進行涼曬,粗加工間要每日通風,以防蔬菜的變質(zhì)。
    4、對查出的無標簽麻醬、過期的五香粉在當時已立即處理了,并針對采購和炊事班長進行了教育和安全工作的指導,要求人人把關(guān),強調(diào)懲罰制度,保證進入廚房的食品無害、無壞、無證。從采購要索證后、檢驗食品無過期后方可購買,炊事班長和庫管在接收食品時,要驗貨、詳細查閱、簽字后方可接收按要求存放。保健主任要每周最少一次進入廚房現(xiàn)場檢查,確保工作無疏漏。
    5、購買存放食品的整理盒,散裝的食品在驗貨接收后,要按標識分類存放在容器里,要求不帶塑料有色袋存放,放置的位置要保證無潮氣,發(fā)現(xiàn)有異常情況下立刻停用。
    6、馬上購買一個帶鎖的盒子,并來專門存放發(fā)酵粉,由炊事班長專人管理、使用,在使用中要求用天平秤秤量后按量使用。
    7、所有采購的食品類全部都要在驗貨后上臺賬,要求按上級表格內(nèi)容逐項填全,并將購買的發(fā)票復印后張貼在相應的臺賬頁碼上,進一步健全臺賬。
    8、存放食品的庫房要安裝通風設(shè)施———換氣扇,并定期定時進行通風換氣;庫內(nèi)存放的食品不得超過一周,不大量庫存。
    9、采購的肉類、水產(chǎn)類等食品、牛奶類要及時與供貨商索取檢驗報告后方可使用,不使用散裝牛奶等無證、無保障的食品,確保幼兒、職工的安全。食品安全是教育機構(gòu)重中之重的安全工作,我園將在上級部門的督察和自己的工作反思與實施中大力改進,使食堂工作正規(guī)化、合理化、安全化。
    整改工作落實情況報告 篇8
    ?根據(jù)*委統(tǒng)一部署,**巡察組于*月*日至*月*日對**黨委進行了政治巡察,*月*日,巡察組向**反饋了巡察意見。**黨委書記對巡察組反饋意見高度重視,切實擔負起巡察整改主體責任,認真學習研究,精心謀劃部署,從嚴從實抓好巡察整改落實工作?,F(xiàn)將具體情況報告如下。
    一、深刻領(lǐng)會**巡察組巡察反饋意見
    **巡察組向我單位反饋巡察意見后,黨委書記**同志代表**委鄭重表態(tài),對**巡察組指出的問題,堅決擁護、誠懇接受、將原原本本、不折不扣、一項不漏地認真抓好整改。
    (一)統(tǒng)一思想、提高站位,確保整改態(tài)度端正。作為整改落實第一責任人,**同志帶領(lǐng)黨委班子成員以高度的政治責任感正確看待巡察反饋意見,把巡察整改落實工作作為**一項重大政治任務來抓,不回避矛盾,不推卸責任,加強對整改工作的領(lǐng)導,高質(zhì)量做好做實巡察“后半篇文章”。
    (二)聚焦問題、細化措施,確保整改工作抓緊抓實。結(jié)合**工作實際,加強統(tǒng)籌安排,將整改問題按性質(zhì)和整改要求分類處理,一項一項列出問題清單、一條一條細化整改措施,落實分解責任,逐級傳導壓力,形成整改合力,動真碰硬,真抓實改,做到件件有著落、事事有回音。
    (三)抓住機遇、擔當作為,確保**事業(yè)取得新發(fā)展。以巡察整改為契機,把巡察整改與深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育相結(jié)合,與貫徹落實**關(guān)于**工作的會議精神相結(jié)合,進一步建章立制,改進工作,持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài),真正運用巡察整改成果推動**事業(yè)取得新進展、再上新臺階。會上,黨委成員嚴肅認真開展批評與自我批評。各位同志的自我批評襟懷坦白,不遮遮掩掩、泛泛而談,切實做到了刀刃向內(nèi)、剖析深刻、查擺嚴格;相互批評坦誠相見、開門見山,真點問題,點真問題,真正做到了紅臉出汗有辣味、見人見事見思想。會議達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、互相監(jiān)督、促進整改的良好效果。
    二、積極組織推動**委巡察整改工作**同志作為第一責任人,對巡察反饋問題整改工作,親自組織學習,親自研究部署,親自調(diào)度推進,親自溝通協(xié)調(diào),親自督辦督促,推進逐一落實。
    關(guān)部室、區(qū)隊負責人是整改的直接責任人,負責具體問題整改落實,切實做到認真改、堅決改、徹底改、不打折扣、不留死角、不拖沓推辭。同時報送集團公司紀委,接受職工群眾監(jiān)督。
    三是狠抓責任落實。針對存在的問題逐項進行研究,逐條制定整改措施,明確了責任領(lǐng)導、責任單位、責任人和完成時限,建立整改臺賬,認真進行整改,堅持立行立改、立
    說立辦、保證逐一整改到位,做到整改一個銷號一個。對整改任務不落實、進展緩慢、推進整改不得力、整改推諉扯皮的,進行跟蹤問效,堅決做到問題不查清不放過、措施不落實不放過、整改不徹底不放過、責任不追究不放過,以強有力的問責倒逼反饋問題解決、工作舉措見效。
    三、及時總結(jié),建章立制,確保整改成果長效久遠一是建立健全了各項規(guī)章制度。
    制定了《海石灣煤礦黨委會議事規(guī)則》,從議事原則、議事范圍、議事規(guī)則、決策流程、決定或決議的執(zhí)行和監(jiān)督檢查及責任追究等方面進行了重新修訂完善;制定了《海石灣煤礦黨建工作責任制考核評價實施辦法》,考核堅持突出重點、注重實績,堅持切實可行、有效管用,堅持定量與定性相結(jié)合、以定量為主的原則,通過日??己撕湍甓瓤己?全面推動落實管黨治黨政治責任;制定了《海石灣煤礦48次黨建基本活動時間安排表》,對各黨支部每月召開會議的時間進行了明確安排,對召開完的會議要求及時上傳“甘肅黨建”APP;對《海石灣煤礦編制與組織人事管理辦法》進行了重新修訂,為科學選人、用人奠定了基礎(chǔ)。
    二是完善黨支部書記學習制度和工作紀律規(guī)定,修訂了《海石灣煤礦進一步嚴明工作紀律改進工作作風規(guī)定》,建立了作風督查臺賬,集中整治黨員違法違紀行為和工作紀律。對我礦去年發(fā)生的兩起酒駕事故,8月14日,礦開展以
    “文明出行珍愛生命拒絕酒駕”法制宣教活動,邀請紅古區(qū)交警大隊宣傳股股長、集團公司保衛(wèi)部交通部門相關(guān)人員講授交通法律法規(guī)。并發(fā)放了《蘭州市文明交通公約》、《創(chuàng)建文明城市倡議書》、《珍愛生命拒絕酒駕》溫馨提示停車牌、活動現(xiàn)場進行簽名;通過“海礦之聲”微信公眾平臺發(fā)布了“拒絕酒駕”、“文明出行珍愛生命拒絕酒駕”、“漫畫學交規(guī)”三條訂閱號,不僅讓廣大職工學習到了交通知識法規(guī),也意識到了酒駕的危害性;嚴格執(zhí)行帶班、值班、請銷假制度,紀委對全礦干部出勤、工資分配等情況定期不定期進行督查,對違反工作紀律人員、履職盡責不到位的管理人員嚴格按照有關(guān)規(guī)定給予處分,并在全礦進行通報批評,全礦作風明顯得到了好轉(zhuǎn)。
    三是加強組織領(lǐng)導,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,將黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作納入全礦重點工作,堅持把黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同調(diào)度、同考核,每季度聽取黨建和黨風廉政建設(shè)專題工作匯報,切實加強對黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導。制定黨風廉政建設(shè)崗位職責,堅持“誰主管,誰負責”的原則,把黨建和黨風廉政建設(shè)工作擺上本部門工作的首位,并與業(yè)務工作一起部署、一起檢查,一起考核,精心組織,切實抓出成效。嚴格按照年初簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,不斷完善工作機制,進一步強化責任考核,對廉政建設(shè)任務細化量化。
    四、及時總結(jié),建章立制,確保整改成果長效久遠注重巡察工作的總結(jié)和相關(guān)規(guī)章制度的完善,形成長效機制。
    一是建立健全了各項規(guī)章制度。按照巡察整改方案要求,我鎮(zhèn)建立健全了《國梁鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《國梁鎮(zhèn)行政辦公會議議事規(guī)則》《國梁鎮(zhèn)“三重一大”決策辦法》、《國梁鎮(zhèn)機關(guān)管理制度》、《國梁鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度》等各項規(guī)章制度,從制度上加強規(guī)范約束。二是完善鎮(zhèn)村干部學習制度和工作紀律規(guī)定,集中整頓財經(jīng)紀律和工作紀律問題。實行領(lǐng)導班子帶頭值班、簽到制度,嚴格執(zhí)行請銷假制度。由鎮(zhèn)紀委對全體機關(guān)干部出勤情況定期不定期進行督查,對違反工作紀律人員,嚴格按照有關(guān)規(guī)定給予處分,并由鎮(zhèn)紀委進行約談。每月定期(周一下午)集中學習,不斷強化紀律意識。三是加強監(jiān)督執(zhí)紀問責,筑牢黨風廉政防線。在整改過程中,我鎮(zhèn)狠抓作風建設(shè)不松勁,并結(jié)合每月xx日主題黨日活動,將全面從嚴治黨政治責任向基層延伸、壓實。整改期間,我鎮(zhèn)嚴格按照巡察工作要求,給予xx人批評教育處理;全鎮(zhèn)責令退回違規(guī)資金xxx萬元,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了強烈的震懾,警示教育作用得到了有效發(fā)揮。
    黨委書記張軍東在巡察整改動員會、黨委會、機關(guān)干部學習會和其他工作推進部署會上多次強調(diào),對待巡察整改,不能敷衍了事,流于形式,更不能一陣風、走過場,我們必須要把巡察整改工作與黨的建設(shè)、日常工作融為一體,從實
    際工作出發(fā),以優(yōu)異的工作成績來驗證巡察結(jié)果,以巡察成效來推動日常工作的開展。今年繼續(xù)將巡察整改工作列入全鎮(zhèn)重點工作內(nèi)容,同其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核,確保此次巡察整改工作的成效影響久遠,為國梁早日實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)重鎮(zhèn)、風貌村鎮(zhèn)、幸福城鎮(zhèn)”目標做出更大貢獻。
    整改工作落實情況報告 篇9
    20__年對一個工程項目進行審計,在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設(shè)備采購不按規(guī)定時間到貨、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預算的更改沒經(jīng)過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達_%(_億)還多,有些單項項目簽證比原預算多_%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜,所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產(chǎn)階段,所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,作出暫停付款的措施。
    我們在審查時發(fā)現(xiàn),由于沒有對項目實行事中監(jiān)督,即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法核實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設(shè)工程項目實施過程中,業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補充的事項,在協(xié)商一致的情況下,經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結(jié)算失去了真實性。
    總之,在進行工程項目審計時應重注意發(fā)下問題:
    1、注意招投標是否合規(guī)。建設(shè)項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規(guī)范,才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內(nèi)容主要有:
    ①審查工程項目招投標程序是否按公司規(guī)定、是否合規(guī)、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。
    ②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。
    ③審查附屬工程、零星工程是否經(jīng)過招投標。
    ④審查中標單位是否具備相應的資質(zhì),有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì),采取或使用其他單位資質(zhì)投標的情況。
    2、注意工程預算是否超標。檢查工程結(jié)算總額是否超過預算總額,預算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當。
    3、注意簽證手續(xù)是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否偽造,復印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容。
    4、注意工程量的是否相符。要審核工程量時,特別注意是對于工程量的簽證,審核時必須到現(xiàn)場逐項丈量、計算,逐筆核實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,而現(xiàn)場勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。
    5、注意設(shè)備價格、質(zhì)材的檢查。在對設(shè)備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,并將審查合同設(shè)備清單及財務結(jié)算發(fā)票相結(jié)合,對工程所需的設(shè)備,要看采購合同清單,如果屬于業(yè)主直接采購的設(shè)備,要注意設(shè)備采購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內(nèi)容是否包括安裝費、調(diào)試費及附件、配件等。
    6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結(jié)算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查,著重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。
    7、注意結(jié)算取費的標準。取費是要工程預結(jié)算時按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協(xié)議,了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類別、承包方式、結(jié)算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,施工合同條款是否合法;了解建筑物結(jié)構(gòu)、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數(shù)等;最后應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數(shù),并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數(shù)的問題。如在審計時常有發(fā)現(xiàn)亂用費用標準的情況。
    整改工作落實情況報告 篇10
    第一條落實意識形態(tài)工作責任制,必須堅持黨管意識形態(tài)原則,堅持歸口管理、分級負責和誰主管誰負責原則。
    第二條公司黨委對公司意識形態(tài)工作負主體責任,黨委書記是第一責任人,帶頭抓意識形態(tài)工作。每年至少2次專題研究公司的意識形態(tài)重點內(nèi)容和責任制,對重要的意識形態(tài)工作要及時過問、親自處理,對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全要親自抓。
    第三條抓好領(lǐng)導干部理論學習,把意識形態(tài)工作作為黨委理論學習中心組必學內(nèi)容,每年安排學習不少于2次。
    第四條每半年向上級黨委專題報告1次意識形態(tài)工作情況。
    第五條加強宣傳思想文化戰(zhàn)線領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),選優(yōu)配強宣傳思想文化部門和領(lǐng)導班子,確保宣傳思想文化戰(zhàn)線領(lǐng)導班子和干部隊伍堅強有力。
    第六條落實意識形態(tài)工作定期分析研判制度,掌握和分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域的情況和問題,安排部署意識形態(tài)領(lǐng)域工作任
    務。每年專題研究意識形態(tài)工作不少于2次,至少形成1份分析研判報告提交黨委會研究。
    第七條每年對公司意識形態(tài)工作進行1次全面督查,對意識形態(tài)的重大問題及時組織專項督查。
    第八條檢查考核每年至少1次,納入年度目標綜合考評,與述職相結(jié)合,統(tǒng)籌安排部署。
    第九條每年至少聽取1次所屬部門、子公司網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作情況匯報,把網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作與各項分管工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
    第十條黨委班子成員把分管部門意識形態(tài)工作情況和個人履行意識形態(tài)工作“一崗雙責”情況納入民主生活會對照檢查和年終個人述職報告的重要內(nèi)容。
    第十一條黨群工作部作為黨委主管意識形態(tài)工作的綜合職能部門,負責組織意識形態(tài)工作的指導、研判、協(xié)調(diào)、督查。
    第十二條公司派駐紀檢組負責把意識形態(tài)工作作為監(jiān)督執(zhí)紀問責的重要內(nèi)容,納入執(zhí)行黨的紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍,加大監(jiān)督檢查力度。
    整改工作落實情況報告 篇11
    以xx大和xx屆xx全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以服務經(jīng)濟建設(shè)為中心,以辦人民滿意教育為宗旨,以解決阻礙教育發(fā)展的突出問題為重點,切實轉(zhuǎn)變系統(tǒng)工作風,切實規(guī)范教育教學行為,堅決糾正損害人民群眾利益的教育行為不正之風,為我市構(gòu)建和諧社會做出新貢獻。
    圍繞教育中心工作,與創(chuàng)先爭優(yōu)和政風行風建設(shè)重點任務相結(jié)合,通過對思想根源、執(zhí)行力、遵紀守法三個方面開展自查自糾,使全校廣大教師普遍受到教育,錯誤觀念、不當行為得到糾正,依法治教的意識得到增強;使學校管理者找準監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,采取有效措施加強和改進監(jiān)管工作;切實將有悖職業(yè)道德、違背教育規(guī)律、無序管理、非法辦學等行為消除在萌芽狀態(tài);針對體制機制和制度存在的弊端,提出改革創(chuàng)新的意見,為建立健全依法治教、依法治校長效機制奠定基礎(chǔ)。
    一、自查自糾的范圍。
    一是從思想根源上自查自糾。針對自身問題,著眼從思想根源、工作作風等方面深挖存在的問題。
    二是從執(zhí)行力上自查自糾。針對20xx年來單位和個人履職履責、工作質(zhì)量、工作效率、實際效果方面尋找存在的問題。
    三是遵紀守法行為上自查自糾,依照有關(guān)法律法規(guī)和市教育局機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,全面自查自糾在教育教學工作中的違紀違規(guī)行為。
    二、自查自糾的重點領(lǐng)域。
    1、思想認識方面。是否從思想認識上深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,并將科學發(fā)展觀應用于教育教學實踐;是否從靈魂深處剖析工作中存在的責任意識不強、服務意識不強、全局觀念不強、法制觀念不強、服務水平不高、教學質(zhì)量不高等影響教育發(fā)展的突出問題,從思想根源上深入開展自查自糾,尋找問題癥結(jié)。
    2、執(zhí)行力建設(shè)方面。是否具有全局意識和大局觀念,執(zhí)行上級領(lǐng)導機關(guān)重大決策雷厲風行,按時完成年度工作任務;是否遵守《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及社會公德、職業(yè)道德,依法治教;是否貫徹執(zhí)行上級制定的相關(guān)制度和文件精神。重點自查學校完成年度、季度、月度工作任務情況,教職工的教育教學和管理情況,學校規(guī)范辦學行為、教輔資料發(fā)行、收費及學籍管理等情況。
    3、公開透明方面。是否圍繞涉及群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點問題、容易滋生*的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),落實公示制度,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開載體,接受社會各界監(jiān)督。重點自查收費、招生、考試、安全、基建等。
    4、服務和效率方面。是否落實便民服務設(shè)施和服務措施,有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題。重點自查學校便民服務設(shè)施的設(shè)置、服務措施的制定及執(zhí)行和“四難”問題查處情況。
    5、杜絕違法違規(guī)行為方面。是否建立健全依法行政、依法治校的規(guī)章制度,是否對學校的違法違規(guī)行為做到防微杜漸、令行禁止;是否建立*風險防控體系;是否積極開展廉政文化進校園活動;是否實行目標量化考核,著力解決依法行政和反腐倡廉建設(shè)中存在的突出問題,按時完成治理違法違規(guī)行為和反*的各項任務。
    三、落實整改措施。
    1、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判另是非的具體標準。著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐與發(fā)展,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
    2、樹立開拓創(chuàng)新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進的,這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,才能開創(chuàng)工作新局面。
    3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神,堅持黨的事業(yè)第一,堅持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益,為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻畢生精力;保持思想道德的純潔性。
    4、加強自我改造,提高綜合素質(zhì)。目前還是要加強業(yè)務學習,同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力,樹立起良好的道德風范。
    5、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,做干凈干事的模范。堅定廉潔信念,牢記廉潔、文明執(zhí)法是隊伍的生命線,牢固確立人民授權(quán)為人民的觀念,堅持做到公正執(zhí)法,清正廉潔,不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見,自覺接受權(quán)力機關(guān)和社會各界的監(jiān)督。