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工程師工作總結(jié) 篇1
時光荏苒，歲月如梭，XX年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥譞X，既有成功的踏實和歡欣，也有工作不順的失意和苦惱。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動的工作態(tài)度，圓滿地完成自己的各項工作，自身的素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，通過學(xué)習(xí)和工作實踐，受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對原子熒光光度計有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為儀器工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了原子熒光光譜分析的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
XX年，我結(jié)合儀器行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了《原子熒光光應(yīng)用手冊》和《原子熒光光譜分析》，通過參加北京吉天第三期原子熒光培訓(xùn)班，進(jìn)一步充實和鞏固自己的知識技能，并在精工車間認(rèn)真地學(xué)習(xí)了解儀器的生產(chǎn)過程及各個部件的常見問題和維修處理方法，期間還與全國各地的不同用戶交流學(xué)習(xí)了原子熒光光度計的使用方法并且就常見問題進(jìn)行了探討。經(jīng)過五個月的學(xué)習(xí)和工作實踐，我逐漸熟悉并掌握了原子熒光光度計的工作原理、操作規(guī)程及注意事項，可以熟練地安裝調(diào)試不同型號的原子熒光光度計，并且能夠完成儀器維護(hù)維修及客戶培訓(xùn)工作。大學(xué)的時候，我對原子熒光光譜分析只停留在《儀器分析及實驗》的簡單介紹。我自學(xué)了原子熒光分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并請教其他工程師與工作經(jīng)驗豐富的客戶，最終掌握了這一光譜分析儀器。現(xiàn)在，我對原子熒光光譜分析充滿了信心。另外，我接觸了形態(tài)分析，了解了儀器分析發(fā)展的新動向，光譜和色譜分析的聯(lián)用，使儀器分析進(jìn)入了新的領(lǐng)域。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
1、跟隨其他工程師安裝調(diào)試sa―20和afs―930，維修自動進(jìn)樣器和原子熒光光度計，通過觀摩學(xué)習(xí)，熟悉工作內(nèi)容，掌握儀器操作規(guī)程及維修維護(hù)。
2、自己獨立安裝調(diào)試6臺不同型號的原子熒光光度計，包括afs―8220兩臺，afs―830一臺，afs―922兩臺，afs―9330一臺，圓滿地完成了自己的工作任務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可和肯定。同時完善和強化自己的專業(yè)技能，熟悉原子熒光光度計的操作使用，強化客戶培訓(xùn)內(nèi)容，了解不同型號儀器的異同及優(yōu)劣勢。
3、維修自動進(jìn)樣器2臺和原子熒光光度計2臺，包括出入境檢疫中心afs―9230極坐標(biāo)自動進(jìn)樣器和甘肅省食品監(jiān)督檢測中心afs―930三維坐標(biāo)自動進(jìn)樣器，甘肅省水文局afs―930和甘肅省環(huán)境監(jiān)測中心站afs―930，得到了客戶的信賴及認(rèn)可。能夠?qū)⒆约簩W(xué)到的進(jìn)行應(yīng)用實踐，對自己的工作有了足夠的信心。
4、做回訪工作，前后走訪了11家客戶，包括農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督檢測中心、甘肅省疾病控制預(yù)防中心、甘肅省環(huán)境監(jiān)測中心站、蘭州市環(huán)保局、蘭州市疾控中心、甘肅省輕工質(zhì)檢局、甘肅省糧食局、鐵路局疾控中心、甘肅省水文局、定西藥檢所、甘肅省食品監(jiān)督檢測中心，維護(hù)保養(yǎng)不同型號的原子熒光光度計12臺，幫客戶圓滿地解決平時操作使用中所出現(xiàn)的問題，并請教工作經(jīng)驗豐富的客戶，通過交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強化自己的專業(yè)技能，給客戶留下了較好的印象。
5、幫甘肅省水文局和定西藥檢所做盲樣考核，給客戶解決困難的同時提高了自己的光譜分析水平，為今后的工作打下一定的基礎(chǔ)，并取得了客戶的信賴和認(rèn)可。
6、幫甘肅省水文局和蘭州市疾控中心做儀器對比實驗并彼此交換原始數(shù)據(jù)存檔，進(jìn)一步熟悉原子熒光光度計的操作使用，提到自己的工作能力。
經(jīng)過五個多月工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾月的摸爬滾打，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是儀器工程師所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定個人平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的工作思路越來越開闊，我要做到享受工作，我要在儀器分析領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我XX年工作作風(fēng)方面最大的收獲。除此之外，還跟經(jīng)理學(xué)習(xí)了為人處世，接人待物，自己的人生觀價值觀有了一定的提升。感謝經(jīng)理的信任與栽培，希望經(jīng)理可以作為自己人生道路的燈塔，指引我繼續(xù)向前。
首先，自己的專業(yè)技能還有待提高，精益求精，從而進(jìn)一步提高自己的工作效率。其次，自己涉世未深，和不同的客戶交涉，有些事宜處理欠妥，畢竟為人處世是很大的學(xué)問，需要在自己的人生道路上邊走邊學(xué)，還望得到經(jīng)理的指引和幫助。
新的一年，我會加倍努力，繼續(xù)提高和完善自己的專業(yè)技能，同時提高個人能力，可以快速而有效地解決工作中遇到的困難，提高工作效率，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
公司剛成立不久，公司的信譽及業(yè)務(wù)水準(zhǔn)需要進(jìn)一步的提高。其次，公司可以拓展自己的業(yè)務(wù)，提高公司的經(jīng)濟效益。我有以下兩方面的建議：
1、原子熒光光譜分析對于大多數(shù)高等院校的學(xué)生包括我是一種新的儀器分析方法，對于未來的工作者，客戶培訓(xùn)顯得尤為重要。而且，儀器安裝調(diào)試之后的培訓(xùn)略顯倉促，加之客戶的接受能力不一，不少客戶反映，儀器購置之后的操作使用存在一定的困難。再者，黨的十八大報告提出：要提高人民健康水平，改革和完善食品藥品安全監(jiān)管體制機制，原子熒光光度計作為食品安全檢測的重要儀器設(shè)備，未來市場極大，后續(xù)的客戶培訓(xùn)具有很高的發(fā)展前景。
2、事業(yè)編制單位有每年的核查考試，公司可以抓住這個機遇，拓展考核測試業(yè)務(wù)，幫客戶完成核查考試，例如11月的定西藥檢所砷盲樣考核測試。
我認(rèn)為，現(xiàn)階段，我可以勝任自己的本職工作，一年的試用期過于拖沓，望經(jīng)理為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，盡快與我簽定勞務(wù)合同。而且，國家《勞動合同法》對試用期時間長度有限制規(guī)定：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。再者，每月的房租水電及日常飲食和必要的生活用品是不小的開銷，差旅費用又需自己預(yù)先墊付，生活捉襟見肘，希望可以加薪。本人會一如既往、用積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，望經(jīng)理可以考慮下本人的這份難言之情。
這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多.但我認(rèn)為用實際行動作出來更有說服力.在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身不足加以改進(jìn)，爭取在以后的工作中更上一層樓！在公司我所學(xué)的東西，不僅現(xiàn)在有用，而且將使我終生受益.再次感謝公司。
總之，在這五個月的時間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從素質(zhì)上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
工程師工作總結(jié) 篇2
我公司承建的霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兵團分區(qū)道路工程建設(shè)項目（縱一路）的燃?xì)夥植抗こ桃咽┕ね戤?，對燃?xì)夥植抗こ痰氖┕で闆r我公司作如下小結(jié)：
工程施工范圍包括：道路工程、給排水管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)安裝。道路總長2698.982米、寬32米。道路等級為城市次干路Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)，計算行車速度30km/h,瀝青混凝土路面，標(biāo)準(zhǔn)荷載：BZZ-100，汽車荷載：城-A級，設(shè)計使用年限：。道路紅線寬32米，車行道寬11m×2,路中心有2米綠花帶分隔，道路兩側(cè)有4米寬人行道，預(yù)制花磚鋪砌。
橫斷面及路面設(shè)計：縱一路橫斷面：4m(人行道)-11m(車行道)-2m（綠化帶）-11m(車行道)-4m(人行道)；路面橫坡：1.5%、人行道：2.0%。路面結(jié)構(gòu)層總厚度為74cm，其中4cm細(xì)粒式瀝青混凝土面層，8cm中粒式瀝青混凝土下面層，32cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，30cm天然砂礫墊層。人行道鋪裝結(jié)構(gòu)：鋪裝總厚度34cm。結(jié)構(gòu)6cm預(yù)制彩色異型砼磚，3cm干拌水泥砂漿，25cm天然砂礫墊層。路面雨雪水主要依靠道路縱、橫坡排水沿線的雨水井，雨水井均連接附近排水檢查井排出路面的雨雪水。
該分部工程總共劃分了溝槽土石方開挖分項、溝槽土石方回填分項、管節(jié)、管件安裝分項、閥門井砌筑分項、混凝土澆筑分項各3個，共15個分項工程。
本工程對施工質(zhì)量保證要求及施工進(jìn)度情況：本工程于20xx年5月27日正式開工，20xx年5月29日對第一個分項工程進(jìn)行了驗收。通過驗收組對本工程分項工程驗收合格后再進(jìn)行下階段分項工程施工。
本工程總體分三個施工段進(jìn)行流水作業(yè)，做到既處處開花，又不造成勞動力與機械設(shè)備的浪費，工程按五個階段進(jìn)行施工。
第一階段：施工準(zhǔn)備、重點完成人、材、物進(jìn)場，進(jìn)行施工平面布置，充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保開工日期；
第二階段：溝槽開挖采用挖掘機明挖，人工配合清底，重點是溝槽開挖截面尺寸和標(biāo)高控制；
本工程為縱一路中壓燃?xì)夤艿拦こ?，設(shè)計總長約2985米，管道布置在縱一路西側(cè)距道路中心線18.5米處，設(shè)計埋深1.3米。
燃?xì)夤艿啦捎肞E80SDR11管材，管道連接采用電熔連接和熱熔連接兩種形式，De90以上管道采用熱熔連接，De90以下管道采用電熔連接。
管敷設(shè)時，埋在機動車道下不小于0.9米，在非機動車車道下不小于0.6米，并沿管線距管頂0.3m處敷設(shè)警示帶，警示帶上應(yīng)有明顯的提示字樣，同時沿管線每20米設(shè)一塊警示牌。
燃?xì)夤艿腊惭b完畢，在外觀檢查合格后，對全系統(tǒng)進(jìn)行分段吹掃，吹掃合格后，進(jìn)行強度試驗和氣密性試驗，在強度試驗時，使用洗滌劑或肥皂液檢查接頭是否漏氣，在檢驗完畢后，及時用水沖去檢漏的洗滌劑或肥皂液。
強度試驗及氣密性試驗：埋地管道強度試驗宜在回填土回填至管上方0.5m以上，并留出焊口進(jìn)行。中壓埋地管道的強度試驗壓力為0.6MPa,進(jìn)行強度試驗時，壓力逐步緩升，首先升至試驗壓力的50%，進(jìn)行初驗，如無泄漏，無異常，繼續(xù)升壓至試驗壓力，宜穩(wěn)壓1h，觀察壓力值不應(yīng)少于30min，無壓力降，為合格。氣密性試驗宜在強度試驗合格后，管線全線回填后進(jìn)行，中壓埋地管道的氣密性試驗壓力為0.46MPa，達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓24小時，無壓力降，為合格。
每道工序嚴(yán)格按設(shè)計及監(jiān)理工程師要求施工，確保工程質(zhì)量及工期要求。
工程資料管理方面做到了工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，每一道工序完成后及時做好隱蔽記錄和檢驗批驗收記錄，原材料合格證及復(fù)檢報告及時收集，做到了及時準(zhǔn)確，完整真實，杜絕了漏項，漏簽，從而保證了技術(shù)資料能準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量狀況。
燃?xì)夥植抗矂澐至?5個分項，70個檢驗批。
本工程在整體施工過程中,項目部始終把安全文明施工工作放在重要位置來抓，在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全責(zé)任書，健全施工班前教育活動，完善安全技術(shù)交底工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格實行公司的工地安全評分檢查制度，實現(xiàn)了“五無”施工。
工程師工作總結(jié) 篇3
我叫***，現(xiàn)任***供電公司副總工程師兼***部主任，現(xiàn)對我從事的電網(wǎng)規(guī)劃及工程建設(shè)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備水平及缺陷、技術(shù)水平、新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀等情況做出以下總結(jié)。
一、設(shè)備水平及缺陷
200*年***供電區(qū)最大負(fù)荷為**MW。***供電區(qū)電網(wǎng)以220kV變電站為電源點，市區(qū)及中、東部電網(wǎng)以110kV和35kV混合高壓網(wǎng)架為主，西部山區(qū)以35kV電網(wǎng)為主的供電網(wǎng)絡(luò)。
***電網(wǎng)位于河南省電網(wǎng)的西北部，目前，***電網(wǎng)通過三回220kV線路**變~**變、**變~**變、**變~**變與洛陽電網(wǎng)相連（**線備用）。[ fW76.com]
***西部以35kV為高壓配電網(wǎng)，由220kV**變的35kV出線呈放射狀供電，35kV變電站多為單電源供電，尤其西部山區(qū)，35kV線路走廊多為山地，線路長、供電可靠性差。**變變電容量90 50MVA，200*年最大供電負(fù)荷**MW。***中、東部以110kV和35kV混合高壓電網(wǎng)供電。至20xx年底有13座110kV變電站，其中2座是電鐵專用變（均由220kV**變以雙110kV線路供電），5座為用戶專用變（**的**變、**變；***鋼廠的**1變、**2變；***變），**變、***變、**變、**變、**變和**變?yōu)橄到y(tǒng)公用變電站。13座110kV變電站的電源分別來自***新電廠、220kV**變和新近投運的220kV**變電站。隨著220kV**的建成，***的110kV公用變電站與系統(tǒng)聯(lián)系更加緊密，除110kV**變、**變外，均具有兩回110kV電源線，但110kV電網(wǎng)并沒有形成聯(lián)系緊密的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，互供能力差，供電可靠性較低。東部主要為35kV變電站供電，受35kV變電容量的限制，有供電“卡脖子”的現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不盡合理，今后可以積極發(fā)展110kV電網(wǎng)，逐步取消35kV電壓等級的公用電網(wǎng)，改善現(xiàn)有供電狀況。
***供電區(qū)220kV變電站負(fù)荷分配不均，變電站部分設(shè)備老化嚴(yán)重。
**：220kV苗店變電站110kV母線分裂運行，#3主變僅供電鐵牽引站負(fù)荷，20xx年#3主變最大負(fù)荷為46MW，容載比為2.61，略高。而#1、#2主變供地方負(fù)荷，20xx年最大負(fù)荷為152MW，容載比為1.58。苗店變#1主變雖然投運不久，但#1主變?yōu)槠渌冸娬就顺鲞\行的舊變壓器，該主變?yōu)樽择钍阶儔浩鳎O(shè)備非常陳舊。
**變：由于近兩年來531軍工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有了較大的發(fā)展，且西部山區(qū)經(jīng)濟建設(shè)也逐漸加快，20xx年該站最大負(fù)荷已達(dá)到61MW，變電容載比為2.30。但**變電站建站時間較早，#3主變?yōu)?979年投運的設(shè)備，為省網(wǎng)現(xiàn)存僅有兩臺此型號變壓器之一，現(xiàn)已運行25年，設(shè)備老化較為嚴(yán)重。正常方式下只有#1主變（90MVA）運行，若只考慮#1主變，則容載比為1.47。
**變：220kV荊華變?yōu)樾陆ㄗ冸娬?，由于該站主?**市區(qū)西部工業(yè)負(fù)荷，負(fù)荷發(fā)展較快，且轉(zhuǎn)供了部分220kV**變負(fù)荷，隨著200*年**、**的擴建以及其他大工業(yè)項目的建設(shè)，360MVA的容量仍然偏低。
鑒于以上220kV電網(wǎng)存在的問題，建議20xx年開工建設(shè)220千伏濟東變電站，一方面可增加***供電區(qū)與省網(wǎng)的聯(lián)系，另一方面可以緩解20xx年**百萬噸鋼擴建和20xx年**10萬噸電解鋅擴建帶來的供電壓力。
另外，20xx年建議開工建設(shè)110千伏**變（位于西部山區(qū)），該站的建設(shè)可緩解220千伏**變的供電壓力，解決**變設(shè)備陳舊所帶來的供電問題，提高西部山區(qū)的供電可靠性，推動該區(qū)的經(jīng)濟負(fù)荷的進(jìn)一步發(fā)展。
至20xx年11月，***電網(wǎng)擁有110kV變電站13座，變電容量為818.5MVA，110kV線路22條，共計270.1公里，其中公用變電站6座，變電容量為334.5MVA（不含電鐵牽引站容量），110kV公用線路16條，共計110.2公里。***電網(wǎng)擁有35kV公用變電站11座，變電容量為109.6MVA，35kV公用線路19條，共計143.1公里。35kV用戶變電站12座，變電容量為157.05MVA。
***供電區(qū)110kV變電站主要位于***市四周，已經(jīng)形成****星光變，經(jīng)**線到**變的簡單環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。東部**變?yōu)榧骖櫀|部鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)荷供電，離市區(qū)較遠(yuǎn)，且為**變單電源供電。**變主供北部煤礦的負(fù)荷。***變主供城區(qū)負(fù)荷，為**變雙電源供電。**變主供城區(qū)西部工業(yè)負(fù)荷。
***西部35kV電網(wǎng)主要以**變?yōu)殡娫袋c，呈輻射狀供電。***中、東部35kV電網(wǎng)以110kV公用變電站和***電廠為電源，與110kV公用變電站同時向***城網(wǎng)及東部10kV中壓配電網(wǎng)供電。**變、**變主供***東
部**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)和**的部分負(fù)荷。**變向城網(wǎng)和**鎮(zhèn)的負(fù)荷供電。**變兼顧城網(wǎng)和**鄉(xiāng)的負(fù)荷。**變主供城網(wǎng)負(fù)荷。由于***市城區(qū)近年來向東部、南部發(fā)展，城市東南部負(fù)荷發(fā)展較快，則**變、**變和**變負(fù)荷較重，主變經(jīng)常處于滿載甚至過載狀態(tài)。
***供電區(qū)電網(wǎng)的電壓等級較多，為220/110/35/10/6/0.4kV（6kV多為煤礦和企業(yè)自備用電的電壓），35kV電網(wǎng)還占有很大比重，供電分區(qū)不明確，不利于運行治理。
由于***電網(wǎng)是由過去的縣級電網(wǎng)發(fā)展而來，城區(qū)35kV變電站還占有很大比重，市中心區(qū)域負(fù)荷還有很大部分由35kV電網(wǎng)供電，重復(fù)降壓，運行損耗大，且35kV設(shè)備老舊，一些線路也不在規(guī)劃道路上，影響市政建設(shè)
***市110kV電網(wǎng)為簡單的單環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，且環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)中還利用了石河電鐵牽引站專用電源線，既影響了電鐵牽引站一類負(fù)荷的供電可靠性，又不能完全滿足環(huán)網(wǎng)供電可靠性的要求，轉(zhuǎn)供能力差。110kV9**變和**變均為單電源，無法滿足“N-1”要求；***變兩回電源線均從**變出線，若**變110kV母線故障，可導(dǎo)致***變供電范圍內(nèi)大面積壓限負(fù)荷；**變雖為雙電源，但一回電源為T接Ⅰ苗石線，從計量、保護(hù)等方面來考慮，均不適于長期運行。
110kV變電站互供能力較差，35kV變電站多為單電源，部分站為T接電源線，供電可靠性較低。
二、堅持科技創(chuàng)新，工程建設(shè)水平邁上新臺階
利用調(diào)度上DTS系統(tǒng)（調(diào)度員仿真系統(tǒng)），對我部電力專工及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強電網(wǎng)的宏觀概念，理解電網(wǎng)潮流計算，提高對短路電流計算應(yīng)用水平，通過短路電流計算，為規(guī)劃人員進(jìn)行設(shè)備選型提供理論依據(jù)，如選擇開關(guān)的3S熱穩(wěn)定電流、動穩(wěn)定電流、開斷電流、關(guān)合電流、極限電流等。
新建**110KV變電站采用全室內(nèi)設(shè)計，計算機自動化監(jiān)控裝置、無人值班設(shè)計，同時也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司的典型設(shè)計進(jìn)行施工。運用先進(jìn)的P3E/C工程項目治理軟件，對在建輸變電工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資動態(tài)實施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進(jìn)并推動治理創(chuàng)新和治理現(xiàn)代化。
三、入現(xiàn)場、切實解決技術(shù)難題
工程建設(shè)部每年工程項目多，已經(jīng)形成去現(xiàn)場切實解決實際問題的良好風(fēng)氣。我公司220KV**變二期擴建工程期間，由于某個環(huán)節(jié)的一個小紕漏，造成220KV側(cè)保護(hù)P級的CT少一組，我深入現(xiàn)場，結(jié)合當(dāng)時實際情況，通過查閱相關(guān)二次圖紙，并與設(shè)計及保護(hù)施工負(fù)責(zé)人協(xié)商，最終選擇合理方案，保證220KV側(cè)第二套母差不與別的保護(hù)共用一組CT，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隱患消除在萌芽狀態(tài)。
針對本專業(yè)存在的重大技術(shù)疑難問題，提出相應(yīng)的主攻方向或措施。220KV**去年兩次跳閘，自己到事故現(xiàn)場和運行人員一起收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，察看更換下來的合成絕緣子污穢情況，經(jīng)過認(rèn)真分析和研究，認(rèn)為是泄糞類鳥害故障，建議有關(guān)部門采取防范措施，加裝防鳥刺，起到了很好的效果；**變2號變壓力釋放閥異常漏油，經(jīng)過分析原因，判定是變壓器壓力釋放閥升高座法蘭墊損傷，通過廠家及時處理，解決了異常漏油問題；及時處理**變主變乙炔超標(biāo)問題，處理后正常。
四、人才培養(yǎng)、帶動規(guī)劃向前發(fā)展
作為***供電公司的副總工程師，我深知人才儲備及人才培養(yǎng)的重要性，因此每項重大工程的具體實施，一般都交給我部門的專工負(fù)責(zé)，通過工程來鍛煉專工的各方面的協(xié)調(diào)能力以及專業(yè)技術(shù)水平，使他們不斷提升自己，最終給規(guī)劃部帶來不斷前進(jìn)的動力及活力。
選擇2名后備帶頭人作為培養(yǎng)對象，進(jìn)行指導(dǎo)幫助，促其早日成才。
根據(jù)工作實際內(nèi)容，選擇“電網(wǎng)規(guī)劃”和“工程治理”兩方面內(nèi)容培養(yǎng)人才。**（規(guī)劃專責(zé)）已圓滿完成“***供電區(qū)十一五電網(wǎng)規(guī)劃”，該“規(guī)劃”首批通過省公司審查，并榮獲省公司一等獎，**獲得省公司電網(wǎng)規(guī)劃規(guī)劃先進(jìn)個人；**（項目經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)了兩個110KV變電站和一條220KV線路工程的項目經(jīng)理，110KV**變獲得省優(yōu)質(zhì)工程，**個人獲工程治理優(yōu)秀個人，近期提拔為我公司中層干部。
五、工作完成情況
一是全面完成20xx年電力建設(shè)任務(wù)。20xx年全年共完成電力基建任務(wù)3項，用戶工程1項，小型基建工程1項。包括220KV**變二期擴建工程、220KV**線輸電工程、**110千伏輸變電工程、用戶委托建設(shè)的**110千伏輸變電工程和**電管站建設(shè)工作20xx年共建成投運220KV輸電線路24.1公里，110KV輸電線路7公里，新增變電容量220兆伏安，共完成電網(wǎng)建投資7909.67萬元。
220KV**輸電線路，是省公司首次委托我公司建設(shè)治理的220KV線路工程，該工程的順利投運對于改善***電網(wǎng)薄弱狀況至關(guān)重要。工程伊始我們就認(rèn)真履行建設(shè)單位職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工期，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，成了工程項目部和安委會，建立完善的治理制度。工程建設(shè)期間，省公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地視察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線指導(dǎo)和解決施工中碰到的困難。經(jīng)過艱苦努力，克服了建設(shè)治理經(jīng)驗不足、施工難度大、通道協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在確保安全和質(zhì)量的前提下，按省公司下達(dá)的計劃目標(biāo)完成了任務(wù)。
110KV**變電站擔(dān)負(fù)著市委、政府行政區(qū)以及世紀(jì)廣場、籃球城、居民生活區(qū)的供電任務(wù)，也是***市今年迎峰度夏工程。為加快該工程建設(shè)，***部成立了工程項目部和安委會，明確專人負(fù)責(zé)，并編制了建設(shè)治理大綱，工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全等一系列治理制度和措施。目前該工程已順利通過驗收，并于6月22日送電投入運行，在今年夏季用電高峰到來之前圓滿完成了任務(wù)。
220KV**變二期工程，是我公司首次做為建設(shè)單位的變電項目，工程于11月28日投入運行，該工程的投運，極大的提高了**變的供電可靠性和***電網(wǎng)的容載比，并為***的工業(yè)發(fā)展提供了充足的電力保障。
110KV**變電站，由**有限公司委托我公司承建，從工程伊始，我公司就高度重視，抽調(diào)各方技術(shù)和施工人員，加班加點，保障了聯(lián)創(chuàng)化工的順利投產(chǎn)，并為我公司取得了良好的經(jīng)濟效益。
電力小區(qū)三期工程共有住宅樓四棟，工程資金來源為職工集資。受公司班子委托，我部門負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)治理工作。在工程建設(shè)中，我部門在質(zhì)量治理上狠抓通病防治，全面加強工程的“三控制三治理一協(xié)調(diào)”，目前，工程已施工到主體四層，預(yù)計年底前可完成主體封頂。
在小型基建方面，我部門完成了公司生產(chǎn)樓的可研編制工作并于20xx年9月13日通過了省公司的審查。目前，該工程正處于方案設(shè)計階段，預(yù)計明年年初可開工建設(shè)。
另外，我部門組織完成了220KV**變?nèi)冢?10KV**變、**變和35KV**變的可研審查工作，**變和**變都已經(jīng)省公司批復(fù)，目前正在開展施工的前期工作，**變?nèi)诤?*變可研審查已結(jié)束，目前正在批復(fù)中。
二是強化安全文明施工治理，保持了較好的安全局面。基建安全工作重點要抓好“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”三個著力點。每個項目要成立相應(yīng)安全治理機構(gòu)，明確職責(zé)，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。從思想上重視基建安全，從行動上落實各項措施。認(rèn)真落實了《省公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理實施細(xì)則》；強化了對大型施工機械、電力線路工程、大型變電設(shè)備安裝、帶電作業(yè)等重大危險點和危險源的分析和控制。對所有在建設(shè)電力工程安全隱患進(jìn)行全面徹底的檢查。截止目前，未發(fā)生人身死亡事故、重大機械設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故。
200*年，我部門深入開展了“愛心活動”、實施“平安工程”活動，成立了基建擴能平安領(lǐng)導(dǎo)小組并編制落實了基建擴能方案。深入扎實的開展了“送知識到班組、送關(guān)懷到工地、送暖和到家庭”的“三送”活動。全面推行工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和安全健康環(huán)境評價工作。創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工程建設(shè)環(huán)境，全面完成基建任務(wù)，確?；ò踩L周期的穩(wěn)定局面。
三是狠抓工程質(zhì)量治理，進(jìn)一步提高基建移交生產(chǎn)質(zhì)量水平。電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到工程投產(chǎn)后運行效益。盡管今年基建任務(wù)非常繁重，但絕沒有因進(jìn)度等原因而忽視安全和質(zhì)量治理。要狠抓施工質(zhì)量控制，現(xiàn)場監(jiān)理要加強對隱蔽工程和重點節(jié)點的旁站監(jiān)督，健全三級質(zhì)量驗收制度，加大對質(zhì)量通病的處理和研究。嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核新標(biāo)準(zhǔn)。110KV**輸變電工程不在省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)范圍（220KV及以上才達(dá)標(biāo)），但我們要參照省公司的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收工作。在施工過程中，嚴(yán)格按照省公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，目前正在做報優(yōu)的前期預(yù)備工作。
四是完善基建治理制度，增強各部門責(zé)任心。我公司電網(wǎng)建設(shè)起步較晚，缺乏經(jīng)驗，近幾年才有了一些220KV項目，過去工程建設(shè)一直停留在縣級水平，從設(shè)計、施工、驗收、運行各個環(huán)節(jié)都有疏漏，所以一個工程運行后，總有這樣那樣的缺陷，有些問題還較為嚴(yán)重。為此，我部制定了《***供電公司輸變電工程建設(shè)治理辦法》，從工程勘察、設(shè)計開工到最后竣工投運，要層層把關(guān)，責(zé)任到部門具體到人。設(shè)計方面要規(guī)范設(shè)計，開展模塊化設(shè)計，設(shè)計人員要廣泛征求規(guī)劃、生產(chǎn)、運行、調(diào)度、施工等各方面意見，將各部門提出的問題解決在施工圖會審階段，減少設(shè)計變更，采取有效措施消除設(shè)計質(zhì)量通病。各個部門在圖紙會審時，要認(rèn)真對待，不能敷衍了事。在圖紙會審時要求各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)都要簽字，采取這種方式主要是為了增強大家的責(zé)任心，對工程建設(shè)層層把關(guān)，提高工程設(shè)計治理運行水平。
抓設(shè)備質(zhì)量和竣工移交，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇質(zhì)量優(yōu)良設(shè)備，加強對設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造，密切跟蹤投運后設(shè)備質(zhì)量，為招投標(biāo)決策提供依據(jù)。同時移交生產(chǎn)的工程必須將遺留尾工處理完畢，確保安全運行。設(shè)備廠家的質(zhì)保金今后由生產(chǎn)運行部門簽字后方可支付。
五是加強工程建設(shè)招投標(biāo)治理，合理工程造價控制。嚴(yán)格按照省公司的招投標(biāo)治理辦法對每項電力建設(shè)工程進(jìn)行招投標(biāo)。制定下發(fā)了《***供電公司招投標(biāo)治理辦法》，成立了***供電公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以及***市供電公司招投標(biāo)治理辦公室，進(jìn)一步規(guī)范了我公司的基建招投標(biāo)治理行為，加大了我公司招投標(biāo)治理工作的力度。以強化招投標(biāo)治理為手段，建立有效的市場機制，培育公平競爭、規(guī)范有序的市場。大力實行“陽光工程”，果斷糾正違反法定招投標(biāo)程序行為，杜絕暗箱操作、虛假或規(guī)避招標(biāo)等現(xiàn)象，主動接受紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門監(jiān)督。嚴(yán)格對各項電力工程概預(yù)算的審核，合理地控制了工程造價。
六是堅持科技創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，工程建設(shè)治理水平邁上新臺階。新建**110KV變電站采用全室內(nèi)設(shè)計，計算機自動化監(jiān)控裝置、無人值班設(shè)計，同時也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司的典型設(shè)計進(jìn)行施工。運用先進(jìn)的P3E/C工程項目治理軟件，對在建輸變電工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資動態(tài)實施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進(jìn)并推動治理創(chuàng)新和治理現(xiàn)代化。
工程師工作總結(jié) 篇4
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站工作總結(jié)網(wǎng)有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的工作總結(jié)，我相信會對您有一定的幫助的。
本人自一九八五年至今一直從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業(yè)工作。特別是在一九九七年以后，隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)理論知識近幾年自己堅實的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，充分運用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟效果。在一九九七年十月本人參加全國給排水協(xié)會主辦的給水水質(zhì)深度處理研究會第三屆學(xué)術(shù)交流會，對飲用水質(zhì)深度處理技術(shù)理論進(jìn)行了探討和研究。一九九八年國家計委和建設(shè)部主辦的《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》培訓(xùn)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例及相關(guān)專業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)都有不同程度提高。在堅持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價表”(市政工程部分)編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，特別是對給排水管道施工分類進(jìn)行明確，施工界限清楚。
工程師工作總結(jié) 篇5
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。工作總結(jié)網(wǎng)小編為大家?guī)砹嗽靸r工程師工作總結(jié)，謝謝閱讀。
造價工程師工作總結(jié)(一)
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下：
工程造價審核過程中控制的重點：
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了造價工程師年度總結(jié)造價工程師年度總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等，
(4)現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
(7)取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費用定額及相關(guān)
(8)變更項目價格審核造價工程師年度總結(jié)造價工程師。工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款
第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程的'招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價工程師工作總結(jié)(二)
這一年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的造價師，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
工程師工作總結(jié) 篇6
最近一年即將過去。年底寫自己的心理感受和總結(jié)，激勵明年的自己。我相信我能做得更好。
一、人員和費用
這個設(shè)計組有七個人。高級工程師1名（月薪4500 ~ 5000），設(shè)計工程師2名（月薪3500 ~ 4000），助理工程師3名（月薪3000以內(nèi)）。從11月份更多的模具來看，還是需要一個高級工程師。
二、工作設(shè)備的狀態(tài)
這個設(shè)計組有9臺電腦，其中一臺壞了，從來沒用過。其他八個單元都能正常工作，配置也能滿足手機模具的設(shè)計條件。
三、部門工作量
在過去的兩個月里，從10月28日到11月28日，這個部門一直處于繁忙緊張的設(shè)計工作中。下模76套，平均每人11套。有點超載。這個月剩下的時間可以按時按量完成工作。截至目前，共設(shè)計了542套手機模具。21套工業(yè)模具。
四、設(shè)計質(zhì)量和時間
目前設(shè)計質(zhì)量不太理想，每個月都有很多小毛?。▏婎^不合理。實力不合理等。）、顧客不滿意的原因很多。第一，我們公司是專業(yè)的模具廠，收到的模具單個驗收周期比較短，時間比較緊，導(dǎo)致前期評估審核比較粗糙簡單。第二，在某一段時間內(nèi)工作量相對集中，短時間內(nèi)全部集中。往往前一個模型的圖紙還沒做完，后面的模型就同時開始了，所以工作量比較擁擠。很容易拖拖拉拉，匆忙完成設(shè)計也很容易出錯和失誤。簡而言之，這是時間和質(zhì)量之間不可調(diào)和的矛盾。很難在很短的時間內(nèi)完成大量高質(zhì)量的模具設(shè)計。解決辦法是新開發(fā)的`型號盡量長，一個型號忙完再開發(fā)一個新型號，盡量避免集中精力開發(fā)新型號。在這種情況下，建議將模具設(shè)計外包。這樣可以避免驗收期的延誤，試模達(dá)到客戶滿意。第三，新模具頻繁修改和設(shè)置，通常是在評審后正在繪制模具結(jié)構(gòu)圖時，或者客戶在編程完成后仍在更新3D產(chǎn)品圖時。模具制作的緊張驗收期更是緊張。當(dāng)然，客戶設(shè)置更改是有原因的，我們只要配合就行，但是需要重新設(shè)置模具的時間和驗收期。否則更多的是有意拖延時間。手機的設(shè)計周期是三天，而工業(yè)型號的設(shè)計周期要長4—10天。當(dāng)然這個時間包括審核確認(rèn)的時間，這個時間不是絕對的，還要看產(chǎn)品的復(fù)雜程度。簡而言之，我們的目標(biāo)就是努力，朝著高質(zhì)量、短周期的方向前進(jìn)。
五、管理系統(tǒng)
設(shè)計的管理系統(tǒng)比較正式。對于整個行業(yè)來說，基本都是按照程序文件來控制的。而且我們都有內(nèi)部的操作流程和規(guī)范，在實際操作過程中遵循，自然通過表格和文件流向下屬單位和部門。工程師的工作管理是按照鼓勵和教育的人性化原則進(jìn)行的。高級工程師主要采用鼓勵的方法。他們對于整個部門來說技術(shù)更好，所以為了更好更快的做好自己的工作，經(jīng)常和他們溝通，積極采納他們的一些技術(shù)建議，通過適當(dāng)?shù)谋頁P和贊美，讓他們有成就感和主人翁感。對于總工程師和助理工程師來說，更多的使用培訓(xùn)和?？浦笇?dǎo)，會讓他們在實際工作中有更多的鍛煉機會，同時也會鼓勵他們不斷成長和進(jìn)步，定期對他們進(jìn)行考核和總結(jié)。對于整個小組來說，每半個月召開一次全體會議，對前期工作的錯誤和不足以及應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行講解和宣傳，從而不斷改進(jìn)和完善，減少以后工作中的重復(fù)錯誤，達(dá)到團隊整體進(jìn)步和提升的目的。
六、操作標(biāo)準(zhǔn)
以手機模具為基礎(chǔ)，建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模芯，再到斜頂座、滑塊，以及模具通用的所有零件，如頂針、螺筒、支撐柱等。，都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有很多規(guī)格供設(shè)計師選擇使用。這些標(biāo)準(zhǔn)件都是庫存預(yù)留的，從倉庫中取出下圖后就可以直接加工，節(jié)省了大量時間，大大方便了短周期模具。
總結(jié)過去，展望未來，改進(jìn)不足，促進(jìn)成功。在接下來的日子里，我們將全力以赴，充分發(fā)揮部門的主觀能動性，從模具、注塑、噴嘴處理的成本上加大力度，為公司創(chuàng)造更多的利潤。希望我們每個人的個人價值和公司價值綁在一起，新的一年公司事業(yè)蒸蒸日上，蒸蒸日上。
工程師工作總結(jié) 篇7
時間流逝，歲月如梭，不覺間20xx年已然走過?；厥走M(jìn)入公司20個月的工作和生活，感悟良多。感謝公司給我成長的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)，使得我無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想方面
始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己；遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)；在新的工作崗位上，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等，力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員。
二、工作方面
本人服從領(lǐng)導(dǎo)，努力的工作，嚴(yán)格的要求自己，不斷的提高，保證工作質(zhì)量，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在於科長的熱心指導(dǎo)下，對質(zhì)量體系有了較深的理解，知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要，知道了如何運用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行。現(xiàn)在對客戶審核、BSI認(rèn)證審核、內(nèi)審已較熟悉，包括對公司的各個流程已有個較深入的了解，當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。其次，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機會，使我對質(zhì)量五大手冊、質(zhì)量工具、精益生產(chǎn)、VDA6。3等有了較深的理解，促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結(jié)合在一起，在應(yīng)對客戶審核的時候更加專業(yè)。在工作的過程中，我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高，基本能獨立應(yīng)付老外審核和交流，這是我剛進(jìn)入公司所不能達(dá)到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。
總之，這一年多來取得了一定的成績，但是與上級的要求相比，仍是存在一定的差距，我將在今后的工作當(dāng)中不斷的努力克服和改進(jìn)。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持。
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量
首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗收質(zhì)量
在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
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