大學(xué)生大賽活動策劃書(篇1)
一、活動主題：我們是智者，我們是贏家
二、活動時間：x月末到x月初
活動地點：xx大學(xué)
三、主辦單位：xx大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院團委分科協(xié)
協(xié)辦單位：優(yōu)習(xí)網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)
四、活動目的：為同學(xué)創(chuàng)造一個接觸世界500強入職考試題的機會，學(xué)習(xí)頭腦風(fēng)暴法，并運用到團隊處理問題中。更利于團隊協(xié)作運轉(zhuǎn)發(fā)展。
五、活動目標(biāo)：
作為跨世紀(jì)的新一代大學(xué)生，更需要抓住在校的黃金時間，激發(fā)創(chuàng)造力，把握青春時光，在活動中鍛煉創(chuàng)造能力，提高自身綜合素質(zhì)，重塑大學(xué)學(xué)生的應(yīng)有的活力。學(xué)習(xí)頭腦風(fēng)暴法并能熟悉運用在日常會議中。激發(fā)創(chuàng)造力，團隊協(xié)作更具有凝聚力。
六、活動開展策劃：
(一)活動設(shè)置：初賽、決賽、頒獎。
1、初賽：答題，該試題為世界500強招聘試題以及公務(wù)員行測圖形推理題，開放性思維試題按照得分按一定比例選擇進(jìn)入復(fù)賽的選手。
(例題：在9個點上畫10條直線,要求每條直線上至少有三個點?
為什么下水道的蓋子是圓的?
燒一根不均勻的繩子，從頭燒到尾總共需要1個小時，問如何用燒繩子的方法來確定45分鐘的時間呢?有幾種方法?)
2、決賽：選手被隨機分組，5~7人一組，參加頭腦風(fēng)暴活動。先后進(jìn)行默寫激勵法、直接頭腦風(fēng)暴法、質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，以公平公正的評分標(biāo)準(zhǔn)最后選最佳團隊獎及最佳個人獎。
(例題：板磚有多少種用途?
為什么宇宙飛船上不能用鉛筆?
如今DVD廠商的未來有哪些選擇?
有什么營銷策略能幫贊助商在中北大學(xué)市場立足?)
3、頒獎式：最后進(jìn)入決賽的同學(xué)將有3組獲得最佳團隊獎以及2名最佳個人獎并由學(xué)生會代表為獲獎選手頒發(fā)證書及獎品。
(二)活動流程
1、報名：比賽前一周宣傳，選手接受主辦方的培訓(xùn)，了解比賽技巧，比賽要求及相關(guān)事項，x日截止報名。
2、初賽、決賽：初賽定于x日中午13:00-13:45，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見附錄)
決賽定于x月x日晚19:00-21:00，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見附錄)
3、頒獎式：根據(jù)最終總成績由學(xué)生會代表及贊助商代表頒獎。
(三)組織機構(gòu)及結(jié)構(gòu)安排
1、活動現(xiàn)場協(xié)調(diào)及組織：經(jīng)濟與管理學(xué)院團委分科協(xié)
2、評分：公正公平公開的根據(jù)科合理的規(guī)則制定的評分表進(jìn)行評分。
3、宣傳：將于東區(qū)掛宣傳條幅，在宿舍樓宣傳欄貼通知，通知團支書該活動鼓動大家積極參與。
4、秩序維護(hù)：分科協(xié)
5、后勤工作：分科協(xié)
6、會場布置：分科協(xié)
7、其他各部互相協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)工作
七、人員安排：
1、開場主持人2名
2、會議主持人5-6名
3、安保4人
4、禮儀4人
5、ppT放映員1人
6、計時1人
7、計分1人
八、獎項設(shè)置：
1、團體一等獎1組
2、團體二等獎1組
3、團體三等獎1組
4、優(yōu)秀個人獎2人
九、經(jīng)費預(yù)算：
初賽
名稱
數(shù)量
價格(元)
大學(xué)生大賽活動策劃書(篇2)
活動主題：
大學(xué)生器樂大賽
活動背景：
繁榮校園文化，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育。"弘揚民族文化，展示個人才藝"。豐富校園文化生活，拓展學(xué)生素質(zhì)，展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，營造良好的校園文化藝術(shù)氛圍。
活動意義：
1、豐富我校大學(xué)生的`文化生活
2、增強大學(xué)生對音樂的認(rèn)識以及熱愛
3、促進(jìn)我校精神文化建設(shè)，提升我校人文氣息
4、提高大學(xué)生拼搏、進(jìn)取的精神
主辦單位：
武生院院團委
策劃承辦單位：
社團聯(lián)合會
協(xié)辦單位：
民樂協(xié)會
贊助單位：
xxx
一、活動（詳細(xì)）流程及時間
1、4月11日—4月17日前期宣傳，同時開始全面籌備。
2、4月18日—4月21日報名，并同時邀請大賽評委，申請比賽地點。
3、4月22日組織所有參賽選手召開第一次會議。
4、4月25日至4月27日晚在"在水一方"（或"九龍壁"）進(jìn)行初賽，由評委評分，成績排前25名的選手進(jìn)入復(fù)賽。
5、4月28日召開第二次選手大會。
6、5月4日至5月6日"在水一方"（或"九龍壁"）在進(jìn)行復(fù)賽，復(fù)賽選手可根據(jù)個人要求確定表演時間，但控制在四分鐘以內(nèi)，取成績排名前十二的同學(xué)進(jìn)入決賽，當(dāng)場宣布進(jìn)入復(fù)賽選手名單。
7、5月10日中午決賽選手在小禮堂進(jìn)行決賽彩排，晚上6：30在小禮堂舉行決賽，并邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀看比賽，決賽選手自行確定表演時間，比賽完畢頒發(fā)獎狀。
（其中時間可待定）
活動時間：
1、初賽：4月25日—4月27日
2、復(fù)賽：5月4日—5月6日
3、決賽：5月10日
活動地點；
一、初賽：在水一方（或九龍壁）
二、復(fù)賽：在水一方（或九龍壁）
三、決賽：小禮堂
二、參賽范圍和條件
凡我校全日制在校大學(xué)生，有一定的器樂演奏基礎(chǔ)和舞臺表現(xiàn)能力者均可報名參賽，參賽的樂器種類不限，參賽選手自備樂器，自選曲目，初賽表演時間不能超過3分鐘。
三、活動內(nèi)容
1）初賽：每系選拔至多6名選手參加。
活動要求：
1、每人至多表演4分鐘。
2、每個賽點必須有一個由各系文藝團出若干人與一位民樂專業(yè)人員和西樂專業(yè)人員組成的裁判團。
3、每系必須提前至少一周進(jìn)行宣傳。
2）復(fù)賽：淘汰賽，選出12名選手，采用評分制。
介紹20分
表演技術(shù)30分
表演水平50分
活動要求：
1、打分時，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
2、比賽時最好合奏，也可以獨奏，但合奏每隊可以加5分。
3、由各系文藝團各派出一名人員與民樂協(xié)會、吉他協(xié)會以及小提琴組成裁判團。
4、復(fù)賽過程中，每組表演的節(jié)目時間最長不超過3分鐘，開始有0.5分鐘的介紹。
5、比賽結(jié)束后，取分?jǐn)?shù)最高的12名選手。
6、若最后勝者超過12人，則再讓分?jǐn)?shù)最低者進(jìn)行比賽，直到?jīng)Q出12名選手為止。
7、通過宣傳板、海報等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
3）決賽：將入圍決賽的十二人分為四組，進(jìn)行三次對抗賽，然后選出團體冠軍、團體亞軍和團體季軍，結(jié)束后，由各決賽人員各自表演一個節(jié)目。
活動要求：
1、必須在決賽名單出來后一天內(nèi)將他們分成若干組，每組4人，并且把每組人的聯(lián)系方式通過短信的方式分別發(fā)給這4人。
2、活動由民樂協(xié)會全權(quán)安排。
3、比賽采用分?jǐn)?shù)制：
團隊表演50分
個人表現(xiàn)40分
知識問答10分
4、打分時，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
5、若在比賽前一天或當(dāng)天由于特殊原因，小組內(nèi)有成員不能到來，可以讓13名—16名范圍內(nèi)的選手來參加決賽，若決賽的小組成員不同意，則保留原來小組，即原來的三人組成的小組參加決賽。
6、通過宣傳板、海報、廣播等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
7、比賽前必須準(zhǔn)備好獎品：
個人優(yōu)勝獎：1名
最佳才藝獎：1名
最佳民樂獎：1名
最佳西樂獎：1名
團體冠軍：4名
團體亞軍：4名
團體季軍：4名
8、冠軍和亞軍的獎品是物品和證書，其他獎項均為證書。
9、邀請權(quán)威音樂老師作為裁判來主持決賽，開始時，可以邀請校領(lǐng)導(dǎo)上臺講話。
10、一旦有裁判臨時不能來，必須有替補裁判頂替。
四、比賽規(guī)則
1、選手自備樂器（鋼琴除外）及伴奏，伴奏中不可出現(xiàn)表演樂器原音，表演時間不能超過5分鐘。
2、決賽將初賽的才藝展示改為音樂知識問答，有音樂欣賞、試唱、樂理三類題目。選手表演完畢可任意選擇一類題目，從此類題目中選取一題交給主持人，由主持人提問，選手作答。
3、選手答題結(jié)束由評委點評。
五、經(jīng)費預(yù)算
1、前期宣傳費用：200元。
2、禮堂申請：待定。
3、報名用品及相關(guān)費用100元。
4、評委用品及相關(guān)費用：150元。
5、決賽門票的印制及邀請函，獎狀的購買，決賽背景的布置300元。
總經(jīng)費嚴(yán)格控制在800元以內(nèi)，依實際情況可做微小調(diào)整。
大學(xué)生大賽活動策劃書(篇3)
創(chuàng)業(yè)大賽營銷策劃書
一、大賽的目的和意義
組成一個創(chuàng)業(yè)團隊，開展具有一定規(guī)模的銷售活動，在團隊的互幫互助中培養(yǎng)合作意識，并通過淺層次接觸社會來獲得第一手資料，鍛煉自身各方面能力，為畢業(yè)后找工作打下基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品分析
該產(chǎn)品屬于飲料中的涼茶，是由多種中草藥熬制后，提取湯液，再經(jīng)過飲料灌裝過程而制成成品的。與其他飲料相比，該產(chǎn)品具有“清熱去火”的作用，兼有保健功能。與市場其他兩大同類產(chǎn)品王老吉及和其正相比，其特點如下：
三、市場狀況分析
（1）市場知名度小，作為新品涼茶，面對市場上王老吉、和其正等
主打涼茶產(chǎn)品，市場占有份額明顯受擠壓，打開市場具有挑戰(zhàn)性。
（2）潛在消費者人群
四、團隊信息
名稱：D-one
隊長：×××
隊員：×××、×××、×××
五、營銷方案
（1）銷售地點：
學(xué)校（南湖、升升、鑒湖等不同校區(qū)）；亞貿(mào)商場附近。
（2）銷售方式：
①關(guān)系銷售：將產(chǎn)品推薦給認(rèn)識的朋友、同學(xué)；
②活動銷售：在各協(xié)會、社團活動群體中推銷飲品；
③流動銷售：在流動人口較多的區(qū)域內(nèi)銷售。
六、計劃實施
（1）10月29日：第一時間占據(jù)市場，將關(guān)系銷售落實；
（2）10月30日：分組去升升、鑒湖校區(qū)、尋找適宜地點零售；
（3）10月31日：去亞貿(mào)商場擺點銷售
（4）11月1—3日：處理其他事情，完善策劃，總結(jié)前三天的銷售
經(jīng)驗。
七、銷售預(yù)算
預(yù)計有三箱零售，其余四箱以10元三瓶方式售出
總量：15瓶7箱105瓶
單價：3.5元／瓶（10元3瓶）
總收益：5×5×10﹢3.5×15×3 = 407.5元
利潤：407.5×8% = 32.6元
七、注意事項
1、各成員應(yīng)按照策劃的理念來行動，積極完成各自任務(wù)，團結(jié)
合作；
2、在校外銷售過程中、要切實保護(hù)好個人人身財產(chǎn)安全；
3、嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，不得擅自降價，不得找人代賣。
4、有意識地運用營銷技巧，鍛煉營銷能力。
第57隊：D-one2010-11-5
大學(xué)生大賽活動策劃書(篇4)
第一部分策劃書摘要
說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：
專利申請情況：
產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款)：
目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的'標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面)：
第三部分行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):
(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。
(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。
2、目標(biāo)市場情況
(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢
(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析
第四部分組織與管理
1、企業(yè)基本情況：
擬定的企業(yè)名稱
預(yù)期成立時間
預(yù)期注冊資本
其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例
預(yù)期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)
序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1懂事長2副董事長3財務(wù)負(fù)責(zé)人4市場營銷負(fù)責(zé)人5技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
第五部分營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)：
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：
3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：
7、在其它方面的策略與實施：
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：
第六部分產(chǎn)品制造
(如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因)：
企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃，采購周期及安裝調(diào)試周期)：
請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:
正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：
3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分融資說明
為保證項目實施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資)
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(一)活動設(shè)置：初賽、決賽、頒獎。
1、初賽：答題，該試題為世界500強招聘試題以及公務(wù)員行測圖形推理題，開放性思維試題按照得分按一定比例選擇進(jìn)入復(fù)賽的選手。
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為什么下水道的蓋子是圓的?
燒一根不均勻的繩子，從頭燒到尾總共需要1個小時，問如何用燒繩子的方法來確定45分鐘的時間呢?有幾種方法?)
2、決賽：選手被隨機分組，5~7人一組，參加頭腦風(fēng)暴活動。先后進(jìn)行默寫激勵法、直接頭腦風(fēng)暴法、質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，以公平公正的評分標(biāo)準(zhǔn)最后選最佳團隊獎及最佳個人獎。
(例題：板磚有多少種用途?
為什么宇宙飛船上不能用鉛筆?
如今DVD廠商的未來有哪些選擇?
有什么營銷策略能幫贊助商在中北大學(xué)市場立足?)
3、頒獎式：最后進(jìn)入決賽的同學(xué)將有3組獲得最佳團隊獎以及2名最佳個人獎并由學(xué)生會代表為獲獎選手頒發(fā)證書及獎品。
(二)活動流程
1、報名：比賽前一周宣傳，選手接受主辦方的培訓(xùn)，了解比賽技巧，比賽要求及相關(guān)事項，x日截止報名。
2、初賽、決賽：初賽定于x日中午13:00-13:45，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見附錄)
決賽定于x月x日晚19:00-21:00，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見附錄)
3、頒獎式：根據(jù)最終總成績由學(xué)生會代表及贊助商代表頒獎。
(三)組織機構(gòu)及結(jié)構(gòu)安排
1、活動現(xiàn)場協(xié)調(diào)及組織：經(jīng)濟與管理學(xué)院團委分科協(xié)
2、評分：公正公平公開的根據(jù)科合理的規(guī)則制定的評分表進(jìn)行評分。
3、宣傳：將于東區(qū)掛宣傳條幅，在宿舍樓宣傳欄貼通知，通知團支書該活動鼓動大家積極參與。
4、秩序維護(hù)：分科協(xié)
5、后勤工作：分科協(xié)
6、會場布置：分科協(xié)
7、其他各部互相協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)工作
七、人員安排：
1、開場主持人2名
2、會議主持人5-6名
3、安保4人
4、禮儀4人
5、ppT放映員1人
6、計時1人
7、計分1人
八、獎項設(shè)置：
1、團體一等獎1組
2、團體二等獎1組
3、團體三等獎1組
4、優(yōu)秀個人獎2人
九、經(jīng)費預(yù)算：
初賽
名稱
數(shù)量
價格(元)
大學(xué)生大賽活動策劃書(篇2)
活動主題：
大學(xué)生器樂大賽
活動背景：
繁榮校園文化，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育。"弘揚民族文化，展示個人才藝"。豐富校園文化生活，拓展學(xué)生素質(zhì)，展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，營造良好的校園文化藝術(shù)氛圍。
活動意義：
1、豐富我校大學(xué)生的`文化生活
2、增強大學(xué)生對音樂的認(rèn)識以及熱愛
3、促進(jìn)我校精神文化建設(shè)，提升我校人文氣息
4、提高大學(xué)生拼搏、進(jìn)取的精神
主辦單位：
武生院院團委
策劃承辦單位：
社團聯(lián)合會
協(xié)辦單位：
民樂協(xié)會
贊助單位：
xxx
一、活動（詳細(xì)）流程及時間
1、4月11日—4月17日前期宣傳，同時開始全面籌備。
2、4月18日—4月21日報名，并同時邀請大賽評委，申請比賽地點。
3、4月22日組織所有參賽選手召開第一次會議。
4、4月25日至4月27日晚在"在水一方"（或"九龍壁"）進(jìn)行初賽，由評委評分，成績排前25名的選手進(jìn)入復(fù)賽。
5、4月28日召開第二次選手大會。
6、5月4日至5月6日"在水一方"（或"九龍壁"）在進(jìn)行復(fù)賽，復(fù)賽選手可根據(jù)個人要求確定表演時間，但控制在四分鐘以內(nèi)，取成績排名前十二的同學(xué)進(jìn)入決賽，當(dāng)場宣布進(jìn)入復(fù)賽選手名單。
7、5月10日中午決賽選手在小禮堂進(jìn)行決賽彩排，晚上6：30在小禮堂舉行決賽，并邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀看比賽，決賽選手自行確定表演時間，比賽完畢頒發(fā)獎狀。
（其中時間可待定）
活動時間：
1、初賽：4月25日—4月27日
2、復(fù)賽：5月4日—5月6日
3、決賽：5月10日
活動地點；
一、初賽：在水一方（或九龍壁）
二、復(fù)賽：在水一方（或九龍壁）
三、決賽：小禮堂
二、參賽范圍和條件
凡我校全日制在校大學(xué)生，有一定的器樂演奏基礎(chǔ)和舞臺表現(xiàn)能力者均可報名參賽，參賽的樂器種類不限，參賽選手自備樂器，自選曲目，初賽表演時間不能超過3分鐘。
三、活動內(nèi)容
1）初賽：每系選拔至多6名選手參加。
活動要求：
1、每人至多表演4分鐘。
2、每個賽點必須有一個由各系文藝團出若干人與一位民樂專業(yè)人員和西樂專業(yè)人員組成的裁判團。
3、每系必須提前至少一周進(jìn)行宣傳。
2）復(fù)賽：淘汰賽，選出12名選手，采用評分制。
介紹20分
表演技術(shù)30分
表演水平50分
活動要求：
1、打分時，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
2、比賽時最好合奏，也可以獨奏，但合奏每隊可以加5分。
3、由各系文藝團各派出一名人員與民樂協(xié)會、吉他協(xié)會以及小提琴組成裁判團。
4、復(fù)賽過程中，每組表演的節(jié)目時間最長不超過3分鐘，開始有0.5分鐘的介紹。
5、比賽結(jié)束后，取分?jǐn)?shù)最高的12名選手。
6、若最后勝者超過12人，則再讓分?jǐn)?shù)最低者進(jìn)行比賽，直到?jīng)Q出12名選手為止。
7、通過宣傳板、海報等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
3）決賽：將入圍決賽的十二人分為四組，進(jìn)行三次對抗賽，然后選出團體冠軍、團體亞軍和團體季軍，結(jié)束后，由各決賽人員各自表演一個節(jié)目。
活動要求：
1、必須在決賽名單出來后一天內(nèi)將他們分成若干組，每組4人，并且把每組人的聯(lián)系方式通過短信的方式分別發(fā)給這4人。
2、活動由民樂協(xié)會全權(quán)安排。
3、比賽采用分?jǐn)?shù)制：
團隊表演50分
個人表現(xiàn)40分
知識問答10分
4、打分時，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
5、若在比賽前一天或當(dāng)天由于特殊原因，小組內(nèi)有成員不能到來，可以讓13名—16名范圍內(nèi)的選手來參加決賽，若決賽的小組成員不同意，則保留原來小組，即原來的三人組成的小組參加決賽。
6、通過宣傳板、海報、廣播等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
7、比賽前必須準(zhǔn)備好獎品：
個人優(yōu)勝獎：1名
最佳才藝獎：1名
最佳民樂獎：1名
最佳西樂獎：1名
團體冠軍：4名
團體亞軍：4名
團體季軍：4名
8、冠軍和亞軍的獎品是物品和證書，其他獎項均為證書。
9、邀請權(quán)威音樂老師作為裁判來主持決賽，開始時，可以邀請校領(lǐng)導(dǎo)上臺講話。
10、一旦有裁判臨時不能來，必須有替補裁判頂替。
四、比賽規(guī)則
1、選手自備樂器（鋼琴除外）及伴奏，伴奏中不可出現(xiàn)表演樂器原音，表演時間不能超過5分鐘。
2、決賽將初賽的才藝展示改為音樂知識問答，有音樂欣賞、試唱、樂理三類題目。選手表演完畢可任意選擇一類題目，從此類題目中選取一題交給主持人，由主持人提問，選手作答。
3、選手答題結(jié)束由評委點評。
五、經(jīng)費預(yù)算
1、前期宣傳費用：200元。
2、禮堂申請：待定。
3、報名用品及相關(guān)費用100元。
4、評委用品及相關(guān)費用：150元。
5、決賽門票的印制及邀請函，獎狀的購買，決賽背景的布置300元。
總經(jīng)費嚴(yán)格控制在800元以內(nèi)，依實際情況可做微小調(diào)整。
大學(xué)生大賽活動策劃書(篇3)
創(chuàng)業(yè)大賽營銷策劃書
一、大賽的目的和意義
組成一個創(chuàng)業(yè)團隊，開展具有一定規(guī)模的銷售活動，在團隊的互幫互助中培養(yǎng)合作意識，并通過淺層次接觸社會來獲得第一手資料，鍛煉自身各方面能力，為畢業(yè)后找工作打下基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品分析
該產(chǎn)品屬于飲料中的涼茶，是由多種中草藥熬制后，提取湯液，再經(jīng)過飲料灌裝過程而制成成品的。與其他飲料相比，該產(chǎn)品具有“清熱去火”的作用，兼有保健功能。與市場其他兩大同類產(chǎn)品王老吉及和其正相比，其特點如下：
三、市場狀況分析
（1）市場知名度小，作為新品涼茶，面對市場上王老吉、和其正等
主打涼茶產(chǎn)品，市場占有份額明顯受擠壓，打開市場具有挑戰(zhàn)性。
（2）潛在消費者人群
四、團隊信息
名稱：D-one
隊長：×××
隊員：×××、×××、×××
五、營銷方案
（1）銷售地點：
學(xué)校（南湖、升升、鑒湖等不同校區(qū)）；亞貿(mào)商場附近。
（2）銷售方式：
①關(guān)系銷售：將產(chǎn)品推薦給認(rèn)識的朋友、同學(xué)；
②活動銷售：在各協(xié)會、社團活動群體中推銷飲品；
③流動銷售：在流動人口較多的區(qū)域內(nèi)銷售。
六、計劃實施
（1）10月29日：第一時間占據(jù)市場，將關(guān)系銷售落實；
（2）10月30日：分組去升升、鑒湖校區(qū)、尋找適宜地點零售；
（3）10月31日：去亞貿(mào)商場擺點銷售
（4）11月1—3日：處理其他事情，完善策劃，總結(jié)前三天的銷售
經(jīng)驗。
七、銷售預(yù)算
預(yù)計有三箱零售，其余四箱以10元三瓶方式售出
總量：15瓶7箱105瓶
單價：3.5元／瓶（10元3瓶）
總收益：5×5×10﹢3.5×15×3 = 407.5元
利潤：407.5×8% = 32.6元
七、注意事項
1、各成員應(yīng)按照策劃的理念來行動，積極完成各自任務(wù)，團結(jié)
合作；
2、在校外銷售過程中、要切實保護(hù)好個人人身財產(chǎn)安全；
3、嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，不得擅自降價，不得找人代賣。
4、有意識地運用營銷技巧，鍛煉營銷能力。
第57隊：D-one2010-11-5
大學(xué)生大賽活動策劃書(篇4)
第一部分策劃書摘要
說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：
專利申請情況：
產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款)：
目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的'標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面)：
第三部分行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):
(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。
(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。
2、目標(biāo)市場情況
(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢
(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析
第四部分組織與管理
1、企業(yè)基本情況：
擬定的企業(yè)名稱
預(yù)期成立時間
預(yù)期注冊資本
其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例
預(yù)期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)
序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1懂事長2副董事長3財務(wù)負(fù)責(zé)人4市場營銷負(fù)責(zé)人5技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
第五部分營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)：
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：
3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：
7、在其它方面的策略與實施：
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：
第六部分產(chǎn)品制造
(如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因)：
企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃，采購周期及安裝調(diào)試周期)：
請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:
正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：
3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分融資說明
為保證項目實施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資)
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