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個人安全生產(chǎn)自我評價【篇1】
為加強對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標準化自評小組，專門負責對分公司20xx至20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的落實、監(jiān)察及自評。小組成員認真按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》（一類達標企業(yè)）的評分細則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準要求，認真扎實地對分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況。
廣西有限責任公司是民營企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個分公司，單位全稱：廣西禾運輸集團有限責任公司欽北分公司。注冊及經(jīng)營地址：欽州灣大道進城路口西側(cè)。經(jīng)營范圍：汽車旅客運輸。分公司負責人及安全負責人：（經(jīng)理），日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人：（綜合科科長），聯(lián)系電話：0777－7103792。
欽北分公司成立于19xx年1月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬元；占地面積20xx㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營科、安技科、財務(wù)科、股份合作車管理科、股份合作車隊。人員構(gòu)成，從業(yè)人員440人，公司管理人員21人，專職安全員5人，駕駛員293，乘務(wù)員121人。
截止20xx年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛，其中：高級車29輛，中級車92輛，總客位合計3707個座位；客運班線41條，其中：跨省班線10條20輛車；市際班線3條3輛車；縣際班線19條78輛車；縣內(nèi)班線9條20輛車； 欽北分公司控股合作客車達到78輛，20xx年欽北分公司無投資新購或更新客車。
經(jīng)營班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊，市際班線3條3塊，縣際班線19條78塊，縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量188.56萬人。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標準化管理，落實以“安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機制。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管，落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。
二、廣西運輸集團有限責任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖
（略）
三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況：
欽北分公司不斷加強安全生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)集團公司要求制訂安全生產(chǎn)目標計劃，建立了各級安全管理機構(gòu)和人員、履行安全職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。
四、自評主要內(nèi)容：
1安全目標 （應(yīng)得分35分，實得分35分）
1.1安全工作方針與目標。根據(jù)集團公司的要求，分公司年初制定的20xx年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號文），明確了安全工作方針與目標、安全控制指標。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施，對20xx年度安全工作計劃進行了細化，并將目標、指標進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。
1.2制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案（20xx—20xx）（欽泰禾發(fā)[20xx]162號），分公司制定了安全教育培訓中長期規(guī)劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號）,明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作。
1.3年度計劃。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號）、欽北20xx年春運安全質(zhì)量計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]3號）、20xx年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長假安全工作（欽泰欽北發(fā)[20xx]7號）、關(guān)于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治（欽泰欽北發(fā)[20xx]6號）、落實安全生產(chǎn)主體責任、開展全員全過程自主安全管理行動（欽泰禾發(fā)[20xx]13號）、20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕16號）、20xx年大檢查大排查大整治實施方案。（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕19號）、平安交通“百日行動”實施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕24號）、20xx年“中秋”“國慶”安全質(zhì)量計劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕25號）等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。
1.4目標考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號）將安全生產(chǎn)管理指標進行了細化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度（欽泰禾發(fā)[20xx]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，按照目標管理責任狀進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款。
2管理機構(gòu)和人員 （應(yīng)得分40分，實得分40分）
2.1安全管理機構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，副組長為安全生產(chǎn)重要負責人。其他成員負責對分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責。根據(jù)分公司的實際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：安全技術(shù)科，負責分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會（詳見會議記錄本），安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并對下階段安全工作進行了布置。
2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]26號），明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]24號）明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。
3安全責任體系 （應(yīng)得分45分，實得分45分）
3.1健全責任制。
分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負責人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負重要管理責任。其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責（欽泰欽北發(fā)[20xx]30號）。明確了全體員工的崗位安全職責，并將各崗位安全職責裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任狀，20xx年共簽訂了11份（部門）安全責任狀。駕駛員年度安全責任狀227份。
3.2責任制考評。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知（欽泰禾發(fā)[20xx]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。
4法規(guī)和安全管理制度 （應(yīng)得分70分，實得分70分）
4.1資質(zhì)。分公司按期對《道路運輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行檢查及年審，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營。
4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范（詳見清單）。并將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。提高員工的安全法律意識。
4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度（詳見安全管理制度清單）。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進行安全管理制度培訓，讓員工真正認識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認真執(zhí)行到實際工作中。
4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程（欽泰禾發(fā)〔20xx〕115號），并制定成冊發(fā)放給員工。按照年度培訓計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。
4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查（詳見檢查表）。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。
5安全投入 （應(yīng)得分50分，實得分50分）
5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費用管理制度（欽泰禾發(fā)[20xx]156號），按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費用，并另立帳目，實行專款專用，按安全生產(chǎn)的需要及時投入安全資金，20xx年11月至20xx年11月共計提安全費用418967.64元，投入安全資金410488.25元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并為旅客投保承運人責任險，為旅客減少安全風險。
5.2費用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號），領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結(jié)，保證安全資金?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r建立了安全費用管理臺帳。
6裝備設(shè)施 （應(yīng)得分75分，實得分75分）
6.1車輛管理。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求；車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運標志牌；通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器；制定了道路旅客運輸車輛技術(shù)管理制度（欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號）并落實制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進行定期維護與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進行定期維護與保養(yǎng)，運輸車輛技術(shù)狀況良好；營運車輛符合國家標準規(guī)定的使用年限，最大年限10年。嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患；每月進行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。
7科技創(chuàng)新與信息化 （應(yīng)得分100分，實得分100分）
7.1科技應(yīng)用。根據(jù)GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定（欽泰禾發(fā)〔20xx〕83號），落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定；旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過GPS終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用；分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實、準確；每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確、實時、完整傳輸（車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛GPS終端上線率統(tǒng)計表）；通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確；配備專職人員（分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊）負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度（GPS值班監(jiān)控操作規(guī)程），對營運車輛24小時實時動態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為（違法違規(guī)行為處理記錄），建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳（監(jiān)控值班日志）。
7.2.科技創(chuàng)新。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對營運客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進行了升級；設(shè)有營運客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。
8隊伍建設(shè) （應(yīng)得分90分，實得分87分）
8.1培訓計劃。按照集團公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓計劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號），并制定了長期的繼續(xù)教育培訓計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓中長期規(guī)劃的通知》（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號），培訓具體明確培訓的內(nèi)容和培訓時間。切實按照培訓計劃的時間要求逐一地進行培訓。
8.2宣傳教育。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產(chǎn)的氛圍。（20xx年欽北分公司安全宣傳板報）
8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓并取得了培訓合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓不少于24小時。
8.4從業(yè)人員培訓。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24小時再培訓，如：20xx年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、20xx年《道路接駁運輸管理辦法（試行）》培訓、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識培訓等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進行培訓合格了再上崗。如：新員工消防安全知識培訓、崗位操作規(guī)程培訓、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓等。
8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案，詳細、準確記錄培訓考評情況。對培訓效果進行評估，改進提高培訓質(zhì)量。
9作業(yè)管理 （應(yīng)得分155分，實得分152分）
9.1現(xiàn)場作業(yè)管理。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。每周定期進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；
9.2安全值班。制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度（欽泰禾發(fā)[20xx]113號），重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。
9.3相關(guān)方管理。為加強相關(guān)方的管理，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責任，每月對相關(guān)方進行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責任。
9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自（欽泰禾發(fā)（20xx）81號），并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔；嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同，20xx年新簽訂駕駛員23人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi)；客運車輛每日運行里程超過400公里（高速公路直達里程超過800公里）的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%；經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4小時，或者24小時內(nèi)累計超過8小時的現(xiàn)象；及時掌握極端天氣及路況信息，每天通過GPS監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛；駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個別問題及時改進。
9.5營運車輛管理。建立車輛技術(shù)檔案，實行一車一檔，20xx年分公司三季度建制車輛121輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準確，無隨意更改；聘用車輛技術(shù)管理員專人負責車輛技術(shù)管理工作，每天對報班車輛進行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報班；建立并落實車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作；車輛的維護、維修作業(yè)在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行。
9.6運輸管理。客運班線按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途徑站點進站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ；客運車輛嚴格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運行，無違反規(guī)定超速、超員運輸， 無違反規(guī)定超速、超員運輸記錄；通過對營運客車運行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。
9.7警示標志。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置了明顯的安全警示標志，警示、告知。如：飲水機的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等，所有的危險種類都對從業(yè)人員進行了危險告知并制定了應(yīng)急措施。
10危險源辨識與風險控制 （應(yīng)得分40分，實得分40分）
10.1危險源辨識。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風險控制 （摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號）。
組織開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險源。
10.2風險控制。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，并對危險源進行建檔。
11隱患排查與治理 （應(yīng)得分70分，實得分70分）
11.1隱患排查。結(jié)合集團公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾發(fā)[20xx]182號），分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾欽北發(fā)[20xx]44號）。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。每月組織開展進一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對存在的問題進行原因分析，制定針對性控制措施。（安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬）
11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。
12職業(yè)健康 （應(yīng)得分25分，實得分23分）
12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專（兼）職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對員工進行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對員工進行職業(yè)健康宣傳培訓（20xx年職業(yè)健康培訓），使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書（存10盒）。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具（關(guān)于印發(fā)《勞動防護用品管理規(guī)定》的通知（欽泰禾發(fā)〔20xx〕111號））。
13安全文化 （應(yīng)得分35分，實得分35分）
13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額（20xx年安全宣傳專欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片）。公開了安全生產(chǎn)舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理（安全投訴、舉報調(diào)查處理記錄表）。
13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動（20xx年安全承諾活動），與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中（安全知識手冊發(fā)放記錄）。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動（關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號）。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤（欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法（欽泰欽北發(fā)[20xx]28號）、20xx年優(yōu)秀駕駛員名單）。并舉辦了20xx年安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?，對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。
14應(yīng)急預(yù)案 （應(yīng)得分85分，實得分82分）
14.1預(yù)案制定。分公司根據(jù)實際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[20xx]176）、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案（欽北站字〔20xx〕24號）。并根據(jù)實際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【20xx】18號）。專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[20xx]9號）、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【20xx】20號）。應(yīng)急預(yù)案已報備給集團公司安技部，通過電子郵件向北區(qū)運管報送。
按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應(yīng)急預(yù)案的評估，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。（道路客運交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料）
14.2預(yù)案實施。按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進行了安全宣傳、培訓教育，20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓資料。道路客運交通事故應(yīng)急救援知識培訓資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。
14.3應(yīng)急隊伍。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員的通知（附應(yīng)急救援人員花名冊）、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對應(yīng)急救援隊伍進行不定期的培訓和訓練，提高救援隊伍的救援水平。
14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備（應(yīng)急物資及裝備清單）并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護（應(yīng)急裝備和物資檢查維護記錄），使其處于良好的狀態(tài)。
14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，20xx年分公司進行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行了評審，總結(jié)。
14.6存在問題?，F(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓練少。
15事故報告調(diào)查處理 （應(yīng)得分50分，實得分50分）
為加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應(yīng)急救援演練等。分公司建立了事故記錄本，20xx年無道路交通死亡事故。
16績效考核與持續(xù)改進 （應(yīng)得分35分，實得分35分）
16.1績效評定。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考評（欽北分公司20xx年安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告及改進措施）。
16.2持續(xù)改進。分公司印發(fā)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號)，并根據(jù) 20xx年集團公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達標不符合項的整改報告，編寫了20xx年安全生產(chǎn)標準化評定報告，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善（20xx年度安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作計劃及改進措施）。
16.3安全管理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制（交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書：一級；職業(yè)健康安全管理體系認證證書）。
五、自評總結(jié)。
經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標準化自評領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》（一級達標企業(yè)）的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年10月20日形成自評得分結(jié)果：總分1000分，自評得分987分。依根自評考核得分結(jié)果，達到一級達標企業(yè)。
個人安全生產(chǎn)自我評價【篇2】
一、單位概況
(一基本情況
寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。
(二安全管理組織機構(gòu)及人員
包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況介紹等。
(三工程情況
1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。
2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進展、項目負責人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。
3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。
4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。
二、安全生產(chǎn)管理狀況
(一安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程
闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全過程，應(yīng)包括成立標準化建設(shè)組織機構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實施方案、教育培訓、管理文件制修訂、實施運行及整改、單位自評等過程，同時說明標準化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機構(gòu)。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建并運行一年以上，運行良好后再進行自主評定，以檢驗建設(shè)成效。
(二安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成效
主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)與職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進等。
三、基本條件的符合情況
對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件，分別簡要說明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
四、自主評定工作開展情況
主要寫明自評組織機構(gòu)(自評小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實施情況等(自主評審應(yīng)全覆蓋開展。
五、安全生產(chǎn)標準化自評打分表
(一自評打分表
1、“自評描述”一欄中，寫明具體檢查了什么內(nèi)容，檢查的結(jié)果是什么，如表中示例。
2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。
寫明判定合理缺項的具體說明。
要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應(yīng)當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu審標準中相應(yīng)的條款不需要進行評審等，而形成的空缺。合理缺項應(yīng)在總分中扣除該項應(yīng)得分數(shù)。
2、合理缺項的確定原則:
(1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標準中規(guī)定的項目的;
(2不存在評審標準中規(guī)定的應(yīng)當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。
3、不應(yīng)列入合理缺項的:
(1施工企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工作業(yè)有管理制度但無作業(yè)現(xiàn)場的，應(yīng)扣除50%的標準分值;
(2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的，應(yīng)全部扣除該項的標準分值;
(3對于具有時間節(jié)點要求的項目，如“每年”、“年底”等，實際開展創(chuàng)建活動的時間不足的，應(yīng)扣除相應(yīng)的標準分值。
六、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計劃和措施、整改情況
主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。
(一整改措施
針對存在的問題項制定整改措施，整改措施要有依據(jù)，切合實際，并具有針對性和可操作性。在編寫時，必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容:
1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。
2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進一步擴大的有效防范措施。
3、重大隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門，并在整改完畢具備安全條件后重新進行自評。
4、提出可持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理的建議和方法。
(二整改情況驗收
對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行驗收，查證問題是否消除。
七、自主評定結(jié)果
主要寫明自評結(jié)果、申請標準化達標的等級。
1、列出各一級項目得分情況，如表8所示。
2、寫明申請安全生產(chǎn)標準化達標的等級。
個人安全生產(chǎn)自我評價【篇3】
為深入貫徹落實《xx市通川區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(通區(qū)安委〔20xx〕2號文件)精神，西城街道黨工委、辦事處按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，重點管理，重點排查，加大宣傳和整治力度，構(gòu)成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、進取推進的工作局面?，F(xiàn)將我辦開展安全生產(chǎn)大檢查工作情景鑒定如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，狠抓落實
我辦為將此次安全生產(chǎn)大檢查工作抓好，抓實，成立了以為書記、主任為組長，辦事處分管安全副主任、其他副職領(lǐng)導(dǎo)、派出所長、工商質(zhì)監(jiān)所長、食藥所長為副組長，西城各科室負責人及社區(qū)書記、主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體工作有人實際抓，層層落實職責的工作格局。樹立“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的思想，加強對安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)，認真進行安全隱患排查，并及時整改，做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隱患控制好。
二、加大宣傳教育，增強安全意識
西城人口眾多，轄區(qū)“城中村、棚戶區(qū)”、九小場所較多，安全隱患形勢嚴峻。我辦依靠轄區(qū)單位、居民的力量共同參與，有效控制安全隱患。加強了對?；烽T市、學校、娛樂場所、大型超市、網(wǎng)吧、小作坊、九小場所、棚戶區(qū)等人員密集場所的安全宣傳教育，充分利用宣傳標語、黑板報、召開會議等形式對廣大單位、群眾、業(yè)主、學生等進行用電、用氣、用火的消防安全知識宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使轄區(qū)單位及群眾的安全意識進一步提高，自防自救本事增強。7月份，我辦要求各社區(qū)召開轄區(qū)企業(yè)、學校、娛樂場所、網(wǎng)吧、超市等負責人安全會議，傳達全國、市、區(qū)安全工作會議，并要求各單位負責人回去后也要召開本單位動員會，立即組織開展本單位自查自糾工作。
三、嚴格落實整治措施，全面消除隱患
我辦按照要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門對轄區(qū)各企業(yè)經(jīng)過查資料、查設(shè)備、查現(xiàn)場、查制度相結(jié)合，建立安全檔案。認真組織開展檢查：
(一)監(jiān)管主體履職情景。我辦嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“五級五覆蓋、五落實五到位”的要求，認真落實到位，下發(fā)了文件，明確了街道辦事處各級、各科室的安全生產(chǎn)管理職責，制定了安全生產(chǎn)管理制度;印發(fā)了新《安全生產(chǎn)法》的宣傳資料，加大了宣傳力度;督促轄區(qū)企業(yè)進行“五落實五到位”工作。
(二)企業(yè)主體職責落實情景。我辦所轄七個社區(qū)分別召集了轄區(qū)企業(yè)召開安全工作會議，一是學習傳達了全國、省、市、區(qū)安全工作會議精神。二是督促企業(yè)的“五落實五到位”落實情景。三是組織學習了新《安全生產(chǎn)法》。四是要求各企業(yè)落實主體職責，立即按照西辦發(fā)《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求進行自查自糾。
(三)?；泛蜔熁ū?。我辦聯(lián)合西城派出所對轄區(qū)三家?；妨闶坶T市及三家煙花爆竹零售門市的經(jīng)營、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)進行了安全檢查。目前，我轄區(qū)的三家危化品零售門市未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。兩家煙花爆竹門市屬于“上宅下店”，我們已經(jīng)要求在12底前另外選擇貼合條件的門市進行經(jīng)營。
(四)消防人員密集場所。西城辦事處、西城派出所、各社區(qū)聯(lián)合對轄區(qū)“三合一、多合一、出租屋”、娛樂場所場所等人員密集場所進行消防安全檢查。重點檢查企業(yè)開展消防安全專項整治情景職責落實情景，日常防火巡查、消防設(shè)施、安全出口、預(yù)案、培訓等情景。對查處的隱患要求企業(yè)立即整改。對不能及時整改的，要求企業(yè)要采取措施，落實專人負責并及時整治。
(五)地質(zhì)災(zāi)害。對西城臨河靠山一帶進行了排查，共排查出地址災(zāi)害隱患點12處，我辦已在該地段張貼了警示標志，拉了警戒線，并上報了區(qū)國土局。
(六)特種設(shè)備。我辦聯(lián)合區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局對西城轄區(qū)電梯設(shè)備進行全面排查，共排查電梯109，其中21臺電梯存在一般安全隱患，2臺電梯存在嚴重安全隱患。目前已由區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局要求有一般安全隱患21的臺電梯業(yè)主立即進行了整改，對2臺存在嚴重安全隱患的下達了停運的指令書，要求要徹底整改完畢后方能運行。
(七)商貿(mào)企業(yè)。我辦聯(lián)合區(qū)商務(wù)局對沃爾瑪、摩爾、北山超市及圣地亞家私城進行了安全檢查，要求企業(yè)負責人按照“五落實五到位”的要求，嚴格安全生產(chǎn)管理職責，落實企業(yè)主體職責。
四、鞏固檢查成果，夯實工作基礎(chǔ)
經(jīng)過開展此次全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)安全工作存在的問題和管理上薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過進一步完善職責制度、安全基礎(chǔ)設(shè)施，從而夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以排查整治促提高、保安全。一是加強了轄區(qū)安全教育宣傳工作，增強了轄區(qū)居民、企業(yè)負責人的安全意識;二是建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，完善了轄區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、社區(qū)安全管理等制度;三是進一步健全了轄區(qū)安全管理臺賬，做到底數(shù)清、情景明。
五、存在的問題
經(jīng)過這次安全生產(chǎn)大檢查工作，西城主要存在三個方面較突出的安全隱患：
一是轄區(qū)內(nèi)電線、電信、移動、廣電等的線路凌亂、老化現(xiàn)象較為突出。
二是轄區(qū)永豐街片區(qū)“棚戶區(qū)”內(nèi)未通天然氣，居民大多都是用電或者木柴燒火做飯，消防安全隱患較大。
三是安全經(jīng)費緊張，應(yīng)急器材和基礎(chǔ)設(shè)施配備不足。
六、下一步工作計劃
我辦將繼續(xù)強化轄區(qū)安全生產(chǎn)宣傳培訓教育，做好安全隱患排查整治工作，確保轄區(qū)的安全與穩(wěn)定。
個人安全生產(chǎn)自我評價【篇4】
安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)工作自查自評報告
按照《xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)20××年安全生產(chǎn)工作考核細則的通知》（x市安[20××]x號）文件的標準和要求，縣安委會對全年安全生產(chǎn)工作進行了認真細致的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，推動安全生產(chǎn)工作落地落實
安全生產(chǎn)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展改革和穩(wěn)定大局，縣委、縣政府始終牢記生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，定期召開政府常務(wù)會議研究安全生產(chǎn)工作，貫徹落實國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神。為此，我們出臺了《xx縣黨政同責、一崗雙責、失職追責工作制度》，壓緊壓實所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政負責人、企業(yè)法人的安全生產(chǎn)工作責任。一是強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)?？h委、縣政府及時調(diào)整和成立了由縣委書記任顧問、縣長任主任、分管副縣長任副主任、相關(guān)部門分管負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了安全生產(chǎn)的組織保障?？h政府常務(wù)會議專題研究并成立了xx縣安全生產(chǎn)打非治違辦公室，并從公安、交通、市場和質(zhì)量監(jiān)督管理、交警等部門抽調(diào)專人集中辦公。全縣建立健全了機構(gòu)完善、人員穩(wěn)定、職責明確的縣鄉(xiāng)村三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。堅持誰生產(chǎn)誰負責、誰操作誰負責的原則，加強對企業(yè)法人代表或?qū)嶋H控制人的教育引導(dǎo)，促使企業(yè)切實兌現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾，自覺增加安全生產(chǎn)投入，主動排查和消除各類隱患。三是落實行業(yè)主管部門監(jiān)管及屬地管理責任。進一步明晰行業(yè)主管部門職責，強化條塊之間專項監(jiān)管職責，將企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理落實到具體的責任部門及責任人，提高監(jiān)管的效率和水平。四是落實政府監(jiān)管責任。嚴格推行一崗雙責制，強化行政一把手責任?？茖W制定安全生產(chǎn)管理目標，將其納入政府績效考核評估范疇，實行量化、硬帳硬結(jié)。特別是所有聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣委常委和分線管理安全生產(chǎn)工作的四大家班子成員，堅持定期深入一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了安全生產(chǎn)責任。五是落實安全生產(chǎn)考核獎勵。縣委、縣政府將安全生產(chǎn)工作納入了全縣綜合工作和縣政府績效考核的重要內(nèi)容，加大了考核分值比重，嚴格實行獎懲兌現(xiàn)。在年初縣、鄉(xiāng)、村三級干部會議上，縣委、縣政府對上年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果進行了通報，對全縣安全生產(chǎn)先進單位和先進個人進行了大張其鼓的表彰。
二、依法治安，嚴打非法，推動監(jiān)管執(zhí)法年活動深入開展
以加強監(jiān)管執(zhí)法為主線，嚴格執(zhí)法、嚴厲處罰、嚴肅問責，努力推動和實現(xiàn)安全生產(chǎn)法治化、規(guī)范化、常態(tài)化。一是及時進行動員部署。出臺了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法年活動實施方案》，成立了由縣長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年動員會議，全面部署了監(jiān)管執(zhí)法年的目標任務(wù)。突出兩會、兩節(jié)、五一、高溫汛期、國慶和省市黨代會期間的領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作，形成一級抓一級，層層督落實的氛圍。二是以鐵的手腕強化執(zhí)法。用最大決心、最硬要求、最嚴紀律，扎實開展專項整治、打非治違、集中行動和聯(lián)合執(zhí)法，查辦了一批大案要案。關(guān)閉非煤礦山企業(yè)15家、加油站7家、液化氣經(jīng)營網(wǎng)點3家、煙花爆竹經(jīng)營門店85家，收繳非法儲存運輸煙花爆竹產(chǎn)品x件（箱），采取超常措施在縣殯儀館區(qū)域?qū)嵭辛藷熁ū窳憬?jīng)營、零燃放。查處各類道路交通違法行為x起，其中現(xiàn)場執(zhí)法x起；共檢驗鍋爐x臺，電梯x臺，壓力容器x余臺，起重機械x臺；打非治違實施行政拘留3人，已實現(xiàn)經(jīng)濟處罰x萬元，其中煙花爆竹行業(yè)x萬元，非煤礦山行業(yè)x萬元，危險化學品行業(yè)x萬元，其他行業(yè)x萬元。三是理順執(zhí)法監(jiān)管體制。明確了各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責邊界，明晰和落實了監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)職責，強化了職業(yè)健康監(jiān)管和職業(yè)健康示范創(chuàng)建。將監(jiān)管執(zhí)法關(guān)口前移，重心下沉，依法委托和授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法，賦予和擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)限，充分調(diào)動和發(fā)揮了基層職能部門的監(jiān)管執(zhí)法作用，加大了對建筑工地支模架、農(nóng)村建房等領(lǐng)域的監(jiān)管力度。四是著力推廣執(zhí)法軟件應(yīng)用。采取請進來講、送出去培和網(wǎng)絡(luò)視頻學等方式，共培訓縣、鄉(xiāng)安監(jiān)干部、企業(yè)安全管理員x多人次。同時，縣安委辦還采取一周一督查、一月一講評、一月一次業(yè)務(wù)培訓的方式，以督促學，以學促用，行政執(zhí)法軟件的應(yīng)用率達100%，目前我縣已錄入安全生產(chǎn)執(zhí)法信息化平臺案件x多件。率先在全省應(yīng)用生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)歸口直報，明確專人專職，并及時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓，做到在規(guī)定時間按程序上報無誤，目前我縣已上報生產(chǎn)安全事故23起，該項工作得到了省安監(jiān)局的肯定和表揚。
三、夯實基礎(chǔ)，強化基層，推動安全生產(chǎn)水平整體提升
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。今年，我縣把安全生產(chǎn)強投入、強創(chuàng)建、強宣傳作為夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)的最有效途徑來抓。投入方面，在年初縣財政全額預(yù)算安全生產(chǎn)費用的基礎(chǔ)上，依法列支費用用于工傷保險，安責險推廣工作綜合排名全市第一。設(shè)立隱患治理基金x萬元、安全生產(chǎn)舉報獎勵基金20萬元、縣長安全獎勵基金x萬元，并從20××年起，縣財政每年安排x萬元用于安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)和安全培訓。創(chuàng)建方面，制訂了《xx縣安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建實施方案》、《xx縣安全生產(chǎn)示范學校、示范園區(qū)、示范工地、示范農(nóng)機、示范漁業(yè)實施方案》，召開了全縣安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建動員會議，明確了示范創(chuàng)建目標、標準、步驟和要求，目前縣級示范創(chuàng)建已基本完成，12月份進行驗收。鲇魚須鎮(zhèn)通過了省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收?？h工業(yè)集中區(qū)正準備迎接市級安全生產(chǎn)示范工業(yè)園的驗收。通過示范創(chuàng)建，全縣安全生產(chǎn)水平不斷得到提升。宣傳方面，在縣電視臺開辟了《安監(jiān)在線》專欄、建立了公眾微信號和短信平臺，開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士演講、大眾媒體話安全、領(lǐng)導(dǎo)干部論安全、事故警示教育、安全文化七進等一系列形式多樣的宣傳活動，我縣被評為全省安全生產(chǎn)月活動先進縣。
四、執(zhí)行標準，嚴格準入，推動安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)
嚴格準入門檻，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)，是我縣抓好安全生產(chǎn)源頭之策的重要手段。一方面，嚴格依法辦理行政許可項目。對所有安全生產(chǎn)行政許可事項，包括依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的材料，在門戶網(wǎng)和公眾微信號上進行公示，嚴格條件、嚴格審查、嚴格把關(guān)。今年依法依規(guī)辦理危險化學品初審項目18家，非煤礦山企業(yè)初審項目6家，重新核發(fā)煙花鞭炮零售經(jīng)營許可證687本。另一方面，著力淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)。按照中央去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的部署和要求，我縣及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，淘汰了一批非煤礦山、煙花爆竹落后產(chǎn)能企業(yè)，其中對全縣28家非煤礦山企業(yè)進行整頓整合，關(guān)閉15家；煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)實行整體退出，6家全部關(guān)閉。
綜上所述，我縣較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，還有今年安全生產(chǎn)月活動得到省安委辦書面表彰的加分項，通過自查，我縣20××年安全生產(chǎn)工作自評分為102分。
個人安全生產(chǎn)自我評價【篇5】
根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況
略
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況
（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。
（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺；鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺；鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺；手工焊機等焊接設(shè)備20余臺；起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標準化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達“事故隱患整改通知書”，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10、5萬元。
八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。
九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況
各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學習有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。
十、自評得分情況
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73、7分。具體得分情況如下：
公司總參評項目43項：
應(yīng)得分685分，實得分505、46分，得分率73、7%
其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評項目15項
應(yīng)得分210分，實得分182、7分，得分率87%
2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項目22項
應(yīng)得分320分，實得分207、56分，得分率64、8%
3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項
應(yīng)得分155分，實得分115、2分，得分率74%
依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。
個人安全生產(chǎn)自我評價【篇6】
為期20天的學習培訓，我受到了很大的啟發(fā)，感受極深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。一要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線意識，也是安全生產(chǎn)工作的方針，也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣的執(zhí)行。
抓安全就要有一種講政治，促發(fā)展的高度，我深刻意識到抓安全就是抓發(fā)展，抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監(jiān)管工作者，通過這次學習培訓機會把所學到的知識，認真貫穿到實際工作中。
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來看，安全形勢比較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻。綜合監(jiān)管能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢。危險化學品單位，紅磚廠，煙花爆竹企業(yè)等危險性極大。我們務(wù)必求實效將工作舉措落到實處。全面提高基層現(xiàn)場的整體預(yù)防能力，為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識。近些年來，我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作越來越重視，所以說在當前形勢下安全是政治，是大局，是穩(wěn)定，更是一種不可推卸的責任，因此作為基層工作監(jiān)管人員要充分認識到。逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎罰管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制。安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任按照“一崗雙基”指導(dǎo)各機關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作職責，并將責任目標工作壓力層層傳下去，直至每一個崗位員工要做到橫向到邊縱向到底，同時建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制。把安全生產(chǎn)責任目標落實與有效考核獎罰結(jié)合起來，嚴格考核、兌現(xiàn)、促使責任全員共擔。
四、加大執(zhí)法力度。通過本次學習根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些安全生產(chǎn)工作范圍職責，對轄區(qū)的生產(chǎn)安全隱患進行全面的摸底排查，一般事故隱患提出整改，重大隱患及時向上級有關(guān)部門移送，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴格按照法律法規(guī)程序辦事。
雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的好作風。沒有最好的只有更好的理念時刻保持對各類風險和隱患的警覺筑起堅固的防范墻。
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