簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇1)
我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任，委以重任，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我擔(dān)任護(hù)士長時(shí)間短，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全科護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式，實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制，并包床到護(hù)，床邊護(hù)士對(duì)每位病人進(jìn)行自理能力評(píng)詁，在共性的基礎(chǔ)上提供個(gè)性護(hù)理服務(wù)，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會(huì)到家的溫暖，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，各崗位人員職責(zé)明確，制度健全。分組分區(qū)，相對(duì)固定護(hù)士去管理病人，明確各班職責(zé)：強(qiáng)調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護(hù)理病人”。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實(shí)施以來已經(jīng)初見成效，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng)，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，并且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的， 20xx年來，我科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例，急危重病人118例，圓滿完成本年度工作任務(wù)。當(dāng)然，在工作中仍然存在不足，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)，病房管理尚不盡人意等缺點(diǎn)。由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段，護(hù)理文書書寫欠規(guī)范，內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會(huì)加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好。
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、組織落實(shí)
1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂實(shí)施方案。
2、在全科范圍積極動(dòng)員，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作
1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)。
確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。
2、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。
3、制定了護(hù)士分層級(jí)管理制度，成立了由護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu)，按護(hù)士能力、患者病情、護(hù)理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度，每組護(hù)理人員按病人分工，責(zé)任到人。
使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù)。
4、改革護(hù)理排班模式：對(duì)排班模式改為APN排班，減少護(hù)士*次數(shù)，同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時(shí)實(shí)行彈性排班，確?；A(chǔ)護(hù)理工作落到實(shí)處，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
5、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)：如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入了健康教育，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。
6、為落實(shí)專項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施，加強(qiáng)臨床護(hù)理，保證醫(yī)療安全，護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識(shí)，如防跌倒標(biāo)識(shí)、藥物過敏標(biāo)識(shí)等，減少和不良事件的發(fā)生。
7、責(zé)任組長每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長每天檢查，找出存在問題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。
三、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理
(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時(shí)間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意。
開展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前好。
(2)臨床護(hù)士工作模式。
落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，包床到護(hù)，每個(gè)護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過8人。
逐步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式。
逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。
執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式，逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評(píng)，得到病人的認(rèn)可。
四、建立監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
1、每月開展一次公休座談會(huì)，及時(shí)聽取病人意見，設(shè)立住院病人聯(lián)系本，及時(shí)進(jìn)行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調(diào)查中，病員滿意度能夠達(dá)到92%
五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其三查七對(duì)。
來提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)患者身份識(shí)別的查對(duì)，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)治療，護(hù)理時(shí)按兩種以上識(shí)別方式進(jìn)行查對(duì)。
(2)堅(jiān)持查對(duì)制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長總查對(duì)，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護(hù)理。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室1次。
晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒，對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴(yán)格交接登記，
六、存在的問題和挑戰(zhàn)：
雖然取得一定成績，但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，病房管理不到位等，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
病人方面：
①在病人滿意度調(diào)查中，提出不滿意或較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位、主動(dòng)性較差、溝通交流不及時(shí)等問題。
②在日常檢查中，病人大多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù)，不放心讓護(hù)士照顧患兒。
護(hù)理人員方面：
①護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理。
②重書寫輕落實(shí)，不能正確處理寫與做的關(guān)系。
護(hù)士忙于書寫各種記錄，而忽略了護(hù)理措施的落實(shí)，深入病房的時(shí)間相對(duì)減少，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少。
③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識(shí)缺乏等因素，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房，觀察病情不全面，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內(nèi)容浮淺，交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問題。
管理方面：
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠，如總務(wù)科、配藥房等未完全實(shí)行下收、下送，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作。
總之，科室護(hù)理人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
我相信，我們會(huì)越來越好!
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我是一名退休護(hù)士，在醫(yī)療崗位上度過了將近30年的時(shí)光，也是一名見證了時(shí)代變遷和醫(yī)療發(fā)展的老兵。今天，我很榮幸來到這里，分享我的職業(yè)經(jīng)歷和所見所聞。
作為一名護(hù)士，我深知自己的職責(zé)和使命。我們的工作是和醫(yī)生一起為病人服務(wù)，幫助他們盡快康復(fù)。沒有病人就沒有我們的存在，因此病人始終是我們的重中之重。在這個(gè)行業(yè)里，患者的需求、疾病的種類和醫(yī)療技術(shù)都在不斷變化，護(hù)士們要時(shí)刻跟進(jìn)。
我記得當(dāng)初入職時(shí)，單位派我到外科去工作。那段時(shí)間，我在神經(jīng)外科擔(dān)任手術(shù)室護(hù)士。為了能夠更好地了解手術(shù)和進(jìn)行貼心的護(hù)理，我天天凌晨五點(diǎn)就要前往醫(yī)院，開始手術(shù)室的消毒、準(zhǔn)備手術(shù)器械。在手術(shù)過程中，我需要不停地配合，為醫(yī)生遞刀、吸痰、清理傷口等等。手術(shù)后，更需要面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的意外。雖然工作極其艱辛，但是看到患者從手術(shù)床上康復(fù)出院，我感到的心情是無比的欣慰和榮耀。
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷更新和改變，我們的護(hù)理工作也在不斷進(jìn)化。我記得多年前，我們護(hù)士的主要職責(zé)是照顧病人的生活，幫助他們進(jìn)行體位轉(zhuǎn)換、飲食護(hù)理、保持個(gè)人衛(wèi)生等。而現(xiàn)在，我們的工作已經(jīng)不僅僅限于此了。我們需要更加關(guān)注病人的整體健康，包括心理方面的護(hù)理和協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行治療。而這些任務(wù)就需要我們不斷更新自己的知識(shí)和技能。
在我的職業(yè)生涯中，我也遇到了許多難題和困難。比如，病人家屬的態(tài)度變化，人際關(guān)系的復(fù)雜性等等。面對(duì)這些情況，我一直堅(jiān)持做到不卑不亢、不氣餒不放棄。通過自己的努力和不斷學(xué)習(xí)，我順利地度過了每一個(gè)難關(guān)，取得了一些碩果。
回顧這些年，我發(fā)現(xiàn)，在護(hù)理工作中，患者始終是我們無法忽視的中心。護(hù)理工作可以讓一個(gè)患者感受到真正的關(guān)愛和溫暖，所以我們護(hù)士始終需要處處為病人著想，從小事做起，讓他們感到我們的關(guān)心與扶持。
最后，謝謝大家的聆聽，希望我的述職報(bào)告能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎?。感謝！
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
手術(shù)室是一個(gè)工作具有被動(dòng)性、突發(fā)情況多、高風(fēng)險(xiǎn)等的特殊科室，是一個(gè)充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意，病人滿意，自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實(shí)施，不懈努力，完成手術(shù)3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產(chǎn)科1203例次、五官科60例次、取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，作好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，從術(shù)前訪視病人作起，增進(jìn)護(hù)患溝通，減輕患者緊張情緒，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，作好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神，科室堅(jiān)持組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量和安全為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加醫(yī)院組織的各種有意義的活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)，愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
加強(qiáng)手術(shù)室人員的管理：根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量，將手術(shù)室護(hù)理人員按業(yè)務(wù)水平，身體狀況，年齡差別進(jìn)行?？品纸M，相對(duì)定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護(hù)士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。
嚴(yán)格按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極完善科室的各項(xiàng)護(hù)理工作，并針對(duì)省督察組檢查中提出的問題制定出改進(jìn)措施，落到實(shí)處加以改進(jìn)，使手術(shù)室護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高。針對(duì)7月21日電刀負(fù)極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，并在科內(nèi)全員培訓(xùn)，嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，杜絕了此類事件的再次發(fā)生。
加強(qiáng)手術(shù)室質(zhì)量管理：“質(zhì)量就是生命”，手術(shù)室環(huán)境開放，涉及面廣，人員復(fù)雜，工作節(jié)奏快，與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計(jì)劃、月有小結(jié)，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導(dǎo)以及術(shù)前訪視。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程。加強(qiáng)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強(qiáng)了一次性醫(yī)療用品的管理，嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。
提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人材：社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，作到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作學(xué)習(xí)兩不誤的情況下，全科人員積極參與護(hù)理部組織的全員培訓(xùn)，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務(wù)考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
我們完成了多臺(tái)大新手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，在品位成功的同時(shí)我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，少數(shù)同志意識(shí)淡漠；工作責(zé)任心不強(qiáng)；在論文撰寫，護(hù)理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務(wù)的范圍、病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我院作為市級(jí)臨床教學(xué)醫(yī)院，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)生的帶教、管理，以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護(hù)理人才。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是貴單位的一名護(hù)士，很榮幸向您呈交我的勤績述職報(bào)告。本次述職報(bào)告，我將從三個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，借以展現(xiàn)我在工作中的能力和表現(xiàn)。
一、護(hù)理技能
護(hù)理技能是護(hù)士最基本的職業(yè)素養(yǎng)，也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在工作中，我注重不斷提升自己的護(hù)理技能，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。在病人護(hù)理方面，我不僅能夠熟練完成基本的護(hù)理技能，如測(cè)量體溫、血壓、心率，給藥等，還能夠有針對(duì)性地制定個(gè)性化的護(hù)理方案，并根據(jù)病人的實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整，以達(dá)到更好的治療效果。同時(shí)，在處理急危重癥病人方面，我經(jīng)常參加緊急搶救演練，在實(shí)戰(zhàn)中提升自己的搶救能力。近年來，我還積極申請(qǐng)并通過了多項(xiàng)職業(yè)技能證書的考試，包括中級(jí)護(hù)士、ICU護(hù)士等，以提升自己專業(yè)水平。
二、工作態(tài)度
作為一名護(hù)士，良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)也是非常重要的。在工作中，我非常熱愛自己的職業(yè)，樂于助人，積極與醫(yī)生、病人和家屬溝通交流，確保病人得到及時(shí)有效的治療。在處理醫(yī)療糾紛等復(fù)雜問題時(shí)，我也總是以耐心、理性的態(tài)度來解決與化解矛盾，保證醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。此外，我也積極參加各項(xiàng)醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平，以更好地服務(wù)于病人和醫(yī)院。
三、團(tuán)隊(duì)合作
作為醫(yī)院內(nèi)部的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們與其他科室的合作非常重要。在工作中，我經(jīng)常與醫(yī)生、護(hù)士、技師等各類人員進(jìn)行密切合作和緊密配合，共同完成我們的工作任務(wù)。在此過程中，我注重細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，并與其他成員保持各種形式的交流，確保我們的工作順利進(jìn)行。同時(shí)，我也樂于與其他護(hù)士分享經(jīng)驗(yàn)和技巧，共同提高我們的工作水平。
總之，作為一名護(hù)士，我始終堅(jiān)持專業(yè)的工作態(tài)度和精神，盡職盡責(zé)，不斷提升自己的專業(yè)技能和素養(yǎng)，始終以病人為中心，積極促進(jìn)醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。我相信在未來的工作中，我仍將不斷努力，為醫(yī)院事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝您的仔細(xì)閱讀！
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇6)
一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長大查對(duì)2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足，對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正。
三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，xx月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí)，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。
五、工作成績和不足
我協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。
成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣傳教育和溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方，
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。
3、兒科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室，自己知識(shí)有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)；與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延伸服務(wù)。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇7)
護(hù)士年終述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好！我是趙XX，是一名從事護(hù)理工作的護(hù)士。今年是我參加工作的第XX年，在這一年里，我深入實(shí)踐，刻苦鉆研，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極完成工作任務(wù)。今天，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作述職報(bào)告，以期得到大家的指導(dǎo)和欣賞。
一、工作概況
2018年，我一直在XX醫(yī)院XX科室工作，平時(shí)主要負(fù)責(zé)患者的護(hù)理工作，特別是對(duì)于重癥患者進(jìn)行了切實(shí)可行的護(hù)理方法，并且進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男睦硎鑼?dǎo)。我遵循“患者至上”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作，耐心地向患者和家屬詳細(xì)解釋病情和治療方案，不斷對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié)，以提高自身的工作效率和質(zhì)量。
其次，我對(duì)自己的職業(yè)能力進(jìn)行了自我提高。我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)，不斷完善自己的專業(yè)技能。每天追隨醫(yī)師的醫(yī)囑，采取適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施，并及時(shí)反饋醫(yī)療情況。同時(shí)，我也了解了傳染病的防疫知識(shí)，對(duì)潛在的病源也更加從容地應(yīng)對(duì)。在這一年中，我主動(dòng)參與各種內(nèi)部培訓(xùn)，向科室主任和相關(guān)醫(yī)護(hù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)能力。
二、工作成果
在過去的一年里，我主要取得了以下一些工作成果：
1.有效的工作方法
我牢記醫(yī)院的使命和宗旨，在護(hù)理工作中多次采取行之有效的方法，取得了一定的成效。例如，針對(duì)勞動(dòng)量較大的重癥患者，我采取定時(shí)翻身的方式，避免壓瘡的產(chǎn)生；對(duì)于口腔護(hù)理也盡可能做到更加徹底。我的工作方式使得患者們的身體狀態(tài)得到了很好的保持，得到了家屬的高度贊揚(yáng)。
2. 溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
在醫(yī)院人員復(fù)雜的情況下，我能夠維持良好的團(tuán)隊(duì)交流與協(xié)作。我善于與其他科室的員工溝通交流，共同協(xié)助醫(yī)生完成了治療工作，得到了醫(yī)生和患者家屬的好評(píng)。
3. 保持警惕、有效應(yīng)對(duì)
在與患者、家屬交往的過程中，我始終保持高度的警惕性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者所遇到的健康問題。在患者出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，我及時(shí)聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員，協(xié)助患者迅速得到緊急救治，給患者帶來了溫暖、體貼和關(guān)懷。這些得到了患者及家屬的認(rèn)可，是我付出的唯一的寶貴回報(bào)。
三、不足與反思
在這一年中，我也存在了一些不足之處，需要和大家一起不斷反思提高：首先，我有時(shí)候可能會(huì)因應(yīng)患者的情緒而產(chǎn)生過度情緒化的行為。另外，由于某些原因，我有時(shí)候會(huì)將工作做得過于簡(jiǎn)略，沒有做到最好，對(duì)此我已意識(shí)到這些缺點(diǎn)，并計(jì)劃在明年的工作任務(wù)中加以改進(jìn)。
四、展望與計(jì)劃
在接下來的一年里，我要更加注重自己的能力提高和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)。我會(huì)更加專注于醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)性學(xué)習(xí)，并將更多的精力放在工作創(chuàng)新與質(zhì)量保障上。我相信，在未來的工作中，我一定會(huì)逐漸走向成熟，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的能量和價(jià)值。
綜上所述，這一年來的工作中，我盡最大的努力打好了自己的工作基礎(chǔ)，錘煉專業(yè)素質(zhì)，展現(xiàn)了自身專業(yè)、實(shí)踐能力，也充分發(fā)揮了醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。希望在未來，我可以繼續(xù)拓展自己的能力和極限，為醫(yī)護(hù)事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
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護(hù)士述職報(bào)告 | 護(hù)士長述職報(bào)告
我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任，委以重任，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我擔(dān)任護(hù)士長時(shí)間短，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全科護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式，實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制，并包床到護(hù)，床邊護(hù)士對(duì)每位病人進(jìn)行自理能力評(píng)詁，在共性的基礎(chǔ)上提供個(gè)性護(hù)理服務(wù)，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會(huì)到家的溫暖，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，各崗位人員職責(zé)明確，制度健全。分組分區(qū)，相對(duì)固定護(hù)士去管理病人，明確各班職責(zé)：強(qiáng)調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護(hù)理病人”。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實(shí)施以來已經(jīng)初見成效，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng)，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，并且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的， 20xx年來，我科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例，急危重病人118例，圓滿完成本年度工作任務(wù)。當(dāng)然，在工作中仍然存在不足，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)，病房管理尚不盡人意等缺點(diǎn)。由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段，護(hù)理文書書寫欠規(guī)范，內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會(huì)加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好。
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、組織落實(shí)
1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂實(shí)施方案。
2、在全科范圍積極動(dòng)員，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作
1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)。
確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。
2、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。
3、制定了護(hù)士分層級(jí)管理制度，成立了由護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu)，按護(hù)士能力、患者病情、護(hù)理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度，每組護(hù)理人員按病人分工，責(zé)任到人。
使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù)。
4、改革護(hù)理排班模式：對(duì)排班模式改為APN排班，減少護(hù)士*次數(shù)，同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時(shí)實(shí)行彈性排班，確?；A(chǔ)護(hù)理工作落到實(shí)處，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
5、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)：如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入了健康教育，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。
6、為落實(shí)專項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施，加強(qiáng)臨床護(hù)理，保證醫(yī)療安全，護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識(shí)，如防跌倒標(biāo)識(shí)、藥物過敏標(biāo)識(shí)等，減少和不良事件的發(fā)生。
7、責(zé)任組長每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長每天檢查，找出存在問題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。
三、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理
(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時(shí)間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意。
開展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前好。
(2)臨床護(hù)士工作模式。
落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，包床到護(hù)，每個(gè)護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過8人。
逐步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式。
逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。
執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式，逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評(píng)，得到病人的認(rèn)可。
四、建立監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
1、每月開展一次公休座談會(huì)，及時(shí)聽取病人意見，設(shè)立住院病人聯(lián)系本，及時(shí)進(jìn)行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調(diào)查中，病員滿意度能夠達(dá)到92%
五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其三查七對(duì)。
來提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)患者身份識(shí)別的查對(duì)，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)治療，護(hù)理時(shí)按兩種以上識(shí)別方式進(jìn)行查對(duì)。
(2)堅(jiān)持查對(duì)制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長總查對(duì)，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護(hù)理。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室1次。
晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒，對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴(yán)格交接登記，
六、存在的問題和挑戰(zhàn)：
雖然取得一定成績，但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，病房管理不到位等，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
病人方面：
①在病人滿意度調(diào)查中，提出不滿意或較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位、主動(dòng)性較差、溝通交流不及時(shí)等問題。
②在日常檢查中，病人大多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù)，不放心讓護(hù)士照顧患兒。
護(hù)理人員方面：
①護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理。
②重書寫輕落實(shí)，不能正確處理寫與做的關(guān)系。
護(hù)士忙于書寫各種記錄，而忽略了護(hù)理措施的落實(shí)，深入病房的時(shí)間相對(duì)減少，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少。
③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識(shí)缺乏等因素，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房，觀察病情不全面，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內(nèi)容浮淺，交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問題。
管理方面：
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠，如總務(wù)科、配藥房等未完全實(shí)行下收、下送，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作。
總之，科室護(hù)理人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
我相信，我們會(huì)越來越好!
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我是一名退休護(hù)士，在醫(yī)療崗位上度過了將近30年的時(shí)光，也是一名見證了時(shí)代變遷和醫(yī)療發(fā)展的老兵。今天，我很榮幸來到這里，分享我的職業(yè)經(jīng)歷和所見所聞。
作為一名護(hù)士，我深知自己的職責(zé)和使命。我們的工作是和醫(yī)生一起為病人服務(wù)，幫助他們盡快康復(fù)。沒有病人就沒有我們的存在，因此病人始終是我們的重中之重。在這個(gè)行業(yè)里，患者的需求、疾病的種類和醫(yī)療技術(shù)都在不斷變化，護(hù)士們要時(shí)刻跟進(jìn)。
我記得當(dāng)初入職時(shí)，單位派我到外科去工作。那段時(shí)間，我在神經(jīng)外科擔(dān)任手術(shù)室護(hù)士。為了能夠更好地了解手術(shù)和進(jìn)行貼心的護(hù)理，我天天凌晨五點(diǎn)就要前往醫(yī)院，開始手術(shù)室的消毒、準(zhǔn)備手術(shù)器械。在手術(shù)過程中，我需要不停地配合，為醫(yī)生遞刀、吸痰、清理傷口等等。手術(shù)后，更需要面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的意外。雖然工作極其艱辛，但是看到患者從手術(shù)床上康復(fù)出院，我感到的心情是無比的欣慰和榮耀。
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷更新和改變，我們的護(hù)理工作也在不斷進(jìn)化。我記得多年前，我們護(hù)士的主要職責(zé)是照顧病人的生活，幫助他們進(jìn)行體位轉(zhuǎn)換、飲食護(hù)理、保持個(gè)人衛(wèi)生等。而現(xiàn)在，我們的工作已經(jīng)不僅僅限于此了。我們需要更加關(guān)注病人的整體健康，包括心理方面的護(hù)理和協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行治療。而這些任務(wù)就需要我們不斷更新自己的知識(shí)和技能。
在我的職業(yè)生涯中，我也遇到了許多難題和困難。比如，病人家屬的態(tài)度變化，人際關(guān)系的復(fù)雜性等等。面對(duì)這些情況，我一直堅(jiān)持做到不卑不亢、不氣餒不放棄。通過自己的努力和不斷學(xué)習(xí)，我順利地度過了每一個(gè)難關(guān)，取得了一些碩果。
回顧這些年，我發(fā)現(xiàn)，在護(hù)理工作中，患者始終是我們無法忽視的中心。護(hù)理工作可以讓一個(gè)患者感受到真正的關(guān)愛和溫暖，所以我們護(hù)士始終需要處處為病人著想，從小事做起，讓他們感到我們的關(guān)心與扶持。
最后，謝謝大家的聆聽，希望我的述職報(bào)告能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎?。感謝！
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
手術(shù)室是一個(gè)工作具有被動(dòng)性、突發(fā)情況多、高風(fēng)險(xiǎn)等的特殊科室，是一個(gè)充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意，病人滿意，自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實(shí)施，不懈努力，完成手術(shù)3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產(chǎn)科1203例次、五官科60例次、取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，作好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，從術(shù)前訪視病人作起，增進(jìn)護(hù)患溝通，減輕患者緊張情緒，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，作好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神，科室堅(jiān)持組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量和安全為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加醫(yī)院組織的各種有意義的活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)，愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
加強(qiáng)手術(shù)室人員的管理：根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量，將手術(shù)室護(hù)理人員按業(yè)務(wù)水平，身體狀況，年齡差別進(jìn)行?？品纸M，相對(duì)定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護(hù)士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。
嚴(yán)格按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極完善科室的各項(xiàng)護(hù)理工作，并針對(duì)省督察組檢查中提出的問題制定出改進(jìn)措施，落到實(shí)處加以改進(jìn)，使手術(shù)室護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高。針對(duì)7月21日電刀負(fù)極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，并在科內(nèi)全員培訓(xùn)，嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，杜絕了此類事件的再次發(fā)生。
加強(qiáng)手術(shù)室質(zhì)量管理：“質(zhì)量就是生命”，手術(shù)室環(huán)境開放，涉及面廣，人員復(fù)雜，工作節(jié)奏快，與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計(jì)劃、月有小結(jié)，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導(dǎo)以及術(shù)前訪視。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程。加強(qiáng)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強(qiáng)了一次性醫(yī)療用品的管理，嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。
提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人材：社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，作到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作學(xué)習(xí)兩不誤的情況下，全科人員積極參與護(hù)理部組織的全員培訓(xùn)，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務(wù)考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
我們完成了多臺(tái)大新手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，在品位成功的同時(shí)我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，少數(shù)同志意識(shí)淡漠；工作責(zé)任心不強(qiáng)；在論文撰寫，護(hù)理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務(wù)的范圍、病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我院作為市級(jí)臨床教學(xué)醫(yī)院，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)生的帶教、管理，以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護(hù)理人才。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是貴單位的一名護(hù)士，很榮幸向您呈交我的勤績述職報(bào)告。本次述職報(bào)告，我將從三個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，借以展現(xiàn)我在工作中的能力和表現(xiàn)。
一、護(hù)理技能
護(hù)理技能是護(hù)士最基本的職業(yè)素養(yǎng)，也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在工作中，我注重不斷提升自己的護(hù)理技能，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。在病人護(hù)理方面，我不僅能夠熟練完成基本的護(hù)理技能，如測(cè)量體溫、血壓、心率，給藥等，還能夠有針對(duì)性地制定個(gè)性化的護(hù)理方案，并根據(jù)病人的實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整，以達(dá)到更好的治療效果。同時(shí)，在處理急危重癥病人方面，我經(jīng)常參加緊急搶救演練，在實(shí)戰(zhàn)中提升自己的搶救能力。近年來，我還積極申請(qǐng)并通過了多項(xiàng)職業(yè)技能證書的考試，包括中級(jí)護(hù)士、ICU護(hù)士等，以提升自己專業(yè)水平。
二、工作態(tài)度
作為一名護(hù)士，良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)也是非常重要的。在工作中，我非常熱愛自己的職業(yè)，樂于助人，積極與醫(yī)生、病人和家屬溝通交流，確保病人得到及時(shí)有效的治療。在處理醫(yī)療糾紛等復(fù)雜問題時(shí)，我也總是以耐心、理性的態(tài)度來解決與化解矛盾，保證醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。此外，我也積極參加各項(xiàng)醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平，以更好地服務(wù)于病人和醫(yī)院。
三、團(tuán)隊(duì)合作
作為醫(yī)院內(nèi)部的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們與其他科室的合作非常重要。在工作中，我經(jīng)常與醫(yī)生、護(hù)士、技師等各類人員進(jìn)行密切合作和緊密配合，共同完成我們的工作任務(wù)。在此過程中，我注重細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，并與其他成員保持各種形式的交流，確保我們的工作順利進(jìn)行。同時(shí)，我也樂于與其他護(hù)士分享經(jīng)驗(yàn)和技巧，共同提高我們的工作水平。
總之，作為一名護(hù)士，我始終堅(jiān)持專業(yè)的工作態(tài)度和精神，盡職盡責(zé)，不斷提升自己的專業(yè)技能和素養(yǎng)，始終以病人為中心，積極促進(jìn)醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。我相信在未來的工作中，我仍將不斷努力，為醫(yī)院事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝您的仔細(xì)閱讀！
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇6)
一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長大查對(duì)2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足，對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正。
三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，xx月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí)，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。
五、工作成績和不足
我協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。
成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣傳教育和溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方，
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。
3、兒科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室，自己知識(shí)有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)；與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延伸服務(wù)。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。
簡(jiǎn)短又精辟的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(篇7)
護(hù)士年終述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好！我是趙XX，是一名從事護(hù)理工作的護(hù)士。今年是我參加工作的第XX年，在這一年里，我深入實(shí)踐，刻苦鉆研，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極完成工作任務(wù)。今天，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作述職報(bào)告，以期得到大家的指導(dǎo)和欣賞。
一、工作概況
2018年，我一直在XX醫(yī)院XX科室工作，平時(shí)主要負(fù)責(zé)患者的護(hù)理工作，特別是對(duì)于重癥患者進(jìn)行了切實(shí)可行的護(hù)理方法，并且進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男睦硎鑼?dǎo)。我遵循“患者至上”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作，耐心地向患者和家屬詳細(xì)解釋病情和治療方案，不斷對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié)，以提高自身的工作效率和質(zhì)量。
其次，我對(duì)自己的職業(yè)能力進(jìn)行了自我提高。我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)，不斷完善自己的專業(yè)技能。每天追隨醫(yī)師的醫(yī)囑，采取適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施，并及時(shí)反饋醫(yī)療情況。同時(shí)，我也了解了傳染病的防疫知識(shí)，對(duì)潛在的病源也更加從容地應(yīng)對(duì)。在這一年中，我主動(dòng)參與各種內(nèi)部培訓(xùn)，向科室主任和相關(guān)醫(yī)護(hù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)能力。
二、工作成果
在過去的一年里，我主要取得了以下一些工作成果：
1.有效的工作方法
我牢記醫(yī)院的使命和宗旨，在護(hù)理工作中多次采取行之有效的方法，取得了一定的成效。例如，針對(duì)勞動(dòng)量較大的重癥患者，我采取定時(shí)翻身的方式，避免壓瘡的產(chǎn)生；對(duì)于口腔護(hù)理也盡可能做到更加徹底。我的工作方式使得患者們的身體狀態(tài)得到了很好的保持，得到了家屬的高度贊揚(yáng)。
2. 溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
在醫(yī)院人員復(fù)雜的情況下，我能夠維持良好的團(tuán)隊(duì)交流與協(xié)作。我善于與其他科室的員工溝通交流，共同協(xié)助醫(yī)生完成了治療工作，得到了醫(yī)生和患者家屬的好評(píng)。
3. 保持警惕、有效應(yīng)對(duì)
在與患者、家屬交往的過程中，我始終保持高度的警惕性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者所遇到的健康問題。在患者出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，我及時(shí)聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員，協(xié)助患者迅速得到緊急救治，給患者帶來了溫暖、體貼和關(guān)懷。這些得到了患者及家屬的認(rèn)可，是我付出的唯一的寶貴回報(bào)。
三、不足與反思
在這一年中，我也存在了一些不足之處，需要和大家一起不斷反思提高：首先，我有時(shí)候可能會(huì)因應(yīng)患者的情緒而產(chǎn)生過度情緒化的行為。另外，由于某些原因，我有時(shí)候會(huì)將工作做得過于簡(jiǎn)略，沒有做到最好，對(duì)此我已意識(shí)到這些缺點(diǎn)，并計(jì)劃在明年的工作任務(wù)中加以改進(jìn)。
四、展望與計(jì)劃
在接下來的一年里，我要更加注重自己的能力提高和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)。我會(huì)更加專注于醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)性學(xué)習(xí)，并將更多的精力放在工作創(chuàng)新與質(zhì)量保障上。我相信，在未來的工作中，我一定會(huì)逐漸走向成熟，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的能量和價(jià)值。
綜上所述，這一年來的工作中，我盡最大的努力打好了自己的工作基礎(chǔ)，錘煉專業(yè)素質(zhì)，展現(xiàn)了自身專業(yè)、實(shí)踐能力，也充分發(fā)揮了醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。希望在未來，我可以繼續(xù)拓展自己的能力和極限，為醫(yī)護(hù)事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
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