一寸光陰一寸金，我們應(yīng)該把握住光陰，相信這個階段你一定解決了許多問題。我們也需要為最近忙碌的工作做個總結(jié)了，通過總結(jié)，我們可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點，怎樣才能讓自己的工作總結(jié)不至于太平庸？出國留學(xué)網(wǎng)推薦你不妨讀一下品質(zhì)個人工作總結(jié)報告，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容！
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇1)
今天我很榮幸地成為公司的一名普通員工，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就自己這一段時間的工作和學(xué)習(xí)做個個人工作總結(jié)，也就是從這里開始我從學(xué)生到職員一個新的角色轉(zhuǎn)換。
從學(xué)校到企業(yè)，一個完全不同的環(huán)境里有許多事物需要自己去慢慢摸索，不能夠完全的做好自己的事，所以，我也很珍惜這樣一個機會，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以及同事們的幫助下，我的工作和學(xué)習(xí)都有了很大提高，在今后的工作中，會努力做好自己的本職工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。
一個月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。
一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為辦公室的一員，我深知學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式，是一個人進步的力量源泉。一個人要想成為一件事業(yè)有成就感的人，就必須不斷地學(xué)習(xí)是工作的第一步。在這一個月中，我認(rèn)真參加了公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)了不同類型的文章和，通過學(xué)習(xí)，豐富了自己的知識面，拓寬了自己的視野，提高了自己的理論水平。
二、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在問題
通過一個月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)員的規(guī)范。
總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
回首這xx月的工作，我很高興在同事們的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進，現(xiàn)將這xx月的工作情況總結(jié)如下：
一、工作中的收獲
1、在工作的過程中，收獲了很多，也鍛煉了自己。記得剛到公司的時候，對本職工作完全陌生，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，很快了解了公司的基本情況，特別是項目的情況，和大部分收獲方面的工作內(nèi)容。
2、工作的積極主動性不夠，只拘泥于自己的工作，工作安排不合理，就造成工作的被動，工作效率有待提高。
3、思想上有時不夠端正，不能嚴(yán)格要求自己，腦子動得不多，沒有創(chuàng)新意識。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通還處理的不是很好，需要自己以后多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
5、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步加強。
二、對工作的看法
6、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。將在工作之余加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力地工作，讓自己有一個更好的工作狀態(tài)和工作環(huán)境。
7、認(rèn)真做好自己工作的每一件事情。
8、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。
三、在以后的工作中
9、加強與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己的工作能力。
10、提高工作效率，加強工作能力，加大對工作的投入力度。
在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
11、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。
12、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
13、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇2)
我叫**，20**年xx月xx日被聘為副總經(jīng)理，在此期間，我主要做的一些事情。這xx年里，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在同事們的關(guān)心和幫助下較好地履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況匯報如下：
一、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
在思想方面，我堅持“以學(xué)促行”，注重學(xué)習(xí)與工作中的實際相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合，努力做到在工作和學(xué)習(xí)中提高思想覺悟，在思想上、上、行動上與上級、保持高度一致，保持高度一致。在學(xué)習(xí)上，努力做到學(xué)以致用，注重學(xué)思結(jié)合，理論與實際相結(jié)合。同時，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富知識領(lǐng)域，拓展視野，努力使自己在思想覺悟和工作能力，素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了進一步提高。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平
xx年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，努力在提高工作主動性和自覺性。在工作中做到勤學(xué)勤問，努力做“學(xué)習(xí)型員工”。
在工作方面，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，不斷向老同志請教，積極提高業(yè)務(wù)能力，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保質(zhì)保量地完成每一項工作任務(wù)。在生活中，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的“一切開銷”政策，保障了公司的正常生產(chǎn)，在日常工作中能夠保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。我在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的“開銷”政策，能正確處理好個人及同伴關(guān)系。
三、存在的不足和下一步的改進措施
一是學(xué)習(xí)不夠。新知識、新技能的不斷更新和應(yīng)用，對自己的工作要求也不斷提高，需要自我加壓力的強化學(xué)習(xí)。
二是工作方法有待提高。在工作中我存在以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)還不是很高，不夠嚴(yán)格要求自己，工作方法比較簡單，有時在完成一些工作任務(wù)時，有時還存在一定的拖延現(xiàn)象；
二是工作效率不高，對問題的處理也不夠及時、主動，還處于被動狀態(tài)。
在新的xx年里，我一定認(rèn)真彌補這些缺點，全面提升自身素質(zhì)，積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召，做到以下幾點：
一是加強思想，加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想，積極參加公司里組織的各項學(xué)習(xí)活動。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。
三是加強工作責(zé)任心，繼續(xù)在自己的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，爭取做一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。
我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做一名更加優(yōu)秀的監(jiān)理人員。
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇3)
一，完成工作總結(jié)
我們公司承接了新上海創(chuàng)世紀(jì)上海新投資控股集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集團成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立暨世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成立及世紀(jì)聯(lián)華集成
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇4)
時光荏苒，不平凡的20xx年已成為回憶，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對我工作的支持與配合，才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作，在過去的工作中，我嚴(yán)格按照公司的管理制度和gsp的要求，努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項法律、法規(guī)知識，認(rèn)真鉆研、虛心請教、踏實工作?？偨Y(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、恪守工作職責(zé)，主動學(xué)習(xí)，掌握工作技能，更加勝任質(zhì)管工作：
（1）在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。
（2）對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導(dǎo)，促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運行。
（3）具體負責(zé)首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。
（4）對已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽、證照資質(zhì)等進行有效管理，及時向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題，對資質(zhì)過期、缺如的及時通知采購部索要。
（5）認(rèn)真按照gsp實施日常工作。
（6）收集、整理最新藥事信息，并上報質(zhì)管部經(jīng)理。
（7）做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報工作。
（8）質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)分配的'其他工作任務(wù)。
二、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。
首先，制定每日的工作計劃，把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排，力求達到最佳效果。
其次，加強自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。
最后，注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通，疏通工作流程，避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進步的同時，我也清楚認(rèn)識到自己的不足，在以后的日子里，要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
四、明年工作計劃
在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：
1、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范；
2、收集藥品質(zhì)量資料，認(rèn)真對待每項反饋信息；
3、做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作；
4、科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理。
五、對公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議
在日常工作中，在藥品的質(zhì)量保證各個環(huán)節(jié)，我們也要著重突出績效管理。應(yīng)從采購、送貨（提貨）、驗收（拒收）、保管（報損）、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復(fù)核、出庫運輸、銷售退回、采購?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范，然后有相對應(yīng)的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施，對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識，使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質(zhì)
量意識，使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性；通過強化效率意識，使大家充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認(rèn)為通過實施有效的績效管理，能夠極大地調(diào)動大家的工作熱情，促進大家整體工作質(zhì)量的提高，從而帶動了公司核心競爭力的提高。以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家！
述職人：質(zhì)管部
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇5)
在這近三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將這三個月的工作報告如下：
一、工作方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針政策，不斷提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“”重要思想的要求，培養(yǎng)自己的預(yù)見性、思維和決策能力。
二、學(xué)習(xí)生活方面：
在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向同事請教，參加公司和部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
三、生活作風(fēng)方面：
在生活上，自己能做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、樂于助人，能與同事們和睦相處。
四、存在問題及努力方向：
工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是寫作方面的水平還需要進一步的提高。這些不足我會在今后的工作中努力加以改進和提高，爭取把自己的工作做得更好。第二，現(xiàn)在的工作節(jié)奏很快，工作中時常出現(xiàn)一些錯誤，為此領(lǐng)導(dǎo)會批評指正，但這些錯誤和毛病會經(jīng)常出現(xiàn)，我決心在今后的工作中吸取教訓(xùn)，杜絕再犯。第三，盡可能的與其他部門同事做好溝通，減少工作中的失誤。在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，提前做好個人工作計劃，有條理的安排好自己的工作，使自己在今后的工作中更加完善。
在今后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇6)
我于20--年xx月xx日正式任命-----項目部主管，20----年xx月xx日正式轉(zhuǎn)崗在---項目部擔(dān)任項目質(zhì)安員。xx年的工作經(jīng)歷使我對工作更加深入的了解。在這xx年的工作中，在質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及同事們的配合下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上按時按質(zhì)地完成了項目部的各項質(zhì)量管理和日常質(zhì)量管理工作。現(xiàn)將我在這xx年來的工作情況總結(jié)如下。
在這xx年的工作中，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮、務(wù)實、高效地做好本職工作。在工作中遇到不懂的地方，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。對于施工質(zhì)量的要求，自己做好詳細記錄。在學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的過程中，在思想上、行動上與公司保持一致，積極參與公司的管理工作，努力爭取做一名合格的管理員。
1、每月按時完成施工日志，記錄各項工程的進度，做好工程的成本管理。每月參與編制施工進度報表、季度勞動競賽方案、月底進行工程成本分析等，對項目部在完成工程量的同時，及時地完善工程的成本控制管理工作
2、每月按時完成工程部月報，做好工程的月結(jié)。在完成月末的施工成本統(tǒng)計，并對每月施工的完成情況進行詳細記錄，對工程完成情況進行統(tǒng)計。每月按時完成施工日志，填寫工程成本分析報表，并及時上報總工程師。
3、參加工程部內(nèi)部會議、合同簽訂會議，并按時完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
4、在領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工程任務(wù)之余，主動積極配合項目部其他部門開展工作。
5、在領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作中，我也能夠積極配合其他工程師的工作，與同事一起協(xié)調(diào)、溝通完成施工任務(wù)。
回想自己在這xx年來的工作，我學(xué)到了很多，也成長了不少。從剛畢業(yè)時的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的游刃有余，這個過程的點點滴滴，都是自己一步步走來的。在這里，我感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝公司提供給我的這個平臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助與支持。
通過xx年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
6、施工經(jīng)驗和管理能力還有待提高，在管理工作中處理問題的經(jīng)驗方面有待進一步提高；
7、自己的理論水平、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力還不夠，面對處理實際問題的經(jīng)驗方面也還有待提高；
在今后的工作中，我會揚長避短，更加努力的去工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高自己的辦事能力及業(yè)務(wù)技能，積極、熱情、認(rèn)真地對待每一項工作。
我相信，只要我們心中能裝著群眾，圍繞著自己的目標(biāo)，認(rèn)真工作，我們的工作一定能夠做好。
我們的工作會有很大的困難，但我相信，只要我們能夠一直這么努力下去，我們一定會創(chuàng)造奇跡，實現(xiàn)自己想要的工作成績。
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇7)
今年八月份質(zhì)量部成立，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗和磨礪。十分感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也明白自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有大家的努力，使公司的發(fā)展更上一個臺階。八月份以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將這幾個月的工作狀況向您做一個報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：
今年質(zhì)量部人員狀況是:質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有5人，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部，同時身兼研發(fā)、原料檢驗。質(zhì)量部要負責(zé)主輔料進料檢驗、生產(chǎn)巡查檢驗、生產(chǎn)調(diào)試檢驗、成品出廠檢驗、供應(yīng)商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大。在此種狀況下務(wù)必加強部門管理，務(wù)必使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：
1.原材料進料檢驗記錄單、裝置老化記錄單進行版本升級。裝置老化記錄單增加上下架日期、老化頻率項，對當(dāng)天的原料檢驗、產(chǎn)品老化進行記錄;增加調(diào)試?yán)匣骷鼡Q記錄表，統(tǒng)計每批次老化易損
器件的更換狀況;延續(xù)之前的差錯單，記錄生產(chǎn)過程中的錯誤;增加巡查檢驗記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱，不合理的生產(chǎn)操作，生產(chǎn)抽樣。每半個月對原料檢驗、產(chǎn)品老化、元器件更換、差錯記錄以及巡查進行總結(jié)并制定下半月的工作計劃。各職責(zé)人按計劃實行，我主要做督促跟進，保證任務(wù)的改善與完成。
2.針對原先的進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng)，檢驗員認(rèn)識比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進料檢驗文件，為現(xiàn)場檢驗員帶給判定標(biāo)準(zhǔn)。
3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、調(diào)試檢驗遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保質(zhì)量控制。
二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質(zhì)控制：
1》.修訂了“原材料進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2》.嚴(yán)格進料檢驗，從8月份到12月份統(tǒng)計來料檢驗615批，發(fā)現(xiàn)28批存在異常狀況。
3》.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在生產(chǎn)過程、巡查檢驗、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進行質(zhì)量檢驗。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。
4》.從8月份開始加強了與供應(yīng)商溝通。個性是逆變器、充電器、機箱、繼電器等幾家供應(yīng)商，在8、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會知采購部，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時，不優(yōu)先思考部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做思考。
5》.針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，推薦采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。
2.生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制：
1》.增加了巡查檢驗，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗人員調(diào)整，讓更細心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。
2》.加強了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，生產(chǎn)各個工段進行不定時巡查抽檢，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況，并分析制定下本月工作計劃。質(zhì)量問題帶給給生產(chǎn)部加強生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。
3》.從8月份到12月份共巡查檢驗186次，異常13次，異常率為6.99%。
三、質(zhì)量部工作存在的問題：
1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，三人都是負責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗，沒有精力協(xié)助原料檢驗。一人負責(zé)巡查檢驗，同時身兼技術(shù)一職，十月份整個月未能進行巡查檢驗。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時實施。
2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供應(yīng)商來料還存在異常。最主要原因是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對供應(yīng)商管控。
3.成產(chǎn)、成品檢驗存在的問題：
a.成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進行抽樣巡查檢驗，該巡查員同時負責(zé)技術(shù)，工作時間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個月無法進行巡查檢驗。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。
b.成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位，分在兩個車間，成品檢驗只能在成品打程中做檢驗，對產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品要求、客戶要求等，還不夠了解，缺少針對性的培訓(xùn)。
4.其它部門在相關(guān)信息傳到達質(zhì)量部時，資料不完整，要求不明確等狀況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗到有疑點的地方得回到相關(guān)原部門再次核對確認(rèn)，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲。質(zhì)量部工作管理見意：
1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有必須單獨處理問題潛力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件，同時期望生產(chǎn)一線上的員工多一份職責(zé)心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理。
一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠遠不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一齊對質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶，給予合格的產(chǎn)品。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。
2.增加供應(yīng)商評審程序，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量、采購、技術(shù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進行認(rèn)可，如有一個部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。
3.推薦各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應(yīng)的審核后再進行傳到達相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。
品質(zhì)個人工作總結(jié)報告(篇8)
一、自我評價
進入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。
感覺不足的是，與各部門主管溝通還不夠到位；對部門管理的精細度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我開展工作的方式和方法
1、遵循上下級關(guān)系進行開展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作任務(wù)。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程開展工作。按管理處經(jīng)理下達的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各部門的工作計劃進行檢查，落實責(zé)任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責(zé)任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管理，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核制度、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部門進行制度性溝通、密切開展協(xié)作和配合”的方式開展部門間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、開展的主要工作及其效果
1、在部門采用“跟進檢查工作計劃、落實責(zé)任人員、提出時間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評價”的工作開展方式，一定程度地提升了部門的執(zhí)行力。
2、開展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工作業(yè)績考核部門的考核激勵制度，一定程度地提高了部門成員的工作意識、責(zé)任意識和工作效率。
3、與相關(guān)部門配合，開展項目的品質(zhì)整改工作，使項目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機電維修、安全管理有了一定程度的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的提升。
4、按時完成管理處每月考核匯報材料及管理處月度運行報告的編寫工作。
四、下一步工作計劃
1、細化品質(zhì)管理部各檢查考核制度，貫徹落實考核制度到各部門。
2、提升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多先進的品質(zhì)管理理念。
3、多深入基層隊伍了解現(xiàn)場操作情況，實時掌握各部門服務(wù)動態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管理帶來的好處及效果，讓員工主動提升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動將服務(wù)動態(tài)與客戶進行分享，讓客戶感受到物業(yè)服務(wù)的不斷提升。
6、將各部門品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)督。
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