針對(duì)“實(shí)訓(xùn)報(bào)告”所涉及的知識(shí)點(diǎn)，本篇文章是小編為您特別推薦的，希望這里提供的內(nèi)容能夠?qū)δ兴鶐椭?。俗話說(shuō)得好，“一分耕耘，一分收獲”，在結(jié)束一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，這樣的付出定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。如今，越來(lái)越多的人涉及到報(bào)告的撰寫與應(yīng)用，因此在寫作時(shí)，一定要用數(shù)字來(lái)證明您的付出所創(chuàng)造的價(jià)值。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇1
這次實(shí)訓(xùn)，除了讓我對(duì)商業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。
作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的實(shí)訓(xùn)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
首先，我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員必須得加班；如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤，也必須負(fù)責(zé)糾正。
其次，我覺(jué)得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)訓(xùn)單位同事那里深有體會(huì)。比如，有的事務(wù)辦理需要工作證可能是自己認(rèn)識(shí)的人，他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件，有所微詞時(shí)，他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做?，F(xiàn)在商業(yè)企業(yè)已經(jīng)納入正規(guī)化管理，所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要，這點(diǎn)我有親身感受。
最后，我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作，做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。
因此，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)訓(xùn)的真正目的。
很感謝實(shí)訓(xùn)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇2
順豐實(shí)習(xí)小結(jié)
從區(qū)部回來(lái)看了一下筆記，真是錯(cuò)了好多哦。。。。。也難怪：從培訓(xùn)基地回來(lái)，就再?zèng)]用過(guò)那些知識(shí)，所謂“學(xué)以致用”，不加以實(shí)際運(yùn)用很難真正掌握啦!似乎我們實(shí)際工作中也用不到這些啊，我們應(yīng)該不是真正意義上的倉(cāng)管吧，只能算運(yùn)作吧。
說(shuō)實(shí)話試卷內(nèi)容取自哪里啊?蠻有意思的。
羅SIR那句話真的振聾發(fā)聵啊“你一個(gè)大學(xué)生，為什么甘心做一個(gè)倉(cāng)管一個(gè)收派啊?”其實(shí)現(xiàn)如今，物欲橫流之下，能自發(fā)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)”的真的很難能可貴啊!一天工作下來(lái)，吃吃洗洗刷刷之后，把自己摔倒在床上，看看電視上上網(wǎng)，之后就該睡覺(jué)了，睡醒之后還有繁重的工作等著啊!學(xué)習(xí)?多么遙遠(yuǎn)的記憶。。。。。。我們的棱角磨沒(méi)了。。。。但還是應(yīng)該有所追求吧!
作為順豐人，應(yīng)該都有這個(gè)體會(huì)：我們的`老板WW應(yīng)該算是一個(gè)“外圓內(nèi)方“的智者!順豐速運(yùn)也正是這樣一個(gè)企業(yè)!我們要真正意義上融入其中，不把自己鍛造成這樣肯定是不行的!
就從自己的本職工作開(kāi)始做起吧:
一. 我目前的工作流程
1. 開(kāi)車標(biāo)：沒(méi)去培訓(xùn)的新入職者，不容易弄清“121”“333”“126”條碼的含義及正確使用方法;
2. 快件卸車:無(wú)需巴槍;需要警惕回倉(cāng)件里是否有地雷(應(yīng)該本批次走掉的快件);
3. 快件裝車：熟悉帶貨及建包標(biāo)準(zhǔn)是首要的;碼車要極其耐心細(xì)心，一定不能混裝;新入職者容易混淆退回件;
4. 清場(chǎng)：要保證沒(méi)有遺漏應(yīng)該本批次走掉的快件;
5. 封車：必須先用巴槍封車;其次：一定要細(xì)致檢查班車是否閉合完好;
6. 參加轉(zhuǎn)運(yùn)或留倉(cāng)。
7. 清掃場(chǎng)地關(guān)燈關(guān)拉關(guān)風(fēng)扇。
二. 個(gè)人見(jiàn)解
l 如前所述，我也是從新入職者做起，但上述流程是本人自我總結(jié)的，如果每個(gè)來(lái)分部的新人在入職時(shí)有這樣一個(gè)或者更詳盡的指引，就能更快的獨(dú)立投入工作。
l 困擾大家的是：航空建包及帶貨標(biāo)準(zhǔn)。尤其后者，快件代碼的確繁多，而且?guī)ж洏?biāo)準(zhǔn)又不是一成不變?！鞍疵恳粋€(gè)省來(lái)記憶”這一句交代太過(guò)于簡(jiǎn)單化了。首要的是增加感性認(rèn)識(shí)：上網(wǎng)搜索打印全國(guó)區(qū)號(hào)出來(lái)，然后對(duì)照帶貨標(biāo)準(zhǔn)自己加工一下，加深理解遠(yuǎn)強(qiáng)于死記硬背!
l 而對(duì)于航空建包，先把需要混裝建包的搞清楚，剩下單獨(dú)建包的就不難對(duì)付了。
l 參加轉(zhuǎn)運(yùn):主要是分揀屬于本分部的回程件。可以對(duì)照本分部的地址，熟悉掌握一個(gè)，就在上面劃掉一個(gè)，就不至于稀里糊涂老帶錯(cuò)件回來(lái)。自然少不了耐心和細(xì)心的工作態(tài)度。
l 清掃場(chǎng)地：?jiǎn)慰看蠹易杂X(jué)性是不現(xiàn)實(shí)的。我認(rèn)為還應(yīng)該將“開(kāi)車標(biāo)”也納入當(dāng)日值日范圍。
l 6S：關(guān)鍵是“天天掃，時(shí)時(shí)?！?重心我認(rèn)為在后者，可以由當(dāng)日值日人員監(jiān)督：蓄意故意亂丟垃圾者，要么罰值日，要么買水。環(huán)境教育人，干凈清爽的工作環(huán)境應(yīng)該是可以促成大家良好的工作品質(zhì)，也有助于減少“地雷”的藏身之所!分部應(yīng)該配備煙灰缸的，煙民挺多，又沒(méi)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，就增加了值日的難度及安全隱患。
l 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)：留倉(cāng)時(shí)間，是很好的培訓(xùn)時(shí)間，可以就航空建包及帶貨標(biāo)準(zhǔn)及分部地址等硬性業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行輕松愉快的學(xué)習(xí)交流，如相互提問(wèn)等。
l 往往帶班組長(zhǎng)不在，就幾近癱瘓。也就是沒(méi)有有意識(shí)的搭建起人才梯隊(duì)。要重點(diǎn)培養(yǎng)公司的業(yè)務(wù)流程及相關(guān)辦公技能。入順豐者，起點(diǎn)都還是不錯(cuò)的，應(yīng)該不存在教不會(huì)的問(wèn)題，關(guān)鍵是意識(shí)及氛圍的問(wèn)題。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇3
(一) 實(shí)訓(xùn)目的
這兩周進(jìn)行軟件實(shí)訓(xùn)，運(yùn)用LabVIEW驅(qū)動(dòng)硬件。使學(xué)生對(duì)LabVIEW軟件能熟練使用。
(二) 實(shí)訓(xùn)的意義
通過(guò)實(shí)習(xí)，可以使我們熟悉具體操作流程，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論和方法，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。
(三) 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
LabVIEW(Laboratory Virtual Instrument Engineering Workbench)是一種用圖令的先后順序決定程序執(zhí)行順序，而LabVIEW則采用數(shù)據(jù)流編程方式，程序框圖中節(jié)點(diǎn)之間的數(shù)據(jù)流向決定了VI及函數(shù)的執(zhí)行順序。VI指虛擬儀器，是LabVIEW的程序模塊。
LabVIEW提供很多外觀與傳統(tǒng)儀器(如示波器、萬(wàn)用表)類似的控件，可用來(lái)方便地創(chuàng)建用戶界面。用戶界面在LabVIEW中被稱為前面板。前面板創(chuàng)建完畢后，便可使用圖形化的函數(shù)添加源代碼來(lái)控制前面板上的對(duì)象。在程序框圖上添加圖形化代碼，即G代碼或程序框圖代碼。因此又被稱作程序框圖代碼。
(四) 實(shí)訓(xùn)步驟
在第一周中，我們對(duì)軟件進(jìn)行熟悉。根據(jù)我們之前在網(wǎng)上查的資料和LabVIEW自帶的幫助學(xué)會(huì)運(yùn)用LabVIEW。做我們從圖書館借到的書上的例子或軟件上自帶的范例來(lái)練手。
在第一周，我根據(jù)書上和軟件上的范例熟悉各個(gè)程序模塊的作用。用它連接了各種儀器進(jìn)行實(shí)驗(yàn)觀察。并根據(jù)例子做了幾個(gè)實(shí)驗(yàn)。
以下是我在第一周做的各種東西。
顯示信號(hào)波形、 信號(hào)波形開(kāi)始由于波形變化速度太快，增加一個(gè)延時(shí)信號(hào)控件聲音波形
添加聲音采集控件
添加示波器
添加停止控件
將需要循環(huán)的控件圈起來(lái)
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇4
實(shí)訓(xùn)目的：
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，為了更好的讓我們了解社會(huì)物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，故組織物流綜合上機(jī)實(shí)訓(xùn)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，在加深我們物流管理專業(yè)課程綜合知識(shí)理解的同時(shí)具備分析問(wèn)題和解決的能力。樹(shù)立全局觀念，著重培養(yǎng)我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力，計(jì)劃、執(zhí)行及溝通能力。強(qiáng)化我們對(duì)物流各崗位職業(yè)技能的了解，進(jìn)一步提高社會(huì)物流運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策劃能力，這讓我們學(xué)到了物流管理作業(yè)流程的新知識(shí)，讓我們?yōu)橐院蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)訓(xùn)過(guò)程及內(nèi)容:實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容：基礎(chǔ)信息管理
資源管理設(shè)備資源管理—>新增填寫設(shè)備的信息然后確定人力管理設(shè)備資源管理—>新增填寫
人力的信息然后確定車輛管理設(shè)備資源管理—>新增填寫
車輛的信息然后確定供應(yīng)商管理
供應(yīng)商—新增供應(yīng)商—填寫供應(yīng)商的信息—提交客戶管理
項(xiàng)目管理—新增項(xiàng)目—填寫項(xiàng)目信息—提交
客戶信息管理—新增客戶信息—填寫
客戶信息—提交
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
1、庫(kù)房管理
在【倉(cāng)儲(chǔ)管理】－》【庫(kù)房管理】－》【庫(kù)房管理】下新增庫(kù)房填寫庫(kù)房信息（門信息、庫(kù)管員）點(diǎn)擊【提交】保存。
2、區(qū)/儲(chǔ)位管理
在【倉(cāng)儲(chǔ)管理】－》【基礎(chǔ)管理】－》【區(qū)/儲(chǔ)位管理】下新增區(qū)，在該界面，選中剛才添加的區(qū)，點(diǎn)擊【分配儲(chǔ)位】，在彈出的對(duì)話框中點(diǎn)擊【確定】。出現(xiàn)如下圖所示界面，分別對(duì)貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號(hào)進(jìn)行定義。點(diǎn)擊【生成】，在點(diǎn)擊【保存】即可。
3、貨品管理
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】－》【基礎(chǔ)管理】－》【貨品管理】，點(diǎn)擊【新增】，添加貨品訂單管理系統(tǒng)入庫(kù)作業(yè)步驟:
進(jìn)入訂單管理系統(tǒng)—訂單管理—訂單錄入—新增訂單—入庫(kù)訂單（錄入相關(guān)內(nèi)容）—生成作業(yè)計(jì)劃
切換到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)—入庫(kù)作業(yè)—入庫(kù)調(diào)度—入庫(kù)反饋—反饋完成
出庫(kù)作業(yè)
步驟：
進(jìn)入訂單管理系統(tǒng)—訂單管理—訂單錄入—新增訂單—出庫(kù)訂單—填寫相關(guān)的信息—生成作業(yè)計(jì)劃
切換到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)—倉(cāng)儲(chǔ)管理—出庫(kù)作業(yè)—出庫(kù)調(diào)度—出庫(kù)反饋—反饋完成
運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程
進(jìn)入訂單管理系統(tǒng)—訂單管理—訂單錄入—新增運(yùn)輸訂單—填寫相關(guān)的信息—生成作業(yè)計(jì)劃
切換到運(yùn)輸管理系統(tǒng)—運(yùn)輸管理—調(diào)度作業(yè)—分單—待取派—場(chǎng)站作業(yè)—取派操作—場(chǎng)站掃描—待發(fā)運(yùn)單調(diào)度—通知—貨品到達(dá)—簽單—返單
配送業(yè)務(wù)流程
進(jìn)入訂單管理系統(tǒng)—訂單管理—訂單錄入—新增運(yùn)輸訂單—填寫相關(guān)的信息—生成作業(yè)計(jì)劃
切換到配送管理系統(tǒng)—配送調(diào)度—配送操作—場(chǎng)站掃描—配送簽收—配送補(bǔ)錄—提交復(fù)核
切換到商務(wù)結(jié)算系統(tǒng)—商務(wù)結(jié)算—復(fù)核管理—確認(rèn)復(fù)核
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：
一、供應(yīng)鏈的拉式（操作步驟如下）
1、客戶：下訂單零售商：接受客戶訂單后進(jìn)行銷售訂單錄入處理
2、零售商：進(jìn)行采購(gòu)訂單錄入處理
3、制造商：進(jìn)行銷售訂單錄入和處理——組織生產(chǎn)、進(jìn)行生產(chǎn)訂單的錄入處理——進(jìn)行MRP運(yùn)算、生成生產(chǎn)建議、領(lǐng)料建議和采購(gòu)建議，——然后分別生成生產(chǎn)加工單、領(lǐng)料單和采購(gòu)單——進(jìn)行采購(gòu)訂單錄入和處理
4、供應(yīng)商：進(jìn)行銷售訂單的錄入和處理——進(jìn)行發(fā)貨單錄入和處理、
——下達(dá)發(fā)貨指令給倉(cāng)儲(chǔ)部門和物流公司——銷售出庫(kù)（進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入處理等）
5、物流：進(jìn)行配送訂單處理，作業(yè)調(diào)度和配送作業(yè)
6、制造商：原材料到貨簽收，進(jìn)行收貨單錄入和處理，下達(dá)收貨指令物流：簽收信息錄入
7、制造商：原材料入庫(kù)（進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入處理等）——原材料領(lǐng)料出庫(kù)（進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入處理）——半成品生產(chǎn)完成，直接用于成品生產(chǎn)——產(chǎn)成品生產(chǎn)完成，進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)——進(jìn)行發(fā)貨單錄入和處理，——下達(dá)發(fā)貨指令給倉(cāng)儲(chǔ)部門和物流公司——銷售出庫(kù)（進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入，處理和出庫(kù)）
8、物流：進(jìn)行配送訂單處理，作業(yè)調(diào)度和配送作業(yè)
9、零售商：產(chǎn)成品到貨簽收，進(jìn)行收貨單錄入和處理，——下達(dá)收貨指令給倉(cāng)儲(chǔ)部門和物流公司——入庫(kù)（倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入處理和入庫(kù)作業(yè)）——進(jìn)行發(fā)貨單錄入和處理，下達(dá)發(fā)貨指令——銷售出庫(kù)（作業(yè)調(diào)度和配送）
10、物流：進(jìn)行配送訂單處理——客戶：簽收
二、供應(yīng)鏈的推式（推式的操作步驟如下）
1、制造商：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)訂單的錄入和處理——根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行MRP運(yùn)算、生成生產(chǎn)建議、領(lǐng)料建議——和采購(gòu)建議——然后分別生成生產(chǎn)加工單、領(lǐng)料單和采購(gòu)單——進(jìn)行采購(gòu)訂單錄入和處理
2、供應(yīng)商：進(jìn)行銷售訂單處理——進(jìn)行發(fā)貨單錄入和處理，下達(dá)發(fā)貨指令——銷售出庫(kù)（進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入、處理和調(diào)度作業(yè)）
3、物流：進(jìn)行配送訂單處理，作業(yè)調(diào)度，配送作業(yè)
4、制造商：原材料到貨簽收，進(jìn)行收貨單錄入和處理——物流：簽收
5、制造商：原材料入庫(kù)、原材料出庫(kù)——半成品生成完成、直接用于成品生產(chǎn)——產(chǎn)成品生產(chǎn)完成，進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)——查詢（入庫(kù)成功）實(shí)訓(xùn)心得與體會(huì):
為期一周的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，我在一周的實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上
根本就學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺?，F(xiàn)在我對(duì)這一周的實(shí)訓(xùn)做一個(gè)實(shí)訓(xùn)小結(jié)。
在沒(méi)有實(shí)訓(xùn)之前，我們僅僅從課本上了解了一些關(guān)于物流管理的基本知識(shí)，并沒(méi)有對(duì)其有很深印象，至于物流管理作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及流程的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識(shí)。自從上了實(shí)訓(xùn)課，我就深刻地認(rèn)識(shí)到物流管理實(shí)際上是一門實(shí)操行性很大的課程。在實(shí)際工作中，它就是實(shí)操工作。因此我們必須要好好利用這次實(shí)操機(jī)會(huì)真正掌握物流作業(yè)流程的具體操作，擴(kuò)大我們的知識(shí)面和提高我們實(shí)際操作能力。通過(guò)這次的實(shí)際操作，使得我對(duì)整個(gè)社會(huì)物流有了更加深入的理解，同時(shí)也對(duì)物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解，他把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識(shí)緊密的結(jié)合起來(lái)，將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合，以提高我們的專業(yè)專業(yè)綜合素質(zhì)和能力，讓我們對(duì)物流的運(yùn)營(yíng)有了一個(gè)整體的了解，對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí)，為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。并在自我總結(jié)過(guò)程中也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用自己的語(yǔ)言，文字和圖形向相結(jié)合的能力來(lái)描述這次實(shí)訓(xùn)調(diào)研的成果，同時(shí)也鍛煉了自己良好的組織和溝通能力?？梢栽谶@次實(shí)訓(xùn)中令我受益匪淺！
通過(guò)實(shí)訓(xùn)、我不僅學(xué)到了書本上的理論知識(shí)，還體驗(yàn)到了許多物流的操作業(yè)務(wù)流程，使自己對(duì)物流專業(yè)的知識(shí)有了進(jìn)一步了解。實(shí)訓(xùn)必定為我們將來(lái)工作奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。總而言之。雖然這次實(shí)訓(xùn)時(shí)間短暫，但對(duì)于我而言依然是受益匪淺，讓我的課本知識(shí)再度升華，從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)了。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇5
一．實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>
熟悉LabVIEW軟件的基本編程環(huán)境。
二．實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
創(chuàng)建并保存一個(gè)VI程序。此VI要實(shí)現(xiàn)的功能是：隨機(jī)生成一個(gè)數(shù)值，經(jīng)過(guò)一定的運(yùn)算過(guò)程，輸出顯示成為容積和溫度值。
三．實(shí)驗(yàn)步驟
1、選擇 FileNew，打開(kāi)一個(gè)新的前面板窗口。
2、從 ControlsNumeric 中選擇 Tank放到前面板中。
3、在標(biāo)簽文本框中輸入“容積”，然后在前面板中的其他任何位置單擊一下。字體改為“華文行楷”，字號(hào)：36。
4、把容器顯示對(duì)象的顯示范圍設(shè)置為0.0到1000.0。
使用文本編輯工具（Text Edit Tool），雙擊容器坐標(biāo)的10.0 標(biāo)度，使它高亮顯示。
在坐標(biāo)中輸入 1000，再在前面板中的其他任何地方單擊一下。 這時(shí)0.0到1000.0之間的增量將被自動(dòng)顯示。
在容器旁配數(shù)據(jù)顯示。
將鼠標(biāo)移到容器上，點(diǎn)右鍵，在出現(xiàn)的快速菜單中選Visible ItermsDigital Display即可。
5、從ControlsNumeric 中選擇一個(gè)溫度計(jì)，將它放到前面板中。設(shè)置其標(biāo)簽為“溫度”，字體改為“華文行楷”，字號(hào)：36。溫度計(jì)的顯示范圍為0到100，同時(shí)配數(shù)字顯示?？傻玫饺缦碌那懊姘鍒D。
6、WindowsShow Block Diagram 打開(kāi)程序框圖窗口。從功能模板中選擇對(duì)象，將它們放到程序框圖上，組成下圖（其中的標(biāo)注是后加的）。
7、該流程圖中新增的對(duì)象有兩個(gè)乘法器、兩個(gè)數(shù)值常數(shù)、一個(gè)隨機(jī)數(shù)發(fā)生器、一個(gè)進(jìn)程監(jiān)視器，溫度和容積對(duì)象是由前棉板的設(shè)置自動(dòng)帶出來(lái)的。
8、乘法器和隨機(jī)數(shù)發(fā)生器由FunctionsNumeric中拖出，數(shù)值常數(shù)也可以這樣得到。
9、用連線工具將各對(duì)象按規(guī)定連接。
創(chuàng)建數(shù)值常數(shù)對(duì)象的另一種方法是在連線時(shí)一起完成。具體方法是：用連線工具在某個(gè)功能函數(shù)或VI的連線端子上單擊鼠標(biāo)右鍵，再?gòu)膹棾龅牟藛沃羞x擇 Create Constant，就可以創(chuàng)建一個(gè)具有正確的數(shù)據(jù)格式的數(shù)值常數(shù)對(duì)象。
10、WindowsShow Front Panel 打開(kāi)前面板窗口，雙擊空白處，寫入設(shè)計(jì)人個(gè)人信息。
11、選擇 FileSave，把該VI 保存為 D:LabVIEW-姓名 目錄中的 Temp & Vol.vi。
在前面板中，單擊Run（運(yùn)行）按鈕，運(yùn)行該 VI。注意電壓和溫度的數(shù)值都顯示在前面板中。
12、拷貝前面板和程序框圖到Word文件中，作為本次實(shí)驗(yàn)報(bào)告的素材。
13、選擇FileClose，關(guān)閉該 VI 。
四.實(shí)驗(yàn)結(jié)果
五．實(shí)驗(yàn)體會(huì)
Labview是一種圖形編程軟件，上手很快，但達(dá)到一定程度后，發(fā)現(xiàn)很難取得進(jìn)步。個(gè)人覺(jué)得是，labview最重要的是對(duì)編程結(jié)構(gòu)的深入體會(huì)和各函數(shù)控件功能的充分掌握。前者可以通過(guò)看范例理解加深。但后者只看范例是行不通的。每個(gè)控件都有不同的功能和使用要求，如果不知道，很難使用和掌握。它的圖形語(yǔ)言和MATLAB軟件中的simulink語(yǔ)言形同，區(qū)別在控件上的不同，有些使用方式很類似。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇6
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂(lè)，有興奮，也有郁悶。開(kāi)心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來(lái)企業(yè)成績(jī)都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
通過(guò)"創(chuàng)業(yè)之星"實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過(guò)去了，但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書寫自己未來(lái)的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇3
創(chuàng)業(yè)，對(duì)于許多大學(xué)生來(lái)講，并不陌生，但也不親近，苦讀十多年，能夠考上理想中的學(xué)校，幾乎所有學(xué)生都對(duì)前途充滿期盼，都希望能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是其中一種很"光鮮"的方式，但同時(shí)，創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)能力不夠等，許多大學(xué)生因此而望而生畏，也有很多人認(rèn)為自身能力不足，希望工作一段時(shí)間后等待機(jī)會(huì)再去創(chuàng)業(yè)，我也不例外。
很感謝政府和學(xué)校給我們?cè)谛４髮W(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，讓我們對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里，通過(guò)老師的教學(xué)我們組建了自己的模擬公司，有了自己的團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)了一個(gè)公司創(chuàng)建成立的流程，經(jīng)營(yíng)方式等等。我們意識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易，掌握好各方面的能力，吸取多方的經(jīng)驗(yàn)才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)然這也離不開(kāi)一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。
在實(shí)踐模擬活動(dòng)游戲中我們知道了很多注意的問(wèn)題還有管理者應(yīng)具有的一些戰(zhàn)略性思維，和同學(xué)們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識(shí)積累，還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心里承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認(rèn)為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。
我相信，我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者，這次培訓(xùn)課都將對(duì)我有很大的幫助。在接下來(lái)的生活中我會(huì)運(yùn)用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識(shí)指導(dǎo)我的人生航向。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇7
實(shí)驗(yàn)一Auto CAD的啟動(dòng)和菜單結(jié)構(gòu)，基本命令練習(xí)
一、實(shí)驗(yàn)要求；
１、學(xué)習(xí)Auto CAD的基本操作，掌握Auto CAD的繪圖、修改、編輯、顯示、拷貝等命令的用法；
２、繼續(xù)熟悉屏幕菜單輸入命令的方法；
３、繪制簡(jiǎn)單的平面圖形。
二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/strong>
通過(guò)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步掌握Auto CAD的操作，應(yīng)用一些命令繪制簡(jiǎn)單平面圖形。
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟
１、設(shè)置繪圖環(huán)境：
（１）圖副設(shè)置（limits)
打開(kāi)新建圖形的圖標(biāo)，建立你所需要的圖幅；
（２）繪圖單位（units)
（３）設(shè)置圖層（layer)
打開(kāi)圖層圖標(biāo)，可設(shè)置圖層、顏色和線型（Auto CAD20xx中還可設(shè)置線寬）。
2、繪制一五角星：
（1）繪制一五邊形；
（2）畫五角星（打開(kāi)捕捉交點(diǎn)功能繪制）；
（3）擦除五邊形；
（4）剪切五角星中的交叉線；
（5）畫角的連線；
（6）填充顏色。
3、繪制軸承端蓋：
（1）設(shè)置中心線為當(dāng)前層，繪制中心輔助線和輔助圓；
（2）設(shè)置實(shí)線為當(dāng)前層，另外的3個(gè)圓；
（3）繪制圓心位于輔助圓上的小圓；
（4）利用環(huán)形陣列方法復(fù)制小圓；
（5）用極坐標(biāo)繪制小圓的中心線。
實(shí)驗(yàn)二二維圖形的繪制與編輯及尺寸標(biāo)注
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/strong>
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)基本命令的用法；
2、掌握Auto CAD的坐標(biāo)系；
3、學(xué)習(xí)繪制階梯軸的方法。
4、學(xué)習(xí)尺寸標(biāo)注的方法 二、實(shí)驗(yàn)要求：
通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，要進(jìn)一步掌握基本命令的用法和Auto CAD的坐標(biāo)系。
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟：
1、設(shè)置繪圖環(huán)境（圖幅、單位、圖層）；
2、繪制輔助中心線；
3、繪制圖形，可采用以下幾種方法：
（1）用矩形繪制；
（2）用直線繪制；
（3）用直線繪制一半再鏡像。
4、編輯圖形；
繪制倒角，注意倒角的距離。
（不必標(biāo)注尺寸）
實(shí)驗(yàn)三用Auto CAD繪制三視圖
一、實(shí)驗(yàn)要求：
1、繼續(xù)掌握Auto CAD基本命令的用法；
2、掌握點(diǎn)的過(guò)濾器方法輔助定位、圖案填充、尺寸標(biāo)注等；
3、學(xué)習(xí)繪制三視圖。
二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/strong>
通過(guò)實(shí)驗(yàn)，學(xué)會(huì)應(yīng)用點(diǎn)過(guò)濾器方法輔助定位，繪制三視圖。
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟；
1、設(shè)置繪圖環(huán)境；
2、將中心線定為當(dāng)前層，繪制三個(gè)視圖的中心線；
3、繪制主視圖；
4、利用點(diǎn)過(guò)濾器方法定位左視圖的高，繪制左視圖；
5、利用點(diǎn)過(guò)濾器方法定位俯視圖的長(zhǎng)，繪制俯視圖；
實(shí)驗(yàn)四用Auto CAD繪制零件圖
一、實(shí)驗(yàn)要求：
1、熟練應(yīng)用Auto CAD的命令；
2、繼續(xù)練習(xí)圖案填充、尺寸標(biāo)注；
3、學(xué)習(xí)建立圖塊，標(biāo)注表面粗糙度，添加文本；
4、學(xué)習(xí)繪制零件圖。
二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/strong>
通過(guò)實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蚶L制一張完整的零件圖。
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟；（本例只標(biāo)注部分尺寸）
實(shí)驗(yàn)五用Auto CAD繪制裝配圖
一、實(shí)驗(yàn)要求：
1、熟練掌握Auto CAD
的命令和用法；
2、練習(xí)圖案填充、尺寸標(biāo)注、文字的添加；
3、繪制一張較完整的裝配圖。
二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/strong>
能夠熟練地應(yīng)用Auto CAD的命令，在圖中添加文字，繪出一張較完整的裝配圖。
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟；
1、設(shè)置繪圖環(huán)境；
2、設(shè)計(jì)并繪制裝配圖的三視圖；
3、填充剖面線；（注意不同零件剖面線的方向或間隔應(yīng)不同）
4、零件編號(hào)，繪制標(biāo)題欄明細(xì)表。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇8
對(duì)于花卉技術(shù)生產(chǎn)，僅僅是理論上的學(xué)習(xí)是不夠的，實(shí)踐更加重要。在這個(gè)晴好的周三上午，在學(xué)習(xí)了理論上的穴盤苗生產(chǎn)技術(shù)之后，呂老師帶領(lǐng)全班同學(xué)去大棚進(jìn)行了實(shí)踐花卉播種。
首先我們準(zhǔn)備好播種所需要的育苗盆和穴盤，對(duì)大棚的場(chǎng)地進(jìn)行了平整，以便于穴盤的擺放種植在容器中可以更好地控制溫度和濕度，并且減少病蟲(chóng)害，提高種子發(fā)芽率。
同時(shí)拌土工作，也在進(jìn)行著，用泥炭蛭石按照一定的比例調(diào)配出疏松透氣適于種子發(fā)芽生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)土。對(duì)于不同的種植要求泥炭、蛭石、珍珠巖所使用的比例也不同。
在男同學(xué)們的辛苦下，拌土工作很快完成，裝土工作當(dāng)然也不能落后了，同學(xué)們都不怕臟不怕累徒手裝著土。塑料盆只需裝三分之二的土，留以放入種子后再蓋上少些土。
完成裝土后，我們?cè)谘ūP的每個(gè)小格和塑料盆中放入3~5粒種子，并把種子稍微壓入土內(nèi)，來(lái)提高種子發(fā)芽的幾率。
最后把穴盤擺放整齊，澆水，并且架起鐵絲，支撐起塑料膜，來(lái)對(duì)種子進(jìn)行保溫保水。
塑料盆與穴盤不同，需要擺放整齊后鋪上透水的棉網(wǎng)，然后再澆水?？粗慌枧柰瓿刹シN的穴盤和小塑料盆，期待下次來(lái)的時(shí)候看到它們的成長(zhǎng)。
通過(guò)這一次實(shí)踐，我們對(duì)花卉種子播種育苗有了更深一次的了解，同學(xué)們也十分喜歡這樣理論與實(shí)踐結(jié)合的教學(xué)方式。在呂偉德老師的教學(xué)下，學(xué)好花卉生產(chǎn)技術(shù)。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇9
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間為期八周的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了。
實(shí)訓(xùn)時(shí)，學(xué)校把我們分成了四人或是五人一組的團(tuán)隊(duì)，有財(cái)務(wù)經(jīng)理，有會(huì)計(jì)、出納，還有審核人員和業(yè)務(wù)員。除了財(cái)務(wù)經(jīng)理，其他人實(shí)行輪崗制度。這次實(shí)習(xí)，電算化、手工帳分別由戴瑞紅老師、付冬梅老師指導(dǎo)我們，我們采取模擬實(shí)習(xí)的方式，使用印制好的資料作為整個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的材料來(lái)源。通過(guò)電算化和手工帳結(jié)合實(shí)習(xí)，熟悉并掌握會(huì)計(jì)流程的各個(gè)步驟及其具體操作。以使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)有更深的理性認(rèn)識(shí)并掌握會(huì)計(jì)基本操作技能。這是本次實(shí)習(xí)的目的！
以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手。這次實(shí)習(xí)，我們是既做會(huì)計(jì)，又做出納，剛開(kāi)始還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺(jué)人都快散架了，心情煩躁，而會(huì)計(jì)最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開(kāi)始做的幾天，那真是錯(cuò)誤百出?。?BR> 雖然不只一次的實(shí)習(xí)過(guò)，但以前很多細(xì)節(jié)問(wèn)題都沒(méi)注意到。真慶幸這次的校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還可以有討論的對(duì)象，彌補(bǔ)真正踏上社會(huì)的不足。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇10
本人去年八月入的股市，那個(gè)剛好市場(chǎng)轉(zhuǎn)好，我完全憑感覺(jué)，當(dāng)時(shí)買就一個(gè)原則：趕跌的最猛的買，用術(shù)語(yǔ)就是尋找“超跌反彈”的機(jī)會(huì)，
因?yàn)槲冶窘鹨膊欢?，而且也不貪心，我?dāng)時(shí)一個(gè)紀(jì)律就是每股能掙五毛就可以考慮賣，就是這樣，一個(gè)月下來(lái)居然小有盈利，比我上班還強(qiáng)。后來(lái)，遇上了十月大牛市，收獲也不小，然而，技術(shù)基礎(chǔ)幾乎為零的缺陷終于暴露，只能眼睜睜地看著在它們身上掙了零頭小利的廣晟有色和包鋼稀土成為最牛股，并最終在十一月份將獲利吐得一干二凈，且小有虧損。
痛定思痛，在廣泛學(xué)習(xí)的時(shí)候，看到了你的博客，并瀏覽了《黃金游戲》。我一開(kāi)始想虛擬炒股，等技術(shù)成熟了再進(jìn)股市，但我發(fā)現(xiàn)，在股市，只有真金白銀的時(shí)候，人的性格才完全暴露，才能去完善。十二月份，抱著試水的心態(tài)操作了一個(gè)月，感覺(jué)進(jìn)步不小，居然有了自己的一套判斷“體系“，在大勢(shì)不太好的情況下，成功地在廣州藥業(yè)上享受了“坐轎”的樂(lè)趣，在辰州礦業(yè)上感受了通過(guò)判斷避免大虧的慶幸與輕松。
下面我有三個(gè)問(wèn)題：
1、我的判斷“體系”：以你的博客為大勢(shì)指導(dǎo)，然后專注于個(gè)股走勢(shì)。首先瀏覽你的博客，有個(gè)基本判斷，在如果沒(méi)有意外的情況下，我通過(guò)三個(gè)因素來(lái)判斷VOL、MACD、KDJ：在MACD走勢(shì)在0軸上方時(shí)，白線如果呈現(xiàn)突破黃線的趨勢(shì)，此時(shí)可以確定該股走勢(shì)可以關(guān)注，如果此時(shí)KDJ線在20左右形成交叉，且VOL沒(méi)有異常，可以介入，在KDJ中的j線突破80，我就著手賣出，先賣一部分，獲利了結(jié)，等待第二天頂部的形成，選擇高點(diǎn)賣出。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，MACD線與60日均線非常準(zhǔn)，在0上，不管是漲是跌，起碼股票站在60日均線上。在0下，如果靠得近，股價(jià)有可能在60日均線上，但離0軸遠(yuǎn)，股價(jià)肯定是在60日均線下方，這類股票我一般避免操作。請(qǐng)問(wèn)，這個(gè)方法有沒(méi)有合理性，還有，如何完善它？
2、如何在左側(cè)操作？通常，左側(cè)操作如果把握得好，完全可以盈利很多，如果只是等待金叉形成，即右側(cè)操作，在目前大勢(shì)不好的時(shí)候，金叉之后，很容易就見(jiàn)頂。另外，如何判斷頂部？我只能通過(guò)分兩次賣來(lái)解決。我覺(jué)得只要在頂部形成死叉之前，都有機(jī)會(huì)賣出，但這個(gè)點(diǎn)很不好把握。
3、如何從周線上讀取更多信息？技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，我實(shí)在從周線上了解不到太多的信息。
請(qǐng)賜教。
雖然技術(shù)不好，但有一點(diǎn)，我感覺(jué)是跟隨你博客之后的進(jìn)步：從以前的盲目買進(jìn)賣出到現(xiàn)在慢慢變成了一種享受自己判斷的過(guò)程。不是說(shuō)預(yù)測(cè)第二天是漲是跌，這個(gè)太累，我現(xiàn)在每天會(huì)根據(jù)走勢(shì)對(duì)自己的股票做出兩手準(zhǔn)備，漲，就要漲的策略，緊跟著也會(huì)有對(duì)下一天的判斷，跌，就用跌的策略，同樣，也有對(duì)下一天的判斷。
交流：
首先，時(shí)間不長(zhǎng)就有了自己對(duì)市場(chǎng)的體系和感覺(jué)很好，這值得鼓勵(lì)。
第一個(gè)問(wèn)題。上述所謂“體系”肯定存在問(wèn)題。首先，判斷大勢(shì)可以參考我的分析沒(méi)問(wèn)題，但完全依照我的分析而沒(méi)有自己的東西，這不是終極之道。可以拿我的分析作為一種參考、過(guò)度，但最終一定要有自己的判斷。無(wú)論最終這種自己的判斷是對(duì)還是錯(cuò)，最終一定會(huì)有自己的感覺(jué)，會(huì)找到自己的感覺(jué)。而僅僅只看我的判斷，那永遠(yuǎn)是拐杖，失去拐杖還是不會(huì)走路。所以，判斷一定要逐漸獨(dú)立起來(lái)。其二，炒股的最核心在周三的交流中曾經(jīng)談到，在《黃金游戲》里面也有闡述，無(wú)非就是量?jī)r(jià)時(shí)空，量?jī)r(jià)時(shí)空是什么？就是K線、均線和成交量，這才是三大最核心要素。其它輔助的如趨勢(shì)線、價(jià)格形態(tài)、MACD、KDJ都可以作為輔助的參考。但是，如果僅僅將MACD、KDJ、VOL作為指標(biāo)，基本上屬于瞎子摸象，有時(shí)候能摸對(duì)，但那絕對(duì)是瞎蒙且成功率不高。所以，上述所謂體系不是完善與否的問(wèn)題，而是必須改弦易轍，必須知道以什么為核心。
第二個(gè)問(wèn)題。左側(cè)操作可以，但前提是不能滿倉(cāng)，要通過(guò)不斷地低吸高拋來(lái)降低成本。而且，如果是左側(cè)交易就必須對(duì)市場(chǎng)感覺(jué)較好才能做到（大資金是必須左側(cè)交易的，只有左側(cè)交易才能賺錢，右側(cè)交易的大資金往往會(huì)成為抬轎者）。判斷頂部根據(jù)什么？技術(shù)形態(tài)、K線、量、均線、級(jí)別等，其它指標(biāo)當(dāng)然也可以參考。而作為一個(gè)投機(jī)者，前提條件就是做到自己能夠把握的，自己把握不了的可以以小倉(cāng)位試著去鍛煉，但大倉(cāng)位的情況下必須做自己能把握的，對(duì)于小資金來(lái)說(shuō)如果左側(cè)交易做不好，那還是右側(cè)交易安全。
第三個(gè)問(wèn)題。周線是讀中長(zhǎng)線的，周線、日線、甚至分鐘線沒(méi)什么本質(zhì)區(qū)別，只是周期不同，周線能讀出的就是中長(zhǎng)線的信息，使用的技術(shù)和每個(gè)級(jí)別的K線都沒(méi)什么區(qū)別。但對(duì)于周線或月線來(lái)說(shuō)，就更需要以K線、均線和成交量為核心，當(dāng)然在周線和月線上MACD的有效性比KDJ及其它都更有效。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇11
《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》實(shí)訓(xùn)屬于會(huì)計(jì)專業(yè)能力提升的主干課程，是一門實(shí)踐性、操作性較強(qiáng)的課程，會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是對(duì)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程內(nèi)容的進(jìn)一步完善和必要的補(bǔ)充。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)主要包括賬簿的設(shè)立、原始憑證的填制和審核、記賬憑證的填制和審核、賬簿登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的填制、會(huì)計(jì)檔案的保管等?；A(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)縮短了理論與實(shí)際的距離，加深了對(duì)會(huì)計(jì)理論的理解，培養(yǎng)了會(huì)計(jì)操作能力，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是驗(yàn)證是否熟悉掌握會(huì)計(jì)方法的一種教學(xué)方法，同樣也是檢驗(yàn)會(huì)計(jì)核算知識(shí)是否掌握的最佳方式。會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是為了鞏固、應(yīng)用《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》的理論知識(shí)；根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，融理論與實(shí)踐為一體，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬等賬務(wù)處理，特別是圍繞著資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、利潤(rùn)等企業(yè)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行核算，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
通過(guò)模擬實(shí)訓(xùn)，有利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解、鞏固和掌握，有利于學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，提高其實(shí)際操作能力以及對(duì)會(huì)計(jì)政策的理解水平，從而也縮短了學(xué)生畢業(yè)后從事實(shí)際工作的“適應(yīng)期”。
一、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)產(chǎn)生的背景和現(xiàn)狀
（一）基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)產(chǎn)生的背景
經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人才需求數(shù)量急劇增加，極大地推動(dòng)了會(huì)計(jì)專業(yè)教育的發(fā)展，然而，一方面很多手持會(huì)計(jì)專業(yè)文憑的大學(xué)生找不到工作，另一方面很多單位又挑選不到滿意的會(huì)計(jì)人才。其原因?yàn)椋阂皇悄壳皶?huì)計(jì)教學(xué)中，主要以理論教學(xué)為主，在理論教學(xué)中穿插有會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，不能系統(tǒng)的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，造成會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)踐脫節(jié)；二是作為經(jīng)濟(jì)管理類的會(huì)計(jì)專業(yè)，實(shí)驗(yàn)意識(shí)不強(qiáng)，實(shí)驗(yàn)手段不足。
（二）基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)狀
1.會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)的具有一定的局限性
我們?cè)跁?huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，往往是給學(xué)生一套企業(yè)經(jīng)濟(jì)資料及原始憑證，各種賬頁(yè)，讓學(xué)生動(dòng)手，對(duì)這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，其順序是：填制和審核會(huì)計(jì)憑證DD登記賬簿DD編制會(huì)計(jì)報(bào)表；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容基本局限在會(huì)計(jì)核算上，只是培養(yǎng)學(xué)生的賬務(wù)處理能力，學(xué)生在決策應(yīng)變、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題與財(cái)務(wù)分析能力等方面沒(méi)有提高。
2.選定的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)教材業(yè)務(wù)也有局限性
會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)教材業(yè)務(wù)只局限于制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，而對(duì)其他行業(yè)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及很少，這對(duì)學(xué)生知識(shí)面的拓展不利。應(yīng)向成本會(huì)計(jì)、政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)、金融企業(yè)會(huì)計(jì)等方面延伸。
3.指導(dǎo)教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的局限性
指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的教師不僅要了解國(guó)家的方針、政策，熟悉會(huì)計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)，具備發(fā)現(xiàn)和分析實(shí)際問(wèn)題的能力，而且還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的專業(yè)操作技能。但是大部分會(huì)計(jì)教師直接來(lái)自于高校，理論功底厚實(shí)，但實(shí)踐操作能力比較欠缺。導(dǎo)致即便有豐富的實(shí)訓(xùn)材料，但因?qū)ι婕肮煞莨镜暮芏鄻I(yè)務(wù)不熟悉，致使綜合性的業(yè)務(wù)處理教學(xué)不能完成。
二、提高《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)的措施
（一）理論知識(shí)應(yīng)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)
在會(huì)計(jì)教學(xué)中讓學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)先有一些感性認(rèn)識(shí)，再講解會(huì)計(jì)理論知識(shí)。所以教師在對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)過(guò)程中，既要構(gòu)建出較完整的理論框架，還要樹(shù)立起完整的會(huì)計(jì)操作理念。因此，在講授基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程時(shí)都需配備同步的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)資料與教材進(jìn)行銜接，將一定的課堂教學(xué)時(shí)間用于指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生根據(jù)較系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)資料與出具體要求，先完成對(duì)實(shí)訓(xùn)資料的賬務(wù)處理，許多理論問(wèn)題根據(jù)實(shí)訓(xùn)需要由學(xué)生自主去鉆研解決，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中能夠體會(huì)到一種成就感，以此提高學(xué)生的分析能力和創(chuàng)新能力，而這個(gè)能力的培養(yǎng)可以讓學(xué)生在課后完成。教師的講課精力可也放在學(xué)生通過(guò)鉆研而解決不了或解決不好的問(wèn)題上來(lái)，便于體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)揮主體作用和教師的主導(dǎo)作用。
（二）強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)，增加基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)學(xué)時(shí)
學(xué)校對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)也安排實(shí)驗(yàn)教學(xué)，并且提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)的學(xué)時(shí)。比如，在學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》理論，從原始憑證的填制和審核開(kāi)始，依次經(jīng)過(guò)記賬憑證的填制審核，登記總賬和明細(xì)賬，再到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，每個(gè)內(nèi)容講完后都要給學(xué)生時(shí)間進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)，大約需要18個(gè)學(xué)時(shí)，通過(guò)模塊，可以使學(xué)生全面掌握從最初原始憑證的取得、記賬憑證的填制到有關(guān)總賬、明細(xì)賬登記及編制報(bào)表等一整套賬務(wù)處理方法。然后在進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的實(shí)訓(xùn)。
（三）通過(guò)建立實(shí)訓(xùn)點(diǎn)，讓教學(xué)任務(wù)較少的老師去實(shí)訓(xùn)點(diǎn)輪崗，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)教師的實(shí)際操作能力
建立教師實(shí)訓(xùn)點(diǎn)，實(shí)訓(xùn)點(diǎn)財(cái)務(wù)人員有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，但是，不一定有較高的會(huì)計(jì)理論水平，而會(huì)計(jì)老師們的會(huì)計(jì)理論知識(shí)豐富，其動(dòng)手能力較差，二者可以相互學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)能力。
三、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)中的誤區(qū)與規(guī)避
教師在日常的教學(xué)過(guò)程中，要把握好理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)的比例，理論教學(xué)和會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)相輔相成，二者缺一不可。如果課前沒(méi)有充足的準(zhǔn)備工作，很容易造成厚此薄彼的現(xiàn)象。特別是實(shí)訓(xùn)，根據(jù)學(xué)生的配合程度和教師的控制能力，所需時(shí)間會(huì)不盡相同。因此為了能更好了教學(xué)，教師應(yīng)在課前做好準(zhǔn)備工作，做到課前收集資料、課中精煉講解、課后留有內(nèi)容，讓學(xué)生在學(xué)到理論知識(shí)的同時(shí)增加了動(dòng)手操作的能力。
總之，為《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程安排實(shí)訓(xùn)課，有利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解、鞏固和掌握，有利于學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，提高其實(shí)際操作能力以及對(duì)會(huì)計(jì)政策的理解水平，從而也縮短了學(xué)生畢業(yè)后從事實(shí)際工作的“適應(yīng)期”。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告 篇12
一、學(xué)生所在小組及公司概況：
第九小組：創(chuàng)業(yè)市小神龍玩具有限公司， 本人擔(dān)任職務(wù) 銷售總監(jiān) 小組其他成員分工 總經(jīng)理（CEO）： 吳丹琪 409 財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）： 蘇婧 305 銷售總監(jiān)（CSO）： 黃天霖 210 市場(chǎng)總監(jiān)（CMO）： 石媛媛 309 生產(chǎn)總監(jiān)（CPO）： 陳楷明 357 人力資源總監(jiān)（CHO）： 蘭白羽 340 技術(shù)總監(jiān)（CTO） --缺
二、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程核心數(shù)據(jù)記錄
三、實(shí)訓(xùn)總結(jié)
（一）公司設(shè)立登記階段
做得好的方面：
1、設(shè)立公司速度較快，取得較好的成績(jī)
2、每個(gè)環(huán)節(jié)完成的準(zhǔn)確率較高
3、團(tuán)隊(duì)成員互相幫助，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神
4、沒(méi)有出現(xiàn)較大失誤，沒(méi)有耽誤太多時(shí)間
5、團(tuán)隊(duì)分工明確，隊(duì)員各盡其責(zé)，很好的完成任務(wù)
做得差的方面：
1、不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯(cuò)
2、某些細(xì)小環(huán)節(jié)處理不是很好
3、有些錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，沒(méi)有很好的注意
4、團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮得不充分，團(tuán)隊(duì)完成的進(jìn)度出現(xiàn)脫節(jié)，溝通協(xié)助做得不夠到位。
（二）玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬 做得好的方面：
1、訂單交付完成順利，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)法交貨而罰款
2、廣告投放效益較好
3、產(chǎn)品以較高的定價(jià)全部賣出，毛利率在同類產(chǎn)品中相對(duì)較高
做得差的方面：
1、租用的廠房太大，機(jī)器較少，浪費(fèi)了租金
2、產(chǎn)量太小，沒(méi)能利用好前期的市場(chǎng)需求量
3、分工合作不明確，決策期間沒(méi)有協(xié)調(diào)好各個(gè)的工作
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)多，但是成本較高，定位差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差
5、市場(chǎng)沒(méi)有開(kāi)發(fā)完全，導(dǎo)致最后幾個(gè)季度產(chǎn)品賣不出
6、資質(zhì)認(rèn)證沒(méi)有按時(shí)做好，導(dǎo)致產(chǎn)品不能在特定市場(chǎng)銷售
7、團(tuán)隊(duì)成員缺乏溝通，都各自運(yùn)作，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)的效益差
8、緊急貸款次數(shù)較多，導(dǎo)致扣分嚴(yán)重
9、沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的擴(kuò)大而增加產(chǎn)量，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率小，利潤(rùn)低
10、機(jī)器設(shè)備的搭配混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，利潤(rùn)率降低
11、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，沒(méi)有了解運(yùn)營(yíng)規(guī)則。
（三）電子書行業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬 做得好的方面：
1、團(tuán)隊(duì)成員分工明確，各盡其能，完成生產(chǎn)銷售等工作，效率高
2、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品毛利率較高，有一定的市場(chǎng)占有率
3、各個(gè)市場(chǎng)完全開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品能在各大市場(chǎng)銷售，占有率較高
4、較好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，成員之間溝通到位
5、較好的了解運(yùn)營(yíng)規(guī)則，并且制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，公司發(fā)展良好
6、按時(shí)完成資質(zhì)認(rèn)證，保證在特定市場(chǎng)產(chǎn)品能有資格銷售
7、廣告投放效益好
8、訂單的獲得量較大
9、廠房與設(shè)備的搭配較為合理，產(chǎn)能足，產(chǎn)量較大
10、經(jīng)營(yíng)決策做得較好，沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤
11、每季度都對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，和培訓(xùn)員工，提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力
12、產(chǎn)品銷售價(jià)格較高，毛利率較高
13、產(chǎn)品設(shè)計(jì)較合理，成本較低，競(jìng)爭(zhēng)力較大
做得差的方面：
1、資金規(guī)劃不足，出現(xiàn)兩次緊急貸款
2、生產(chǎn)線較為落后，多為手工線
3、產(chǎn)品交付方面，出現(xiàn)了幾次未完全交付
4、產(chǎn)能過(guò)剩，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)有剩余
四、課程學(xué)習(xí)體會(huì)
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課，雖然時(shí)間不長(zhǎng)但學(xué)到了很多東西。開(kāi)始被選為銷售總監(jiān)就覺(jué)得責(zé)任很重，然后和我的團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)起了公司，開(kāi)始覺(jué)得很容易，當(dāng)指導(dǎo)老師給我們講了一些開(kāi)公司的一些基礎(chǔ)知識(shí)后覺(jué)得開(kāi)公司沒(méi)自己想的那么簡(jiǎn)單，在分析運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的時(shí)候覺(jué)得我們的想法很理想化，但我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有放棄，經(jīng)過(guò)老師的指導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)討論出了一些對(duì)策并做了一些變動(dòng)，能正常的運(yùn)營(yíng)我們的模擬公司。我們一起對(duì)我們公司的前景做了預(yù)測(cè)和規(guī)劃。整個(gè)過(guò)程讓我們真正的學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，和堅(jiān)持不放棄，向著自己的目標(biāo)努力，就一定能夠成功。而我自己也學(xué)到了，做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)成員，要激發(fā)他們的積極性，要充分了解自己團(tuán)隊(duì)的每一位成員，適當(dāng)?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作，要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)的“潤(rùn)滑劑”及時(shí)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)的矛盾和不利因素，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)分每個(gè)人，以身作則?？傊@個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。