試用期對崗位工作總結(jié)(篇1)
試用期即將結(jié)束，我進入__房地產(chǎn)公司銷售部工作也將近三個月。在銷售部綜合點，主要負責(zé)方面的工作。
這些工作主要包括：
1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。__園__庭，__閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售。
3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。
4、與策劃公司對接，對其提交的根據(jù)實際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了_月份的“__房展會”，“__園看房專線車”，__節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據(jù)實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。從_月進入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)。
8、指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪和每季度的報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序，工作。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。
10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。
近三個月的工作中，我通過實踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在以后的工作里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇2)
品管崗位職責(zé)
一、基本職責(zé)
1．在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質(zhì)量檢驗工作，對生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)。2．根據(jù)市場需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3．根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計劃，對采購供應(yīng)的原材料，按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進行來料檢驗。
4．根據(jù)生產(chǎn)計劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗收工作，以及出貨前的全面檢查工作。
5．定期組織對各工序質(zhì)檢員、各工序班組長進行培訓(xùn)，提高本部門的品質(zhì)控制能力和工作水平。
6．必須全面配合企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO：1996環(huán)境管理體系/OHSAS：2000安全管理體系，按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化”管理工作，以實現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo)，使三大管理體系進一步完善和發(fā)展。7．組織對原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進行檢查，一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫停”的決定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?！钡某鯇?。
8．努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題，并及時向總經(jīng)理匯報三大體系運行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。
9．每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作，并遞交下周工作計劃。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作計劃，經(jīng)審批后落實實施。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行全面的、系統(tǒng)的分析，并拿出意見、方案、措施進行改善。
10．在完成本職工作的同時，認真完成總經(jīng)理交給的其他各項工作任務(wù)。
二、主要權(quán)力1．返工決定權(quán)。
2．一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。
3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。
4．品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。
5．一般樣板的確認權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。
三、素質(zhì)要求
1．有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)洌瓌t性強。
2．熟練掌握一體化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇3)
品管崗位職責(zé)
QC：
1、為工廠總檢，對工廠所有工序質(zhì)量負責(zé)。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，必須第一時間發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)質(zhì)量問題，并有義務(wù)協(xié)助解決問題，陪同客戶驗貨；負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到客戶要求。
2、負責(zé)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點的檢驗工作的實施。
3、負責(zé)對客戶質(zhì)量信息反饋的調(diào)查分析、處理。負責(zé)糾正預(yù)防措施，檢查、監(jiān)督。
4、負責(zé)產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的標(biāo)識，對工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有確認權(quán)和否決權(quán)。
5、負責(zé)對不合格產(chǎn)品的紀(jì)錄、評審和管理工作的實施。負責(zé)糾正措施的制定、跟蹤和記錄的管理。
6、負責(zé)組織質(zhì)量互查和實物評比工作。負責(zé)車間工藝的檢查。質(zhì)量、工藝出現(xiàn)異常情況，有要求停止生產(chǎn)的權(quán)利。
7、負責(zé)對組檢工作質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，協(xié)助人事部做好新員工的培訓(xùn)及面試工作。
8、負責(zé)對出廠產(chǎn)品實施出廠前的抽查，不合格產(chǎn)品不得放行出廠。
9、必須每天不少于2次對組檢的工作進行檢查并做好記錄；必須每天對后道成品進行檢查并記錄；
10、服從工作安排，遵守規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
組檢：
1、協(xié)助監(jiān)督新產(chǎn)品上線時的品質(zhì)，在半成品中控制產(chǎn)品的質(zhì)量。第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，注意幾何尺寸、表面疵點等。對成品技術(shù)質(zhì)量問題及時提請上級部門注意防患，以便加以改進。
2、班檢應(yīng)看清制單與工藝要求，以及生產(chǎn)前的注意事項。在生產(chǎn)過程中及時跟蹤每個道次的質(zhì)量，根據(jù)制單或工藝要求檢測。生產(chǎn)線上第一件成品必須檢測尺寸，在生產(chǎn)過程中必須隨時抽檢產(chǎn)品尺寸。所有檢測數(shù)據(jù)都必須真實地做好記錄。
3、督促檢查返工數(shù)量并做好登記，組檢必須對工藝、尺寸進行檢查，對每道工序及成品檢查結(jié)果登記并報品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），記錄必須真實反映生產(chǎn)。成品返工后也要檢查其返工質(zhì)量。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇4)
三年的時間匆匆逝去，電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：
行政主管崗位個人工作總結(jié)范文
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；
2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；
3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進；
4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇5)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是x部門的x，于x年x月x日成為公司的試用員工，到今日已經(jīng)有三個月，試用期已滿。在這段時間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
在這段時間里，我主要的工作是x，經(jīng)過鍛煉，我熟悉了x的整個操作流程。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。x方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自我，期望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。
當(dāng)然，初入x(部門)，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時研究得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙，感激大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了那里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作本事也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我的本事。
我很喜歡這份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)夢想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來!
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
試用期對崗位工作總結(jié)(篇6)
工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和。工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想：
以病人為中心以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念新護理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)
二、法律意識:
學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法
三、工作學(xué)習(xí)
在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范 對年輕護士傳、幫、帶護師職責(zé)努力護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然.
在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”;二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班;三在實踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運用于工作中在實踐中檢驗所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向 我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣從一點一滴小事做起;工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨
我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣對未來充滿信心愿意為六院一份微薄力量請和同事們監(jiān)督和支持!
工作一月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強法律意識:
認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?，F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少的發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)方面
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶，做好護師職責(zé)，努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。
在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班;思想?yún)R報專題三是在實踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié)，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
試用期對崗位工作總結(jié)(篇7)
進入公司的三個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境，也熟悉了公司的流程，現(xiàn)在基本能完成各項分配到的;同時讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結(jié)向上，和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
雖然只有短短的三個月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升，增進了對公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里。
由于原單位從事的是客戶服務(wù)，對后勤有很多做得并完不完善，在此，我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的中，我將揚長避短，發(fā)奮，克難攻堅，力求把做得更好，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政后勤一職，雖然之前有過一些相關(guān)的經(jīng)驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的總結(jié)主要有以下幾項：
1、質(zhì)量、成績、效益和貢獻
在開展之前做好個人計劃，有主次的先后及時的完成各項，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成，效率高，同時在中吸取經(jīng)驗，使水平不斷的進步，為公司及部門做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)兩個月的，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔做的還不夠細心，監(jiān)督?jīng)]有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他也存在很多的不足。這都有待于在今后的中加以改進。在往后的中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
2、專業(yè)知識、能力和具體
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政。我認為行政比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的，明確了的程序、方向，提高了能力，在具體的中形成了一個清晰的思路，能夠順利的開展和完成本職。
在這兩個月中，我本著“把做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職：
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展;
(2)區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤;
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取;
(8)后勤的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它。
3、需要學(xué)習(xí)并實踐的，總結(jié)如下
(1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
4、態(tài)度
認真遵守勞動紀(jì)律，有效利用時間，堅守崗位，保證能按時完成。在這兩個月的學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：
(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費用。
(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇8)
一、部門職責(zé)
品質(zhì)部qualityaurancedepartment(qad:iqc﹑qqa)a.負責(zé)客供原材料、零部件及產(chǎn)品的檢驗和試驗,并作記錄.
b.負責(zé)品質(zhì)監(jiān)控點的監(jiān)視和測量工作,負責(zé)對重要的過程進行巡回監(jiān)視.
c.組織不合格評審,負責(zé)不合格品的處理和過程的監(jiān)督.d.負責(zé)檢測和試驗的記錄、報告的保管和歸檔.e.協(xié)助處理客戶投訴.
f.制定產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行.g.制定各類產(chǎn)品標(biāo)識并監(jiān)督執(zhí)行.h.做好產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識.
i.正確運用統(tǒng)計技術(shù),為采取糾正預(yù)防措施或品質(zhì)改進提供依據(jù).二、品質(zhì)部部門經(jīng)理
負責(zé)iso9001:20xx,ts:20xx,iso質(zhì)量環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在本公司范
圍內(nèi)的順利實施，維護和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。對品質(zhì)系統(tǒng)承諾、負責(zé)、支持及維護.
負責(zé)公司質(zhì)量管理，制定品質(zhì)工作目標(biāo)和確立工作程序。
負責(zé)監(jiān)督和促進各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)和《程序文件》要求的落實。
負責(zé)部門管理人員的工作能力和業(yè)績考評、制定部門管理制度。負責(zé)與客戶，供方及協(xié)作方就質(zhì)量問題的協(xié)商和溝通，處理客戶投訴。
規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系,并接受上級的監(jiān)督和指導(dǎo).
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.
確保其部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足工作需要.保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn).負責(zé)組織建立實驗室及量數(shù)房.三、品管主管崗位職責(zé)品管主管崗位職責(zé)
a.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.
b．協(xié)助經(jīng)理做好本部門各項管理工作.c、負責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實.
d．負責(zé)部門員工的專業(yè)指導(dǎo)和考核。
e．協(xié)助經(jīng)理作好公司范圍內(nèi)的質(zhì)量控制巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并著
a.督導(dǎo)qc人員對各產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量進行巡檢和定時檢驗工作.b.督導(dǎo)本小組人員對各產(chǎn)品進行首檢和終成品進行自檢工作，外協(xié)成品的收貨
檢驗工作，組織客戶驗貨的輔助工作.
c.審批各小組提交的檢驗報告，并直接向上級報告不合格品的處理并尋求解決
對策.
d.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時，隨時與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進行跟
蹤驗證。
f.檢查各組儀器，量具使用與維護保養(yǎng)情況，對失準(zhǔn)、到期儀器、量具提出停
用和檢校計劃.
g.對本部5s監(jiān)督管理，做好安全生產(chǎn).壽命測試主管職責(zé)
a、全面的配合部門經(jīng)理及主管對本小組的工作安排，組織并安排好本部門的各項
測試工作.
b、審批本部門報告，對異常的測試產(chǎn)品作出及時處理，以及通知工程部分析
原因并跟蹤效果.
c、受上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對本小組的監(jiān)督，并接受合理的工作意見和建議，
持續(xù)改進.
d、負責(zé)對本部人員人事、考勤、績效和培訓(xùn)的管理，以及工作的安排.e、ul等規(guī)格的查廠跟進.f、廠儀器儀表的登記以及外委檢定/校準(zhǔn)工作的計劃及實施.g、負責(zé)對本部5s監(jiān)督管理.四、qe工作職責(zé)處理客戶投訴.
負責(zé)品管部各小組的檢驗計劃的制作審核準(zhǔn)備工作.
對各小組的品質(zhì)異常進行分析,協(xié)助各部門改善異常.負責(zé)品管部各小組的品質(zhì)知識訓(xùn)練及品質(zhì)技能考核.
跟進本部門的試產(chǎn)產(chǎn)品的進展?fàn)顩r,協(xié)助各部門對異常問題進行改善.
維護檢測量具的有效性,必要時協(xié)助pe制做量具.稽核現(xiàn)場不合格項,促進生產(chǎn)線及時改善,提升品質(zhì).五、品管文員職責(zé)：
負責(zé)部門各類文件,記錄、表格等各類內(nèi)\\外部文擋的管理,接受與發(fā)送。
協(xié)調(diào)本公司與質(zhì)量管理體系活動有關(guān)聯(lián)的各項活動和接收\\外發(fā)資料提(遞)交和
品管部門各類文件、文擋的打印\\復(fù)印工作。
負責(zé)使用統(tǒng)計技術(shù)就每周、每月產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進行觀察和統(tǒng)計分析。
負責(zé)將統(tǒng)計分析后的產(chǎn)品質(zhì)量態(tài)勢上升或下降的趨勢向品質(zhì)經(jīng)理反映并向各相
關(guān)部門及時傳遞。
負責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理和主管作好質(zhì)量成本(內(nèi)部質(zhì)量故障成本\\外部質(zhì)量故障成本)及aqlrql值的超差的預(yù)防和控制并將因返工、降級和報廢的成本納入。
六、品管部技術(shù)員職責(zé)
協(xié)助各主管處理本部的一切質(zhì)量事務(wù).
負責(zé)新產(chǎn)品的跟進以及做辦工作的跟進確認事宜.負責(zé)對生產(chǎn)線的生要工序的監(jiān)控及評估工作.負責(zé)新產(chǎn)品檢驗計劃的編制工作.
負責(zé)對品質(zhì)問題的分析以及做出預(yù)防控制措施.初步分析各車間出現(xiàn)的問題.協(xié)助主管復(fù)核qc工作七、文員兼技術(shù)員
負責(zé)文件的整理、歸檔以及分發(fā)工作、樣板的維護.儀器、儀表等工具儀器的統(tǒng)籌保管.
協(xié)助主管處理新產(chǎn)品及特急物料的跟進.5s方面的監(jiān)督管理.產(chǎn)品總的歸檔理整.
新產(chǎn)品的協(xié)助跟進資料.產(chǎn)品的外出跟進.
協(xié)助文員處理一些日常事務(wù)及報告的整理.八、品管組長崗位職責(zé)iqc組長崗位職責(zé)
a、協(xié)助iqc主管處理本組的一切質(zhì)量事務(wù).b、負責(zé)不合格品的跟進、處理、反饋.
c、負責(zé)對iqc人員工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤跟進.d、負責(zé)本小組檢驗人員的績效初評.
e、負責(zé)培訓(xùn)新進員工對量具及儀器的正確使用、保養(yǎng)、維護.f、負責(zé)小組區(qū)域的5s管理.五金ipqc組長崗位職責(zé)
a.協(xié)助ipqc主管處理本部一切質(zhì)量事務(wù).b.負責(zé)生產(chǎn)線首件的確認和簽首檢板.
c.負責(zé)報告的初步審核，以及整理好交主管或經(jīng)理審批.d.負責(zé)文件、資料與報告的整理、存檔、保存.e.負責(zé)不合格品的跟進、處理、反饋.
f.負責(zé)對ipqc新員工進行培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄.
g.負責(zé)對ipqc工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤的管理.h.負責(zé)本小組巡檢人員的績效初評.i.負責(zé)樣板的留樣與管理.j.負責(zé)本部5s的管理.qc組長崗位職責(zé)
a.服從本部門的工作安排，跟據(jù)產(chǎn)品的檢驗程序、工藝流程、品質(zhì)要求完成各
產(chǎn)品的制程質(zhì)量監(jiān)督和控制.
b.對本組人員進行品質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo).c.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時，隨時與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進行跟
蹤驗證.
d.對儀器、量具進行檢查、保養(yǎng)和與維護.
e.熟悉各產(chǎn)品的檢驗程序、工藝流程、品質(zhì)要求、不合格項的分類，合格與否
的判別.
f.對制程檢驗報告和記錄進行審查和復(fù)核，并作出處置的初步判定，對典型缺
陷樣品進行分類，標(biāo)識和保存.
g.加強與生產(chǎn)部內(nèi)各相關(guān)部門的溝通，按時完成各產(chǎn)品的檢驗任務(wù).h.相關(guān)文件的整理、歸檔.
i.對管轄區(qū)域之5s監(jiān)督管理.qa組長崗位職責(zé)
a．服從上級的工作安排，組織小組成員完成檢驗工作.b.熟悉各類產(chǎn)品的最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序.
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考核總結(jié) | 實習(xí)工作總結(jié) | 試用期工作總結(jié) | 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
試用期即將結(jié)束，我進入__房地產(chǎn)公司銷售部工作也將近三個月。在銷售部綜合點，主要負責(zé)方面的工作。
這些工作主要包括：
1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。__園__庭，__閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售。
3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。
4、與策劃公司對接，對其提交的根據(jù)實際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了_月份的“__房展會”，“__園看房專線車”，__節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據(jù)實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。從_月進入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)。
8、指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪和每季度的報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序，工作。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。
10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。
近三個月的工作中，我通過實踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在以后的工作里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇2)
品管崗位職責(zé)
一、基本職責(zé)
1．在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質(zhì)量檢驗工作，對生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)。2．根據(jù)市場需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3．根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計劃，對采購供應(yīng)的原材料，按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進行來料檢驗。
4．根據(jù)生產(chǎn)計劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗收工作，以及出貨前的全面檢查工作。
5．定期組織對各工序質(zhì)檢員、各工序班組長進行培訓(xùn)，提高本部門的品質(zhì)控制能力和工作水平。
6．必須全面配合企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO：1996環(huán)境管理體系/OHSAS：2000安全管理體系，按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化”管理工作，以實現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo)，使三大管理體系進一步完善和發(fā)展。7．組織對原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進行檢查，一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫停”的決定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?！钡某鯇?。
8．努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題，并及時向總經(jīng)理匯報三大體系運行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。
9．每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作，并遞交下周工作計劃。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作計劃，經(jīng)審批后落實實施。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行全面的、系統(tǒng)的分析，并拿出意見、方案、措施進行改善。
10．在完成本職工作的同時，認真完成總經(jīng)理交給的其他各項工作任務(wù)。
二、主要權(quán)力1．返工決定權(quán)。
2．一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。
3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。
4．品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。
5．一般樣板的確認權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。
三、素質(zhì)要求
1．有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)洌瓌t性強。
2．熟練掌握一體化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇3)
品管崗位職責(zé)
QC：
1、為工廠總檢，對工廠所有工序質(zhì)量負責(zé)。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，必須第一時間發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)質(zhì)量問題，并有義務(wù)協(xié)助解決問題，陪同客戶驗貨；負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到客戶要求。
2、負責(zé)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點的檢驗工作的實施。
3、負責(zé)對客戶質(zhì)量信息反饋的調(diào)查分析、處理。負責(zé)糾正預(yù)防措施，檢查、監(jiān)督。
4、負責(zé)產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的標(biāo)識，對工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有確認權(quán)和否決權(quán)。
5、負責(zé)對不合格產(chǎn)品的紀(jì)錄、評審和管理工作的實施。負責(zé)糾正措施的制定、跟蹤和記錄的管理。
6、負責(zé)組織質(zhì)量互查和實物評比工作。負責(zé)車間工藝的檢查。質(zhì)量、工藝出現(xiàn)異常情況，有要求停止生產(chǎn)的權(quán)利。
7、負責(zé)對組檢工作質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，協(xié)助人事部做好新員工的培訓(xùn)及面試工作。
8、負責(zé)對出廠產(chǎn)品實施出廠前的抽查，不合格產(chǎn)品不得放行出廠。
9、必須每天不少于2次對組檢的工作進行檢查并做好記錄；必須每天對后道成品進行檢查并記錄；
10、服從工作安排，遵守規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
組檢：
1、協(xié)助監(jiān)督新產(chǎn)品上線時的品質(zhì)，在半成品中控制產(chǎn)品的質(zhì)量。第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，注意幾何尺寸、表面疵點等。對成品技術(shù)質(zhì)量問題及時提請上級部門注意防患，以便加以改進。
2、班檢應(yīng)看清制單與工藝要求，以及生產(chǎn)前的注意事項。在生產(chǎn)過程中及時跟蹤每個道次的質(zhì)量，根據(jù)制單或工藝要求檢測。生產(chǎn)線上第一件成品必須檢測尺寸，在生產(chǎn)過程中必須隨時抽檢產(chǎn)品尺寸。所有檢測數(shù)據(jù)都必須真實地做好記錄。
3、督促檢查返工數(shù)量并做好登記，組檢必須對工藝、尺寸進行檢查，對每道工序及成品檢查結(jié)果登記并報品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），記錄必須真實反映生產(chǎn)。成品返工后也要檢查其返工質(zhì)量。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇4)
三年的時間匆匆逝去，電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：
行政主管崗位個人工作總結(jié)范文
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；
2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；
3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進；
4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇5)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是x部門的x，于x年x月x日成為公司的試用員工，到今日已經(jīng)有三個月，試用期已滿。在這段時間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
在這段時間里，我主要的工作是x，經(jīng)過鍛煉，我熟悉了x的整個操作流程。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。x方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自我，期望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。
當(dāng)然，初入x(部門)，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時研究得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙，感激大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了那里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作本事也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我的本事。
我很喜歡這份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)夢想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來!
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
試用期對崗位工作總結(jié)(篇6)
工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和。工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想：
以病人為中心以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念新護理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)
二、法律意識:
學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法
三、工作學(xué)習(xí)
在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范 對年輕護士傳、幫、帶護師職責(zé)努力護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然.
在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”;二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班;三在實踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運用于工作中在實踐中檢驗所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向 我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣從一點一滴小事做起;工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨
我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣對未來充滿信心愿意為六院一份微薄力量請和同事們監(jiān)督和支持!
工作一月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強法律意識:
認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?，F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少的發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)方面
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶，做好護師職責(zé)，努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。
在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班;思想?yún)R報專題三是在實踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié)，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
試用期對崗位工作總結(jié)(篇7)
進入公司的三個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境，也熟悉了公司的流程，現(xiàn)在基本能完成各項分配到的;同時讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結(jié)向上，和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
雖然只有短短的三個月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升，增進了對公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里。
由于原單位從事的是客戶服務(wù)，對后勤有很多做得并完不完善，在此，我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的中，我將揚長避短，發(fā)奮，克難攻堅，力求把做得更好，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政后勤一職，雖然之前有過一些相關(guān)的經(jīng)驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的總結(jié)主要有以下幾項：
1、質(zhì)量、成績、效益和貢獻
在開展之前做好個人計劃，有主次的先后及時的完成各項，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成，效率高，同時在中吸取經(jīng)驗，使水平不斷的進步，為公司及部門做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)兩個月的，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔做的還不夠細心，監(jiān)督?jīng)]有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他也存在很多的不足。這都有待于在今后的中加以改進。在往后的中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
2、專業(yè)知識、能力和具體
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政。我認為行政比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的，明確了的程序、方向，提高了能力，在具體的中形成了一個清晰的思路，能夠順利的開展和完成本職。
在這兩個月中，我本著“把做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職：
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展;
(2)區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤;
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取;
(8)后勤的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它。
3、需要學(xué)習(xí)并實踐的，總結(jié)如下
(1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
4、態(tài)度
認真遵守勞動紀(jì)律，有效利用時間，堅守崗位，保證能按時完成。在這兩個月的學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：
(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費用。
(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
試用期對崗位工作總結(jié)(篇8)
一、部門職責(zé)
品質(zhì)部qualityaurancedepartment(qad:iqc﹑qqa)a.負責(zé)客供原材料、零部件及產(chǎn)品的檢驗和試驗,并作記錄.
b.負責(zé)品質(zhì)監(jiān)控點的監(jiān)視和測量工作,負責(zé)對重要的過程進行巡回監(jiān)視.
c.組織不合格評審,負責(zé)不合格品的處理和過程的監(jiān)督.d.負責(zé)檢測和試驗的記錄、報告的保管和歸檔.e.協(xié)助處理客戶投訴.
f.制定產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行.g.制定各類產(chǎn)品標(biāo)識并監(jiān)督執(zhí)行.h.做好產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識.
i.正確運用統(tǒng)計技術(shù),為采取糾正預(yù)防措施或品質(zhì)改進提供依據(jù).二、品質(zhì)部部門經(jīng)理
負責(zé)iso9001:20xx,ts:20xx,iso質(zhì)量環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在本公司范
圍內(nèi)的順利實施，維護和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。對品質(zhì)系統(tǒng)承諾、負責(zé)、支持及維護.
負責(zé)公司質(zhì)量管理，制定品質(zhì)工作目標(biāo)和確立工作程序。
負責(zé)監(jiān)督和促進各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)和《程序文件》要求的落實。
負責(zé)部門管理人員的工作能力和業(yè)績考評、制定部門管理制度。負責(zé)與客戶，供方及協(xié)作方就質(zhì)量問題的協(xié)商和溝通，處理客戶投訴。
規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系,并接受上級的監(jiān)督和指導(dǎo).
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.
確保其部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足工作需要.保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn).負責(zé)組織建立實驗室及量數(shù)房.三、品管主管崗位職責(zé)品管主管崗位職責(zé)
a.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.
b．協(xié)助經(jīng)理做好本部門各項管理工作.c、負責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實.
d．負責(zé)部門員工的專業(yè)指導(dǎo)和考核。
e．協(xié)助經(jīng)理作好公司范圍內(nèi)的質(zhì)量控制巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并著
a.督導(dǎo)qc人員對各產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量進行巡檢和定時檢驗工作.b.督導(dǎo)本小組人員對各產(chǎn)品進行首檢和終成品進行自檢工作，外協(xié)成品的收貨
檢驗工作，組織客戶驗貨的輔助工作.
c.審批各小組提交的檢驗報告，并直接向上級報告不合格品的處理并尋求解決
對策.
d.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時，隨時與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進行跟
蹤驗證。
f.檢查各組儀器，量具使用與維護保養(yǎng)情況，對失準(zhǔn)、到期儀器、量具提出停
用和檢校計劃.
g.對本部5s監(jiān)督管理，做好安全生產(chǎn).壽命測試主管職責(zé)
a、全面的配合部門經(jīng)理及主管對本小組的工作安排，組織并安排好本部門的各項
測試工作.
b、審批本部門報告，對異常的測試產(chǎn)品作出及時處理，以及通知工程部分析
原因并跟蹤效果.
c、受上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對本小組的監(jiān)督，并接受合理的工作意見和建議，
持續(xù)改進.
d、負責(zé)對本部人員人事、考勤、績效和培訓(xùn)的管理，以及工作的安排.e、ul等規(guī)格的查廠跟進.f、廠儀器儀表的登記以及外委檢定/校準(zhǔn)工作的計劃及實施.g、負責(zé)對本部5s監(jiān)督管理.四、qe工作職責(zé)處理客戶投訴.
負責(zé)品管部各小組的檢驗計劃的制作審核準(zhǔn)備工作.
對各小組的品質(zhì)異常進行分析,協(xié)助各部門改善異常.負責(zé)品管部各小組的品質(zhì)知識訓(xùn)練及品質(zhì)技能考核.
跟進本部門的試產(chǎn)產(chǎn)品的進展?fàn)顩r,協(xié)助各部門對異常問題進行改善.
維護檢測量具的有效性,必要時協(xié)助pe制做量具.稽核現(xiàn)場不合格項,促進生產(chǎn)線及時改善,提升品質(zhì).五、品管文員職責(zé)：
負責(zé)部門各類文件,記錄、表格等各類內(nèi)\\外部文擋的管理,接受與發(fā)送。
協(xié)調(diào)本公司與質(zhì)量管理體系活動有關(guān)聯(lián)的各項活動和接收\\外發(fā)資料提(遞)交和
品管部門各類文件、文擋的打印\\復(fù)印工作。
負責(zé)使用統(tǒng)計技術(shù)就每周、每月產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進行觀察和統(tǒng)計分析。
負責(zé)將統(tǒng)計分析后的產(chǎn)品質(zhì)量態(tài)勢上升或下降的趨勢向品質(zhì)經(jīng)理反映并向各相
關(guān)部門及時傳遞。
負責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理和主管作好質(zhì)量成本(內(nèi)部質(zhì)量故障成本\\外部質(zhì)量故障成本)及aqlrql值的超差的預(yù)防和控制并將因返工、降級和報廢的成本納入。
六、品管部技術(shù)員職責(zé)
協(xié)助各主管處理本部的一切質(zhì)量事務(wù).
負責(zé)新產(chǎn)品的跟進以及做辦工作的跟進確認事宜.負責(zé)對生產(chǎn)線的生要工序的監(jiān)控及評估工作.負責(zé)新產(chǎn)品檢驗計劃的編制工作.
負責(zé)對品質(zhì)問題的分析以及做出預(yù)防控制措施.初步分析各車間出現(xiàn)的問題.協(xié)助主管復(fù)核qc工作七、文員兼技術(shù)員
負責(zé)文件的整理、歸檔以及分發(fā)工作、樣板的維護.儀器、儀表等工具儀器的統(tǒng)籌保管.
協(xié)助主管處理新產(chǎn)品及特急物料的跟進.5s方面的監(jiān)督管理.產(chǎn)品總的歸檔理整.
新產(chǎn)品的協(xié)助跟進資料.產(chǎn)品的外出跟進.
協(xié)助文員處理一些日常事務(wù)及報告的整理.八、品管組長崗位職責(zé)iqc組長崗位職責(zé)
a、協(xié)助iqc主管處理本組的一切質(zhì)量事務(wù).b、負責(zé)不合格品的跟進、處理、反饋.
c、負責(zé)對iqc人員工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤跟進.d、負責(zé)本小組檢驗人員的績效初評.
e、負責(zé)培訓(xùn)新進員工對量具及儀器的正確使用、保養(yǎng)、維護.f、負責(zé)小組區(qū)域的5s管理.五金ipqc組長崗位職責(zé)
a.協(xié)助ipqc主管處理本部一切質(zhì)量事務(wù).b.負責(zé)生產(chǎn)線首件的確認和簽首檢板.
c.負責(zé)報告的初步審核，以及整理好交主管或經(jīng)理審批.d.負責(zé)文件、資料與報告的整理、存檔、保存.e.負責(zé)不合格品的跟進、處理、反饋.
f.負責(zé)對ipqc新員工進行培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄.
g.負責(zé)對ipqc工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤的管理.h.負責(zé)本小組巡檢人員的績效初評.i.負責(zé)樣板的留樣與管理.j.負責(zé)本部5s的管理.qc組長崗位職責(zé)
a.服從本部門的工作安排，跟據(jù)產(chǎn)品的檢驗程序、工藝流程、品質(zhì)要求完成各
產(chǎn)品的制程質(zhì)量監(jiān)督和控制.
b.對本組人員進行品質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo).c.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時，隨時與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進行跟
蹤驗證.
d.對儀器、量具進行檢查、保養(yǎng)和與維護.
e.熟悉各產(chǎn)品的檢驗程序、工藝流程、品質(zhì)要求、不合格項的分類，合格與否
的判別.
f.對制程檢驗報告和記錄進行審查和復(fù)核，并作出處置的初步判定，對典型缺
陷樣品進行分類，標(biāo)識和保存.
g.加強與生產(chǎn)部內(nèi)各相關(guān)部門的溝通，按時完成各產(chǎn)品的檢驗任務(wù).h.相關(guān)文件的整理、歸檔.
i.對管轄區(qū)域之5s監(jiān)督管理.qa組長崗位職責(zé)
a．服從上級的工作安排，組織小組成員完成檢驗工作.b.熟悉各類產(chǎn)品的最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序.
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