甲方工程部崗位職責(精選5篇)

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    甲方工程部崗位職責(篇1)
    1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的施工管理,確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標的實現(xiàn);
    2、參與項目規(guī)劃設計、結(jié)構及施工圖紙設計審核,負責施工設計圖紙會審和技術交底工作;
    3、制訂項目進度計劃、材料計劃,監(jiān)督、控制、落實計劃進度,完成工期目標;
    4、審核施工組織設計及各專項技術方案,組織解決項目施工過程的技術問題;
    5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,參與竣工決算工作。
    6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關系。
    7、負責內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。
    甲方工程部崗位職責(篇2)
    1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;
    2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設備根據(jù)相關規(guī)范予以糾正;
    3、參加規(guī)劃設計方案的評審工作,對建筑方案提出合理化建議;
    4、組織各專業(yè)工程師對各相關專業(yè)施工圖進行審核(出正式藍圖前);
    5、組織各專業(yè)工程師編制招標文件中技術標的相關要求;
    6、參加評標委員會,負責投標文件技術標的評標工作;
    甲方工程部崗位職責(篇3)
    1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招(議)標事宜。
    2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設手續(xù),協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù),并協(xié)調(diào)好周邊關系;
    3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃,并督促相關部門完成;
    4、組織圖紙會審,提出優(yōu)化和合理化建議,審批各種施工組織設計、施工方案等;
    5、按批準的項目總進度計劃,編制工程實施計劃,組織工程實施,確保工程進度計劃的完成;
    6、及時編制甲供材料設備需求計劃,審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃,并督促相關部門完成;
    7、負責全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工工作,協(xié)調(diào)和處理好各方面的關系,及時處理施工過程出現(xiàn)的問題;
    8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作;
    9、負責組織協(xié)調(diào)基礎工程驗收、主體結(jié)構驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收;工程竣工備案移交工作;
    10、負責對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理月報等;
    11、編制年度、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會,參與工程造價的動態(tài)管理,負責按工程進度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見,并向上級部門申報;[ wwW.tV2288.cOM]
    12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用;
    13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作;
    14、負責組織有關單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;
    15、負責做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。
    甲方工程部崗位職責(篇4)
    1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計劃,預估貨量并根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整;
    2、協(xié)助制定操作計劃,擬定應急方案,優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;
    3、負責數(shù)據(jù)分析,在保障服務的同時控制成本,優(yōu)化資源配置,提升工作效率;
    4、跨部門協(xié)調(diào)溝通,為新流程新項目的開展提供支持。
    甲方工程部崗位職責(篇5)
    1、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規(guī)及相關行業(yè)技術標準,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術水平。
    2、負責公司整體工程項目的招、投標項目管理。
    3、負責審核工程的預算、決算,嚴格控制項目成本。
    4、確定施工組織總設計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項目主要技術方案,確定項目技術管理標準流程。
    5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案,使項目經(jīng)濟效益化。
    6、負責協(xié)調(diào)相關工程、技術人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。
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