寫作遇到瓶頸時可以多看看范文，細(xì)致觀察范文的語言表達可以幫助我們提高語言表達的精準(zhǔn)度，關(guān)于寫范文你有什么好建議呢？以下的工作隊長述職報告或者是您在尋找的內(nèi)容，希望您閱讀后有所收獲！
工作隊長述職報告(篇1)
20XX年以來，特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標(biāo)”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，x-xx月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超xx車、產(chǎn)煤xxx萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就特采隊XX年的工作做一簡要總結(jié)。
一、20XX年工作任務(wù)完成情況：
20XX年我區(qū)主要在xx（南北兩面）、xx面進行矸石充填工作，其中xx月份為xx南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。x月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度xxm）、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在xx月份取得了月充矸xx萬噸的歷史最好成績?；仡檟x月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤xx萬噸，完成計劃的1xx%，完成充矸xx噸，完成計劃的xx%，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有x個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤xx萬噸，充矸x萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
二、20XX年開展的主要工作
1、加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責(zé)任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出x名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)xx名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)；二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
我區(qū)xx月份在xx面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在xx個以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實現(xiàn)了工作面x部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短xx%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少x%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
x月份轉(zhuǎn)入xx工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，xx月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸xx萬噸，產(chǎn)煤xx萬噸的歷史最好成績xx月份又創(chuàng)出日充矸xx噸的歷史最好水平。
3、創(chuàng)新思維，大膽革新，創(chuàng)新方面取得累累碩果
工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)化提升年”活動，堅持將難點變成創(chuàng)新點，將盲點變成增盈點，針對制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和工藝進行革新，創(chuàng)新方面取得的成果也較多：一是針對充填支架撤除需打x排錨帶的經(jīng)驗數(shù)值進行論證改革，提出了“高度換寬度”的施工方案，即支護改為七排錨帶，確保撤除高度不得低于xx米，撤除支架可以在待撤支架下方通過，這樣不僅節(jié)省了撤除準(zhǔn)備的時間，也節(jié)省了一排錨帶所的費用。我區(qū)還考慮到撤除準(zhǔn)備時間短，不用計算錨帶銹蝕影響因素，建議將錨帶厚度改為xmm，以上兩項革新實施后，每個工作面可節(jié)省撤除準(zhǔn)備費用x萬元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗。xx中間巷埋深超過xxm，在此埋藏深度下，開掘巷道都維護困難，何況沿空留巷。為此，工區(qū)和技術(shù)部門開展聯(lián)合攻關(guān)，提出了錨索鋼梁+矸石墻聯(lián)合支護方案，工區(qū)在施工中嚴(yán)抓工程質(zhì)量，保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術(shù)數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后維護xx0m，維護時間長達x個月巷道無變形，確保了xx北工作面的正常推進。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計劃，在xxx工作面進行了管道充矸試驗，取得了管道接頭二級保護裝置、支架擋矸板設(shè)計等多項創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填數(shù)量低、效率低，需要添加物，不能滿足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。
4、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作，費用控制在計劃內(nèi)
針對20XX年不利的經(jīng)濟形勢，工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營工作，安排班子一名副職專門負(fù)責(zé)，每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進行分析，做到預(yù)算準(zhǔn)確率控制在x%以內(nèi)。生產(chǎn)上做到按計劃生產(chǎn)，材料按計劃領(lǐng)用，現(xiàn)場重點抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。工區(qū)對所有支架推移矸都安裝了防護皮子，既保護了推移桿，延長了使用壽命，也杜絕了拉架困難的現(xiàn)象發(fā)生。
5、班子抓廉潔，職工講民主，和諧穩(wěn)定工作有序開展
工區(qū)接受20XX年經(jīng)驗教訓(xùn)，狠抓了班子的清正廉潔，堅決杜絕加分帶錢現(xiàn)象。我區(qū)還按照上級和礦的規(guī)定，及時召開車間職代會，充分讓職工行使民主權(quán)利；在經(jīng)濟分配和管理上做到公平、公正、公開、合理，制度上更加細(xì)化、透明化，杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議，對取得效益的合理化建議進行重獎，極大的調(diào)動了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有：一是堅持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會，聽取區(qū)長當(dāng)月的績效得分通報和工資分配方案，并提出自己的建議。二是績效得分及時公布上墻，杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎勵制度，工區(qū)規(guī)定，職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的，每條獎勵xx元，提出的小改小革被工區(qū)采納的，每次獎勵xx元，并將其作為創(chuàng)新項目第一人報礦進行獎勵，工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項目據(jù)為己有。以上制度的制定和實施，極大的調(diào)動了職工的工作熱情，工區(qū)涌現(xiàn)出象肖建、李建新等一大批先進典型。其中肖建同志被獲得集團公司勞動模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽稱號。李建新同志被評為礦建功立業(yè)標(biāo)兵。工區(qū)的風(fēng)清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來的是職工向心力和凝聚力的提高，今年x月份，職工秦成海突發(fā)疾病，工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款，僅一天時間就捐款xx余元，體現(xiàn)了職工對工友的關(guān)心和幫助。
6、存在問題和困難
從各專業(yè)部室對我區(qū)的考核看，還存在安全基礎(chǔ)不夠牢固，職工教育培訓(xùn)還有待加強的問題。xx月份有x個月嚴(yán)重隱患率、嚴(yán)重違章率、專業(yè)罰款位于前列，x月xx日出現(xiàn)了一起因個人行為造成的擠腳事故。通過對罰款的分析，處在第一位的是卸荷柱罰款，第二位的是支架初撐力不足，這說明什么，說明我區(qū)對頂板管理工作重視程度不夠，需要我們在以后的工作中加以改進。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看，存在人員兩極分化，高素質(zhì)員工數(shù)量少的局面。即工區(qū)年齡在xx以上的老職工多，xx歲以下的新職工多，能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓(xùn)上存在新東西記不住，壞習(xí)慣忘不了的情況；新職工掌握理論快，但現(xiàn)場實踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限，不能對這兩方面的員工進行妥善安置，增加了工區(qū)的管理難度，建議礦盡快考慮生產(chǎn)區(qū)隊老職工的安置問題。
三、20XX年工作思路
1、安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全區(qū)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進行認(rèn)真的反思和改正，樹立手指口述，安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是管理人員要加強了對“低、老、壞”的查擺落實工作，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊20XX年的安全生產(chǎn)目標(biāo).
2、生產(chǎn)上針對接續(xù)面為xx面的實際，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高xxm的良好條件，充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能，從提高充實率上做文章，大膽試驗矸石搗實裝置、繼續(xù)改進液壓起高裝置，力爭20XX年在矸石充實率上有新突破。
3、經(jīng)營方面：層層分解經(jīng)營指標(biāo)，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標(biāo)納入到班組長績效考核當(dāng)中，使班組每個人既是生產(chǎn)者，又是經(jīng)營者，體會到企業(yè)的經(jīng)營壓力。另外，做好堅持使用熔覆溜槽，合理控制充矸長度，做好設(shè)備維修三項工作，使XX年的材料費、維修費在20XX年基礎(chǔ)上下降xx%，為礦創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
4、創(chuàng)新方面：積極開展矸石搗實裝置的調(diào)研工作，力爭在20XX年投入使用；并在生產(chǎn)中考慮大采高，破碎頂板條件下的矸石充填率提高問題、三下充填采煤實現(xiàn)地面無變形等課題，使我礦的綠色開采繼續(xù)保持國內(nèi)的領(lǐng)先地位。
工作隊長述職報告(篇2)
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，教育村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據(jù)xxx的實際情況，我們對xx北路的創(chuàng)建，參照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強整治力度，為創(chuàng)建示范道路達標(biāo)而努力。
三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù)，收集生活垃圾做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。堅持農(nóng)村生活垃圾收集長效管理，做到每月開一次例會,檢查二次，村每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差居住區(qū)進行集中整治，對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教育不聽者，按有關(guān)衛(wèi)生條例處罰，確保清潔衛(wèi)生。
五、加大投入抓到位。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多，需增加一輛環(huán)衛(wèi)車，更換40輛手推垃圾車，新增垃圾箱150只，翻建黃沙村垃圾房一只，并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，確保環(huán)衛(wèi)正常運作。
工作隊長述職報告(篇3)
××年是“十二五”規(guī)劃的起始年，也是××經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。大隊市委、市政府和公安局黨委的關(guān)心支持下，緊緊圍繞省總隊、市支隊對×××××××× 年總體工作部署和要求， 堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀， 以全面構(gòu)建社會單位 “防火墻” 工程為主線， 以消防安全“五大”活動為抓手，以打好“清剿火患”戰(zhàn)役為重點，以打造消防鐵軍為著力 點，積極推進應(yīng)急救援平臺建設(shè)，全面提升部隊滅火和搶險救援能力；以紀(jì)念建黨 ××× × 周年活動為契機，全面建設(shè)人民滿意的消防執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，積極開展大走訪“開門評 警”活動；以提高后勤綜合保障能力建設(shè)為突破口，協(xié)調(diào)政府建立消防經(jīng)費保障機制，使各 項工作任務(wù)得到了全面落實。
一、轄區(qū)火災(zāi)情況 截止日前，全市共發(fā)生火災(zāi)
××起，火災(zāi)損失為××元，死亡××人、受傷人數(shù)為零。與去年同期火災(zāi)相比，火災(zāi)起數(shù)上升××火災(zāi)損失下降××亡人數(shù)上升了××， 傷人數(shù)與去年持平。中隊共接警出動××次，出動車輛××臺（次） ，出動人員××人 （次） ，參加搶險救援××次，有效的保障了全市人民群眾生命財產(chǎn)安全，為社會消防安 全“防火墻”工程的推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ××、從發(fā)生火災(zāi)的原因上看，電氣、生產(chǎn)作業(yè)、人為放火是引起火災(zāi)的主要原因。三 者占全年火災(zāi)起數(shù)××其中電氣火災(zāi)×× 起， ××； 占 生產(chǎn)作業(yè)火災(zāi)××個占××； 人為放火火災(zāi)×× ××、從火災(zāi)發(fā)生的時間看，下午××?xí)r××?xí)r，××?xí)r-××?xí)r是火災(zāi)的高發(fā)時 段。二者占全年火災(zāi)起數(shù)的××，其中××?xí)r-××?xí)r發(fā)生火災(zāi)××起，占××××?xí)r- ××?xí)r發(fā)生火災(zāi)××起，占××?！痢钠鸹鸬攸c上看，市區(qū)火災(zāi)××起，農(nóng)村火災(zāi)××起分別占全年火災(zāi)起數(shù)的××和××。
三、深入開展“五大”活動，持續(xù)掀起“颶風(fēng)行動”“清剿火患”戰(zhàn)役排查高潮，全 、 面構(gòu)建社會消防安全“防火墻”工程。 自××××××××年構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程開展以來，大隊緊緊圍繞“防 火墻”工程的各項具體要求，認(rèn)真落實“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公 共積極參與”的消防工作原則，持續(xù)開展的社會單位“三提示” 、校舍安全、自動消防設(shè)施 控制室等各類專項整治活動， “大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵”活動開展以來，大隊更 是積極響應(yīng)和落實公安部、省總隊、市支隊的各項安排和部署，持續(xù)掀起“颶風(fēng)行動”“清 、 剿火患”戰(zhàn)役行動風(fēng)暴，大力加強社會單位的監(jiān)管力度，督促單位責(zé)任制的有效落實，加強 單位內(nèi)部自查，堅決落實“一條高壓線”和“三條鐵規(guī)” 。在檢查中，以火災(zāi)隱患排查工作 中人員密集場所和易燃易爆等場所為重點，將檢查與宣傳教育相結(jié)合、與現(xiàn)場整治相結(jié)合、 與落實責(zé)任制相結(jié)合，不斷加大對社會單位（場所）的監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處消防違法違規(guī)行 為，嚴(yán)格督促整改火災(zāi)隱患。
（一）政府牽頭 部署落實 “網(wǎng)格化”工作模式順利推行 ××××××××年全市防火工作頭緒多，任務(wù)重，大隊黨委充分認(rèn)識到“五大”活動 和 “清剿火患” 戰(zhàn)役對于保持轄區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定的極端重要性。 深摳防火重點， 及時向市委、 市政府、市公安局黨委進行工作匯報，爭取相關(guān)部門的大力支持。尤其是“清剿火患”戰(zhàn)役打響后，政府分管副市長郜紅寧多次專門就深入推進“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役作 出重要批示；公安局分管領(lǐng)導(dǎo)副政委××對全市公安機關(guān)“五大”活動、 “清剿火患”戰(zhàn)役 提出工作要求； 同時政府經(jīng)過研究協(xié)調(diào)， 拿出專項經(jīng)費對 “清剿火患” 戰(zhàn)役進行了經(jīng)費支持。 政府主導(dǎo)消防工作、 部門聯(lián)動消防檢查保障了××市深入推進 “五大” 活動開展 “清剿火患” 戰(zhàn)役的順利實施。 自工作開展以來，政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村自上而下簽訂責(zé)任書，建立橫向到邊，縱向到底 的責(zé)任制網(wǎng)格， 將消防工作納入政府考核的范圍， 使全市的消防工作社會化向前邁進了一大 步。與此同時，市公安局黨委等相關(guān)職能部門也為消防工作的順利實施給予了極大的支持。 市安委會制定出臺了《關(guān)于深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役專項行動的通 知》 、市公安局出臺《××市公安局深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役實施 方案》 ，并由市公安局牽頭每季度召開一次派出所消防工作例會。此外，公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、 工商、 文化等相關(guān)職能部門定期不定期組成聯(lián)合檢查組對全市各系統(tǒng)、 行業(yè)消防安全工作進 行檢查督改。 截止日前，市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊各類檢查××次，市相關(guān)職能部門組織聯(lián)合檢查××次， 公安機關(guān)、派出所聯(lián)合檢查××余次。
（二）挑重?fù)?dān)、恪職守，圓滿完成各項消防安全保衛(wèi)工作。 ××××××××年時值“十二五”規(guī)劃的起始年，時值各級政府的換屆之年，更是× ×市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展關(guān)鍵之年，重大會議頻繁，參與領(lǐng)導(dǎo)、群眾更是較之歷年有所增加。 在“兩節(jié)”“兩會”“黨代會”“清明”“五一”“中秋”等重大節(jié)日、重大活動的消防安 、 、 、 、 、 全保衛(wèi)工作，大隊上下枕戈待旦，加強防火監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴(yán)密防范各類火災(zāi)事故的 發(fā)生，發(fā)揮我消防部隊特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神傳統(tǒng)，站在××安全保衛(wèi)工作的第一 線，用自己的實際行動重視踐行著胡錦濤書記“三句話”總要求，為全市人民群眾安居樂業(yè)， 為××市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展筑起了一道不可逾越的消防安全屏障。
（三）出重拳、嚴(yán)整治，全面確保火災(zāi)形勢的平穩(wěn)。 ××××××××年，全國各省市頻繁發(fā)生各類損失較多、傷亡較大，社會影響較廣的 火災(zāi)事故。面對嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢，大隊創(chuàng)新社會消防安全管理，全面構(gòu)筑社會消防安全“防 火墻”工程，扎實推進社會單位“四個能力”建設(shè)，密集開展消防安全“五大”活動，深入 推進“清剿火患”戰(zhàn)役等專項火災(zāi)隱患排查工作，將火災(zāi)預(yù)防關(guān)口前移，提升社會火災(zāi)防控 水平，消除了一大批火災(zāi)隱患，確保了轄區(qū)火災(zāi)形勢的穩(wěn)定。 截止日前，大隊共檢查單位場所××家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患××處，督促整改火災(zāi)隱患××處，下發(fā)責(zé)令改正通知書××份，行政處罰單位××家，臨時查封單位××處，責(zé)令“三停”單位××家，罰款××萬元，拘留××人，且全面錄入系統(tǒng)，全面杜絕了 體外循環(huán)問題的產(chǎn)生。同時在行政許可工作當(dāng)中，抽檢裝修材料××個批次，保質(zhì)保量的 完成了支隊下達的各項硬性工作指標(biāo)，
（四）嚴(yán)格行政許可制度，從源頭上消除火災(zāi)隱患。一年來，我大隊在網(wǎng)上受理新建 工程項目、公眾聚集場所進行開業(yè)前的消防安全檢查等審核過程中，均嚴(yán)格遵循國家法律、 行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等有關(guān)要求和規(guī)定，做到審核內(nèi)容不漏項，審核意見明確、依據(jù)充 分，及時出具規(guī)范文書。截止日前，受理建筑工程網(wǎng)上備案××個，消防安全檢查意見書××份、完成材料送檢任務(wù)××××個。
四、全面落實后勤管理制度，提升后勤保障水平 ××××××××年， 在大隊一班人的共同努力下， 立足轄區(qū)特點， 緊密結(jié)合大隊實際， 全面客觀地審視大隊后勤工作現(xiàn)狀，努力爭取政府和財政部門的支持，始終堅持、黨總支理 財制度， 狠抓財務(wù)各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費保障， 為大隊的全面建設(shè)提供了強有力的后勤保障。
（一）大力爭取政府及財政部門支持，保障經(jīng)費充足。為確保各項工作的全面實施， 大隊積極與政府及財政部門協(xié)調(diào)， 努力爭取當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算， 最大限度地落實消防業(yè)務(wù)保障經(jīng) 費，今年已爭取到器材款××××××××××××萬元。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)，加大投入力度，硬件建設(shè)過硬，營區(qū)環(huán)境全面改善。 今年，大隊對營區(qū)進行了全面的改造。首先是將新劃入大隊的營區(qū)部分進行硬化改造。 并借部隊正規(guī)化管理現(xiàn)場會和政治教育現(xiàn)場會的機會， 支出××××萬元對營區(qū)洗漱室、 廁 所重新進行改造。并重新改造了花壇，修建了旗桿。（277433.com ）
（三）始終堅持黨總支議財，核算中心審批制度，大力提高經(jīng)費利用率。大隊各項經(jīng) 費的開支，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)辦事程序。對工程項目建設(shè)、大宗裝備物資 采購、重大經(jīng)費的開支，首先拿出具體的計劃，對其進行可行性研究，在黨總支會議上集體 研究決定，通過后上報支隊核算中心審查，最后報支隊領(lǐng)導(dǎo)審批；經(jīng)層層把關(guān)、審批后，方 可實施各項經(jīng)費開支、建設(shè)、采購等活動。有效地避免了經(jīng)費開支的隨意性和項目投資的盲目性，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費的利用率，杜絕了不良經(jīng)費的開支，為各項工作的順利開展， 奠定了堅實的后勤保障。
（四）建立和完善各項財務(wù)管理規(guī)定，堅持規(guī)范的財務(wù)管理體系。大隊各項財務(wù)活動， 嚴(yán)格按照部隊的各項管理規(guī)定實施，認(rèn)真遵守《武警消防部隊資金安全管理規(guī)定》《后勤財 、 務(wù)制度》《基層大隊財務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合大隊財務(wù)工作實際，制定和完善了 、 相關(guān)的管理制度，確保了各項財務(wù)活動，有章可循，有制度可依，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、制 度化、正規(guī)化，不斷提高了大隊的財務(wù)管理水平。
五、存在不足和問題。 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下， 全市消防工作和部隊建設(shè)有了新的突破， 取得了一些成績， 但也存在不少困難和問題： 一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。 在打造消防鐵軍工作中， 大隊全體官兵雖然想 了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費、場地等因素的影響，部分 訓(xùn)練項目無法開展。二是社會消防工作責(zé)任體系有待進一步完善。目前，全市的消防工作責(zé) 任主要還是落實在市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府和消防部門“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位 全面負(fù)責(zé)、公民積極參與” 的社會消防工作責(zé)任體系仍不夠完善。職能部門對本行業(yè)本系 統(tǒng) 的消防安全管理沒有完全落實管理措施，部門之間的聯(lián)席會議開展的頻次不多；企業(yè)自 主管理的意識還比較薄弱。三是農(nóng)村、社區(qū)消防工作基礎(chǔ)仍然比較薄弱。全市農(nóng)村和社區(qū)消 防工作發(fā)展較慢，加上農(nóng)村和社區(qū)工作人員少、經(jīng)費緊張，消防基礎(chǔ)設(shè)施裝備欠缺，消防宣 傳力度較弱，村民消防安全意識淡薄，導(dǎo)致農(nóng)村和社區(qū)火災(zāi)隱患嚴(yán)重。
工作隊長述職報告(篇4)
上半年以來，股份公司一直將消防安全工作作為一項重要工作來抓，物保中心社會路辦公區(qū)保安部上半年未發(fā)生一例消防安全事故，極大的保障了辦公區(qū)的正常辦公?，F(xiàn)將我們在消防安全工作中的主要做法總結(jié)匯報如下：
一牢固樹立“安全第一”意識，不斷完善辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、車輛管理、來客登記等規(guī)章制度。
二加強日常巡查注重隱患整改。為了保證辦公區(qū)的安全，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。每天保安部對辦公區(qū)的安全進行多次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并督促整改。
三為公司員工及來訪人員提供了良好的辦公環(huán)境。辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作，工作瑣碎繁雜，涉及面廣，通過保安部全體員工的共同努力，目前保安部已經(jīng)成為辦公區(qū)一個良好的窗口。從人員來訪到車輛出入，從安全保衛(wèi)到為員工服務(wù)，都做的很好，并因此而受到了辦公區(qū)內(nèi)廣大領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致好評。
努力提高保安部員工的整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此，保安部在日常工作管理服?wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈。
上半年保安部的工作取得了很大的成績，但是還是存在一些不足之處，所以保安部會在下半年的工作中不斷的提高完善，具體安排;
1負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變。服務(wù)的靈活性、主動性不是很強，雖然有一定的服務(wù)意識，在肢體語言上得不到展示。
2加強管理，進一步完善各項基礎(chǔ)工作
3隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)全面完成上級交給的工作任務(wù)
總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制拔除在萌芽狀態(tài)。展望未來，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。
工作隊長述職報告(篇5)
本人從前年加入了公司的保安隊，并于今年年初當(dāng)上了保安隊長，管理保安大隊的日常工作?；仡欉@一年來，保安隊的工作情況比較令人滿意，但仍然還是有一些有待改進的地方，現(xiàn)我將這一年工作的內(nèi)容和來年的工作目標(biāo)做個總結(jié)。
一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。
二、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
三、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。