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工作隊長述職報告(篇1)
20XX年以來，特采隊在礦和專業(yè)領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產、經營、創(chuàng)新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，x-xx月份多次實現月度充矸超萬噸，日充矸數量超xx車、產煤xxx萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一，并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就特采隊XX年的工作做一簡要總結。
一、20XX年工作任務完成情況：
20XX年我區(qū)主要在xx（南北兩面）、xx面進行矸石充填工作，其中xx月份為xx南北兩面同時生產。在生產組織上，我區(qū)克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。x月份轉入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度xxm）、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在xx月份取得了月充矸xx萬噸的歷史最好成績?；仡檟x月份工作，我區(qū)實現安全產煤xx萬噸，完成計劃的1xx%，完成充矸xx噸，完成計劃的xx%，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業(yè)中游水平，并有x個月實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現產煤xx萬噸，充矸x萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
二、20XX年開展的主要工作
1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出x名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵，負責每班帶領xx名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監(jiān)人員是否在現場，職工都正規(guī)操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標；二是在工區(qū)內部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上；三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，實現了質量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產保持了穩(wěn)產高產
我區(qū)xx月份在xx面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在xx個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面x部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短xx%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少x%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
x月份轉入xx工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產能創(chuàng)造了條件，xx月份我區(qū)實現單面充矸xx萬噸，產煤xx萬噸的歷史最好成績xx月份又創(chuàng)出日充矸xx噸的歷史最好水平。
3、創(chuàng)新思維，大膽革新，創(chuàng)新方面取得累累碩果
工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)化提升年”活動，堅持將難點變成創(chuàng)新點，將盲點變成增盈點，針對制約生產的環(huán)節(jié)和工藝進行革新，創(chuàng)新方面取得的成果也較多：一是針對充填支架撤除需打x排錨帶的經驗數值進行論證改革，提出了“高度換寬度”的施工方案，即支護改為七排錨帶，確保撤除高度不得低于xx米，撤除支架可以在待撤支架下方通過，這樣不僅節(jié)省了撤除準備的時間，也節(jié)省了一排錨帶所的費用。我區(qū)還考慮到撤除準備時間短，不用計算錨帶銹蝕影響因素，建議將錨帶厚度改為xmm，以上兩項革新實施后，每個工作面可節(jié)省撤除準備費用x萬元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗。xx中間巷埋深超過xxm，在此埋藏深度下，開掘巷道都維護困難，何況沿空留巷。為此，工區(qū)和技術部門開展聯合攻關，提出了錨索鋼梁+矸石墻聯合支護方案，工區(qū)在施工中嚴抓工程質量，保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術數據符合要求。該巷道成功后維護xx0m，維護時間長達x個月巷道無變形，確保了xx北工作面的正常推進。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計劃，在xxx工作面進行了管道充矸試驗，取得了管道接頭二級保護裝置、支架擋矸板設計等多項創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填數量低、效率低，需要添加物，不能滿足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。
4、經營方面抓好預算準確率和節(jié)支降耗工作，費用控制在計劃內
針對20XX年不利的經濟形勢，工區(qū)花大力氣抓好經營工作，安排班子一名副職專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確率控制在x%以內。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。工區(qū)對所有支架推移矸都安裝了防護皮子，既保護了推移桿，延長了使用壽命，也杜絕了拉架困難的現象發(fā)生。
5、班子抓廉潔，職工講民主，和諧穩(wěn)定工作有序開展
工區(qū)接受20XX年經驗教訓，狠抓了班子的清正廉潔，堅決杜絕加分帶錢現象。我區(qū)還按照上級和礦的規(guī)定，及時召開車間職代會，充分讓職工行使民主權利；在經濟分配和管理上做到公平、公正、公開、合理，制度上更加細化、透明化，杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議，對取得效益的合理化建議進行重獎，極大的調動了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有：一是堅持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會，聽取區(qū)長當月的績效得分通報和工資分配方案，并提出自己的建議。二是績效得分及時公布上墻，杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎勵制度，工區(qū)規(guī)定，職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的，每條獎勵xx元，提出的小改小革被工區(qū)采納的，每次獎勵xx元，并將其作為創(chuàng)新項目第一人報礦進行獎勵，工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項目據為己有。以上制度的制定和實施，極大的調動了職工的工作熱情，工區(qū)涌現出象肖建、李建新等一大批先進典型。其中肖建同志被獲得集團公司勞動模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽稱號。李建新同志被評為礦建功立業(yè)標兵。工區(qū)的風清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來的是職工向心力和凝聚力的提高，今年x月份，職工秦成海突發(fā)疾病，工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款，僅一天時間就捐款xx余元，體現了職工對工友的關心和幫助。
6、存在問題和困難
從各專業(yè)部室對我區(qū)的考核看，還存在安全基礎不夠牢固，職工教育培訓還有待加強的問題。xx月份有x個月嚴重隱患率、嚴重違章率、專業(yè)罰款位于前列，x月xx日出現了一起因個人行為造成的擠腳事故。通過對罰款的分析，處在第一位的是卸荷柱罰款，第二位的是支架初撐力不足，這說明什么，說明我區(qū)對頂板管理工作重視程度不夠，需要我們在以后的工作中加以改進。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看，存在人員兩極分化，高素質員工數量少的局面。即工區(qū)年齡在xx以上的老職工多，xx歲以下的新職工多，能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓上存在新東西記不住，壞習慣忘不了的情況；新職工掌握理論快，但現場實踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限，不能對這兩方面的員工進行妥善安置，增加了工區(qū)的管理難度，建議礦盡快考慮生產區(qū)隊老職工的安置問題。
三、20XX年工作思路
1、安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全區(qū)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立手指口述，安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是管理人員要加強了對“低、老、壞”的查擺落實工作，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區(qū)隊20XX年的安全生產目標.
2、生產上針對接續(xù)面為xx面的實際，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高xxm的良好條件，充分利用好現有設備，挖掘現有設備潛能，從提高充實率上做文章，大膽試驗矸石搗實裝置、繼續(xù)改進液壓起高裝置，力爭20XX年在矸石充實率上有新突破。
3、經營方面：層層分解經營指標，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標納入到班組長績效考核當中，使班組每個人既是生產者，又是經營者，體會到企業(yè)的經營壓力。另外，做好堅持使用熔覆溜槽，合理控制充矸長度，做好設備維修三項工作，使XX年的材料費、維修費在20XX年基礎上下降xx%，為礦創(chuàng)造更好的經濟效益。
4、創(chuàng)新方面：積極開展矸石搗實裝置的調研工作，力爭在20XX年投入使用；并在生產中考慮大采高，破碎頂板條件下的矸石充填率提高問題、三下充填采煤實現地面無變形等課題，使我礦的綠色開采繼續(xù)保持國內的領先地位。
工作隊長述職報告(篇2)
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，教育村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據xxx的實際情況，我們對xx北路的創(chuàng)建，參照創(chuàng)建標準，加強整治力度，為創(chuàng)建示范道路達標而努力。
三、明確責任抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數，收集生活垃圾做到任務明確，責任到人。
四、經常檢查抓整治。堅持農村生活垃圾收集長效管理，做到每月開一次例會,檢查二次，村每周檢查一次，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差居住區(qū)進行集中整治，對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經教育不聽者，按有關衛(wèi)生條例處罰，確保清潔衛(wèi)生。
五、加大投入抓到位。根據分區(qū)生活垃圾的逐漸增多，需增加一輛環(huán)衛(wèi)車，更換40輛手推垃圾車，新增垃圾箱150只，翻建黃沙村垃圾房一只，并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設施設備，確保環(huán)衛(wèi)正常運作。
工作隊長述職報告(篇3)
××年是“十二五”規(guī)劃的起始年，也是××經濟轉型跨越發(fā)展的關鍵之年。大隊市委、市政府和公安局黨委的關心支持下，緊緊圍繞省總隊、市支隊對×××××××× 年總體工作部署和要求， 堅持實踐科學發(fā)展觀， 以全面構建社會單位 “防火墻” 工程為主線， 以消防安全“五大”活動為抓手，以打好“清剿火患”戰(zhàn)役為重點，以打造消防鐵軍為著力 點，積極推進應急救援平臺建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力；以紀念建黨 ××× × 周年活動為契機，全面建設人民滿意的消防執(zhí)法隊伍為目標，積極開展大走訪“開門評 警”活動；以提高后勤綜合保障能力建設為突破口，協(xié)調政府建立消防經費保障機制，使各 項工作任務得到了全面落實。
一、轄區(qū)火災情況 截止日前，全市共發(fā)生火災
××起，火災損失為××元，死亡××人、受傷人數為零。與去年同期火災相比，火災起數上升××火災損失下降××亡人數上升了××， 傷人數與去年持平。中隊共接警出動××次，出動車輛××臺（次） ，出動人員××人 （次） ，參加搶險救援××次，有效的保障了全市人民群眾生命財產安全，為社會消防安 全“防火墻”工程的推進奠定了堅實的基礎。 ××、從發(fā)生火災的原因上看，電氣、生產作業(yè)、人為放火是引起火災的主要原因。三 者占全年火災起數××其中電氣火災×× 起， ××； 占 生產作業(yè)火災××個占××； 人為放火火災×× ××、從火災發(fā)生的時間看，下午××時××時，××時-××時是火災的高發(fā)時 段。二者占全年火災起數的××，其中××時-××時發(fā)生火災××起，占××××時- ××時發(fā)生火災××起，占××?！?、從起火地點上看，市區(qū)火災××起，農村火災××起分別占全年火災起數的××和××。
三、深入開展“五大”活動，持續(xù)掀起“颶風行動”“清剿火患”戰(zhàn)役排查高潮，全 、 面構建社會消防安全“防火墻”工程。 自××××××××年構筑社會消防安全“防火墻”工程開展以來，大隊緊緊圍繞“防 火墻”工程的各項具體要求，認真落實“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公 共積極參與”的消防工作原則，持續(xù)開展的社會單位“三提示” 、校舍安全、自動消防設施 控制室等各類專項整治活動， “大排查大整治大宣傳大培訓大練兵”活動開展以來，大隊更 是積極響應和落實公安部、省總隊、市支隊的各項安排和部署，持續(xù)掀起“颶風行動”“清 、 剿火患”戰(zhàn)役行動風暴，大力加強社會單位的監(jiān)管力度，督促單位責任制的有效落實，加強 單位內部自查，堅決落實“一條高壓線”和“三條鐵規(guī)” 。在檢查中，以火災隱患排查工作 中人員密集場所和易燃易爆等場所為重點，將檢查與宣傳教育相結合、與現場整治相結合、 與落實責任制相結合，不斷加大對社會單位（場所）的監(jiān)督力度，嚴厲查處消防違法違規(guī)行 為，嚴格督促整改火災隱患。
（一）政府牽頭 部署落實 “網格化”工作模式順利推行 ××××××××年全市防火工作頭緒多，任務重，大隊黨委充分認識到“五大”活動 和 “清剿火患” 戰(zhàn)役對于保持轄區(qū)火災形勢穩(wěn)定的極端重要性。 深摳防火重點， 及時向市委、 市政府、市公安局黨委進行工作匯報，爭取相關部門的大力支持。尤其是“清剿火患”戰(zhàn)役打響后，政府分管副市長郜紅寧多次專門就深入推進“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役作 出重要批示；公安局分管領導副政委××對全市公安機關“五大”活動、 “清剿火患”戰(zhàn)役 提出工作要求； 同時政府經過研究協(xié)調， 拿出專項經費對 “清剿火患” 戰(zhàn)役進行了經費支持。 政府主導消防工作、 部門聯動消防檢查保障了××市深入推進 “五大” 活動開展 “清剿火患” 戰(zhàn)役的順利實施。 自工作開展以來，政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村自上而下簽訂責任書，建立橫向到邊，縱向到底 的責任制網格， 將消防工作納入政府考核的范圍， 使全市的消防工作社會化向前邁進了一大 步。與此同時，市公安局黨委等相關職能部門也為消防工作的順利實施給予了極大的支持。 市安委會制定出臺了《關于深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役專項行動的通 知》 、市公安局出臺《××市公安局深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役實施 方案》 ，并由市公安局牽頭每季度召開一次派出所消防工作例會。此外，公安、安監(jiān)、質監(jiān)、 工商、 文化等相關職能部門定期不定期組成聯合檢查組對全市各系統(tǒng)、 行業(yè)消防安全工作進 行檢查督改。 截止日前，市政府領導帶隊各類檢查××次，市相關職能部門組織聯合檢查××次， 公安機關、派出所聯合檢查××余次。
（二）挑重擔、恪職守，圓滿完成各項消防安全保衛(wèi)工作。 ××××××××年時值“十二五”規(guī)劃的起始年，時值各級政府的換屆之年，更是× ×市經濟轉型跨越發(fā)展關鍵之年，重大會議頻繁，參與領導、群眾更是較之歷年有所增加。 在“兩節(jié)”“兩會”“黨代會”“清明”“五一”“中秋”等重大節(jié)日、重大活動的消防安 、 、 、 、 、 全保衛(wèi)工作，大隊上下枕戈待旦，加強防火監(jiān)督，嚴格執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴密防范各類火災事故的 發(fā)生，發(fā)揮我消防部隊特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神傳統(tǒng)，站在××安全保衛(wèi)工作的第一 線，用自己的實際行動重視踐行著胡錦濤書記“三句話”總要求，為全市人民群眾安居樂業(yè)， 為××市經濟轉型跨越發(fā)展筑起了一道不可逾越的消防安全屏障。
（三）出重拳、嚴整治，全面確保火災形勢的平穩(wěn)。 ××××××××年，全國各省市頻繁發(fā)生各類損失較多、傷亡較大，社會影響較廣的 火災事故。面對嚴峻的火災形勢，大隊創(chuàng)新社會消防安全管理，全面構筑社會消防安全“防 火墻”工程，扎實推進社會單位“四個能力”建設，密集開展消防安全“五大”活動，深入 推進“清剿火患”戰(zhàn)役等專項火災隱患排查工作，將火災預防關口前移，提升社會火災防控 水平，消除了一大批火災隱患，確保了轄區(qū)火災形勢的穩(wěn)定。 截止日前，大隊共檢查單位場所××家，發(fā)現火災隱患××處，督促整改火災隱患××處，下發(fā)責令改正通知書××份，行政處罰單位××家，臨時查封單位××處，責令“三?！眴挝弧痢良?，罰款××萬元，拘留××人，且全面錄入系統(tǒng)，全面杜絕了 體外循環(huán)問題的產生。同時在行政許可工作當中，抽檢裝修材料××個批次，保質保量的 完成了支隊下達的各項硬性工作指標，
（四）嚴格行政許可制度，從源頭上消除火災隱患。一年來，我大隊在網上受理新建 工程項目、公眾聚集場所進行開業(yè)前的消防安全檢查等審核過程中，均嚴格遵循國家法律、 行政法規(guī)和技術標準規(guī)范等有關要求和規(guī)定，做到審核內容不漏項，審核意見明確、依據充 分，及時出具規(guī)范文書。截止日前，受理建筑工程網上備案××個，消防安全檢查意見書××份、完成材料送檢任務××××個。
四、全面落實后勤管理制度，提升后勤保障水平 ××××××××年， 在大隊一班人的共同努力下， 立足轄區(qū)特點， 緊密結合大隊實際， 全面客觀地審視大隊后勤工作現狀，努力爭取政府和財政部門的支持，始終堅持、黨總支理 財制度， 狠抓財務各項基礎業(yè)務工作經費保障， 為大隊的全面建設提供了強有力的后勤保障。
（一）大力爭取政府及財政部門支持，保障經費充足。為確保各項工作的全面實施， 大隊積極與政府及財政部門協(xié)調， 努力爭取當地財政預算， 最大限度地落實消防業(yè)務保障經 費，今年已爭取到器材款××××××××××××萬元。
（二）加強基礎建設，加大投入力度，硬件建設過硬，營區(qū)環(huán)境全面改善。 今年，大隊對營區(qū)進行了全面的改造。首先是將新劃入大隊的營區(qū)部分進行硬化改造。 并借部隊正規(guī)化管理現場會和政治教育現場會的機會， 支出××××萬元對營區(qū)洗漱室、 廁 所重新進行改造。并重新改造了花壇，修建了旗桿。（277433.com ）
（三）始終堅持黨總支議財，核算中心審批制度，大力提高經費利用率。大隊各項經 費的開支，嚴格按照規(guī)定程序和權限，規(guī)范財務辦事程序。對工程項目建設、大宗裝備物資 采購、重大經費的開支，首先拿出具體的計劃，對其進行可行性研究，在黨總支會議上集體 研究決定，通過后上報支隊核算中心審查，最后報支隊領導審批；經層層把關、審批后，方 可實施各項經費開支、建設、采購等活動。有效地避免了經費開支的隨意性和項目投資的盲目性，最大限度地發(fā)揮了經費的利用率，杜絕了不良經費的開支，為各項工作的順利開展， 奠定了堅實的后勤保障。
（四）建立和完善各項財務管理規(guī)定，堅持規(guī)范的財務管理體系。大隊各項財務活動， 嚴格按照部隊的各項管理規(guī)定實施，認真遵守《武警消防部隊資金安全管理規(guī)定》《后勤財 、 務制度》《基層大隊財務管理辦法》等有關規(guī)定，并結合大隊財務工作實際，制定和完善了 、 相關的管理制度，確保了各項財務活動，有章可循，有制度可依，實現財務管理規(guī)范化、制 度化、正規(guī)化，不斷提高了大隊的財務管理水平。
五、存在不足和問題。 在各級領導的關心和支持下， 全市消防工作和部隊建設有了新的突破， 取得了一些成績， 但也存在不少困難和問題： 一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。 在打造消防鐵軍工作中， 大隊全體官兵雖然想 了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經費、場地等因素的影響，部分 訓練項目無法開展。二是社會消防工作責任體系有待進一步完善。目前，全市的消防工作責 任主要還是落實在市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府和消防部門“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位 全面負責、公民積極參與” 的社會消防工作責任體系仍不夠完善。職能部門對本行業(yè)本系 統(tǒng) 的消防安全管理沒有完全落實管理措施，部門之間的聯席會議開展的頻次不多；企業(yè)自 主管理的意識還比較薄弱。三是農村、社區(qū)消防工作基礎仍然比較薄弱。全市農村和社區(qū)消 防工作發(fā)展較慢，加上農村和社區(qū)工作人員少、經費緊張，消防基礎設施裝備欠缺，消防宣 傳力度較弱，村民消防安全意識淡薄，導致農村和社區(qū)火災隱患嚴重。
工作隊長述職報告(篇4)
上半年以來，股份公司一直將消防安全工作作為一項重要工作來抓，物保中心社會路辦公區(qū)保安部上半年未發(fā)生一例消防安全事故，極大的保障了辦公區(qū)的正常辦公?，F將我們在消防安全工作中的主要做法總結匯報如下：
一牢固樹立“安全第一”意識，不斷完善辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、車輛管理、來客登記等規(guī)章制度。
二加強日常巡查注重隱患整改。為了保證辦公區(qū)的安全，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。每天保安部對辦公區(qū)的安全進行多次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查，對發(fā)現的安全隱患及時上報并督促整改。
三為公司員工及來訪人員提供了良好的辦公環(huán)境。辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作，工作瑣碎繁雜，涉及面廣，通過保安部全體員工的共同努力，目前保安部已經成為辦公區(qū)一個良好的窗口。從人員來訪到車輛出入，從安全保衛(wèi)到為員工服務，都做的很好，并因此而受到了辦公區(qū)內廣大領導及員工的一致好評。
努力提高保安部員工的整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現，培養(yǎng)高素質的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，保安部在日常工作管理服務的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務意識和業(yè)務專業(yè)水平知識培訓常抓不懈。
上半年保安部的工作取得了很大的成績，但是還是存在一些不足之處，所以保安部會在下半年的工作中不斷的提高完善，具體安排;
1負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變。服務的靈活性、主動性不是很強，雖然有一定的服務意識，在肢體語言上得不到展示。
2加強管理，進一步完善各項基礎工作
3隨著公司業(yè)務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn)全面完成上級交給的工作任務
總之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制拔除在萌芽狀態(tài)。展望未來，我們要總結經驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產工作搞的更好，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。
工作隊長述職報告(篇5)
本人從前年加入了公司的保安隊，并于今年年初當上了保安隊長，管理保安大隊的日常工作。回顧這一年來，保安隊的工作情況比較令人滿意，但仍然還是有一些有待改進的地方，現我將這一年工作的內容和來年的工作目標做個總結。
一、加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質及專業(yè)知識的提升。
二、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
三、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。