2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職推薦

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    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職【篇1】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    ,在市委、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施,團結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)全局,帶領(lǐng)公司廣大干部職工艱苦奮斗,奮力拼搏,完成和超額完成了各項工作任務(wù),取得了新成績,現(xiàn)述職如下。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞中心工作,不斷加強自身思想政治建設(shè),提高班子成員的政治素質(zhì),更好地發(fā)揮班子合力和駕馭工作的能力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺將思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)首位,扎實開展理論、法制、警示教育和先進典型教育,擰緊思想“總開關(guān)”。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員采用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、QQ群、微信群、“學(xué)習(xí)強國”APP等多種方式或平臺,認真學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、三中全會精神、習(xí)近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會、市委四屆六次、七次全會精神等,進一步強化理論武裝,堅定理想信念,增強了班子成員的“四個意識”,強化了抓好XX工程建設(shè)的責(zé)任感使命感。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子遵循團結(jié)協(xié)作、民主集中的工作原則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用,為公司完成年度各項目標(biāo)任務(wù)提供重要的保證。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,“三重一大”事項實行民主議事、集體研究,小事相互通氣通報。班子主要負責(zé)人能夠率先垂范,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議、帶頭維護紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在推進工作中,始終講團結(jié)、講擔(dān)當(dāng),工作上從不推諉搪塞,班子成員根據(jù)分工,各履其責(zé)、各司其職,形成相互協(xié)調(diào)、民主平等的良好工作氛圍。在推進XXX工程、XXX工程建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪對接,通過對接協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等方式,深入探討解決重難點問題的思路方法。公司每年開展領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的民主生活會,班子成員認真開展批評與自我批評,不斷提高解決自身問題的能力,形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面,促進了班子整體工作效能提升,增強了班子領(lǐng)導(dǎo)合力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市委市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,吸取XXX嚴(yán)重違紀(jì)違法案的深刻教訓(xùn),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨性修養(yǎng)。一是落實“兩個責(zé)任”制度。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上,公司主要負責(zé)人與班子成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,班子成員和分管部室也逐級簽訂責(zé)任書,形成“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系。二是強化警示教育,提高紅線意識。公司班子通過組織學(xué)習(xí)典型案例,觀看黨風(fēng)廉政警示教育片等活動,警醒自我廉潔自律的工作生活態(tài)度,確保了班子成員始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從業(yè)。三是講正氣,樹立良好工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,帶頭經(jīng)常深入工程建設(shè)現(xiàn)場開展調(diào)研,堅持輕車簡從,注重解決實際問題,切實改進工作作風(fēng)。
    一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心,全力抓好XXX工程建設(shè)和企業(yè)XXX中心工作,各項工作均取得了較好的成績。
    一是使命擔(dān)當(dāng)抓建設(shè),確保實現(xiàn)XXX目標(biāo)。20,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工以高度責(zé)任感、使命感抓好工程建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚苦干實干精神,攻堅協(xié)調(diào)解決問題,創(chuàng)造良好外部環(huán)境,推動工程建設(shè)不斷前進。XXX工程全年實現(xiàn)完成投資XXX,目標(biāo)任務(wù)XXX,目標(biāo)任務(wù)完成率XXX;工程全線共完成征地XXX,基本保障了本年度施工用地需求;切實發(fā)揮現(xiàn)場統(tǒng)籌和監(jiān)督職責(zé),有效把控了現(xiàn)場施工組織、投入。截止2019年底,工程累計開工建筑物XXX,其中XXX,完工XXX,完成XXX;......為實現(xiàn)XXX目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。二是務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展,業(yè)務(wù)拓展取得突破。2019年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實市委市政府對國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署,按照“實體化、市場化”運營發(fā)展方向,積極謀劃公司業(yè)務(wù)拓展,制定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“三年行動方案”,明確了“XXX”的功能定位和主業(yè)主責(zé);積極參與XXX,構(gòu)建完備的投融資、建設(shè)、管理、運營體系;XXX工程正按計劃有序推進,項目正處于XXX階段;公司正開展XXX工作。同時根據(jù)市委、市政府要求,完成XXX工作,公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實質(zhì)性突破。
    2019年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立完善內(nèi)控制度及機制,切實提升企業(yè)運營管理能力。一是持續(xù)做好制度建設(shè)。公司制定、完善了10余個規(guī)章制度,進一步細化工作要求,以制度為準(zhǔn)繩,推動公司制度化、規(guī)范化,確保企業(yè)運營管理符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式。二是切實提升工作質(zhì)效。2019年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際,整合和調(diào)整了部分部門職能職責(zé),完善工作機制,積極探索現(xiàn)代化管理方式,優(yōu)化XXX系統(tǒng),進一步提升項目管理和運營管理水平,加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年,公司完成并到位年度籌融資任務(wù)XXX,其中中央補助XXX,地方配套資金XXX,銀行貸款XXX。及時完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作,保障了公司工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的資金需求。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”要求著力夯實基層黨建基礎(chǔ),堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把落實黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結(jié)合,一手抓基礎(chǔ)黨組織規(guī)范,一手抓重點工作改革創(chuàng)新,抓好組織建設(shè),嚴(yán)把選人用人關(guān),打造擔(dān)當(dāng)作為干部職工隊伍,統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)黨建各項工作,充分發(fā)揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為公司的發(fā)展提供了組織保證。
    2019年是XXX工程建設(shè)攻堅拔寨的一年,也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將團結(jié)XXX工程參建各方,帶領(lǐng)公司全體干部職工,努力拼搏,銳意進取,腳踏實地地推動各項工作順利開展。
    (一)加強思想政治建設(shè),堅決提高政治站位。加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想境界,加強黨性修養(yǎng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委重要會議精神,堅定正確的政治方向,保持政治敏銳性和堅定性;堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市的決策部署,全面完成XXX工程建設(shè),下深水制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制障礙,加快企業(yè)實體化、市場化運營步伐。
    (二)壓實“兩個責(zé)任”,推進全面從嚴(yán)治黨。一是堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任。強化黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行好總攬全局的政治責(zé)任,堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核;加強制度建設(shè),健全完善公司議事規(guī)則、民主集中制、監(jiān)督體制、考核體系;深入推進基層黨組織“三會一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。二是認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。壓實領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”;認真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度,加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,筑牢拒腐防變思想防線;嚴(yán)肅政治紀(jì)律,持續(xù)“四風(fēng)”問題整改,堅決剎住“四風(fēng)”。
    (三)積極主動擔(dān)當(dāng)作為,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是集中精力抓主業(yè)。加快XXX工程的XXX等工作,統(tǒng)籌作好XXX等工作,確保按時完成工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),為XXX工程上馬打好基礎(chǔ)。二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持市場化運營方向,抓好XXX工程等項目建設(shè),積極參與XXX建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)造血功能,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是強化工作落地落實。進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),整合資源力量,加強教育管理,增強團隊向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委“XXX”要求,積極主動作為,提升工作質(zhì)量和效益,健全公司考核獎懲體系,加大對重點工作的跟蹤考核,著力將公司打造成為市屬國有企業(yè)的排頭兵。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職【篇2】
    根據(jù)總公司的工作部署,為加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè),切實解決公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍中存在的“不適應(yīng)、不符合”的問題,進一步推進公司效能建設(shè),經(jīng)公司黨委研究,就在公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提出如下實施方案:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和各級關(guān)于開展效能建設(shè)的決定精神,堅持求真務(wù)實,以推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和群眾觀為要求,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的六種能力,著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員的十種能力,把公司班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,努力樹立為民、務(wù)實、清廉、高效的.公司領(lǐng)導(dǎo)班子形象,系統(tǒng)規(guī)劃,創(chuàng)新載體,改進方法,分步推進,為我公司實現(xiàn)新一輪發(fā)展目標(biāo)提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。
    “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的目標(biāo)是:打基礎(chǔ),爭“四好”。20制定創(chuàng)建“四好”班子實施方案,進行宣傳發(fā)動,理順關(guān)系,制定整改措施,健全各項制度;20公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)再上一個新的臺階,理論水平和政治素養(yǎng)明顯改善,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平明顯提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,力爭達到“四好”標(biāo)準(zhǔn)(“四好”標(biāo)準(zhǔn)詳見經(jīng)XXX委2005(14)號文)。
    根據(jù)總公司的部署和我公司的創(chuàng)建目標(biāo),創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動分動員部署、爭創(chuàng)實施和申報考評三個階段。
    1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施方案,統(tǒng)一思想,形成共識。
    2、公司黨委對創(chuàng)建活動進行動員部署。創(chuàng)建活動進行公開承諾,表明態(tài)度,接受全體干部和群眾的監(jiān)督。
    3、制定《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實施方案》,報總公司備案。
    1、全面開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
    2、進一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
    3、不斷深化“雙優(yōu)化”工作機制。
    4、大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)。
    5、進一步完善決策和監(jiān)督機制。
    6、切實加強黨內(nèi)民主建設(shè)。
    7、深入推進職工民主管理工作。
    8、進一步完善服務(wù)職工的工作機制。
    9、進一步推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    10、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、召開專題評議會和座談會,開展“基層評機關(guān)、群眾評干部、干部評領(lǐng)導(dǎo)”,組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評議工作。
    2、對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進行自查總結(jié),整理創(chuàng)建活動資料,上報自查總結(jié)材料,接受總公司的考核驗收。
    定期進行考核評價,是開展“四好”創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié),也是檢查創(chuàng)建成效的重要手段。
    公司黨委堅持定量考核和定性考核相結(jié)合,科學(xué)合理地確定考核評價內(nèi)容和指標(biāo),細化了考核評價標(biāo)準(zhǔn),制定了XX公司《創(chuàng)建“四好”班子活動測評表》。
    考核評價的主要方法:召開職工座談會征求意見,下發(fā)意見征詢表和“四好”班子活動測評表。并自查各種工作記錄和學(xué)習(xí)筆記、經(jīng)營任務(wù)完成情況、廉政建設(shè)情況、班子團結(jié)配合情況及其他情況,并對上述內(nèi)容進行自評,綜合評定,提出整改意見。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職【篇3】
    縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)及考核組全體同志:
    本年度即將結(jié)束,按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求,下面我謹(jǐn)代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告,請予評議。
    (一)注重理論學(xué)習(xí),加強政治思想建設(shè)。
    按照縣委的統(tǒng)一要求,圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”的目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合第一批先進性教育活動,積極參加局機關(guān)支部先進性教育學(xué)習(xí)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會精神,樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀,增強了責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結(jié)干事的勁頭。二是加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容,提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識,勤政廉政意識明顯增強,思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
    (二)堅決貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。
    正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學(xué)決策,盡可能減少決策的失誤和偏差,有力地推動了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強烈的問題、牽動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策,推行政務(wù)公開制度,增強透明度,并主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的監(jiān)督,取信于民。
    (三)嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,狠抓廉政建設(shè)。
    認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則(試行)》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅持從嚴(yán)治政,依法行政,局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。一是學(xué)習(xí)先進典型,開展警示教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子,工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷,深入基層、關(guān)心群眾,做群眾的貼心人;學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅決反對享樂主義和拜金主義,牢記“兩個務(wù)必”,一身正氣,兩袖清風(fēng),立黨為公,執(zhí)政為民;學(xué)習(xí)他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實地為人民辦實事的工作態(tài)度,堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實;學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德,教育班子及班子成員從我做起,忠于職守、忘我奉獻。同時,以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育,防微杜漸。通過學(xué)先進,反腐敗,班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定,從制度上、源頭上治理腐敗,加強廉政建設(shè)。三是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定,嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律,堅持公開、公平、公正的原則,擇優(yōu)錄用。
    在縣衛(wèi)生局班子的帶動下,各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程,一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
    一年來,縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo),突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點工作,取得了明顯成效。
    一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國債建設(shè)已進入施工階段。四是進行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則,建立健全以疾病預(yù)防控制機構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系,建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系,進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實際情況,適當(dāng)調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合我縣實際,制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所,一般衛(wèi)生院由過去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。
    全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務(wù),未發(fā)生成批感染,開展了晚血病人手術(shù)治療。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,人口覆蓋率達100%,加強了結(jié)核病歸口管理,在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點。同時還加強了艾滋病疫情的監(jiān)測和宣傳教育工作,開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理,開展了愛嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認真開展禽流感防控工作, 年初我們就召開會議,研究布置人間禽流感防控工作,制定了專門的工作預(yù)案;對相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織成立了應(yīng)急隊伍,同農(nóng)業(yè)部門密切配合,切實做到了工作上的“三同步”。
    為保障新型農(nóng)村合作醫(yī)的健康發(fā)展,一是適時調(diào)整了方案。是不斷探索籌資和管理等長效機制,特別加強了對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。針對部分醫(yī)療機構(gòu)的違規(guī)行為,制定了“一取消四掛鉤”政策,即:今后發(fā)生類似事情,將取消定點資格;實行與年度綜合目標(biāo)考核掛鉤;與醫(yī)院的經(jīng)濟利益掛鉤(年度最后一個月的補助工資作為監(jiān)督保障金);與院長的任期目標(biāo)掛鉤;與人事制度改革掛鉤。要求各定點醫(yī)院牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念,切實加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行“憑卡就診”和“逐級轉(zhuǎn)診”制度,規(guī)范各種醫(yī)療行為,合理用藥和控制藥品價格,完善財務(wù)制度等。據(jù)統(tǒng)計,第二輪的.參保人數(shù)為…萬,參保率為…%。截止11月31日,共對…人進行了補助(其中大病住院…人),補助資金…萬元(其中大病住院補助…萬元)。第三輪籌資工作也進展順利,已有…萬人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參
    保率為… %。
    一是聯(lián)合相關(guān)部門印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》,明確了各部門的職責(zé)。通過專項行動,嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為;嚴(yán)肅查處醫(yī)療機構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為,清除醫(yī)療機構(gòu)中的假醫(yī)生;嚴(yán)肅查處醫(yī)療機構(gòu)出租、承包科室的行為;嚴(yán)肅查處非法從事性病診療活動的行為;嚴(yán)肅查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是205月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所依法執(zhí)業(yè)情況進行了專項整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個體診所,發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標(biāo)準(zhǔn)者有…家,均下達整改通知書,暫緩《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗。取締了3家無證行醫(yī)戶,沒收了價值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動。為落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神,我局結(jié)合實際制定了《…開展“醫(yī)院管理年,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動”實施方案》,對縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)分別制定了不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。通過督查切實加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,全面提升醫(yī)院管理水平。同時將“醫(yī)院管理年”活動與創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生院”、“誠信醫(yī)院”活動相結(jié)合;與醫(yī)院評優(yōu)、年度目標(biāo)考評、醫(yī)療機構(gòu)年度校驗審核相結(jié)合;與落實責(zé)任制和責(zé)任追究制相結(jié)合。
    針對目前人才引進困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭取到了省衛(wèi)生廳人才培訓(xùn)項目資金…萬元。通過人才培訓(xùn),提高人員素質(zhì),增強衛(wèi)生發(fā)展后勁。開展的培訓(xùn)工作主要有:一是進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓(xùn)工作,每個衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓(xùn)和臨床實習(xí)。二是認真開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識培訓(xùn)工作,每個村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級培訓(xùn)。三是認真開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作,參加省級培訓(xùn),不斷加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力。四是認真開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲病防治知識培訓(xùn)工作。
    市委七屆十次全委(擴大)會議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針,縣委九屆九次全委(擴大)會議又提出了具體的工作方案,這對全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對衛(wèi)生工作的要求及我縣實際,我們從以下幾個方面著手積極響應(yīng):一是認真學(xué)習(xí)市、縣會議精神,對我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進行了重新調(diào)查摸底,為對接工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進一步梳理了當(dāng)前及今后一段時期的工作思路,強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識。三是加強溝通聯(lián)系,在多種層面上加強溝通聯(lián)系,主要做好感情對接、思想對接和項目對接,積極跑省跑市,充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機遇,爭取更多的資金和項目支持。
    在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在:
    一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級以上職稱、大專以上學(xué)歷人員大多數(shù)分布在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少,城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣無民營醫(yī)院,個體診所數(shù)量過少,規(guī)模也較小,市場機制不活,缺少有序競爭。第三是發(fā)展不同步??h級單位發(fā)展快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢;后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快,洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗設(shè)備陳舊老化,數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長缺少系統(tǒng)培訓(xùn),管理水平相對較低。第二是缺少放射、檢驗、藥學(xué)、財會等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門人才,大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化,能提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室較少,難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前,農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比,保障水平有限?;I資難、管理難、運做成本高仍然是難題,需要建立長效機制。
    衛(wèi)生局班子自身建設(shè)中還存在一些不足:一是班子整體對理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,學(xué)風(fēng)不濃,一定程度上存在重工作,輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象;二是在機關(guān)作風(fēng)上,存在會議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象,深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。
    對于這些問題,我們務(wù)必引起高度重視,保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài),增強機遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識,求真務(wù)實,真抓實干,知難而上,在工作中切實加以解決。
    是“十一五”計劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,搶抓機遇,負重奮進,趁勢而上,全力推進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
    著重抓好以下重點工作:
    (一)以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的,建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
    1、調(diào)整布局,優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置和布局,界定不同類型的衛(wèi)生院功能,撤消部分衛(wèi)生院,多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診部或防保站。不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)及管理“四配套”。重點建設(shè)好…中心衛(wèi)生院。
    2、重視“網(wǎng)底”,做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合全縣村級行政組織的調(diào)整,進一步做好村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
    3、提升水平,加強縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的龍頭作用,需不斷完善其服務(wù)功能,十一五期間,要建設(shè)好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務(wù)用房。
    4、因地制宜,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎(chǔ)上,成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,但仍需不斷完善。下一步,擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務(wù)站。該體系可向有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,原則上由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦,或吸收其他經(jīng)濟形式開辦。
    生廳文件精神,重新測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,分流、清退不具備執(zhí)業(yè)資格的人員。按照因事按編設(shè)崗和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入的要求,實行全員聘用制。推行院長聘任制,在全縣或更大
    范圍內(nèi)招聘作風(fēng)好、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長。建立能進能出的用人機制,公開選聘衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。
    2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度,把員工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻掛鉤,努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機制。
    3、鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展。多渠道吸納社會資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機構(gòu),支持城市醫(yī)療機構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務(wù)。鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)開展縱向業(yè)務(wù)合作,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)投資渠道的多元化。
    1、提高認識,加大艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識和政府的優(yōu)惠政策及措施,大力開展愛國衛(wèi)生運動,繼續(xù)推進“億萬農(nóng)民健康促進行動”,引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式,消除對疾病感染者和患者的歧視。
    2、堅持政府主導(dǎo)、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導(dǎo)機制。不斷鞏固防治成果,落實各項工作措施,使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下(目前為3.3%)。繼續(xù)實施“結(jié)核病控制―日本援助”項目,對初診病人查痰、攝片一律實行免費,入項病人免費治療。
    3、進一步提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機制,加強專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)和演練,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識和技能,提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動態(tài),做好應(yīng)急隊伍的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高診療水平,嚴(yán)防人畜共患疾病的發(fā)生,嚴(yán)防禽流感向人間傳播。
    (四)將合作醫(yī)療制度作為一項長期的惠農(nóng)政策,不斷提高保障能力和保障水平
    1、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)第三輪的資金籌集和運行情況,繼續(xù)適時調(diào)整和完善工作方案,確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)運作、健康發(fā)展。
    2、加強監(jiān)管,切實保障參保農(nóng)民的權(quán)益。一是進一步簡化并規(guī)范報銷程序,切實方便群眾;堅持定期公開制,切實保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);同時采取措施,切實保障資金的封閉高效運行。二是要切實加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加大督查力度,實行動態(tài)管理,嚴(yán)格審批;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度;同時加強對收費行為的監(jiān)管,使其嚴(yán)格遵守物價政策,規(guī)范執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。
    3、針對籌資難、管理難、運做成本高的問題,積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長效機制。
    1、在規(guī)劃上進行對接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機構(gòu)設(shè)置、基本建設(shè)等方面加強對接,爭取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進程,實現(xiàn)同步發(fā)展。
    2、在人才建設(shè)上進行對接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢,建立市級以上醫(yī)院和防保機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系,制定切實可行的共建方案和評價體系。加強在職人員的培訓(xùn),加強管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實用型人才的培養(yǎng),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高,管理和服務(wù)水平有明顯改善。
    3、在政策上進行對接。要實現(xiàn)上述兩個方面的對接,必須在政策上進行對接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費主要用于農(nóng)村,每年切出一塊專項資金,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人才等幾個方面的建設(shè),切實構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。
    1、強化農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準(zhǔn)入管理,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為,加強對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評估、管理與監(jiān)督。
    2、加強對職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督,繼續(xù)實施食品安全計劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開展“衛(wèi)監(jiān)行動”,重點加強節(jié)日市場和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管,不斷強化職業(yè)病危害項目的申報制度,加強職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、評價與健康監(jiān)護,使從業(yè)人員健康體檢率達80%以上。
    3、高度重視醫(yī)療安全,以質(zhì)量管理為核心,加強對醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進行監(jiān)督檢查。重點加強薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段的醫(yī)療質(zhì)量督查,防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
    1、繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操,發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    2、嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開展行風(fēng)整治工作,狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不正之風(fēng)。
    3、狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),控制不合理醫(yī)藥費用增長,積極引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥,切實保護群眾利益,使全縣居民能夠享受到與小康社會相適應(yīng)的安全、有效、經(jīng)濟、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子決心以身作則,在真學(xué)真用上下功夫,在廉潔自律上作表率,求真務(wù)實,團結(jié)干事,探索新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,為保障我縣人民的身體健康和社會和諧扎實工作,不懈奮斗。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職【篇4】
    xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年,是極不平凡的一年,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,強化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,全面完成了xx下達的各項目標(biāo)任務(wù),各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?,F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:
    一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標(biāo)任務(wù)
    經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項,實現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標(biāo)25項,合同額3. 71億元,完成xx下達計劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。
    施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設(shè)與管理,適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、 “施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動,確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達95%以上。
    各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標(biāo)。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:
    (一)創(chuàng)新經(jīng)營機制,奮力開拓市場
    一是以市場為導(dǎo)向,研究市場,開拓市場,作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項,新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額 5201萬元,較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場。
    二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓(xùn)力度,充實人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強,能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo)。
    三是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》,實行項目責(zé)任制,根據(jù)工程大小、特點確定項目負責(zé)人,成立編標(biāo)班子,負責(zé)項目的報名、預(yù)審、編制等全部工作,做到了分工細致,責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標(biāo)中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,今年達28%。
    四是科學(xué)決策,合理報價,不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項目,選擇最佳項目投標(biāo),對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學(xué)選用取費依據(jù),合理套用定額,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
    (二)強化項目管理,提高施工管理水平
    施工是我局的工作重點,今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,收到了預(yù)期效果。
    —— 抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項工程,都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進度、資金、物資設(shè)備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現(xiàn)了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。
    ——抓質(zhì)量,努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率 100%,優(yōu)良品率達95%以上,經(jīng)初驗,被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴(yán)格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進施工企業(yè)”稱號。
    通過建設(shè)“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業(yè)主的高度評價,并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達 100%,xx也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅,被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”,總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗。
    抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴(yán)峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務(wù)重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴(yán)峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職【篇5】
    二OO四年,****在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標(biāo),堅持“兩手抓、兩手硬”,以“****”為宗旨,以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線,全體職工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干,在安全管理、經(jīng)營管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、科技進步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的.成績。根據(jù)**農(nóng)281號文通知要求,我局對照〈一流縣級供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)〉全面進行了自查,我們認為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、認真貫徹國務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求,把加強管理與企業(yè)改革有機結(jié)合起來。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實行社會主義市場經(jīng)濟的要求實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革,實現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至年底,將原來10個供電站重新組建為7個供電所,設(shè)立了31個電工組,順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作,截止目前,農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束,農(nóng)村電力營銷實現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”。
    2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持黨的基本路線,認真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī),密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系,貫徹民主集中制,黨政工團關(guān)系協(xié)調(diào),密切聯(lián)系群眾,團結(jié)進取,勤政廉政,具有較強的經(jīng)營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)洌瑹o違法違紀(jì)事件,未發(fā)生造成社會影響的事件;無影響電力行業(yè)聲譽事件。
    3、堅持“兩手抓、兩手硬”,物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,局92年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號;93年獲得省電力工業(yè)局“先進黨支部”稱號;堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶評價滿意率98.8%,二OO三年在萬家企業(yè)評行風(fēng)活動中獲全區(qū)第一名。營業(yè)被評為國家級“青年文明號”稱號;帶電班被評為省級“青年文明號”稱號。
    4、認真貫徹執(zhí)行電力部提出的電力“為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”的方針。一九九七年被國家電力工業(yè)部評為“電力三為服務(wù)”達標(biāo)單位,一九九八年被省電力工業(yè)局評為“電力三為服務(wù)”達標(biāo)單位,一九九九年被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電先進集體”,被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電競賽優(yōu)勝單位”,被國網(wǎng)公司授予電力“三為”服務(wù)達標(biāo)單位,二OO3年在率先開展了農(nóng)灌用電“四到戶”管理,進一步強化了“三為”服務(wù)內(nèi)容。
    5、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,考核年度內(nèi)未發(fā)生特大和重大責(zé)任事故,未發(fā)生人身死亡事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故。
    6、以經(jīng)濟效益為中心,全面完成上級下達的年度經(jīng)營承包合同。二OO4年完成售電量14.32億千瓦時,完成了與市局簽定的平均電價、供電成本、利潤、線損率等經(jīng)營承包合同。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和價格政策,財務(wù)通過上級部門的審計。未發(fā)生對社會造成重大影響、對生產(chǎn)力發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值造成重大損失的事件,未發(fā)生重大經(jīng)營決策失誤。
    8、二OO四年電費實現(xiàn)月結(jié)月清,年底結(jié)零。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職【篇6】
    XX 年度三連黨支部以基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書為工作目標(biāo),認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨支部其他工作一同安排、一同檢查。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動抓好支部班子作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守政治紀(jì)律。支部班子認真踐行“三嚴(yán)三實”認真履行“一崗雙責(zé)”,堅持廉潔勤政。現(xiàn)述責(zé)述廉如下:
    1、三連黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,XX年初制定《三連黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施方案》,明確工作職責(zé),黨支部為第一責(zé)任人,按照干部業(yè)務(wù)職責(zé)分工,制定廉政風(fēng)險防控分解圖,與10名干部業(yè)務(wù)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書、家庭助廉責(zé)任書。并在全連公示,接受職工監(jiān)督。
    2、認真制定三連黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、目標(biāo)要求和具體措施,黨支部書記為第一責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副連長擔(dān)任紀(jì)檢委員,每月兩次對干部業(yè)務(wù)及黨支部“一崗雙責(zé)”履職盡責(zé)情況進行監(jiān)督檢查,督促干部整改完善,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。
    3、黨支部班子全體成員、黨員干部以《黨章》為綱,認真落實團黨委下達的各項工作任務(wù),并通過黨的.群眾路線教育實踐活動的開展,提高干部執(zhí)行力和政治覺悟,保證政令暢通。
    4、XX年,三連黨支部2次向團紀(jì)委匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。年終和年末按照團黨委的工作要求,副連職以上的干部撰寫“一崗雙責(zé)”情況報告交團紀(jì)委,并按照年初分解的廉政職責(zé),對個人職權(quán)范圍內(nèi)履職盡責(zé)及廉潔自律情況進行專題匯報。
    5、XX年三連黨支部各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位,主要工作為紅棗地滴灌技改補貼費用發(fā)放、風(fēng)災(zāi)農(nóng)保發(fā)放、救災(zāi)糧發(fā)放、團工會困難救助發(fā)放、冬翻冬灌職工獎勵發(fā)放全部落實到位。紀(jì)檢委員、明察暗訪監(jiān)督員每月堅持在單位內(nèi)部開展“小金庫”清理工作,本年度配合團紀(jì)委開展“小金庫”清理工作兩次,未發(fā)現(xiàn)任何問題。
    6、XX年度三連各類生產(chǎn)資料,均由職工自愿上報數(shù)量,集中從供銷科采購,直接發(fā)放到承包戶手中,連隊無留存、侵占、倒賣行為。
    7、加強黨員干部管理、教育與監(jiān)督,不斷提高黨員干部的思想覺悟和執(zhí)行力,通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展,提高黨員干部密切聯(lián)系職工群眾,解決復(fù)雜問題、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,黨員干部執(zhí)行力明顯提升。
    8、嚴(yán)格落實黨務(wù)、政務(wù)、連務(wù)公開工作,制定《三連黨務(wù)、政務(wù)、連務(wù)公開制度》,及時將事關(guān)職工切實利益的自理金、物化成本、水費、產(chǎn)量、收入等張貼公布,建立明細賬目,供職工查詢。
    9、XX年度超額完成團黨委、團紀(jì)委下達的各項工作任務(wù),及時報送各類信息、材料,無拖拉、推諉現(xiàn)象。
    1、結(jié)合群教活動,深入開展廉潔勤政教育。堅持不懈地對干部黨員進行黨章黨紀(jì)、理論理想專題教育。堅持逢會必講黨風(fēng)廉政建設(shè)。團黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定,都要組織學(xué)習(xí)、對照檢查。結(jié)合每年開展的黨風(fēng)廉政教育月活動,圍繞主題,通過活動,突出了對《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)的教育認識力度。
    2、加強監(jiān)督檢查工作。堅持把黨員干部遵守政治紀(jì)律情況的檢查作為第一位,加強對黨員干部遵守政治紀(jì)律、履行“一崗雙責(zé)”、維護社會穩(wěn)定情況的檢查,重點是住連值班等,在關(guān)鍵時刻看干部政治立場和意識,維護了連隊穩(wěn)定。
    3、嚴(yán)格落實黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定。支部始終認為堅持“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)必須從班子自身抓起”的意識,注重強化班子成員廉潔從政意識,切實做到政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔。班子成員帶頭執(zhí)行團黨委三十二條規(guī)定和廉潔從政的規(guī)定和要求,自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。開展談心談話10人次,干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項6人次。年度內(nèi)班子無干部違紀(jì)事情發(fā)生。
    以上是三連黨支部XX年度述責(zé)述廉報告,取得成績的同時也存在不足,在下一年度,三連黨支部將繼續(xù)發(fā)揚好的做法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,同時改進不足,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處,進一步明確職責(zé)分工和承擔(dān)責(zé)任。