安全發(fā)言稿六篇

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    出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您提供有關(guān)“安全發(fā)言稿”的一些詳細(xì)信息,歡迎您來(lái)本頁(yè)享受閱讀的快樂(lè)。?人們之間的交流離不開(kāi)語(yǔ)言,講話是我們向他人傳遞希望和正能量的途徑,發(fā)言稿可以提高演講者的藝術(shù)性和感染力。
    安全發(fā)言稿(篇1)
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,
    今天,我很榮幸能夠在此向大家宣講電力安全的重要性。隨著我國(guó)電力行業(yè)的飛速發(fā)展,我們享受到了方便快捷的用電服務(wù),同時(shí)也要面臨著電力安全的挑戰(zhàn)。電力安全事關(guān)每一個(gè)家庭、每一個(gè)企業(yè)的安全,更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,我們必須保持高度警惕,積極預(yù)防電力事故的發(fā)生。
    首先,我們要認(rèn)識(shí)到電力事故的嚴(yán)重性。電力事故不僅會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、生命傷亡,還可能對(duì)社會(huì)造成較大影響,尤其是對(duì)于一些大型工廠和企業(yè),一旦發(fā)生電力事故往往會(huì)給生產(chǎn)和市場(chǎng)造成巨大的沖擊。因此,我們必須始終保持警覺(jué),切實(shí)加強(qiáng)電力安全意識(shí),形成習(xí)以為常的安全責(zé)任心和安全意識(shí)。
    其次,我們要徹底排除各種電力隱患。電力隱患不僅包括電氣設(shè)備老化、設(shè)備過(guò)載、電纜絕緣老化、劣質(zhì)電器、安裝不合格等問(wèn)題,還包括人為因素引起的電線路擅自改動(dòng)、電器亂接亂拆等問(wèn)題。因此,我們需要對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)、完善設(shè)備安全保障機(jī)制,同時(shí)針對(duì)人為因素加強(qiáng)安全宣傳教育、開(kāi)展培訓(xùn),讓廣大員工和社會(huì)公眾增強(qiáng)安全意識(shí),自覺(jué)維護(hù)電力設(shè)施的安全。
    再次,我們要建立健全電力管理制度。電力安全不是某一個(gè)人或某一個(gè)單位可以全力以赴頂起來(lái)的,它需要多部門(mén)、多層次的協(xié)同管理。因此,我們應(yīng)該建立健全電力安全管理制度,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理環(huán)節(jié)中。對(duì)于各類電力行業(yè)從業(yè)人員來(lái)講,我們也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)的了解和學(xué)習(xí),建立健全事故預(yù)防體系,創(chuàng)造良好的用電環(huán)境。
    最后,我們要采取切實(shí)可行的安全措施,預(yù)防電力事故的發(fā)生。如在制定安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,采取安全、環(huán)保、可靠、高效的電氣產(chǎn)品,優(yōu)化設(shè)備防范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化電力安全管理。此外,為進(jìn)一步提高電力安全水平,各級(jí)政府應(yīng)制定和實(shí)施更為嚴(yán)格的電力安全管理規(guī)定,增加對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理和監(jiān)管,確保電力行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事們,電力安全事關(guān)我們每個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全,更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。讓我們攜手共同努力,積極預(yù)防電力事故的發(fā)生,為我國(guó)電力事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    安全發(fā)言稿(篇2)
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    今天我的演講題目是:提高安全意識(shí),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。這個(gè)題目說(shuō)明安全生產(chǎn)對(duì)于我們的重要性,分析目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是由違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心。所以,我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì),向大家呼吁珍愛(ài)生命,提高安全意識(shí)。
    “高高興興上班來(lái),平平安安回家去”,是我們每天上班時(shí)恪守的信念,所以我們必須時(shí)刻牢記安全信條,時(shí)刻牢記家人的牽掛:高高興興,平平安安。現(xiàn)實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮,所以,提高安全意識(shí),不僅僅是珍愛(ài)生命的表現(xiàn),更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。
    為了家人,為了自己,為了企業(yè),我們到底應(yīng)該靠什么來(lái)保護(hù)我們自身的安全?我想從三個(gè)方面來(lái)說(shuō):
    第一,安全要靠責(zé)任心。各分廠,班組把每周二定為安全活動(dòng)日,并堅(jiān)持每月通過(guò)會(huì)議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢(shì),查找漏洞,總結(jié)教訓(xùn)。嚴(yán)格要求每位員工做到四不傷害,讓每一個(gè)人時(shí)刻把安全二字掛在心中,提高安全意識(shí),認(rèn)識(shí)到這是對(duì)家人,對(duì)自己,對(duì)企業(yè)的一種責(zé)任。所以,你的盡職盡責(zé)就是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)。
    第二,安全要靠?jī)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。乍一看,似乎現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與事故并無(wú)多大關(guān)系,實(shí)則關(guān)系重大。我們是否嚴(yán)格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識(shí)是否夠強(qiáng)?……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災(zāi)一百多人喪生火海,其現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹,到處狼藉一片??梢韵胂蟮牡剑馂?zāi)發(fā)生時(shí)必然是哭喊聲,求救聲,哀嚎聲,聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒(méi)在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒,老淚縱橫的雙親,嘶聲裂肺的愛(ài)人,誰(shuí)人能承受這場(chǎng)災(zāi)難所帶來(lái)的后果?然而,我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)火災(zāi),很大程度上就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在很大問(wèn)題,比如安全設(shè)備不完善,安全通道不通暢等等。所以,希望每一個(gè)人在工作中都要認(rèn)真做好每一點(diǎn)每一滴,務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識(shí),該有的安全設(shè)施,該有的安全教育,該有的安全規(guī)范等等,都是我們生命安全的保護(hù)傘,因?yàn)閷?duì)工作的負(fù)責(zé)就是對(duì)自己生命安全的負(fù)責(zé)!維護(hù)我們的工作環(huán)境就是在保護(hù)我們自己的生命安全。
    第三,安全要靠不斷的安全投入。安全第一,預(yù)防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)控制生產(chǎn)降低成本的同時(shí),關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對(duì)不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無(wú)數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的,可以說(shuō)是難以彌補(bǔ)的。所以說(shuō)不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要,也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍,我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。
    安全發(fā)言稿(篇3)
    安全表態(tài)發(fā)言稿范文
     安全工作表態(tài)發(fā)言稿一:
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過(guò)后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì),結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題,懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正。
    一、 深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定局面
    繼公司7月23日召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)ew 7·9事故和近期國(guó)網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動(dòng),停工兩天,于7月24日召開(kāi)全體職工大會(huì),傳達(dá)7·9事故經(jīng)過(guò)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹(shù)立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí),每位員工都要寫(xiě)“安全生產(chǎn)保證書(shū)”,同時(shí)組織開(kāi)展大討論活動(dòng),從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過(guò)這次活動(dòng),職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹(shù)立了安全防線。
    二、 圍繞發(fā)展實(shí)際 推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階
    rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個(gè)基層單位,每一位員工,無(wú)論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè),徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。
    一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開(kāi)展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
    二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng), 工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
    三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對(duì)事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
    四是提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說(shuō)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來(lái)配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛(ài)和信任,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更是責(zé)任是使命,我們一定會(huì)以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào),為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展
    安全工作表態(tài)發(fā)言稿二:
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    ~年,?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神,不斷鞏固ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,積極推進(jìn)HSE/OSH管理體系的`認(rèn)證與運(yùn)行,圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作?!?0月,我們通過(guò)了HSE和OSH管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上,我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī),多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比第一名。
    雖然~年我們?cè)谫|(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作,取得了一些成績(jī),但由于我們?cè)诠芾砉ぷ髦械氖д`和不足,工作效果不盡如人意,特別是在安全生產(chǎn)方面,連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,帶來(lái)了非常不好的影響,我們對(duì)此深感痛心,也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些事故的反思,說(shuō)明我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí),職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不夠,需要在~年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    ~年,我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),強(qiáng)化QHSE/OSH管理體系的運(yùn)行,在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次,隨著QHSE/OSH管理體系的頒布實(shí)施,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正作到依法治企;第三,積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制,建立安全監(jiān)督站,實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理,形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四,努力加強(qiáng)班組安全工作,規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫(xiě),把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的主要內(nèi)容,積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng),以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。
    總之,在新的一年里,在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷改進(jìn)管理手段和管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,力爭(zhēng)跨入?局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
    安全發(fā)言稿(篇4)
    煤礦班組長(zhǎng)發(fā)言稿俗話說(shuō),火車跑得快,全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀得班組,先進(jìn) 得班組,一定有一個(gè)稱職得班組長(zhǎng)!
    一、班組管理水平得高低,可以決定整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得優(yōu)劣 由此可見(jiàn)一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)對(duì)于我們煤礦起著至關(guān)重要得作用。
    班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,具有管理班組得各種權(quán)力,而要用好這 個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持 公道,堅(jiān)持正義,不徇私情。
    二、人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍得因素,是安全生產(chǎn)得實(shí)踐者,解決 好班組中人得問(wèn)題,就等于抓住了班組建設(shè)得關(guān)鍵,因此,抓班 組建設(shè)工作,必須堅(jiān)持以人為本,用人要人盡其才,煤礦作為高 危行業(yè),采煤一線得工作更是這樣。每一個(gè)工種、每一項(xiàng)工作要 讓最適合得那位職工去做!一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該具有“大”和 “小”兩只眼睛。學(xué)會(huì)把本班工作量分解量化并落實(shí)到每職工,并 使每一個(gè)職工力所能及,干好本職工作,并注意日常工作中得變 化,及時(shí)調(diào)整,運(yùn)籌帷幄。你得工作就會(huì)條理清晰、思路明確, 決勝千里。
    三、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī) 程和技術(shù)操作規(guī)程 嫻熟本班得任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié), 哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了 問(wèn)題, 馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致得結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)得措施予以解決。平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己得業(yè)務(wù)水平和 安全知識(shí)。煤礦是高危行業(yè),采煤工作面是煤礦得一線,作為一 名班長(zhǎng)不僅要有豐富得現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 而且還要有豐富得安全知 識(shí),只有這樣才能處理工作面各種各樣得及難以預(yù)見(jiàn)得困難! 四、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗得精神 敢打善拼,敢于并且能夠啃“硬骨頭”,“打硬仗”,工作面條件差 了,困難多了,最能鍛煉班組長(zhǎng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)才能得時(shí)候。一個(gè) 優(yōu)秀得班組長(zhǎng)還要有勇有謀。班組長(zhǎng)在重大安全隱患和困難面 前,要毫不退縮,面對(duì)困難,要勇于戰(zhàn)勝它,想方設(shè)法,不能蠻 干,講究科學(xué)和技巧,要善于在運(yùn)動(dòng)得狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在得隱患并 考慮相應(yīng)得安全對(duì)策。一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)一定要有豪氣.不被艱 難得任務(wù)嚇倒;不讓難纏得“小鬼”絆倒。
    五、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)不應(yīng)該有貪念 特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽得“肥肉”面前, 應(yīng)該多一些“有 肉大家吃”得豪氣,而不是“當(dāng)官吃肉兵喝湯”得小家子氣,一個(gè)備 受員工擁戴得班組長(zhǎng)必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)玫览聿闹惺芤妗?BR>    六、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該學(xué)會(huì)恩威并施 要懂得尊重和理解得力量,要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威,要樹(shù)立你 得威望和威信,用威望和威信感召職工,而不是用權(quán)力去壓人, 制約人!要掌握好嚴(yán)與愛(ài)得尺度。一定要善待你得每一位員工。
    要注意自己得說(shuō)話方式和做事藝術(shù), 千萬(wàn)不要因?yàn)槲沼袡?quán)利而輕 賤和低估了你下屬得智商和能量,否則,輕者他們聯(lián)手給你出難題,工作任務(wù)不能完成,令你身心俱疲,重者不服從管理和安排 令你難看。一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該有度量.戚戚于個(gè)人恩怨和患 得患失得人難成大業(yè),相反,善于從紛繁雜亂中理出頭緒,在大 目標(biāo)下舉重若輕,在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余,不僅有利于磨練意 志,更有利于個(gè)人威信得樹(shù)立。工作上認(rèn)認(rèn)真真,生活中和和氣 氣,以陽(yáng)光和快樂(lè)得情緒示人,對(duì)于班風(fēng)得健康和諧至關(guān)重要。
    總之,作為班長(zhǎng),不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮領(lǐng) 導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用, 而且還充分調(diào)動(dòng)全體 員工得積極性, 發(fā)揚(yáng)出能吃苦能戰(zhàn)斗得傳統(tǒng)精神, 干好每項(xiàng)工作。
    安全發(fā)言稿(篇5)
    生活后勤科食堂在工作中始終堅(jiān)持把安全放在首位,并始終踐行著安全工作一定不能說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的宗旨,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)食堂的安全工作總結(jié)如下:
    一、思想認(rèn)識(shí)上思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有員工的安全意識(shí)提高了,安全工作才能擁有扎實(shí)的根基。所以我部位以員工的安全思想教育為切入點(diǎn),充分利用班前會(huì)和班后會(huì)的時(shí)間,普及員工的安全常識(shí),讓每一位員工都入心入耳。并告誡員工對(duì)安全的態(tài)度一定要端正,正確認(rèn)識(shí)安全的每一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí),我也會(huì)定期組織員工進(jìn)行案例反思,我把這種活動(dòng)命名為“回頭看”,這些案例有的是本單位以往發(fā)生的,還有的是員工感覺(jué)下一跳的親身經(jīng)歷,通過(guò)這種活動(dòng),經(jīng)常回頭看看,及時(shí)査缺補(bǔ)漏,我感覺(jué)能夠更好的幫助員工消除安全盲點(diǎn)和死角,從而達(dá)到真正的思想上安全。
    二、現(xiàn)場(chǎng)管理上
    我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)推動(dòng)安全工作發(fā)展起到重要作用,所以我不僅要求我自己嚴(yán)格執(zhí)行班組現(xiàn)場(chǎng)“GDQ”安全管理模式和各項(xiàng)規(guī)程,也對(duì)食堂全員進(jìn)行培訓(xùn),讓全員參與,給員工灌輸思想,讓每位員工懂得什么是安全管理,并且面對(duì)違章指揮時(shí)要勇于拒絕。在工余時(shí)段,我也會(huì)組織員工談心,及時(shí)查找工作中的不安全人,對(duì)這些人及時(shí)予以幫助,有必要時(shí)并采取措施調(diào)整工作環(huán)境,做好危險(xiǎn)源的處理工作。本科每周二都會(huì)進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我總會(huì)進(jìn)行分析總結(jié)。
    除此之外,我還會(huì)不定期組織各組長(zhǎng)進(jìn)行自查互查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題絕不姑息,并定制相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施(安排額外工作量)。身為管理者,我也始終堅(jiān)持著5勤,即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、——
    三、操作執(zhí)行上
    有人認(rèn)為安全貴在操作的執(zhí)行力上,的確如此。在實(shí)際的操作中,哪怕是再小的偏差和失誤,都將會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”這個(gè)被我們引用過(guò)千百遍的句子,也一直是我每天工作前心里被撞的警鐘?!肮ぷ鞑慌录?xì)”我?guī)缀趺刻於紩?huì)和員工們說(shuō)。標(biāo)準(zhǔn)的工序化操作,正確的手指口述,在我這里是每名員工的必修課,哪怕是及格都不可以,我要求他們必須人人滿分。面對(duì)操作中的具體問(wèn)題,我也會(huì)及時(shí)和員工探討,尋找好的解決方法,并堅(jiān)持執(zhí)行。例如:副食地面積水,勤刮,得以解決。設(shè)備及時(shí)定期檢查。操作設(shè)備安全防護(hù)工作等——。同時(shí)我也會(huì)在工余組織員工一起查找工作中的習(xí)慣性違章,通過(guò)各種習(xí)慣性違章的發(fā)現(xiàn)和解決,讓員工們更深刻地參與到安全中來(lái)。
    四、安全協(xié)作上工作不是一個(gè)人的事情,而是我們整個(gè)食堂的有機(jī)銜接。所以我每天都會(huì)和員工們說(shuō),“我們就像家人一樣,應(yīng)該彼此信任,彼此負(fù)責(zé)?!泵刻煳叶紩?huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)盯崗,如果發(fā)現(xiàn)有人關(guān)系緊張,就及時(shí)對(duì)其進(jìn)行溝通疏導(dǎo)。久而久之,我也就成了“調(diào)節(jié)器”。必要時(shí),我也會(huì)制度和教育并施,從而保證了各點(diǎn)班的有序銜接。
    以上均為我在食堂管理的方法,如有不妥,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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