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社工工作總結(篇1)
12月以來，國電福州發(fā)電有限公司先后接受了福建公司、集團公司檢查組的百日事故學習討論活動、百日安全隱患排查治理活動督查和督導，該公司根據(jù)檢查組提出的建議，通過優(yōu)化事故學習討論方案、細化隱患排查治理方案、標準化組織管理體系，對“雙百”活動再部署、再檢查、再落實。
優(yōu)化事故學習討論方案，確保學習討論更有針對性。該公司對前一階段開展的百日事故學習討論活動效果進行了檢查評估，廣泛征求班組和一線員工的意見，對學習討論活動進行了再優(yōu)化。要求各部門、各班組在學習討論公司統(tǒng)一下發(fā)的安全學習資料的同時，通過網(wǎng)絡和新媒體搜集近期電力系統(tǒng)內(nèi)與本部門、本班組密切相關的事故案例組織學習討論，做到“規(guī)定動作必做到，自選動作有特色”，提高學習討論針對性，切實將學習討論成果“入耳、入腦、入心”。
細化隱患排查治理方案，務求排查治理全覆蓋重實效。該公司根據(jù)集團公司最新文件要求，結合《二十五項反事故措施》和事故案例教訓，對檢查方案進一步細化，將檢查項目具體化、表格化，將檢查內(nèi)容逐級分解落實到班組、到個人。在接下來開展的第二階段“雙百”活動時，該公司將按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的`原則再排查、再整改，安監(jiān)人員對整改情況開展“回頭看”工作，保證隱患排查“全覆蓋”，隱患治理“重實效”。
標準化組織管理體系，確保管理組織體系高效運轉(zhuǎn)。該公司管理層對集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)定》進行了再學習，進一步厘清安全監(jiān)督部門和安全管理部門的責任分工。按照安全生產(chǎn)標準化的要求，對公司組織管理體系、規(guī)章制度建設情況進行再次全面梳理，進一步完善安全管理體系文件，提高安全監(jiān)督體系和安全保障體系的運轉(zhuǎn)效率，強化安全監(jiān)督管理工作，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
社工工作總結(篇2)
目前國家正在搞南水北調(diào)建設，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。
作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務開展基礎，沒有資金，信用社服務“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關鍵。
一、要有一個能干能拼敢于負責的信用社主任
火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現(xiàn)了盈余。
作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規(guī)范，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點：
（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務。
（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。
（三）是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
上述三個問題導致了部分基層社業(yè)務進展吃力，管理不到位員工壓力大，主任也感到困惑甚至經(jīng)常失去目標，不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢？
（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進??；敬業(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務實、不以個人興趣為出發(fā)點，負責到底。
（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結提高，強烈的務實精神，帶出一支過硬的隊伍。
（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養(yǎng)，淵博的學識是做好本職工作的基礎,也是建設學習型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標的承擔者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。
（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法?？茖W的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。
二、要有正確的工作方法
“欲善其事必先利其器”。作為領導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。
（一）、擬訂科學而務實的發(fā)展規(guī)劃。“人無遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。
（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力。總體要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。
（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側重不同。所以領導者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。
（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應該想的，做好應該做的，不斷提高執(zhí)行力。
（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領導，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團隊效應。
（六）、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。
（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。
（八）、讓員工愿意與你一起努力。領導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領導者要通過設定目標、制定措施并引導員工一起努力實現(xiàn)目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領導者應該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
（九）、堅持“公正、公平、公
信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內(nèi)部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn)，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。
三、安全管理到位
“安全責任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結合典型案例對職工進行警示教育。
（二）組織領導到位。從信用社到分社依照職責范圍，加強領導，責任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。
（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。
四、處理好社會效應
基層信用社很有可能成為地方行政機關和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。
（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關及其他單位關系如何直接左右著信用社在地方的權威性。
（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術和服務的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。
（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團隊精神文明建設和政治覺悟建設提供有力保障。
五、處理好目前焦點問題
隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。
造成現(xiàn)狀應該說是多方因素造成的?！皟陕省钡臉藴识ǖ奶?，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應追責，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發(fā)“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認真執(zhí)行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。
這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。
信用社是社會主義新農(nóng)村建設者，有興一方經(jīng)濟，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。
社工工作總結(篇3)
20xx年我由新街信用社調(diào)往xx信用社工作，主管舊貸工作，負責包片神農(nóng)分社。在近半年的工作中結合自己的實際情況，開展安全工作自查自糾活動。主要存在以下幾個方面情況：
一、成績方面
1、各項硬件比較到位，如營業(yè)網(wǎng)點的防彈玻璃都安裝到位，報警器、守庫室、防盜門等都基本達到公安機關合格標準。
2、各項制度比較建全，崗位操作比較規(guī)范，如外包村的操作手續(xù)比較規(guī)范，基本杜絕“一手清”情況；崗位輪崗情況，會計憑證的管理情況，會出手續(xù)交接情況等都按章操作。能夠執(zhí)行“五雙一交叉”制度。
二、存在的問題
1、安全意識比較淡溥，隨著近幾年信用社業(yè)務的迅猛發(fā)展，業(yè)務量的不斷增加，經(jīng)營效益的好轉(zhuǎn)，部分職工對安全防范的意識變得逐漸模糊起來，甚至有的職工信為安全防范只是上級領導的事，與自己無關，守庫是為主任守庫，各種安保登記簿只是為了應付形勢等等不良思想傾向，給安全防范工作留下了人為的禍根。
2、信貸手續(xù)辦理不合規(guī)：有人片面信為，信用社的安全防范工作只要做到不被偷不被搶就行了，往往忽視了信貸手續(xù)的合法、合規(guī)操作，給不法分子留下可乘之機。稍有不慎同樣會給信用社帶來不可低估的損失。
3、分社上、下介款存在不安全隱患，厲山信用社地處國道兩旁，人員流動比較繁鎖，而我社目前兩分社的上介、下介款仍然采取的是最原始的用摩托車送款，給安全工作留下極不安全隱患。
三、建議與措施
1、加強安全教育，增加安全意識。
2、配備運鈔車。
3、規(guī)范操作手續(xù)。
“青苔事件”的發(fā)生，既有它的必然性，又有它的偶然性。我市農(nóng)村信用社在向農(nóng)村合作銀行的轉(zhuǎn)軌進程中，加強員工思想道德修養(yǎng)教育和員工行為規(guī)范教育，還必須花一定的氣力。加強員工自我約束能力，規(guī)范日常工作生活言行舉止一靠各級領導身體力行，二靠廣大員工高度的自覺性，這里就不在贅言。
我深信，只要管理機關嚴格用“湖北省農(nóng)村信用社十二條禁令”來規(guī)范約束信用社員工思想行為，必將取得“事半功倍”的效果。“十二條禁令”是興社之根本、信合事業(yè)成功之源泉、員工行為規(guī)范之準繩。在本工作崗位上，做執(zhí)行制度的楷模，履行職責的先鋒。只要我們員工在自己的工作崗位上自我約束，恪盡職守，踏實工作，信合事業(yè)何愁不興。
社工工作總結(篇4)
一、基本情況
xx鎮(zhèn)xx土地存貸合作社自xx年xx月xx日成立以來，已開展存地業(yè)務x宗，存地面積x畝，其中農(nóng)戶承包地x宗xx畝，村集體發(fā)包經(jīng)營地x宗x畝。已開展貸地業(yè)務x宗，x畝，其中龍頭企業(yè)貸地x宗xx畝（青龍湖公司以每畝x元貸地x畝；湖北省蓮蓮康生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司以每畝x元貸地x畝）；冬青蔬菜合作社以每畝x元左右貸地x宗x畝；x戶種植能手貸地x宗x畝，其中，種植能手許行兵貸地x畝，陳士軍貸地x畝；一般農(nóng)戶x戶以每畝x—x元貸地x宗x畝。通過土地存貸合作社的載體，目前該村已形成了蔬菜、養(yǎng)殖、蓮子等三大基地。
二、主要成效
一是促進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和規(guī)?；?jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。通過流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地相對向種田大戶集中，全村經(jīng)營大戶x戶，x畝，土地規(guī)模經(jīng)營不斷擴大，優(yōu)化了土地配置，完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場，較好地解決了粗放經(jīng)營問題，促進了農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度和產(chǎn)業(yè)化營水平，提高了土地規(guī)模化和集體約化經(jīng)營水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。
二是促進了農(nóng)村勞動的轉(zhuǎn)移，推進了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設。實行土地流轉(zhuǎn)以后，全村外出務工農(nóng)民逐年增加，xx年達到x人，勞務收入x多萬元。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)機制的建立，改變了外出務工農(nóng)民“亦工亦農(nóng)，亦商亦農(nóng)”的兼業(yè)化狀態(tài)，提高了農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；剑龠M了農(nóng)村勞動力的分工分業(yè)，使外出務工農(nóng)民安心工作，解除了土地對這些農(nóng)民的束縛，進一步促進了勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。向城鎮(zhèn)集聚，推進了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設。
三是增強了農(nóng)業(yè)市場主體活力，提高了農(nóng)業(yè)市場化水平。土地流轉(zhuǎn)培育了一大批新型農(nóng)民的`規(guī)?；?jīng)營參與市場競爭，有助于各類工商企業(yè)介入農(nóng)業(yè)領域，增強了市場主體活力和抵御市場主體活力；有利于培育各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和各類農(nóng)民專業(yè)合作社組織，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，農(nóng)民專業(yè)合作社x家，帶動農(nóng)民x戶，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民組織化程度，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭力。
四是提高了土地價值，切實保護農(nóng)民土地承包的收益權。通過市場機制，推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權有償流轉(zhuǎn)，使農(nóng)戶在流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營權的同時，穩(wěn)定流轉(zhuǎn)收入，實行了土地增值，每年可增加農(nóng)民收入x萬元以上，保護了農(nóng)民的切身利益。
社工工作總結(篇5)
時間飛逝，我在經(jīng)濟?？揖庸ぷ魇覍嵙暪ぷ鳎延薪膫€月時間。這段時間我在實習指導老師**的悉心指導下進步很快，工作中存在的各種問題，得到了*老師的悉心指正，同時在她的幫助下，我也取得了一定工作成績。現(xiàn)將這段時間的工作狀況做一總結，向經(jīng)濟專刊領導進行匯報，請領導指正。
一、學習稿件采寫
在家居工作室，熟悉了周圍環(huán)境之后，我便開始了學習稿件
采寫。在*老師的指導下，我仔細的瀏覽了家居版往期報刊，了解常規(guī)版面設計和稿件類型，并對各種類型的稿件進行分類歸檔，試圖從中找到稿件采寫的規(guī)律。
在瀏覽了一段時間家居版稿件后，我便開始接觸回報稿件的壓縮整理工作，剛開始壓縮稿件時，我沒有很好的將新聞的五要素涵蓋其中，壓縮的稿件不能完整的涵蓋新聞信息，在*老師的指導下，我找到了工作中的問題，并嚴格按照新聞五要素對稿件進行壓縮整理，最終，很好的掌握的小稿件的壓縮整理工作。
隨著時間的推進，指導老師開始讓我進行常規(guī)欄目--《創(chuàng)意設計》的采寫工作。在老師的幫助下，我開始了采訪設計師，整理相關資料，創(chuàng)作稿件。從開始稿件寫的生硬沒有色彩，到后來逐漸進入狀態(tài)，最終，20xx-4-1家居版《創(chuàng)意設計-*****》稿件獲得A稿，作為第一次獲得A稿榮譽，指導老師對我的幫助是巨大的，這也對我的日后采寫工作帶來莫大動力。
在對稿件寫作有了一定了解后，指導老師開始讓我接觸頭題稿件的創(chuàng)作。頭題稿件作為版面的靈魂、支柱、臉面，它的寫作質(zhì)量，關系整版的優(yōu)劣。給我安排頭題稿件采寫工作，是寄予我極大的信任，因此，我更加認真對待，嚴格要求自己，虛心向周圍同事請教頭題寫作要領，踏實采訪，認真記錄，整理好思路再下筆。最終，在*老師的幫助下，我的頭題稿件寫作不斷進步。最終，20xx-6-12在端午節(jié)特刊-端午聞家香-頭題《*****》、20xx-6-24批評稿頭題《*********》、20xx-7-15頭題《*******》等稿件獲得A稿。這些與老師的悉心指導分不開。
二、熟悉業(yè)務流程
在熟悉了稿件采寫之后，我開始接觸到了策劃活動工作。從傳統(tǒng)的家裝課堂、看工地學裝修、再到五一特刊、端午節(jié)特刊，我都有幸參與其中。在老師的指導下，我學習了如何敏銳的觀察客戶的需求，按照節(jié)假日市場火爆的規(guī)律，策劃出版專刊，吸引客戶廣告投放，為讀者和客戶服務。
在五一特刊出版之前，按照傳統(tǒng)慣例，五一節(jié)假日將是家居市場的旺季。在*老師的指點下，我開始帶著策劃和客戶進行初步溝通工作，及時將客戶的回饋和老師進行交流，確定廣告投放情況，配合撰寫稿件，讓客戶滿意。最終，在工作室同事的共同努力下，五一特刊得以正常出版，我對策劃特刊工作也有了更深的了解。
在端午節(jié)特刊出版時，按照客戶的需求，廣大業(yè)主對家居風水有一定需求，作為傳統(tǒng)文化，家居風水在南方報紙介紹的比較多，而作為本報而言，對這些很少做過介紹，針對讀者和客戶的需求，在*老師尺度把握下，進行了和諧家居稿件的寫作，最終《*****》稿件得以見報，并獲得A稿好評。
三、維護溝通客戶
隨著稿件采訪的增多，自己積累的客戶資源也逐漸增多了。這些資源將對我以后的策劃推廣活動產(chǎn)生很多線索，因此，對與這些客戶的維護工作，也是我工作的重點，在平時的采訪中，我注意平均分配各各客戶的采訪頻率，定期和他們保持溝通，維護良好關系，及時將他們的需求加以分析，為以后的廣告投放做好鋪墊，這些都將是我日后工作產(chǎn)生成績的來源。
以上是我這段實習期間的工作總結，所存在的問題，我將努力加以改正；取得的榮譽我定會戒驕戒躁，爭取更大的成功，請領導指正。
經(jīng)濟專刊家居工作室
實習生***
二〇xx年七月二十二日
社工工作總結(篇6)
時光荏苒，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，我是在XX年年4月10日進入報社工作的，三年里，不斷的熟悉了解報社，也在為自己每一份工作認認真真的做著。很快要進入20xx年，在這新舊交錯的季節(jié)里，對今年的工作經(jīng)過一番思考，進行總結。
一年來，緊密團結報社各位同事，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，積極發(fā)現(xiàn)工作問題并探尋解決之道；發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領導獻計獻策，完成領導交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動，成長了不少。現(xiàn)將本人在20xx年度負責或協(xié)辦的幾項工作向報社領導做以簡要匯報。
一、強化職能，做好服務工作。
嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知及領導講話的起草、打印、校對工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。接到報刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，與外合作簽訂合同存檔9份，以上統(tǒng)計截止20xx年6月。
整理會議記錄。對每月進行的辦公室的例會都會及時做筆錄，供領導翻閱。
整理評選材料：“學習報”山西省著名商標，報刊經(jīng)營管理先進集體。
各級領導調(diào)研的接待工作。20xx年6月6日，琚總調(diào)研；20xx年8月6日，齊總經(jīng)理調(diào)研；20xx年9月2日，鄧國帥書記調(diào)研；20xx年10月14日，王副總調(diào)研；20xx年11月17日，北京百泰傳媒投資公司總裁考察……
會議的服務工作。20xx年6月，全國發(fā)行工作研討會；20xx年12月，舉辦基礎教育課程與教學改革專題講座。
二、認真做好黨務工作。
12月17日的到來，也來迎來了我六年黨齡的日子，隨著報社黨團工會的成立，起初擔任黨支部的聯(lián)絡員的工作。20xx月9月25日，受黨組織的信任和同志的信賴，任命我為報社的宣傳委員，深感責任重大，也對自己今后的工作多了一份動力。兩年多的黨務工作，我做到嚴于律己，認真恪守黨員權利與義務，扎扎實實做好本職工作。
配合語文編輯部門爭創(chuàng)“太原市青年文明號”、“山西省青年文明號”的資料整理工作，以及接待考核工作。“太原市文明青年號”已成功取得，“山西省文明青年號”取得優(yōu)秀的考核成績。
報社黨員檔案10人。20xx.1月至20xx年12月共向集團黨委上交黨費438元。遞交入黨申請書的同志有10人，其中2人已成為黨組織培養(yǎng)的積極分子。
在20xx年10月份起開展的全體深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，積極遞交心得體會，并協(xié)助集團報刊中心深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室出簡報，目前共30期，總計300份。報社內(nèi)部的黨員原地均有展示，及時地做到了上墻上網(wǎng)。同時，負責各個支部的聯(lián)絡工作，并及時對三個階段的情況及時總結，收到集團的黨委的表揚。
三、宣傳取實效
1.20xx年度組織的各類捐款、捐物達2次，均附有明細。
2.各類廣告費用的統(tǒng)計。出版年鑒刊登宣傳材料費用元。10省市的郵政報刊廣告費用元。報社紙質(zhì)媒體宣傳元。全國發(fā)行的明信片10000張。
3.報社內(nèi)部宣傳費用統(tǒng)計。條幅、展板等共計元。
4.切實按照報社vi系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。先后設計印刷制作報社信封、筆記本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等，并根據(jù)要求制作了圓珠筆、水杯等禮品開發(fā)。
5.《學習報社·宣傳專號2》的編輯與設計。
6.中華思源工程扶貧基金會——5·12周年系列活動之溫暖童心，報社捐贈明信片XX張，價值3000元，收到成思危同志簽名的證書。
7．報社搬遷后，負責設計150*90報社形象宣傳展板及報社大事記的文字整理，主題內(nèi)容的提示卡18張，預防甲流的宣傳圖片9張，都有我設計，張貼。
四、網(wǎng)站的管理。
從20xx年7月份開始在網(wǎng)絡企劃部工作，認真學習相關知識，積極認真做著領導交代的每一項任務。對于網(wǎng)站和網(wǎng)絡部的管理，制定了相應的規(guī)章制度《學習報社互聯(lián)網(wǎng)信息服務與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學習報社公用計算機使用辦法》、《網(wǎng)絡企劃部崗位職責及工作流程》，通過“三級審核制度”（《學習報社網(wǎng)站上傳文件登記表》）規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實、真確、及時。
1.網(wǎng)站上傳文章20篇，圖片18張。均有我寫，由主管領導審核，
再由編委會領導查閱，最后由張斌上傳。
2.教研版稿件查詢上網(wǎng)，半年來共上傳4051條。
3. “中小學教育圈”的管理，目前圈子人數(shù)188人，博文總數(shù)16839，總訪問量11987，每天博文加精管理平均60條。
4.協(xié)助管理部做好《大學英語版》的網(wǎng)絡資源更新工作，聽力上傳24條，文章上傳90條，公告、通知4條。
5.協(xié)助網(wǎng)站的改版，視頻續(xù)費1100元。
6.關于報社電腦等電子設備的情況，建立了《學習報社電子設備維修登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》，對所有計算機建立部門、使用人等信息的人機對應表，實現(xiàn)“人機綁定”的戶籍式管理。
五、《包子剪子錘》動畫短片后期的協(xié)調(diào)工作。
1．動畫片版權后期劇本的補充登記工作。因一個人辦理的，在回單位路上出了車禍。
2.協(xié)助動畫片的整理與拷貝。
3.協(xié)助報刊中心綜合開發(fā)部的圖書開發(fā)工作，
4、協(xié)助報刊中心綜合開發(fā)部圖書音像發(fā)布會的動畫片介紹工作，由于從接到命令到開會時間只有一天，晚上加班寫稿子，做ppt。
社工工作總結(篇7)
同志們：
這次會議的主要任務是，簡要回顧我行20xx年各項工作，明確20xx年經(jīng)營工作的指導思想、目標任務，安排部署今年的各項工作。進而引領全行干部職工統(tǒng)一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發(fā)展，為開創(chuàng)xx合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面，我代表區(qū)行領導班子講幾點意見。
一、20xx年工作簡要回顧
20xx年，我行在市聯(lián)社的正確領導和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，按照“效益領航、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，以提高經(jīng)營效益，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高員工隊伍素質(zhì)為目標，不斷強化存貸款營銷，推行績效掛鉤考核，統(tǒng)籌深化改革與加快發(fā)展的關系，全面完成了20xx年各項經(jīng)營指標和改革任務，實現(xiàn)了經(jīng)營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
1、資金實力不斷增強。20xx年，我行存款工作以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，以結構調(diào)整為重點，通過強化績效考核，整合網(wǎng)點資源，創(chuàng)新中間業(yè)務品種，規(guī)范服務軟環(huán)境等一系列有效措施，促進了籌資工作的快速發(fā)展，鞏固了存款市場份額，使全行各項存款實現(xiàn)了有效增長。到20xx年末，全行各項存款余額達到xxxx萬元，比年初凈增加xxx萬元；股金余額達到xxx萬元，股金增加額為xxx萬元，存款加股金完成市聯(lián)社下達計劃的107%。
2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。20xx年，我行以風險控制為出發(fā)點，以維護債權為著眼點，全面實行了責任清收、任務清收、盤活清收和獎勵清收。通過開展“清非百日攻堅戰(zhàn)”，建立不良貸款動態(tài)管理臺帳，積極召開競賣會等多種有效措施，全行資產(chǎn)質(zhì)量得到了進一步提高。截止20xx年末，不良及兩呆貸款較年初下降xxx萬元，其中兩呆貸款較年初下降xxx萬元，分別完成市聯(lián)社下達計劃的163%和353%，不良及兩呆貸款率分別比年初下降7個百分點和6個百分點。
3、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年，我行信貸工作在做大、做強、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎上，積極開發(fā)和探索新的貸款方式。試點推出創(chuàng)業(yè)貸款和下崗職工再就業(yè)貸款，大力開展公務員貸款和個人消費貸款，重點支持了一批經(jīng)濟效益好、產(chǎn)品有銷路、信用等級高的中小民營企業(yè)和個體工商戶。同時注意處理好規(guī)模經(jīng)營與防范風險的關系，明確貸款風險管理責任和營銷激勵機制。截止20xx年末，全行累計發(fā)放各項貸款xxx萬元，同比多投xxx5萬元，其中，累計投放農(nóng)戶貸款xxxx萬元，為支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
4、經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。20xx年，我行堅持貸款營銷和資金營運兩條腿走路的工作原則，盈利水平和盈利面再創(chuàng)新高。通過實施成本控制、實行費用考核分類指導、開展票據(jù)貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務等有效措施，費用管理趨于合理，會計核算水平有所提高，效益管理和資金使用的集約化程度進一步提高。截止20xx年末，全行資金營運平均占用額為xxx億元，增加投資收益和利息收入xxx萬元，全行實現(xiàn)盈利xxx萬元，同比增盈xx萬元。
5、內(nèi)部管理得到進一步加強。一是在開展“教、清、整”回頭看活動的基礎上，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制，抓好規(guī)章制度落實，突出重點做好計算機安全管理，促進了內(nèi)部管理的規(guī)范化和制度化；二是加強企業(yè)文化建設，建立學習型企業(yè)。通過舉辦職工運動會、設立共產(chǎn)黨員活動室、開展企業(yè)文化拉練檢查等措施，弘揚了信合企業(yè)文化，增強了員工的凝聚力和向心力。三是安全保衛(wèi)和黨風廉政建設實行逐級負責制，落實了管理責任，科技創(chuàng)安共投入資金172萬元，加大了安防設施改造力度，同時成立了監(jiān)察室，加大了監(jiān)督檢查力度，全轄實現(xiàn)全年無事故、無經(jīng)濟案件；四是加大對職工教育培訓的工作力度，舉辦了涵蓋各專業(yè)的培訓班，提高了干部職工的整體素質(zhì)；五是較好地完成了稽核審計及風險監(jiān)測任務；六是深化農(nóng)村信用社改革扎實推進，取得了階段性成果，完成了清產(chǎn)核資、增資擴股和清收不良貸款階段性任務。
一年來，成績有目共睹，更來之不易，它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水，和來自各方面的大力支持。借此機會，我代表區(qū)行領導班子，向在座的各位并通過你們，向辛勤耕耘在改革經(jīng)營戰(zhàn)線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
20xx年，我行的各項工作雖然取得了比較好的成績，得到了上級的認可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足：一是存款組織工作困難加大，存款穩(wěn)定性較弱，服務產(chǎn)品單一，競爭壓力與日俱增；二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農(nóng)村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠；三是員工素質(zhì)與改革和業(yè)務發(fā)展形勢還不協(xié)調(diào)。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應改革和發(fā)展的需要。四是對改革的認識和理解仍有待于進一步提高。具體表現(xiàn)為工作不積極，認識存在片面性，由此蘗生消極情緒和不穩(wěn)定因素，最終影響到“改革促發(fā)展”目標的實現(xiàn)。
二、20xx年全行工作指導思想及主要工作目標
20xx年是改革的關鍵一年，是各項新政策的落實年，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。開好頭、起好步至關重要；快節(jié)奏、高效率勢在必行；工作多、任務重不容動搖。這就要求我們一定要從思想認識上、職能轉(zhuǎn)變上，機制創(chuàng)新上做好調(diào)整和準備，義不容辭地站在改革的前沿，搶抓機遇謀發(fā)展，務實創(chuàng)新求突破，肩負起振興xx農(nóng)業(yè)合作銀行的使命。
為此，今年全行工作的指導思想是：認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，樹立科學發(fā)展觀，以提高經(jīng)營效益、加快業(yè)務發(fā)展為中心，緊緊抓住深化改革這一機遇，突出加快發(fā)展這一主題，強化人本管理、績效管理、風險管理和財務管理，提高資產(chǎn)資量，堅持改革經(jīng)營兩手抓，兩項成果一起要，為開創(chuàng)xx合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗
20xx年主要工作目標是：
⑴各項存款比年初凈增加xx萬元；
⑵各項貸款年中最高增加額xx萬元；
⑶不良貸款比年初凈下降xxx萬元；
⑷處理抵債資產(chǎn)清理變現(xiàn)額實現(xiàn)xx萬元；
⑸各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元；
⑹費用率控制在26%之內(nèi)；
⑺賬面利潤實現(xiàn)xx萬元；
三、主要工作措施及要求
1、堅持以改革為動力，著重解決認識觀念問題，確保改革工作順利進行。
20xx年全省深化農(nóng)村信用社改革工作已全面鋪開，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認識，堅定信心。一是根據(jù)改革和發(fā)展的需要，解決好認識和觀念問題，現(xiàn)在我們的經(jīng)營工作受到了保守觀念的制約，今年區(qū)行要結合這一問題，深入開展“觀念更新大討論”。過去，我們依靠地域和機構優(yōu)勢，抓住了一些機遇，而正是這些機遇掩蓋了一些問題和矛盾?，F(xiàn)在我們要籌建真正意義上的農(nóng)村合作銀行，認識、觀念、思想還能不能適應改革和發(fā)展需要？要通過討論，分析過去發(fā)展靠什么？現(xiàn)在發(fā)展靠什么？把優(yōu)勢找出來，從而解決認識問題，找出開拓創(chuàng)新的辦法和措施。二是扎實做好農(nóng)村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農(nóng)村合作銀行的試點單位，我們務必要按照省里規(guī)定的日程做好準備工作，特別是在思想認識上，人才儲備上，業(yè)務培訓上。要采取“走出去、引進來”的工作方法，抓實、抓細、抓出成效。
2、堅持以依法合規(guī)為前提，樹立全員營銷觀念，努力實現(xiàn)各項存款快速穩(wěn)定增長。今年全轄存款計劃凈增4.15億，是適應改革，促進發(fā)展的形勢需要，只要大家在組織存款工作中樹立 “在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，增強 “逆水行舟，不進則退”的危機意識，創(chuàng)新工作思路，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標任務。
（1）存款工作重點要做到“三個轉(zhuǎn)變”。一是開展存貸合一的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)前臺服務向后臺的營銷轉(zhuǎn)變，逐步建立前臺為客戶服務，后臺為前臺服務的高效運作機制，形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度，使存款工作由靠主任組織存款向全員營銷存款轉(zhuǎn)變，要注重培育“黃金客戶”。要實行分片包干，具體到人，重點攻關的辦法，走訪重點客戶，實施服務傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶到我行開戶存款。三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結構，由重點抓大戶向社區(qū)吸儲轉(zhuǎn)變，一方面對公存款工作要有新突破。要認真落實省委、省政府關于“取消農(nóng)村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預算外資金可以在農(nóng)村信用社開立賬戶”的政策，主動爭取各級黨委、政府支持，做好相關部門的協(xié)調(diào)工作，在確保涉農(nóng)部門和企業(yè)開戶的同時，爭取黨政機關、企事業(yè)單位到我行開戶，特別是對開發(fā)占地款要積極吸收主動公關，從目前來看，占地款分配影響我們存款的穩(wěn)定，這只是戶數(shù)少、時間差占用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進一步抓好渾南占地和世博會征地的大好機遇，下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區(qū)，優(yōu)化網(wǎng)點布局，創(chuàng)新存款品種，著力搞好農(nóng)村信用社的宣傳工作，可聘請社區(qū)協(xié)儲員幫助吸儲，在開展親情化服務等方面下功夫。
（2）、中間業(yè)務要有新突破。開展中間業(yè)務要緊扣市場動態(tài)，實行有效的中間業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，選擇好中間業(yè)務的突破口，要將分散收費的部門，作為中間業(yè)務市場的主攻方向，確確實實把開展代收農(nóng)電費、代收水費、代繳工商管理費、代發(fā)工資等中間業(yè)務作為我們組織資金工作的一個新途徑。存款部門對中間業(yè)務的開發(fā)要采取立項制，要落實責任，加大獎勵力度，積極與有關部門溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務合作，互利互惠，擴大開戶面，夯實存款群體，今年首先要將有信貸關系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務開展起來，信貸部門要配合做好此項工作，年內(nèi)各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務單位3-5個，使中間業(yè)務在今年有一個大的突破。
（3）、整合機構網(wǎng)點資源。今年要繼續(xù)優(yōu)化機構網(wǎng)點資源配置，對負債結構、網(wǎng)點結構和人員結構等方面作結構性調(diào)整，使全行的各項存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略，做好網(wǎng)點資源的整合和優(yōu)化，要改變過去鋪攤子、盲目增加網(wǎng)點的經(jīng)營觀念，對業(yè)務量小、成本大、無發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)點進行撤并，集中人力、財力，發(fā)展有效益、有潛力的網(wǎng)點，提高硬件設施，打造精品網(wǎng)點，搶占高效市場，提高精品網(wǎng)點的輻射帶動作用。
3、堅持以效益為中心，樹立信貸營銷觀念，確保低風險下實現(xiàn)信貸資產(chǎn)的規(guī)模效益。信貸資產(chǎn)是我行的主營業(yè)務，也是我們農(nóng)村信用社的主要風險點，無論是改革的需要，還是發(fā)展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現(xiàn)半點偏差，各單位在信貸營銷上，要正確處理好發(fā)展與防范風險的關系，緊緊抓住“安全營銷”這條主線不放松，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”原則，進一步加大貸款營銷力度。
（1）、分類指導、突出重點，實現(xiàn)信貸營銷與產(chǎn)業(yè)調(diào)整有機結合。今年在信貸營銷戰(zhàn)略選擇上要有所側重。一是中遠郊信用社要將營銷重點放在投放農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村工作上，中遠郊信用社要把小額農(nóng)貸同當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相結合，積極加強同地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系，選準產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方向和信貸扶持項目。重點選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色，科技含量較高，可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整項目，加以信貸資金扶持，積極引導農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化方向轉(zhuǎn)變。提高地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的綜合素質(zhì)，加速地方資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；二是近郊城區(qū)單位要將營銷重點放在扶持個體、民營企業(yè)上。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，以市場前景好的民營企業(yè)、個體私營企業(yè)為主，根據(jù)中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點，以簡化貸款手續(xù)和程序為突破口，堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，因地制宜地調(diào)整信貸經(jīng)營戰(zhàn)略。培育一批帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)園區(qū)；三是增強為社區(qū)信貸服務的意識，不斷完善貸款風險管理。積極探索將農(nóng)戶小額信用貸款的服務機制延伸至其它服務領域的課題，借鑒營業(yè)部下崗職工小額貸款的運行機制，結合城區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、大型專業(yè)市場多的特點，開展好工商業(yè)戶聯(lián)保貸款的試點工作，從而培育新的利潤增長點。
（2）、強化責任、弱化風險，嚴把信貸營銷和資金運用投放關。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理，從我行信貸資產(chǎn)規(guī)模來看，86個信貸員管理著近22個億信貸資產(chǎn)，人員素質(zhì)的高低決定著信貸資金的安全。因此，要通過強化信貸人員的發(fā)展意識、風險意識、責任意識和法紀意識，最大限度地降低經(jīng)營風險和防止道德風險的發(fā)生。一是從加強制度建設入手，嚴格貸款審批制度，嚴格履行貸款審批程序和審批權限，健全信貸管理體系；建立法紀制約機制，加大對違章違法的處罰力度；建立崗位制約機制，明確崗位責任，著力把好“三關”，即：調(diào)查關，用途要明確，做到一個“清”字；審批關，限額不能超標，做到一個“實”字；發(fā)放關，手續(xù)要齊全，做到一個“準”字。建立責任制約機制，堅持集體審批和第一責任人制度；建立授權授信機制，實行貸款差別權限，大力開展綜合授信。二是杜絕違規(guī)運用資金，堅決貫徹落實遼寧銀監(jiān)局“十二”個嚴禁，即：嚴禁向與國家宏觀調(diào)控相悖的過熱行業(yè)貸款；嚴禁涉足風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業(yè)務領域；嚴禁向國家政策已經(jīng)禁止的“五小”企業(yè)投放貸款；嚴禁向高風險行業(yè)投放貸款；嚴禁向房地產(chǎn)業(yè)投放貸款；嚴禁投資股票市場；嚴禁向餐飲娛樂行業(yè)發(fā)放貸款；嚴禁發(fā)放長期項目投資貸款；嚴禁向產(chǎn)權不明晰企業(yè)發(fā)放貸款；嚴禁發(fā)放違章、違規(guī)、違紀貸款；嚴禁以協(xié)議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進行投資；嚴禁以任何變相的方式與證券公司合作進行投資業(yè)務。
4、堅持“清收、盤活、保全”三位一體工作原則，切實提高資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款是制約我行深化改革和業(yè)務發(fā)展的一個突出問題，雖然我行不良占比不高，但是隱藏在正常貸款中的實際不良貸款數(shù)字仍然很大。因此，我們必須對盤活工作引起足夠的重視，謀劃有效的對策，增強緊迫感和使命感，借助省政府出臺的清收不良貸款政策謀求新突破：一是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。各單位對于職工承貸、擔保、介紹貸款要進行認真核查，督促責任人盡快歸還貸款，要按照省政府出臺的清收辦法，3月末未清回來的，堅決實行停職、停薪，半年清不回來的，按自動退職處理；二是要結合清產(chǎn)核資對不良貸款情況摸清底數(shù)，分析不良貸款成因。綜合、交叉運用任務清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段，分類排隊，多管齊下，利用“一戶一法，一筆一策，一企多方”的策略，抓大清小，對癥下藥，增強工作的針對性和有效性；三是認真落實清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。各單位要及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人，實行工效掛鉤，責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)”的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈；四是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂清收責任狀的不良貸款，各單位要主動參與，促進不良貸款的回收，要堅決按照省政府出臺的不良貸款清收意見，突出清收重點，加大清收力度；五是積極謹慎地開展資產(chǎn)保全工作，要進一步激活內(nèi)在動力，層層落實任務，與利益掛鉤，與責任掛鉤，加強抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務落空、償債物流失的問題發(fā)生。
4、堅持以成本控制為基礎，強化財務會計管理，大力開展增收節(jié)支工作。
（1）、切實加大增收力度。一是要強化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。對收息任務要落實到人，量化到月，實行“績效掛鉤”，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員收息工作的責任感。同時，要轉(zhuǎn)變收息方法，扭轉(zhuǎn)過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，區(qū)行今年繼續(xù)實行收息獎勵政策，注重對新增營銷貸款收息的獎勵，鼓勵信貸員多放、多收、多報酬；二是要擴大收入來源。鼓勵近郊信用社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務的同時，充分利用點多面廣的特點，積極開辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務，增強中間業(yè)務的滲透力，努力開展多種經(jīng)營，尋找新的利潤增長點；三是要構建投資載體，除加大資金調(diào)劑和約期存款工作力度外，各單位要利用好時間差，積極與其它商業(yè)銀行合作開辦貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務，提高資金使用效率。
（2）、全力做好節(jié)支工作。一是繼續(xù)實行費用考核分類指導，要以市聯(lián)社綜合費用率考核指標為基礎，對基層信用社實行定額考核；二是規(guī)范費用支出，降低經(jīng)營成本。各單位要切實按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴格執(zhí)行區(qū)行制定的費用管理相關規(guī)定，嚴把費用支出關。繼續(xù)實行綜合費用率考核責任制。要做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦行宗旨；要突出一個“嚴”字，堅持一支筆審批制度，實行公用費用核定標準使用，個人費用包干使用，大額費用集體審批，使費用開支合理、合法、合規(guī)。
5、堅持以人本管理為核心，加強基礎工作，不斷提高整體管理水平。
堅持“以人為本”是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，20xx年區(qū)行將堅持“以人為本”的觀念，加強人本管理，強化基礎工作，要把提高全行員工的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和崗位業(yè)務素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略性的工作來抓。
（1）、強化員工制度意識。全行員工必須牢固樹立制度意識和法規(guī)意識，努力做到思想認識到位、制度執(zhí)行到位、整改落實到位，確保在制度約束下依法合規(guī)地推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。一是確保思想認識到位。各單位要進一步提高內(nèi)控管理重要性的認識，實行內(nèi)控制度執(zhí)行第一責任人制度，明確職責和義務，重點糾正部分基層主任在把握內(nèi)控制度執(zhí)行與經(jīng)營風險、內(nèi)控建設制度與自我發(fā)展等關系上的認識偏差；二是確保制度執(zhí)行到位。要從管理機制上樹立稽核工作的權威性，進一步加大稽核工作力度，增加檢查頻率，突出風險性、效益性監(jiān)督，將常規(guī)稽核、專項稽核有機地結合起來，進一步拓展稽核工作的廣度和深度；三是確保整改落實到位。對市聯(lián)社和區(qū)行檢查中出現(xiàn)屢查屢犯的共性問題，相關部門和人員要負責整改落實，并將整改落實情況及時反饋給區(qū)行相關部門。
（2）、強化員工崗位培訓。這次深化農(nóng)村信用社改革對我們
員工的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和崗位業(yè)務素質(zhì)都提出了更高的要求。因此，造就一支能夠適應改革和發(fā)展需要的員工隊伍，是我行當前的一項戰(zhàn)略性任務。一是要加強員工崗位培訓，切實提高崗位實際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓計劃，分層次、分崗位，有針對性地做好“一線人員”的培訓工作，在培訓形式上要綜合采取集中培訓、以會代訓、定期輪訓等多種形式，講求實效，使培訓成為員工的“第二福利”；二是通過考試選拔存款、信貸、財務、營銷等方面業(yè)務骨干，采取培訓、交流的方式，使其盡快掌握現(xiàn)代銀行營銷策略，拓展工作思路，改進工作手段，為籌建農(nóng)村合作銀行做好人才準備。
（3）、強化基層領導班子建設。著力在實際工作中培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍。一是要完善干部業(yè)績考核辦法，對干部實行嚴格的目標管理，實行正向激勵引導機制，對基層主任的考核要突出業(yè)務發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展能力。二是加強后備干部的選拔和培養(yǎng)。規(guī)范后備隊伍的推薦程序，建立干部隊伍的補充機制，要通過創(chuàng)造實戰(zhàn)平臺，鍛煉后備干部的能力，展現(xiàn)他們的才華，增長他們的才干。
6、前移防范關口，強化安全意識，構筑嚴密穩(wěn)定的防范體系。發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提。今年全行員工要堅決克服麻痹僥幸心理，采取有效措施，著重抓好“三防一保”工作，堅決遏制各類案件的發(fā)生。
（1）、實行安全保衛(wèi)工作逐級負責制。今年區(qū)行要繼續(xù)與各基層社簽訂安全防范責任狀，努力做到分工協(xié)作，責任到人，各司其職。要嚴格實行安全防范工作“一票否決”制。樹立“安全出效益”的管理理念，使全行員工認清案件防范工作的嚴峻形勢，要通過開展防火、防搶預案演練，形成群防群治的良好氛圍，增強案件防范工作的主動性。
（2）、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪檢查，做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對違章操作、有章不循的人員要嚴肅處理，對違規(guī)單位和當事人，要堅持經(jīng)濟處罰與行政處罰并重，當事人處罰與責任人處罰并重。
7、圍繞中心工作，轉(zhuǎn)變工作作風，為完成全年各項工作提
供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時召開黨務工作會議，各信用社、營業(yè)部要結合當前開展的先進性教育活動，有針對性地開展好政治思想工作，確保改革期間業(yè)務不斷、隊伍不亂、人心不散；二是深入開展企業(yè)文化建設，以深化農(nóng)村信用社改革為契機，整合xx農(nóng)業(yè)合作銀行形象，堅持把企業(yè)文化建設同業(yè)務經(jīng)營結合起來，把企業(yè)文化建設同改進工作作風結合起來，把企業(yè)文化建設同轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制結合起來；三是逐步轉(zhuǎn)變機關職能，要按照業(yè)務管理、稽核監(jiān)督、檢查輔導和支持服務四個體系，逐步強化監(jiān)督意識和服務意識。要善于發(fā)現(xiàn)基層工作中存在的問題和不足，并結合實際提出解決問題的方法和思路；四是要做好宣傳和信息傳遞工作。要善于總結經(jīng)驗，善于宣傳自己，努力做好改革過渡時期的宣傳報道工作；五是工會要結合業(yè)務中心工作，積極開展各種喜聞樂見的勞動競賽和文體活動，今年區(qū)行七一前舉辦文藝匯演，以豐富職工業(yè)余文化生活。
同志們，20xx年是我區(qū)深化農(nóng)村信用社改革的開局之年，做好今年工作影響深遠、意義重大。我堅信只要我們在市聯(lián)社的正確領導下，在地方政府的大力配合下，緊緊圍繞已確立的目標任務和工作思路，堅定信心、抓住機遇、團結奮進、扎實苦干，我們就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，最終圓滿完成深化改革和加快發(fā)展這兩大歷史性任務。
謝謝大家！！
社工工作總結(篇8)
20xx年工業(yè)園區(qū)社會管理綜合治理工作在上級綜治部門的領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安園區(qū)”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)、人民調(diào)解、法制宣傳和依法治理工作，在相關部門的配合下，圓滿完成工作目標?，F(xiàn)就履行綜治職責匯報如下。
一、領導重視，責任落實，目標明確
園區(qū)黨委始終將綜治工作納入領導班子的重要工作日程，定期召開綜治工作專題會，研究部署綜治工作。每月由綜治辦定期召開綜治例會，對綜治工作情況進行通報，分析存在的問題，研究如何采取措施保證目標任務的完成，并將綜治工作納入目標管理，
二、全力維護社會穩(wěn)定，認真排查調(diào)處各類糾紛
認真摸排，落實責任。結合園區(qū)實際情況，全年多次對影響社會穩(wěn)定的因素進行排查，對摸排出的問題進行全面研究分析，落實各級責任，限定時限，分級處理。使不穩(wěn)定因素得到及時化解。對突發(fā)性事件制定可防性預案，力爭把問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。全年共調(diào)解各種糾紛8起，調(diào)處成功率100%。其中：經(jīng)濟糾紛3起；因環(huán)境污染引起的糾紛1起，治安引起的糾紛1起，其他糾紛3起。工作中出現(xiàn)問題能及時調(diào)解，確保了園區(qū)的穩(wěn)定。
三、規(guī)范運行機制，扎實開展基礎工作
（一）按照省、市、區(qū)的要求，切實加強綜治維穩(wěn)工作的領導，堅持和完善各級綜治維穩(wěn)的領導責任制，完善了組織指揮系統(tǒng)和工作機制，將綜治維穩(wěn)與經(jīng)濟發(fā)展工作列入同等地位，納入企業(yè)目標考核，堅持實行“一票否決制”。采取一把手親自抓，分管領導具體抓，園區(qū)綜治辦負責組織落實的辦法。
（二）完善了綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡體系，建立了園區(qū)的情報信息網(wǎng)絡、預警處置網(wǎng)絡和處置重大突發(fā)事件的領導責任網(wǎng)絡。
（三）加強了綜治基層隊伍的建設。為了切實把綜治工作抓好，園區(qū)辦挑選了多名優(yōu)秀干部，充實到綜治基層工作中去，擔任園區(qū)綜治指導員。他們上任后充分發(fā)揮其指導員作用。首先，規(guī)范了企業(yè)綜治臺帳軟件資料工作。其次，他們調(diào)解了企業(yè)內(nèi)部各類矛盾糾紛10起，并進行了定期回訪。同時，利用綜治宣傳月，對企業(yè)綜治信息員和群眾進行了有關法律、法規(guī)的宣傳，通過他們的'宣傳，企業(yè)員工的法律意識普遍增強，園區(qū)的矛盾糾紛也明顯減少。
（四）堅持排查報送制度。對矛盾隱患堅持“月查月報”，重大事件隨時上報，對征地拆遷、勞資糾紛等各類矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加大信訪接待、情況調(diào)查和預案制定工作。
四、加大嚴打、整治工作力度
為了打擊犯罪，確保一方平安，建立了強有力的治安防范機制。園區(qū)綜治辦與企業(yè)簽定了目標責任書，并實行領導責任制。派出所治安巡邏隊實行24小時值班巡邏，通過開展巡邏，收到明顯效果。在節(jié)假日期間、農(nóng)閑期間開展巡邏工作都投入一定經(jīng)費。確保治安巡邏工作正常開展，切實加強了園區(qū)的治安防范。
五、強化普法宣傳，切實作好普法工作
結合綜治普法宣傳月，大力開展了普法宣傳教育活動。綜治辦制定了一系列普法宣傳教育措施，大力開展法制教育活動。
一年來，園區(qū)綜治工作取得了一定的成績，但工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不容疏忽的問題仍然存在，治安形勢仍很嚴峻，我們將更加努力，加大工作力度，爭取社會方方面面的支持，立足于以隊伍的全員培訓，大力開展形式多樣的普法宣傳教育，重視對刑釋解教人員的幫教安置，并繼續(xù)作好社區(qū)矯正工作，繼續(xù)保持嚴打的態(tài)勢，堅決打擊犯罪分子，加強流動人口的管理，大力開展社會治安防控活動，以“創(chuàng)安”工作促綜治工作的全面發(fā)展，確保一方平安。
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