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項目工作總結(jié) 篇1
輸煤專業(yè)年終工作總結(jié)
2011年即將過去,2012年即將到來,在加入公司的這段時間里,我積極學(xué)習(xí),努力工作,取得了一定的成績,有自己的收獲和感受,也發(fā)現(xiàn)了一些缺點和不足,在新的一年里,我將克服弱點,保持成績,爭取更大的進步。
一、已完成的工作
1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場的點檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場正在緊張的施工,各項工作均按計劃有序的進行。為了早日適應(yīng)點檢工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)點檢要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,積極研究設(shè)計意圖,領(lǐng)會設(shè)計理念,體驗設(shè)計方法,并根據(jù)自己的實際經(jīng)驗對設(shè)計和施工中存在的缺點和不足進行研究分析,提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場缺陷18項,改進意見5項,已實施的有8項,未完成的7項,其余8項正在協(xié)商中。其中輸煤機落煤筒襯板外掛的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。通過這些工作,我也總結(jié)了自己的一套工作理念,為今后進一步開展輸煤點檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點和不足,需要在今后工作中不斷的改進,不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié),在實踐中不斷的進行檢驗。
2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點檢員,最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理,保證設(shè)備的每一個參數(shù)每一個改動都有記錄?,F(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說明書和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料,編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺賬》。
3、配合工程部做好現(xiàn)場的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工
結(jié)尾階段,各項施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力,積極深入現(xiàn)場,參加生產(chǎn)的施工管理,每周都到現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合,做好新來設(shè)備的的檢查驗收工作。針對施工現(xiàn)場皮帶的硫化工作,積極進行指導(dǎo),有效的進行監(jiān)督,實時的進行控制,保證了施工現(xiàn)場的人身和設(shè)備安全,保證了施工質(zhì)量,也保證了工期。
4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點檢員,需要學(xué)習(xí)很多東西,需要轉(zhuǎn)變很多觀念,需要掌握很多新方法新知識新技能,為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個點檢員的角色,利用工余、業(yè)余時間進行深入學(xué)習(xí),并抓住單位進行培訓(xùn)的時機全面提高自己,雖然距一個合格的點檢員還有一段距離,但會隨著時間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作,一方面積極參加單位組織的培訓(xùn),全面擴展見識面,另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要,我負(fù)責(zé)設(shè)備部CAD的培訓(xùn)工作。在CAD培訓(xùn)工作中,公開授課兩課時,并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問題,對學(xué)習(xí)人員進行耐心的輔導(dǎo),通過培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己,為部門爭取榮譽,積極認(rèn)真的參加每次考試,現(xiàn)共參加兩次部級考試,均取得了三等獎的好成績。
5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護是我們設(shè)備部承擔(dān)的一項重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運行水平,我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進行了更換,對輸煤機和斗提機的轉(zhuǎn)動部分進行了注油,對皮帶的拉緊裝置,調(diào)偏裝置進行了調(diào)
整,對斗提機損壞的料斗進行了更換,對輸煤機磨損的托輥進行了更換,對易損件進行儲備,從而在根本上保證了供熱設(shè)備的安全運行。
6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口,是樹立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤,了解燃料,展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌,輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進程重大事件進行了報道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報道發(fā)表在第七期的《工程簡報》上。
二、存在的缺點和不足。
由于到位時間短,對現(xiàn)場熟悉不夠,以及角色轉(zhuǎn)變等問題,一些工作做得不是很到位,工作的質(zhì)量也不是很高,一些工作未全面展開,在新的一年里,我將對這些問題進行改正。
三、來年的工作計劃。
1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心,是本專業(yè)的主體,全面而深入的開展好點檢工作,提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量,保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,為來年機組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實的方向發(fā)展,全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,保證各項工作的順利開展。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作,保證各項工作有據(jù)可查,各項改動均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫各種文件和資料,豐富信息庫、知識庫和材料庫,有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作,加強宣傳報道工作,提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力,提高部門整體形象。來年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更
專業(yè)更具體更具有針對性,能夠解決實際問題。宣傳報道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛,題材更加靈活多樣,應(yīng)該向更高一級的刊物投稿??荚嚨乃綉?yīng)該更加提高,成績應(yīng)該更加優(yōu)秀。
回顧2011年的工作,我們有得有失,有收獲也有感慨,有成功也有失敗,但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心,我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個新的未來。2012年,我廠的兩臺機組將相聚投產(chǎn)發(fā)電,我們的工作將會忙起來,只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作,愿我們的明天會更好。
項目工作總結(jié) 篇2
一、現(xiàn)場作業(yè)情況:
本月安全工作58128小時,累計安全工作241231小時現(xiàn)場實際施工總?cè)藬?shù):255人,其中項目部管理人員33人,二公司194人,吊運公司10人,建筑公司6人,電儀公司12人,傳動公司未施工。
特種人員:特種作業(yè)人員101人,持證率100%;安全活動情況:本月質(zhì)安部組織各分包單位的安全員對施工現(xiàn)場安全檢查4次;組織各分包單位安全員召開HSSE會議4次;()下發(fā)安全整改通知單共計2份;均已驗證整改完畢2份。
二、安全管理體系運行及管理人員配備情況:
項目部共有專職質(zhì)安人員10人,各安全管理人員能每天80%的時間在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、監(jiān)護、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場施工需要,十一月份現(xiàn)場未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生,安全體系運行正常。
三、區(qū)域具體施工情況
1、為保證施工人員人身安全,鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護檢查;
2、對設(shè)備組對時搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過程進行了監(jiān)督檢查;
3、對設(shè)備吊裝過程及票證辦理進行了監(jiān)督檢查;
4、對臨時用電方面存在問題進行整改;
5、對現(xiàn)場消防器材進行監(jiān)督檢查;
6、對高處作業(yè)人員安全防護措施進行監(jiān)督檢查;
7、對現(xiàn)場施工場地內(nèi)的地面井進行防護措施硬維護、臨邊洞口進行維護;
8、"百日安全生產(chǎn)無事故活動"檢查出隱患進行落實整改。
**西化建**能源化工工程第三項目部消防安全保衛(wèi)工作情況匯報社區(qū)服務(wù)中心安全工作匯報20xx年上半年項目安全管理工作總結(jié)
項目工作總結(jié) 篇3
為確保總目標(biāo)的實現(xiàn),公司、項目部、施工班組三級管理層次上下共同努力,尤其加強了項目經(jīng)理部及施工班組的力量。對質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工等方面制定了切實可行的措施。達到了公司及業(yè)主提出的相關(guān)要求,質(zhì)量驗收合格,安全事故為零,現(xiàn)場文明施工達到了現(xiàn)場甲方相關(guān)人員的肯定,現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、施工質(zhì)量控制
我們以爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良工程為目標(biāo),不僅滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的要求,完成項目達到工程預(yù)期質(zhì)量。我們也深刻意識到施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容,所以我們堅持以先進技術(shù),對各種生產(chǎn)要素進行有效的組合,按規(guī)范施工要求、設(shè)計意圖,根據(jù)公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效精確的控制。
1.施工過程的質(zhì)量職能
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,落實“三按”施工(即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)格工序管理,使工序質(zhì)量處于精確受控狀態(tài),確保分項工程質(zhì)量一次合格。以責(zé)任制為中心,抓好現(xiàn)場管理??刂剖┕みM度,組織均衡施工,加強信息反饋,強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質(zhì)量職能活動,明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,組織質(zhì)量培訓(xùn),建立工序質(zhì)量控制點,建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定,健全質(zhì)量例會制度,貫徹工藝紀(jì)律。
2.施工質(zhì)量控制的基本方法:
以工序質(zhì)量為目的,動態(tài)地控制工序的因素,按質(zhì)量責(zé)任制辦事,各施其職,各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展合格工程活動,加強工序“三檢制”(即自檢、互檢、專職檢驗)。抓點連線帶片,對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點,實行重點控制,如:施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱,以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識,在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。
3.施工質(zhì)量要點控制:
在工程施工過程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針,做到質(zhì)量管理深入到全過程,全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控,由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,克服質(zhì)量通病,我們的具體做法是:
抓兩個重點:即抓管、槽、線的敷設(shè),保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求;抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,要求其功能符合合同和設(shè)計要求。
抓三個階段:即抓施工準(zhǔn)備階段:組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等:抓施工階段:對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求:抓成品驗收階段:通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求。使有四個手段,即:檢查、測量、試驗、指令性文件。
4.工程質(zhì)量管理制度:
電信工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督,對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。
每一個系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試,完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進行抽樣檢測,抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成,并將有關(guān)資料存檔。
質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工,項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查,對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工,嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。
當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時,由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告,由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問題查明后,由項目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外,施工隊還要填報事故報告,項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。
二、工程進度控制措施
1、施工進度的前期控制
即工期預(yù)控制。對工程施工進度進行控制,達到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。
2、制定工程總進度計劃
根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計算出的工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設(shè)計進度、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
3、制定周進度計劃
1)根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場和特殊情況而制定周進度計劃。
2)進度計劃彩用橫道圖表形式和外加說明。
3)加強審核施工方案和設(shè)計文件。
4、制定設(shè)備的采、供計劃
1)施工現(xiàn)場的堪測,作好施工前的準(zhǔn)備,為施工創(chuàng)造必要的施工條件
2)建立進度管理記錄表格
3)建立月設(shè)備、材料安裝使用記錄
4)設(shè)備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表
5)施工人員分配狀況登記表
6)根據(jù)月計劃提出月設(shè)備、材料供應(yīng)計劃
5、施工進度的中期控制
一方面進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,另一方面是及時進行工程計量,掌握進度情況,按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。
對影響進度的諸多因素建立相應(yīng)的管理表格,進行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。但多地點工程施工、對人員調(diào)配影響因素較多。
采取組織措施:落實進度控制的責(zé)任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度,有問題進行及時的協(xié)調(diào)。
采取技術(shù)協(xié)調(diào):保證施工進度,落實施工過程中的一切技術(shù)支持,增加同時作業(yè)的施工面;采用高效的的.施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時間。
采取經(jīng)濟措施:對施工進度提前者、對應(yīng)急工作衽獎勵,以及確保施工使用資金的及時到位。
采取合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度,以確保工程符合進度的要求
建立反應(yīng)工程進度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量,和現(xiàn)場影響施工的一切因素都要詳細(xì)記載。
按合同要求,及時進行有關(guān)進度、工程計量驗收并進行有效簽證,是計算完成工期的重要依據(jù)。
工程進行動態(tài)管理。當(dāng)實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時,應(yīng)該分析產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整方案和措施,如進度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金等計劃,必要時高速工期目標(biāo)。
6、進度的后期控制
進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期,當(dāng)進度不能按計劃完成時,分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術(shù)措施:改進工藝、進行技術(shù)支持、實行流水立體交叉作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工情況
實行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證施工的安全性,降低環(huán)境污染和噪音,是工程施工中的一項重要工作。措施是否合理得力,落實是否到位,直接影響工程施工的成敗,同時也是核量一個施工單位綜合實力的標(biāo)準(zhǔn)之一。
針對本工程的特點,我們制定了安全生產(chǎn)管理原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、施工用電保證措施及臨時用電方案、施工機械使用保障措施、吊頂施工技術(shù)安全措施、涂料施工技術(shù)安全措施、焊接工程施工技術(shù)安全措施、傷害事故應(yīng)急搶救措施、安全教育制度、文明施工保證措施、降低環(huán)境污染的措施、現(xiàn)場材料管理規(guī)定、安全防火責(zé)任制、施工小組安全防火職責(zé)。
項目部設(shè)有專門的安全員,具體負(fù)責(zé)由項目經(jīng)理與現(xiàn)場工程師兼任,落實各項制度措施的檢查和糾正。施工前進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、并進行安全技術(shù)交底。特殊工種均持證上崗,電焊工、氣焊工施工前均辦理動火申請。每位施工人員均需佩帶胸卡、戴好安全帽并系好帽帶扣。高空作業(yè)時,必須要系好安全帶,遇到特別危險的部位,必須派專職人員監(jiān)守,以防意外。電焊、氣焊時,消防器材隨人走。對材料機械設(shè)備的使用保管方面,我們設(shè)立了普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、現(xiàn)場加工區(qū)域、五金機械倉庫、并派專人管理,同時加強巡視。每日下班后,安全員均對施工現(xiàn)場進行巡查,消滅事故隱患。現(xiàn)場用電規(guī)范化,嚴(yán)格實行一機一箱,并配備了專職的現(xiàn)場值班電工,以確保現(xiàn)場用電安全。
定期開展文明教育班會,在施工現(xiàn)場,項目全體參建人員行為文明,施工現(xiàn)場臨時設(shè)施整齊美觀,垃圾及時清理。在危險作業(yè)區(qū)域均設(shè)置了警示牌。
我們充分認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性,努力營造綠色施工環(huán)境,防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工現(xiàn)場揚塵均達到國家規(guī)定規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。施工垃圾分類處理,盡量做到回收使用。所有材料均達到國家規(guī)定的環(huán)保要求,嚴(yán)禁不合格材料進入現(xiàn)場。
在該工程的施工過程中,我們做到了無一傷亡事故,未出現(xiàn)一次火警,更無擾亂秩序的不文明行為,達到了施工文明工地的要求。
四、通過活動取得的成績以及經(jīng)驗教訓(xùn):
在“比、學(xué)、趕、超、幫”的活動進行中,我們成功完成了消防工程的驗收,得到了業(yè)主以及總包方的高度肯定,在取得了一定成績的同時,我們也積累了更加豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗。并發(fā)現(xiàn)了自身仍需改進,和有待提高的地方。
1、管理方面再上新臺階
塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目工程,使我公司在管理方面經(jīng)受了考驗,再一次證明我公司具備了承接大型工程的實力。同時,我公司的管理在與市場接軌方面積累了寶貴的經(jīng)驗。項目部管理人員經(jīng)受了鍛煉,許多人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平得到了提高,加強了程序化、規(guī)范化管理的意識。尤其在對工程的宏觀控制、局部調(diào)整方面,更具遠見性和靈活性。我們樹立了更強的品牌意識,對市場有了很深的認(rèn)識,對管理提出了很高的要求。
2、施工隊伍得到鍛煉
在施工過程中,我們增強了施工人員的榮譽感和責(zé)任感,使施工人員充分認(rèn)識到,要想保質(zhì)保量完成施工任務(wù),必須從每個人做起,從每件事做起。施工人員的主觀能動性得到了更好的發(fā)揮,在許多新工藝新方法的方面,使施工人員更加適應(yīng)大型工程的管理模式。許多施工人員認(rèn)識到:服從管理,干得放心,開動腦筋,干得省心。
3、增強安全生產(chǎn)意識,施工同時嚴(yán)格保護生產(chǎn)成品
面對工程的復(fù)雜化,交叉施工是必然的,否則就會延誤工期。對待復(fù)雜的工程建設(shè),必須見縫插針巧安排,尤其要加強成品保護。我們在加強了成品保護的宣傳教育的同時,會同業(yè)主、監(jiān)理單位和其它施工單位聯(lián)合實行成品保護“誰損壞誰負(fù)責(zé)”的經(jīng)濟責(zé)任制,有效地把施工過程中的成品損傷率控制在0%。日常工作中,我們對所有成品都做了保護措施,以防高空墜落物、機械撞擊、污染等。在此同時,我們還派出專人巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。
4、在材料管理方面更加準(zhǔn)確有序
為防錯收、錯發(fā),對此我們做了嚴(yán)格規(guī)定。首先要保證材料計劃的準(zhǔn)確性,保管員需按計劃接收材料,對施工人員實行實名領(lǐng)用制度,并需注明所用部位?,F(xiàn)場材料分類堆放,并要求對檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識,以防不合格材料進入現(xiàn)場。我們還成立了專門的材料搬運作業(yè)組,并盡量將大宗材料按排在清晨或午后搬運,做到不影響正常施工。
5、尚需改進和提高的地方
在整個施工過程中,也暴露出一些問題,但即使再小的問題,我們公司深刻意識到,本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了達到保質(zhì)按期,安全生產(chǎn)的目標(biāo),這些尚需改進提高的地方,我們都必須嚴(yán)格切實地進行關(guān)注處理,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)!主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點:
在文明施工方面尚需進一步提高;內(nèi)外協(xié)調(diào)方面尚需進一步加強;對施工人員的安全意識質(zhì)量意識的培養(yǎng)尚需進一步。
鑒于以上仍存問題,在今后的工程建設(shè)任務(wù)中,我公司將堅決落實“三查四定”方針,即查設(shè)計漏項,查工程質(zhì)量及隱患,查未完工程量。對檢查出來的問題定任務(wù),定人員,定時間,定措施,限期完成。對于個別施工小隊為了趕進度而忽視安全以及文明施工的情況,我公司也加強管理和批評教育,對于屢教不改者采取相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰和開除決定。堅決將安全文明施工進行到底。關(guān)于在交叉作業(yè)方面,我們也將努力配合兄弟單位,在不耽誤工期的情況下,互相幫助,完成任務(wù)。
在業(yè)主,總包以及監(jiān)理的共同監(jiān)督下,我公司將更加努力,積極配合兄弟單位,確保安全,進度,質(zhì)量,管理各項工作任務(wù)順利完成!
項目工作總結(jié) 篇4
我縣教育園項目自開工建設(shè)以來,得到了社會各界的大力支持和高度關(guān)注,尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分,在充分了解方方面面的實際情況后,為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠的真知灼見,有力地促進了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面,我就教育園項目建設(shè)情況匯報如下:
一、項目基本情況
教育園位于縣城中心地段天如公園對面,大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本,順民意、契民心、惠民生的重點工程,由投資建設(shè)集團公司采用BT模式投資建設(shè)。項目已通過省長辦公會,核準(zhǔn)用地面積為500畝,總建筑面積約16萬平方米,可容納學(xué)生10000人,總投資預(yù)計約3.4億元。該項目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進行建設(shè),規(guī)劃設(shè)計為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則,分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū),其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接,力爭為學(xué)生打造一個設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為:
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入,規(guī)劃校園面積為65.87畝,總建筑面積29800平方米,辦學(xué)規(guī)模36個班,可容納學(xué)生20xx人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝,總建筑面積117940平方米,辦學(xué)規(guī)模xx0個班,可容納學(xué)生6000人。
3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝,總建筑面積9941.36平方米,辦學(xué)規(guī)模24個班,可容納學(xué)生1000人。
4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園,規(guī)劃校園面積為19.98畝,總建筑面積9900平方米,辦學(xué)規(guī)模36個班,可容納幼兒學(xué)生1000人。
二、項目進展情況
(一)土建工程情況。該項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)全部完成,施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進駐施工現(xiàn)場,6月份正式開工建設(shè),目前幼兒園主體工程已封頂,正在全面進行裝修;小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂;職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中,實訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開工建設(shè)。
(二)征地拆遷情況。1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中:白馬村238.08畝,南門村59.06畝,西門村9.56畝,北門村36.58畝),大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地(西門村15畝,白馬村30畝)未丈量。2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成,上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關(guān)系等進行了詳盡地入戶調(diào)查,并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策,曉之以理、動之以情,最終與4名戶拆遷戶取得共識,并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進,預(yù)計近日可完工。
三、項目推進過程中的困難和問題
當(dāng)前,教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢,但是建設(shè)過程中也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)為:
(一)征地未完全到位,部分土地還耕種了農(nóng)作物,土地報批手續(xù)只完成60余畝,剩余的待批復(fù),造成地勘工作無法全面展開,教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無法正常開工,目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
(二)拆遷較為滯后,導(dǎo)致整體施工無法全面展開,只能局部推進,從而減緩了施工進度。
(三)被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設(shè)附屬工程,而真正承包時又進度緩慢,并且要價過高。
(四)遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問題復(fù)雜多項,很多農(nóng)戶借機生事,提出了很多合理不合理的要求。
四、項目推進計劃
為了加快教育園建設(shè)進度,保證工程質(zhì)量,確保項目建設(shè)順利完工,擬推行如下計劃:
(一)幼兒園學(xué)區(qū)主體工程,預(yù)計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
(二)小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開工,主體工程將在20xx年4月完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
(三)職高校區(qū)于20xx年10月啟動,工期8個月,主體工程將在20xx年5月完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
(四)初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開工建設(shè),主體工程及附屬設(shè)施計劃在20xx年8月完工,20xx年xx月底全面完工。
(五)教育園整體附屬設(shè)施(含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道)計劃20xx年3月動工,預(yù)計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路(梅洲路、濱河南路)計劃20xx年元月動工,在20xx年8月完工。
該項目為續(xù)建項目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號教學(xué)樓,1、2號科技樓,行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場整體建設(shè),項目峻工時限為8月底。按照市政府復(fù)工安排,3月5日已復(fù)工,項目部管理人員到崗14人,室外配套22人,地暖鋪設(shè)3人,現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學(xué)樓地暖敷設(shè),3、4號教學(xué)樓室外散水回填,4號教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程,室外配套等,并全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中小學(xué)校“廁所革命”工作會議精神,對全市10所園校旱廁進行改造,建筑面積578平方米,總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工,目前正在對薛村教學(xué)點、井溢教學(xué)點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工,到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。
5月4日,副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場,召開園區(qū)建設(shè)項目推進會。
在聽取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報后,孫虎敬對下一步項目建設(shè)提出具體要求:要求各部門相互協(xié)調(diào),加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植;金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作,協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作,公安局要保障好項目建設(shè)外圍環(huán)境工作,電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔,財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作,建設(shè)單位要加班加點,倒排工期,確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進。
項目工作總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一、公司基本情況
根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》,決定成立****公司,并投資***萬元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(含低溫余熱發(fā)電)。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下,通過齊心奮斗,共同努力,***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式,自開工以來,公司進入三通一平,通過前期的積極準(zhǔn)備,于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進度,加快項目建設(shè)進程,爭取早日建成投產(chǎn),促進地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、工程概況
(一)施工進度
石灰石破碎站累計挖方30000m2,基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預(yù)均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成,進行砼澆筑,完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎(chǔ)完成90%。
輔助原料及原煤預(yù)均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎;軌道基礎(chǔ)進行鋼筋綁扎,完成土建基礎(chǔ)的70%;擋土墻繼續(xù)鋪設(shè),完成60%。
燒成系統(tǒng)平臺立磨基礎(chǔ)4月21日澆筑完成,進行安裝地板焊接;水泥調(diào)配站進行人工孔樁開挖,均深23m;熟料庫機械樁138個完成105個;生料均化庫承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成;中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成,進行隱蔽線管的安放;燒成窯頭篦冷機基礎(chǔ)頂部底板扎筋完成,進行預(yù)埋件安放;窯尾承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成;燒成窯中3#墩承臺基礎(chǔ)的墊層澆筑完成,準(zhǔn)備進行大小應(yīng)變檢測;窯中1#墩承臺基礎(chǔ)砼澆筑完成,繼續(xù)進行上部鋼筋綁扎;煤粉制備二層底板砼澆筑完成,繼續(xù)進行內(nèi)外架子的搭設(shè);汽輪機發(fā)電房基礎(chǔ)柱子支模;
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成;水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎;水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成,進行樁頭破除,地板澆筑。
(二)工程建設(shè)情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來,完成了EPC總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位****公司進行廠區(qū)設(shè)計的溝通和會審,確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購(設(shè)備主要分七批采購),4月27日第一批采購設(shè)備開始進場。
2、**年**月**日完成廠區(qū)原有設(shè)備和構(gòu)筑物的拆除,3月底基本完成三通一平工作,目前,地下土建基樁基本完成,進入上部結(jié)構(gòu)施工階段,截止5月底,我公司技改項目土建開工率80.95%,開工
工程完工率51.24%,設(shè)備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進行地質(zhì)補勘,根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進行補點,6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m,分別為:石灰石破碎:4個;石灰石預(yù)均化堆場:10個;原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場:7個;輔助原料及原煤預(yù)均化堆場:9個;燒成系統(tǒng)平臺:38個;水泥粉磨及包裝平臺:7個;生活區(qū):2個;食堂:4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進行驗收合格,正在完善相關(guān)驗收手續(xù),預(yù)計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況:計劃總投資56557.37萬元,自開始建設(shè)累計完成投資28023萬元;其中:建筑工程完成**萬元;安裝工程:**萬元;設(shè)備工具購置:**萬元;其他投資:**萬元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問題
1、****,需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決,一勞永逸。
2、****,屆時懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。
3、我公司技改項目建設(shè)需要地方銀行融資,懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。
4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對困難,外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。
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