作為一篇詳細的文章，介紹了“期貨度工作計劃”相關(guān)內(nèi)容。在新工作環(huán)境中，工作計劃的重要性不容忽視，制定合理的工作計劃，不僅能夠明確工作目標(biāo)，還有助于控制工作結(jié)果。希望通過閱讀本文，能夠?qū)δ墓ぷ饔兴鶈l(fā)！
期貨月度工作計劃【篇1】
作為期貨交易員，工作計劃是一個非常重要的部分。它可以使我們把自己的時間規(guī)劃得更加充分和有效，同時也可以讓我們更好地掌握市場動態(tài)和行情，從而更好地進行交易和投資。本文將詳細介紹期貨交易員的工作計劃，以便更好地指導(dǎo)交易員的實踐工作。
一、早上的準(zhǔn)備工作
早上是期貨交易員的重要時間點，因為一天的行情走向往往在這個時間點開始顯現(xiàn)。交易員需要在早上做好充足的準(zhǔn)備工作，以確保能夠準(zhǔn)確、及時地把握市場動向，為后續(xù)的交易做好準(zhǔn)備。具體來說，交易員需要做以下幾件事情：
1.查看前一天的交易數(shù)據(jù)和行情，分析市場趨勢和主要變化因素；
2.查看相關(guān)新聞和公告，了解國內(nèi)外政治、經(jīng)濟和環(huán)境等方面的變化，評估對市場的影響；
3.查看大宗商品、股票等市場的走勢，分析它們在市場中的影響；
4.了解當(dāng)天交易所的活動安排、合約要素、交易時間和費率等相關(guān)信息。
通過以上準(zhǔn)備工作，交易員可以更好的把握市場的動向，預(yù)判未來走勢，進而更好地做出投資決策。
二、交易管理
交易是期貨交易員最重要的工作之一。交易時期貨交易員需要根據(jù)客戶的要求，結(jié)合市場變化、自身的意愿等，做出具體的投資決策。以下是具體的交易管理步驟：
1.確定開倉、平倉和止損的具體點位以及期望的獲利點位；
2.通過技術(shù)分析和基本面分析等方法，判斷市場的趨勢和風(fēng)險，并在適當(dāng)?shù)臅r機進行交易；
3.根據(jù)客戶的風(fēng)險承受能力和資金狀況，合理配置投資品種和持倉量；
4.隨時跟蹤待交易的品種，以應(yīng)對市場波動帶來的影響。
通過以上交易管理步驟，交易員可以更好地把握市場動向和風(fēng)險，降低交易風(fēng)險，同時也可以獲取更多的收益。
三、客戶管理
客戶是期貨交易員的重要資源，維護好客戶關(guān)系對交易員事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。以下是交易員需要做的客戶管理步驟：
1.及時與客戶溝通并了解其需求和投資狀況等情況；
2.根據(jù)客戶的風(fēng)險承受能力和資金狀況，提供專業(yè)的投資建議；
3.及時跟進客戶訂單的執(zhí)行和處理，確保客戶資金安全；
4.根據(jù)客戶需求和市場動態(tài)，制定個性化的投資計劃，為客戶獲取更多的收益。
通過以上客戶管理步驟，交易員可以更好地了解客戶需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶獲取更多的投資回報，同時也可以不斷拓展客戶資源，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
四、交易后的總結(jié)和分析
交易員在工作當(dāng)中交易的流程非常復(fù)雜，涉及到行情的預(yù)測、資金的管理、交易技巧的應(yīng)用等多個方面。交易后的總結(jié)和分析非常重要，能夠幫助交易員總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，改進自身的交易技巧和方法。以下是交易后的總結(jié)和分析步驟：
1.根據(jù)交易決策和操作，統(tǒng)計并分析交易數(shù)據(jù)，評估收益和風(fēng)險；
2.對交易中的教訓(xùn)和經(jīng)驗進行總結(jié)，反思自己的交易方法和技巧；
3.對市場行情進行分析，了解行情變化的原因和趨勢，從而更好地把握市場動向；
4.向客戶及時報告交易結(jié)果和分析，共同探討未來的投資方向和策略，增強客戶滿意度。
通過以上總結(jié)和分析工作，交易員能夠提高自身的交易能力和水平，更好地為客戶提供價值服務(wù)，同時也可以滿足自己不斷提升的職業(yè)追求。
總之，期貨交易員的工作計劃是實現(xiàn)投資目標(biāo)和增強客戶滿意度的重要手段，需要交易員具備豐富的專業(yè)知識和嚴(yán)格的職業(yè)操守。只有不斷提升自己的交易能力和水平，才能更好地服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造更多的價值。同時也只有具備穩(wěn)健、務(wù)實的投資態(tài)度和嚴(yán)密的風(fēng)險控制手段，才能在市場中獲取更長遠、更優(yōu)質(zhì)的投資回報。
期貨月度工作計劃【篇2】
一、認(rèn)清形勢準(zhǔn)確定位
（一）當(dāng)前形勢分析
中國期貨市場經(jīng)過了長期的規(guī)范整頓以后，從20xx年開始逐步走入規(guī)范發(fā)展階段，目前已經(jīng)進入穩(wěn)健發(fā)展時期。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、密集法規(guī)制度的出臺及實施，為期貨市場規(guī)范奠定了基礎(chǔ)；
2、市場社會各界對期貨市場認(rèn)識加強，“積極穩(wěn)妥發(fā)展”期貨市場成為共識；
3、期貨品種的增加、期貨品種的做深做精仍將成為市場主基調(diào)；
4、期貨公司的經(jīng)營、管理、服務(wù)模式的創(chuàng)新將成為市場亮點；
5、隨著市場規(guī)模的擴大，作用的體現(xiàn)，圍繞期貨市場創(chuàng)新的更多扶持性政策還將不斷出臺；
6、國際市場發(fā)展模式的學(xué)習(xí)，將進一步促進中國期貨市場的發(fā)展。
（二）如何準(zhǔn)確定位
1、給營業(yè)部發(fā)展方向定位
在當(dāng)前形勢下，營業(yè)部必須進行準(zhǔn)確定位才能在今后的市場拓展方面，充分揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢，進而在嚴(yán)峻的競爭中脫穎而出，立于不敗之地。目前大連地區(qū)的營業(yè)部做的較好的有中糧、中谷等有行業(yè)背景的公司，這些營業(yè)部憑借公司股東的現(xiàn)貨糧食行業(yè)背景大力拓展和品種相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈客戶，取得了良好的效果；同時還有國際期貨、萬達期貨的大連營業(yè)部也有自身比較準(zhǔn)確的定位，如國際期貨主要是以投機客戶和短線客戶為主導(dǎo)進行業(yè)務(wù)拓展。
2、給營業(yè)部經(jīng)理自身定位
營業(yè)部經(jīng)理主要分為管理型經(jīng)理和業(yè)務(wù)型經(jīng)理，營業(yè)部經(jīng)理要根據(jù)自己的特點和優(yōu)勢，給自己準(zhǔn)確定位，要在管理和業(yè)務(wù)方面有一個側(cè)重，在發(fā)揮自身優(yōu)勢和能動性的基礎(chǔ)上，做到管理和業(yè)務(wù)二者兼而有之，進而達到優(yōu)秀營業(yè)部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以身作則打造團隊
（一）營業(yè)部經(jīng)理的各項要求
作為一名合格的營業(yè)部經(jīng)理，應(yīng)該在品德、素質(zhì)、行為、經(jīng)驗、績效等方面達到行業(yè)和公司的要求，其中品德尤為重要，任何優(yōu)秀的人才必須是德才兼?zhèn)涞?，道德品質(zhì)是第一位的，如果有才無德對公司忠誠度不夠，即使?fàn)I業(yè)部經(jīng)營的很好，但對于公司的未來發(fā)展也會帶來隱患。
（二）如何做到以身作則
作為營業(yè)部經(jīng)理是公司的派出經(jīng)營機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，可以說是封疆大吏，擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)限，同時也是一個團隊的和帶頭人，在管理和經(jīng)營過程中，領(lǐng)導(dǎo)除了要有明確的經(jīng)營思路和管理辦法以外，必須在言行方面做到以身作則，因為團隊中的每一位成員都在關(guān)注你，你的一言一行都將影響到下屬，所以要做到業(yè)務(wù)上身先士卒，管理上嚴(yán)格要求自己，這樣才能嚴(yán)格要求你的下屬，管理好整個團隊。
（三）打造復(fù)合型業(yè)務(wù)團隊
營業(yè)部主要的工作是進行市場開發(fā)，為公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入。做好市場開發(fā)離不開團隊合作，過去單靠一、兩個經(jīng)紀(jì)人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，取而代之的是依靠團隊的力量，來完成復(fù)雜的市場開發(fā)工程。為什么說市場開發(fā)是一項工程呢？因為針對一個機構(gòu)客戶，從開始的接觸到進一步的溝通、了解，再到做出有針對性的風(fēng)險管理方案，并得到客戶的認(rèn)可，進而開戶進行操作，在交易過程中的各方面服務(wù)和客戶意見反饋等等，這一系列的工作就是一個復(fù)雜的工程，這個工程靠某個人的力量是無法做到的，必須依靠團隊來完成。
那么要想形成這樣的市場開發(fā)團隊，就需要足夠的人才。過去，期貨市場由于規(guī)模小、利潤少，不僅吸引不到眾多的優(yōu)秀人才，也難以留住眾多的優(yōu)秀人才。隨著中國期貨市場的不斷發(fā)展，期貨公司的利潤來源增多，期貨的發(fā)展平臺加大，人才的自我價值實現(xiàn)的各種基礎(chǔ)更加牢固。營業(yè)部要做大做強，或做專做強，就必須憑借各種各樣的人才形成復(fù)合型的人才團隊。只要有了人，營業(yè)部就有了發(fā)展的根本。在市場開發(fā)方面復(fù)合型人才的組合、人才的選擇、人才的激勵、人才的約束、人才的使用、人才的培養(yǎng)等，顯得尤為重要。
營業(yè)部的人才招聘和選擇可以有兩種選擇，一是招聘有經(jīng)驗的從業(yè)人員，也就是所謂的挖人，二是招聘新人進行培養(yǎng)。因為目前整個期貨市場都面臨人才匱乏的局面，所以我們的思路是少量招聘市場精英，大力培養(yǎng)新人，形成以老帶新的格局。
（四）培養(yǎng)團隊學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)著的工作精神和理念
作為期貨市場開發(fā)人才的培養(yǎng)應(yīng)該是一個全方位的培養(yǎng)，因為作為金融衍生品市場，除了專業(yè)性要求非常之高以外，其變化莫測的特性，也要求我們的從業(yè)人員尤其是接觸客戶的一線人員，具有較高的專業(yè)水平和能力，這就要求市場開發(fā)人員要有不斷學(xué)習(xí)的精神，只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識，提高自身專業(yè)水平和技能，才能適應(yīng)市場的不斷變化的形勢，也才能夠在市場開發(fā)過程中勝任各環(huán)節(jié)的工作。
同時我們也強調(diào)創(chuàng)新精神，在期貨市場競爭日益激烈的大背景下，如何能使自己立于不敗之地？那就要不斷的求新、求變，隨著政策面的放寬，期貨營業(yè)部各項業(yè)務(wù)將逐步展開，那么針對客戶的理財業(yè)務(wù)也將成為營業(yè)部開發(fā)市場的有力工具，而我們的市場開發(fā)人員就要有這樣一種超前和創(chuàng)新的意識，在一些細化的業(yè)務(wù)方面找到吸引客戶之處，并形成自己獨特的業(yè)務(wù)開拓風(fēng)格。
最后我們還要強調(diào)執(zhí)著的精神。做期貨市場的開發(fā)工作難度比較大，畢竟期貨市場是風(fēng)險投資市場，要說服你的客戶拿出錢來投資于高風(fēng)險的市場，不是一件容易的事，而且期貨是一個抽象而無形的東西，讓投資者能夠全面了解這些也是很費周折的。這就需要在對客戶的工作當(dāng)中要有持之以恒的精神和足夠的耐心，不能急于求成，在付出努力的同時還要不斷總結(jié)，不斷發(fā)掘客戶的潛在需求，從而達到事半功倍的效果。做到這一切都需要一種對期貨事業(yè)的熱愛和執(zhí)著追求的精神。
（五）保持團隊的穩(wěn)定、持久和穩(wěn)步成長
在打造團隊以后，如何保持團隊的穩(wěn)定也是至關(guān)重要的。對于期貨行業(yè)目前的問題就是人才的流動過快，團隊穩(wěn)定性難以持久，極大的影響了市場開發(fā)的成績和效果，也會造成客戶的流失。我們將在營造良好的企業(yè)文化和團隊氛圍的基礎(chǔ)上，加大市場人員的工資、福利等各方面待遇，改變過去僅關(guān)注市場人員的任務(wù)目標(biāo)完成與否的團隊管理方式，而要在結(jié)合績效考核的基礎(chǔ)更加注重市場人員的長期發(fā)展?jié)摿Α?BR> 三、合規(guī)運作穩(wěn)步推進
（一）嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)，合規(guī)經(jīng)營
作為一名合格的營業(yè)部經(jīng)理，必須在思想意識方面要有依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的理念。首先，要嚴(yán)格按照營業(yè)部統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一風(fēng)險管理、統(tǒng)一資金調(diào)撥、統(tǒng)一財務(wù)管理和會計核算來運作和管理。其次，要學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī)，目前已經(jīng)確立了以《期貨交易管理條例》和《期貨公司管理辦法》等9個規(guī)章為核心的法規(guī)體系，對這樣法律法規(guī)的熟悉是我們合規(guī)經(jīng)營的前提。第三，熟悉和了解目前期貨市場以證監(jiān)會期貨部、證監(jiān)局、交易所、監(jiān)控中心、中期協(xié)為主的五位一體監(jiān)管體系。第四，熟悉和了解行業(yè)協(xié)會的有關(guān)從業(yè)人員管理和投資者教育等規(guī)定。
（二）有效防范和控制風(fēng)險，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
期貨行業(yè)是風(fēng)險行業(yè)，有效的防范和控制風(fēng)險是期貨公司生存的根本，營業(yè)部作為公司的駐外機構(gòu)，肩負(fù)著為公司創(chuàng)收的使命，營業(yè)部經(jīng)理也面臨公司業(yè)績方面考核的巨大壓力，在壓力面前，營業(yè)部經(jīng)理要堅持把風(fēng)險放在第一位，不做違反公司風(fēng)險管理和內(nèi)控管理的事情，并就管理經(jīng)營和行情變化提前做好營運風(fēng)險和交易風(fēng)險的防范和控制工作，與總部各部門密切配合實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
四、不斷創(chuàng)新追求卓越
作為一名營業(yè)部經(jīng)理需要在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，不斷的尋求創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營思路，比如說在業(yè)務(wù)團隊上進行精細化分工，成立投資管理部并以此為核心建立客戶專業(yè)化服務(wù)體系等，但創(chuàng)新卻不能越界，只要在合理合法的基礎(chǔ)上，既能找到有效的盈利模式同時又能不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造效益，在實現(xiàn)營業(yè)部經(jīng)理自身價值不斷提升的基礎(chǔ)上，為公司和個人追求期貨事業(yè)的卓越巔峰而努力工作。
期貨月度工作計劃【篇3】
為深入推進期貨行業(yè)誠信建設(shè)，優(yōu)化行業(yè)誠信環(huán)境，根據(jù)中期協(xié)《期貨業(yè)誠信建設(shè)實施指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，特制定期貨行業(yè)誠信建設(shè)20xx年重點工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以十七屆六中全會重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實第二次全國金融工作會議和20xx年全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，按照《指導(dǎo)意見》相關(guān)要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統(tǒng)籌持續(xù)。采取有效措施，推動行業(yè)誠信建設(shè)，優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實力，為期貨市場平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“五個重在”為誠信建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，廣泛宣傳和貫徹《指導(dǎo)意見》精神，加強誠信宣傳教育工作，完善行業(yè)誠信建設(shè)機制，強化自律管理，逐步形成誠實守信的行業(yè)文化與社會氛圍。
三、工作內(nèi)容
（一）加強宣傳報道，積極開展誠信建設(shè)教育活動。堅持廣泛宣傳和深入教育相結(jié)合，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，倡導(dǎo)守信為榮、失信為恥的行業(yè)文化，形成行業(yè)誠信共識。撰寫和發(fā)表誠信系列文章，深入發(fā)掘期貨行業(yè)
誠信文化內(nèi)涵，積極宣傳和及時報道誠信建設(shè)的階段性成果，促進行業(yè)內(nèi)外交流。
（二）堅持從我做起，組織開展主題征文活動。
在全行業(yè)普及誠信理念，倡導(dǎo)誠信精神，鼓勵從我做起，提升市場各類主體的自覺守信意識。開展“誠信建設(shè)從我做起”主題征文活動，通過媒體、網(wǎng)站、雜志等渠道進行廣泛宣傳，進行評比和表彰，使誠信理念深入人心。
（三）完善誠信法制建設(shè)，建立完備的自律規(guī)則體系。根據(jù)市場發(fā)展需要，以健全自律規(guī)則體系為重點，以完善誠信信息平臺為基礎(chǔ)，進一步加強期貨市場誠信體系建設(shè)。積極引導(dǎo)市場主體誠信合規(guī)行為，制定《期貨市場誠信準(zhǔn)則》，對市場各主體，包括期貨公司、從業(yè)人員及投資者的行為提出誠信要求，探索建立行業(yè)誠信約束機制和行業(yè)表彰機制。
（四）加大失信懲戒力度，建立健全誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。
嚴(yán)格按照《中國期貨業(yè)協(xié)會紀(jì)律懲戒程序》及相關(guān)自律規(guī)則規(guī)定，對期貨公司和從業(yè)人員的失信行為調(diào)查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業(yè)人員合規(guī)守法，誠信經(jīng)營，維護行業(yè)誠信形象。
（五）堅持統(tǒng)籌持續(xù)，整合誠信建設(shè)各方力量。
中期協(xié)發(fā)揮好統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織作用，充分調(diào)動期貨公司主動性，增強地方協(xié)會聯(lián)動效應(yīng)，吸納院校研究力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以合力推進誠信建設(shè)工作。通過細化年度誠信建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，加強地方協(xié)會誠信建設(shè)經(jīng)驗交流，探索設(shè)計誠信文化建設(shè)相關(guān)課題，推進誠信建設(shè)不斷深化。
四、工作分工
（一）中期協(xié)工作
1、制定并發(fā)布實施《期貨行業(yè)誠信建設(shè)20xx年重點工作計劃》，組織引導(dǎo)行業(yè)誠信建設(shè)工作順利開展。（2月）
2、撰寫并發(fā)表誠信系列文章，對當(dāng)代誠信建設(shè)的內(nèi)涵進行梳理，闡述誠信建設(shè)的重要性、緊迫性和長期性，淺談對開展期貨行業(yè)誠信建設(shè)的思考和規(guī)劃，分析對比中外誠信文化的差別與聯(lián)系，并在相關(guān)媒體發(fā)表。（2月）
3、制定并發(fā)布實施《期貨市場誠信準(zhǔn)則》。（4月至6月）
4、廣泛征求各方意見，探索建立行業(yè)表彰機制。（3月至9月）
5、召開兩次地方協(xié)會聯(lián)系會員座談會，增進行業(yè)溝通和交流。（4月和9月）
6、組織開展“誠信從我做起”主題征文活動，制作發(fā)放征文匯編和演講光盤。（6月至11月）
7、通過切實有效的辦法和措施，探索建立誠信約束機制。（4月至12月）
8、開展誠信建設(shè)課題研究準(zhǔn)備工作。（10月至12月）
9、對會員公司及從業(yè)人員違規(guī)行為進行紀(jì)律懲戒。（全年）
10、完善行業(yè)誠信信息體系，健全行業(yè)誠信信息數(shù)據(jù)庫和投資者風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫。（全年）
（二）期貨公司工作
1、繼續(xù)組織開展誠信教育和培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)誠信建設(shè)系列文章精神，采取各種形式對公司員工進行宣傳教育。
2、強化內(nèi)控機制，制定和完善相關(guān)制度建設(shè)，嚴(yán)格防止和嚴(yán)肅處理內(nèi)部不誠信行為。
3、組織和動員公司員工積極參加誠信征文活動，對表現(xiàn)較好的員工進行表揚和獎勵。
4、積極做好教育培訓(xùn)工作和相關(guān)活動的工作總結(jié)，按要求報送中期協(xié)。
（三）地方協(xié)會工作
1、組織和動員轄區(qū)內(nèi)各期貨公司、營業(yè)部開展具體的宣傳教育工作。
2、組織開展誠信系列文章研討活動，交流學(xué)習(xí)體會，深化認(rèn)識。
3、組織發(fā)動轄區(qū)期貨經(jīng)營機構(gòu)和從業(yè)人員積極參加誠信征文活動，承擔(dān)征文收集和初評工作。
4、對誠信建設(shè)活動開展情況進行總結(jié)，按要求報送中期協(xié)。
5、地方協(xié)會可以根據(jù)各自情況，開展形式多樣的誠信建設(shè)宣傳活動，加強媒體宣傳工作，為行業(yè)提供新鮮經(jīng)驗。
五、工作要求
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。期貨行業(yè)各市場主體要進一步完善誠信建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，責(zé)任明確、任務(wù)清晰，流程順暢、協(xié)調(diào)有序的工作機制，確保誠信建設(shè)工作有序開展。
（二）明確責(zé)任分工。中期協(xié)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，為地方協(xié)會、期貨公司開展誠信建設(shè)提供指導(dǎo)和支持；期貨公司要充分利用市場一線優(yōu)勢和現(xiàn)有資源，明確工作責(zé)任，細化工作進度，確保誠信建設(shè)工作落到實處；各地方協(xié)會根據(jù)中期協(xié)統(tǒng)一安排，具體指導(dǎo)所在地區(qū)誠信建設(shè)工作的貫徹落實。
（三）加強督促檢查。中期協(xié)適時開展對各期貨公司誠信建設(shè)工作的督促檢查，及時通報行業(yè)誠信建設(shè)基本情況，全面反映會員單位的經(jīng)驗做法、存在的問題和下步措施，確保誠信建設(shè)工作取得實效。
期貨月度工作計劃【篇4】
回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃：
一、增強財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
三、加強會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
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