作為一篇詳細(xì)的文章，介紹了“期貨度工作計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容。在新工作環(huán)境中，工作計(jì)劃的重要性不容忽視，制定合理的工作計(jì)劃，不僅能夠明確工作目標(biāo)，還有助于控制工作結(jié)果。希望通過(guò)閱讀本文，能夠?qū)δ墓ぷ饔兴鶈l(fā)！
期貨月度工作計(jì)劃【篇1】
作為期貨交易員，工作計(jì)劃是一個(gè)非常重要的部分。它可以使我們把自己的時(shí)間規(guī)劃得更加充分和有效，同時(shí)也可以讓我們更好地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行情，從而更好地進(jìn)行交易和投資。本文將詳細(xì)介紹期貨交易員的工作計(jì)劃，以便更好地指導(dǎo)交易員的實(shí)踐工作。
一、早上的準(zhǔn)備工作
早上是期貨交易員的重要時(shí)間點(diǎn)，因?yàn)橐惶斓男星樽呦蛲谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始顯現(xiàn)。交易員需要在早上做好充足的準(zhǔn)備工作，以確保能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地把握市場(chǎng)動(dòng)向，為后續(xù)的交易做好準(zhǔn)備。具體來(lái)說(shuō)，交易員需要做以下幾件事情：
1.查看前一天的交易數(shù)據(jù)和行情，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和主要變化因素；
2.查看相關(guān)新聞和公告，了解國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面的變化，評(píng)估對(duì)市場(chǎng)的影響；
3.查看大宗商品、股票等市場(chǎng)的走勢(shì)，分析它們?cè)谑袌?chǎng)中的影響；
4.了解當(dāng)天交易所的活動(dòng)安排、合約要素、交易時(shí)間和費(fèi)率等相關(guān)信息。
通過(guò)以上準(zhǔn)備工作，交易員可以更好的把握市場(chǎng)的動(dòng)向，預(yù)判未來(lái)走勢(shì)，進(jìn)而更好地做出投資決策。
二、交易管理
交易是期貨交易員最重要的工作之一。交易時(shí)期貨交易員需要根據(jù)客戶(hù)的要求，結(jié)合市場(chǎng)變化、自身的意愿等，做出具體的投資決策。以下是具體的交易管理步驟：
1.確定開(kāi)倉(cāng)、平倉(cāng)和止損的具體點(diǎn)位以及期望的獲利點(diǎn)位；
2.通過(guò)技術(shù)分析和基本面分析等方法，判斷市場(chǎng)的趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行交易；
3.根據(jù)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和資金狀況，合理配置投資品種和持倉(cāng)量；
4.隨時(shí)跟蹤待交易的品種，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的影響。
通過(guò)以上交易管理步驟，交易員可以更好地把握市場(chǎng)動(dòng)向和風(fēng)險(xiǎn)，降低交易風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以獲取更多的收益。
三、客戶(hù)管理
客戶(hù)是期貨交易員的重要資源，維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系對(duì)交易員事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。以下是交易員需要做的客戶(hù)管理步驟：
1.及時(shí)與客戶(hù)溝通并了解其需求和投資狀況等情況；
2.根據(jù)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和資金狀況，提供專(zhuān)業(yè)的投資建議；
3.及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)訂單的執(zhí)行和處理，確?？蛻?hù)資金安全；
4.根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定個(gè)性化的投資計(jì)劃，為客戶(hù)獲取更多的收益。
通過(guò)以上客戶(hù)管理步驟，交易員可以更好地了解客戶(hù)需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)獲取更多的投資回報(bào)，同時(shí)也可以不斷拓展客戶(hù)資源，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
四、交易后的總結(jié)和分析
交易員在工作當(dāng)中交易的流程非常復(fù)雜，涉及到行情的預(yù)測(cè)、資金的管理、交易技巧的應(yīng)用等多個(gè)方面。交易后的總結(jié)和分析非常重要，能夠幫助交易員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)自身的交易技巧和方法。以下是交易后的總結(jié)和分析步驟：
1.根據(jù)交易決策和操作，統(tǒng)計(jì)并分析交易數(shù)據(jù)，評(píng)估收益和風(fēng)險(xiǎn)；
2.對(duì)交易中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，反思自己的交易方法和技巧；
3.對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，了解行情變化的原因和趨勢(shì)，從而更好地把握市場(chǎng)動(dòng)向；
4.向客戶(hù)及時(shí)報(bào)告交易結(jié)果和分析，共同探討未來(lái)的投資方向和策略，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度。
通過(guò)以上總結(jié)和分析工作，交易員能夠提高自身的交易能力和水平，更好地為客戶(hù)提供價(jià)值服務(wù)，同時(shí)也可以滿(mǎn)足自己不斷提升的職業(yè)追求。
總之，期貨交易員的工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)和增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要手段，需要交易員具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和嚴(yán)格的職業(yè)操守。只有不斷提升自己的交易能力和水平，才能更好地服務(wù)客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)也只有具備穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的投資態(tài)度和嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，才能在市場(chǎng)中獲取更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更優(yōu)質(zhì)的投資回報(bào)。
期貨月度工作計(jì)劃【篇2】
一、認(rèn)清形勢(shì)準(zhǔn)確定位
（一）當(dāng)前形勢(shì)分析
中國(guó)期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的規(guī)范整頓以后，從20xx年開(kāi)始逐步走入規(guī)范發(fā)展階段，目前已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、密集法規(guī)制度的出臺(tái)及實(shí)施，為期貨市場(chǎng)規(guī)范奠定了基礎(chǔ)；
2、市場(chǎng)社會(huì)各界對(duì)期貨市場(chǎng)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)，“積極穩(wěn)妥發(fā)展”期貨市場(chǎng)成為共識(shí)；
3、期貨品種的增加、期貨品種的做深做精仍將成為市場(chǎng)主基調(diào)；
4、期貨公司的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)模式的創(chuàng)新將成為市場(chǎng)亮點(diǎn)；
5、隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，作用的體現(xiàn)，圍繞期貨市場(chǎng)創(chuàng)新的更多扶持性政策還將不斷出臺(tái)；
6、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展模式的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展。
（二）如何準(zhǔn)確定位
1、給營(yíng)業(yè)部發(fā)展方向定位
在當(dāng)前形勢(shì)下，營(yíng)業(yè)部必須進(jìn)行準(zhǔn)確定位才能在今后的市場(chǎng)拓展方面，充分揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地。目前大連地區(qū)的營(yíng)業(yè)部做的較好的有中糧、中谷等有行業(yè)背景的公司，這些營(yíng)業(yè)部憑借公司股東的現(xiàn)貨糧食行業(yè)背景大力拓展和品種相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)，取得了良好的效果；同時(shí)還有國(guó)際期貨、萬(wàn)達(dá)期貨的大連營(yíng)業(yè)部也有自身比較準(zhǔn)確的定位，如國(guó)際期貨主要是以投機(jī)客戶(hù)和短線客戶(hù)為主導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
2、給營(yíng)業(yè)部經(jīng)理自身定位
營(yíng)業(yè)部經(jīng)理主要分為管理型經(jīng)理和業(yè)務(wù)型經(jīng)理，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理要根據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，給自己準(zhǔn)確定位，要在管理和業(yè)務(wù)方面有一個(gè)側(cè)重，在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和能動(dòng)性的基礎(chǔ)上，做到管理和業(yè)務(wù)二者兼而有之，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以身作則打造團(tuán)隊(duì)
（一）營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的各項(xiàng)要求
作為一名合格的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，應(yīng)該在品德、素質(zhì)、行為、經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效等方面達(dá)到行業(yè)和公司的要求，其中品德尤為重要，任何優(yōu)秀的人才必須是德才兼?zhèn)涞模赖缕焚|(zhì)是第一位的，如果有才無(wú)德對(duì)公司忠誠(chéng)度不夠，即使?fàn)I業(yè)部經(jīng)營(yíng)的很好，但對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展也會(huì)帶來(lái)隱患。
（二）如何做到以身作則
作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理是公司的派出經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，可以說(shuō)是封疆大吏，擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)限，同時(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的和帶頭人，在管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)除了要有明確的經(jīng)營(yíng)思路和管理辦法以外，必須在言行方面做到以身作則，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每一位成員都在關(guān)注你，你的一言一行都將影響到下屬，所以要做到業(yè)務(wù)上身先士卒，管理上嚴(yán)格要求自己，這樣才能?chē)?yán)格要求你的下屬，管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
（三）打造復(fù)合型業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
營(yíng)業(yè)部主要的工作是進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，為公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入。做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，過(guò)去單靠一、兩個(gè)經(jīng)紀(jì)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，取而代之的是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，來(lái)完成復(fù)雜的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程。為什么說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)工程呢？因?yàn)獒槍?duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)，從開(kāi)始的接觸到進(jìn)一步的溝通、了解，再到做出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并得到客戶(hù)的認(rèn)可，進(jìn)而開(kāi)戶(hù)進(jìn)行操作，在交易過(guò)程中的各方面服務(wù)和客戶(hù)意見(jiàn)反饋等等，這一系列的工作就是一個(gè)復(fù)雜的工程，這個(gè)工程靠某個(gè)人的力量是無(wú)法做到的，必須依靠團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。
那么要想形成這樣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，就需要足夠的人才。過(guò)去，期貨市場(chǎng)由于規(guī)模小、利潤(rùn)少，不僅吸引不到眾多的優(yōu)秀人才，也難以留住眾多的優(yōu)秀人才。隨著中國(guó)期貨市場(chǎng)的不斷發(fā)展，期貨公司的利潤(rùn)來(lái)源增多，期貨的發(fā)展平臺(tái)加大，人才的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各種基礎(chǔ)更加牢固。營(yíng)業(yè)部要做大做強(qiáng)，或做專(zhuān)做強(qiáng)，就必須憑借各種各樣的人才形成復(fù)合型的人才團(tuán)隊(duì)。只要有了人，營(yíng)業(yè)部就有了發(fā)展的根本。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面復(fù)合型人才的組合、人才的選擇、人才的激勵(lì)、人才的約束、人才的使用、人才的培養(yǎng)等，顯得尤為重要。
營(yíng)業(yè)部的人才招聘和選擇可以有兩種選擇，一是招聘有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，也就是所謂的挖人，二是招聘新人進(jìn)行培養(yǎng)。因?yàn)槟壳罢麄€(gè)期貨市場(chǎng)都面臨人才匱乏的局面，所以我們的思路是少量招聘市場(chǎng)精英，大力培養(yǎng)新人，形成以老帶新的格局。
（四）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)著的工作精神和理念
作為期貨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才的培養(yǎng)應(yīng)該是一個(gè)全方位的培養(yǎng)，因?yàn)樽鳛榻鹑谘苌肥袌?chǎng)，除了專(zhuān)業(yè)性要求非常之高以外，其變化莫測(cè)的特性，也要求我們的從業(yè)人員尤其是接觸客戶(hù)的一線人員，具有較高的專(zhuān)業(yè)水平和能力，這就要求市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員要有不斷學(xué)習(xí)的精神，只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自身專(zhuān)業(yè)水平和技能，才能適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化的形勢(shì)，也才能夠在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中勝任各環(huán)節(jié)的工作。
同時(shí)我們也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神，在期貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，如何能使自己立于不敗之地？那就要不斷的求新、求變，隨著政策面的放寬，期貨營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐步展開(kāi)，那么針對(duì)客戶(hù)的理財(cái)業(yè)務(wù)也將成為營(yíng)業(yè)部開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的有力工具，而我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員就要有這樣一種超前和創(chuàng)新的意識(shí)，在一些細(xì)化的業(yè)務(wù)方面找到吸引客戶(hù)之處，并形成自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)開(kāi)拓風(fēng)格。
最后我們還要強(qiáng)調(diào)執(zhí)著的精神。做期貨市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作難度比較大，畢竟期貨市場(chǎng)是風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，要說(shuō)服你的客戶(hù)拿出錢(qián)來(lái)投資于高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)，不是一件容易的事，而且期貨是一個(gè)抽象而無(wú)形的東西，讓投資者能夠全面了解這些也是很費(fèi)周折的。這就需要在對(duì)客戶(hù)的工作當(dāng)中要有持之以恒的精神和足夠的耐心，不能急于求成，在付出努力的同時(shí)還要不斷總結(jié)，不斷發(fā)掘客戶(hù)的潛在需求，從而達(dá)到事半功倍的效果。做到這一切都需要一種對(duì)期貨事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著追求的精神。
（五）保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、持久和穩(wěn)步成長(zhǎng)
在打造團(tuán)隊(duì)以后，如何保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定也是至關(guān)重要的。對(duì)于期貨行業(yè)目前的問(wèn)題就是人才的流動(dòng)過(guò)快，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性難以持久，極大的影響了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成績(jī)和效果，也會(huì)造成客戶(hù)的流失。我們將在營(yíng)造良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍的基礎(chǔ)上，加大市場(chǎng)人員的工資、福利等各方面待遇，改變過(guò)去僅關(guān)注市場(chǎng)人員的任務(wù)目標(biāo)完成與否的團(tuán)隊(duì)管理方式，而要在結(jié)合績(jī)效考核的基礎(chǔ)更加注重市場(chǎng)人員的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?BR> 三、合規(guī)運(yùn)作穩(wěn)步推進(jìn)
（一）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)
作為一名合格的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，必須在思想意識(shí)方面要有依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念。首先，要嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理、統(tǒng)一資金調(diào)撥、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算來(lái)運(yùn)作和管理。其次，要學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī)，目前已經(jīng)確立了以《期貨交易管理?xiàng)l例》和《期貨公司管理辦法》等9個(gè)規(guī)章為核心的法規(guī)體系，對(duì)這樣法律法規(guī)的熟悉是我們合規(guī)經(jīng)營(yíng)的前提。第三，熟悉和了解目前期貨市場(chǎng)以證監(jiān)會(huì)期貨部、證監(jiān)局、交易所、監(jiān)控中心、中期協(xié)為主的五位一體監(jiān)管體系。第四，熟悉和了解行業(yè)協(xié)會(huì)的有關(guān)從業(yè)人員管理和投資者教育等規(guī)定。
（二）有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
期貨行業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，有效的防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是期貨公司生存的根本，營(yíng)業(yè)部作為公司的駐外機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著為公司創(chuàng)收的使命，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理也面臨公司業(yè)績(jī)方面考核的巨大壓力，在壓力面前，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理要堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，不做違反公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理的事情，并就管理經(jīng)營(yíng)和行情變化提前做好營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制工作，與總部各部門(mén)密切配合實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
四、不斷創(chuàng)新追求卓越
作為一名營(yíng)業(yè)部經(jīng)理需要在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，不斷的尋求創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)思路，比如說(shuō)在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)上進(jìn)行精細(xì)化分工，成立投資管理部并以此為核心建立客戶(hù)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系等，但創(chuàng)新卻不能越界，只要在合理合法的基礎(chǔ)上，既能找到有效的盈利模式同時(shí)又能不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造效益，在實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理自身價(jià)值不斷提升的基礎(chǔ)上，為公司和個(gè)人追求期貨事業(yè)的卓越巔峰而努力工作。
期貨月度工作計(jì)劃【篇3】
為深入推進(jìn)期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，優(yōu)化行業(yè)誠(chéng)信環(huán)境，根據(jù)中期協(xié)《期貨業(yè)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以十七屆六中全會(huì)重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)第二次全國(guó)金融工作會(huì)議和20xx年全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神，按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》相關(guān)要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統(tǒng)籌持續(xù)。采取有效措施，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實(shí)力，為期貨市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“五個(gè)重在”為誠(chéng)信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛宣傳和貫徹《指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳教育工作，完善行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)機(jī)制，強(qiáng)化自律管理，逐步形成誠(chéng)實(shí)守信的行業(yè)文化與社會(huì)氛圍。
三、工作內(nèi)容
（一）加強(qiáng)宣傳報(bào)道，積極開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)。堅(jiān)持廣泛宣傳和深入教育相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)守信為榮、失信為恥的行業(yè)文化，形成行業(yè)誠(chéng)信共識(shí)。撰寫(xiě)和發(fā)表誠(chéng)信系列文章，深入發(fā)掘期貨行業(yè)
誠(chéng)信文化內(nèi)涵，積極宣傳和及時(shí)報(bào)道誠(chéng)信建設(shè)的階段性成果，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外交流。
（二）堅(jiān)持從我做起，組織開(kāi)展主題征文活動(dòng)。
在全行業(yè)普及誠(chéng)信理念，倡導(dǎo)誠(chéng)信精神，鼓勵(lì)從我做起，提升市場(chǎng)各類(lèi)主體的自覺(jué)守信意識(shí)。開(kāi)展“誠(chéng)信建設(shè)從我做起”主題征文活動(dòng)，通過(guò)媒體、網(wǎng)站、雜志等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行評(píng)比和表彰，使誠(chéng)信理念深入人心。
（三）完善誠(chéng)信法制建設(shè)，建立完備的自律規(guī)則體系。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，以健全自律規(guī)則體系為重點(diǎn)，以完善誠(chéng)信信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)期貨市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。積極引導(dǎo)市場(chǎng)主體誠(chéng)信合規(guī)行為，制定《期貨市場(chǎng)誠(chéng)信準(zhǔn)則》，對(duì)市場(chǎng)各主體，包括期貨公司、從業(yè)人員及投資者的行為提出誠(chéng)信要求，探索建立行業(yè)誠(chéng)信約束機(jī)制和行業(yè)表彰機(jī)制。
（四）加大失信懲戒力度，建立健全誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。
嚴(yán)格按照《中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)紀(jì)律懲戒程序》及相關(guān)自律規(guī)則規(guī)定，對(duì)期貨公司和從業(yè)人員的失信行為調(diào)查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業(yè)人員合規(guī)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)行業(yè)誠(chéng)信形象。
（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌持續(xù)，整合誠(chéng)信建設(shè)各方力量。
中期協(xié)發(fā)揮好統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織作用，充分調(diào)動(dòng)期貨公司主動(dòng)性，增強(qiáng)地方協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，吸納院校研究力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以合力推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)工作。通過(guò)細(xì)化年度誠(chéng)信建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，加強(qiáng)地方協(xié)會(huì)誠(chéng)信建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流，探索設(shè)計(jì)誠(chéng)信文化建設(shè)相關(guān)課題，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)不斷深化。
四、工作分工
（一）中期協(xié)工作
1、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃》，組織引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作順利開(kāi)展。（2月）
2、撰寫(xiě)并發(fā)表誠(chéng)信系列文章，對(duì)當(dāng)代誠(chéng)信建設(shè)的內(nèi)涵進(jìn)行梳理，闡述誠(chéng)信建設(shè)的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性，淺談對(duì)開(kāi)展期貨行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的思考和規(guī)劃，分析對(duì)比中外誠(chéng)信文化的差別與聯(lián)系，并在相關(guān)媒體發(fā)表。（2月）
3、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨市場(chǎng)誠(chéng)信準(zhǔn)則》。（4月至6月）
4、廣泛征求各方意見(jiàn)，探索建立行業(yè)表彰機(jī)制。（3月至9月）
5、召開(kāi)兩次地方協(xié)會(huì)聯(lián)系會(huì)員座談會(huì)，增進(jìn)行業(yè)溝通和交流。（4月和9月）
6、組織開(kāi)展“誠(chéng)信從我做起”主題征文活動(dòng)，制作發(fā)放征文匯編和演講光盤(pán)。（6月至11月）
7、通過(guò)切實(shí)有效的辦法和措施，探索建立誠(chéng)信約束機(jī)制。（4月至12月）
8、開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)課題研究準(zhǔn)備工作。（10月至12月）
9、對(duì)會(huì)員公司及從業(yè)人員違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律懲戒。（全年）
10、完善行業(yè)誠(chéng)信信息體系，健全行業(yè)誠(chéng)信信息數(shù)據(jù)庫(kù)和投資者風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。（全年）
（二）期貨公司工作
1、繼續(xù)組織開(kāi)展誠(chéng)信教育和培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)誠(chéng)信建設(shè)系列文章精神，采取各種形式對(duì)公司員工進(jìn)行宣傳教育。
2、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，制定和完善相關(guān)制度建設(shè)，嚴(yán)格防止和嚴(yán)肅處理內(nèi)部不誠(chéng)信行為。
3、組織和動(dòng)員公司員工積極參加誠(chéng)信征文活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、積極做好教育培訓(xùn)工作和相關(guān)活動(dòng)的工作總結(jié)，按要求報(bào)送中期協(xié)。
（三）地方協(xié)會(huì)工作
1、組織和動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各期貨公司、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展具體的宣傳教育工作。
2、組織開(kāi)展誠(chéng)信系列文章研討活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，深化認(rèn)識(shí)。
3、組織發(fā)動(dòng)轄區(qū)期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員積極參加誠(chéng)信征文活動(dòng)，承擔(dān)征文收集和初評(píng)工作。
4、對(duì)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，按要求報(bào)送中期協(xié)。
5、地方協(xié)會(huì)可以根據(jù)各自情況，開(kāi)展形式多樣的誠(chéng)信建設(shè)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)媒體宣傳工作，為行業(yè)提供新鮮經(jīng)驗(yàn)。
五、工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。期貨行業(yè)各市場(chǎng)主體要進(jìn)一步完善誠(chéng)信建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，責(zé)任明確、任務(wù)清晰，流程順暢、協(xié)調(diào)有序的工作機(jī)制，確保誠(chéng)信建設(shè)工作有序開(kāi)展。
（二）明確責(zé)任分工。中期協(xié)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，為地方協(xié)會(huì)、期貨公司開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)提供指導(dǎo)和支持；期貨公司要充分利用市場(chǎng)一線優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有資源，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作進(jìn)度，確保誠(chéng)信建設(shè)工作落到實(shí)處；各地方協(xié)會(huì)根據(jù)中期協(xié)統(tǒng)一安排，具體指導(dǎo)所在地區(qū)誠(chéng)信建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。
（三）加強(qiáng)督促檢查。中期協(xié)適時(shí)開(kāi)展對(duì)各期貨公司誠(chéng)信建設(shè)工作的督促檢查，及時(shí)通報(bào)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)基本情況，全面反映會(huì)員單位的經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題和下步措施，確保誠(chéng)信建設(shè)工作取得實(shí)效。
期貨月度工作計(jì)劃【篇4】
回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20__年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷(xiāo)方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益
在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
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