明年工作計劃模板系列

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    以下內容是出國留學網編輯特地整理的“明年工作計劃模板”,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。為了有質有量的完成工作,我們可以開始寫我們的個人工作計劃。先把緊急的解決了再去處理其他的這樣才不會讓自己很亂。
    明年工作計劃模板 篇1
    在此新春佳節(jié)已宣告接近尾聲,我**公司迎來20xx年,本部團隊本著“既看出力,又看業(yè)績”等客觀綜合評價考核的業(yè)務推廣及執(zhí)行理念,也充分認識到作為剛剛進入國內行業(yè)自身存在的不足。
    20xx年是特殊又關鍵的一年,本著內銷的逐步展開,使得我部各項工作開展,在一定程度上也同樣面臨著各類客戶認可接受的嚴峻挑戰(zhàn)。
    為更好、更有效配合我公司各環(huán)節(jié)、各部門,在新一年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績,結合實際存在的問題缺陷,熟思后,我準備做出實施如下計劃。
    一、業(yè)務開展工作流程:
    1、信息收集與統(tǒng)計分析
    2、客戶類型定位:主動聯(lián)系下單型、非主動聯(lián)系下單型、綜合比較型
    3、信息反饋
    4、信息分類:A類-資金到位、選擇風力發(fā)電產品、3個月內采購
    B類-選擇風力發(fā)電產品、資金到位、6個月內采購
    C類-有采購計劃或感興趣、6個月以上的客戶
    二、產品開展
    主推后羿產品同時根據(jù)國內市場反饋、及時與公司溝通改進提高產品。 垂直軸風力發(fā)電機(后羿風機**4K ** eddyGT *8600)客戶開展對象:移動基站、農業(yè)灌溉、鹽場、邊防連隊、哨所、航標燈、森林瞭望烽火臺、湖泊漁民、電視差轉換臺、氣象站、島嶼等
    風光互補系統(tǒng)(風光互補路燈-后 BW庭徑風光互補路燈 三亞風光互補路燈(HOT))客戶開展對象:城市開發(fā)區(qū)、市政工程、主題公園、旅游景點等
    新能源烘烤房項目方案
    客戶開展對象:農副產品產地、煙葉產地、茶葉產地等
    三、網絡推廣
    考慮到目前狀況20xx主要是從以下幾方面進行推廣開展
    1、關鍵詞 搜索
    2、網站的完善及與各個相關網站的友情鏈接
    3、相關網站的學術及工程案例的發(fā)布(國外的項目為主)
    4、微博的宣傳(鄭婷婷的建議)
    四、客戶資源管理及實施概要
    1、 進行信息的收集與統(tǒng)計分析,包括同行業(yè)同類競爭者產品的相關詳細資料搜集。
    2、 積極了解當前各行業(yè)各種競爭環(huán)境,包括經濟環(huán)境以及公共環(huán)境,并不失時機地明了、掌握本行業(yè)及相關制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景,通過自己獨到的市場眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺,洞悉其中萬變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢頭。爭取以盡可能高的命中率,即成功率,迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務訂單和相關信息。
    3、 時刻注意跟進和完善客戶的信息更新,建立客戶的拜訪,以及回訪記錄。
    4、 根據(jù)客戶的資金信用狀況,經營規(guī)模,人員素質,及其自身內部運作管理能力,對客戶進行等級劃分,在根據(jù)公司政策、市場具體情況等因素前提下,決定近期內我們該要下大力氣的目標客戶。
    5、 同客戶所在的公司或單位相關部門,保持良好的通訊聯(lián)系,建立數(shù)據(jù)庫,對相關信息進行時段性跟蹤分析,盡最大努力提高新老客戶的回頭率,乘勢打造我們UGE的新型全方位服務模式,和服務品牌。
    五、、業(yè)務團隊的組織與帶領、及行動計劃的制定
    1、業(yè)務團隊的相關業(yè)務工作開展,可根據(jù)市場活躍的程度,及需求強度,考慮采取區(qū)域劃分專人負責制的辦法進行管理,好處有幾點,如下:
    (1) 專人專區(qū)負責,業(yè)務人員對地理物情等各種環(huán)境不陌生,有利于增強自信心,便于業(yè)務工作的有效開展。
    (2) 服務專區(qū)內,新老客戶對外派的業(yè)務人員,無論從心里還是從視覺印象上都比較容易接受,可在一定程度上增強我方人員在客戶心中的可信任感。提高外訪、洽談的成功率。
    (3) 俗話說“金杯銀杯,不如老百姓口碑”,在如今科技和通訊等各種傳播技術手段都相對發(fā)達的商品經濟市場,對于各種技術和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè),要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客戶的市場開拓,實在缺少不了70%~80%新老顧客的言語推薦、及經驗傳授。而且采取這種方式具有頗強的“連帶效應”。
    (4) 有利于員工的能力、業(yè)績等各項考核指標的量化跟蹤,且從業(yè)務員自身職業(yè)規(guī)劃等長遠的角度來說,也具有相當重要而深遠的意義。(各種具體落實方案,此暫不贅述)
    2、 做為業(yè)務團隊的業(yè)務員,身負完成公司業(yè)績指標的艱巨任務,本部對各個既定劃分區(qū)域的業(yè)務員自身的業(yè)務技能和自我管理能力要求都相當高。不過我們會考慮實時給予一些相對強度的控制、溝通、協(xié)調和督導。
    3、 在激烈的市場競爭中,更需要要求外線工作人員保持極其高頻率和足夠數(shù)量的聯(lián)絡次數(shù),及拜訪次數(shù)。以期用行業(yè)內相對穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專業(yè)客戶服務,令競爭對手于短期內極難打破和摧毀我們建立起來并擁有的區(qū)域客戶群和局部市場。
    4、 完成公司廣告業(yè)務目標任務,及時反饋近期市場和客戶信息,配合其它部門統(tǒng)籌開展工作。
    5、 引領本部團隊,主動開展各種實踐經驗,感悟,心得的全面相互學習,從一定程度上增強我們團隊人員的業(yè)務技能,以及自身素質。并對相關外務運行成本費用等,采取一系列切實可行,行之有效的指導和控制措施進行管理和監(jiān)督。
    六、近期內戰(zhàn)略性行動方案計劃
    (一)基本職能的介紹與陳述
    1、 策劃、并組織有關的各種市場活動,管理、參與跟進有關的項目咨詢,與相關的媒體保持良好的工作聯(lián)系。
    2、 建立數(shù)據(jù)庫,進行跟蹤分析,爭取為公司提供真實可靠,既精確又有價值的市場信息。不失時機地洞察相關行業(yè)發(fā)展趨勢。
    3、 獲得并千方百計爭取保持公司方面要求的最低業(yè)務總利潤。
    4、 建立完善,科學切實可行的業(yè)務長遠管理制度。在公司總經理的領導下積極開展各項工作,并積極爭取為公司業(yè)務方面的管理提供專業(yè)的、可靠的、最新的參考依據(jù)。
    5、 制定月度、季度等時間段的工作目標,以及撰寫相關的季度工作總結。并負責本部門員工的工作分工,考勤,培訓,帶領業(yè)務部人員團結協(xié)作,有計劃,有效率地組織和開展工作,完成公司規(guī)定的業(yè)績指標。
    6、 鼓勵和引領本部門人員,積極開展各種學習,交流活動,介紹新思想,推廣新經驗提高整體業(yè)務人員的綜合素質。
    7、 完成公司領導臨時分派的其他工作。
    七、制定月度、季度等的工作計劃
    (1) 在3月份工作開展第一期,以市場的鋪墊以及對市場進行熱身推動為主,充分利用現(xiàn)有各種資源,盡最大努力和最大限度開拓市場。
    (2) 而在5-6月份,由于經過3月4月各種宣傳計劃的大量進行,5-6月份將是重點信息跟蹤公關的最佳時期。
    明年工作計劃模板 篇2
    1、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。
    2、訂貨打款時復核進貨價格,然后打款。打款后,打印回單,及時下賬。
    開送貨單時候,醫(yī)院要貨,先查庫存,沒有貨的,查進價,查進貨廠家,查供醫(yī)院價格,看是否漲價,報給采購,及時進貨。給醫(yī)院開送貨單時,特別是威高的,查合同價格,然后開單子。
    3、每月及時申領發(fā)票,定時開具各個醫(yī)院的發(fā)票,開發(fā)票前,先整理單據(jù)與電腦核對數(shù)據(jù),保證沒有遺漏單據(jù)。開發(fā)票時,仔細認真核對品名,規(guī)格等,保證沒有錯誤。做出發(fā)票回執(zhí)單,交給業(yè)務部,及時送交醫(yī)院簽字后收回。
    4、整理進貨單據(jù),與電腦對賬,不遺漏單據(jù),然后下賬與打款金額核對,看是否一致,不一致的報給采購,及時處理。避免損失。沒有隨貨同行單的,報給采購,及時催要,避免風險。
    5、完成政府相關部門下達的任務,公司的社保年檢,公積金年檢,辦理了單位各位同志養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷生育保險基數(shù)的核算繳納公積金的繳納等相關工作。
    6、每月定期編制財務報表,以便領導及時掌握公司的資金,費用,成本利潤,應收賬款,應付賬款等情況。
    7、應收賬款是財務部門重要的工作,每月及時整理,定期做出對賬函與各個醫(yī)院對賬。保證賬實一致。整理沒來進項發(fā)票的,報給采購及時催要
    8、月底,做好預算工作,月底把打款回單與銀行對賬單核對,確保沒有遺漏,整理銷售 發(fā)票,費用等各類單據(jù),填寫報銷單,及時傳遞給會計.
    9、做好財務審核和監(jiān)督工作。堅持原則、客觀公正。在實際工作中,本著客觀、嚴謹?shù)脑瓌t,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。及時與出納人員對賬。
    明年工作計劃模板 篇3
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
    二、制訂學習計劃。
    做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因
    為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
    明年工作計劃模板 篇4
    一、工作重點闡述
    中山88酒吧市場部正在全面組建,目前公司業(yè)務來源主要為運營部會員部;鑒于市場上的主流營銷模式為同盟商家、活動促銷以及廣告營銷的現(xiàn)狀,我提出以下部門規(guī)劃:市場部職能部門暫為三塊:活動營銷,同盟商家合作,廣告互利。
    廣告互利:暫定1人,采用制,每日講評制度;門店廣告互傳
    同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區(qū)駐點任務及公司促銷活動策劃,實施;網絡營銷部門:暫定1人
    另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務特點以及主要競爭對手的銷售情況,擬定工作目標如下:
    ①市場部業(yè)務量提升至公司總業(yè)務量的10%;
    ②提升公司品牌形象和號召力。
    二、支持與輔助工作
    為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。
    (一)充實成員,完善組織
    本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備。
    市場部人員需求計劃表
    崗位名稱需求人員主要工作內容需求時間
    廣告互利:暫定1人,采用制,每日講評制度;門店廣告互傳同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區(qū)駐點任務及公司促銷活動策劃,實施;網絡營銷部門:暫定1人
    二、重點工作安排
    1。市場銷售部門業(yè)績提升
    市場銷售部門作為市場部的拳頭部門,為實現(xiàn)市場部20__年戰(zhàn)略目標和銷售計劃,我認為應該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務提升:
    開拓:
    市場部在完成充分的市場調研以后,定期確立重點攻克的石岐區(qū),制定一個較長期的開拓計劃,
    挖掘:
    重點石岐區(qū)的更深層次消費能力,尋求與桑拿,招商中心,宵夜檔,發(fā)廊,溫泉的合作,并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中,派出一名業(yè)務人員實行掃街式營銷活動,目標客戶為鋪面,中小型娛樂消費場所,餐館等公裝項目。
    管理:
    市場部管理按照業(yè)務日報,早間講評的形式經行,并不定期開展
    學習和心態(tài)激勵活動。
    協(xié)調:
    市場部經理的日常工作還包括協(xié)調公司內部資源及會員銷售部門、運營營銷部門、演藝部門之間的工作配合。
    2.品牌推廣
    公司品牌經過1年的運營運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額,并使公司品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產品的品牌形象、裝修市場定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    (1)品牌形象
    為了樹立中山88酒吧品牌在娛樂界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質,締造經典空間”品牌形象,建議公司采用“明星設計師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強調和宣傳,完成開拓市場的目標。
    (2)產品定位
    通過細分若干套餐形式,可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同,分別進行套餐市場定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“980元名士套餐產品的定位是高端消費者,那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“550元芝華士套餐”品牌產品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價格定位上就要考慮在保證質量的前提下市場偏高定價+打折優(yōu)惠來吸引消費者眼球。
    3.市場推廣
    (1)積極利用公司內部宣傳網站及各種招聘網站宣傳企業(yè)及品牌。
    (2)在省市級的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。
    (3)積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產品。
    (4)利用多種形式與同盟商家開展促銷活動,促進簽約量。
    明年工作計劃模板 篇5
    一、加強自身業(yè)務能力練習
    在20__年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的練習,為實現(xiàn)今年的銷售任務打下堅實的基礎,多接受銷售技能的培訓,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志團結積極的工作熱情。
    二、密切關注國內經濟及政策走向
    在新的一年中,我將仔細鉆研國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策等等,都是我必須關注和加以鉆研的工作。
    三、分析可售產品,制定銷售計劃目標及執(zhí)行方案
    今年我的工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的鉆研,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及具體的執(zhí)行方案。
    四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,鉆研實施切實有效的銷售方法
    我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。并將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
    五、貫徹落實公司的要求,力保銷售任務圓滿達成
    我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
    六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障
    某年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
    明年工作計劃模板 篇6
    一、日常工作——保質保量的按時完成
    儀表、著裝
    加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。
    電話接聽和轉接,收發(fā)傳真、信件和報刊
    1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。
    2、及時將收到的郵件送到主人手中。
    客戶的接待
    1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。
    2、及時打掃會客后的垃圾。
    衛(wèi)生
    1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
    2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。
    3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。
    4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
    辦公用品
    1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
    2、做好物品領用,購進的登記。
    3、做好低值易耗品的分類整理工作。
    4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
    5、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
    打印、復印文件和管理各種表格文件
    1、文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本。
    2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
    3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    通知公告
    根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。
    員工考勤和外出登記
    1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
    2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
    3、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作。
    4、完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。
    安排約會、會議室及差旅預定
    1、將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。
    2、保管各種手續(xù)、手冊。
    3、做好專門的存檔記錄。
    4、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。
    5、及時的變更通訊資料,加強聯(lián)系。
    6、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。
    配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動
    1、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    2、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    3、極調動人員的參與。
    溝通
    1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
    2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    3、協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。
    二、其他工作
    1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。
    2、就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。
    3、主動負責承接領導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。
    三、愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件
    1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。
    2、每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。
    3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。
    4、嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    5、工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作。
    6、加強和同事們的溝通協(xié)作。
    盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態(tài)的,我會用我的行動證明我每天的進步。
    明年工作計劃模板 篇7
    20______年即將過去,回首這一年,我組在開展運行工作的過程中,有得有失,遇到過各類異常事件,在處理過程中總結出許多的經驗和教訓。這對于規(guī)劃新一年的工作計劃和思路是有很大幫助的。因此,在規(guī)劃新一年的工作計劃之前,首先,先總結一下,自己小組在這一年的經驗和教訓。
    20______年,我組人員在上半年,沒有什么變化,人員配置以銀行卡交換崗位3人,ABIS崗位3人的方式展開,為形成各成員的默契配合,嘗試過各類組合,人員崗位調配較為頻繁,不過,效果并不是非常理想,原因是由于配合時間過短,還沒有適應過來,就換其他人員了,導致在操作過程中存在著比較嚴重的風險。下半年人員變動,原銀行卡交換崗位及貸記卡崗位人員被交換至他組,而本組增加一名ABIS崗位人員,再加上新員工進入工作小組,使得組內下半年的整體運行工作穩(wěn)定性出現(xiàn)問題,主要體現(xiàn)在銀行卡交換系統(tǒng)及貸記卡崗位人員過于薄弱,ABIS崗位人員又太過充實,在意識到這一問題的存在后,我試過進行了部分調整,組內目前的配置是3人銀行卡交換系統(tǒng),4人ABOIS崗位,目前,組內可以非常熟練地操作的人員為4人,;另外1人操作較為生疏,1人處于學習狀態(tài)。這一現(xiàn)象需要我在新一年提出較有針對性的計劃,逐步改善組內存在著的人員配置不平衡問題。
    其二,組內存在著工作精細化程度仍然不夠,遺漏簽名,復核不到位,甚至遺忘操作的現(xiàn)象仍然存在。這要分為兩部分來看,客觀上,人員的調動,導致配合出現(xiàn)問題,再加上新員工的加入,使得遺漏現(xiàn)象較為突出。不過,更為主要的是主觀因素,組內人員包括組長被人都存在著松懈的思想情緒,長時間的重復工作,使得人員出現(xiàn)了疲勞現(xiàn)象,重復勞動帶來的是習慣性操作,甚至出現(xiàn)不看日志進行操作的現(xiàn)象,隨之帶來的就是遺漏操作,遺漏簽名,復核不到位等問題,針對這一問題,我需要好好提出新的規(guī)劃規(guī)避,杜絕這一問題。
    新一年的計劃,主要分為3方面,第一和第二方面主要是針對前一年存在的問題展開,第三方面是對于新一年的展望。
    第一點,組內人員配置,需要重新進行調整,這次調整是包含著與新員工培訓計劃的。分為3步實行,首先,通過前期觀察,明確各個組員的掌握業(yè)務知識的`程度,以及操作習慣,實施時間為一個月,然后便逐步進行調配,新員工新一年第一個月的學習,也可以很好地掌握知識,進入崗位,調整崗位分為3個月實行,以老帶新為主,保證操作的穩(wěn)定性,在操作過程中,及時發(fā)現(xiàn)各類問題做微調,確保3個月之后,人員可以很好地進行操作和管理。新員工通過新一年的前四個月鍛煉也基本可以很好地開展工作。第三步,在人員調整完成之后,在接下來的兩個月,要求新熟悉崗位的人員主操作,老員工進行復核,達到鞏固和加深印象的效果,這段時間,需要關注的是各成員之間的配合,人員對于系統(tǒng)的掌握是否存在縫隙和漏洞。
    第二點,加深對于本組的精細化管理。首先,需要讓組員加強對于操作風險的意識,需要通過幾方面實行,主要方法是無時無刻的提醒一些比較粗枝大葉的人員,并加強監(jiān)督這類組員的操作進程。同時,要求一些在這方面做的較好的組員帶頭,通過幫帶以達到讓部分員工很好地成長,不會偏離正道。另外,在操作的同時,加強復核,明確復核人員的職責,加強復核人員的責任比重,需要告訴組員的是,復核所承擔的責任和風險尤勝操作。漏簽名方面,加強組員的責任意識是關鍵,在我檢查的同時,我會要求每份日志由一位組員負責檢查,保證人人都能負起認真簽名的職責,規(guī)避漏簽名現(xiàn)象。
    第三點,加強組內成員的主人翁意識,雖然部門在中心的地位并不理想,但是,首先不能讓組員產生自卑的情緒,要想別人尊重自己,首先自己要尊重自己,知道自己的價值。這里有一些設想,對于部分異常事件,我們部門是不是可以能夠主動地去承擔,解決。主動配合其他部門提出解決想法。在填寫運行情況的同時,是不是可以產生一份基于解決異常事件的想法的報告,這類報告應該從一線工作人員在操作流程,操作習慣,事件處理時效性等方面進一步進行探討。定期在部門中,組織部分運維和運行人員,進行溝通,總結這段時間的業(yè)務系統(tǒng)異常情況和解決流程,人員應該不局限于組長,應該包括各系統(tǒng)的主要骨干操作運行人員。這樣做的目的是,加強與運維人員的溝通,同時,提高運行人員的業(yè)務知識。相信這樣做可以提高部門人員的素質,并且產生的報告對于中心所承擔的系統(tǒng)有更好地改良,同時提高我部門在中心的位置。第二點,銀行卡交換的監(jiān)控一直存在著時效性不強的問題,這需要對系統(tǒng)進行改良,同時,進一步和分行進行溝通,如果可以做到第一時間發(fā)現(xiàn)交易異常,那對于整個部門的提升有莫大的好處。
    新一年,需要我們展望和期待的事情有很多,在做好本職工作的同時,提升我部門的地位,是我們每一位運行作業(yè)部同仁應該去做并且要做好的事情,還是那句話,“要想別人尊重你,首先你要尊重自己,并且發(fā)揮自我價值”。期待我們組能夠在新的一年中做得更好,更完美。
    明年工作計劃模板 篇8
    轉眼間又要進入新的一年——20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年的12月,我接受了為期三天的班主任培訓。通過這三天的集中學習,我對班主任工作又有了全新的認知,我的班主任觀念更新了。現(xiàn)在我在這種全新理念的指導下,制定出了20xx年工作計劃如下:
    1、深化轉變護理觀念,在14年基礎上,更加深入開展整體責任制護理。提高服務質量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。作為責任組長,加強責任護理分工,組織協(xié)調本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務。
    2、護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規(guī)程、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身原因進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進。
    3、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,為患者更好的服務。
    4、積極參與院內院外的各項培訓,繼續(xù)教育學習,望有機會參與消化專業(yè)護理??浦R的培訓,更好的掌握內鏡下各種手術的術前術后護理。
    5、作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學習,一起成長。
    6、作為本科室品管圈組長,在輔導員劉護士長的領導下,在14年基礎上,努力提高自己組長的組織協(xié)調能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,把護理質量不斷提升。
    7、爭取完成3篇論文撰寫。
    把握三甲復審契機,在護士長領導下,配合領導工作,不斷提高自己,不斷提高責任1組護理團隊護理質量,為患者提供滿意護理服務,為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量。
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