綠化工年度工作總結 篇1
20XX年,在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現將全年思想工作情況總結如下:
一、政治思想情況
一年來,注重自身政治理論學習,通過專家授課、自學等形式,對黨的“十七大”報告進行了認真系統(tǒng)的學習,領會了精髓,在思想上與黨中央保持一致,堅決擁護支持黨中央的重大決策,用“三個代表”思想指導工作,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務知識的學習,認真學習了我局新職能、熟悉職能,學習了園林綠化專業(yè)知識和行政法學知識,參加了公務員英語培訓,通過學習,使自己工作能力有了進一步提高。
x月份,經局黨組批準,我光榮地加入了中國共產黨,是我個人前進的一個里程碑,平時注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。
二、完成主要工作情況
1、按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內及門前三包地段進行植樹綠化活動,共栽植喬木x萬株、灌木x萬株、草坪x萬平方米。
2、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十七大”擺花工作?!拔逡弧逼陂g共擺花xx萬盆,花缽xx組,噴泉xx組;“十一”期間,高質量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關門前擺花xx余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
三、加大協(xié)調組織工作
1、春季參與協(xié)調組織建設國道北端綠色通道,新增綠地面積xx公頃,栽植喬木xx萬株,花灌木xx萬株,其中月季x萬株,綠籬延長xxx米,草皮xx萬平方米,修建花池延長xx米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xxx萬平米,完成綠化面積xxx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排,配合領導,動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植xxx萬株。
4、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章xx起;暫扣物品xx件;糾正違章xx起。其中一般程序起,無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余xxx件,及時與有關單位勘查現場,提出處理意見,并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規(guī)范性文件,對加強城市園林綠化行業(yè)管理,促進園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點、出發(fā)點,更好地將“三個代表”理論在實際工作中進行落實,決心在今后的工作中加強學習,全面提高自身素質,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
綠化工年度工作總結 篇2
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一、腳踏實地,盡職盡責
一年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
二、立足本職工作,取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現xx真在最終交接驗收中。xx工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但xx工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季xx在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木xx余種,其中有喬木xx株,灌木xx余株,地被xx萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們xx所有人的驕傲。
三、回憶過去,總結經驗和教訓
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。
在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、把我現在,創(chuàng)造未來
在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。
在將來的工作中,我應該在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為xx綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
綠化工年度工作總結 篇3
一、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領導,明確職責。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生
員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理,保護成果。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
四、加大投入,構成亮點。
在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處??倓仗幘包c房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工年度工作總結 篇4
我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。
一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,
組長:陳居友
副組長:陳柯、朱德學
組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:
1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。
2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。
4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。
6.綠化占地復蓋率為38.2%。
7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學
XX.12
綠化工年度工作總結 篇5
xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠xx、美xx
多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。
1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化工年度工作總結 篇6
本人自20XX年x月進入xx公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習,我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經驗,特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高?,F將我一年來的工作總結如下:
一、工作完成狀況
(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務
20XX年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。
20XX年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木xx余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xxx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xxxx余株,草坪xxx余平方,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現有綠化成果,提高全市人民的幸福指數,按照“整治出亮點、改造出精品”,x月底我隊對xx路、xx路、xx路進行了綠化提檔改造工程。
2、xx路提檔改造工程。xx路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xxx株,消除黃土*露xxxx平方米,整治綠化帶道xxx米,實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、xx路提檔改造工程。xx路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xxxx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xxx株,消除黃土*露xxxx平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。
(三)完善基礎設施,提升城市品位
為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20XX年,投資xx萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:
1、設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三、20XX年工作重點
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。
2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。
4、強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作潛力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
綠化工年度工作總結 篇7
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資*萬元。
(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
綠化工年度工作總結 篇8
我于20xx年x月xx日透過招聘到集團公司xx辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了必須的成績?,F將工作狀況簡要總結如下:
一、工程概況
xx市xx區(qū)項目建設辦公室委托, 我監(jiān)理公司于20xx年x月, 承接了xxx 區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xxx 和xxx 各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx ,主要有游園、街道、xx公園、xx園、xx所、xx管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設計(方案) 審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然,今年苗
木的采購以烏海市建設委員會為主, 但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監(jiān)控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph 值應控制在xxx,對喜酸性的樹木ph 值控制在xx,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按xxx執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架, 摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水, 澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但xxx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影管",如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質量的監(jiān)控
嚴格按照建筑工程質量要求,監(jiān)理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。
我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關:⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列, 不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制
監(jiān)理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:
1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據---工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務單),提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。
五、監(jiān)理工作成效
經過監(jiān)理單位的積極協(xié)調和努力,xxx 各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xxx地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合cjj/t82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求,達到合格標準。
六、體會、經驗、建議
在20xx年xx 區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:
1、xxx 各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監(jiān)理工作做好。
綠化工年度工作總結 篇9
根據市委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求,市園林局黨組高度重視,精心組織,周密安排,通過深入學習、基層調研、解放思想大討論、座談會、專題調研、撰寫調研文章、召開專題民主生活會,局班子本著解放思想,實事求是的原則,對領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的情況進行了認真分析檢查,形成了學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告。
一、貫徹落實科學發(fā)展觀上形成共識
學習實踐活動開展以來,領導班子成員積極帶頭參加集中學習、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策,在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成共識。
(一)必須牢固樹立科學發(fā)展觀的指導方針。科學發(fā)展觀,是黨中央深刻總結我國改革開放和現代化建設30年來的發(fā)展成果,立足于我國基本國情,適應新形勢新任務作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學習實踐活動,深刻認識到科學發(fā)展觀是建設“ 協(xié)調張家港、綠色張家港”的關鍵所在,只有把握好科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、基本要求,才能夠應對好園林綠化建設中出現的新情況、新問題。因此,我們要推進園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展,就必須堅定不移地以科學發(fā)展觀來統(tǒng)領、指導各項具體工作。
(二)必須緊緊抓住科學發(fā)展觀的第一要義??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。學習實踐科學發(fā)展的根本成效,就是要加快建設協(xié)調張家港,促進全市經濟社會的全面持續(xù)協(xié)調發(fā)展,提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門,就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展,加快建設綠色張家港,建設更多更好的公共綠地,打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,實現園林綠化與全市經濟社會的同步發(fā)展。
(三)必須全面落實科學發(fā)展觀的核心內容??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,綠化建設就是要以滿足人民群眾的需求為目標,努力實現便民惠民。要科學規(guī)劃,優(yōu)化布局,建設更加科學合理的園林綠化體系,使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設管理水平,完善功能、完善設施,充分滿足廣大市民運動健身、休閑娛樂的需求;要大力營造全社會愛綠建綠護綠的氛圍,動員更多的社會資源投入到綠化公益事業(yè)的建設,不斷增強園林綠化建設的發(fā)展后勁。
(四)必須準確把握科學發(fā)展觀的基本要求??茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)。實現園林綠化的全面發(fā)展,要在規(guī)劃上不斷吸取先進理念,高標準編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃,編制好鎮(zhèn)級綠地系統(tǒng)規(guī)劃,促進城鄉(xiāng)綠化的一體化;要在建設上不斷提高綠化建設水平,優(yōu)化綠地設計,加強工程監(jiān)督,建設精品綠地;要在管理上不斷提高水平,嚴格考核獎懲,完善考核標準,保護綠化成果。實現園林綠化的協(xié)調發(fā)展,要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,促進城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展,促進市、鎮(zhèn)、村綠化建設和管理水平的同步提升。實現園林綠化的可持續(xù)發(fā)展,要按照因地制宜,適地適樹的原則,努力建設自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地,努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。
二、園林綠化工作貫徹落實科學發(fā)展觀的主要成效和存在問題
黨的十六大以來,張家港市經濟社會全面協(xié)調發(fā)展,取得了輝煌的成就。在此期間,市園林局以科學發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞建設綠色張家港目標,科學規(guī)劃,以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農村綠化、河道綠化為重點,狠抓工程質量,突出景觀效果,大力推進城鄉(xiāng)綠化一體建設,建成了一大批景觀綠地、精品綠地,全市生態(tài)環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改變,城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽稱號,張家港的園林綠化在全國處于領先地位。
(一)城鄉(xiāng)綠化不斷推進。近年來,我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點,加快園林綠化工程建設,積極推進城鄉(xiāng)綠化。到目前,全市林地綠地面積已達9928.27公頃,陸地林木覆蓋率已達12.63%,建成區(qū)綠地面積達1327公頃,綠化覆蓋率45.45%,人均公共綠地面積13平方米,全市綠量大幅增加,生態(tài)環(huán)境明顯改善。
(二)綠地精品不斷凸現。優(yōu)化方案設計,加強現場監(jiān)督,保持工程質量的穩(wěn)步提升,建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀廣場、文化廣場、馨苑花園等公共綠地,東渡苑、香山風景區(qū)等景區(qū)綠地,蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道,湖濱國際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位,提高了人居、工作環(huán)境質量。城市綠化質量的整體提高,有力地提升了城市品位。
(三)管理水平不斷提高。在抓好擴綠增量、提高質量的基礎上,在綠化管理上狠下功夫。實行市區(qū)綠地養(yǎng)護政府采購和考核末位淘汰制,嚴格投標單位資質審查;強化綠化工程管理,建管過渡有序;強化綠地管護力度,對屬地管理和在建工程綠地統(tǒng)一考核并通報考核得分,定期召開管護例會分析點評,實行綠地公示制和包干督查制,加強古樹木保護;加強行政許可,集中行政審批,規(guī)范占用綠地、樹木修剪、砍伐、移植等行為,減少審批環(huán)節(jié),提高行政效率;加強森林防火,配強滅火設備;做好病蟲防治和植物檢疫,有效保護了全市園林綠化成果。
(四)公園建設不斷優(yōu)化。近年來投入了大量資金,新建擴建了暨陽湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、張家港公園、沙洲公園等一大批城市公園。其中,投入3.2億元新建了占地約1000畝的梁豐生態(tài)園,成為一個功能完善的城市綜合性公園。同時努力增加公園服務項目,延長公園服務時間,免費開放所有公園,優(yōu)化公園服務質量,xx張家港公園建成國家2A景區(qū),去年梁豐生態(tài)園建成國家3A景區(qū)。
(五)綠化氛圍不斷濃厚。以市領導義務植樹為引導,積極開展了綠化合格村、示范村建設和“保護母親河”、“我為港城添新綠”、“綠化庭院美化家園 ”、綠地認建認養(yǎng)等多種形式的群眾性植綠護綠活動,產生了巨大的社會影響力。至目前,全市建成村莊綠化合格村258個、示范村108個,營造了全社會愛綠、護綠、建綠的氛圍。
市園林局領導班子認識到,經過多年的建設,園林綠化事業(yè)的發(fā)展取得長足的進步。但對照科學發(fā)展觀的要求,對照先進地區(qū)園林綠化發(fā)展的先進理念,對照人民群眾對生態(tài)環(huán)境質量的更高要求,我們的工作還存在一些不足和差距。主要有以下幾個方面:
(一)綠化的行業(yè)管理職能還沒有能夠充分履行。對各鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、居民小區(qū)綠地建設管理的指導督促還不夠,出現部分地區(qū)綠地品位不高、居民綠色休憩場所不多、居民小區(qū)綠地管理不嚴等問題。
(二)綠化的規(guī)劃設計理念還不夠科學。在園林綠化建設中,側重于景觀效果,對生態(tài)效益重視不夠,如過多種植常綠樹種、本地樹種應用不足、部分地方種植過密等,從而導致養(yǎng)護成本較高、生態(tài)效益未達到最大化。
(三)綠化的文化品位還不高。全市綠地雖不乏精品綠地,但在綠地建設中較少考慮文化特色和雕塑小品,未能很好地做到綠化。
綠化工年度工作總結 篇10
xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠xx、美xx
多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。
1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化工年度工作總結 篇11
一、工程招投標規(guī)范化、程序化
20XX年的養(yǎng)護任務比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,20XX年,工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養(yǎng)護標段、2個綠化養(yǎng)護標段的工程招標工作,保證了小修養(yǎng)護工程、綠化養(yǎng)護工程合同標段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護施工單位進場開展養(yǎng)護工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進度,質量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大,任務艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務,也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質。
工程部盡早謀劃,提前根據年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規(guī)范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標線恢復工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護質量指數。
二、嚴格合同管理,工程保期保質保量
加強養(yǎng)護質量管理,重點是嚴把原材料關,即原材料的成品、半成品必須經有資質的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護工程;嚴格方案審批關,確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預防為主,防治結合”,盡量降低風險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護公司各種安全設施配備情況以及各養(yǎng)護公司內部安全知識宣教情況進行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。
嚴格計量程序,實行分級管理,層層向上負責,合同內工程嚴格按照合同文件單價,精準工程數量;對于經常性發(fā)生的合同外工程單價經集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無誤。加大現場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護作業(yè)安全、文明。
三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新
養(yǎng)護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助,以綠化養(yǎng)護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學合理安排好養(yǎng)護施工任務。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。
瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,20XX年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。
針對檢測出的17座二類橋梁,20XX年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養(yǎng)護中,工程部除安排養(yǎng)護公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據調查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領導要求,對全線標志標牌進行更改、增設。隨著安全提醒標志牌的增設及線外指路標志牌和其他相關標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。
四、任務繁多,積極面對
在養(yǎng)護任務的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在20XX年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。
20XX年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調人員進駐現常督促施工單位加大投入,加快進度,保質保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術人員都是在施工現場度過的。經過科學安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。
在做好工程部養(yǎng)護工作的同時,對呂望服務區(qū)改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務區(qū)人員的住宿問題,在20XX年預算的范圍內,工程部人員進行了現場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現場去檢查改建施工的進度與質量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善,并根據設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。
工程養(yǎng)護的任務雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任務的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。
五、積極應對突發(fā)事件,保障高速暢通
在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內不能得到及時排出,導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。20XX年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進行調試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預案,安排養(yǎng)護公司24小時值班,加大抽水機械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。
道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現場,配合路政、交—警部門,安排養(yǎng)護單位輔助搬運貨物、清掃現場進行處理。并對事故產生的損害及時修復完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。
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20XX年,在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現將全年思想工作情況總結如下:
一、政治思想情況
一年來,注重自身政治理論學習,通過專家授課、自學等形式,對黨的“十七大”報告進行了認真系統(tǒng)的學習,領會了精髓,在思想上與黨中央保持一致,堅決擁護支持黨中央的重大決策,用“三個代表”思想指導工作,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務知識的學習,認真學習了我局新職能、熟悉職能,學習了園林綠化專業(yè)知識和行政法學知識,參加了公務員英語培訓,通過學習,使自己工作能力有了進一步提高。
x月份,經局黨組批準,我光榮地加入了中國共產黨,是我個人前進的一個里程碑,平時注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。
二、完成主要工作情況
1、按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內及門前三包地段進行植樹綠化活動,共栽植喬木x萬株、灌木x萬株、草坪x萬平方米。
2、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十七大”擺花工作?!拔逡弧逼陂g共擺花xx萬盆,花缽xx組,噴泉xx組;“十一”期間,高質量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關門前擺花xx余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
三、加大協(xié)調組織工作
1、春季參與協(xié)調組織建設國道北端綠色通道,新增綠地面積xx公頃,栽植喬木xx萬株,花灌木xx萬株,其中月季x萬株,綠籬延長xxx米,草皮xx萬平方米,修建花池延長xx米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xxx萬平米,完成綠化面積xxx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排,配合領導,動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植xxx萬株。
4、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章xx起;暫扣物品xx件;糾正違章xx起。其中一般程序起,無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余xxx件,及時與有關單位勘查現場,提出處理意見,并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規(guī)范性文件,對加強城市園林綠化行業(yè)管理,促進園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點、出發(fā)點,更好地將“三個代表”理論在實際工作中進行落實,決心在今后的工作中加強學習,全面提高自身素質,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
綠化工年度工作總結 篇2
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一、腳踏實地,盡職盡責
一年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
二、立足本職工作,取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現xx真在最終交接驗收中。xx工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但xx工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季xx在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木xx余種,其中有喬木xx株,灌木xx余株,地被xx萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們xx所有人的驕傲。
三、回憶過去,總結經驗和教訓
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。
在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、把我現在,創(chuàng)造未來
在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。
在將來的工作中,我應該在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為xx綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
綠化工年度工作總結 篇3
一、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領導,明確職責。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生
員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理,保護成果。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
四、加大投入,構成亮點。
在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處??倓仗幘包c房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工年度工作總結 篇4
我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。
一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,
組長:陳居友
副組長:陳柯、朱德學
組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:
1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。
2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。
4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。
6.綠化占地復蓋率為38.2%。
7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學
XX.12
綠化工年度工作總結 篇5
xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠xx、美xx
多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。
1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化工年度工作總結 篇6
本人自20XX年x月進入xx公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習,我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經驗,特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高?,F將我一年來的工作總結如下:
一、工作完成狀況
(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務
20XX年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。
20XX年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木xx余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xxx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xxxx余株,草坪xxx余平方,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現有綠化成果,提高全市人民的幸福指數,按照“整治出亮點、改造出精品”,x月底我隊對xx路、xx路、xx路進行了綠化提檔改造工程。
2、xx路提檔改造工程。xx路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xxx株,消除黃土*露xxxx平方米,整治綠化帶道xxx米,實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、xx路提檔改造工程。xx路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xxxx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xxx株,消除黃土*露xxxx平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。
(三)完善基礎設施,提升城市品位
為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20XX年,投資xx萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:
1、設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三、20XX年工作重點
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。
2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。
4、強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作潛力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
綠化工年度工作總結 篇7
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資*萬元。
(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
綠化工年度工作總結 篇8
我于20xx年x月xx日透過招聘到集團公司xx辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了必須的成績?,F將工作狀況簡要總結如下:
一、工程概況
xx市xx區(qū)項目建設辦公室委托, 我監(jiān)理公司于20xx年x月, 承接了xxx 區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xxx 和xxx 各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx ,主要有游園、街道、xx公園、xx園、xx所、xx管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設計(方案) 審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然,今年苗
木的采購以烏海市建設委員會為主, 但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監(jiān)控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph 值應控制在xxx,對喜酸性的樹木ph 值控制在xx,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按xxx執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架, 摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水, 澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但xxx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影管",如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質量的監(jiān)控
嚴格按照建筑工程質量要求,監(jiān)理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。
我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關:⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列, 不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制
監(jiān)理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:
1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據---工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務單),提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。
五、監(jiān)理工作成效
經過監(jiān)理單位的積極協(xié)調和努力,xxx 各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xxx地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合cjj/t82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求,達到合格標準。
六、體會、經驗、建議
在20xx年xx 區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:
1、xxx 各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監(jiān)理工作做好。
綠化工年度工作總結 篇9
根據市委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求,市園林局黨組高度重視,精心組織,周密安排,通過深入學習、基層調研、解放思想大討論、座談會、專題調研、撰寫調研文章、召開專題民主生活會,局班子本著解放思想,實事求是的原則,對領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的情況進行了認真分析檢查,形成了學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告。
一、貫徹落實科學發(fā)展觀上形成共識
學習實踐活動開展以來,領導班子成員積極帶頭參加集中學習、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策,在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成共識。
(一)必須牢固樹立科學發(fā)展觀的指導方針。科學發(fā)展觀,是黨中央深刻總結我國改革開放和現代化建設30年來的發(fā)展成果,立足于我國基本國情,適應新形勢新任務作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學習實踐活動,深刻認識到科學發(fā)展觀是建設“ 協(xié)調張家港、綠色張家港”的關鍵所在,只有把握好科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、基本要求,才能夠應對好園林綠化建設中出現的新情況、新問題。因此,我們要推進園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展,就必須堅定不移地以科學發(fā)展觀來統(tǒng)領、指導各項具體工作。
(二)必須緊緊抓住科學發(fā)展觀的第一要義??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。學習實踐科學發(fā)展的根本成效,就是要加快建設協(xié)調張家港,促進全市經濟社會的全面持續(xù)協(xié)調發(fā)展,提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門,就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展,加快建設綠色張家港,建設更多更好的公共綠地,打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,實現園林綠化與全市經濟社會的同步發(fā)展。
(三)必須全面落實科學發(fā)展觀的核心內容??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,綠化建設就是要以滿足人民群眾的需求為目標,努力實現便民惠民。要科學規(guī)劃,優(yōu)化布局,建設更加科學合理的園林綠化體系,使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設管理水平,完善功能、完善設施,充分滿足廣大市民運動健身、休閑娛樂的需求;要大力營造全社會愛綠建綠護綠的氛圍,動員更多的社會資源投入到綠化公益事業(yè)的建設,不斷增強園林綠化建設的發(fā)展后勁。
(四)必須準確把握科學發(fā)展觀的基本要求??茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)。實現園林綠化的全面發(fā)展,要在規(guī)劃上不斷吸取先進理念,高標準編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃,編制好鎮(zhèn)級綠地系統(tǒng)規(guī)劃,促進城鄉(xiāng)綠化的一體化;要在建設上不斷提高綠化建設水平,優(yōu)化綠地設計,加強工程監(jiān)督,建設精品綠地;要在管理上不斷提高水平,嚴格考核獎懲,完善考核標準,保護綠化成果。實現園林綠化的協(xié)調發(fā)展,要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,促進城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展,促進市、鎮(zhèn)、村綠化建設和管理水平的同步提升。實現園林綠化的可持續(xù)發(fā)展,要按照因地制宜,適地適樹的原則,努力建設自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地,努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。
二、園林綠化工作貫徹落實科學發(fā)展觀的主要成效和存在問題
黨的十六大以來,張家港市經濟社會全面協(xié)調發(fā)展,取得了輝煌的成就。在此期間,市園林局以科學發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞建設綠色張家港目標,科學規(guī)劃,以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農村綠化、河道綠化為重點,狠抓工程質量,突出景觀效果,大力推進城鄉(xiāng)綠化一體建設,建成了一大批景觀綠地、精品綠地,全市生態(tài)環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改變,城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽稱號,張家港的園林綠化在全國處于領先地位。
(一)城鄉(xiāng)綠化不斷推進。近年來,我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點,加快園林綠化工程建設,積極推進城鄉(xiāng)綠化。到目前,全市林地綠地面積已達9928.27公頃,陸地林木覆蓋率已達12.63%,建成區(qū)綠地面積達1327公頃,綠化覆蓋率45.45%,人均公共綠地面積13平方米,全市綠量大幅增加,生態(tài)環(huán)境明顯改善。
(二)綠地精品不斷凸現。優(yōu)化方案設計,加強現場監(jiān)督,保持工程質量的穩(wěn)步提升,建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀廣場、文化廣場、馨苑花園等公共綠地,東渡苑、香山風景區(qū)等景區(qū)綠地,蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道,湖濱國際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位,提高了人居、工作環(huán)境質量。城市綠化質量的整體提高,有力地提升了城市品位。
(三)管理水平不斷提高。在抓好擴綠增量、提高質量的基礎上,在綠化管理上狠下功夫。實行市區(qū)綠地養(yǎng)護政府采購和考核末位淘汰制,嚴格投標單位資質審查;強化綠化工程管理,建管過渡有序;強化綠地管護力度,對屬地管理和在建工程綠地統(tǒng)一考核并通報考核得分,定期召開管護例會分析點評,實行綠地公示制和包干督查制,加強古樹木保護;加強行政許可,集中行政審批,規(guī)范占用綠地、樹木修剪、砍伐、移植等行為,減少審批環(huán)節(jié),提高行政效率;加強森林防火,配強滅火設備;做好病蟲防治和植物檢疫,有效保護了全市園林綠化成果。
(四)公園建設不斷優(yōu)化。近年來投入了大量資金,新建擴建了暨陽湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、張家港公園、沙洲公園等一大批城市公園。其中,投入3.2億元新建了占地約1000畝的梁豐生態(tài)園,成為一個功能完善的城市綜合性公園。同時努力增加公園服務項目,延長公園服務時間,免費開放所有公園,優(yōu)化公園服務質量,xx張家港公園建成國家2A景區(qū),去年梁豐生態(tài)園建成國家3A景區(qū)。
(五)綠化氛圍不斷濃厚。以市領導義務植樹為引導,積極開展了綠化合格村、示范村建設和“保護母親河”、“我為港城添新綠”、“綠化庭院美化家園 ”、綠地認建認養(yǎng)等多種形式的群眾性植綠護綠活動,產生了巨大的社會影響力。至目前,全市建成村莊綠化合格村258個、示范村108個,營造了全社會愛綠、護綠、建綠的氛圍。
市園林局領導班子認識到,經過多年的建設,園林綠化事業(yè)的發(fā)展取得長足的進步。但對照科學發(fā)展觀的要求,對照先進地區(qū)園林綠化發(fā)展的先進理念,對照人民群眾對生態(tài)環(huán)境質量的更高要求,我們的工作還存在一些不足和差距。主要有以下幾個方面:
(一)綠化的行業(yè)管理職能還沒有能夠充分履行。對各鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、居民小區(qū)綠地建設管理的指導督促還不夠,出現部分地區(qū)綠地品位不高、居民綠色休憩場所不多、居民小區(qū)綠地管理不嚴等問題。
(二)綠化的規(guī)劃設計理念還不夠科學。在園林綠化建設中,側重于景觀效果,對生態(tài)效益重視不夠,如過多種植常綠樹種、本地樹種應用不足、部分地方種植過密等,從而導致養(yǎng)護成本較高、生態(tài)效益未達到最大化。
(三)綠化的文化品位還不高。全市綠地雖不乏精品綠地,但在綠地建設中較少考慮文化特色和雕塑小品,未能很好地做到綠化。
綠化工年度工作總結 篇10
xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠xx、美xx
多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。
1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化工年度工作總結 篇11
一、工程招投標規(guī)范化、程序化
20XX年的養(yǎng)護任務比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,20XX年,工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養(yǎng)護標段、2個綠化養(yǎng)護標段的工程招標工作,保證了小修養(yǎng)護工程、綠化養(yǎng)護工程合同標段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護施工單位進場開展養(yǎng)護工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進度,質量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大,任務艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務,也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質。
工程部盡早謀劃,提前根據年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規(guī)范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標線恢復工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護質量指數。
二、嚴格合同管理,工程保期保質保量
加強養(yǎng)護質量管理,重點是嚴把原材料關,即原材料的成品、半成品必須經有資質的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護工程;嚴格方案審批關,確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預防為主,防治結合”,盡量降低風險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護公司各種安全設施配備情況以及各養(yǎng)護公司內部安全知識宣教情況進行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。
嚴格計量程序,實行分級管理,層層向上負責,合同內工程嚴格按照合同文件單價,精準工程數量;對于經常性發(fā)生的合同外工程單價經集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無誤。加大現場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護作業(yè)安全、文明。
三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新
養(yǎng)護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助,以綠化養(yǎng)護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學合理安排好養(yǎng)護施工任務。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。
瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,20XX年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。
針對檢測出的17座二類橋梁,20XX年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養(yǎng)護中,工程部除安排養(yǎng)護公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據調查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領導要求,對全線標志標牌進行更改、增設。隨著安全提醒標志牌的增設及線外指路標志牌和其他相關標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。
四、任務繁多,積極面對
在養(yǎng)護任務的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在20XX年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。
20XX年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調人員進駐現常督促施工單位加大投入,加快進度,保質保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術人員都是在施工現場度過的。經過科學安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。
在做好工程部養(yǎng)護工作的同時,對呂望服務區(qū)改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務區(qū)人員的住宿問題,在20XX年預算的范圍內,工程部人員進行了現場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現場去檢查改建施工的進度與質量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善,并根據設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。
工程養(yǎng)護的任務雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任務的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。
五、積極應對突發(fā)事件,保障高速暢通
在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內不能得到及時排出,導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。20XX年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進行調試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預案,安排養(yǎng)護公司24小時值班,加大抽水機械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。
道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現場,配合路政、交—警部門,安排養(yǎng)護單位輔助搬運貨物、清掃現場進行處理。并對事故產生的損害及時修復完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。
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