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供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇1)
20xx年，是供銷(xiāo)社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書(shū)記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷(xiāo)售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷(xiāo)社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠(chǎng)進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠(chǎng)改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷(xiāo)社。
在對(duì)陽(yáng)王棉油廠(chǎng)改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷(xiāo)社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷(xiāo)社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿(mǎn)足農(nóng)村居民的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。
我們按照山東省供銷(xiāo)的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷(xiāo)社和古交供銷(xiāo)社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶(hù)和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷(xiāo)社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專(zhuān)業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷(xiāo)合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，今年由供銷(xiāo)社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社，入社社員103戶(hù)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)516戶(hù)；二是縣供銷(xiāo)社對(duì)創(chuàng)建的專(zhuān)業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢?duì)原有的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專(zhuān)業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專(zhuān)業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專(zhuān)業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專(zhuān)用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷(xiāo)售額。
四月中旬，縣委書(shū)記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專(zhuān)業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社商品專(zhuān)區(qū)和蔬菜平價(jià)銷(xiāo)售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、生鮮肉類(lèi)等，有效解決了專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類(lèi)生鮮類(lèi)產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶(hù)，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專(zhuān)業(yè)社品牌，為今后專(zhuān)業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷(xiāo)社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷(xiāo)配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線(xiàn)上線(xiàn)下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷(xiāo)售、加工銷(xiāo)售、反季銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇2)
一、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年，是我社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的第三年，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)資龍頭企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力，在前二年投資642萬(wàn)元改造城鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年對(duì)我市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力進(jìn)行了升級(jí)改造，增強(qiáng)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，統(tǒng)一使用“中國(guó)供銷(xiāo)合作社”標(biāo)識(shí)，提升了供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)新形象。一是完善了農(nóng)資連鎖配送中心配送功能，儲(chǔ)存化肥能力增加到15000噸，建立了標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資配送體系，配備了統(tǒng)一的連鎖配送財(cái)務(wù)軟件，增設(shè)了農(nóng)技服務(wù)培訓(xùn)教室和培訓(xùn)設(shè)施，極大地提高了供銷(xiāo)社農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力。二是對(duì)12個(gè)農(nóng)村農(nóng)資連鎖直營(yíng)店，36個(gè)農(nóng)資連鎖加盟店進(jìn)行服務(wù)升級(jí)。開(kāi)設(shè)了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開(kāi)展農(nóng)技咨詢(xún)、植病防治、測(cè)土配方等服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎。三是淡季農(nóng)資儲(chǔ)肥實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我社充分利用市政府對(duì)我市淡季儲(chǔ)肥實(shí)行貼息的優(yōu)惠政策，積極開(kāi)展淡季儲(chǔ)肥活動(dòng)，20xx—20xx年季儲(chǔ)存各種化肥8000余噸，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，穩(wěn)定了市場(chǎng)供應(yīng)。
（二）農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得突破性發(fā)展
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)》和全國(guó)總社促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通電視電話(huà)會(huì)議精神，我社把農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，及時(shí)制訂了《市供銷(xiāo)社關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的實(shí)施方案》，并成立了主任擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)。一是推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。重點(diǎn)引導(dǎo)和幫助專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)加快銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社，加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售步伐。上半年，供銷(xiāo)社直接和幫助了19個(gè)農(nóng)民合作社進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)民合作社完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系，推銷(xiāo)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品6500萬(wàn)元。二是開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接。我社充分利用供銷(xiāo)系統(tǒng)信息、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極組織引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社參與各種農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)市對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接活動(dòng)，參加各種展銷(xiāo)展覽會(huì)及全國(guó)總社“千社千品”推介活動(dòng)，今年組織了5個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社直接參與農(nóng)超對(duì)接，實(shí)現(xiàn)交易額600萬(wàn)元。三是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司建設(shè)步伐，充實(shí)了銷(xiāo)售隊(duì)伍，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。按照“公司+合作社+基地”的發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
二、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)不斷完善
充分利用“新網(wǎng)工程”建設(shè)契機(jī)，努力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向服務(wù)”的綜合服務(wù)效益。
1、再生資源回收服務(wù)體系建設(shè)日趨完善。為實(shí)現(xiàn)我市再生資源回收行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，為我市爭(zhēng)創(chuàng)文明城市建設(shè)服務(wù)。我社制訂了《市供銷(xiāo)社關(guān)于廢舊物品回收利用體系建設(shè)的實(shí)施方案》，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮供銷(xiāo)社再生資源公司龍頭帶動(dòng)作用，利用委托收購(gòu)、聯(lián)購(gòu)分銷(xiāo)等方式，擴(kuò)大供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了農(nóng)村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓(xùn)了廢舊物品挑選工、分揀工，并對(duì)回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。通過(guò)廢舊物品集散中心建設(shè)，逐步建立“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運(yùn)輸、市處理”的農(nóng)村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫(yī)院等農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)有序推進(jìn)。今年，在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖直營(yíng)店和有一定規(guī)模的加盟店開(kāi)辦了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開(kāi)展了測(cè)土配方、農(nóng)技咨詢(xún)等服務(wù)，走農(nóng)資經(jīng)營(yíng)系列化服務(wù)路子，今年全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)共發(fā)放植物病蟲(chóng)防治等資料4500余份，開(kāi)展農(nóng)技咨詢(xún)6500余人次，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)有了新的起色。在原有46個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，上半年又新增了10個(gè)綜合服務(wù)社，并整合新農(nóng)村建設(shè)和供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程”建設(shè)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù)建設(shè)資源，改造了一批功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，成為方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活的重要幫手。
4、農(nóng)民合作社繼續(xù)發(fā)揮重要作用。上半年對(duì)二個(gè)農(nóng)民合作社進(jìn)行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)品品牌化”建設(shè)，培育示范性合作社，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)加銷(xiāo)”一體化經(jīng)營(yíng)，努力把我社引導(dǎo)建設(shè)的農(nóng)民合作社，成為我市農(nóng)民合作社的引導(dǎo)力量。
5、基層供銷(xiāo)社建設(shè)有了新的起色。現(xiàn)已恢復(fù)三個(gè)基層社中心社，并對(duì)中心社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，恢復(fù)農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費(fèi)品超市等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使之逐步成為供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的重要服務(wù)窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。按照“供銷(xiāo)社主辦、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，加大農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟硬設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，重點(diǎn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)資、再生、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，抓好20個(gè)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、20個(gè)廢舊物品統(tǒng)一回收網(wǎng)點(diǎn)（農(nóng)村清潔工程廢品回收中心）、20個(gè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，1個(gè)基層供銷(xiāo)社、1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范性工程建設(shè)，集中打造一批經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔、經(jīng)營(yíng)設(shè)施先進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目齊全的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，樹(shù)立精品工程新形象。
2、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。充分利用國(guó)務(wù)院振興贛南蘇區(qū)若干意見(jiàn)出臺(tái)優(yōu)惠政策和國(guó)家部委對(duì)口支援贛南蘇區(qū)振興的大好機(jī)遇，通過(guò)供銷(xiāo)社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)社新型合作示范項(xiàng)目申報(bào)，積極爭(zhēng)取建設(shè)資金。20xx年重點(diǎn)申報(bào)：全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社新型合作示范項(xiàng)目、基層供銷(xiāo)社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、廢舊物品回收體系建設(shè)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展。
3、做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。對(duì)全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)三個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目。20xx年完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為配合我市生態(tài)文明城市試點(diǎn)建設(shè)工作，力爭(zhēng)廢舊物品回收體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過(guò)多種渠道，籌集建設(shè)資金，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4、積極推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)工作。領(lǐng)辦、引導(dǎo)和服務(wù)好一批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織引導(dǎo)合作社參與農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)市對(duì)接以及各種農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，打造“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+市場(chǎng)”的鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。年內(nèi)培育1個(gè)省級(jí)示范合作社和1個(gè)市級(jí)示范合作社。
5、重點(diǎn)抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)技物結(jié)合服務(wù)，農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦莊稼醫(yī)院提供測(cè)土配方、植病防治、農(nóng)事咨詢(xún)等服務(wù)，創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)綜合服務(wù)社，領(lǐng)辦、引導(dǎo)農(nóng)民合作社建設(shè)，打造示范性合作社，構(gòu)建具有供銷(xiāo)社特色的新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇3)
今年，州供銷(xiāo)社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機(jī)構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線(xiàn)，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責(zé)盡力的工作?，F(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問(wèn)工作，把春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專(zhuān)人赴州供銷(xiāo)社都江堰市干休所召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷(xiāo)社黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開(kāi)“迎春茶話(huà)會(huì)”，邀請(qǐng)離退休干部參加了活動(dòng)，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶(hù)對(duì)部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪(fǎng)，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動(dòng)，主要是傳達(dá)黨和國(guó)家的大政方針，通報(bào)州委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神。三是按照州供銷(xiāo)社黨委的安排，在干休所黨支部開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)?！捌咭弧鼻跋?，黨委撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開(kāi)座談會(huì)的形式開(kāi)展了慶?；顒?dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來(lái)，我們按照省、州老干部工作會(huì)議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專(zhuān)項(xiàng)資金10000元用于老干部開(kāi)展活動(dòng)，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問(wèn)題。二是做好老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。對(duì)老干部提出的建議、意見(jiàn)，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結(jié)。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作。
三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷(xiāo)社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開(kāi)展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。
20xx年，州供銷(xiāo)社社的老干部工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇4)
20xx年，市供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，按照市委市政府和市政務(wù)公開(kāi)辦公室的決策部署，扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”的理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、狠抓落實(shí)，在強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)方面取得明顯成效。現(xiàn)按照淮府辦〔20xx〕58號(hào)文件要求，將市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)如下。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
《政府信息公開(kāi)條例》頒布以后，市供銷(xiāo)社黨委高度重視，將政務(wù)公開(kāi)作為日常重要工作之一，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)辦公場(chǎng)所和實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。調(diào)整充實(shí)了市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由市供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、主任從永超任組長(zhǎng)，黨委委員、副主任余剛為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，余剛同志兼任辦公室主任。市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)設(shè)立信息中心，負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)的具體工作，并明確專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé)。為保證工作的順利開(kāi)展，市社還更新配備了11臺(tái)電腦等辦公工具，安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)措施落到實(shí)處。
二、建立健全相關(guān)公開(kāi)制度
1、抓好制度梳理。依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》），對(duì)照國(guó)家及省、市有關(guān)文件，全面梳理和審查政務(wù)公開(kāi)制度。主要包括：政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制；政務(wù)信息梳理、政務(wù)公開(kāi)指南和目錄編制及修訂、公文信息公開(kāi)屬性審查、政務(wù)信息發(fā)布程序等主動(dòng)公開(kāi)制度；政務(wù)公開(kāi)申請(qǐng)受理、審查、處理、答復(fù)等依申請(qǐng)公開(kāi)制度；政府信息公開(kāi)網(wǎng)和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站政府信息發(fā)布制度、新聞發(fā)布會(huì)和新聞發(fā)言人制度、信息查閱制度；政府信息保密審查、發(fā)布協(xié)調(diào)、虛假或不完整信息澄清、統(tǒng)計(jì)等制度；政務(wù)公開(kāi)工作考核、社會(huì)評(píng)議、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查、年度報(bào)告以及關(guān)于政務(wù)公開(kāi)的投訴舉報(bào)、行政復(fù)議、行政訴訟等監(jiān)督保障制度。
2、抓好制度完善。在全面梳理和審查的基礎(chǔ)上，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，并針對(duì)制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善制度和規(guī)定，形成覆蓋全面、內(nèi)容完整、相互銜接、易于操作的制度體系。制度體系不健全的，抓緊建立健全；制度內(nèi)容不完善的，抓緊修訂完善；制度規(guī)范過(guò)于原則、不便操作的，抓緊細(xì)化配套措施。市社制定了《市供銷(xiāo)社“政府信息公開(kāi)網(wǎng)”和“淮南供銷(xiāo)合作網(wǎng)”信息發(fā)布管理辦法（試行）》、《市供銷(xiāo)社實(shí)施依申請(qǐng)公開(kāi)的政務(wù)信息公開(kāi)管理規(guī)定（試行）》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)信息公開(kāi)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法（試行）》和《市供銷(xiāo)社虛假和不完整信息澄清工作辦法（試行）》等。
3、抓好制度落實(shí)。制定制度落實(shí)流程，確定崗位職責(zé)，明確投訴舉報(bào)方式。開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓工作人員熟知制度，熟用制度，切實(shí)提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。針對(duì)制度執(zhí)行不力、不到位問(wèn)題，加大監(jiān)督檢查和考核力度，實(shí)行責(zé)任追究，著力提高政府信息公開(kāi)制度的執(zhí)行力、公信力。
4、抓好制度評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)。明確制度落實(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，暢通社會(huì)評(píng)價(jià)渠道，把制度以及配套措施的落實(shí)情況作為政府信息公開(kāi)社會(huì)評(píng)價(jià)工作的主要內(nèi)容，接受群眾評(píng)議。每半年將政府信息公開(kāi)制度落實(shí)情況讓網(wǎng)民評(píng)議一次。同時(shí)，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員以及新聞媒體的任用，創(chuàng)造條件讓人民群眾監(jiān)督政務(wù)公開(kāi)制度的制訂的實(shí)施，形成全方位的評(píng)價(jià)機(jī)制。
三、加快建設(shè)多種信息公開(kāi)載體
政務(wù)公開(kāi)的載體建設(shè)是政務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)。市供銷(xiāo)社致力于政務(wù)公開(kāi)載體建設(shè)，暢通信息公開(kāi)渠道，從紙制文件的單一公開(kāi)渠道到目前的網(wǎng)絡(luò)、媒體等全方位公開(kāi)，不斷發(fā)展，日臻完善，成效明顯。一是完善市社門(mén)戶(hù)網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)。在市社網(wǎng)站相繼開(kāi)通市社動(dòng)態(tài)、通知公告、基層動(dòng)態(tài)、工作交流等多個(gè)欄目，及時(shí)更新內(nèi)容、公開(kāi)信息，增加了市政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)的鏈接。對(duì)于市社領(lǐng)導(dǎo)和科室人員的工作變動(dòng)等信息，市社都在及時(shí)在市社網(wǎng)站上予以更新。特別是加強(qiáng)了“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目庫(kù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)建設(shè)，現(xiàn)已入庫(kù)項(xiàng)目20多個(gè)。二是開(kāi)通政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)。按照市政務(wù)公開(kāi)辦的要求，開(kāi)通了政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)，并堅(jiān)持按時(shí)更新，對(duì)多個(gè)內(nèi)容逐步進(jìn)行了充實(shí)完善。三是以《安徽合作經(jīng)濟(jì)》、《淮南日?qǐng)?bào)》等傳統(tǒng)媒體和政務(wù)微博等新興媒體為載體，全面、重點(diǎn)、廣泛地公開(kāi)市社各類(lèi)信息，特別是市供銷(xiāo)社人民網(wǎng)政務(wù)微博，加深了社會(huì)公眾對(duì)供銷(xiāo)社的了解。四是建立和規(guī)范政務(wù)公開(kāi)欄?？朔猩缤庾鈱?xiě)字樓辦公的不利條件，設(shè)置了簡(jiǎn)易的政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)了黨費(fèi)收繳，重要工作通知，重要事項(xiàng)公示等。在市社政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上公布工作流程。這些舉措切實(shí)方便了職工辦事，受到了職工好評(píng)。
四、切實(shí)加大政務(wù)公開(kāi)宣傳力度
政務(wù)公開(kāi)工作作為效能建設(shè)的一部分，涉及市供銷(xiāo)社整體形象。為此，市社多次組織全體干部、職工學(xué)習(xí)有關(guān)政務(wù)公開(kāi)的規(guī)定，明確把此項(xiàng)工作作為市社加強(qiáng)效能建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，要求市社各科室、每位工作人員都要把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基本工作抓緊、抓實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好政務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任感和緊迫感。在工作思路上，實(shí)現(xiàn)“要我公開(kāi)”向“我要公開(kāi)”轉(zhuǎn)變；在工作內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)“結(jié)果公開(kāi)”向“過(guò)程公開(kāi)”轉(zhuǎn)變，積極組織具體負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作的有關(guān)同志參加市政府舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，全年在《中華合作時(shí)報(bào)》、《淮南日?qǐng)?bào)》、《淮河早報(bào)》等媒體上宣傳報(bào)道供銷(xiāo)社相關(guān)工作10余次。
五、高度重視信息公開(kāi)審查反饋
對(duì)于發(fā)布的信息，按照“誰(shuí)公開(kāi)誰(shuí)審查、誰(shuí)審查誰(shuí)負(fù)責(zé)和先審查后公開(kāi)”的原則，各科室認(rèn)真把關(guān)，有些科室負(fù)責(zé)人親自編制，重要信息市社領(lǐng)導(dǎo)簽字后才發(fā)布，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明。高度重視各方意見(jiàn)，在市社辦公樓設(shè)立意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話(huà)，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)政務(wù)公開(kāi)等工作的意見(jiàn)和建議。做好政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)工作，主動(dòng)公開(kāi)有關(guān)信息，與廣大群眾和農(nóng)民進(jìn)行直接溝通，認(rèn)真解答有關(guān)問(wèn)題，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。
六、其他方面政務(wù)公開(kāi)工作
20xx年市社加大了基礎(chǔ)建設(shè)，涉及有關(guān)工程投標(biāo)、資金投入、土地交易、設(shè)備購(gòu)置等事項(xiàng)。市社嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，陽(yáng)光操作，規(guī)范招標(biāo)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)一例違規(guī)行為。對(duì)于干部任免中民主測(cè)評(píng)等內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)工作，由于開(kāi)展多年，市社都有相對(duì)成熟、完善的各項(xiàng)制度，執(zhí)行到位，各方反映良好。
七、政務(wù)信息依申請(qǐng)公開(kāi)情況
由于市供銷(xiāo)社不是政府組成部門(mén)，不具備行政權(quán)力，也沒(méi)有審批權(quán)限，所以，市供銷(xiāo)社開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，沒(méi)有收到任何依申請(qǐng)公開(kāi)政務(wù)信息的申請(qǐng)，也沒(méi)有收到任何因政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)產(chǎn)生的行政復(fù)議，沒(méi)有發(fā)生因政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)?zhí)岢龅男姓V訟。
八、下一步努力方向
一是在深入實(shí)施《政府信息公開(kāi)條例》上取得新進(jìn)展。落實(shí)市供銷(xiāo)社投資項(xiàng)目公示制度，加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、審批、招標(biāo)和建設(shè)過(guò)程公開(kāi)?？偨Y(jié)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)貫徹《條例》以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作制度化、常態(tài)化、實(shí)效化。
二是在組織開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)“深化年”活動(dòng)上取得新成效。通過(guò)開(kāi)展政務(wù)服務(wù)“深化年”活動(dòng)，不斷拓寬政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域，深化政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)形式，提升政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，方便群眾知情，便于群眾監(jiān)督，提高市供銷(xiāo)社公信力和行政效率。
三是在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政上拓展新領(lǐng)域。積極維護(hù)政務(wù)微博，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政，認(rèn)真做好“市民心聲”網(wǎng)貼回復(fù)辦理，及時(shí)了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)民聲、留意民情、了解民意、匯集民智，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效化解社會(huì)矛盾，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四是在拓寬服務(wù)熱線(xiàn)上開(kāi)辟新渠道。充分發(fā)揮市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)的功能，不斷拓展形式、擴(kuò)大范圍、推進(jìn)公開(kāi)、搭建橋梁、服務(wù)群眾。
五是在推進(jìn)行政決策公開(kāi)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策，逐步擴(kuò)大行政決策公開(kāi)的領(lǐng)域和范圍，凡涉及群眾利益的重大決策和制度性文件，探索實(shí)行預(yù)公開(kāi)制度，廣泛聽(tīng)取吸收各方面意見(jiàn)。
六是在推進(jìn)行政權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行上邁上新臺(tái)階。逐步建立健全行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加快推進(jìn)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控，完善對(duì)權(quán)利運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)督。
七是在深入推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)公開(kāi)上提升新水平?？偨Y(jié)推廣基層供銷(xiāo)社和直屬企業(yè)政務(wù)公開(kāi)的成功做法，進(jìn)一步加快推進(jìn)基層政務(wù)公開(kāi)。
八是在完善考核監(jiān)督體系上健全新機(jī)制。將政務(wù)公開(kāi)工作納入市供銷(xiāo)社系統(tǒng)目標(biāo)考核、效能考核等的重要指標(biāo)，調(diào)整和細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完善考評(píng)辦法，推進(jìn)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作再上新臺(tái)階。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇5)
一、突出思想政治建設(shè)，凝聚搞好全年各項(xiàng)工作的整體合力
我們始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為貫穿各項(xiàng)工作的一根紅線(xiàn)，通過(guò)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。第一，不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神以及省、市會(huì)議精神、政策法規(guī)等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)，認(rèn)真消化。通過(guò)學(xué)習(xí)，一方面，加深了對(duì)做好工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)，提高了工作效率，打牢了思想基礎(chǔ)。第二，大力開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，進(jìn)一步形成整體合力。以貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)和市紀(jì)委七次全會(huì)精神為契機(jī)，堅(jiān)持周五下午政治學(xué)習(xí)日制度，在全x廣泛開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動(dòng)，組織觀(guān)看電視錄象1500多人次，舉辦了x屬單位書(shū)記、副書(shū)記和組宣科長(zhǎng)參加的理論骨干培訓(xùn)班，增強(qiáng)了全社干部的黨性觀(guān)念和大局意識(shí)，使全社上下時(shí)刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調(diào)、行動(dòng)上一致，從而凝聚了一心一意搞建設(shè)，全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志，調(diào)動(dòng)了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)明確，班子成員工作到位
一年來(lái)，市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先后召開(kāi)的全國(guó)、全省、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視電話(huà)會(huì)議，我們?cè)谪瀼厣弦皇窃邳h組會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)；二是在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)；三是在包括縣市區(qū)x領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議上進(jìn)行了傳達(dá)，并根據(jù)電視電話(huà)會(huì)議精神，對(duì)“雙節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調(diào)整，及時(shí)健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了四個(gè)到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，
及時(shí)建立了以x黨組書(shū)記、副書(shū)記和其它黨組成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)的良好領(lǐng)導(dǎo)和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，專(zhuān)題分析在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題成了黨組議事日程的常事，專(zhuān)題研究分析會(huì)議也先后組織召開(kāi)多次，為在x屬單位全面開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確黨組成員按照各自職責(zé)，在抓好片、線(xiàn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。在今年11月份，市委對(duì)市x班子成員進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整，班子成員調(diào)整后黨組及時(shí)調(diào)整了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，為切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí)奠定組織保證。
三是考核監(jiān)督到位。一年來(lái)，全社上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本社的經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。首先是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合，與提拔使用和述職評(píng)議掛鉤。其次是認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)。在召開(kāi)民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關(guān)單位、部門(mén)的意見(jiàn)，自覺(jué)接受廣大干部群眾的監(jiān)督，在班子內(nèi)部堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，幫助糾正存在問(wèn)題，并要求每個(gè)班子成員對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定，進(jìn)行對(duì)照檢查，在民主生活會(huì)上進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，落實(shí)整改措施。再次是為把市社的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作搞的更加扎實(shí)有效，市社的重大事項(xiàng)、重要工作都要求紀(jì)檢監(jiān)察人員參加把關(guān)，自覺(jué)接受監(jiān)督，在x屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整時(shí)，及時(shí)進(jìn)行離任審計(jì)，避免不廉行為的發(fā)生。
四是，措施落實(shí)到位。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作更加制度化、規(guī)范化，能夠使黨員干部自覺(jué)履行自己的職責(zé)，由督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作變成每個(gè)黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)，市社黨組讓市社紀(jì)檢組制定了《中共平頂山市供銷(xiāo)合作社黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，《細(xì)則》的實(shí)施將使市社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員能自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定
在黨組民主生活會(huì)上能相互提醒，不要認(rèn)為我們很窮，就放松對(duì)自己的要求，單位越窮領(lǐng)導(dǎo)干部越要自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定，因?yàn)?，單位越窮職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)就少，相對(duì)工作就好做。由于班子成員能自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定，加上黨組的工作民主，在干部的任免使用和其它工作
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇6)
20xx年，是大英供銷(xiāo)社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專(zhuān)合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實(shí)行銷(xiāo)售3798萬(wàn)元，占任務(wù)的102％，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元，占任務(wù)的100％，實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元，占任務(wù)的132％；收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)合組織8個(gè)，組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè)，供銷(xiāo)社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專(zhuān)合組織19個(gè)，入社（會(huì)）農(nóng)戶(hù)5100戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1XX戶(hù)；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪(fǎng)事件。
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀(guān)念，提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執(zhí)政能力
一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷(xiāo)社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤(pán)掌握指導(dǎo)供銷(xiāo)社工作奠定了基矗
二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺(tái)階
（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷(xiāo)社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷(xiāo)社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專(zhuān)合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷(xiāo)社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
（二）精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
20xx年，是大英供銷(xiāo)社系統(tǒng)專(zhuān)合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶(hù)1140戶(hù)，集中資金300元，專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中：一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專(zhuān)職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料XX份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專(zhuān)合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題電視節(jié)目4期，使專(zhuān)合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為專(zhuān)合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專(zhuān)合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲(chóng)害防治，解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；三是多種形式組建專(zhuān)合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶(hù)帶動(dòng)型養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專(zhuān)業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)，發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專(zhuān)合組織，供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結(jié)，20xx年，除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外，通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到xx％。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇7)
供銷(xiāo)聯(lián)社半年工作總結(jié)
上半年,郊區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷(xiāo)聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在壓力和困難面前知難而進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的共同努力，基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一、上半年工作回顧
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、商品銷(xiāo)售
XX年年，國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)售總額計(jì)劃為7，500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成3，774萬(wàn)元，占全年商品銷(xiāo)售總額的50.3%，同比增長(zhǎng)5.5%。
XX年年全系統(tǒng)工業(yè)品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)950萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額完成2，915萬(wàn)元，分別占商品銷(xiāo)售總額的12.7%、38.9%，同比增長(zhǎng)4.2%和6.4%。
2、商品銷(xiāo)售稅金
XX年年，全系統(tǒng)商品銷(xiāo)售稅金計(jì)劃為5萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷(xiāo)售稅金4萬(wàn)元，完成商品銷(xiāo)售稅金占全年計(jì)劃80%，同比增長(zhǎng)4.8%。
3、引資、引稅
XX年年，全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬(wàn)元，完成額占年度計(jì)劃的113%，同比增長(zhǎng)6.4%。
（二）業(yè)務(wù)工作
供銷(xiāo)社系統(tǒng)基層供銷(xiāo)社和各專(zhuān)業(yè)公司，從年初就開(kāi)始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲(chǔ)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共購(gòu)入各種化肥1.5萬(wàn)余噸、農(nóng)藥150噸。在此項(xiàng)工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場(chǎng)不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷(xiāo)售過(guò)程中，各企業(yè)利用供銷(xiāo)社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運(yùn)用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，快速開(kāi)展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷(xiāo)售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)檢查組，對(duì)全系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備、下擺和銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能?chē)?yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持從正規(guī)廠(chǎng)家和專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)貨，各種檢測(cè)手續(xù)齊全，質(zhì)量、價(jià)格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲(chǔ)備和品種上也都滿(mǎn)足需求。在銷(xiāo)售旺季，各企業(yè)都能做到延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，隨買(mǎi)隨賣(mài)。并能向廣大用戶(hù)講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時(shí)，各基層供銷(xiāo)社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng)，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費(fèi)市場(chǎng)提供物資保證。
（三）職能工作
按照上級(jí)社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開(kāi)展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會(huì)”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個(gè)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改造、驗(yàn)收，進(jìn)入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場(chǎng)牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，獲得了由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部和全國(guó)供銷(xiāo)合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書(shū)》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實(shí)際，區(qū)社組織人員對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷(xiāo)社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專(zhuān)業(yè)合作社。目前，項(xiàng)目可行報(bào)告和申請(qǐng)都已報(bào)送有關(guān)部門(mén)。
根據(jù)各基層社歷史債務(wù)問(wèn)題，區(qū)社積極配合各社工作，指定專(zhuān)人與速達(dá)公司接觸恰談。目前已有5個(gè)基層社與速達(dá)公司解除了債務(wù)關(guān)系。這5個(gè)社都是以最小的資金回購(gòu)了全部債務(wù)。
根據(jù)各基層社遺屬費(fèi)上訪(fǎng)一事，我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一方面做工作，穩(wěn)定遺屬的情緒，一方面積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與民政部門(mén)協(xié)商，全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報(bào)最低生活保障。目前，申報(bào)工作已經(jīng)完成。
二、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)保障工作，特別是要搶前抓早的進(jìn)行農(nóng)田追肥期用肥的購(gòu)入，盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務(wù)，發(fā)揮好主渠道作用。
2、組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)“農(nóng)合會(huì)”的申報(bào)。預(yù)計(jì)年底組建3—5個(gè)基層“農(nóng)合會(huì)”。著手組建區(qū)級(jí)“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外，爭(zhēng)取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。
3、繼續(xù)組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場(chǎng)建設(shè)工作。爭(zhēng)取年底完成20—30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造，并通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到“農(nóng)家店”標(biāo)準(zhǔn)。
4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達(dá)公司債務(wù)的解鏈工作。
5、做好《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳和學(xué)習(xí)工作。
6、做好其他工作
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇8)
上半年,郊區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷(xiāo)聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在壓力和困難面前知難而進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的共同努力，基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一、上半年工作回顧
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、商品銷(xiāo)售
xx年，國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)售總額計(jì)劃為7，500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成3，774萬(wàn)元，占全年商品銷(xiāo)售總額的50.3%，同比增長(zhǎng)5.5%。
xx年全系統(tǒng)工業(yè)品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)950萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額完成2，915萬(wàn)元，分別占商品銷(xiāo)售總額的12.7%、38.9%，同比增長(zhǎng)4.2%和6.4%。
2、商品銷(xiāo)售稅金
xx年，全系統(tǒng)商品銷(xiāo)售稅金計(jì)劃為5萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷(xiāo)售稅金4萬(wàn)元，完成商品銷(xiāo)售稅金占全年計(jì)劃80%，同比增長(zhǎng)4.8%。
3、引資、引稅
xx年，全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬(wàn)元，完成額占年度計(jì)劃的113%，同比增長(zhǎng)6.4%。
（二）業(yè)務(wù)工作
供銷(xiāo)社系統(tǒng)基層供銷(xiāo)社和各專(zhuān)業(yè)公司，從年初就開(kāi)始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲(chǔ)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共購(gòu)入各種化肥1.5萬(wàn)余噸、農(nóng)藥150噸。在此項(xiàng)工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場(chǎng)不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷(xiāo)售過(guò)程中，各企業(yè)利用供銷(xiāo)社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運(yùn)用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，快速開(kāi)展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷(xiāo)售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)檢查組，對(duì)全系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備、下擺和銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能?chē)?yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持從正規(guī)廠(chǎng)家和專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)貨，各種檢測(cè)手續(xù)齊全，質(zhì)量、價(jià)格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲(chǔ)備和品種上也都滿(mǎn)足需求。在銷(xiāo)售旺季，各企業(yè)都能做到延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，隨買(mǎi)隨賣(mài)。并能向廣大用戶(hù)講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時(shí)，各基層供銷(xiāo)社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng)，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費(fèi)市場(chǎng)提供物資保證。
（三）職能工作
按照上級(jí)社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開(kāi)展工作。除繼續(xù)抓好已組建的農(nóng)合會(huì)工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)農(nóng)合作工作。積極做好萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)工程和新網(wǎng)工程工作。上半年全區(qū)已有50個(gè)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改造、驗(yàn)收，進(jìn)入了農(nóng)家店示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場(chǎng)牽頭在我區(qū)舉辦了一期莊稼醫(yī)生從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，獲得了由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部和全國(guó)供銷(xiāo)合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書(shū)》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實(shí)際，區(qū)社組織人員對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷(xiāo)社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專(zhuān)業(yè)合作社。目前，項(xiàng)目可行報(bào)告和申請(qǐng)都已報(bào)送有關(guān)部門(mén)。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇9)
XX年上半年，**縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷(xiāo)社的大力指導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，使供銷(xiāo)合作社在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機(jī)與活力，促進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
XX年上半年全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售9982萬(wàn)元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元，生活資料3967萬(wàn)元)，比上年同期增加1281萬(wàn)元，增長(zhǎng)110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)1382萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元，占年計(jì)劃的52%;上繳稅金28萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%;費(fèi)用水平1.9%，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實(shí)黨中央關(guān)于"社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)"第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農(nóng)"服務(wù)新平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)?？h社跳出傳統(tǒng)"供銷(xiāo)"的局限，探索"龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)"的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專(zhuān)業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷(xiāo)貨臺(tái)帳管理制度，開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶(hù)、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取"六統(tǒng)一"的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱(chēng)贊，供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮"省外購(gòu)進(jìn)"的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全管理，形成"統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)"的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，使農(nóng)民種有所導(dǎo)，育有所幫，買(mǎi)有所需，銷(xiāo)有所包，售有所靠，實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對(duì)接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
XX年實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售22344.3萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)10%;上繳稅金33萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;費(fèi)用水平3.3%，比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。
(二)工作任務(wù)
⒈以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
⒊以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度，盤(pán)活存量資產(chǎn)。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇10)
20xx年，供銷(xiāo)社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在縣信息辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)指示要求，結(jié)合縣供銷(xiāo)社工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將縣供銷(xiāo)社網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化管理
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
3、市社指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。
二、制訂制度，健全機(jī)制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、健全制度、及時(shí)更新
1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專(zhuān)人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專(zhuān)職人員。
四、存在問(wèn)題
縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。
供銷(xiāo)個(gè)人工作總結(jié)范文(篇11)
一、XXXX年工作總結(jié)
（一）目標(biāo)任務(wù)：
截至目前全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XXXXX萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XXXXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXXX萬(wàn)元，所有者權(quán)益XXX萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)X%、X.X% 、X.X %。
（二）亮點(diǎn)成效：
1、認(rèn)真落實(shí)整改專(zhuān)項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)本系統(tǒng)腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確整治措施，深入開(kāi)展全面從嚴(yán)治社暨腐敗問(wèn)題重點(diǎn)整治工作。認(rèn)真落實(shí)整改專(zhuān)項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作，制定了《縣供銷(xiāo)社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管運(yùn)營(yíng)。
2、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)。在縣政府和省供銷(xiāo)社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內(nèi)入股XXX有限公司，縣供銷(xiāo)社成立XX有限公司，共同開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興。已指導(dǎo)幫助成立了X家土地股份專(zhuān)業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農(nóng)資公司累計(jì)投資XXXX萬(wàn)元擴(kuò)建農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒溫庫(kù)及展銷(xiāo)大廳，新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場(chǎng)，購(gòu)置糧食種植、收割、烘干等設(shè)備XX臺(tái)套，全方位開(kāi)展為農(nóng)綜合服務(wù)。磚埠供銷(xiāo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心與中化集團(tuán)合資擴(kuò)建、新建農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施XXXX平方米，倉(cāng)儲(chǔ)、配送能力和服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大一倍以上。
3、扎實(shí)推進(jìn)“村社共建”項(xiàng)目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個(gè)“村社共建”實(shí)施方案，工程前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。
4、推進(jìn)社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場(chǎng)后成為中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)走親訪(fǎng)友和沂蒙紅色旅游紀(jì)念暢銷(xiāo)品；與XX公司全面合作，在資金、項(xiàng)目、原料購(gòu)銷(xiāo)、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷(xiāo)售等方面提供支持和服務(wù)，幫助公司優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國(guó)，提高產(chǎn)品知名度。
二、XXXX年工作計(jì)劃
（一）任務(wù)目標(biāo)和主要指標(biāo)計(jì)劃：
全系統(tǒng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XXXXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXXX萬(wàn)元，所有者權(quán)益XXX萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比分別增長(zhǎng)X%、X.X%和XX%。
（二）重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃：
1、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設(shè)。XXXX年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社X處，提升專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)水平和示范帶動(dòng)能力。
2、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)工作。積極開(kāi)展農(nóng)資配送、農(nóng)技服務(wù)、水肥一體化等大田作物托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售等個(gè)性化、定制化服務(wù)。XXXX年新增規(guī)模化服務(wù)面積X萬(wàn)畝。
3、推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。完成磚埠供銷(xiāo)社X頭為農(nóng)服務(wù)中心后續(xù)建設(shè)，盡快發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結(jié)合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設(shè)一處為農(nóng)服務(wù)綜合體，全方位開(kāi)展“三位一體”為農(nóng)綜合服務(wù)，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道。
4、抓好生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作。
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