方案可以從哪些方面開始呢？為了明確自己的工作目標。我們要預先做好一份方案以備不時之需。這是出國留學網的編輯為您整理的關于“產品方案書”的最新資訊，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
產品方案書【篇1】
近期以來，泰安工行泰山支行在旺季服務競賽動中，樹立“以客戶為中心”營銷理念，認真分析市場客戶需求，把理財產品作為營銷亮點，以理財產品為抓手，采取多種有效措施，擴大營銷業(yè)績，實現了理財產品銷售與存款增長互動良性發(fā)展。截至3月8日，該行實現理財產品銷售28708億元，較去年同期銷售額增長2.5倍，完成旺季競賽計劃的113%。
統(tǒng)一思想、提高認識。該行把存款作為旺季業(yè)務的重中之重，從關系全行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認識存款工作的重要性，進一步統(tǒng)一員工思想、提高認識，增強市場競爭意識，深入挖掘優(yōu)質客戶資源，廣開存款渠道，扎扎實實開展好穩(wěn)存增存工作，確保了存款穩(wěn)定快速增長。
加大產品宣傳，力促產品營銷。支行及網點充分發(fā)揮電子屏、板報等渠道宣傳作用，將保本型產品的特性及亮點在營業(yè)網點顯著位置滾動播放、張貼，大力宣傳保本型產品安全性、收益性兼具的特性，吸引客戶的眼球。其次，開展理財課堂、銀企聯(lián)誼等活動，廣泛營銷商友卡、銀行卡、特易通等金融產品，搶點市場先機，贏得營銷主動。
瞄準重點客戶，實施精準營銷。深入實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略，加大營銷力度，擴增優(yōu)質客戶規(guī)模，提升客戶質量，大力開展公私聯(lián)動營銷工作，實施一站式營銷，奮力拓展優(yōu)質客戶，擴大市場份額，努力做好大中型優(yōu)質客戶的拓展營銷和日常維護工作，不斷提高優(yōu)質客戶貢獻度。積極采取有效措施，在開展市場調查中，緊緊圍繞重要目標、盯住重點客戶，重點對符合一、二類標準的單位開展精準營銷。對優(yōu)質客戶實施預約服務和跟蹤服務，充分體現優(yōu)質客戶的價值。
加大通報力度，促進銷售增長。為促進銷售業(yè)績的快速增長，支行對各項產品銷售業(yè)績進行轄內網點排名，并在全轄一線柜員中開展了產品營銷PK活動，每旬評選出一名營銷能手進行物質獎勵，以鼓勵先進、鞭策后進，推進旺季營銷競賽活動的持續(xù)開展。
產品方案書【篇2】
甲方： (以下簡稱甲方)
甲方電話：
乙方： (以下簡稱乙方)
乙方電話：
為促進甲、乙雙方共同發(fā)展，本著平等互利的原則，經甲、乙雙方友好協(xié)商，就委托乙方為甲方產品銷售商事宜，訂立以下條款，具體細則如下：
一、經銷區(qū)域：銷售區(qū)域為： 。
二、經銷類別：XXX產品
三、經銷期限：自年 月 日至 年 月 日止，合同期滿后，在同等條件下，乙方有續(xù)簽的優(yōu)先權。
四、產品價格及返利條件：
1、如遇原材料上漲或下跌，按甲方的實際成本調價，產品價格按甲方調整的統(tǒng)一出廠價計算。
2、返利條件：乙方12個月內銷售甲方產品達到銷售目標 噸，可享受每噸元返利，另每超過目標量10%增加0.2元返利。
五、權利及義務：
甲方：
1、甲方應以公平合理的統(tǒng)一價格向乙方供應質量合格的產品;
2、甲方有權不定期檢查乙方銷售工作并要求乙方不定期匯報其銷售進度。
3、甲方有權在乙方違反合同條款的情況下終止乙方經銷權。
4、甲方若無故停止供貨，乙方有權追究甲方責任。
乙方：
1、在協(xié)議產品的經營活動中，乙方要嚴格遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度和管理要求。
2、乙方不得以任何形式沖擊經銷區(qū)域以外的市場，若因發(fā)展需要，欲向未開發(fā)地區(qū)銷售，應事先征得甲方同意并簽訂經銷合同。
3、為了更默契地合作，乙方應定期向甲方匯報銷售情況(每月一次)。 如發(fā)現乙方有違規(guī)跨地區(qū)銷售現象，乙方負責補償被沖貨地區(qū)的相應損失。如乙方屬故意沖貨，甲方有權終止乙方的經銷權。
4、乙方不得以低于甲方規(guī)定的市場底價出售，如違反，甲方有權終止乙方經銷權。
5、乙方不得有影響甲方形象或利益的行為 ，否則需對由此造成的經濟損失或影響本產品銷售的責任負責。
6、乙方在合同期內不得銷售與甲方同類或相似的產品，如違反，甲方有權終止乙方經銷權。
六、貨款結算：
貨款結算方式為月結，每月5日為對賬日，當月的賬需在次月5日之前全部對清楚，本月的所有貨款，乙方必須在次月10日之前，全額匯入甲方指定的帳號。對賬憑據及時間以甲方在貨運部發(fā)給乙方的發(fā)貨單為準(未結清的發(fā)貨單均為乙方欠甲方的貨款，運輸費用由乙方負責)。如有返利金額產生，返利金額可直接從年底匯入甲方指定帳號的總貨款中扣除。
七、發(fā)貨及運輸：
1、乙方每次訂貨需提前7天報計劃給甲方，在沒有現貨的情況下，甲方在收到訂單后7個工作日內安排貨源發(fā)貨(特殊情況除外)。
2、運輸費用由乙方承擔，貨物運輸出現索賠情況的過程中，甲方應協(xié)助乙方辦理，理賠受益歸乙方;乙方在收貨時應認真檢查，如發(fā)現破損情況，應要求承運部門出具證明并向運輸部門索賠、并把處理意見反饋給甲方。
八、質量要求驗收標準，供方對質量負責的條件和期限：
1、按廠方標準，如有質量問題，甲方負責實行三包(不包括運輸過程及人為造成的損壞)。如因質量問題更換產品，需先退后補，保質期限為6個月，所有退貨貨款按九折進行結算，退貨運輸費用由乙方承擔。
2、甲方應免費提供一般的易損配件，部分配件需要收取相應的成本費; 乙方需將不良品退回;
3、驗收標準、方法及提出異議期限：按樣品驗收，整批貨物異議期限為20天，需書面提出。
4、如對我公司產品的質量以及售后服務有任何意見或建議的話，可直接與我司銷售部聯(lián)系，聯(lián)系電話：XXXXXXXXX
九、違約責任：
1、乙方在經銷甲方產品過程中應守法經營，如有違法經營行為，其造成的經濟損失、法律責任由乙方自負。
2、雙方嚴格遵守以上條款所規(guī)定的責任和義務，除遇不可抗拒因素的情況
外，違約方應按條款規(guī)定承擔全部責任，(不可抗力是指自然災害、禁運、 國家政策及戰(zhàn)爭等本協(xié)議當事人不可預見其發(fā)生的結果)。
十、爭議及裁決：雙方的一切爭議與糾紛，應通過友好協(xié)商解決。如商議無效，雙方均可向所在地法院申訴。
十一、合同未盡事宜雙方另行協(xié)商。
十二、本合同一式貳份(每份二頁)，經甲、乙雙方代表簽訂之日起生效，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
代表人簽章： 代表人簽章：
年月日 年月日
產品方案書【篇3】
一、活動主題：
全方面無保留的細致介紹宣傳新產品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心?！叭A軻”牌塑料碗新產品。
二、主辦單位：
華軻塑料制品有限責任公司
三、活動時間：
xx年6月5日（星期四）10:00――11::00
四、活動地點：
華中師范大學武漢傳媒學院三號教學樓3205教室。
五、會議議程安排：
時間
相關內容
AM09：30
相關負責人員到場準備，包括主持人及禮儀人員。
AM09:35
開始布置場地，活動現場接待來賓，并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。
AM10:00
正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。
AM10:05
領導人致辭，并說明舉辦此次發(fā)布會的理由及相關情況。
AM10：10
嘉賓致辭
AM10：15
產品介紹
AM10：30
記者提問，主講人回答，輔講人補充
AM10：40
問答結束，產品現場實驗
AM11：00
主持人說結束語，產品發(fā)布會結束，來賓合影，散會。
六、場地布置布展：
1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，并附有宣傳標語。
2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標注，“華軻”塑料碗新產品發(fā)布會現場。
4、講臺上設一個主發(fā)言臺，并用花裝飾臺面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座。
5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。
6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。
七、參會應邀人員：
陳洪友（發(fā)布會總指導）
周雨晴（主持人）
沈默（主發(fā)言人）
康明俐（副發(fā)言人）
程麗萍（發(fā)言人助理）
譚聰（記錄人員）
以及采編專業(yè)部分同學和相關媒體記者工作人員。
八、發(fā)布會組織：
組織部組長（負責整個活動進程）
協(xié)調部（負責和嘉賓協(xié)調聯(lián)系）
外聯(lián)部（負責聯(lián)絡來賓，記錄來賓簽到）
新聞部（負責媒體工作人員的提問摘記）
場務服務部（負責維護現場秩序以及設備的正常使用，免去干擾）
廣告宣傳部(負責發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)
后勤部（負責為現場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋）
九、發(fā)布會資料袋內容：
1、會議手冊
2、塑料碗新產品介紹
3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片
4、筆和白紙
十、提供給媒體的資料：
會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發(fā)言稿，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產品特性以及全方面介紹，產品宣傳資料以及產品相關照片，企業(yè)負責人名片，筆和空白信箋。
十一、發(fā)布會籌集所需物品：
廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等
十二、邀請的媒體人員：
1、湖北衛(wèi)視
2、長江日報，湖北日報
3、人民日報湖北分社
十三、發(fā)布會經費預算：（略）
產品方案書【篇4】
一、確定銷售目標
1、市場分析：目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優(yōu)勢劣勢
2、自身分析：產品優(yōu)勢？主打產品以及其所應對的行業(yè)
規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉
我們的機會在哪里？
年度盈利目標？
通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。
年度目標，季度目標，月度目標
主打產品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場：
以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場占有率）行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發(fā)思路：
A行業(yè)銷售：
首先確定我公司的優(yōu)勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
B渠道銷售
主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
C根據情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。
3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成：
A銷售內勤：
B業(yè)務員（大客戶型+渠道型）
C技術商務支持
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利
3、制定銷售制度和流程
4、編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構，產品，業(yè)務流程
2、了解公司目前的市嘗銷售情況
3、了解公司現有銷售團隊情況
4、制定銷售目標，計劃
5、制定業(yè)務流程
6、制定考核，管理，獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發(fā)大客戶
10、協(xié)調公司各部門，整合銷售資源
產品方案書【篇5】
為進一步貫徹落實中央關于道德領域突出問題專項教育治理活動的有關部署和要求，擬在全區(qū)工業(yè)企業(yè)組織開展誠敬做產品教育活動。
一、活動目的
以培養(yǎng)企業(yè)的誠敬觀念、規(guī)則意識和質量意識為目的，通過廣泛開展誠敬做產品教育活動，對企業(yè)員工進行誠信、責任、敬畏教育，強化員工誠敬行為引導，全面加強企業(yè)的誠信制度建設，促使企業(yè)能夠負責任的做產品，在全社會倡導和形成誠實守信的良好社會風尚。
二、活動內容
（一）開展道德講堂育人作用。全區(qū)工業(yè)生產企業(yè)要設有道德講堂并設有醒目標識，布置濃厚道德文化氛圍（道德格言、修身經典等）。道德講堂有誠敬教育內容，并經常開展活動，活動情況要有記錄。要圍繞誠敬內容，通過聽一堂課、看一個短片、參加一場討論、撰寫一段感悟等多種形式，引導從業(yè)人員感悟誠敬理念，形成誠敬自覺。
（二）開展誠敬修身文化活動。借助互聯(lián)網開辟道德書籍專區(qū)，制定個人讀書計劃，組織讀書沙龍會。開展道德經典誦讀或讀書交流、演講比賽、圖文征集等活動。加強對誠敬文化理念培育、誠敬文化素養(yǎng)提升、誠敬文化制度建設的研討交流。進一步強化誠敬文化建設，形成獨具特色的企業(yè)文化，提升員工的文化素養(yǎng)和誠敬境界。
（三）開展誠敬示范創(chuàng)建活動。在企業(yè)內部征集和提煉各具崗位特色的誠敬格言，制定具有約束力的各個崗位員工行為守則，并在顯要位置張貼公示，不斷強化企業(yè)員工的誠敬規(guī)范。通過座談會、演講會、表彰會等形式，大張旗鼓地宣傳表彰身邊的誠敬典型，發(fā)揮榜樣的正能量。
（四）開展誠敬立德踐行活動。結合企業(yè)自身特點，開展立德修身、愛崗敬業(yè)、盡職履責、創(chuàng)新超越等實踐活動，組織員工公開承諾、履約踐諾，將誠敬理念融入到每一位員工的工作、生活中去。建立誠敬立德筆記，通過晨會、工作例會等開展形式多樣的點評活動，不斷深化誠敬做產品教育活動開展。
三、工作要求
（一）高度重視，加強領導。誠敬做產品教育活動，是深化全區(qū)道德領域突出問題專項教育和治理的有效載體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經濟開發(fā)區(qū)、投資區(qū)管委會要高度重視，充分認識該活動的重要性和必要性，加強組織領導。
（二）宣傳典型，營造氛圍。在創(chuàng)建工作中，要及時宣傳誠敬做產品教育活動情況，對活動中涌現出的先進典型要進一步加大宣傳力度，營造濃厚的誠敬氛圍，推動活動深入開展。
（三）持之以恒，常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經濟開發(fā)區(qū)、投資區(qū)管委會要督促全區(qū)工業(yè)企業(yè)把深入開展誠敬做產品教育活動作為一項日常工作始終擺上位置，堅持內化于心，外化于行，切實把此項活動與企業(yè)日常生產結合起來，不斷提高企業(yè)的敬畏意識和誠信意識。
（四）積極參與，確保達標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經濟開發(fā)區(qū)、投資區(qū)管委會要指導全區(qū)工業(yè)企業(yè)積極主動參與活動，并做好活動全過程的文件、簡報、圖片收集整理，確保迎檢達標。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經濟開發(fā)區(qū)、投資區(qū)管委會9月前至少要開展一次活動，8月30日前要將有關活動情況上報區(qū)經濟發(fā)展局、區(qū)總工會、區(qū)工商聯(lián)。
產品方案書【篇6】
一、現狀分析
蔓延開的經濟低迷形式所致，自20xx年來濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。
分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度預訂經營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展 2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場 3、招商對象
①全省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務，有大型倉庫需求的； ②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進成型市場投資太大，一般會選擇新市場進入）；
③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。4、招商方法、途徑 （1）任務目標確立
根據物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。
（2）相關宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊：網絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；
A、網絡推廣的5個必要途經
a、集團的針對性宣傳介紹頁面； b、各種物流專業(yè)網站發(fā)帖和必要推廣；
c、大眾性網站發(fā)帖進行宣傳；如58、趕集網、手拉手等（免費） d、有償使用百度搜索或其他引擎；
e、物流論壇、物流群進行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑） B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳
a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效); b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息，進行對應的短信發(fā)送； d、班車的流動性宣傳；
e、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳，以彌補戶外宣傳的空白； f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）
g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用） h、小區(qū)內公示牌、電梯內宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等 C、突擊宣傳
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費用一覽表（預估）
（3）、其他支持
①進場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務）、刺激性政策（對組織性質的商戶）的制定和實施；
②招商團隊的培訓：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定； ③流暢的物業(yè)、安全管理支持。
三、操作中的注意事項
1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；
2、招商中利用現有的關系網絡和人際關系進行招商可以達到事半功倍的效果；
3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓，此項非常重要，是進行下一步招商成功的先決條件；
4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計； 8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經營商戶之間的合作； 9、樹立服務意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務質量和管理水平； 10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶的各類沖突；
11、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；
四、展望
總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達到雙方共贏的目的。
產品方案書【篇7】
為貫徹落實國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》（國發(fā)〔20**〕23號）及省、市關于加強農產品質量安全工作的有關精神，提高我區(qū)農產品質量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，區(qū)農產品質量安全檢測中心自20xx年7月1日起開展檢測工作，為規(guī)范管理、落實職責、區(qū)鎮(zhèn)協(xié)調，結合我區(qū)實際，制定本方案。
一、組織實施
由區(qū)農業(yè)局統(tǒng)一組織，區(qū)農產品質量安全檢測中心、各鎮(zhèn)（街道）農村工作辦公室和鎮(zhèn)（街道）農產品質量安全檢測站具體實施。
涉及農貿市場、屠宰場的農產品質量安全監(jiān)督檢測工作，各級工商、經貿部門要積極協(xié)助農業(yè)部門及檢測機構。
二、監(jiān)測職責
（一）區(qū)農產品質量安全檢測中心負責對全區(qū)無公害農產品生產基地、農產品批發(fā)市場、農貿市場、超市、屠宰場的農產品進行抽樣檢測，主要開展蔬菜農藥殘留、瘦肉精、氯霉素、孔雀石綠等檢測項目，重點檢測上市農產品。并對鎮(zhèn)（街道）農產品質量安全檢測站進行技術指導、培訓及日常監(jiān)督。
（二）鎮(zhèn)（街道）農產品質量安全檢測站負責對轄區(qū)內生產、銷售的農產品的抽樣檢測，主要開展蔬菜農藥殘留和瘦肉精檢測，重點檢測農產品生產基地生產的上市產品。
三、監(jiān)測方法
（一）實施例行檢測和隨機抽檢制度
各鎮(zhèn)（街道）自行確定轄區(qū)范圍內的例行監(jiān)測點。每個鎮(zhèn)（街道）確定1個以上的農產品生產基地，1個以上批發(fā)市場、農貿市場或超市（以下統(tǒng)稱為市場）和1個生豬屠宰場（無屠宰場的鎮(zhèn)、街道不用）作為例行監(jiān)測點。各監(jiān)測點應具有代表性，能反映當地蔬菜生產、銷售的基本狀況和質量安全水平。
區(qū)農產品質量安全檢測中心定期對各鎮(zhèn)（街道）的農產品生產基地、市場進行隨機抽檢，原則上每周抽檢1至2個鎮(zhèn)（街道），每個鎮(zhèn)（街道）抽檢3至5個農產品生產基地或市場（不限于例行監(jiān)測點）。
（二）監(jiān)測項目
1、農殘檢測：依據季節(jié)選擇主要時令蔬菜品種作為監(jiān)測對象，以當地當家品種或主要銷售品種為主，同時對最主要的3-5個品種進行全年跟蹤監(jiān)測。原則上，瓜果類（茄果類、瓜類）、葉菜類（甘藍類、白菜類、芥菜類、綠葉菜類）、豆類為每次監(jiān)測的必檢種類，分別占抽檢總數的30%、40%和20%左右，根莖類等其它蔬菜占10%左右。監(jiān)測的蔬菜品種如因季節(jié)等原因，抽檢比例可根據當地實際情況作適當調整。
2、獸殘檢測：區(qū)農產品質量安全檢測中心對全區(qū)的生豬屠宰場不定期抽樣檢測。
3、水產品檢測：主要開展氯霉素、孔雀石綠等項目的快速檢測。
（三）監(jiān)測數量
區(qū)農產品質量安全檢測中心每周隨機抽檢：蔬菜樣2次、每次88個樣品，豬尿樣（或組織樣）1次，每次42個樣品。
鎮(zhèn)（街道）農產品質量安全檢測站必須每天對轄區(qū)內農產品進行監(jiān)測，對例行監(jiān)測點每周抽檢1至2次。每次抽樣監(jiān)測的樣品總數不得低于50個，其中生產基地抽樣監(jiān)測數量約占60%，市場抽樣監(jiān)測數量約占40%。
（四）判定依據和原則
區(qū)、鎮(zhèn)兩級檢測機構以定性速測為主，檢測結果按照國家有關農藥、獸藥殘留等檢測標準進行判定。需要定量檢測的，由區(qū)農產品質量安全檢測中心送佛山市農產品質量檢測中心檢測。
四、結果報送與發(fā)布
鎮(zhèn)（街道）農產品質量安全檢測站的例行監(jiān)測結果要及時反饋給受檢單位，并以書面和電子文檔形式報送鎮(zhèn)（街道）農村工作辦公室，鎮(zhèn)（街道）農村工作辦公室匯總后報區(qū)農產品質量安全檢測中心，原則上每周報送2次，特殊情況及時上報。經鎮(zhèn)（街道）農村工作辦公室審定后，市場的監(jiān)測結果可在市場公告欄發(fā)布，生產基地的例行監(jiān)測結果可以適當方式向社會公布。
區(qū)農產品質量安全檢測中心及時將隨機抽檢及鎮(zhèn)（街道）例行監(jiān)測結果報送區(qū)農業(yè)局。經區(qū)農業(yè)局審定后，以適當方式向社會公布全區(qū)和各地的例行監(jiān)測結果。
未經區(qū)農業(yè)局同意，任何單位和個人不得引用和公布監(jiān)測結果。
五、保障措施
（一）加強領導。各級農業(yè)部門要充分認識開展農產品質量安全監(jiān)督檢測工作的重要性和緊迫性，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，要落實專人負責。結合實際，抓緊制訂本地農產品質量安全監(jiān)測工作方案，保證監(jiān)測工作的順利進行。
（二）健全機構。各鎮(zhèn)（街道）要健全和完善農產品質量安全檢測站的建設，配備3至5名專職檢測員，并經培訓后持證上崗。檢測室要按100平方米的標準建設，儀器設備須按要求配置（詳見附件）。未建立農產品質量安全檢測站的鎮(zhèn)（街道）須在20**年10月1日前建立。檢測站建立前，其職責由鎮(zhèn)（街道）農村工作辦公室承擔。
（三）搞好試點。從7月份起，以桂城街道、里水鎮(zhèn)為試點先行開展檢測工作。試點工作由區(qū)農業(yè)局組織，區(qū)農產品質量安全檢測中心協(xié)助桂城街道、里水鎮(zhèn)具體落實。
（四）強化培訓。承擔監(jiān)測工作的具體檢測單位要加強隊伍建設，選配認真負責、有一定專業(yè)技能的技術人員開展檢測工作。同時加強培訓，進一步提高檢測人員的綜合素質、工作能力和檢測技術水平，做到持證上崗。區(qū)農業(yè)局負責組織鎮(zhèn)（街道）農產品質量檢測站檢測人員進行集中培訓。
（五）保障投入。各鎮(zhèn)（街道）要把農產品質量安全監(jiān)督檢測經費納入財政預算，保障經費投入。
（六）規(guī)范管理。區(qū)農產品質量安全檢測中心負責對各鎮(zhèn)（街道）檢測站進行監(jiān)測能力考核和監(jiān)測結果集中審定，以確保監(jiān)測工作科學、準確、公正。同時通過簽訂監(jiān)測工作計劃任務書等形式，強化監(jiān)督檢查，對違反有關規(guī)定的單位和個人，將嚴肅處理。