領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告精選

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    時(shí)間是不等人的,一年的工作生活要迎來尾聲了,我們應(yīng)該盡快完善崗位年度工作總結(jié)。寫工作總結(jié)對(duì)我們展現(xiàn)自己是有好處的。您是否在為寫好崗位年度工作總結(jié)而頭疼呢?根據(jù)你的需要,編輯精心整理了領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告,相信你能從中找到需要的內(nèi)容!
    領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告【篇1】
    20xx年縣直考核股堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo),立足縣情實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,科學(xué)分解指標(biāo),完善考核機(jī)制,強(qiáng)化平時(shí)督查,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全縣各級(jí)各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,有力有效的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自己履職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、工作成效
    一是順利完成20xx年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評(píng)價(jià)辦法,順利完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評(píng)定工作,召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì),同時(shí)圓滿完成市考工作任務(wù)。
    二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照“一報(bào)”、“二審”、“六對(duì)照”、“三評(píng)判”的程序和方法,根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作,對(duì)xxxx個(gè)鎮(zhèn)和77個(gè)縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。
    根據(jù)上述原則,今年的指標(biāo)設(shè)置突出了三個(gè)方面:
    一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實(shí)績(jī)考核,堅(jiān)持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會(huì)和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。
    二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),著力打造富裕洛南升級(jí)版。
    三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè),提高生態(tài)環(huán)??己酥笜?biāo)權(quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對(duì)96個(gè)被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核,同時(shí)全面督查市上重點(diǎn)項(xiàng)目半年完成情況,對(duì)涉及的有關(guān)問題及時(shí)督促整改,順利完成了市上半年考核工作。
    四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系,及時(shí)掌握各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度完成情況,對(duì)市季度、半年通報(bào)中位次靠后的指標(biāo),及時(shí)向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函,要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。
    在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報(bào)分析會(huì),對(duì)有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進(jìn)行了通報(bào),提醒有關(guān)部門采取有效措施,確保市考各項(xiàng)指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項(xiàng)工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作,對(duì)麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對(duì),報(bào)送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計(jì)劃,配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。
    參與完成xxxxxxxx活動(dòng),8月下旬,我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的實(shí)踐活動(dòng)組織生活會(huì),通過“六進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)”傾聽民聲,了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對(duì)實(shí)行“雙推雙審雙選”制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)基層選舉工作有了一定的了解。同時(shí)配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。
    二、存在問題及解決對(duì)策
    加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題,考核組成員的素質(zhì)、能力問題,考核成員的專業(yè)培訓(xùn)問題,如何組建相對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊(duì)伍,這個(gè)問題亟待加強(qiáng)和解決。
    科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。
    一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目,但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實(shí)踐,今后還需不斷探索和改進(jìn);
    二是在重點(diǎn)考核指標(biāo)的量化和加減分上,結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法,給部門加分時(shí)如何既體現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn),又使加減分更為合理,防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績(jī),也需結(jié)合實(shí)際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡(jiǎn)便易行上,需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。
    信息報(bào)送量偏少。信息宣傳報(bào)道工作有欠賬,報(bào)道多偏重信息報(bào)送,內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,相對(duì)單一,報(bào)道的信息總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量高的稿件較少,今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。
    三、下一步工作打算
    按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅(jiān)持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個(gè)洛南”,改進(jìn)完善考核制度。
    一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。20xx年考核指標(biāo)的設(shè)置時(shí),在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上,要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神,結(jié)合洛南實(shí)際,減少gdp的考核分值權(quán)重,加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細(xì)化分解指標(biāo)的單項(xiàng)分值,同時(shí)做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。
    二是考核方式突出規(guī)范簡(jiǎn)便、高效有序。繼續(xù)完善“四個(gè)一”考核機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔(dān)的單項(xiàng)考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核,綜合運(yùn)用xxxxxxxx和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時(shí)監(jiān)控和預(yù)警督辦作用,提高考核的質(zhì)量和效率。
    三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    進(jìn)一步修訂考核辦法,研究制定考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對(duì)接的配套機(jī)制,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合今年新出臺(tái)的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法,真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理xxxx的重要依據(jù),引導(dǎo)各級(jí)干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標(biāo)月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解,并在每月中旬會(huì)同縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核,將督查結(jié)果記入該單位平時(shí)考核,建立月督查考核長(zhǎng)效機(jī)制,督促市考指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。
    縣直考核股20xx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時(shí)完成,但還存在一些問題,針對(duì)上述問題,在今后工作中,我們將結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究思考,提出切實(shí)可行的解決辦法,按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動(dòng)工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進(jìn)一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢(shì)下公平施考的考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制,力爭(zhēng)更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
    領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告【篇2】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    經(jīng)歷風(fēng)雨,又走過了一個(gè)春秋,今年與去年相比,相同的是從事經(jīng)營(yíng)工作,所不同的是今年先后在兩個(gè)單位與部門任職?;仡櫼荒陙碜哌^的艱難困苦,取得了一定的成績(jī)。維護(hù)了老客戶,發(fā)展了新市場(chǎng),基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行述職如下。
    一、始終把學(xué)習(xí)作為自己政治上清醒的載體
    工作能力提高上的路徑,工作水平提高上的工具。努力做一個(gè)政治上的清醒人,思路上的明白人,工作上的實(shí)在人。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容的綜合性。把學(xué)理論與學(xué)科學(xué)相結(jié)合,與自身的工作實(shí)際相結(jié)合,與能力提升相結(jié)合的三個(gè)結(jié)合;堅(jiān)持學(xué)習(xí)方法的靈活性。學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持“騰、擠、鉆、抓”。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)時(shí)間在兩、三小時(shí)以上。把別人打游戲、撲克的時(shí)間放在學(xué)習(xí)上;堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式的多樣性。把握時(shí)代的脈搏,更新發(fā)展的理念,以學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作能力與水平的不斷提高,以學(xué)習(xí)更好地推動(dòng)工作的開展。
    二、勤于思考、善于思考
    帶著問題思考,把直觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開展工作;只有善于思考,才能_發(fā)展的難題;只有善于思考,才能適應(yīng)變化了的新形勢(shì)和任務(wù)。不會(huì)思考只會(huì)被動(dòng)地、機(jī)械地貫徹執(zhí)行上級(jí)的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作,但可以直接影響和帶動(dòng)工作的展開,至少是自己所分管的單位或部門。
    在思考上著眼于“三個(gè)立足”、把握“三個(gè)關(guān)系”。:三個(gè)立足即:立足于眼前,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),立足于全局思考問題?!叭齻€(gè)關(guān)系”。即:宏觀思維與微觀思考的關(guān)系、常態(tài)思維與逆向思維的關(guān)系、超前思維與現(xiàn)實(shí)思考的關(guān)系;以理性思考推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨,把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問題,從整體利益的視角思考分管的工作,把握工作的規(guī)律與特點(diǎn)、提高分析問題、解決問題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),工作的性質(zhì),以正確的方法論、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的實(shí)踐,_發(fā)展的難題。
    三、工作方面
    不論在機(jī)關(guān)還是在基層,都能把主觀與客觀相結(jié)合,把自身的能力與工作實(shí)際相結(jié)合,把個(gè)人與組織集體相結(jié)合,發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性。盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的分管工作,保持工作的連續(xù)性。工作求真務(wù)實(shí),作風(fēng)上不邀功推過,不推諉拖拉,不開脫責(zé)任。面對(duì)市場(chǎng)變化帶來的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績(jī)。
    一年來,也存在不少問題。突出地表現(xiàn)在:一是應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻的形勢(shì)缺乏有效的方法,駕駛宏觀、全局的能力還有待進(jìn)一步提高;二是方法上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是還有許多工作不盡如人意,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    新的一年,面對(duì)新的環(huán)境、新的任務(wù),我將努力學(xué)習(xí),不斷更新工作理念,增強(qiáng)駕馭全局的能力,全力做好分管的各項(xiàng)工作,以新的面貌、新的業(yè)績(jī)回報(bào)組織的關(guān)懷。
    此致
    敬禮!
    領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告【篇3】
    今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),深入實(shí)際,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,理順楊柳發(fā)展思路,研究制定調(diào)整措施,統(tǒng)一干群思想認(rèn)識(shí),有力促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,全面加強(qiáng)班子建設(shè),嚴(yán)守政治紀(jì)律紅線
    一是重視理論武裝,提高政治素養(yǎng)。制定中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與深入實(shí)踐、調(diào)查研究與解決實(shí)際問題相促進(jìn),通過集中學(xué)習(xí)和抓好自學(xué)等方式引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)黨的十九大和歷次全會(huì)精神,提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力。二是健全決策體系,形成工作合力。堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)涉及全鄉(xiāng)的重大問題由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、慎重決策。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,切實(shí)選好用好干部,充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,既各司其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面,又積極溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,在思想上統(tǒng)一、言論上一致、工作上合力。三是堅(jiān)守主體責(zé)任,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),深入開展“糾四風(fēng)”行動(dòng),大力整治“庸懶散軟”問題,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力切實(shí)增強(qiáng)。
    二、堅(jiān)持綠色發(fā)展不停步,切實(shí)保障改善民生,經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定
    一是綠色產(chǎn)業(yè)煥發(fā)活力。領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握“綠色發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn),又好又快”的工作總基調(diào),大力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。今年來復(fù)興村油茶長(zhǎng)勢(shì)喜人,已有規(guī)模x畝;xx等村柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;xx村紅心柚發(fā)展初具規(guī)模;x余家大小特色養(yǎng)殖基地運(yùn)行狀況良好。二是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子積極配合推進(jìn)省道x線xx段改建工程,整個(gè)道路改建路基拓寬硬化工程基本完成,年前可完成全路段墊層建設(shè)工程;xx公路擴(kuò)寬硬化預(yù)計(jì)年前可以開工建設(shè);所有綜合服務(wù)平臺(tái)改擴(kuò)建工程進(jìn)度良好,年前可完成大部分平臺(tái)及配套設(shè)施建設(shè)。三是民生事業(yè)欣欣向榮。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視民生福祉,民本民生工作常抓不懈。社會(huì)保障政策執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)低收入人群應(yīng)保盡保,農(nóng)村低保x戶x人,五保戶x戶x人;20xx年全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)x人,參保率x%;安全生產(chǎn)工作管控力度毫不松懈,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重特大安全事故;惠農(nóng)政策兌現(xiàn)準(zhǔn)確及時(shí),各項(xiàng)補(bǔ)貼資金全額發(fā)放到位;計(jì)生工作扎實(shí)開展,符合政策生育率為x%,低生育水平持續(xù)穩(wěn)定。
    三、堅(jiān)持扶貧幫困不懈怠,大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),幸福指數(shù)日益攀升
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把“攻堅(jiān)任務(wù)”擔(dān)起來。堅(jiān)持黨委統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格執(zhí)行脫貧攻堅(jiān)一把手負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片、干部包村,層層傳導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)的壓力。堅(jiān)持落實(shí)問責(zé),制定《第一書記管理考核辦法》,嚴(yán)格監(jiān)管駐村干部。二是落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶,把“貧困對(duì)象”扶起來。定期組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部及所有幫扶責(zé)任人集中參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使他們?nèi)媸煜?、掌握扶貧政策,增?qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)和履職帶富能力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下戶開展結(jié)對(duì)走訪,積極幫助貧困戶解決資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面難題,全年走訪x余次。三是借力“三扶”建設(shè),把“增收支柱”立起來。在復(fù)興村開展黨建扶貧、扶氣、扶智“三扶”示范點(diǎn)建設(shè),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全鄉(xiāng)精準(zhǔn)持久脫貧。黨建+扶貧,確保每個(gè)貧困戶有1-2項(xiàng)種養(yǎng)增收項(xiàng)目;黨建+扶氣,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展同吃同勞動(dòng),幫助困難群眾激發(fā)自主脫貧的意愿;黨建+扶智,建成電商平臺(tái)和站點(diǎn)x個(gè),開辦電商培訓(xùn)班x期,舉辦產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)x次,參加培訓(xùn)人員達(dá)x人次。
    四、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖,持續(xù)激發(fā)黨建活力,黨建根基不斷筑牢
    一是抓基礎(chǔ)工作規(guī)范化。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,領(lǐng)導(dǎo)班子都參加了機(jī)關(guān)支部x次集中學(xué)習(xí)討論;根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格程序、全程指導(dǎo)x個(gè)村(居)兩委順利換屆,選能人上崗。注重黨員發(fā)展質(zhì)量,召開班子會(huì)議審批通過了20xx年預(yù)備黨員x人。二是抓工作任務(wù)清單化。年初簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,明確主體責(zé)任;每月出臺(tái)黨建工作清單,實(shí)時(shí)發(fā)布黨建工作提示,使全年工作做到條目化、項(xiàng)目化、責(zé)任化;成立黨建工作督查小組,領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)定期對(duì)各黨支部工作任務(wù)完成情況實(shí)行“清單式”督查,確保工作落實(shí)。三是抓具體指導(dǎo)精細(xì)化。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,督促各基層黨組織主動(dòng)承擔(dān)黨建責(zé)任和任務(wù)。做好黨員培養(yǎng)指導(dǎo),落實(shí)黨員“冬春訓(xùn)”制度和“四培四帶”活動(dòng)要求,定期組織農(nóng)村黨員開展集中培訓(xùn)、技術(shù)推介、現(xiàn)場(chǎng)觀摩;領(lǐng)導(dǎo)班子每月都參加了機(jī)關(guān)支部以“八個(gè)記得”為主題開展的“黨性鍛煉日”活動(dòng)。
    一年來,我們?yōu)槿l(xiāng)發(fā)展做了不少工作,取得了一定成績(jī),但也存在著一些問題和不足,主要有:一是班子整體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng),部分班子成員工作思路不夠開闊等等;二是班子成員走村入戶還不夠,沒有及時(shí)幫助貧困群眾解決實(shí)際問題;三是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀劃還不夠,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。
    在今后的工作中,我們將針對(duì)存在的問題和不足加以整改,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí),在解放思想中深謀發(fā)展、在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中務(wù)實(shí)作為、在開拓創(chuàng)新中闊步前行,持續(xù)推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告【篇4】
    我誠(chéng)摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20XX年給我的關(guān)懷和幫助。對(duì)計(jì)劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
    20xx年,是漢江公司立足喜河之年,開拓蜀河之年,也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)”的理念指引下,計(jì)劃投資部貫徹“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的開發(fā)方針,走“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”之路,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的管理,克服“非典”對(duì)工作的影響,千方百計(jì)促使喜河項(xiàng)目可研報(bào)告和開工報(bào)告的批復(fù),克服重重困難推進(jìn)蜀河電站前期工作,拼搏進(jìn)取,扎實(shí)工作,取得令人矚目的成績(jī)。
    一、催批喜河可研報(bào)告,努力實(shí)現(xiàn)6月開工
    20XX年公司成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)以超常規(guī)的思路推動(dòng)喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因,喜河項(xiàng)目可研報(bào)告20XX年9月報(bào)到國(guó)家計(jì)委,一直到去年底還沒有完成會(huì)簽,投資司明確告訴我們,這個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)不太好,暫時(shí)不能批。怎么辦,面對(duì)國(guó)家項(xiàng)目審批最高機(jī)關(guān)的態(tài)度,困難和壓力是可想而知的。我們知道,喜河項(xiàng)目是公司的立足項(xiàng)目,是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是公司全體員工的命運(yùn)和未來所在。我們沒有灰心喪氣,而是知難而上。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,首先狠抓設(shè)計(jì)的龍頭作用,發(fā)揮設(shè)計(jì)院在人才上的優(yōu)勢(shì),把新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)之中,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià);其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對(duì)工程積極作用;我們委托北京國(guó)電公司重新編制了可行性研究報(bào)告(經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià))的補(bǔ)充報(bào)告,并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導(dǎo)的支持和及時(shí)評(píng)審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元,上網(wǎng)電價(jià)由0.361元/千瓦時(shí)下降為0.258元/千瓦時(shí)。2月19日,水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)補(bǔ)充報(bào)告的評(píng)審意見》;2月25日,國(guó)家開發(fā)銀行給喜河項(xiàng)目出具了5億元人民貸款承諾;2月28日,喜河水電站可行性研究報(bào)告批復(fù)文件完成司局會(huì)簽;5月13日,國(guó)務(wù)院辦公會(huì)議通過了喜河項(xiàng)目可研報(bào)告。
    3月5日,集團(tuán)公司與周總簽定了《前期工作責(zé)任書》,責(zé)任書要求喜河水電站務(wù)必于上半年實(shí)現(xiàn)開工。5月下旬,可研報(bào)告批復(fù)文件下發(fā),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)死命令,一定要拿到國(guó)家發(fā)改委的開工批復(fù)文件,確保上半年實(shí)現(xiàn)開工。我們明白,開工報(bào)告的批復(fù),是重點(diǎn)工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時(shí),正是“非典”肆虐祖國(guó)大地的時(shí)候,從歸整資料到編寫開工報(bào)告;從呈報(bào)集團(tuán)公司到呈報(bào)省計(jì)委;從西安出發(fā)到北京,夜以繼日,分秒必爭(zhēng)。當(dāng)開工報(bào)告呈報(bào)到國(guó)家發(fā)改委時(shí),獲悉集團(tuán)公司翟總決定親往工地,參加開工儀式,更使公司員工上下深受鼓舞,信心倍增,斗志昂揚(yáng)。6月20日,謝崇文在國(guó)家發(fā)改委門前等候近7個(gè)小時(shí),真是工夫不負(fù)有心人,終于得到了開工批復(fù)文件,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮任務(wù)。至此,喜河工程各種程序批復(fù)文件完全具備,6月26日,集團(tuán)公司和省政府成功地舉辦了開工儀式,喜河水電站成為集團(tuán)公司成立以來的第一個(gè)開工項(xiàng)目。
    二、按照省長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要精神,抓優(yōu)惠政策的落實(shí)
    20XX年11月9日,陜西省副省長(zhǎng)賈治邦召開省長(zhǎng)辦公會(huì)第30次會(huì)議,提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策,推動(dòng)漢江梯級(jí)開發(fā)。為此,我們?cè)诠镜牟渴鹣?,將?yōu)惠政策落實(shí)作為部門的工作難點(diǎn)。我們通過密切聯(lián)系省計(jì)委、安康市計(jì)委,采取多匯報(bào)、多請(qǐng)示,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。代省長(zhǎng)賈治邦在第18次省長(zhǎng)辦公會(huì)議上作出重大決定,喜河水電站工程水庫(kù)移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元,其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20XX年3月2日,喜河水電站水庫(kù)淹沒移民安置任務(wù)及投資包干協(xié)議在北京簽字,集團(tuán)公司翟總經(jīng)理和賈省長(zhǎng)參加了簽字儀式,這充分體現(xiàn)了政府對(duì)漢江梯級(jí)開發(fā)的支持,體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)漢江梯級(jí)開發(fā)帶動(dòng)陜南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心,同時(shí)為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機(jī)遇。
    三、順應(yīng)電力體制改革,及時(shí)和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系
    在喜河水電站前期工程的緊張施工之時(shí),我公司迎來了電力深化改革,中國(guó)大唐集團(tuán)公司于20XX年元月20日24時(shí),正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題,落實(shí)工程建設(shè)資金,確保喜河項(xiàng)目20XX年正式開工,繼續(xù)作好蜀河、旬陽(yáng)水電站前期工作,已是迫在眉睫。元月25日,周總親自到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。2月11日,我部主動(dòng)向集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部呈報(bào)了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請(qǐng)示》;2月14日,集團(tuán)公司印發(fā)了第一個(gè)主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見》,文中明確表示“集團(tuán)公司將開發(fā)漢江流域,投資建設(shè)喜河電站及梯級(jí)電站”。這是集團(tuán)公司對(duì)我公司成立以來所做工作的充分肯定,是集團(tuán)公司對(duì)開發(fā)漢江梯級(jí)電站的宣言,是集團(tuán)公司正式接受漢江公司的重大決策,這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。計(jì)劃投資部成為我公司最早和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)對(duì)口聯(lián)系的部門。
    四、以造價(jià)控制為核心,加快喜河工程建設(shè)進(jìn)度
    1、招標(biāo)管理
    按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標(biāo)管理程序的`通知》精神,喜河項(xiàng)目的主體工程和安全觀測(cè)的施工單位,主機(jī)設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商,都是通過公開招標(biāo)方式確定的。從“國(guó)家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件開始,到成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)、編制評(píng)標(biāo)辦法、舉行公開開標(biāo)儀式、組織評(píng)標(biāo)工作、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、提出合同談判順序的的整個(gè)過程,都作到了“公平、公開、公正”,截止年底,招投標(biāo)的投訴率為“0”,受到了集團(tuán)公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。喜河工程的招標(biāo)工作管理有序,進(jìn)展良好,做到了可控、再控。
    2、造價(jià)控制的現(xiàn)狀
    為了降低工程造價(jià),充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì),我公司委托中國(guó)水利電力物資有限公司對(duì)喜河工程的設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理,排除了20XX年以來主機(jī)設(shè)備和鋼材價(jià)格上漲因素的影響,已簽定的采購(gòu)合同價(jià)格全部低于概算數(shù)值。例如網(wǎng)上發(fā)布金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造招標(biāo)公告后,有20個(gè)制造廠商投標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,目前談判工作已經(jīng)結(jié)束,合同價(jià)格為7409萬元,低于概算數(shù)值249萬元;水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備的合同價(jià)格為12650萬元/三臺(tái)套,低于概算數(shù)值1254萬元;
    喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束,概算數(shù)值為13729萬元,實(shí)際完成投資為12189萬元,低于概算1603萬元,為今后工程建設(shè)管理的造價(jià)控制創(chuàng)造了較好的條件。
    3、造價(jià)控制的難點(diǎn)
    喜河工程可研概算是按照20XX年上半年價(jià)格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查,與批準(zhǔn)概算相比,機(jī)電設(shè)備價(jià)格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%,油料上漲約15%。依據(jù)設(shè)計(jì)用量測(cè)算,上述三項(xiàng)將物資采購(gòu)將增加投資約2084.46萬元。
    另外,按照設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件給定的參考工程量,雖然已簽定的建筑承包合同總價(jià)低于概算數(shù)值,但基本上都是單價(jià)合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖,地質(zhì)構(gòu)造的不可預(yù)見性依然存在,工程量增加導(dǎo)致突破合同總價(jià)是有可能的。
    五、順應(yīng)市場(chǎng)供需形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整建設(shè)管理模式
    20XX年10月21日,喜河水電站工程總承包(EPC)合同正式簽字。進(jìn)入到20XX年以后,國(guó)內(nèi)機(jī)電設(shè)備和建筑材料價(jià)格上漲加速,物資采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)增大。北京國(guó)電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項(xiàng)目,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。
    20XX年5月,北京國(guó)電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購(gòu)工作移交給漢江公司,為此雙方簽署備忘錄,總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日,北京國(guó)電公司分別給我公司發(fā)函,提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問題。
    隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開,從今年6月份開始,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們及時(shí)和浙江陽(yáng)光律師事務(wù)所進(jìn)行信息溝通,依靠他們的法律服務(wù),按照可控、再控的思路,對(duì)自己的工程負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。20XX年11月1日,現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。12月5日,我公司與中國(guó)水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實(shí)現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善。
    六、投資完成情況(截止20XX年12月底)
    截至20XX年12月30日,喜河水電站投資完成14843萬元,是年度投資調(diào)整計(jì)劃15371萬元的97%,投資完成情況良好。
    喜河工程的主要工程形象進(jìn)度如下:
    施工輔助工程完成;
    11月16日一期圍堰合龍;
    12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土;
    12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì);
    全年完成土石方開挖87萬m3,土石方填筑57萬m3,澆筑混凝土12719m3,鋼筋制安1070t;
    七、蜀河水電站的前期工作。
    按照流域公司的特點(diǎn),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出“建設(shè)一個(gè)電站,籌備一個(gè)電站,儲(chǔ)備一個(gè)電站”的思路,我部積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)開展蜀河前期工作。3月5日,集團(tuán)公司正式印發(fā)文件,委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行了“溢流式”廠房的實(shí)驗(yàn)研究。將蜀河水電站樞紐布置,由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價(jià)下降到0.255元/千瓦時(shí)。4月26日,完成預(yù)可報(bào)告的審查意見;8月27日,項(xiàng)目建議書呈報(bào)集團(tuán)公司;12月5日,環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱通過審查;12月25日,水庫(kù)淹沒實(shí)物調(diào)查外業(yè)工作結(jié)束;12月26日,集團(tuán)公司大唐集團(tuán)計(jì)[20XX]442號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司直接投資項(xiàng)目前期工作費(fèi)計(jì)劃的通知》印發(fā),安排蜀河水電站工程項(xiàng)目前期工作費(fèi)用821萬元;12月30日,省環(huán)保局陜環(huán)函[20XX]359號(hào)文件《關(guān)于蜀河水電站工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)的函》印發(fā)。目前,蜀河項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制已近尾聲,為完成20XX年立項(xiàng)和前期工程進(jìn)點(diǎn)創(chuàng)造了條件。
    八、對(duì)04年的工作的建議。
    1、部分員工的人事問題的解決,給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也給
    思想政治工作帶來了新的課題,如何調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,消除員工之間的誤會(huì)和障礙,團(tuán)結(jié)一心為公司的發(fā)展著想,是非常值得認(rèn)真研究的。
    2、鑒于漢江梯級(jí)水電站規(guī)劃已編制10余年,許多指標(biāo)均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機(jī)180MW,原總投資約18億元,現(xiàn)工程總投資僅為12億元;蜀河水電站裝機(jī)270MW,原靜態(tài)投資為21億元,樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,工程靜態(tài)投資下降為15.8億元??梢姡瑑蓚€(gè)工程的投資下降幅度均超過20%。為此,建議重新編制漢江梯級(jí)水電站規(guī)劃。
    3、公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要按照集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,開拓公司的投資職能,以創(chuàng)造集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江,漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務(wù),做到開發(fā)水電,又不局限于水電。通過綜合開發(fā),真正的把我們的公司做強(qiáng)、做大。
    總之,回首過去,辛勤的汗水、勞動(dòng)的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境,使我更加熱愛漢江事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F(tuán)公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟(jì)的騰飛、為陜南人民早日實(shí)現(xiàn)小康做一些事情感到高興,感到振奮,感到驕傲。
    領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告【篇5】
    領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉報(bào)告模板一
    XX年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以開展“統(tǒng)籌三大發(fā)展、推進(jìn)就比競(jìng)賽”活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè),不斷提高辦公室工作的科學(xué)化水平,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),先后獲得全省公務(wù)員職業(yè)道德模范集體、三群眾滿意的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌等榮譽(yù)稱號(hào)。
    一、突出理論學(xué)習(xí),在能力素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新提升。始終把提升學(xué)習(xí)能力作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的必備素質(zhì)來抓,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論,特別是注重加強(qiáng)對(duì)系列重要講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和省委十二屆五次、六次全會(huì)精神,用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期開展集中學(xué)習(xí)、自主選學(xué)、定期交流等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升學(xué)習(xí)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。充分利用辦公室周一例會(huì),集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央和省委、市委一系列領(lǐng)導(dǎo)重要講話、重要文件和重要決策部署,切實(shí)增強(qiáng)了辦公室系統(tǒng)全體人員的政治理論素養(yǎng)和方針政策水平。積極引導(dǎo)辦公室同志把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求,組織自學(xué)《“五位一體”解讀與基本理論學(xué)習(xí)讀本》、《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例釋義與實(shí)務(wù)全書》等書籍,推動(dòng)學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)制度化,真正做到減少應(yīng)酬多看書、擠出時(shí)間多學(xué)習(xí)、靜下心來多思考,讓學(xué)習(xí)在辦公室蔚然成風(fēng)。同時(shí),大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持學(xué)以致用,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、新型城鎮(zhèn)化等多學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高對(duì)新情況新問題的認(rèn)知處理能力,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。
    二、突出中心工作,在服務(wù)大局上展現(xiàn)新作為。一是緊扣發(fā)展大局,招商引資工作成效顯著。按照市委藍(lán)書記提出的“當(dāng)好排頭兵、全力爭(zhēng)第一”的工作要求,積極投身招商引資活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、充實(shí)力量、加強(qiáng)保障,招商引資工作始終保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)考核認(rèn)定,辦公室系統(tǒng)全年新簽約項(xiàng)目2個(gè)、新開工項(xiàng)目2個(gè)、新竣工項(xiàng)目5個(gè),其中計(jì)劃總投資6億元的江蘇宇邦實(shí)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天洽談、當(dāng)天考察、當(dāng)天簽約,從項(xiàng)目簽約到開工建設(shè),僅用了不到兩個(gè)月時(shí)間,創(chuàng)造了宿遷項(xiàng)目招引新速度。二是立足服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),參謀助手作用有效發(fā)揮。緊緊圍繞市委中心工作和階段性重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮以文輔政、調(diào)查研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能作用,不斷提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作水平。全年高質(zhì)量、高水平完成各類會(huì)議、活動(dòng)的文字材料近千篇,成稿360余萬字,得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得了社會(huì)各界較好評(píng)價(jià),在推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有作用;進(jìn)一步完善信息全員報(bào)送制度和考核獎(jiǎng)懲制度,信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高,全年共編發(fā)《信息專報(bào)》179期、《信息快報(bào)》68期,省委辦采用信息140條,省領(lǐng)導(dǎo)批示25件次,信息工作排名位居蘇北第一、全省第四;嚴(yán)格按照“不出差錯(cuò)、各方滿意”的要求,全力做好對(duì)外接待、機(jī)要保密、史志檔案、辦文辦會(huì)、值班等工作,保密工作繼續(xù)保持全省網(wǎng)絡(luò)“零泄密”省轄市的良好勢(shì)頭,機(jī)要工作連續(xù)十六年被評(píng)為全省先進(jìn);健全完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)“四辦”之間的溝通配合,以及與縣區(qū)、部門之間的工作聯(lián)系,形成了上下貫通、協(xié)調(diào)一致、互助共進(jìn)的工作格局。同時(shí),認(rèn)真組織開展與經(jīng)開區(qū)南蔡鄉(xiāng)路南村的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶工作,全年共統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧資金52萬元,幫助建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房1080平方米,化解村級(jí)債務(wù)6.5萬元,幫助村里協(xié)調(diào)解決道路擴(kuò)建、高效農(nóng)業(yè)基地、村衛(wèi)生室建設(shè)等問題,有力地推動(dòng)了路南村脫貧致富步伐。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全面激發(fā)整體活力。進(jìn)一步完善組織生活制度,經(jīng)常性開展談心活動(dòng),建立健全激勵(lì)、關(guān)心、幫扶機(jī)制,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作、和諧共事的良好氛圍,形成人人想事、謀事、干事的良好局面。牢固樹立崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,通過招錄、選調(diào)、跨部門交流等方式調(diào)入9名工作人員,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗8名同志走上新的工作崗位,其中3位同志走上正科崗位、5位同志走上副科崗位,另有4位同志得到組織提拔重用,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍整體活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三、突出依法辦事,在制度建設(shè)上得到新加強(qiáng)。始終把制度規(guī)范建設(shè)擺在突出位置,按照“分工清晰、職責(zé)明確、有條不紊、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作要求,不斷健全完善內(nèi)部管理、自身建設(shè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)形成標(biāo)準(zhǔn)可查、程序可控、質(zhì)量可續(xù)的工作規(guī)范。在以往規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,今年,按照中央和省委、市委有關(guān)要求,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全完善了辦公室公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理、車隊(duì)管理、值班等工作制度,專門制定了發(fā)文流程審核制度,筑牢了“用制度管人、按規(guī)章辦事”的工作格局。嚴(yán)格落實(shí)秘書長(zhǎng)主任會(huì)議制度,切實(shí)做到重大事項(xiàng)充分醞釀、集體研究、集體決策,提高了決策的科學(xué)化和民主化水平。認(rèn)真執(zhí)行“一周工作制”,每半年召開一次工作務(wù)虛會(huì),切實(shí)增強(qiáng)辦公室工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性,工作的規(guī)范化、制度化水平有了新的提高。深入推進(jìn)“每周五加二、每天白加黑”工作法、細(xì)節(jié)工作法和工作點(diǎn)評(píng)制,全面推行掛牌上崗工作制,不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員,姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、工作承諾一律公示上墻,引導(dǎo)和推動(dòng)辦公室所有人員以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,以精益求精的精神做好每一個(gè)細(xì)節(jié),自覺接受各方監(jiān)督,認(rèn)真抓好工作落實(shí)。積極引導(dǎo)辦公室全體人員學(xué)法用法守法,始終堅(jiān)持依法履職,扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè),及時(shí)組織清理和廢止不合時(shí)宜、不符合科學(xué)發(fā)展要求的法規(guī)文件,推動(dòng)制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的法規(guī)制度體系。
    四、突出以德修身,在品格修養(yǎng)上追求新境界。始終把“修身立德、堅(jiān)定信念”當(dāng)作一種價(jià)值追求,常修為政之德,常除非分之律,常思貪欲之害,常懷律己之心,在辦公室系統(tǒng)帶頭以身作則,率先垂范,修心煉己,正己達(dá)人,做到政治堅(jiān)定,道德高尚,素質(zhì)過硬,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的先進(jìn)性和示范性。牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,做到以誠(chéng)信為本、以正直為貴、以寬厚為德,在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中始終保持清醒頭腦,時(shí)刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,任何時(shí)候、任何情況下都與上級(jí)保持高度一致,確保了市委的精神要求得到有效貫徹落實(shí)。堅(jiān)持大局為重、工作為先,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、精益求精的要求,不分白天黑夜,加班加點(diǎn),扎實(shí)苦干,完成市委和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),體現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德。注重思想品德修養(yǎng),不計(jì)名利得失,樹道德高尚的風(fēng)范,帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法和社會(huì)行為準(zhǔn)則,熱心公益事業(yè)、關(guān)愛弱勢(shì)群體,對(duì)困難群眾總是伸出援助之手,想辦法幫助度過難關(guān),對(duì)需要幫助的同事關(guān)愛有加、傾力相助。倡導(dǎo)正確的家庭觀、幸福觀,正確處理家庭、親友關(guān)系,孝敬長(zhǎng)輩、尊重配偶、謹(jǐn)慎交友,嚴(yán)格管理和教育配偶子女,始終保持良好的生活習(xí)慣和健康的生活情趣。
    五、突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變,在廉政建設(shè)上樹立新形象。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為辦公室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造嶄新形象的關(guān)鍵,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《十項(xiàng)規(guī)定》和市委《實(shí)施意見》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求細(xì)化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室,引導(dǎo)辦公室系統(tǒng)工作人員重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。大力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”辦公室精神,加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育和廉政教育,組織參觀淮北抗日民主根據(jù)地廉政建設(shè)展廳、觀看警示教育專題片,引導(dǎo)辦公室系統(tǒng)工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終保持清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范,帶頭貫徹各項(xiàng)制度規(guī)定,切實(shí)做到在思想上筑牢防線、道德上守住底線、行為上不碰高壓線,以實(shí)際行動(dòng)贏得市委的信任和各方面的贊譽(yù)。過去一年,辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及收受干股等行為,或以其他交易方式非法收受請(qǐng)托人財(cái)務(wù);無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬,以及從事有償中介活動(dòng);無利用職務(wù)之便相互請(qǐng)托,為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)等方面提供便利,謀取不正當(dāng)利益;無“跑官要官”行為,以及借提拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利;無利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái);無違反規(guī)定在工作日午間飲酒,用公款相互宴請(qǐng)或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng);無違反規(guī)定配備、購(gòu)買、更換、裝飾公車,借(租)用其它單位或個(gè)人車輛等行為;無用公款旅游或者變相用公款旅游;無違反規(guī)定在本部門或下屬單位設(shè)立“小金庫(kù)”;無違反規(guī)定領(lǐng)取津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金或存在“吃空響”現(xiàn)象;無違反規(guī)定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動(dòng);無未按規(guī)定向組織報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng);無其它違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到存在的問題和不足:招商引資工作雖然取得了新成績(jī),但與先進(jìn)相比還有一定差距;當(dāng)好參謀助手的前瞻性、針對(duì)性、指導(dǎo)性還需進(jìn)一步提高,行政事務(wù)還要在精細(xì)化、規(guī)范化、人性化上下更大功夫;極少數(shù)同志工作的超前意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)還需進(jìn)一步提升;少數(shù)同志在學(xué)習(xí)上自覺性和主動(dòng)性不高,以忙擠學(xué),借故躲學(xué),被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象仍然存在,等等。對(duì)于這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決,為全市如期如實(shí)建成小康社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉報(bào)告模板二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
    首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來,在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助。在XX街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人圍繞加強(qiáng)社區(qū)黨建,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)這一中心工作,本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極探索新時(shí)期以強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作為核心,以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以黨員管理為抓手,以鞏固提高科學(xué)發(fā)展觀成果為載體,以拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為突破口,以擴(kuò)大黨的覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo),全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)黨建工作新路子。在工作中,堅(jiān)持理論聯(lián)系指導(dǎo)實(shí)踐,始終以為居民群眾和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任,著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。
    下面,把一年來學(xué)習(xí)、思想、工作,廉潔從政的情況述職報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政策理論水平
    作為社區(qū)黨總支書記,我深知自己責(zé)任重大。在主觀認(rèn)識(shí)上,我并沒有盲目樂觀,而是抱著干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對(duì)待。同時(shí),我也意識(shí)到,要當(dāng)好一把手,光有工作熱情是不夠的,更需要加強(qiáng)黨性鍛煉,提高思想道德修養(yǎng),把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。同時(shí),努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論業(yè)務(wù)水平。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在昆明街道黨工委的指導(dǎo)下,通過多種形式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、黨的xx大精神、鄧小平理論、新《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀重要思想、《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讀本》等國(guó)家政策法規(guī)。
    2、加強(qiáng)文化技能學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化水平。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要,平時(shí)加強(qiáng)閱讀社區(qū)工作方面的書籍,提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。
    通過努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。
    二、改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)持勤政、廉政
    作為一名基層干部,既要干事,又要多干群眾的實(shí)事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們工作和生活在城市的基層,黨的政策需要我們?nèi)ヂ鋵?shí),黨和政府的溫暖需要我們?nèi)魉?,密切黨群關(guān)系需要我們?nèi)ヅ?。因此,在工作決策上堅(jiān)持一切從社區(qū)的實(shí)際出發(fā),不提不切實(shí)際的高指標(biāo)。其次是具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),工作求真務(wù)實(shí),力求高效,通過自身努力,帶動(dòng)整體班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
    三、做好社區(qū)黨建工作
    社區(qū)建立健全了黨建各項(xiàng)管理規(guī)章制度,黨員管理制度化,做到了制度上墻。社區(qū)黨總支先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)工作制度,健全了組織生活制度、民主生活會(huì)制度等。社區(qū)黨組織成員崗位職責(zé)明確,每月組織學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)氣氛濃厚。在黨建工作中我們始終圍繞全面貫徹黨的基本路線,更好地體現(xiàn)我們黨始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,先進(jìn)文化的發(fā)展方向及廣大人民的根本利益。加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),廣泛開展群眾性精神文明與和諧創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),塑造自尊自信、積極向上的社會(huì)心態(tài)。
    四、廉潔自律,不斷自我加壓,求真務(wù)實(shí)提升個(gè)人素養(yǎng)。
    自從我當(dāng)選為社區(qū)黨總支書記以來,我本著無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的精神,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在平時(shí)工作中,樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí),我始終堅(jiān)持兩條工作原則:一是自己嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受群眾監(jiān)督,不爭(zhēng)名奪利。二是自覺做到三不:工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,工作任務(wù)重不叫苦,工作事情多不厭煩。在工作中甘于奉獻(xiàn),切實(shí)做到廉潔自律,注意做到從我做起,辦事公開。牢固樹立法制觀念,恪守黨章、黨規(guī)、黨紀(jì),遵守國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)持秉公辦事;認(rèn)真貫徹中央、市、黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部律法自律的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持做到自重、自警、自勵(lì),勤政為民。不為個(gè)人名利去損害群眾利益,不為爭(zhēng)名次虛報(bào)數(shù)字,不收受紅包、禮金、不用公款吃喝玩樂、請(qǐng)客送禮。努力把好辦事政策關(guān)、生活紀(jì)律關(guān)、處事人情關(guān)。同時(shí),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,扎實(shí)落實(shí)好責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。
    五、在工作中還存在的問題
    深入學(xué)習(xí)上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。
    工作作風(fēng)上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。
    改革創(chuàng)新上有差距。在改革創(chuàng)新上意識(shí)不強(qiáng),沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
    在工作中,有很多地方需要我不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高,也懇請(qǐng)上級(jí)黨組織給予進(jìn)一步的指導(dǎo)和幫助。面對(duì)新的時(shí)代背景和社區(qū)建設(shè)的新形勢(shì),我決心在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為社區(qū)的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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