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年財務(wù)工作計劃范文【篇1】
四、財務(wù)管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓練)或保險公司(學生保險)上門服務(wù)，允許學校提供便利條件，但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
年財務(wù)工作計劃范文【篇2】
1、認真做好財務(wù)預算、決算的草擬工作，財務(wù)預算各數(shù)據(jù)，應(yīng)盡可能做到真實無誤、可靠全面。
2、組織擬訂學校財務(wù)管理辦法暨學校資產(chǎn)管理辦法；
3、制訂本科工作人員崗位職責及行為規(guī)范；
4、以學年為單位制訂工作計劃，并認真逐一落實；
5、帶頭學習、貫徹執(zhí)行新《會計法》，以及其他與學校財務(wù)工作有關(guān)聯(lián)的相關(guān)法律，執(zhí)法必嚴；
6、嚴格學校各項費用開支票據(jù)的審核制度，認真規(guī)范地做好會計核算、分錄、記帳、會計檔案管理工作及會計系列報表，經(jīng)常與有關(guān)財務(wù)帳進行核對，定期進行學校物資、資產(chǎn)的盤點工作及清理工作，作好收據(jù)、發(fā)票領(lǐng)用、銷號及管理工作；
7、堅持財務(wù)報銷手續(xù)化，傳遞程序化，執(zhí)行各項條款制度化，財務(wù)科長工作移交規(guī)范化，嚴格財務(wù)印鑒管理，加強財務(wù)監(jiān)督；
8、服從領(lǐng)導聽指揮，熱衷本職工作，爭做一個合格的財務(wù)內(nèi)參，同時堅持業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。堅持工作考勤，做到有事先請假；
9、經(jīng)常召集全科同志學習政治業(yè)務(wù)知識，分析學校有關(guān)情況，科長定期向校長匯報財務(wù)工作；
10、科長工作對校長負責；
11、接受上級有關(guān)財務(wù)、執(zhí)法大檢查和審計；
年財務(wù)工作計劃范文【篇3】
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。
20xx財務(wù)工作計劃5
1、做好資金科學運行工作：
做好資金科學運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一，具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化：
根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：
醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：
根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告，如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：
根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：
自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：
本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。
年財務(wù)工作計劃范文【篇4】
作為財務(wù)總監(jiān)，今年帶領(lǐng)財務(wù)部做好工作，現(xiàn)在總結(jié)財務(wù)部今年的一些工作。
一是不斷提高人員素質(zhì)
1.建立健全各項規(guī)章制度，為會計出納工作奠定基礎(chǔ)。今年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，我修復了責任和制度，修復了新的責任和制度，明確了責任和目標，并按照缺失的原則建立了一些新的制度，對加強內(nèi)部控制和防范風險發(fā)揮了積極作用，特別是對于7月和8月的高錯誤率，我們及時組織、制定和發(fā)布了“xx制度”，有效遏制了風險的蔓延。
2、加強監(jiān)督檢查，確保會計出納工作。一方面，年內(nèi)要加強考核，實行工作效率掛鉤機制，按月考核錯誤率，督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加強檢查，改變會計檢查方法，采取定期、不定期、常規(guī)、專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的困難和重點，然后對癥下藥，解決問題，有效防范業(yè)務(wù)風險。
二是增強成本意識，提高經(jīng)濟效益
1.更好地完成年度財務(wù)工作。嚴格按照財務(wù)制度，認真編制財務(wù)收支計劃，及時、完整、準確地提交各項財務(wù)資料，每季度、年底進行具體的財務(wù)分析；在固定費用方面，在資產(chǎn)購買前進行審批，職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、失業(yè)保險、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期攤銷、應(yīng)付利息等。全年準確計算上繳，并按營業(yè)費用子目標支付。
2、費用支出實行專項賬戶和專項治理，臨時存款賬戶設(shè)立專項營業(yè)費用賬戶，專項核算營業(yè)費用，建立相應(yīng)的手動賬戶，實行筆審批制度，嚴格區(qū)分營業(yè)費用和費用。不必要的費用被壓縮，嚴格節(jié)約，利用最少的資金獲得利潤。x年費用總額為萬元，比去年增加了萬元，增加了萬元x%；實現(xiàn)收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%。從上述數(shù)據(jù)可以看出，收入的增長率是成本增長率的x倍。在成本管理方面，嚴格控制成本指標，認真執(zhí)行審批制度，做好日常會計處理，說明財務(wù)制度規(guī)定的成本使用和比例，使銀行領(lǐng)導掌握成本下落。根據(jù)總部費用率年度考核標準，支行實際費用率為x%，節(jié)約成本x個百分點，總成本未突破發(fā)布的.年度成本控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)
在做好治理的同時，要注重加強自身建設(shè)，增強駕馭能力。一是加強學習，不斷提高工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，抵制和反對腐朽的負面現(xiàn)象，積極幫助解決實際工作中的問題，以誠實的態(tài)度、認真的工作態(tài)度、實事求是的科學態(tài)度，促進各項工作的發(fā)展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作計劃
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)當前人員的知識結(jié)構(gòu)和質(zhì)量確定培訓重點，豐富培訓形式，加強培訓，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。
2.降低成本，促進效益穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理配置資金，提高資金利用率；認真計算資金流量，盡可能減少無效資金和低效資金的占用，力求盈利。第四，降低成本和支出，提高利潤水平。第五，準確做好各項財務(wù)計算，為銀行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作效率。
年財務(wù)工作計劃范文【篇5】
一、財務(wù)核算工作
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我部財務(wù)工作的必要前提之一。是為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。因此，在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上，逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析。
2、會計報表體系
我部目前的會計報表體系主要包括：
日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表
月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表
年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表
日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成，并進行必要的檢驗。年報用傳統(tǒng)的手工方式進行，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行對照檢查。
財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
二、財務(wù)管理與監(jiān)督
1、資金管理
從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在第九年將根據(jù)公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，加快應(yīng)收帳款的回籠，降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。
在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取的一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。
2、財務(wù)預算
按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負責財務(wù)預算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應(yīng)收帳款預算、應(yīng)付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務(wù)部針對費用預算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財務(wù)部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤，以配合公司本年的工作計劃。
三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責
財務(wù)總監(jiān)
會計主管 出納 審計
會計員(若干)
崗位職責：財務(wù)總監(jiān)：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。
會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等
審計：負責公司內(nèi)部審計。
會計員：在會計主管的領(lǐng)導下，從事會計核算，登賬，編制報表等某一方面或幾個方面的工作。
四、財務(wù)培訓計劃
財務(wù)部第九年培訓計劃主要包括以下幾個方面;
1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進行學習培訓。
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必須的到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓十分重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓綱要》，可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等)，采取培訓和探討結(jié)合的方式，計劃第九年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓，比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓、有關(guān)新會計準則培訓等計劃第九年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓。采取參加其他培訓機構(gòu)學習的方式進行培訓，視具體情況而定。
5、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。
五、工作重點與難點：
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面第九年主要財務(wù)指標預測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我部第九年的研發(fā)計劃，市場開發(fā)計劃，生產(chǎn)線改造計劃和銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取的銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄巍∫嗍捄巍?，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。第九年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導進行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，對員工的激勵機制更加的力。最關(guān)鍵的是使每個員工在工作中有一定的壓力引導其不斷進進取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、下一年年主要財務(wù)指標預測
下一年主要財務(wù)指標預測包括以下幾個方面：
1、費用預算
2、銷售收入及成本預算
3、固定資產(chǎn)預算
4.、現(xiàn)金預算
5.、預計損益表
6.、12月預算資產(chǎn)負債狀況
年財務(wù)工作計劃范文【篇6】
我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xx年財務(wù)個人工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務(wù)個人工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化
總之在xx年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成xx年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
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