班主任工作總結(jié)(實(shí)用4篇)

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    班主任工作總結(jié)【篇1】
    本學(xué)期,我擔(dān)任三(2)班的班主任。在這個(gè)學(xué)期里,為了搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我做了一些嘗試,總結(jié)如下:
    一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
    (1)培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律的習(xí)慣。在學(xué)校,紀(jì)律是教學(xué)質(zhì)量的保證。本學(xué)期,我結(jié)合學(xué)校的班風(fēng)量化評(píng)比,經(jīng)常利用班會(huì)課,環(huán)境學(xué)生怎樣遵守課堂紀(jì)律。平時(shí)上課發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個(gè)小組做得好的和時(shí)褒揚(yáng),在班中樹典范,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和時(shí)糾正。在班上定下班規(guī),要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范條例和班風(fēng)量化規(guī)范,并實(shí)行班干局部工負(fù)責(zé),讓學(xué)生自身管理自身。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,班里有百分之九十以上的同學(xué)都能做好,還有個(gè)別紀(jì)律觀念單薄者經(jīng)常要老師環(huán)境提醒才做好一陣兒,以后還要加強(qiáng)環(huán)境。
    (2)培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣。即要求學(xué)生做到儀表美、語(yǔ)言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范,由班干部督促檢查,結(jié)合評(píng)比制度,促使學(xué)生自覺(jué)自悟,現(xiàn)在同學(xué)們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個(gè)良好習(xí)慣。在語(yǔ)言行動(dòng)上,同學(xué)們懂得講文明禮貌,他們見(jiàn)到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相協(xié)助,拾到東西交公的好人好事不時(shí)涌現(xiàn)。從他們的行動(dòng)已經(jīng)可以看到:在他們小小的心靈里已經(jīng)發(fā)出美的明芽。
    (3)培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)的習(xí)慣?,F(xiàn)在,在環(huán)境報(bào)刊上,經(jīng)常提到“要改革課堂教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,老師是課堂教學(xué)中的組織者和指導(dǎo)者”等字眼,在課堂教學(xué)中,也經(jīng)常采取多種形式培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)。如讓學(xué)生閉上眼睛聽(tīng)我口述一些關(guān)鍵的知識(shí),經(jīng)常出能夠開(kāi)發(fā)思維能力的一些題。
    二、培養(yǎng)小干部
    要搞好一個(gè)班的工作,就得有一支能干的干部隊(duì)伍,本學(xué)期開(kāi)始就改選了班干部,并給他們分工負(fù)責(zé),明確自身所做的工作,還經(jīng)常教他們?cè)鯓幼龊霉ぷ骱土私庠诠ぷ髦杏心男├щy,教育班干要以身作則,自身首先要做好,管理他人才干服眾。如了解到某個(gè)班干部在某項(xiàng)工作上有困難,老師就協(xié)商他解決,定期召開(kāi)班干會(huì)議,對(duì)工作做得好的干部褒揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)做得不夠好的干部提出建議,教育他要注意改進(jìn),真正做個(gè)好干部。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的培訓(xùn),班干部不但工作大膽,還做得很有條理,在班同學(xué)中威信也高。
    三、利用各種途徑培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。
    1.提高自覺(jué)遵守各種校紀(jì)校規(guī)的意識(shí)。小學(xué)三年級(jí)學(xué)生大體上適應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)要求和管理,但也有一局部學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的理解發(fā)生偏差,經(jīng)常找理由,鉆空子,相對(duì)這樣的情況,我即時(shí)進(jìn)行耐心的引導(dǎo)和教育。
    2.結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生的服務(wù)意識(shí),積極參與互幫互助服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。如:幫在勞動(dòng)中協(xié)助小同學(xué)等。
    3.以各種活動(dòng)為契機(jī),提高學(xué)生集體意識(shí),創(chuàng)新能力,組織能力,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。我們開(kāi)展了一系列的活動(dòng),我們班也取得了一些成果,這些成果的取得和每一位學(xué)生的努力是分不開(kāi)的。
    以上是我對(duì)本學(xué)期班主任工作的總結(jié),還有很多的缺乏該去改正。我相信我在今后的班主任工作中會(huì)一如繼往,用我全部的愛(ài)心和耐心去教育我的學(xué)生,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴,一起營(yíng)造一個(gè)輕松、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓這個(gè)班級(jí)體取得更好的成果。
    班主任工作總結(jié)【篇2】
    這學(xué)年來(lái),本人在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持的教育方針,面向全部學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激起學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,廣泛獲得各種知識(shí),構(gòu)成比較完全的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)精神,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
    一、政治思想方面
    認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育情勢(shì)不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但重視集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新情勢(shì)下怎樣做一位好教師。
    二、教育教學(xué)方面
    要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
    1、課前準(zhǔn)備:備好課。
    2、認(rèn)真研究教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每一個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能應(yīng)用自若,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
    3、了解學(xué)生原本的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
    4、斟酌教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
    5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全部學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的成心注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激起學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心情,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了之前重復(fù)的毛病,課堂發(fā)問(wèn)面向全部學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
    6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺少自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這類問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指點(diǎn)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,特別在落后生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)落后生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到他人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深入的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR>    7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
    8、同等的對(duì)待每個(gè)學(xué)生,讓他們都感遭到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系增進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
    三、工作考勤方面
    我酷愛(ài)自己的事業(yè),從不由于個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極應(yīng)用有效的工作時(shí)間做好自己份內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高本身的素質(zhì),我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),到各地聽(tīng)課學(xué)習(xí),平時(shí),常常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)常常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,固然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以落后一步的努力。
    總而言之,現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)辟前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
    班主任工作總結(jié)【篇3】
    班主任工作的重要性是不言而喻的。然而,班主任的專業(yè)化問(wèn)題一直以來(lái)卻不受重視,班主任基本上是想當(dāng)就當(dāng)?shù)?。南京市教育局今年八月率先提出,以后全市的班主任須培?xùn)之后方能上崗。相信在教師專業(yè)化發(fā)展越來(lái)越受重視的今天,南京的做法應(yīng)當(dāng)是一個(gè)趨勢(shì)。班主任工作紛繁復(fù)雜,除了一些常規(guī)之外,不同的班主任都有不同的帶班風(fēng)格。我認(rèn)為,從理念上來(lái)說(shuō),班主任工作有以下五個(gè)層次:
    第一個(gè)層次,叫做“憑個(gè)人好惡管理班級(jí)”。我稱之為“藝術(shù)家式”管理。藝術(shù)家比較隨心所欲、率性而為,班主任也便是這種氣質(zhì)。教師心里高興,學(xué)生做什么都是好的,教師心里不高興,就把氣往學(xué)生身上發(fā),多年的陳芝麻爛谷子都翻出來(lái)。工作積極性上來(lái)了,班級(jí)工作十分認(rèn)真,工作積極性沒(méi)有了,便百事不管,任爾東南西北風(fēng)。喜歡哪個(gè)學(xué)生,不喜歡哪個(gè)學(xué)生,全憑個(gè)人好惡,并且喜怒形于色,毫不掩藏,藏也藏不住。這樣的班主任治理班級(jí),有可能一段時(shí)間情緒很好,班級(jí)治理的不錯(cuò),但是人生不如意事總比如意事多,時(shí)間長(zhǎng)了,這個(gè)班級(jí)的工作會(huì)陷入混亂。一部分對(duì)班級(jí)管理沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)倉(cāng)促上馬的教師也屬此列,班級(jí)管理沒(méi)有思路,沒(méi)有規(guī)劃,腦子里面空白一片,一切都是騎驢看樣本――走著瞧。
    總結(jié):管理班級(jí)要有思路,不能做藝術(shù)家式的性情中人,走到哪算到哪。
    第二個(gè)層次,叫做“從頭管到腳”。我稱之為“總理式”管理。說(shuō)“總理式”是好聽(tīng)的,不好聽(tīng)的叫“管家式”。班主任工作的確繁瑣,但是這種類型的班主任能夠在這種繁瑣中體會(huì)到樂(lè)趣,他樂(lè)于處理這些繁瑣的事,并且把它當(dāng)成班主任工作的全部。比較典型的又有兩種風(fēng)格,一種稱之為“嚴(yán)”,學(xué)生見(jiàn)了,怕死;一種稱之為“煩”,學(xué)生見(jiàn)了,煩死。有嚴(yán)到極致的老師號(hào)稱任何學(xué)生到他這里“一熨斗燙平”,學(xué)生的棱角、個(gè)性全部抹殺。而那種煩到極致的老師可以把學(xué)生叫到辦公室里教育,他說(shuō)學(xué)生聽(tīng),說(shuō)一兩個(gè)鐘頭話不帶重樣的,學(xué)生沒(méi)有辦法,只好繳械投降。這種管理以班級(jí)不出事為目標(biāo),雖然從結(jié)果上來(lái)看暫時(shí)不會(huì)出什么大事,但是問(wèn)題并不是被解決了,而是被掩蓋了。一旦換了一個(gè)班主任,學(xué)生發(fā)覺(jué)新班主任不如前面那個(gè)嚴(yán)或者煩,問(wèn)題便會(huì)鋪天蓋地地涌現(xiàn)出來(lái)。
    總結(jié):班主任不能做“管家婆”,用“管”的思想解決不了根本問(wèn)題。
    第三個(gè)層次,叫做“稱兄道弟,平等待生?!蔽曳Q之為“朋友式”管理。一些年輕的班主任往往會(huì)采用這種方式。他很尊重學(xué)生,注重發(fā)揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,學(xué)生的缺點(diǎn)他不會(huì)直接批評(píng),而是用鼓勵(lì)的口吻指出來(lái)。他和學(xué)生的距離很近,師生關(guān)系可以很融洽,學(xué)生甚至可以親昵地稱呼教師的綽號(hào)。學(xué)生愿意跟他交心,有些話對(duì)其他人包括家長(zhǎng)都不講,但是有可能會(huì)對(duì)這個(gè)老師講,師生都把自己真實(shí)的一面向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)出來(lái)。需要說(shuō)明的是,相當(dāng)多的不做班主任的年輕教師和學(xué)生也是這種關(guān)系。但是,這種班主任管理方式通常都是以失敗而告終,原因是學(xué)生常常為別的教師所不容,或者為校紀(jì)校規(guī)所不容。班主任的愿望很美好,但是往往對(duì)真實(shí)世界的殘酷性認(rèn)識(shí)不足,到頭來(lái)自己也會(huì)受到傷害,遭受痛苦。最終發(fā)現(xiàn),他對(duì)學(xué)生的影響力幾近于零,對(duì)自己也產(chǎn)生懷疑。
    總結(jié):管理是一門學(xué)問(wèn),一個(gè)好的朋友可不一定是好的管理者。
    第四個(gè)層次,叫做“放手讓學(xué)生自主管理”。我稱之為“輔導(dǎo)員式”。大學(xué)里面每一個(gè)班級(jí)通常都會(huì)配備一個(gè)輔導(dǎo)員,但是絕大多數(shù)的輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的管理都很寬泛的,基本上以學(xué)生自主管理為主。許多重點(diǎn)中學(xué)的班主任也是這種方式,倒不是他的班主任理念有多先進(jìn),而是學(xué)生素質(zhì)太高了,能力太強(qiáng)了,教師也想偷偷懶,因此干脆把班級(jí)大小事務(wù)都交給班委處理了。教師偷懶成功,學(xué)生干部的能力也得到了鍛煉。另一種情況是,班主任還有其他事務(wù),無(wú)暇管理學(xué)生,迫不得已,只能大力培養(yǎng)班干部。比如特級(jí)教師魏書生,常年在外講學(xué),有時(shí)一兩個(gè)月不回學(xué)校,但是沒(méi)有關(guān)系,學(xué)生會(huì)把班級(jí)治理得井井有條,魏書生美其名曰“班級(jí)管理自動(dòng)化”。從技術(shù)的角度說(shuō),魏書生是極其成功的,并不是所有的班主任都有這個(gè)能力。在一些地方,讓學(xué)生自主管理,班主任實(shí)際上放任自流,導(dǎo)致的結(jié)果很可能是,學(xué)生管理不好學(xué)生,班級(jí)一盤散沙,群龍無(wú)首,缺乏凝聚力,最終亂成一鍋粥。
    總結(jié):“以學(xué)生為本”是一句口號(hào),分寸把握很重要。
    第五個(gè)層次,叫做“教師帶領(lǐng)學(xué)生共同奮斗。”我稱之為“領(lǐng)導(dǎo)式”。班主任不是班級(jí)的管理者,而是領(lǐng)導(dǎo)者。在管理學(xué)里,最高明的管理是領(lǐng)導(dǎo)。以前有句話叫做,“打江山容易保江山難”,因?yàn)榇蚪绞穷I(lǐng)導(dǎo),大家共同對(duì)付外患,保江山就變成管理,為內(nèi)憂所困。還有一句話叫做,“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,所以領(lǐng)導(dǎo)比單純的管理更有效。領(lǐng)導(dǎo)式的班主任不是班級(jí)的局外人,而是班級(jí)的一名重要成員。師生為了同一個(gè)目標(biāo),共同奮斗,教師參與整個(gè)奮斗的過(guò)程。在此過(guò)程中,學(xué)生的潛能和特長(zhǎng)都得到了發(fā)揮,而教師作為領(lǐng)導(dǎo)者,其作用不可或缺。他講民主,平等待人,善于吸取學(xué)生的建議,他充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為班級(jí)的發(fā)展指明方向。他需要懂得民主教育的真諦,他能夠巧妙地區(qū)分教師角色與學(xué)生角色的不同,教師不是權(quán)威,與學(xué)生關(guān)系融洽卻受到學(xué)生尊重;學(xué)生思維活躍,能自由發(fā)表觀點(diǎn)但是更懂得尊重別人的意見(jiàn);教師受學(xué)生愛(ài)戴,但學(xué)生有判斷能力而不是對(duì)教師個(gè)人崇拜。
    總結(jié):教師帶領(lǐng)學(xué)生為一個(gè)目標(biāo)而奮斗比整天忙著處理班級(jí)里“一波未平一波又起”的問(wèn)題要高明得多。
    這五個(gè)層次的劃分不是以效果為依據(jù),而是根據(jù)教育理念的不同從低到高而區(qū)分的。如果單從效果來(lái)看,第二個(gè)層次的班主任可能做得最好,他可以保證班級(jí)不出事嘛,但是從學(xué)生的一生發(fā)展來(lái)看,從對(duì)所有學(xué)生的發(fā)展來(lái)看,第二個(gè)層次的班主任管理顯然是不行的。在現(xiàn)實(shí)生活中,每一個(gè)班主任可能是幾個(gè)層次的混合。因?yàn)榘嘀魅蔚乃枷胝J(rèn)識(shí)是千變?nèi)f化、各不相同的。每一個(gè)層次的教師都有可能在這一層次里取得成功,也有可能失敗。
    具體來(lái)說(shuō),第一個(gè)層次的教師不適合做班主任,他首先得提高自己的個(gè)人修養(yǎng)。五個(gè)層次中最保險(xiǎn)不容易出差錯(cuò)的是第二個(gè)層次,也很容易學(xué),簡(jiǎn)單容易上手,其它的班主任類型都相對(duì)不太好操作。第三個(gè)層次的班主任在失敗之后很容易退回到第二個(gè)層次,然后在第二個(gè)層次“終老”。能在第四個(gè)層次取得成功已經(jīng)是相當(dāng)不易了,有時(shí)候,運(yùn)氣好的話,碰到一個(gè)能力強(qiáng)的有號(hào)召力的班長(zhǎng),也許會(huì)輕易取得成功,但是,如果選班干部如同矮子當(dāng)中選將軍也夠讓班主任頭疼的。至于第五個(gè)層次,我聽(tīng)說(shuō)過(guò)“和學(xué)生共同成長(zhǎng)”的口號(hào),也看到越來(lái)越多的教師開(kāi)始和學(xué)生一起寫“成長(zhǎng)隨筆”,但是真正德才兼?zhèn)溆蓄I(lǐng)導(dǎo)能力、并且領(lǐng)悟到管理班級(jí)真諦的班主任,還是非常非常的少。
    班主任工作總結(jié)【篇4】
    今年擔(dān)任一年級(jí)(7)班的班主任,能與一位知心并且有能力的老師共同工作我感到無(wú)比的榮幸,我在不斷地摸索中也向她學(xué)到了許多的寶貴經(jīng)驗(yàn),在此真誠(chéng)地說(shuō)聲感謝!在我們的共同努力下,我們順利地完成了教育教學(xué)任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年多的摸索,我校的高效課堂、高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)方法我嘗試在一年級(jí)運(yùn)用,也收到了不錯(cuò)的效果,接下來(lái)我重點(diǎn)來(lái)談一下我們的班級(jí)管理:
    一、培養(yǎng)稱職的小班干部
    從一年級(jí)剛?cè)雽W(xué)時(shí)我就開(kāi)始尋找班內(nèi)優(yōu)秀的、有領(lǐng)導(dǎo)能力的小班干部,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養(yǎng),本學(xué)期他們已經(jīng)能夠在老師不在的情況下管理好班集體。早晨老師到教室以前,每天的兩個(gè)值勤班長(zhǎng)早早到班里組織學(xué)生晨讀,她們到校后首先把班長(zhǎng)名單貼到黑板上,再按老師先前的布置,起頭讀哪課學(xué)生就跟著讀。但是這個(gè)過(guò)程中,有的學(xué)生不聽(tīng)話,不讀,于是小班干部們就開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法。開(kāi)始是評(píng)選晨讀優(yōu)勝小組,加三分,但是好像這樣評(píng)選有些空洞,沒(méi)有說(shuō)服力。楊雯萱和王文新兩位班長(zhǎng)就根據(jù)每位學(xué)生的表現(xiàn)適時(shí)給每個(gè)同學(xué)加減分,這樣,班內(nèi)同學(xué)就都能認(rèn)真晨讀了。而老師總會(huì)給工作有創(chuàng)意的班長(zhǎng)多加一分,調(diào)動(dòng)了班干部的工作熱情。本學(xué)期以來(lái)我們兩位班主任從未聞?dòng)H自登記和統(tǒng)計(jì)小組得分,都是學(xué)生完成,早晨誰(shuí)來(lái)的早誰(shuí)就主動(dòng)登記昨天分?jǐn)?shù),周總分和月總分由記分班長(zhǎng)完成,主動(dòng)標(biāo)出前三名,盡管數(shù)字有些歪扭,但是他們也能你大孩子一樣管理班級(jí)了,這讓我很欣慰。
    二、合理安排,培養(yǎng)稱職值日生
    當(dāng)?shù)湍昙?jí)老師很大的一個(gè)任務(wù)就是要老師親自做值日。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的探索,本學(xué)期我們也研究出一套比較適合一年級(jí)學(xué)生的值日方法。我把所有學(xué)生分為五個(gè)值日組,每天早晨有擦欄桿、涮拖把、拖地、擦黑板、掃樓道和倒垃圾幾種分工,他們各司其職,干得認(rèn)真負(fù)責(zé)。當(dāng)然因?yàn)楹⒆有¢_(kāi)始值日做得并不是那么順利,這需要老師持續(xù)的監(jiān)督管理,每天上課以前我都給值日生加分,如果按時(shí)到校并且主動(dòng)做值日每人加2分,如果全組沒(méi)有一個(gè)人忘記做值日就每人加3分,這樣調(diào)動(dòng)了他們的值日熱情。也許有人會(huì)問(wèn),你們什么時(shí)候掃地啊,我們都是利用下午下第二節(jié)課全體學(xué)生自己打掃自己座位下面然后放學(xué)前每天各組派相應(yīng)學(xué)號(hào)的學(xué)生檢查各組衛(wèi)生老師給加減分,這樣老師就不用再自己親自做衛(wèi)生了,既鍛煉了學(xué)生,又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)。
    三、培養(yǎng)愛(ài)讀書、善思考的學(xué)生
    對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng),我重點(diǎn)放在他們的讀書興趣和讀書習(xí)慣上。雖然學(xué)生小,但是我相信老師教什么他們就會(huì)什么。平時(shí)的語(yǔ)文課上我就開(kāi)始滲透讓她們不動(dòng)筆墨不讀書,老師講到的重點(diǎn)內(nèi)容他們可以記筆記,可能多數(shù)學(xué)生做不到,但對(duì)于聰明聽(tīng)話的學(xué)生這只是一種心理暗示,但是這一顆種子種下去就會(huì)在一些孩子心中發(fā)芽。從第一學(xué)期開(kāi)始,我就要求學(xué)生中午到校后讀課外書,堅(jiān)持到現(xiàn)在學(xué)生已經(jīng)形成了習(xí)慣,在值勤班長(zhǎng)的管理下,中午就算班內(nèi)沒(méi)老師,學(xué)生也是在那里踏實(shí)地讀書。班內(nèi)的圖書角學(xué)生都是積極踴躍地捐書,學(xué)生下課就跑到圖書角閱讀,連班內(nèi)學(xué)習(xí)最懶散的闞靜遠(yuǎn)連中午放學(xué)都拿著課外書去家里看,我覺(jué)得他們愛(ài)上了讀書。
    這一年的工作總體說(shuō)來(lái)有得也有失,很多地方我做的還不夠,在以后的工作中我會(huì)更加努力!
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