信保工作述職報告分享

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    時間從未停下腳步,目前的工作已經(jīng)完成,即將進入新的工作階段。在完成這個階段的工作后,我們需要開始準備崗位述職報告。述職報告是高級員工向上級報告情況的一種正式文體,你知道寫述職報告應該注意哪些格式要求嗎?今天,編輯為大家?guī)硪黄P于“崗位述職報告格式”的文章。
    信保工作述職報告(篇1)
    2021年兒??圃谠喊嘧拥念I導下,認真落實基本公共衛(wèi)生服務,加強科室建設,努力提升工作質(zhì)量和服務水平。堅持以規(guī)范化管理為準則,按照“兩管”的要求,求真務實,提高了兒童保健服務能力和管理水平,各方面工作都取得了較大進步?,F(xiàn)將今年的工作總結如下:
    一、完成全年計劃主要任務
    (一)按“兩管”要求,落實兒童保健工作任務
    按照統(tǒng)一規(guī)范、分級管理的原則,各級兒保網(wǎng)絡認真履行了各自的工作職責,積極有效地開展工作。全縣0—6歲兒童保健覆蓋率達96%以上,系統(tǒng)管理率91%以上,較去年同期上升1個百分點。
    (二)講求實效,提高業(yè)務培訓與考核工作質(zhì)量
    1、7月份對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了半年公共衛(wèi)生季度考核;5月份10月份對全縣兒保工作人員進行相關的知識培訓,培訓重點為兒童眼保健、兒童保健手冊的使用、體弱兒管理、兒童健康檢查規(guī)范及評價標準等;12月份邀請省立兒童醫(yī)院專家組,對全縣兒保及兒科人員進行一次系統(tǒng)培訓。
    2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院保健員工作例會每月召開1次,并要求兒保人員參與。
    (三)保質(zhì)保量,做好重點項目管理
    繼續(xù)落實艾滋、梅毒、乙肝母嬰隨訪工作,全年跟蹤隨訪兒童292人,其中艾滋5人,梅毒82人,乙肝205人,總體顯示母嬰阻斷工作收到較為良好效果。
    兒童疾病篩查(聽力篩查)全年共完成6983例,篩查率99.0%,聽力復查388例,發(fā)現(xiàn)聽力障礙兒童6例,均已得到規(guī)范救治,并持續(xù)跟蹤隨訪。
    兒童營養(yǎng)與喂養(yǎng)咨詢指導工作扎實推進,營養(yǎng)包項目已覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),全年共發(fā)放營養(yǎng)包1820盒,兒童營養(yǎng)包項目體檢520人次。下一步將繼續(xù)擴大普發(fā)的覆蓋面,方便惠及全縣所有適齡兒童。
    (四)規(guī)范管理,提升了體弱兒管理工作水平
    我縣體弱兒疾病管理范圍把早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度貧血、活動期佝僂病、先天性心臟病、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、及其他疾病全部納入體弱兒管理范圍。下一步將按市文件要求,全面落實體弱兒分級分類管理。
    (五)托幼機構管理工作
    城區(qū)托幼機構兒童入園、在園體檢已全面覆蓋,全年共體檢15977人,其中在園體檢13092人,體檢率99.8%;入園體檢2885人,體檢率96%。查出齲齒660人,貧血105人;肥胖285人;發(fā)育遲緩28人,視力異常611人。齲齒及視力異常發(fā)病人數(shù)比去年有上升趨勢,其他常見病發(fā)病率逐年下降。
    全縣托幼機構工作人員體檢1821人,發(fā)放健康證1816本。
    在3月份、9月份分別開展了托幼機構衛(wèi)生保健工作培訓,并在9月份開展了全縣范圍內(nèi)的托幼機構衛(wèi)生保健考評工作。
    (六)加強門診建設與服務水平
    2021年全科門診總接診26000人次。其中兒童保健門診服務7928人次,兒童營養(yǎng)門診服務5515人次,兒童心理門診服務6624人次,兒童聽力保健門診服務8371人次,兒童眼保健門診服務8124人次,兒童口腔保健門診服務2970人次(含入園體檢),中醫(yī)兒科門診服務5386人次。
    截止12月20號,兒保門診全年收入150萬元,基本公共衛(wèi)生項目收入75萬元,托幼機構體檢自費項目收入 萬元,合計 萬元,比去年增長xx%。
    繼續(xù)加強門診規(guī)范化建設,年內(nèi)新引進兒童體質(zhì)分析設備、兒童心理測評軟件、托幼機構體檢一體化系統(tǒng)及兒童視光中心全套設備,努力打造技術先進、設備一流、服務優(yōu)秀的兒童保健科室。
    二、存在的問題
    (一)科室人員不足,影響整體工作細化分工。
    (二)門診業(yè)務技能有待進一步提高。
    (三)兒童保健服務管理還沒落到實處。
    (四)科室二級學科發(fā)展較慢,臨床業(yè)務開展較慢。
    三、明年年工作計劃
    1、以保健院兒保發(fā)展帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒保門診規(guī)范建設,提高全縣兒童保健醫(yī)生的業(yè)務水平,定期組織基礎兒保人員業(yè)務培訓學習。
    2、提高體弱兒管理水平,全面落實體弱兒分級分類管理。
    3、規(guī)范兒保門診就診流程及服務內(nèi)容,提升服務質(zhì)量和水平。
    4、增強科室業(yè)務建設,重點加強兒童視光中心、口腔門診、中醫(yī)保健門診建設。
    5、促進兒童早期發(fā)展服務,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收.
    信保工作述職報告(篇2)
    一年來,在局黨組的統(tǒng)一領導下和全局職工的關心、支持和幫忙下,按照市環(huán)境監(jiān)察支隊內(nèi)設機構職能分工的要求,結合自身實際,圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監(jiān)察支隊的各項任務,認真履職,抓好落實,較好地完成了各項工作任務。   一、20XX年度的思想、學習和工作狀況
    (一)不斷加強思想作風建設,思想政治覺悟得到提高
    一是在政治上頭腦清醒,始終堅持與黨的組織持續(xù)高度一致,理想信念堅定,政治紀律嚴明。二是在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造,思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了鍛煉,思想穩(wěn)定,作風扎實。三是在紀律上不斷加強自身約束,始終把作風建設放在首位,堅持做到有損于環(huán)保形象的事不做,有損于環(huán)保形象的話不說,自覺維護環(huán)保部門在人民群眾中的整體形象。
    (二)不斷加強業(yè)務學習,業(yè)務潛力得到提高
    第一、結合自身實際,按計劃抓好理論學習。
    一是把鄧小平理論作為學習的重點,始終堅持把學習鄧小平理論與當前環(huán)境保護工作的目標和任務結合起來,在學習和領會解放思想、實事求是,開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫,在運用科學理論指導實際工作,解決實際問題上找差距。
    二是把黨的十八大屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為學習的核心,按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,正確運用新思想、新觀點、新論斷加強自身理論水平的提高,增強運用理論解決實際問題的潛力。
    三是把環(huán)境監(jiān)察業(yè)務書籍和環(huán)境保護法律、法規(guī)作為學習的主要教材,重點學習了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費征收使用管理條例》等業(yè)務書籍和法規(guī)性文件,從理論上武裝了自己,為開展好各項工作夯實了基礎。四是把參加業(yè)務培訓作為提高業(yè)務潛力的主要渠道,參加了行政執(zhí)法、輻射管理及電子政務培訓,為熟練掌握業(yè)務創(chuàng)造了有利條件。來源:考試大   第二、學用結合,成效明顯。一是依法辦事潛力得到了提高,法律意識得到了增強,環(huán)境執(zhí)法文書的擬定得到進一步規(guī)范,辦理群眾環(huán)境信訪案件的潛力得到了加強。二是日常事務處理潛力得到了提高,公文擬定、狀況收集、報表統(tǒng)計更進一步規(guī)范。三是環(huán)保宣傳意識明顯增強,宣傳效果明顯提高。年初以來,被國家環(huán)保網(wǎng)采用信息2篇,省局采用信息15篇,昭通日報采用新聞稿件2篇,市局采用信息6篇。透過媒體,較好地向全社會反映了我市的環(huán)保工作。
    (三)認真履職,抓好工作落實
    一是按照市局領導的安排,負責起草市政府領導在全市環(huán)保工作會議上的講話稿,協(xié)助辦公室認真抓好2006年度全市環(huán)保工作會議在水富召開期間的各項保障工作。
    二是用心主動配合其他人員認真抓好20××年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作,督促指導11縣區(qū)按時上報各季度報表,以《我市排污費征收刷新歷史記錄》為新聞題材,透過國家局、省局環(huán)保網(wǎng)和昭通日報等新聞媒體,向社會反映了全市排污費征收工作狀況。   三是用心主動參加整治環(huán)境違法行為,協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察。在市局分管領導的帶領下,先后對昭待、水麻高速公路環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)行狀況進行了現(xiàn)場監(jiān)察;對大關錦坤鑄造有限公司、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,并負責草擬監(jiān)察報告。配合省局工作組完成了對昭通漁洞水庫、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。按照市局領導的安排,參與完成了金沙江向家壩水電站建設期間環(huán)?!叭瑫r”的執(zhí)行狀況的首次執(zhí)法檢查。
    四是負責指導完成全市環(huán)保專項整治行動期間的報表統(tǒng)計上報、資料收集匯總、規(guī)章制度擬定及信息上報工作。專項行動期間,督促指導11縣區(qū)落實和完成了集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患問題;集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題;集中整治建設項目環(huán)境違法問題;集中整治公路沿線環(huán)境污染問題;集中檢查各地及重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的制定和落實狀況以及掛牌督辦事項完成狀況等6個方面的工作。進一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度、案件移交移送制度、行政過錯職責追究制度。督促指導專項行動期間的宣傳工作,及時上報各階段工作簡報6期,其中,國家局采用1期;省局采用6期,昭通日報采用1期,較好地完成了各項工作任務。
    五是按照市局領導的安排,督促指導11縣區(qū)認真抓好了全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作和礦山采選尾礦庫環(huán)境安全隱患排查工作,負責擬定下發(fā)了整治方案,按時收集、整理和匯總上報了各類相關資料、統(tǒng)計報表及信息工作。
    六是認真做好群眾來信來訪工作,妥善解決好各類環(huán)境污染案件。全年共經(jīng)辦轉處了各類信訪案件34件,辦理及回復省局轉處信訪件12件,辦理及回復市長熱線辦轉處環(huán)境信訪案件6件,辦理和接待群眾來訪18批/次。在市局辦公室相關人員的配合下,協(xié)調(diào)相關部門統(tǒng)一開通了“12369”環(huán)保熱線,環(huán)境信訪案件的受理率得到了有效提高。
    二、存在的主要問題
    一是思想覺悟還有待進一步加強,思想上有松懈和對自身約束和管理不夠嚴格的現(xiàn)象。
    二是理論學習制度還不夠堅持。一方面是在堅持學習制度上還做得不夠好,自我要求還不夠嚴格,理解和領會所學理論文章的實質(zhì)還不夠深入、全面和規(guī)范,學用結合把握得還不夠好。二方面是在學習上還有滿足于現(xiàn)狀的思想傾象,進取意識還不夠強,既便在學習中,也還有存在坐不住、聽不進、靜不下的現(xiàn)象,學習計劃抓得還不夠緊,理論水平提高慢。
    三是工作落實上還存在有抓得不夠徹底和不夠到位的現(xiàn)象。主要是對完成工作質(zhì)量要求還不夠高,在協(xié)調(diào)配合上做得還不夠好,對環(huán)保監(jiān)察工作的研究還不夠深入,給工作帶來必須影響。
    三、改善措施
    一是要注重加強理論學習,努力提高自身理論水平和業(yè)務技能,從而克服學習制度堅持得不夠好,理論水平提高慢等問題。
    二是要加強思想覺悟和自身黨性修養(yǎng)的鍛煉,用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,勤奮工作,踏實做人,真正到達思想上有明顯進步,政治上有明顯提高,作風上有明顯轉變,紀律上有明顯增強。
    三是要注重改善工作思路和工作方法,認真履行好自己的崗位職責,努力學習新知識,吸收新思想,克服知識不全面,思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活的現(xiàn)象,克服遇事不冷靜,易急燥的問題,主動理順同事與同事之間的工作關系,發(fā)揮好自己的長處,力爭把各項工作做得更好。
    四是要擺正位置,端正工作姿態(tài),樹立良好的機關作風,做到遇事多請示、多匯報,同事之間相互溝通、相互信任、相互理解,同時,還要注重加強自身約束和管理,遵守各項規(guī)章制度。 來源范文資訊網(wǎng): 原文地址:
    信保工作述職報告(篇3)
    轉眼間,20__年又將離我們而去。在本年度里,在處領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領導交付的各項任務,現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:
    一、思想政治方面
    二、業(yè)務及工作方面
    在工作中,本人認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:
    1、3—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。
    2、本人出任設備科及環(huán)保公司的材料會計,在工作中認真統(tǒng)計各類設備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬,核算工程成本。
    3、完成了環(huán)保公司年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結算。
    4、協(xié)助領導完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。
    5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進行結算。
    6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
    7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。
    8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
    9、協(xié)助領導完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。
    10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
    11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。
    12、協(xié)助技術科搞好一廠建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作。
    13、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設備科及環(huán)保公司的日常事務,搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作,負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
    三、不斷加強自身建設
    四、不足之處與目標方向
    20__年,本人雖然完成了領導交付的各項任務,但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
    信保工作述職報告(篇4)
    保理公司是一種以債權為基礎,以提供融資、銷售賬款為主要業(yè)務的專業(yè)金融服務機構。保理公司的工作涉及到資產(chǎn)管理、風險控制、融資服務、財務管理等眾多方面。在日益激烈的市場競爭中,保理公司需要不斷努力提升自身能力,增強服務品質(zhì),滿足客戶需求,以保持競爭優(yōu)勢。
    一、年度業(yè)績
    保理公司年度業(yè)績是公司工作的重要衡量標準,也是客戶對公司服務質(zhì)量的重要評價指標。今年公司在資產(chǎn)管理、風險控制、融資服務、財務管理等方面取得了顯著成績。在資產(chǎn)管理方面,公司通過建立信息化平臺,可以及時準確地獲取客戶的資產(chǎn)信息,實現(xiàn)資產(chǎn)定價、分級、定向投放等功能,提高了資產(chǎn)管理的效率和精度。在風險控制方面,公司建立了完善的風險管理體系,利用大數(shù)據(jù)技術和智能風控模型,及時識別和管理風險,降低了損失和不良率。在融資服務方面,公司不斷拓寬資金來源渠道,建立多元化的融資產(chǎn)品和服務體系,滿足客戶的不同融資需求。在財務管理方面,公司加強了財務監(jiān)管和內(nèi)部控制,提高了財務透明度和資金利用效率。
    二、客戶滿意度
    客戶滿意度是公司工作的終極目標和衡量標準。今年公司在客戶滿意度方面取得了明顯提升。通過深入了解客戶需求,公司針對性地提供更加全面、靈活、高效的服務。同時,公司不斷擴大服務范圍,將保理服務與小微企業(yè)融資、供應鏈金融等結合,為客戶提供全方位的金融服務。在服務過程中,公司始終堅持“專業(yè)、快捷、誠信、高效”的服務理念,為客戶提供個性化、細致化、專業(yè)化的服務。同時,公司加強了與客戶的溝通和合作,建立了穩(wěn)固的合作關系,贏得了客戶的信賴和支持。
    三、團隊建設
    團隊建設是公司發(fā)展的基礎和保障。今年公司在團隊建設方面重點突出了人才培養(yǎng)和管理。通過不斷加強培訓和學習,公司員工的能力和素質(zhì)得到了顯著提升。同時,公司建立了健全的人才管理制度,實行激勵機制、考核制度和晉升機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。在團隊建設過程中,公司注重提升員工的團隊意識和協(xié)作精神,營造和諧的工作氛圍,使企業(yè)隊伍更加凝聚、穩(wěn)定和有力。
    總之,保理公司在年度工作總結中取得了優(yōu)異的業(yè)績和良好的口碑,為客戶提供了周到的服務和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。但同時也深知市場環(huán)境在持續(xù)變化,競爭優(yōu)勢需要不斷創(chuàng)新和提升,才能更好地滿足客戶需求,保持穩(wěn)健的發(fā)展。未來,公司將繼續(xù)加強風險管理、服務創(chuàng)新、團隊建設等方面的工作,不斷提升自身實力和服務質(zhì)量,為客戶創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務。
    信保工作述職報告(篇5)
    一、節(jié)能方面
    1.項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理,通過制度保障,能夠做到能源消耗控制。
    2.在油耗管理方面,每年初根據(jù)上年度油耗的實際完成情況,制定本年度相關部門的油耗定額,經(jīng)審批后下發(fā)相關部門執(zhí)行。
    3.在電耗管理方面,用電設備對機電設備及時檢查維護,保證設備完好率,提高負荷率,杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈,所有生產(chǎn)工序照明,全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù),節(jié)約電能。
    4.在節(jié)水管理方面,加強循環(huán)水使用,提高水資源的重復利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象,建立耗水臺帳,作為考核依據(jù)。
    5.在耗能設備經(jīng)濟運行方面,淘汰高耗能設備,選用了節(jié)能型設備,淘汰高耗能落后設備,根據(jù)生產(chǎn)工藝設備配置情況,充分利用國家電價政策,調(diào)整設備開動時間,降低電費支出。
    二.環(huán)保方面
    1. 認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī),嚴格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準,不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內(nèi)容,在內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。
    2. 根據(jù)污染物排放標準,分析項目部的實際情況,對項目部面臨的減排形勢,明確了項目部減排工作重點,詳細核算了減排量,制定了減排計劃,與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書,把減排任務分解到個人,并建立了定期督查制度,確保減排工作進度和質(zhì)量。
    3. 項目部重點控制爆破開挖施工部位,加強水土保持工作監(jiān)管,進一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設施,杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生
    4.對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,基本實現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元目標。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標準,加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,逐步向“零”排放的目標邁進。
    5.加強環(huán)保設施,設備的有效管理和運行,定期對環(huán)保設備進行保養(yǎng)檢修,對主要環(huán)保治理設備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責實行設備掛牌制,層層分解,責任到人。
    6.項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業(yè)培訓,以提高其業(yè)務素質(zhì),崗位操作技能,采取科學先進的崗位操作方式,減少污染物的產(chǎn)生,從設備操作方面確保廢氣,煙塵達標排放。
    三.存在的問題
    1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
    2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎相當薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全,造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
    3.是對節(jié)能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長遠的關系,節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。
    四.下一步工作的打算
    1.加強領導,充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,集中專門人員,完成一些必要的基礎工作,對重點耗能生產(chǎn)單元有關節(jié)能職責提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確,以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
    2.進一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,組織有關節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流,推廣節(jié)能環(huán)保先進典型,曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,起好示范帶頭作用。
    3.制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施,評選節(jié)約能源、達標排放的先進典型,給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識,推廣節(jié)能環(huán)保最新技術,帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項目部的活動中來,按照公司的安排和要求,接合項目部的自身特點,將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進行下去。
    信保工作述職報告(篇6)
    xxxx年以來,保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級業(yè)務部門的關懷指導下,始終堅持“打防并舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業(yè)文化建設為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標,為我礦各項工作任務的順利完成打下良好的基礎,回顧一年來的工作,我們主要做到了以下幾點:
    一、抓班子,帶隊伍,提高整體戰(zhàn)斗力20xx年以來,我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,針對當前礦區(qū)面臨的治安新形勢,做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理,促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面,我們注重監(jiān)督制約作用,班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在科務公開方面,我們自覺接受群眾監(jiān)督,與職工切身利益相關的工資分配、獎金發(fā)放、物品領用、評比、入黨等事項全面公開,定期上墻公布。在黨風廉政建設方面,班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,認真履行廉政準則,在工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象,增強了班子的凝聚力。
    為提高干警隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施:一按照“文明執(zhí)紀,嚴格執(zhí)法”的標準要求,制定了10條文明用語,20條文明上崗規(guī)范,打印成冊,做到人手一冊,并在辦公場所及值班崗點進行張貼,加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。二強化軍事訓練,提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓練與日常工作兩不誤,制定了軍訓實施分批輪訓的辦法,為保證訓練質(zhì)量,特地從xxxx武警中隊聘請了兩名教官進行強化訓練。經(jīng)過為期一個月的集中輪訓,增強了全體干警的紀律觀念,規(guī)范了軍姿行為。三完善制度,強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護等十三項內(nèi)部管理制度的基礎上,對全科30個場所崗點,從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了48項管理規(guī)定,全面推行了“6s”管理,考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤,制度考核與干警當月治安防范承包獎金掛鉤的辦法,嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。四落實干部職責,加強巡查力度。班子成員明確分工,從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實,在各崗點值班室建立了干部巡查記錄,班子成員不定期的進行巡查,促進了各項工作規(guī)范落實到位。
    強有力的措施,規(guī)范化管理,增強了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。今年,伴隨煤炭價格持續(xù)穩(wěn)定上漲,一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭,護衛(wèi)隊辛勇健班加大對販煤車輛的檢查力度,先后查處壓磅者達100余人次,不交出門證者20余人次,有力整治了這股歪風;針對今年我礦改建、擴建施工項目多,管理難度大,一些不法民工妄想渾水摸魚,伺機盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財,孫洪偉班加大對各施工地點的看護與守候,現(xiàn)場抓獲以張店村民劉xxxx為首的盜竊團伙,截獲被盜竊的礦用鐵軌27根,價值達5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現(xiàn)場抓獲某施工隊在薄弱時間,借清理垃圾之便,利用汽車采取上面覆垃圾該塵土的辦法,盜竊窩藏近一個半月的廢鐵,多達三余噸一年來,廣大護衛(wèi)隊員為維護礦山及職工群眾的利益,積極采取各項防范措施,全隊全年抓獲各類盜竊分子386余人次,為礦挽回經(jīng)濟損失達50余萬元,收存職工不落鎖自行車240輛,摩托車25輛,安全看護火車320余趟次。