針對(duì)文檔處理，需嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，模板應(yīng)用越來越常見。文稿的架構(gòu)不僅關(guān)乎質(zhì)量，還對(duì)寫作效率產(chǎn)生影響。此篇文章的焦點(diǎn)為“人事工作總結(jié)”，希冀對(duì)您有所幫助！
人事工作總結(jié) 篇1
人力資源是企業(yè)管理中的重要一部分，它在企業(yè)經(jīng)營過程中具有不可替代的作用。人事工作是人力資源的落實(shí)，是公司運(yùn)營的關(guān)鍵。對(duì)于不同的公司來說，人事工作的分工不同，但其目的都是為了員工和公司的雙方利益。
人事工作的重點(diǎn)在于招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、職業(yè)發(fā)展以及勞動(dòng)關(guān)系管理等等方面。首先是招聘，人事招聘是企業(yè)招聘中流程相對(duì)繁瑣的一種，經(jīng)常需要管理人員不斷更新職位信息，吸引優(yōu)秀的人才。一般來說，招聘是面試官和經(jīng)理們的工作，他們需要了解職位要求，碰到一些特定情況時(shí)需要經(jīng)驗(yàn)和判斷。在整個(gè)招聘過程中，應(yīng)該加強(qiáng)與招聘負(fù)責(zé)人的協(xié)作與溝通，確保全體員工的利益。
在招聘員工之后，培訓(xùn)就成為了企業(yè)必須面對(duì)的課題。培訓(xùn)將有利于新員工更快地適應(yīng)工作崗位，提高其工作效率。同時(shí)，也會(huì)使員工在工作中不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)、改進(jìn)工作方法，優(yōu)化公司的績效。所以，對(duì)員工做好職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)至關(guān)重要。此外，定期對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行個(gè)人發(fā)展和績效考核是非常有必要的。
薪酬管理也是人事工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司為員工提供的薪酬理當(dāng)是對(duì)員工選擇公司和工作的回報(bào)，所以企業(yè)必須合理地制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須充分了解市場(chǎng)和同行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，然后逐步建立公司內(nèi)的薪酬級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過細(xì)致而合理的薪酬管理，可以提高員工的滿意度和減少員工的流失。
工作期間，績效考核也是需要關(guān)注的。對(duì)于員工的績效優(yōu)秀者，公司應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，因此需要科學(xué)合理地設(shè)計(jì)績效考核方式和績效激勵(lì)政策。這也是公司管理層對(duì)員工績效監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)。
最后是勞動(dòng)關(guān)系管理。勞動(dòng)關(guān)系包括人員錄用、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)力的監(jiān)督和管理、工會(huì)工作以及職業(yè)健康和安全等方面。勞動(dòng)關(guān)系管理是人事工作的重要方向之一，也是公司建立良好勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)之一。
綜上所述，人事工作是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，直接涉及到企業(yè)生產(chǎn)力的提高和經(jīng)營效益，對(duì)公司的全面發(fā)展都有著極其重要的意義。在未來，隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，員工群體的更新?lián)Q代，人事工作將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。因此，不停地學(xué)習(xí)、適應(yīng)和創(chuàng)新才是人事管理人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造差異化的人力資源管理亦是企業(yè)發(fā)展必要的支持。我們應(yīng)該不斷的打造創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)管理的人事工作內(nèi)容，切實(shí)為公司提供一流人才支持以及優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)，從而有效的提高企業(yè)的綜合實(shí)力和影響力。
人事工作總結(jié) 篇2
人事工作總結(jié)
在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中，人力資源是至關(guān)重要的一環(huán)。擁有優(yōu)秀的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，不僅可以保障企業(yè)的核心利益，同時(shí)也能有效提高組織效率和生產(chǎn)力。作為人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人，我在過去的一年中，經(jīng)過不斷地努力和實(shí)踐，取得的一些經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，現(xiàn)在想要和大家分享一下。
招聘工作
首先，作為人事管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我們需要制定招聘計(jì)劃。無論是近期還是長期計(jì)劃都需要詳細(xì)規(guī)劃好，同時(shí)通常也需要根據(jù)項(xiàng)目的要求來進(jìn)行具體的策略規(guī)劃。我們需要對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行深入的了解和分析，根據(jù)職位涉及的工作內(nèi)容、技能要求以及人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行專業(yè)化的招聘活動(dòng)。我們還需要了解市場(chǎng)上相關(guān)職位的薪酬水平，確保社會(huì)、市場(chǎng)和企業(yè)對(duì)于崗位的期望趨于一致，為公司招聘到合適的人才奠定基礎(chǔ)。
面試階段同樣非常關(guān)鍵，為了能招到最適合的人員，我們需要在面試環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和合理的安排。在本部門中，我們通常最先進(jìn)行的是簡(jiǎn)歷篩選、電話面試及筆試，進(jìn)而對(duì)首輪面試者進(jìn)行面試。面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)。雖然面試曾經(jīng)被批評(píng)為可能產(chǎn)生一些偏見、離譜和不客觀的因素，但是我們還是認(rèn)為面試是最接近真實(shí)表現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)工作
企業(yè)是融合了各種人才的大家庭。隨著組織日益壯大，職業(yè)化、實(shí)踐化的員工培訓(xùn)開始變得更為關(guān)鍵。對(duì)于員工培訓(xùn)，我們部門在過去的工作中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我們會(huì)制定一份細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，包括了培訓(xùn)的內(nèi)容、安排和形式等。此外，我們會(huì)綜合考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和培訓(xùn)的目的與方法，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)，我們通常使用多種方法，如講座、案例分析、角色扮演等，則可以讓學(xué)員獲得更豐富、更具體的感性認(rèn)知。
績效考核
按照公司的戰(zhàn)略發(fā)展和職位安排，各部門應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己恕Ｎ覀兺ǔ?huì)設(shè)置有關(guān)聯(lián)績效目標(biāo)。在考評(píng)之前，我們會(huì)首先明確績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以確保考核的價(jià)值和科學(xué)性。在考評(píng)過程中，我們會(huì)為每個(gè)員工安排考評(píng)人員，考慮到員工表現(xiàn)和評(píng)價(jià)的中立性和公平性，我們會(huì)在制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范和統(tǒng)一，以確保每位員工得到的待遇和評(píng)價(jià)是精準(zhǔn)有效的。
員工關(guān)懷
人性化理念在人力資源管理中愈發(fā)受到重視，管理人員應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注員工的生活質(zhì)量和福利待遇。我們部門會(huì)定期組織各種員工活動(dòng)，提高員工之間的互動(dòng)和溝通。我們還制定了一些員工福利措施，如免費(fèi)茶水、餐飲補(bǔ)貼、保險(xiǎn)福利等。我們還會(huì)關(guān)注員工的工作和生活需求，為員工提供必要的幫助和支持。
總結(jié)
以上是我的一些經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。人力資源管理處于企業(yè)的中樞地位，人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、績效評(píng)價(jià)與員工福利，都是影響企業(yè)生產(chǎn)效率的重要因素。因此，我們應(yīng)該始終關(guān)注員工的需求，引進(jìn)和培育優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我們也應(yīng)該注意員工的健康和身心關(guān)懷，創(chuàng)造一個(gè)積極向上、賞心悅目的工作環(huán)境，形成一個(gè)有凝聚力、激勵(lì)力和歸屬感的整體。
人事工作總結(jié) 篇3
人事工作總結(jié)
一、前言
人事工作是企業(yè)管理體系中的重要一環(huán)，是保證企業(yè)經(jīng)營成功的基礎(chǔ)。本文旨在對(duì)過去一年的人事工作進(jìn)行總結(jié)，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
二、招聘
招聘是人事工作的起點(diǎn)。過去一年，我們開展了多種招聘活動(dòng)，包括校園招聘、社會(huì)招聘、推薦招聘等。通過完善的招聘流程和嚴(yán)格的面試環(huán)節(jié)，我們吸引了一批優(yōu)秀的人才。其中，我們的校園招聘活動(dòng)得到了廣泛關(guān)注和認(rèn)可，這離不開我們把握了招聘的重點(diǎn)和方向。在明確職位需求、制定招聘計(jì)劃和優(yōu)化招聘流程方面，我們都做出了較好的成績。
三、員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)是人事管理的重點(diǎn)，也是提高員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在過去一年中，我們注重對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實(shí)踐性的培訓(xùn)，采用多種形式和多種手段，力求增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。除了開展內(nèi)部培訓(xùn)，我們還與知名企業(yè)合作，引進(jìn)了一些外部培訓(xùn)資源。通過這些措施，我們逐步形成了一套行之有效的員工培訓(xùn)機(jī)制，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要支持。
四、員工福利
員工福利是維系企業(yè)穩(wěn)定的重要支撐。在過去一年中，我們努力提高員工福利水平，包括發(fā)放年終獎(jiǎng)金、調(diào)整薪資待遇、增加帶薪假期等。此外，我們還建立了完善的員工關(guān)懷機(jī)制，發(fā)布《員工手冊(cè)》，為員工提供便捷服務(wù)。同時(shí)，我們重視員工的個(gè)人發(fā)展，為員工提供個(gè)性化福利，如安排年度旅游、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。
五、管理流程優(yōu)化
管理流程優(yōu)化是提升管理效率和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要手段。在過去一年中，我們對(duì)人事管理流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，制定了更加精簡(jiǎn)明確的流程和規(guī)范化的操作手冊(cè)。通過流程優(yōu)化，我們達(dá)到了節(jié)約時(shí)間、降低成本、提高工作效率和質(zhì)量的目的。同時(shí)，我們還采用信息化手段，推進(jìn)管理流程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展提供了保障。
六、感性理解
人事工作不僅要講究方法和技巧，也需要融入感性理解和人文關(guān)懷。在過去一年中，我們注重與員工溝通，傾聽他們的想法和建議。在為員工排憂解難的同時(shí)，我們也注重人文關(guān)懷，為員工提供心理輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷，讓員工更好地融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
七、總結(jié)
本文簡(jiǎn)述了過去一年我們?cè)谌耸鹿ぷ鞣矫嫠龀龅呐腿〉玫某煽?。在未來的工作中，我們將不斷探索，繼續(xù)優(yōu)化管理流程，創(chuàng)新管理理念，為企業(yè)的健康發(fā)展不斷提供動(dòng)力和支持。我們堅(jiān)信，有過去的努力，必有未來的成功！
人事工作總結(jié) 篇4
20xx年是國家“”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里，人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
*年上學(xué)期以來，后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長重要思想為指導(dǎo)，全面貫切遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤，堅(jiān)持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性!通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。
近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)
1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。
2、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。
目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì)，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。
1、公共設(shè)施損壞報(bào)修，共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次，其中：電工維修項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件)，桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次，供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項(xiàng)目238余次)，緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
3、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實(shí)現(xiàn)采購管理實(shí)現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細(xì)節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。
4、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)“綠色校園”上，半年共清運(yùn)垃圾立方，清理死角1處;開展美化校園活動(dòng)，種植花草余株;半年來共布置各種會(huì)議10余次。
人事工作總結(jié) 篇5
身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工，我身上的擔(dān)子十分地重，所以物品一直都是到，我必須要對(duì)得起公司給予我的信任，必須要為這一份工作負(fù)責(zé)，必須要時(shí)刻為影院的服務(wù)水平著想。所以我在這里寫一下我20xx年的工作，回顧一下我做的主要工作，發(fā)現(xiàn)并且改正自己身上的毛病，更好的這這一個(gè)崗位上面做出成績，為我們影院的業(yè)績做出自己的一份努力!下面是我20xx年的行政人事工作總結(jié)，和新一年的工作計(jì)劃：
一、影院的人才招聘
在今年年初的時(shí)候，我們影院的售票前臺(tái)因?yàn)樽约杭彝サ脑螂x職了，所以我趕緊做好招聘的工作，讓另一位售票員臨時(shí)加班頂替，不到三天，就招聘到了人手，還是有過這方面經(jīng)驗(yàn)的人員，所以沒有什么很長時(shí)間的培訓(xùn)就上崗了，一直到現(xiàn)在，工作做的都還不錯(cuò)，沒有犯過什么錯(cuò)誤。在一個(gè)就是公司的清潔工阿姨因?yàn)槟昙o(jì)比較大了，再加上影院的衛(wèi)生工作比較重，自己想要離職了，我就通過阿姨的介紹，及時(shí)為影院找到了新的清潔工。影院的'衛(wèi)生工作大家都是有目共睹的，一直都是非常的不錯(cuò)。
今年的人才招聘上面，我的招聘條件都是比較嚴(yán)格的，濫竽充數(shù)的、水平一般般的都不予以考慮，所以我們影院的員工水平不敢說是本區(qū)的第一，但也至少是前列的。
二、工資薪酬的調(diào)節(jié)
因?yàn)榻┠甑奈飪r(jià)水平的上漲，在加上近些年影院的業(yè)績也還不錯(cuò)，所以領(lǐng)導(dǎo)就決定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后，我就立即與財(cái)務(wù)那邊合作，一起結(jié)合了公司的員工檔案，以及本市區(qū)的相關(guān)行業(yè)的工資水準(zhǔn)，重新制定了我們影院的薪酬，基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。
三、員工福利措施
考慮到有很多的員工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數(shù)量的增多，原先租的宿舍已經(jīng)不滿足當(dāng)前的情況，所以我咋通過各種渠道的尋找，重新租了一套員工宿舍，既考慮到了價(jià)格，有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價(jià)格雖然漲了一點(diǎn)點(diǎn)，但是畢竟面積大了，可供更多的員工居住了，而且環(huán)境也好了很多。
再就是今年專門制定了相關(guān)的福利制度，員工可以免費(fèi)觀看影院的電影，每一個(gè)月還有一次帶朋友來觀看的機(jī)會(huì);這一年我們?cè)诟鱾€(gè)國慶、元旦等重大節(jié)日的時(shí)候，專門購買禮物來獎(jiǎng)勵(lì)員工。通過保障員工的基本福利，增加了員工對(duì)影院的認(rèn)可，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家的工作效率大大提高了。
四、20xx年的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好員工離職、招聘的工作，盡可能地不影響影院的工作。
2、在寒暑假的時(shí)候，招聘高校兼職學(xué)生，應(yīng)對(duì)暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問題。
3、20xx年將招聘專門的宣傳人員，做好影院新上線電影的宣傳工作，包括影院大廳的相關(guān)布置，電影海報(bào)的設(shè)計(jì)等等，增加影響力。
人事工作
我于20xx年x月x日有幸加入xx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工?，F(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下：
一、人事招聘：
通過人才市場(chǎng)直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人)，庫管1人(南門)，店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽。
2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;。
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專送的成活率。
二、工作中需要改進(jìn)的地方：
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知。
2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職?
3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。
4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位，如配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。
三、需要公司給予支持：
1、短信群發(fā)平臺(tái)：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)其他新專送工作的積極性。
3、增加一些新的招聘渠道。
四、總結(jié)：
回顧自己的工作，在取得成績的同時(shí)，也存在著不足之處，對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，力爭(zhēng)取得更好的成績!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助!
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報(bào)告