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銷售工作半年工作總結(jié)【篇1】
回顧上半年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我進公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：
1、溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
2、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位?？粗约撼晒蛻袅柯嗥饋恚m然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是非常的不成熟，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的，比如我有20個老客戶，只要很好的維護好了的話，在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤，也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。第三：客戶報表沒有做。
6、友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
銷售工作半年工作總結(jié)【篇2】
糊糊涂涂的時間就已經(jīng)過去了半個多月啦！而我們付出了多少又得到了多少?真是不敢仔細算！早上八點多來，晚上十點多回去！沒有一天休息日，除了吃飯的時間基本上都是在實驗室過的！吃最便宜的，別的東西都不敢買，怕花錢！我們每天這么辛苦到底是為什么?為了混這段時間嗎?或者還是為了不想回家?guī)图依镒黾覄?不管你們是為什么原因！但是我絕對不是！我想有所收獲，辛苦不辛苦對我來說沒什么！十幾天的盲目都是徒勞的，只是因為你的一塊板子沒弄好！一個簡單的板子你焊了三次，結(jié)果還是不行，你得好好的想想原因！咱們損失了多少時間與精力?每件事情我都必須檢查好幾次，甚至得我自己親自動手，咱們怎么可以這樣?這樣即使我有三頭六臂也是不夠用的！咱們是一個團隊，卻沒有一個團隊的`凝聚力！軍心渙散，遇到問題你們都在逃避！咱們之間沒有一個能把咱們凝聚到一起的人！我想咱們應該是靠著咱們之間的默契與自覺！但是咱們甚至連這個都沒有！感覺咱們各自都在孤軍奮戰(zhàn)！咱們遇到的困難不知道你們想過沒有?但是我至少是把一切有可能的情況都試過啦！雖然沒有什么作用，但是我努力過啦！咱們組沒有什么強人，連我都沒有什么信心到時候能弄出什么結(jié)果?但是我認為咱們?nèi)齻€一起齊心協(xié)力，把咱們各自的優(yōu)勢與智慧結(jié)合在一起，我們?nèi)齻€會成為一個強人的！我這個人也很古怪，什么事情都喜歡自己單干，有時會陷入思考，卻不喜歡與別人交流！我每次睡覺之前都會想這一天干的事情，有好幾次的程序我都是睡覺之前想出來的！我的壓力很大，但是我沒什么辦法，我想堅持到最后。那天我哥給我說：“你感覺自己不行的話，就回去算啦！在這又熱又花錢的！”我心里很矛盾！看到大家都是這個樣子，我真的想去給老師說，把我們組解散算啦，但是我又不甘心！準備啦那么久放棄絕對不是我的風格！好歹天公作美，昨天讓我又看到了希望啦！現(xiàn)在雖然結(jié)果出來拉！但是還存在好多問題！我依然沒有感到輕松，這個問題應該怎樣解決?又是誰來解決?難道遇到問題我又得孤軍奮戰(zhàn)嗎?組賽變成個人賽，我真的沒有那個能力！這個實驗室不是玩和其他的什么地方，我最后希望大家都能夠團結(jié)在一起！這句話我已經(jīng)說過啦！我不想再說啦！希望咱們能夠自覺！你不要老玩你的手機啦?遇到問題不要老問我！應該多問問老師！
銷售工作半年工作總結(jié)【篇3】
房地產(chǎn)銷售半年工作總結(jié)
在房地產(chǎn)銷售行業(yè)里，半年可以說是一個比較重要的時間段。一方面，這個時間段是市場的大起大落的分水嶺，能夠決定公司的平穩(wěn)發(fā)展和未來的發(fā)展方向；另一方面，對于銷售人員來說，半年也是展示自我的舞臺，只有在這個時間段內(nèi)發(fā)揮出色，才能有更好的工作機會和更高的薪酬。因此，我也認真總結(jié)了在過去半年內(nèi)的所得所失，以便在下一階段更好地提高自己的工作能力。
半年內(nèi)的銷售情況
在剛?cè)肼毜臅r候，由于我的耐心和細心，加上對所售房產(chǎn)的一些了解，我很快就能夠成為公司的銷售冠軍之一。不過，我也很清楚，在這個行業(yè)里，銷售業(yè)績是很快變化的，只有不斷地努力和學習，才能夠保持自己的地位。
隨著時間的推移，我也遇到了不少的挑戰(zhàn)。最明顯的，是市場的變化，特別是疫情的影響。由于很多人擔心疫情會爆發(fā)，或者對房價的不確定性，許多人暫時不愿意購買房產(chǎn)，這也導致了銷售量的下降。此外，由于在公司內(nèi)工作的時間還不長，我對市場的認識和把握也比較欠缺，很難把握市場的脈搏，這也是導致銷售量不高的原因之一。
半年的收獲
在這一階段里，我也學到了不少東西。首先，我的銷售能力得到了提高。學會了一些應用心理學的技巧，能夠更加靈活地與客戶溝通；更加珍惜每一個銷售機會，認真處理每一位潛在客戶。
其次，我也學會了思考和反思。每當我的銷售量不達標時，我都會反思自己當時的問題所在，并且逐漸改善自己。同時，我也會跟同事和上級領(lǐng)導進行交流，以便獲取更多的經(jīng)驗和建議。
總結(jié)
在房地產(chǎn)銷售行業(yè)里，半年的時間過得很快，但是在這段時間里，我也經(jīng)歷了很多。我相信，只要繼續(xù)努力和學習，未來的發(fā)展還是很光明的。最后，我要感謝我的同事和上級領(lǐng)導，在我需要的時候給予我的支持和幫助。
銷售工作半年工作總結(jié)【篇4】
1、多推銷：要像賣產(chǎn)品一樣把自己“賣”出去、還要“賣”個好價錢。求職就是要多找自己身上的賣點，向用人單位“賣”文憑、經(jīng)驗、能力、本領(lǐng)。當用人單位要你介紹時，你要抓住機會當場展現(xiàn)你的才能(如直接與用人單位的老外用外語交流、用外語介紹、提問等)，在有許多競爭者爭同一個職位時還要展現(xiàn)你的獨家絕活來表現(xiàn)你與別人不一樣。
2、問清楚：
(1)要問清楚公司能不能在你上班就馬上簽勞動合同并于試用期滿后提供社會保險和醫(yī)療保險等。有的不正規(guī)的公司是做不到上面兩條的。同時你要問清楚試用期多久(一般1-3個月，勞動法規(guī)定最多不能超過6個月。)，可不確定或超過6個月的公司可以不考慮。
(2)要問清包住宿和伙食是否要扣錢?按常理包住宿和伙食是公司免費提供住和吃的。但以前我碰到過有的公司說包住宿和伙食，但每個月從工資中扣除住宿和伙食費200余元。這樣工資就變相地減少了。
(3)要問清楚發(fā)工資的時間。很多公司將員工工資押一個月(如你2月進公司，到3月底才領(lǐng)2月份的工資。不過押1個星期到10天是正常的，財務要核算)，以防員工領(lǐng)了工資就走了，這也不算很好的公司。
(5)問清楚進公司上班要帶的所有資料和證件。(如身份證、畢業(yè)證和等級證原件，健康證，文憑驗證書，簡歷。)。
3、講明白：幾乎所有公司對新進人員都有試用期。工資要講清楚：試用期XXX元，過了適用期后加XX元。不然有些公司在你過了試用期后也不加工資，要等試用期滿后半年或一年才“統(tǒng)一”調(diào)工資。那等于你的試用期過后就沒工資加了，要等統(tǒng)一調(diào)整。對你不公平。
4、別人面試時多聆聽：如果有人在你前面面試時，你要多注意聽用人單位面試考官提問的內(nèi)容及透露出的用人單位的基本信息，了解他們關(guān)心的重點問題(如文憑、經(jīng)驗、能力等)并提早做出相應的回答對策、對照自己有沒有相關(guān)資格或能力。掌握他們能提供的條件和福利與別人進行比較或與自己的要求比較是否可接受。
我是來自上海交通大學市場營銷專業(yè)的XXX.我喜歡讀書看報，因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步，因為它可以磨礪我的意志，我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經(jīng)理一職，我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同于推銷，但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作，首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的，但只有客戶相信可以，才會相信自己的產(chǎn)品，才能更好的將產(chǎn)品推入市場。我想“做人，做事，做生意”大概就是這個意思吧!
我覺得作為一名營銷經(jīng)理，除了應該具備一定的營銷知識外，還應具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，能夠吃苦耐勞，具有良好的團隊合作精神，講究職業(yè)道德。身為班長的我，在三年的時間里，組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到，個人的能力畢竟很有限，只有通過團隊合作，集思廣益，取長補短，才能更好的完成工作。
在個人愛好的帶引下，入校我便參加了校書畫協(xié)會，由干事到副會長，這是對我的付出與努力的肯定。組織開展一系列活動豐富校園生活，被評選為優(yōu)秀學生社團。所組織的跨校聯(lián)誼活動，達到預期目的，受到師生首肯，個人被評為現(xiàn)場書畫大賽優(yōu)秀領(lǐng)隊。靜如處子，動如脫兔，181cm的身高和出眾的球技，使我登上球場后，成為系籃球隊主力小前鋒，與隊友一起揮汗，品味勝利。文武兼?zhèn)?，則是我大學生活的一重要感悟。此外，在擔任班團支書和輔導員助理期間積極，為同學服務，表現(xiàn)出色，貢獻卓越榮，獲校級優(yōu)秀學生干部稱號。
同時我認為，營銷也是一種服務。既然是一種服務，就應該做到讓大家滿意，用熱情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推動我們在工作中不斷創(chuàng)新，全身心投入工作的動力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識，我相信我能勝任這份工作。
俗話說：航船不能沒有方向，所以人生不能沒有理想。我希望通過我的書面面試自我介紹，能讓各位考官深入了解我，因為我認為我能夠很好地勝任這個工作。
看了銷售人自我介紹范例的還看了：
銷售工作半年工作總結(jié)【篇5】
上半年銷售工作總結(jié)
又到了一年的上半年，對于銷售來說也是一個非常重要的時間段。我們公司在這個上半年的銷售工作中，取得了一些重要的成果，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。下面我將詳細、具體、生動地總結(jié)一下我們上半年的銷售工作。
一、成果
1、銷售額實現(xiàn)了快速增長
在這個上半年，我們公司的銷售額實現(xiàn)了快速增長，達到了公司計劃的目標。銷售人員們在市場營銷活動中的用心經(jīng)營，得到了市場的認可和贊譽。同時，公司對銷售團隊的培訓也起到重要的作用。
2、客戶滿意度提高
在銷售人員們的不懈努力下，我們公司取得了很多客戶的信任和支持。我們的客戶服務團隊也隨著銷售人員們的努力，更加專業(yè)和高效。這樣，我們的客戶滿意度自然也隨之提高，對整個公司的聲譽也起到了正面的作用。
3、銷售網(wǎng)絡(luò)拓展
在這個上半年中，我們公司在銷售網(wǎng)絡(luò)方面也取得了一些新的成果。我們建立了更多的銷售渠道，給客戶提供了更多的選擇。這樣，我們的產(chǎn)品銷售范圍也更廣，產(chǎn)品影響力自然也更大。
二、困難與挑戰(zhàn)
1、市場競爭激烈
在這個上半年的銷售工作中，我們遇到了激烈的市場競爭。挑戰(zhàn)來自于眾多的對手，我們公司比較年輕，市場份額相對較小，但是我們沒有退縮，不斷學習，加強團隊協(xié)作，致力于成為領(lǐng)導者。
2、銷售人員流失
隨著市場的激烈競爭，我們公司也面臨著銷售人員流失的問題。為了解決這一問題，我們公司加強了對銷售人員的培訓和各種激勵，希望將人員流失降到最低。
3、投訴率高
在銷售工作中，難免會出現(xiàn)一些問題。在這個上半年，我們公司也遇到了一些客戶投訴。我們將投訴視為提醒，及時解決，并進一步完善我們的服務和售后支持。我們相信，這些措施有助于減少客戶投訴，提高客戶滿意度。
三、結(jié)語
總的來說，我們在這個上半年的銷售工作中取得了不少的成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我們總結(jié)經(jīng)驗教訓，總是保持良好的心態(tài)，認真學習和反思，努力進一步提高我們的服務和售后支持，堅定信心，共同奮斗，一定會取得更令人滿意的成績。
銷售工作半年工作總結(jié)【篇6】
（一）
房地產(chǎn)銷售半年工作總結(jié)
在這半年的房地產(chǎn)銷售工作中，我學到了很多知識和技巧。首先，我認識到一個好的銷售員需要有一份聆聽和耐心，只有這樣，我們才能真正了解客戶的需求和愿望，并提供合適的方案和建議。同時，在銷售過程中，我也意識到了客戶與我之間的信任和溝通是至關(guān)重要的，只有通過建立良好的關(guān)系和信任，我們才能更好地為客戶服務和達成雙方滿意的交易。
另外，在這半年中，我也學到了很多關(guān)于房地產(chǎn)市場的信息和動態(tài)。通過參加業(yè)內(nèi)會議和關(guān)注行業(yè)新聞，我對市場的分析和預測能力更上一層樓，能夠更好地為客戶提供有價值的信息和建議。
在工作中，我也意識到了主動和創(chuàng)新的重要性。主動地接觸和了解潛在客戶，實時更新客戶信息，并開發(fā)新的銷售渠道和方案，這都可以讓我們更快更好地實現(xiàn)業(yè)績目標。同時，創(chuàng)新也是非常重要的，不斷地嘗試新的銷售方式和方法，從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高自己的銷售能力和效果。
最后，總結(jié)這半年的工作，我認為自己的核心能力得到了很大的提升，我更加堅定了這個職業(yè)的選擇和目標，也更加清晰了如何在這個行業(yè)里成功發(fā)展和提升。
（二）
半年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)
半年，有長有短，是一段既時間長又不算短的日子。在這半年的工作中，我經(jīng)歷了許多，收獲也不少。
首先要說的是，在房地產(chǎn)銷售中，理念和技巧遠比單純的能力更為重要。一個好的銷售員需要具備不同的技巧和策略，比如善于傾聽客戶需求、善于溝通、善于分析和推銷等，并且需要不斷地進行學習和提升自己的專業(yè)知識和能力。只有這樣，我們才能避免客戶在銷售過程中出現(xiàn)疑慮、避免荒廢客戶，同時也提高了我們的工作效率和銷售業(yè)績。
其次，我認為房地產(chǎn)銷售工作中最重要的就是客戶體驗。提供良好的客戶服務、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和較短的交易期限等，是提升客戶體驗的必要因素。除此之外，我們也可以從細節(jié)入手，比如回復客戶的疑問、安排好客戶的看房時間等。只有給客戶帶來好的體驗，才能增強他們的滿意度，從而讓他們成為我們公司的忠實客戶。
最后，我還要提到不斷學習和實踐的重要性。房地產(chǎn)行業(yè)的變化迅速，銷售員需要不斷地學習新的技巧和知識，保持對市場的敏感性并緊跟市場的變化。同時，在日常的工作中不斷嘗試和總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)成功的案例并避免失敗的經(jīng)驗教訓，才能最大限度地提高我們的工作效率和銷售業(yè)績。
總的來說，這半年的工作讓我明白了許多房地產(chǎn)銷售工作的本質(zhì)，也種下了我未來工作成長的種子。我想，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力、不斷加強專業(yè)技能和自我提升，成為一名真正優(yōu)秀的銷售員。
銷售工作半年工作總結(jié)【篇7】
今年上半年，按照市局(公司)的總體部署，營銷部在縣局(分公司)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全省卷煙銷售工作會議精神，緊密結(jié)合“穩(wěn)中求進”的主基調(diào)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復雜多變形勢，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提高，保持了卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展，各項經(jīng)濟指標良好運行，全面提升卷煙營銷工作水平，為全面推進“卷煙上水平”各項目標任務提供堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將年上半年卷煙營銷管理工作情況總結(jié)如下：
一、卷煙銷售工作主要情況：
(一)卷煙銷量保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
今年上半年，我縣卷煙市場在經(jīng)歷了元旦與春節(jié)相繼而至的佳節(jié)消費刺激后，市場較快轉(zhuǎn)入調(diào)整期，逐漸由銷售旺季進入淡季。自四月份開始，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)積極貫徹2019年全國煙草工作會議提出的“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，省局(公司)根據(jù)市場狀況采取措施及時調(diào)控，以保持各項經(jīng)濟指標良好運行，卷煙市場迅速得到恢復并呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，其中重點品牌支撐作用明顯。截止至6月份，今年銷售卷煙22202.8萬支，相比去年22801.54萬支減少598.74萬支，同比減少2.63%，其中銷售省內(nèi)卷煙13790.52萬支，占卷煙銷售總量的62.11%，同比去年14222.54萬支，下降3.04%;銷售省外卷煙8412.28萬支，占卷煙銷售總量的37.89%，同比去年8579萬支，減少1.94%。
今年，一、二類煙銷售繼續(xù)保持較大增幅，完成銷售5863.48萬支，同比增長557.94萬支，增幅達到10.52%，跌幅較大的是四、五類煙，完成銷售3382.84萬支，同比減少890.82萬支，跌幅為20.84%。
(二)卷煙經(jīng)營效益持續(xù)提升。
今年我縣共實現(xiàn)卷煙銷售收入9398.5688萬元 ，同比增加130.7274萬元，增幅1.41%，實現(xiàn)卷煙銷售毛利2328.7599萬元, 同比減少44.7594萬元，增幅為-1.89%，毛利率為24.78%，受去年工業(yè)企業(yè)調(diào)整各品牌規(guī)格出廠調(diào)撥價影響，毛利率相比去年同期的25.61%有所下降，同時受貨源投放影響，今年上半年銷量同比略減，對毛利影響較大，單箱銷售毛利達0.5244萬元/箱，同比提升0.0039萬元/箱，增幅為0.75%。
(三)全國重點品牌在我縣銷售情況。
我縣上半年共經(jīng)營全國性重點骨干品牌23個，共銷售全國性重點骨干品牌卷煙19374.5萬支，占總銷售的87.26%，同比去年同期19469萬支，減少94.5萬支，同比減少0.49%。
全國銷量排行前十五品牌在我縣銷售18478.64萬支，相比去年同期的18400.3萬支增長0.43%，占總銷售的83.27%，高于全省平均水平(81.1%)。行業(yè)鼓勵培育品牌共銷售247.28萬支，同比增加92.06萬支，同比增幅59.31%，占總銷售的1.11%，低于全省平均水平(2.09%)。
全國銷售收入排行前十五品牌在我縣銷售收入8834.255萬元，
同比增長2.67%，占我縣銷售收入的94.00%，與全省平均水平持平(94.2%)。
二、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的情況：
(一)重點培育品牌在我縣市場發(fā)展。
努力貫徹落實國家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務，按照行業(yè)“532”、“461”知名品牌發(fā)展規(guī)劃要求，和市局(公司)卷煙品牌培育方案的指導，充分發(fā)揮大市場對大品牌培育的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，進一步加大知名品牌培育的工作力度。結(jié)合我縣市場實際，精心培育重點品牌。認真分析各品牌在我縣市場發(fā)展現(xiàn)狀，確定23個重點培育品牌目錄，采取綜合措施，加大工作力度，品牌培育瓶頸，集中資源進行扶持，確?！?32”品牌在我縣市場生根落地。同時針對市場出現(xiàn)的問題，多方舉措，如提供個性化服務、加強經(jīng)營指導、出臺行之有效的考核措施，有效解決了市場實際問題。
按照省、市局(公司)下發(fā)的《“雙喜·紅雙喜”品牌培育實施意見》，重點關(guān)注雙喜·紅雙喜在我縣市場發(fā)展，努力實現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)合理提高的經(jīng)營目標，樹立“品牌培育、人人有責”的工作理念，推動“雙喜·紅雙喜”品牌發(fā)展再上水平，營銷部專門就此項進行工作部署，要求營銷部全員做好“雙喜·紅雙喜”品牌的培育工作，穩(wěn)步擴大“雙喜·紅雙喜”品牌銷量規(guī)模、重點提升“雙喜·紅雙喜”品牌結(jié)構(gòu)效益，力爭省產(chǎn)雙喜一、二類卷煙全年銷量占比同比提升3.35個百分點以上，完成市局(公司)營銷管理中心下達的任務。
(二)嚴格規(guī)范卷煙經(jīng)營管理工作。
為有效規(guī)范卷煙零售市場秩序，營銷部進一步加強卷煙銷售大戶管理，全面系統(tǒng)加強對卷煙銷售大戶的規(guī)范管理，及時掌握市場動態(tài)，提升卷煙營銷工作效率，增強市場宏觀調(diào)控的科學性、針對性和有效性，認真遵照執(zhí)行卷煙市場分析制度，加強日常調(diào)研、需求預測分析和總結(jié)、市場分析和監(jiān)控、品牌測評及動態(tài)分析等工作力度。分管領(lǐng)導、正(副)主任、綜合管理員、市場經(jīng)理每月定期進行走訪零售戶，扎實做好日常調(diào)研、市場監(jiān)測、品牌培育、終端建設(shè)等工作。堅持每月進行市場檢查考核100名客戶以上(其中城網(wǎng)60戶，農(nóng)網(wǎng)40戶)，考核范圍涵蓋全國重點培育品牌(規(guī)格)、四五類重點培育品牌上架情況，明碼標價展示情況，天價煙等幾項內(nèi)容，考核面覆蓋全縣所有客戶，并將考核結(jié)果列入各崗位人員工作質(zhì)量考核內(nèi)容之一。
(三)多措并舉密切客我關(guān)系，增強客戶“向心力”。
每年年初安排客戶經(jīng)理利用拜訪客戶之機，為客戶送上新年賀卡，傳達煙草的新年祝福，密切了零售客戶與煙草之間的感情聯(lián)系;邀請客戶參加專題座談會，了解經(jīng)營中存在的問題，傾聽客戶的意見建議;組織營銷線黨員走訪慰問殘疾、困難卷煙經(jīng)營戶，了解他們的生產(chǎn)生活和家庭實際困難，鼓勵他們堅定生活信心。通過一系列措施，大大提高了零售客戶對公司的滿意度和忠誠度，有效塑造了“客家親”的服務品牌。根據(jù)第三方調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我縣零售客戶滿意度為94.52%，同比去年的93.17%，提高1.35個百分點。
根據(jù)市局(公司)營銷管理中心的工作安排，我縣今年網(wǎng)上訂貨客戶需達到83%，為順利完成市局(公司)營銷管理中心下達的任務，扎實推動“網(wǎng)上訂貨”工作，推動現(xiàn)代零售終端發(fā)展，營銷部組織客戶經(jīng)理進行培訓，學習《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務規(guī)范》實施指南，強化客戶經(jīng)理理論素質(zhì)水平，同時積極與電信、聯(lián)通等單位溝通，
幫助客戶獲取優(yōu)惠政策，增加零售客戶聯(lián)網(wǎng)率，截止至6月24日，我縣網(wǎng)訂客戶數(shù)為627戶，總客戶數(shù)為774戶，占比81.01%，接近完成市局(公司)營銷管理中心下達的年度任務。
我縣到6月份,現(xiàn)有入網(wǎng)客戶774戶;其中：城鎮(zhèn)持證入網(wǎng)戶519戶，占總持證入網(wǎng)戶的67.05%;鄉(xiāng)村持證入網(wǎng)戶255戶，占總持證入網(wǎng)戶的32.95%;全縣電子結(jié)算總戶數(shù)718戶，占總持證入網(wǎng)92.76%。其中: 城鎮(zhèn)電子結(jié)算戶占城鎮(zhèn)客戶數(shù)97.69%;鄉(xiāng)村電子結(jié)算戶占鄉(xiāng)村客戶總數(shù)82.75%。
(六)物流動態(tài)。
根據(jù)市局(公司)物流配送中心下發(fā)的《關(guān)于對各縣(市)中轉(zhuǎn)站下一階段工作安排的通知》文件要求，營銷部組織物流人員對全縣各條配送線路歸納匯總并繪制成圖，通過對全縣交通地形圖的了解和參與配送路線圖的繪制，各線路配送人員對轄區(qū)交通路況的了解進一步加深，并得益于此，當5月份洪災發(fā)生時，各配送人員因為對轄區(qū)交通狀況有過細致了解，所以及時規(guī)避了一些危險路段，順利完成當月配送任務。
進一步明確了中轉(zhuǎn)站物流費用的核算，并建立了站長負責制的物流費用明細臺賬，通過臺賬的建立，中轉(zhuǎn)站預算管控水平不斷提高，同時進一步提高了中轉(zhuǎn)站各崗人員節(jié)能減耗的意識。
(七)加強隊伍建設(shè)，提升營銷人員素質(zhì)。
隨著零售終端建設(shè)的不斷推進和全面提升，和“135”工作法的推廣實施，對卷煙營銷人員整體素質(zhì)也提出了更高的要求，營銷人員怎樣適應工作職能、工作流程、工作方法的變化，都需要我們認真思考和探索的問題。因此，我們引進激勵機制、新的營銷理念、新的工作思維、強化業(yè)務技能和工作流程及制度的培訓，以統(tǒng)一培訓、以會代培和自學相結(jié)合方式，把好人才質(zhì)量關(guān)，以提高營銷人員的業(yè)務技能和知識水平，努力塑造一支高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)隊伍。今年，我們組織對員工進行了品牌培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、交通法規(guī)等方面的培訓工作,實現(xiàn)培訓時間47.52學時/人，通過行業(yè)政策學習、經(jīng)濟形勢教育，市場環(huán)境分析，營銷工作點評等多種形式的交流學習，同時開通網(wǎng)絡(luò)教育平臺，鼓勵和支持員工參加學習，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。并建立健全有效的激勵約束機制，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過分類管理、科學設(shè)崗、明確職責、嚴格考核，努力為員工提供順暢的成長通道，鼓勵員工向高素質(zhì)、高層次人才發(fā)展。
(八)安全工作。
按照全國行業(yè)會議精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，分公司各項經(jīng)營活動都必須把安全工作放在首位。一是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全工作責任制的落實，強化送貨車輛安全管理，做好維穩(wěn)工作;二是加強安全工作教育，安全工作做到逢會必講，對一線員工，特別是送貨員和司機，強化行車、送貨收款安全教育，提高防范意識，出車前、收車后，對車輛勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了人、財、物和資金的安全回籠。三是嚴格按有關(guān)規(guī)定遵守車輛管理規(guī)定和工作職責，貨款做到日清日結(jié)?？傊?，我們在做好安全工作的前提下，保障各項經(jīng)營活動正常有序的開展。
三、存在問題及措施：
(一)品牌培育工作水平尚需提升，個別客戶經(jīng)理在推薦新品牌與高檔品牌之前未對零售客戶的具體情況進行分析，在不了解零售客戶所處商圈、消費者消費結(jié)構(gòu)、消費偏好的情況下盲目的向零售客戶推薦，不能有效地指導零售客戶進行新品陳列、品牌宣傳等工作。建議客戶經(jīng)理應關(guān)注卷煙經(jīng)營環(huán)境的變化，客觀理性地判斷本地經(jīng)濟發(fā)展形勢，密切關(guān)注市場價格，以充分應對市場消費的變化，掌握好投放力度和節(jié)奏，牢記“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、穩(wěn)價格”的工作重點，促進卷煙市場的平穩(wěn)、健康運行。
(二)客戶經(jīng)理的服務技巧有待進一步加強。個別客戶經(jīng)理的溝通能力有欠妥之處，不能很好的與客戶交流，從客戶那里獲取有價值的市場信息，存在服務技能不高，信息溝通不暢，缺乏針對性的指導低端客戶經(jīng)營好卷煙的問題。建議客戶經(jīng)理應加強各方面的學習，探索服務溝通渠道，與零售客戶建立多種溝通平臺，指導零售客戶如何開展品牌培育。以“一對多”的方式，通過準確定位、規(guī)模傳播，實現(xiàn)信息的快速、批量傳遞，提高服務質(zhì)量，使得品牌培育工作能快速向零售客戶、消費者延伸。
銷售工作半年工作總結(jié)【篇8】
XX年即將結(jié)束，我進入公司銷售部工作也將近半年。希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
這些工作主要包括：
1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。
新建的公寓，開盤期間的現(xiàn)場跟進。
公寓2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。
宜家花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。
參觀了廣場，花城，新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據(jù)實際情況提出修改意見供領(lǐng)導參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。
參加了九月份的“房展會”，“xx園國慶看房專線車”，xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據(jù)實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應的建議和方案給領(lǐng)導參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。
8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序，工作方法。
協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。
10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務等。
總結(jié)：近半年的工作中，我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
XX年是我們汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?；仡櫲甑墓ぷ鳎覀兤囦N售工作總結(jié)主要圍繞以下開展工作：
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在XX年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)XX年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我們公司的專用汽車銷售量。
當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
對于內(nèi)部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務部門，利用業(yè)余時間學習。
公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標。
在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
XX年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對XX年，公司領(lǐng)導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司XX年公司各項工作的順利完成。
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