寫(xiě)報(bào)告時(shí)需要注意哪些方面呢？一般來(lái)說(shuō)，為了更好地完成下一項(xiàng)工作，我們都需要寫(xiě)一份報(bào)告。報(bào)告可以幫助我們歸納工作內(nèi)容、反思工作問(wèn)題。本文將分享一些關(guān)于“企業(yè)自評(píng)報(bào)告”方面的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。
企業(yè)自評(píng)報(bào)告【篇1】
xx證券有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“xx證券”)作為廣東xxx醫(yī)用科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xxx”或“公司”)首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的保薦機(jī)構(gòu)，根據(jù)《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《xx證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》以及《xx證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)xxxxxx年度內(nèi)部控制情況進(jìn)行了核查，核查情況及意見(jiàn)如下：
一、本保薦機(jī)構(gòu)進(jìn)行的核查工作
xx證券保薦代表人認(rèn)真審閱了《廣東xxx醫(yī)用科技股份有限公司xxx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》，通過(guò)與xxx董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、內(nèi)部審計(jì)人員及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)等有關(guān)人士進(jìn)行溝通，查閱xxx股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等會(huì)議文件以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理規(guī)章制度的方式，從xxx內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部控制制度建設(shè)、內(nèi)部控制執(zhí)行情況等方面對(duì)其內(nèi)部控制的完整性、合理性、有效性和xxx年度《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的真實(shí)性、客觀性進(jìn)行了核查。
二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作情況
(一)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍
公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位包括：公司本部及八個(gè)子公司(即天津市摯信鴻達(dá)醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)有限公司、重慶多泰醫(yī)用設(shè)備有限公司、遼寧恒信生物科技有限公司、珠海市微康科技有限公司、天津市博奧天盛塑材有限公司、天津xxx醫(yī)用科技有限公司、南昌xxx醫(yī)用科技有限公司、及已公告在籌建中常州xxx醫(yī)用科技有限公司，其中公司持有天津市摯信鴻達(dá)醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)有限公司60%股權(quán)、持有天津市博奧天盛塑材有限公司70%股權(quán)) ，納入評(píng)價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額的100%，營(yíng)業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)業(yè)收入總額的100%;納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括：治理架構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)、人力資源、授權(quán)審批控制、預(yù)算控制、績(jī)效考評(píng)、運(yùn)營(yíng)分析、子公司管控、對(duì)外投資與提供財(cái)務(wù)資助、供應(yīng)鏈管控、財(cái)務(wù)管控、募集資金管理、信息披露管理、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等，重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)、控股子公司管控風(fēng)險(xiǎn)等重大、重要風(fēng)險(xiǎn)。
1、治理架構(gòu)
公司按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)相關(guān)制度及其他相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定與要求，建立了包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的管理體系，分別作為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》，明確了各個(gè)層次的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制，促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)各司其職、規(guī)范運(yùn)作。
(1)股東大會(huì)
股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針、審議公司資本的變動(dòng)事宜、審議公司的重大交易事項(xiàng)、選舉董事及監(jiān)事。保障所有股東，特別是中小股東享有平等地位，保障所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。
(2)董事會(huì)
董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，由股東大會(huì)授權(quán)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)和管理，制定公司的總方針，總目標(biāo)和年度總計(jì)劃，對(duì)公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督負(fù)責(zé)，建立和完善內(nèi)部控制的政策和方案，監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行。
董事會(huì)下設(shè)董事會(huì)秘書(shū)，負(fù)責(zé)處理董事會(huì)日常工作;董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作。薪酬與考核委員會(huì)主要負(fù)責(zé)制定公司董事及高級(jí)管理人員的.考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核，同時(shí)負(fù)責(zé)制定、審查公司董事及高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
(3)監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其中的職工代表監(jiān)事由職工大會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)授權(quán)，負(fù)責(zé)保障股東權(quán)益，保障公司利益、員工合法權(quán)益不受侵犯，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司合法運(yùn)作，監(jiān)督公司董事、高級(jí)管理人員的行為。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
公司管理層負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的制定和有效執(zhí)行，通過(guò)指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督各職能部門(mén)行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力，保證公司的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司根據(jù)實(shí)際情況，綜合業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理需要，設(shè)立了17個(gè)職能部門(mén)，分別是資源開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、制造部、質(zhì)量管理部、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部、國(guó)際銷(xiāo)售部、政府采購(gòu)部、商務(wù)中心、售后服務(wù)部、研發(fā)中心、人力資源部、行政辦公室、證券辦公室、財(cái)務(wù)部、資金部、審計(jì)部等部門(mén)。各職能部門(mén)分工明確、相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互制約。
企業(yè)自評(píng)報(bào)告【篇2】
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況
市政務(wù)服務(wù)中心為正科級(jí)財(cái)政全額預(yù)算事業(yè)單位。負(fù)責(zé)入駐中心各單位窗口的日常工作。
（1）辦理境內(nèi)、外投資者申請(qǐng)開(kāi)辦企業(yè)、投資項(xiàng)目等需報(bào)經(jīng)市級(jí)行政審批、核準(zhǔn)、審核的各項(xiàng)批準(zhǔn)文件、證、照，受理相關(guān)的登記備案事項(xiàng)。
（2）辦理各類(lèi)社會(huì)組織和公民申請(qǐng)的有關(guān)證、照。
（3）辦理社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)管理、人才管理等服務(wù)事項(xiàng)。
（4）提供供電、通信等社會(huì)公共服務(wù)，提供會(huì)計(jì)、公證、律師等社會(huì)中介服務(wù)。
（5）受理各類(lèi)投資政策、稅收政策、人才勞動(dòng)力需求、社會(huì)保險(xiǎn)政策及各類(lèi)證照申領(lǐng)的咨詢、釋疑、資料發(fā)放、信息發(fā)布。
（6）受理影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)的投訴。
（7）協(xié)助市監(jiān)察局、市信息管理中心負(fù)責(zé)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)站等信息網(wǎng)絡(luò)的管理和運(yùn)行維護(hù)以及數(shù)據(jù)更新工作；
（8）負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）便民服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考評(píng)。
（9）承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。
2.項(xiàng)目用途及涉及的范圍
20xx年初，財(cái)政批復(fù)下達(dá)工作經(jīng)費(fèi)116.98萬(wàn)元，主要用于以下方面：一是為保障入住政務(wù)服務(wù)中心各窗口工作正常開(kāi)展所需的辦公用房；二是為保障入住政務(wù)服務(wù)中心各窗口業(yè)務(wù)工作正常有序開(kāi)展；三是市政務(wù)服務(wù)中心宣傳費(fèi)用，編印辦事指南、一次性告知單；四是電信入網(wǎng)及專線直聯(lián)電路租用費(fèi)；五是一窗改革工作有序開(kāi)展工作經(jīng)費(fèi)。
二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
年度工作經(jīng)費(fèi)單位申報(bào)資金116.98萬(wàn)元，經(jīng)財(cái)政局批復(fù)下達(dá)116.98萬(wàn)元，用市政務(wù)服務(wù)中心日常辦公開(kāi)支、辦公用房、便民服務(wù)和行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)租金及辦公網(wǎng)絡(luò)租用費(fèi)。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1、資金計(jì)劃及到位情況。年度工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初批復(fù)預(yù)算資金116.98萬(wàn)元。截止20xx年10月，計(jì)劃資金全部到位，共計(jì)116.98萬(wàn)元。
2、資金使用。截止20xx年10月底，年度工作經(jīng)費(fèi)支出83.83萬(wàn)元，其中：窗口人員工作經(jīng)費(fèi)25.5萬(wàn)元；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行費(fèi)10萬(wàn)元；便民服0.5萬(wàn)元；辦公室物業(yè)管理及維護(hù)18萬(wàn)元；一窗式改革專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)29.83萬(wàn)元。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
年度工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政直接支付與財(cái)政授權(quán)支付形式，由辦公室按簽訂的合同向財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金申請(qǐng)，財(cái)務(wù)室按領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)進(jìn)行支付，并進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的收支管理，明確規(guī)定項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照預(yù)算單獨(dú)核算實(shí)行“?？顚Ｓ?、專人管理”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。項(xiàng)目資金的支付由辦公室財(cái)務(wù)人員按合同規(guī)定條款申請(qǐng)資金，財(cái)務(wù)按合同條款再次核對(duì)發(fā)票金額，經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過(guò)轉(zhuǎn)賬的方式支付。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
該項(xiàng)目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年底已完成了全部工作目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
截止20xx年10月31日，支付辦公經(jīng)費(fèi)25.5萬(wàn)元；辦公用房管理及維護(hù)費(fèi)18萬(wàn)元；便民服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)租用費(fèi)10.5萬(wàn)元，一窗式改革專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)29.83萬(wàn)元；預(yù)算執(zhí)行率72%。圓滿完成了市政務(wù)服務(wù)中心各項(xiàng)工作正常開(kāi)展所需的辦公用房、網(wǎng)絡(luò)租用的保障工作。
3. 項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
該項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)已完成，20xx年度財(cái)政收支未發(fā)生重大問(wèn)題。
（2）項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
績(jī)效目標(biāo)全部以各中心工作完成情況為標(biāo)準(zhǔn)。具體情況如下：
（一）“全省通辦”讓群眾更舒心。一是推進(jìn)“全省通辦”事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化，在省直部門(mén)統(tǒng)一規(guī)范事項(xiàng)辦事指南和審查要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好省級(jí)下放的“全省通辦”936項(xiàng)事項(xiàng)辦事指南關(guān)聯(lián)。二是設(shè)置全省通辦綜合窗口1個(gè)、部門(mén)專窗17個(gè)，明確專人負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)全省通辦，大大提升了群眾辦事的便捷度，現(xiàn)已辦理全省通辦業(yè)務(wù)33896件。
（二）“跨省通辦”讓異地辦事更便捷。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距。為做好“跨省通辦”工作、強(qiáng)化“貴人服務(wù)”理念，赴羅甸縣、荔波縣等地學(xué)習(xí)。借鑒羅甸、荔波在“跨省通辦”工作上的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，查找自身差距，為我市“跨省通辦”工作的開(kāi)展提供方法指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)借鑒。二是篩選事項(xiàng)定標(biāo)準(zhǔn)。召開(kāi)進(jìn)駐窗口首席代表會(huì)議，根據(jù)各部門(mén)自身職能職責(zé)，及時(shí)梳理出“跨省通辦”高頻事項(xiàng)清單127項(xiàng)，按照國(guó)家統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)則，細(xì)化辦事指南、一次性告知單，確?！翱缡⊥ㄞk”改革工作落地見(jiàn)效。三是加強(qiáng)溝通落實(shí)處。會(huì)同市人社局積極與我市外出務(wù)工人數(shù)較多的廣州、浙江等地聯(lián)系，發(fā)揮我市在當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)協(xié)作站的作用，積極與當(dāng)?shù)氐恼?wù)服務(wù)部門(mén)溝通對(duì)接，商洽“跨省通辦”工作開(kāi)展事宜。20xx年3月，與廣州市海珠區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)局簽訂“跨省通辦”合作協(xié)議，確保工作順利推進(jìn)。四是暢通郵遞和幫辦代辦服務(wù)。堅(jiān)持以群眾、企業(yè)為“貴”的服務(wù)理念，持續(xù)加強(qiáng)與郵政合作，將合作業(yè)務(wù)范圍延伸至省外。繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)為辦事群眾和企業(yè)寄遞資料，用“快遞跑”代替“群眾跑”。同時(shí)，積極推行幫辦代辦服務(wù)，為群眾提供延時(shí)服務(wù)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)、陪同服務(wù)等，滿足不同辦事群體差異化需求。五是加入西南5省政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”工作，實(shí)現(xiàn)132項(xiàng)全國(guó)高頻“跨省通辦”事項(xiàng)就近可辦。截止目前，為異地群眾辦理事項(xiàng)546件。
（三）“一證通辦”讓群眾更便捷。為進(jìn)一步方便企業(yè)和群眾辦事，在合法合規(guī)的情況下，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，建立容缺辦理機(jī)制，梳理出67項(xiàng)“一證通辦”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，并嚴(yán)格落實(shí)辦事程序，群眾只需通過(guò)多彩寶、貴州公安等APP軟件，提供電子證照都予以進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，不再要求辦事群眾提供原件或者復(fù)印件，確保群眾到政務(wù)大廳能辦成事。
（四）“一網(wǎng)通辦”讓數(shù)據(jù)多跑路。依托貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，將全市45個(gè)部門(mén)20xx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，精準(zhǔn)編制辦事指南，將審批流程、時(shí)限、材料、等對(duì)外公開(kāi)，除法律規(guī)定不能進(jìn)行網(wǎng)上辦理外，其余事項(xiàng)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可辦，網(wǎng)上可辦率100%。辦事群眾可通過(guò)政務(wù)網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)后在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢、辦理等業(yè)務(wù)，群眾提交辦事申請(qǐng)后，后臺(tái)人員進(jìn)行受理、審批，并將辦理結(jié)果通過(guò)郵政速遞免費(fèi)郵寄至辦事群眾手中。截止9月，網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)303087件。
（五）“一窗通辦”讓群眾少跑腿。以企業(yè)和群眾“一窗”辦結(jié)為目標(biāo)，將“專項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理窗口”合并為“一窗綜合受理服務(wù)窗口”，將各部門(mén)收件受理服務(wù)事項(xiàng)納入一窗綜合辦理，“一窗”受理事項(xiàng)占比達(dá)95.33%。充分運(yùn)用“前臺(tái)綜合收件、后臺(tái)分類(lèi)審批、綜合窗口出件”辦事服務(wù)理念，減少了群眾辦事多頭跑、滿樓跑的現(xiàn)象。同時(shí)，針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)（如：法律援助、婚姻登記），為其設(shè)置專窗，由本單位專業(yè)人員駐窗口面對(duì)面服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)一個(gè)廳辦完全部事，提高了群眾辦事便利度。截止目前，福泉市政務(wù)服務(wù)中心大廳“一窗”的收件辦理量為414740件。
（六）抓實(shí)“四減”工作，讓市場(chǎng)主體享受更優(yōu)服務(wù)。一是“減材料”，減輕負(fù)擔(dān)輕松辦事。在辦件過(guò)程中無(wú)法律法規(guī)依據(jù)的申請(qǐng)材料一律取消、同一部門(mén)重復(fù)收取的申請(qǐng)材料一律取消、能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查驗(yàn)或共享的申請(qǐng)材料一律取消、上一個(gè)政務(wù)服務(wù)環(huán)節(jié)已收取的申請(qǐng)材料不再要求重復(fù)提交，做到“該取消的取消、能合并的合并、可共享的共享”。通過(guò)調(diào)用電子證照、電子材料等減少申請(qǐng)人提交紙質(zhì)材料250843份。二是“減環(huán)節(jié)”，精簡(jiǎn)流程輕裝上陣。充分應(yīng)用“一窗通辦”，推行“前臺(tái)綜合收件、后臺(tái)分類(lèi)審批、綜合窗口出件”，全市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)由原有平均5個(gè)審批環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為2.1個(gè)。三是“減時(shí)限”，提高辦事速度。將承諾事項(xiàng)中涉及的無(wú)需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、檢驗(yàn)檢疫、可行性研究、提交技術(shù)性設(shè)計(jì)文本等申請(qǐng)材料的情況進(jìn)行顆?；纸饧?xì)化，對(duì)申請(qǐng)人提供的申請(qǐng)材料能及時(shí)辦理的做到當(dāng)場(chǎng)審批、當(dāng)場(chǎng)出證。依申請(qǐng)六類(lèi)和公共服務(wù)事項(xiàng)政務(wù)服務(wù)時(shí)限壓縮率達(dá)89%。四是“減跑動(dòng)”，節(jié)約辦事成本。不斷提高“零材料”辦理事項(xiàng)比例，充分利用貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，開(kāi)展網(wǎng)上審批，做到申請(qǐng)人無(wú)需提交和存檔紙質(zhì)材料，足不出戶即可辦理 ，實(shí)現(xiàn)“全程零見(jiàn)面”。截止目前，通過(guò)遠(yuǎn)程審批、免費(fèi)郵寄辦件結(jié)果送達(dá)服務(wù)14587次。
（七）提升基層政務(wù)服務(wù)能力讓群眾辦事更舒心。一是深化基層政務(wù)服務(wù)能力。按照“硬件配置五統(tǒng)一，軟件配套五規(guī)范”要求全面深化鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)改革，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量打造基層政務(wù)服務(wù)體系，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居（社區(qū)）兩級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全力改善我市基層政務(wù)服務(wù)工作，全面完成全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、88個(gè)村居政務(wù)服務(wù)大廳的提質(zhì)改造工作，二是推行“就近辦”。結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)資源和力量下沉，將個(gè)體工商登記、婚姻登記、煙花爆竹零售等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的157項(xiàng)事項(xiàng)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理，將低保對(duì)象登記申報(bào)、法律援助等52項(xiàng)事項(xiàng)下放至村居（社區(qū)）辦理，以滿足基層群眾“家門(mén)口”的辦事需求。三是推行“多樣辦”。為推動(dòng)更多事項(xiàng)從“線下跑”向“網(wǎng)上辦”轉(zhuǎn)變，按照“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項(xiàng)全部納入貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，公布權(quán)責(zé)清單及辦事指南，網(wǎng)上辦事環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居（社區(qū)）均已在貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)服務(wù)站點(diǎn)，對(duì)外提供網(wǎng)上服務(wù)。四是推行“高效辦”。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)窗口審批工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平，邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)骨干、專家等進(jìn)行業(yè)務(wù)、禮儀培訓(xùn)，提升便民服務(wù)綜合服務(wù)水平，同時(shí)設(shè)立幫辦代辦窗口，針對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、流程復(fù)雜的審批事項(xiàng)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、網(wǎng)上申報(bào)和全程幫辦代辦服務(wù)。截止目前，共開(kāi)展延時(shí)服務(wù)2416次，預(yù)約服務(wù)2175次，上門(mén)服務(wù)301次，幫辦代辦654次。
（八）推行“最多跑一次”，降低辦事成本。通過(guò)職能整合、改變服務(wù)模式、信息共享等方式，進(jìn)一步提升辦事效率、提高服務(wù)水平。一是調(diào)整部門(mén)事項(xiàng)進(jìn)駐，根據(jù)職責(zé)職能對(duì)相應(yīng)進(jìn)駐部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則，新增進(jìn)駐6個(gè)部門(mén)入駐政務(wù)大廳，分別是市檔案局、市政府辦（人防）、市新聞出版局、市退役軍人事務(wù)局、市商務(wù)局、市國(guó)有資產(chǎn)和金融服務(wù)中心，全市具有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的36個(gè)部門(mén)已全部入駐窗口辦事。二是探索容缺受理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享。依托貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)電子證照庫(kù)，清理審批事項(xiàng)的流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，再造服務(wù)流程，組織制定材料互信共享程序，相互認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)傳輸材料，凡是電子證照庫(kù)已有的電子證照，都要100%應(yīng)用，不得再要求申請(qǐng)人提交紙質(zhì)證照。截止目前“最多跑一次”的事項(xiàng)951項(xiàng)（小項(xiàng)），占全部行政服務(wù)事項(xiàng)92.4%;其中588項(xiàng)行政服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“零跑腿”；公司設(shè)立登記、教師資格證辦理等138項(xiàng)事項(xiàng)承諾辦結(jié)；二手房交易合同備案、稅務(wù)登記等291項(xiàng)事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)；不動(dòng)產(chǎn)注銷(xiāo)登記、查封登記、異議登記等事項(xiàng)從5個(gè)工作日壓縮為當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
該項(xiàng)目的實(shí)施為工作人員及進(jìn)入中心辦事的群眾提供了舒適、安全的辦公辦事環(huán)境，整體發(fā)揮的社會(huì)效益明顯，極大的方便了企業(yè)和辦事群眾，經(jīng)評(píng)價(jià)小組綜合分析，項(xiàng)目平均分為90分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議
績(jī)效自評(píng)實(shí)施以來(lái)，項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，我中心相關(guān)人員配備還顯不足，相關(guān)制度建設(shè)及預(yù)算精細(xì)度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的項(xiàng)目管理中，我中心將從項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行等方面加強(qiáng)管理，盡可能地用有限的經(jīng)費(fèi)平衡每年工作任務(wù)，盡量做到科學(xué)、合理的分配。
企業(yè)自評(píng)報(bào)告【篇3】
有時(shí)候，我會(huì)想象自己不是人，而是神。但是不知天高地厚的我絕對(duì)想不到世界上其實(shí)還真有被這樣比喻的角色，那就是可以堅(jiān)持十年甚至二十年做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的人。一個(gè)說(shuō)話支支吾吾含糊不清的我，根本不能和他們相提并論的。而暑假，我就決定去保險(xiǎn)超市學(xué)習(xí)并培訓(xùn)，其一是想讓自己可以站在大家的面前說(shuō)話可以滔滔不絕，內(nèi)心毫無(wú)畏懼的感覺(jué)。其二就是多多看到這個(gè)社會(huì)，多多學(xué)到一些社會(huì)的潛規(guī)則，促進(jìn)自己的成長(zhǎng)吧。這只是初始的目的，然而在時(shí)間的過(guò)程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)這個(gè)角色在社會(huì)上的影響力真的不是很高，許多人對(duì)保險(xiǎn)根本不了解，甚至有人是憎恨，認(rèn)為要取締保險(xiǎn)這一項(xiàng)內(nèi)容。所以我便想要讓更多的人了解保險(xiǎn)，讓更多的人知道保險(xiǎn)是這個(gè)世界上最科學(xué)的發(fā)明。
我是每?jī)商斓脚R近的一個(gè)興化市合陳鎮(zhèn)去參加早會(huì)的，第一天去的時(shí)候我根本連招呼都不打，這是有原因的啊。很多人的年紀(jì)我不知道喊什么，阿姨不像阿姨，奶奶又不像奶奶的。加上我生性怕生，只是笑一下。我過(guò)去的第一天，剛開(kāi)始就是做廣播體操，其實(shí)我的實(shí)習(xí)到尾聲的時(shí)候他們的早會(huì)多了一項(xiàng)跳舞，據(jù)說(shuō)這是最初的熱身，每次早會(huì)都有的。之后，每一位開(kāi)早會(huì)的演講者都會(huì)說(shuō)：“華邦的家人早上，好！”然后下面一起喊：“好！我愛(ài)華邦?！比缓笕w的華邦家人都會(huì)齊聲朗誦公司訓(xùn)導(dǎo)，這時(shí)才可以正式進(jìn)入早會(huì)。
我的第一次演講是在第二次的早會(huì)，早會(huì)上經(jīng)理讓我和各位講一下有關(guān)膽商的概念。和以前一樣，我全身都在發(fā)抖，在上面不一會(huì)兒就腦子空白了，什么都講不出來(lái)了。不過(guò)我堅(jiān)持沒(méi)有退下來(lái)，一直到我把所有的內(nèi)容都講完為止。不過(guò)下面的人睡覺(jué)的睡覺(jué)，開(kāi)小會(huì)的開(kāi)小會(huì)，我很是無(wú)語(yǔ)。我知道自己第一次的嘗試失敗了。之后，經(jīng)理決定從小處開(kāi)始，讓我就只是和他們講一些小故事，在臺(tái)上不過(guò)是一兩分鐘。為了不再讓自己緊張，在家里我會(huì)用一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間站在鏡子前說(shuō)話。就這樣一直開(kāi)早會(huì)，一直講故事。經(jīng)過(guò)了5、6次吧，就這樣可以很隨便地在上面說(shuō)話了，不會(huì)再顫抖什么的。但是這些只是熱身，真正的演講不是單純的背誦一個(gè)又一個(gè)的小故事。我記得經(jīng)理對(duì)我講：“你的說(shuō)話，一定要注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速，還有用詞不需要華麗，但是要吸引人。在講的時(shí)候多使用一些類(lèi)比或其他修辭?！边@讓我想到了我做理科的時(shí)候特別喜歡類(lèi)比。原來(lái)天下學(xué)問(wèn)，殊途同歸，都是一個(gè)道理。
大概在8月的中旬，我終于被要求和下面的人談一談我對(duì)保險(xiǎn)意義和公用的看法，那個(gè)晚上，我把一些從網(wǎng)上找來(lái)的保險(xiǎn)公司的老總的博客進(jìn)行了一個(gè)匯總，把演講分為了投資的介紹、保險(xiǎn)的起源、保險(xiǎn)的意義、保險(xiǎn)的誤區(qū)分析這四個(gè)部分。最后講了一下怎樣和富人做保險(xiǎn)。實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)我試著在二十分鐘之內(nèi)把這個(gè)講結(jié)束，但是我的演講依然很次，這不是講故事，我不能全篇閱讀，我要在適當(dāng)?shù)牡胤阶约喊l(fā)揮，用形象的語(yǔ)言去描繪。然而就是在這些所謂的發(fā)揮點(diǎn)，我的頭腦一下子就卡住了，完全不知道該怎么說(shuō)下去。雖然不再緊張，雖然不再顫抖，可是頭腦依然會(huì)空白，最后的效果依然是大學(xué)教授的講課效果。嗚~~當(dāng)時(shí)我挺傷心的。剩下的幾天，我都試著去和別人交流，用流利的語(yǔ)言去說(shuō)，并且學(xué)習(xí)了保險(xiǎn)的幾個(gè)險(xiǎn)種，還和公司新人一起參加了培訓(xùn)。公司的幾位前輩細(xì)心地講解了跑保險(xiǎn)所具備的能力和方法，他們的語(yǔ)言是那么循循善誘。那么有吸引力。我極其羨慕。
后來(lái)我又進(jìn)行了幾次演講，我發(fā)現(xiàn)自己真的在某個(gè)人的影響下說(shuō)話快的像刀子，而其實(shí)我們?yōu)榱俗寗e人能夠聽(tīng)懂，很多時(shí)候不需要那么快的。我試著去改正，注意自己的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，用不是很快卻很清楚的話去和別人交談。
最后我依照公司的要求，我去和我的幾個(gè)親戚宣傳保險(xiǎn)。我很耐心的給他們講解險(xiǎn)種和保險(xiǎn)的重要性，作了很多比喻。不過(guò)他們的態(tài)度都不好，根本不認(rèn)真聽(tīng)我講。我知道，他們只是把我當(dāng)成一個(gè)小孩子，然后當(dāng)成大人說(shuō)話小孩子說(shuō)話不可以交叉的觀念來(lái)想的。還有就是有人對(duì)保險(xiǎn)懷有憎恨的態(tài)度，居然勸我退出保險(xiǎn)公司，不要和保險(xiǎn)沾上一點(diǎn)關(guān)系。原因是他們受過(guò)挫折，需要賠付的時(shí)候因?yàn)椴环腺r付要求，最后極度厭惡保險(xiǎn)，連養(yǎng)老保險(xiǎn)都不交了。
我沒(méi)有跑到一個(gè)保險(xiǎn)，我這樣的初學(xué)者也不可能像老手一樣一個(gè)月跑十個(gè)八個(gè)。但是我提高了口才，在社交中知道了在別人面前應(yīng)當(dāng)是怎樣的姿態(tài)，最重要的是我知道了企業(yè)的一些戰(zhàn)略。
在社會(huì)的實(shí)踐中，我的收獲大致是這三大項(xiàng)：
第一是說(shuō)話的方式。我一定要知道自己應(yīng)當(dāng)成為一面鏡子，對(duì)什么樣的人，應(yīng)當(dāng)用什么樣的講話方式對(duì)待他們。說(shuō)話一定要注意語(yǔ)音語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)，關(guān)鍵是要讓別人聽(tīng)懂你在講什么而不是和別人比速度，要適當(dāng)使用幽默比喻舉例等方式來(lái)吸引別人。說(shuō)話的時(shí)候要看著別人，因?yàn)槟菢涌梢宰屇慵皶r(shí)了解別人的想法，從而隨機(jī)應(yīng)變。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)自己還是讀了太少的書(shū)，經(jīng)歷了太少的東西，其實(shí)滔滔不絕與一個(gè)人的閱歷和知識(shí)是分不開(kāi)的，所以我一定要繼續(xù)讀書(shū)和實(shí)踐，增加可以交流的內(nèi)容，這才是最重要的！
第二是一個(gè)企業(yè)的凝聚力。俗話說(shuō)，人心齊泰山移。我的企業(yè)有很強(qiáng)大的凝聚力，各個(gè)人的職位都是他們通過(guò)努力得來(lái)的，絕不是靠送禮什么的。而且收入的差距其實(shí)是能力的差距。另外，我的企業(yè)每一個(gè)人都充滿著飽滿的熱情，從我說(shuō)過(guò)的開(kāi)早會(huì)的情況就可以看出來(lái)。我們的企業(yè)經(jīng)常有勵(lì)志性的講座，讓每一個(gè)人都有激情對(duì)待我們的工作，一個(gè)企業(yè)的凝聚力真的很重要。我們經(jīng)理說(shuō)的真的很好，人與之間不存在管人，只存在協(xié)助。上司不是在管我們，是在協(xié)助我們，如果以這樣的思想去工作，我們的心不會(huì)存在不平衡，當(dāng)然會(huì)更加有激情。
第三是如何對(duì)待客戶。借用一句話，給我一個(gè)客戶，我就可以撬動(dòng)地球。在拜訪客戶的時(shí)候，你可以將客戶按照要求分類(lèi)，然后根據(jù)情況采取相應(yīng)的對(duì)策。其次是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我的經(jīng)理的習(xí)慣就是每天七點(diǎn)到九點(diǎn)拜訪兩個(gè)客戶，最后一個(gè)月能成功的就至少有5、6個(gè)。所以良好的拜訪習(xí)慣也是很重要的。最后就是服務(wù)，并且解決每一個(gè)客戶的問(wèn)題，消除他們的疑慮，這就是我們應(yīng)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。
實(shí)踐之中，有喜有憂，不過(guò)還是增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，明白了自己努力的方向究竟是什么，應(yīng)當(dāng)去做什么樣的努力。希望這一次實(shí)踐，會(huì)讓我的明天更加美好。
企業(yè)自評(píng)報(bào)告【篇4】
一、評(píng)價(jià)目的
對(duì)酒店已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)驗(yàn)證服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系是否正常運(yùn)行，是否符合酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需求，以及是否符合評(píng)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以此推動(dòng)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展，順利迎接國(guó)家、省、市標(biāo)準(zhǔn)化專家組織的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定工作。
二、評(píng)價(jià)依據(jù)：
1、GB/T24421《《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化指南》》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)家發(fā)改委等六部委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的意見(jiàn)》
2、GB/T15496-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T15497-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T19273-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》、GB/T13017-1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、GB/T13016-1991《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》
3、標(biāo)準(zhǔn)化適用的法律法規(guī)要求
三、評(píng)價(jià)范圍：
標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作覆蓋所有部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、評(píng)價(jià)組成員：
組長(zhǎng)：王
組員：王少純?cè)嗝粲诠鹆岷骆履矊氂衽韺毭駝⒀游鋮羌惉F(xiàn)軍
五、評(píng)價(jià)日期：
20xx年9月21日---9月24日
六、評(píng)價(jià)日程安排：
(一)評(píng)價(jià)首次、末次會(huì)的時(shí)間
1、評(píng)價(jià)首次會(huì)議20xx年9月21日上午9：30
2、評(píng)價(jià)末次會(huì)議20xx年9月24日下午15：30
(二)日程安排
1、9月21日下午，審核酒店各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。2、9月22日，審核酒店各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。
3、9月23日，抽查各部門(mén)員工標(biāo)準(zhǔn)化知曉情況。
4、9月24日上午，重點(diǎn)檢查前廳部、客房部、餐飲部、溫泉部服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。
七、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)
1、在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審核期間，各評(píng)價(jià)小組組員要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，不得審核評(píng)價(jià)本部門(mén)、本崗位的工作，以確保評(píng)價(jià)工作的公正性。
2、因本次評(píng)價(jià)、審核是整合性，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查、評(píng)價(jià)，所以要求各審核、評(píng)價(jià)人員高度重視，精細(xì)工作，力求將各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)都能審核評(píng)價(jià)到位。
3、因各部門(mén)所主管的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不同，加之審核人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、理解不同，因此無(wú)法做出具體的時(shí)間安排，只能列出評(píng)價(jià)的先后順序，希望各部門(mén)及時(shí)與評(píng)價(jià)小組進(jìn)行溝通，確?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。
企業(yè)自評(píng)報(bào)告【篇5】
一、基本情況
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
為深入貫徹《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳財(cái)政部辦公廳中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加大支持力度促進(jìn)生豬穩(wěn)產(chǎn)保供的通知》（農(nóng)辦計(jì)財(cái)〔20xx〕9號(hào)）等文件精神，認(rèn)真落實(shí)生豬有關(guān)貸款貼息政策，推動(dòng)我市生豬生產(chǎn)加快恢復(fù)，根據(jù)重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)、重慶市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)重慶市生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息實(shí)施方案的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕117號(hào)）、重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)辦公室《關(guān)于填報(bào)生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息有關(guān)情況的.緊急通知》要求，申報(bào)了20xx年生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容是：對(duì)具有種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的種豬場(chǎng)和年出欄500以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)流動(dòng)資金臨時(shí)貸款貼息補(bǔ)助，貼息時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日；對(duì)年出欄500頭-5000頭的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，貼息時(shí)間為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
項(xiàng)目資金情況。（項(xiàng)目資金到位、資金執(zhí)行和管理等情況）
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
項(xiàng)目資金18.5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金18.5萬(wàn)元
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
項(xiàng)目資金18.5萬(wàn)元主要用于全縣種豬場(chǎng)和年出欄生豬500頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)流動(dòng)資金貸款貼息。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
項(xiàng)目資金由畜牧獸醫(yī)發(fā)展事務(wù)中心、縣財(cái)政局等部門(mén)共同管理。
績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）
按照渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕117號(hào)、渝財(cái)農(nóng)〔20xx〕47號(hào)、市農(nóng)委《關(guān)于填報(bào)生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息有關(guān)情況的緊急通知》等文件要求，20xx年完成全縣4家生豬養(yǎng)殖企業(yè)貸款貼息，兌現(xiàn)貼息資金18.5萬(wàn)元。
部門(mén)（單位）職能職責(zé)。
縣畜牧獸醫(yī)發(fā)展事務(wù)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理實(shí)施工作，縣財(cái)政局負(fù)責(zé)資金管理和資金兌現(xiàn)工作。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析（對(duì)照總體目標(biāo)分析全年實(shí)際完成情況）。
20xx年完成全縣4家生豬養(yǎng)殖企業(yè)貸款貼息，兌現(xiàn)貼息資金18.5萬(wàn)元。實(shí)際完成4家生豬養(yǎng)殖企業(yè)貸款貼息資金補(bǔ)助，兌現(xiàn)資金18.47萬(wàn)元。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績(jī)效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
完成4家生豬規(guī)模場(chǎng)（種豬場(chǎng)）貸款貼息，已完成。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。
支持種豬場(chǎng)和年出欄生豬500頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)貸款貼息。
（3）時(shí)效指標(biāo)。
20xx年資金兌現(xiàn)工作，實(shí)際已按時(shí)全部?jī)冬F(xiàn)。
（4）成本指標(biāo)。
兌現(xiàn)貸款貼息資金不超過(guò)18.5萬(wàn)元，實(shí)際兌現(xiàn)貼息資金18.47萬(wàn)元。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果
本項(xiàng)目自評(píng)得分99.4分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
三、存在問(wèn)題
無(wú)
其他方面的問(wèn)題
無(wú)
四、下一步改進(jìn)措施
無(wú)
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
企業(yè)自評(píng)報(bào)告【篇6】
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1、財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目情況
項(xiàng)目名稱：20xx年汝南縣扶貧小額貸款貼息項(xiàng)目
項(xiàng)目期限：20xx年1月-20xx年12月
財(cái)政資金：360萬(wàn)元
項(xiàng)目主要內(nèi)容：扶貧小額貼息項(xiàng)目主要用于20xx年已享受扶貧小額貸款的建檔立卡貧困戶，和符合條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，家庭農(nóng)場(chǎng)還本付息后的貼息，預(yù)計(jì)投入資金360萬(wàn)元。對(duì)符合貸款條件的建檔立卡貧困人員提供5萬(wàn)元以下期限三年以內(nèi)的信用貸款。扶貧小額貼息擔(dān)保貸款的期限以年為單位，建檔立卡貧困人員及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸款最長(zhǎng)期限不超過(guò)三年。還款方式為一次性還本付息，按年結(jié)算。貼息利率：對(duì)建檔立卡貧困戶的扶貧小額信用貸款，按基準(zhǔn)利率給予全額貼息，對(duì)符合條件兒的帶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，在貸款期限內(nèi)，按照（豫政辦【20xx】85號(hào)）文件規(guī)定進(jìn)行貼息。
2、財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況
對(duì)2100戶貧困戶和采用捐贈(zèng)帶貧的企業(yè)到期扶貧小額貸款進(jìn)行貼息，可以直接增加貧困戶收入，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，每戶貧困戶獲得貸款后，可以發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，預(yù)計(jì)每戶均增收2萬(wàn)元/每戶，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)420萬(wàn)元。
二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
嚴(yán)格按照項(xiàng)目的實(shí)施要求及規(guī)范的程序進(jìn)行實(shí)施，加大質(zhì)量監(jiān)督與自評(píng)工作，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況
（一）資金投入情況
1、項(xiàng)目資金到位情況
應(yīng)到位項(xiàng)目款360萬(wàn)元，實(shí)際到位項(xiàng)目款360萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
應(yīng)撥付資金360萬(wàn)元，實(shí)際撥付324.66萬(wàn)元，結(jié)余資金35.34萬(wàn)元由于20xx年12月下旬已還款農(nóng)戶尚未來(lái)得及申請(qǐng)貼息，導(dǎo)致資金出現(xiàn)結(jié)余，結(jié)余資金35.34萬(wàn)元已退回國(guó)庫(kù)。
3、項(xiàng)目資金管理情況
為了保證汝南縣扶貧小額貸款貼息項(xiàng)目的順利實(shí)施，縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室（20xx年6月份之后改為鄉(xiāng)村振興局）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了由單位一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的扶貧小額貸款貼息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門(mén)的.股室和工作任務(wù)具體落實(shí)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
全年共完成個(gè)貸貼息1526戶。同時(shí)為以往年度采用捐贈(zèng)帶貧、因種種原因未貼息到位的8家?guī)ж毱髽I(yè)兌現(xiàn)了政策，帶動(dòng)貧困戶570戶。共計(jì)20xx戶。
2、效益指標(biāo)完成情況
直接增加貧困戶收入，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、滿意度指標(biāo)完成情況
群眾滿意程度較高。
四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
原因分析：因?yàn)榉鲐毿☆~貸款貼息項(xiàng)目的實(shí)施有著客觀的制約因素，需要貸款農(nóng)戶還款后并自愿申請(qǐng)，因此無(wú)法嚴(yán)格按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)支付項(xiàng)目資金，導(dǎo)致個(gè)別時(shí)段項(xiàng)目資金支付進(jìn)度緩慢。
改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，增加政策的知曉率。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法，由縣鄉(xiāng)村及時(shí)通知已還款的信貸農(nóng)戶申請(qǐng)貼息。
企業(yè)自評(píng)報(bào)告【篇7】
收費(fèi)所文明單位自評(píng)報(bào)告
xx市文明辦：
xx東管理所為xx省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司xx管理中心下屬企業(yè)，是xx東外環(huán)xx高速最大的收費(fèi)所站，地處xx市高新區(qū)xx鎮(zhèn)，距離市中心二十公里左右，設(shè)有三進(jìn)五出車(chē)道（其中含一進(jìn)一出兩個(gè)etc車(chē)道），主要負(fù)責(zé)高速公路車(chē)輛通行費(fèi)的征收工作。
xx東管理所現(xiàn)有職工62人，其中黨員9名，預(yù)備黨員2名、入黨積極分子2名、28周歲以下團(tuán)員青年員工16名，是一支充滿朝氣和活力的年輕隊(duì)伍。所內(nèi)下設(shè)綜合辦、財(cái)務(wù)辦、征費(fèi)辦和四個(gè)收費(fèi)班，所站緊緊圍繞依法征費(fèi)、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征的工作方針開(kāi)展征費(fèi)業(yè)務(wù)，以為過(guò)往司乘營(yíng)造暢、潔、綠、美、安的交通環(huán)境為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，以建一流管理所為宗旨，建設(shè)具有自身特色的xx東管理所，以樹(shù)文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)窗口為已任, 服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于廣大人民群眾。日常管理工作中一手抓優(yōu)質(zhì)征費(fèi)服務(wù)工作，一手抓精神文明創(chuàng)建工作，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，前往兒童村和敬老院等地獻(xiàn)愛(ài)心，幫助孤兒與孤寡老人。建所以來(lái)，xx東管理所取得了全國(guó)青年文明號(hào)，省級(jí)巾幗文明崗，市級(jí)文明單位等諸多榮譽(yù)。
近幾年來(lái)，我所在在市文明辦的指導(dǎo)下，狠抓文明單位的創(chuàng)建?，F(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)思想明確，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力
創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十八大精神為指針，加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作的隊(duì)伍建設(shè)，把創(chuàng)建文明單位工作作為本年度工作的動(dòng)力，將精神文明創(chuàng)建工作納入所發(fā)展規(guī)劃，把文明單位創(chuàng)建工作落到實(shí)處，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)，推動(dòng)教育改革的全面發(fā)展。堅(jiān)持用鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十八大精神來(lái)指導(dǎo)精神文明建設(shè)；堅(jiān)持精神文明建設(shè)與年度工作同布置、同落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)放在首位，解放思想、實(shí)事求是、客觀公正、服務(wù)大局，努力開(kāi)創(chuàng)所工作新局面，努力創(chuàng)建省及xx市文明單位。
1、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)
所把創(chuàng)建市級(jí)文明單位納入所重要的工作議程，堅(jiān)持以人為本，重在建設(shè)的原則，成立了以所長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的每位成員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的幾項(xiàng)具體事務(wù)，使創(chuàng)建工作目標(biāo)到位、責(zé)任到人。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成創(chuàng)建氛圍
所把創(chuàng)建文明單位列入規(guī)劃以來(lái)，利用所務(wù)會(huì)、職工大會(huì)議、黨團(tuán)員大會(huì)等廣泛宣傳創(chuàng)建的目的、意義和創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容，使黨員職工明確創(chuàng)建的目標(biāo)，努力的方向，形成創(chuàng)建共識(shí)和氛圍，為創(chuàng)建工作奠定思想基礎(chǔ)。
3、制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，制定了具體的實(shí)施方案，逐項(xiàng)確定了專門(mén)的負(fù)責(zé)人，力求創(chuàng)建工作抓到實(shí)處，抓出成效。結(jié)合工作目標(biāo)，注重考評(píng)，建立部門(mén)負(fù)責(zé)制，建立系列工作檢查評(píng)比制度，并納入年終目標(biāo)考核和年度考核，保證全員參與，全面提高，使所務(wù)管理水平的內(nèi)涵全方位提升。
二、思想教育深入開(kāi)展，思想道德風(fēng)尚良好
所認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，堅(jiān)持開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想道德建設(shè)，大力弘揚(yáng)和培育民族精神。大力加強(qiáng)誠(chéng)信教育，廣大職工具有較高的思想覺(jué)悟和良好的道德修養(yǎng)，能自覺(jué)遵守愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)互助、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)基本道德規(guī)范，有效抵制各種不正之風(fēng)。
1、加強(qiáng)職工教育，提高干部管理隊(duì)伍素質(zhì)。廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)職工的事跡，組織黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)內(nèi)容，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，把他們政治上熱情變?yōu)楣ぷ魃系膭?dòng)力。
2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)。所堅(jiān)持愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
3、開(kāi)展社會(huì)公德和家庭美德教育。提倡每位職工要外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)立良好的形象。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，規(guī)范行業(yè)行為，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，表彰道德標(biāo)兵，發(fā)揮模范帶頭作用。不但要求遵守單位紀(jì)律，而且要求遵守社會(huì)公德，遵紀(jì)守法，學(xué)會(huì)文明生活，文明工作，文明做人。職工無(wú)一人參與黃、賭、毒活動(dòng)，無(wú)一違法犯罪現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的收費(fèi)環(huán)境
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的根基，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共同發(fā)展保證。xx東管理所在企業(yè)文化建設(shè)方面，以彩之韻剪紙?zhí)厣幕瘎?chuàng)建小組作為企業(yè)文化的圓心，劃大半徑，生發(fā)開(kāi)來(lái)，組建了攝影愛(ài)好小組、文學(xué)寫(xiě)作小組、足球、籃球隊(duì)等，在一項(xiàng)項(xiàng)企業(yè)文化創(chuàng)建過(guò)程中，企業(yè)的面貌煥然一新，企業(yè)也因此走進(jìn)了全線管理中的先進(jìn)行列，先后獲得了多項(xiàng)殊榮，如全國(guó)青年文明號(hào)、省級(jí)巾幗文明崗、省直機(jī)關(guān)文明單位、交通系統(tǒng)文明示范窗口、xx管理中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)先鋒旗等榮譽(yù)稱號(hào)。
文化建設(shè)增強(qiáng)了企業(yè)職工的凝聚力和向心力。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，職工也在濃郁的精神世界中，重新審視了自己的人生價(jià)值，改變了相互之間的溝通方式，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間關(guān)系更為親近融洽，對(duì)工作表現(xiàn)出更多的熱情和主動(dòng)性，因此，所里在安排日常工作的過(guò)程中，變得容易操作，也正因?yàn)槟哿拖蛐牧Φ牟粩嘣鰪?qiáng)，使職工在參與中心各項(xiàng)文化活動(dòng)及業(yè)務(wù)技能比賽中，屢創(chuàng)佳績(jī)。如在中心征費(fèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)；在中心弘揚(yáng)雷鋒精神演講比賽中獲二等獎(jiǎng)；在中心特色文化展示賽中獲三等獎(jiǎng)等。很多職工也在文化創(chuàng)建活動(dòng)中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，有些成了中心的形象大使，有些成了中心的禮儀老師，有些通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)取得了大專、本科學(xué)歷。同時(shí)，他們的成長(zhǎng)，又給企業(yè)帶來(lái)了生機(jī)和活力，企業(yè)也隨著職工的成長(zhǎng)一起發(fā)展向上。
文化建設(shè)使企業(yè)適應(yīng)不斷變化環(huán)境的能力得到提升。一改被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)適應(yīng)，更新管理理念。走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，先后走訪數(shù)十家兄弟單位，甚至跨省學(xué)習(xí)，學(xué)他人之長(zhǎng)，克已之短，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題與不足得到了及時(shí)的解決。如針對(duì)今年清明節(jié)的堵車(chē)現(xiàn)象，通過(guò)走出去到兄
弟單位學(xué)習(xí)，確保了在隨后的五一節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)保暢工作圓滿完成。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，組建向陽(yáng)花特色班組，通過(guò)精致的特色服務(wù)做實(shí)收費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)工作。企業(yè)文化的創(chuàng)建帶來(lái)的是管理理念的不斷創(chuàng)新，也給企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，近幾年來(lái)，xx東管理所的車(chē)流量成倍增長(zhǎng)，收費(fèi)額也不斷攀升，這些都得益于企業(yè)文化的建設(shè)。
文化建設(shè)和諧周邊關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，不僅能使所站呈現(xiàn)出和睦氣象，也推動(dòng)了與周邊單位和農(nóng)村居民的和諧發(fā)展，加強(qiáng)與周邊單位和群眾的的走訪，聽(tīng)取他們對(duì)所站管理方面的建議和意見(jiàn)，爭(zhēng)取他們的支持，并且對(duì)周邊單位開(kāi)展助學(xué)、幫困、警民互動(dòng)活動(dòng)，如對(duì)劉城小學(xué)的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子開(kāi)展結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)，對(duì)xx敬老院孤寡老人開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，與交警大隊(duì)警民聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了所站與周邊單位和群眾的交流與溝通，豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，得到了當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)與群眾的一致好評(píng)。
企業(yè)文化建設(shè)直接關(guān)系到所站管理建設(shè)好與壞，文化建設(shè)與所站建設(shè)相輔相成，互相促進(jìn)。文化建設(shè)對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力、凝聚力和發(fā)展力，所以文化建設(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。文化建設(shè)讓職工產(chǎn)生歸屬感，形成集體的榮辱觀，同時(shí)，也讓職工自身的價(jià)值在文化建設(shè)中得到體現(xiàn)與升華，企業(yè)管理也在文化建設(shè)中保持了常青。
四、加強(qiáng)民主管理，社會(huì)綜合管理狀況良好
強(qiáng)化職工大會(huì)的職能，推進(jìn)所務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持職工及時(shí)了解所務(wù)管理的動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工切身利益，為職工辦實(shí)事。深入落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制》，做到社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，民主法制教育經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，治安狀況、公共秩序、工作紀(jì)律良好，安全教育措施落實(shí)，確保單位治安狀況良好。
五、開(kāi)拓文明單位創(chuàng)新工作的途徑，形成文明創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
將文明單位的創(chuàng)建工作融入到所管理改革的各項(xiàng)工作當(dāng)中，加大文明創(chuàng)建的宣傳力度，整合職工宣傳隊(duì)伍；充分發(fā)揮宣傳欄、志愿者qq群、微博等宣傳媒體的主體作用，加強(qiáng)宣傳媒體的管理，努力做好各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建文明單位，起好所作為社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的示范作用。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，雖然取得了顯著成績(jī)，但也存在不足，管理者素質(zhì)需繼續(xù)提高，職工的文明行為需持之以恒的教育。在今后工作中，我們將再添措施，再想辦法，力求使我所的文明建設(shè)工作再上新臺(tái)階。