部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃

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    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇1
    新員工培訓(xùn)與發(fā)展,又稱(chēng)崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠(chǎng)教育,是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開(kāi)始發(fā)揮自己的才能。良好的新員工入職培訓(xùn)是對(duì)公司人力資本投資的最佳方式。
    一、新入職員工事項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
    1、如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受 當(dāng)新進(jìn)人員開(kāi)始從事新工作時(shí),成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。而在這開(kāi)始的期間內(nèi),也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗(yàn),所以主管人員成功地給予新聘人員一個(gè)好的印象,要誠(chéng)摯友善的歡迎新員工的到來(lái),并介紹新員 認(rèn)識(shí)新的環(huán)境及同事,消除新員工對(duì)陌生環(huán)境的緊張、不安心里。
    2、友善的歡迎 主管人員及公司員工要以誠(chéng)摯友善的態(tài)度迎接新員工的到來(lái), 主管人員去接待新員工時(shí),要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度,使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對(duì)他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。,
    3、介紹工作環(huán)境及同事 新員工對(duì)陌生的環(huán)境感到不安,如果把他介紹給同事們認(rèn)識(shí),這種陌生感就會(huì)很快消失。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事,使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感,可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。
    4、詳細(xì)說(shuō)明公司的各種政策及規(guī)章 新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤,詳細(xì)的介紹公司的各種政策及規(guī)章尤為重要。
    5、以下政策需仔細(xì)說(shuō)明 1)勞動(dòng)用工合同; 2)工資、獎(jiǎng)金、福利、晉升等人事制度; 3)安全法規(guī); 4)員工的行為準(zhǔn)則。 上述政策務(wù)必于開(kāi)始時(shí),即向新員工介紹,使新員工清楚的了解自己能享受的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
    6、給予安全培訓(xùn) 配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境,提供其安全指導(dǎo)原則,可避免意外傷害的發(fā)生,目的是培養(yǎng)新員工的安全意識(shí) 7、解釋給薪計(jì)劃 因新進(jìn)人員極欲知道下列問(wèn)題如何時(shí)發(fā)放薪金,上、下班時(shí)間。
    二、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容
    1、 就職前培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)) 到職前:
    致新員工歡迎信 (人力資源部負(fù)責(zé)) 讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái) 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
    2、新員工整體培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé)) 培訓(xùn)的內(nèi)容包括:
    (一).新員工培訓(xùn)之公司概況 主要包括以下內(nèi)容:
    1.工作場(chǎng)所與設(shè)施
    2.a企業(yè)發(fā)展歷史,組織構(gòu)架與前景規(guī)劃
    3.a企業(yè)的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念
    3.a企業(yè)的產(chǎn)品.服務(wù)及工作流程
    4.a企業(yè)的客戶(hù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
    (二)新員工培訓(xùn)之職位說(shuō)明及職業(yè)準(zhǔn)備
    1.向新員工描述恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨?,并作出示范,制定日程?排,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能, 對(duì)新員工提出的問(wèn)題給予必要的指導(dǎo)。對(duì)于績(jī)效考核.晉職. 加薪等規(guī)定也要詳細(xì)說(shuō)明。
    2.員工應(yīng)掌握的在具體工作中的與同事的聯(lián)絡(luò).上司的管理 風(fēng)格.必要的保密要求.公司中的一些行話(huà)等。
    (三)新員工培訓(xùn)之法律文件與規(guī)章制度
    1.員工應(yīng)了解的合同.公司的身份卡.考勤卡.社會(huì)保障等基于法律和有關(guān)規(guī)定而簽署的文件。
    2.新員工工作和行為準(zhǔn)則,有關(guān)員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。
    (四)新員工培訓(xùn)之新心態(tài)
    1.新的起點(diǎn),新的準(zhǔn)備
    2.適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新
    (五)新員工培訓(xùn)之專(zhuān)業(yè)形象與商務(wù)禮儀
    1.商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象 2.商務(wù)人員形象的重要性
    3.著裝原則
    4.化裝與飾物的原則
    5.會(huì)面禮節(jié)
    6.電話(huà)禮儀
    (六)新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作
    1.成為高效團(tuán)隊(duì)的成員
    2.如何合作與防止及避免沖突.化解矛盾
    (七)新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理
    1.時(shí)間管理的重要性
    2.時(shí)間管理的誤區(qū)
    4.80/20 原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用
    5.分析你的時(shí)間利用
    6.提高時(shí)間管理效率的方法
    (八)新員工培訓(xùn)之溝通技巧
    1.溝通技巧中的1h5w
    2.高效溝通技巧的核心:表達(dá)你的觀(guān)點(diǎn)
    3.高效溝通技巧的關(guān)鍵:積極聆聽(tīng)的技巧
    (九)新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理
    1.會(huì)議前的準(zhǔn)備
    2.會(huì)議主持人綜合技巧
    3.參會(huì)者的守則和責(zé)任
    4.會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤
    三、部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))
    介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工,參觀(guān)工作部門(mén);介紹部門(mén)環(huán)境與工作內(nèi)容、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定;;講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程,指定1名老職工帶教新員工;1周內(nèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行溝通,重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn);對(duì)新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
    四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
    首先在公司內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案,通過(guò)多種形式讓 所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師,對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn),給每個(gè)部門(mén)印發(fā)新員工培訓(xùn)實(shí)施方案資料,各部門(mén)從20xx年2月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案,每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)表格,根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn),在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)
    五、 新員工培訓(xùn)反饋與考核
    1、新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表
    2、新員工崗位培訓(xùn)反饋表
    3、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 詳見(jiàn)附件:
    六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 首先在公司內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度,每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師,對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn),給每個(gè)部門(mén)印發(fā)新員工培訓(xùn)實(shí)施方案資料,各部門(mén)從20xx年1月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案,每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)表格,根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn),在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇2
    隨著新學(xué)期的到來(lái),理工學(xué)院學(xué)生會(huì)xx年各項(xiàng)工作已完美結(jié)束。在過(guò)去的一年中,學(xué)習(xí)部在院團(tuán)委主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一系列成績(jī),也出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題。在實(shí)際工作中,隊(duì)伍得到了鍛煉,經(jīng)驗(yàn)也得到了積累。新的一年中,學(xué)習(xí)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上一學(xué)期的成功經(jīng)驗(yàn),著實(shí)解決暴露的問(wèn)題,探求學(xué)習(xí)部工作的新亮點(diǎn)、新特色、新突破。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,現(xiàn)將學(xué)習(xí)部xx年工作計(jì)劃如下:
    總體工作思想
    一切工作成功展開(kāi)的前提是對(duì)本部門(mén)性質(zhì)使命地位的正確認(rèn)識(shí) 。
    首先,學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)的分支機(jī)構(gòu),學(xué)生會(huì)整體利益的最大化是學(xué)習(xí)部工作的追奮斗目標(biāo)。這就要求學(xué)習(xí)部必須進(jìn)一步的加強(qiáng)與其他兄弟部門(mén)的協(xié)作聯(lián)系,加強(qiáng)與主席團(tuán)的交流溝通。
    其次,學(xué)習(xí)部工作的宗旨是服務(wù)學(xué)習(xí),這里的學(xué)習(xí)既包括狹義的學(xué)科知識(shí),也包括文化素養(yǎng)和思維品質(zhì)等。這就要求我們的工作應(yīng)緊貼學(xué)生日常學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展。
    最后,學(xué)習(xí)部的工作目標(biāo)在于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和文化氛圍,最大程度的為同學(xué)日常學(xué)習(xí)提供幫助。這就要求我們的工作一方面要走出教室、走出學(xué)院,擴(kuò)大影響力,帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的改善和良好文化氛圍的形成;另一方面從日常學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)出發(fā),多做一些有利于同學(xué)日常學(xué)習(xí)的“小事”、“實(shí)事”。摒棄以一兩個(gè)傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目為工作重心的工作方法。
    總之,新的一年學(xué)習(xí)部將努力發(fā)掘部門(mén)活動(dòng)新亮點(diǎn)、新特色、新突破,使學(xué)習(xí)部工作更上一層樓。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇3
    機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,機(jī)關(guān)單位的各種工作也變得越來(lái)越繁忙。因此,學(xué)習(xí)計(jì)劃就變得尤為重要了。機(jī)關(guān)單位的學(xué)習(xí)計(jì)劃主要是為了提高員工素質(zhì)、強(qiáng)化員工素養(yǎng),進(jìn)而對(duì)機(jī)關(guān)單位的工作有所幫助。以下將詳細(xì)具體且生動(dòng)地闡述機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    一、學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容
    學(xué)習(xí)計(jì)劃的內(nèi)容包括:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)形式、培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)筆記、考核。
    1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
    制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的過(guò)程中,首先要確定培訓(xùn)計(jì)劃的主題和目標(biāo),明確培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,選擇適合的學(xué)習(xí)形式和培訓(xùn)方式??紤]到機(jī)關(guān)單位工作的特殊性,可以采用線(xiàn)上或線(xiàn)下結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。
    2.學(xué)習(xí)形式
    學(xué)習(xí)形式可以分為集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)是指統(tǒng)一安排時(shí)間和地點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式。這種方式適合一些重要培訓(xùn)課程,可以使員工在較短的時(shí)間內(nèi)大量學(xué)習(xí)知識(shí),提高工作能力。分散學(xué)習(xí)是指員工根據(jù)自己的時(shí)間、地點(diǎn)和空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種方式強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí),適合于一些零散的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    3.培訓(xùn)課程
    培訓(xùn)的課程應(yīng)符合機(jī)關(guān)單位的工作要求,可以是一些實(shí)踐操作的培訓(xùn)、技能方面的培訓(xùn)、心理素質(zhì)的培訓(xùn)等等。在課程的選擇上,應(yīng)遵循“既注重實(shí)用性又注重理論性”的原則。
    4.學(xué)習(xí)筆記
    為了方便掌握所學(xué)的內(nèi)容,每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)記錄學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)筆記可以是課堂上的筆記,或是課后的反思性筆記,這些筆記可以幫助員工將所學(xué)知識(shí)做到更加深入的理解。
    5.考核
    為了保證學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施和推進(jìn),應(yīng)該將培訓(xùn)計(jì)劃納入考核體系中。通過(guò)學(xué)習(xí)成果和考試成績(jī)等核心指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。
    二、學(xué)習(xí)計(jì)劃的目的
    1.提高員工學(xué)習(xí)自覺(jué)性
    機(jī)關(guān)單位的員工通常需要在繁忙的工作中擠出一些時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)計(jì)劃的目標(biāo)是提高員工學(xué)習(xí)自覺(jué)性,鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)。
    2.提高員工綜合素質(zhì)
    學(xué)習(xí)計(jì)劃旨在提高員工的綜合素質(zhì),包括才干、能力、素養(yǎng)、思想品德性等方面。通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施,員工可以更好地適應(yīng)機(jī)關(guān)單位的工作,在工作中起到更加重要和積極的作用。
    3.提高機(jī)關(guān)單位的綜合實(shí)力
    學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位的綜合實(shí)力,提高單位的發(fā)展水平、競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施,機(jī)關(guān)單位的工作也將變得更加高效和專(zhuān)業(yè)。
    三、學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施
    學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施有幾個(gè)方面的問(wèn)題需要注意。首先,要合理安排培訓(xùn)時(shí)間,避免安排過(guò)多的學(xué)習(xí)課程導(dǎo)致員工疲勞。其次,要注重學(xué)習(xí)效果的提高,提供良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)、交流,從而形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。最后,要及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃的效果,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
    總之,學(xué)習(xí)計(jì)劃是機(jī)關(guān)單位提高工作效率、提高員工素質(zhì)的重要手段。通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施,可以有效地提高單位的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇4
    根據(jù)中央和省市區(qū)委關(guān)于兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的有關(guān)要求,以及支部學(xué)習(xí)教育方案,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下計(jì)劃:
    一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位
    以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨章黨規(guī)、系列重要講話(huà)精神等為重點(diǎn),在認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí)的同時(shí),突出抓好個(gè)人自學(xué),時(shí)間不少于120學(xué)時(shí)。自學(xué)計(jì)劃安排如下:
    4月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》總綱部分
    5月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》
    6月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》
    7月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》
    8月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例》
    9月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例》
    10月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》
    11月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》
    12月:重點(diǎn)學(xué)習(xí)《系列重要講話(huà)精神》
    二、認(rèn)真查找和整改存在問(wèn)題
    對(duì)照兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育需要解決的5個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真對(duì)照和查擺,自身主要存在以下5方面問(wèn)題,主要是:
    (1)理想信念渺茫;
    (2)組織觀(guān)念淡、組織紀(jì)律松弛,先鋒模范作用不強(qiáng);
    (3)群眾觀(guān)念淡、服務(wù)意識(shí)欠缺,為群眾辦事不主動(dòng);
    (4)律己不嚴(yán)、知行脫節(jié),講奉獻(xiàn)、講公德、講誠(chéng)信不夠,貪圖享樂(lè);
    (5)安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng),只求過(guò)得去不求過(guò)得硬,有的甚至敷衍應(yīng)付、逃避責(zé)任。
    通過(guò)解決這些問(wèn)題,切實(shí)堅(jiān)定共產(chǎn)黨人理想信念,牢固樹(shù)立黨的意識(shí)、黨員意識(shí),強(qiáng)化黨的宗旨意識(shí),積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),在推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中建功立業(yè)。
    針對(duì)存在的問(wèn)題,按照邊學(xué)邊查邊改的要求,制定整改措施如下:
    1、通過(guò)兩學(xué)一做,結(jié)合工作實(shí)際,解決思想上存在的問(wèn)題,堅(jiān)定共產(chǎn)黨人理想信念。
    2、堅(jiān)決執(zhí)行街道黨工委和辦事處的決定和工作部署,不折不扣完成工作任務(wù),切實(shí)做好工作。
    3、以身作則,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    三、爭(zhēng)做四講四有合格黨員
    對(duì)照中央提出的四講四有合格黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本人實(shí)際,在以后的工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中,我將自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行,努力在以下幾個(gè)方面發(fā)揮先鋒模范作用:
    1、不斷強(qiáng)化政治意識(shí),保持政治本色;
    2、堅(jiān)決向黨中央、地方各級(jí)黨委看齊,堅(jiān)決執(zhí)行街道黨工委的工作部署;
    3、以身作則,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇5
    有序開(kāi)展我鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃工作,不斷提高廣大干部自動(dòng)學(xué)習(xí)能力、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力和構(gòu)建和諧社會(huì)能力,特制定你拿全鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“三統(tǒng)一”的要求,緊緊圍繞十二五規(guī)劃和全鎮(zhèn)工作大局,以提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果為目標(biāo),努力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的搞素質(zhì)基層干部隊(duì)伍,為進(jìn)一步夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證、人才保證和智力保證。
    一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn),與建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)相結(jié)合,采取“以賽助學(xué)、以訓(xùn)代學(xué)、以考促學(xué)、以聞廣學(xué)、以講輔學(xué)”等多種形式,不斷提高廣大干部的綜合素質(zhì)和踐行科學(xué)發(fā)展的能力。
    二是認(rèn)真落實(shí)市、縣下達(dá)的干部培訓(xùn)任務(wù),積極做好參加各類(lèi)培訓(xùn)人員的推薦、選送、通知等工作。
    三是進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,適時(shí)選派干部到有關(guān)機(jī)構(gòu),組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),創(chuàng)新思維。
    四是重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)村新當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,綜治干部業(yè)務(wù)知識(shí)和黨的精神學(xué)習(xí)等班次的培訓(xùn),同時(shí)按照“分工負(fù)責(zé),共同參與,協(xié)調(diào)配合”的原則,舉辦好非黨干部、婦女干部和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等班次的培訓(xùn)任務(wù)。
    五是對(duì)照干部培訓(xùn)計(jì)劃表,各單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象要全部輪訓(xùn)一遍,每位干部累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于20天(160學(xué)時(shí))。
    一是整合資源、擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。充分發(fā)揮即將投用的會(huì)議和文化室的主陣地作用,進(jìn)一步整合遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和各單位培訓(xùn)資源,積極做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展教育培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,確保培訓(xùn)對(duì)象全部輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。
    二是創(chuàng)新方式,提高培訓(xùn)效果。采取“集中培訓(xùn)”和“分散學(xué)習(xí)”、“現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩”于“自主選學(xué)”、“課堂教學(xué)”于“遠(yuǎn)程教育”、“參觀(guān)學(xué)習(xí)”與“理論研討”等方式,加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn),豐富工作閱歷,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高綜合素質(zhì)和能力。
    三是分級(jí)負(fù)責(zé),分層培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨政辦牽頭抓總,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀(guān)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。各單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人按照“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”要求,認(rèn)真組織實(shí)施好好培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。
    一要切實(shí)加強(qiáng)干教工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人要高度重視干部教育培訓(xùn)工作,緊密結(jié)合十七屆五中、六中全會(huì)精神和十二五發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。要落實(shí)人員,保證經(jīng)費(fèi),抓好培訓(xùn),做到計(jì)劃詳實(shí)、組織有力、檔案規(guī)范、成效明顯。
    二要嚴(yán)格落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)縣及鎮(zhèn)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,按要求組織相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得無(wú)故不參加學(xué)習(xí),保證每個(gè)機(jī)關(guān)干部全年培訓(xùn)時(shí)間不少于20天。培訓(xùn)承辦單位及主講人員要按照本計(jì)劃中確定的培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間,認(rèn)真?zhèn)湔n,做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。同時(shí),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,認(rèn)真查找培訓(xùn)中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    三要建立監(jiān)督機(jī)制。要加強(qiáng)監(jiān)督,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)兩不誤,領(lǐng)導(dǎo)干部要模范參與各項(xiàng)教育培訓(xùn)。各單位要統(tǒng)籌安排工作,按照培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇6
    新學(xué)期又是一個(gè)新的開(kāi)始,同學(xué)們都開(kāi)始忙碌著新學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。所以說(shuō)學(xué)生會(huì)這個(gè)組織更加不例外,因?yàn)樗麨閷W(xué)生服務(wù)為宗旨的組織。每個(gè)部門(mén)都有自己新一年的工作計(jì)劃。作為學(xué)生會(huì)干部以下是我在新一年的工作計(jì)劃。
    第一項(xiàng)迎新工作
    在新學(xué)期開(kāi)學(xué)之際,我們學(xué)生會(huì)迎接來(lái)到土木工程學(xué)院的新同學(xué)。我們宣傳部主要負(fù)責(zé)的是對(duì)新生以展板的方式介紹我們土木工程學(xué)院及院辦的各位老師。所以弄相關(guān)的彩噴、條幅等。迎新工作結(jié)束后接下來(lái)是新生軍訓(xùn)。所以還要弄一些關(guān)于軍訓(xùn)的一些海報(bào)及在軍訓(xùn)期間所注意的事項(xiàng)、安全等方面的知識(shí)給新生了解。
    第二項(xiàng)歡度校慶
    今年是我校華誕xx年校慶,在迎接xx年校慶之際我們對(duì)外來(lái)嘉賓,以及廣大校園師生宣傳我們土木工程學(xué)院的簡(jiǎn)介、歷史等等。
    代表我們學(xué)院迎接校慶,做好相關(guān)的工作。
    第三項(xiàng)歡度節(jié)日
    在這一年當(dāng)中所涉及到的每個(gè)節(jié)日,一一都列出來(lái);比如,教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、父親節(jié)、母親節(jié)、世界植樹(shù)日、節(jié)水日等等,做出一一相關(guān)的海報(bào)、字畫(huà)等,宣傳好歡度節(jié)日的每項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    第四項(xiàng)舉辦一個(gè)藝術(shù)才藝展
    在校園中舉辦一個(gè)藝術(shù)才藝展,給同學(xué)們創(chuàng)造展現(xiàn)自我才藝的一個(gè)平臺(tái)。從校園中廣泛搜集藝術(shù)品。如;字畫(huà)、手工藝品之類(lèi)的,要求內(nèi)容健康,積極向上;必須是學(xué)生本人的作品。請(qǐng)學(xué)校老師來(lái)做點(diǎn)評(píng),從中選出優(yōu)秀作品給予榮譽(yù),還有相關(guān)的學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)至此鼓勵(lì)。
    第五項(xiàng)迎接學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)
    每年我們學(xué)院舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。主要是學(xué)生會(huì)來(lái)操作、運(yùn)行每項(xiàng)工作這樣才能進(jìn)行一個(gè)完整的運(yùn)動(dòng)會(huì)。所以說(shuō)工作量很大,我們部門(mén)主要策劃看臺(tái)布置,必須給大家展現(xiàn)出新穎無(wú)論是視覺(jué)上的還是精神上的美觀(guān)。任務(wù)很艱巨,做條幅、展板、準(zhǔn)備好幕后工作。
    學(xué)生會(huì)是個(gè)大家庭,由各個(gè)部門(mén)組成。承辦每項(xiàng)活動(dòng)都有大家互相幫才能進(jìn)展順暢。光靠單一部門(mén)是力不能及的。所以說(shuō)大家齊心協(xié)力,我們宣傳部會(huì)做好其他部門(mén)所委托的每項(xiàng)任務(wù);也會(huì)配合做好老師們給予的每項(xiàng)任務(wù)。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇7
    機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃是一種有計(jì)劃的教育培訓(xùn)方式,用于提高機(jī)關(guān)單位的工作效率、人才素質(zhì)和創(chuàng)新能力。一個(gè)好的機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃,需要制定明確的目標(biāo),周密的計(jì)劃,科學(xué)的安排和有效的評(píng)估。下面我們將詳細(xì)探討一個(gè)機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃的具體內(nèi)容。(WWw.Dm566.COM )
    一、機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃的目標(biāo)制定
    首先,機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃的目標(biāo)制定是非常重要的。機(jī)關(guān)單位需要根據(jù)自身的需求和發(fā)展方向,制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。比如,如果機(jī)關(guān)單位想要提高辦公效率,那么可以開(kāi)展一系列的職業(yè)技能培訓(xùn)和沙盤(pán)推演活動(dòng);如果機(jī)關(guān)單位需要提高創(chuàng)新能力,那么可以組織一些創(chuàng)新研討會(huì)和提高思維能力訓(xùn)練等。
    目標(biāo)制定需要考慮到單位整體需求,將高中低級(jí)別人員進(jìn)行分級(jí)考慮,按照崗位劃分形成不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃目標(biāo)。例如,一方面高層次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)需要把握企業(yè)國(guó)際化發(fā)展方向,鞏固各領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高決策能力及領(lǐng)導(dǎo)力;另一方面,中層干部的培訓(xùn)內(nèi)收則對(duì)咬緊崗位職責(zé)培養(yǎng)操作專(zhuān)業(yè)技能、提高人際交流及管理能力。
    二、機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃的歷程設(shè)計(jì)
    機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃過(guò)程設(shè)置是根據(jù)目標(biāo)制定后的具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。機(jī)關(guān)單位可以通過(guò)多種途徑展開(kāi)學(xué)習(xí),如組織集體培訓(xùn)、安排學(xué)習(xí)任務(wù)、指定學(xué)習(xí)導(dǎo)師、補(bǔ)充知識(shí)文獻(xiàn)閱讀等。
    對(duì)于集體培訓(xùn),機(jī)關(guān)單位可開(kāi)展其人才培訓(xùn)規(guī)范化,有針對(duì)性,專(zhuān)業(yè)化、質(zhì)量,且每隔一段時(shí)間檢查一下培訓(xùn)效果,為培訓(xùn)者提供良好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。對(duì)于學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)置,可以設(shè)置不同的主體和目標(biāo),考慮如何為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,制定任務(wù)清單并設(shè)置完成期限。同時(shí)為了更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),機(jī)關(guān)單位可設(shè)置線(xiàn)上/線(xiàn)下學(xué)習(xí),導(dǎo)師制,小組學(xué)習(xí)等。
    對(duì)于文獻(xiàn)閱讀部分,機(jī)關(guān)單位也要注意定位好學(xué)習(xí)方向以及閱讀材料的選材,如精選領(lǐng)域內(nèi)的研究報(bào)告、論文、專(zhuān)家座談筆記等,為職員進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供最新、權(quán)威且優(yōu)秀的研究咨訊書(shū)刊資料和數(shù)據(jù)資源。
    三、機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃的有效性評(píng)估
    最后,機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃的有效性評(píng)估是不可或缺的環(huán)節(jié)。一方面,對(duì)于集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)任務(wù)、文獻(xiàn)閱讀等,機(jī)關(guān)單位要對(duì)學(xué)員紀(jì)錄參加次數(shù)以及學(xué)習(xí)情況并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì),對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求進(jìn)行評(píng)估。另一方面,也應(yīng)該設(shè)立學(xué)員提出意見(jiàn)的反饋機(jī)制,以整合及處理受訓(xùn)培訓(xùn)者反饋意見(jiàn)并加以改進(jìn)。
    機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計(jì)劃的成功壯大了整個(gè)單位的知識(shí)能力,并提高了員工的工作效能。合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,不僅有利于單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,也對(duì)提高人才素質(zhì)和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的作用。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇8
    “書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)崖苦作舟”。當(dāng)今的世界正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì),高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,才能緊跟當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。
    我已是有五年司齡的一個(gè)國(guó)企普通工人,在這五年當(dāng)中我學(xué)了很多,然而學(xué)得的是員工之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷:“能者上,弱者下”!當(dāng)然這簡(jiǎn)單的六個(gè)字打上了引號(hào),它卻包含了另一層意思,這另一層意思更讓人覺(jué)得這個(gè)社會(huì)不公的殘酷。但無(wú)論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的,至少不會(huì)讓自己在這種情況下被別人擊倒,于是有了以下的20xx學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    自學(xué)是每個(gè)人都必須的,我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅,而是一種興趣愛(ài)好、這樣才能讓自己學(xué)得更好,更扎實(shí)。
    一、學(xué)習(xí)目的
    努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),加強(qiáng)實(shí)際操作和應(yīng)急事件的處理,做一名優(yōu)秀的司爐,帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作,年終列入優(yōu)秀員工的行列,工作之余發(fā)展個(gè)人業(yè)余愛(ài)好的學(xué)習(xí),通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),使自己變成理論知識(shí)和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高,不但是工作方面還是業(yè)余愛(ài)好都共同發(fā)展的一個(gè)充滿(mǎn)活力,年輕有為現(xiàn)代青年。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
    根據(jù)自己的實(shí)際情況,盡量少花錢(qián)多學(xué)東西,不參加一切培訓(xùn),相信自己,完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在三千元之內(nèi)。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作,計(jì)算機(jī),英語(yǔ),日語(yǔ),業(yè)余學(xué)習(xí)吉他,書(shū)法,文學(xué)。
    通過(guò)一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達(dá)到更進(jìn)一步的提高,實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)水平有明顯提高,取得湖南省高等教育自學(xué)考試**月份英語(yǔ)專(zhuān)科四個(gè)單科合格證85分以上。能說(shuō)簡(jiǎn)單的日語(yǔ)口語(yǔ)。學(xué)習(xí),貫徹,落實(shí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計(jì)劃的長(zhǎng)篇校園小說(shuō)《永遠(yuǎn)沒(méi)說(shuō)出口的》,和長(zhǎng)篇立志小說(shuō)《堅(jiān)強(qiáng)的女孩不哭》。毛筆字楷書(shū)有更大的進(jìn)步。
    三、具體安排
    1,不浪費(fèi)上班的時(shí)間和身邊的資源,虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識(shí),做到不懂就問(wèn),一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒(méi)有出息的,要向老班長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧。
    2,不浪費(fèi)下班的業(yè)余時(shí)間,每天抽出五個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)。半小時(shí)的時(shí)間背牛津高階詞典,不定時(shí)間地點(diǎn)至少有半個(gè)小時(shí)以上的英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)的練習(xí),一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練琴,以上是每天必須的。一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)自考書(shū),一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)日語(yǔ),一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)計(jì)算機(jī),半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練習(xí)書(shū)法,閱讀時(shí)間不定,兩個(gè)小時(shí)寫(xiě)作,如有時(shí)間沖突,以上可以每天錯(cuò)開(kāi)。
    3,每個(gè)倒班必須有一天的出去玩,如有可能可以延長(zhǎng)到兩天,再者輪休一天,總之玩得不到盡興決不回家。
    部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇9
    進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí) 形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
    公司創(chuàng)立近一年來(lái),積淀了一定的的文化底蘊(yùn),但面臨新的形勢(shì)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹(shù)立用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)的理念 ,要對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新,營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展,提高企業(yè) 的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,
    結(jié)合公司實(shí)際和崗位職責(zé),現(xiàn)制定以下企業(yè)文化建設(shè)方案。
    1、正式確立公司的企業(yè)精神和理念,并以書(shū)面或網(wǎng)絡(luò)形式下發(fā)各部門(mén)員工,使全體員工形成共識(shí),并且深入人心。
    2、統(tǒng)一公司logo、色彩、服裝、印刷品、信箋等多種企業(yè)標(biāo)識(shí)。
    3、企業(yè)文華的展板(宣傳欄),定期刊登公司相關(guān)企業(yè)文化制度、理念、大事件等,使企業(yè)理念深入人心,增強(qiáng)企業(yè)文 化的感染力。
    4、及時(shí)掌握和了解近期國(guó)內(nèi)金融控股行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和一些重要會(huì)議,適合本公司會(huì)議或論壇,要盡快與主辦方或組織委會(huì)聯(lián)系,爭(zhēng)取參會(huì)代表名額。
    5、在公司的周年紀(jì)念日、重要節(jié)假日,舉行拓展訓(xùn)練、郊游、體育比賽等多種多樣的內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng),豐富員工文化生活。
    6、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),特別是企業(yè)文化的培訓(xùn)。將公司的企業(yè)理念、管理制度、崗位職責(zé)等傳達(dá)給新員工幫助新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度;指導(dǎo)新員工及時(shí)掌握業(yè)務(wù)與崗位知識(shí),加速新員工融入團(tuán)隊(duì)。
    7、第一期內(nèi)刊結(jié)束后,迅速開(kāi)始第二期內(nèi)刊所需資料的收集整理工作。并將內(nèi)刊電子版上傳公司網(wǎng)站。
    8、完善公司對(duì)員工的各種福利制度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力。
    9、與相關(guān)協(xié)會(huì)、媒體加強(qiáng)聯(lián)系,聯(lián)合舉辦一些金融論壇,提升公司知名度和在業(yè)界的影響力。
    10、制定媒體宣傳計(jì)劃。策劃一部分與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的新聞專(zhuān)題,與相關(guān)品牌媒體對(duì)接,通過(guò)電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等形式,宣傳公司的企業(yè)形象。
    11、為了增加公司網(wǎng)站的的知名度,提升公司品牌形象,建議在一部分有影響的網(wǎng)絡(luò)媒體上刊發(fā)一部分與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的文章,一方面可以樹(shù)立公司良好的品牌形象,宣傳公司相關(guān)業(yè)務(wù);另一方面通過(guò) 此舉增加公司網(wǎng)站的的知名度和百度上的被搜索范圍。
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