為了努力回應(yīng)上司安排的工作，在下一階段開始前就要寫工作計劃。制定工作計劃該怎么動筆呢？以下是欄目小編為大家精心準(zhǔn)備的設(shè)計工作計劃，相信會對你有所幫助！
設(shè)計工作計劃 篇1
一、建設(shè)目標(biāo)
（一）生態(tài)治理成效顯著。通過生態(tài)建設(shè)，使本村局部生態(tài)得到一定改善。
（二）農(nóng)村制度健全完善。建立健全農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)村土地管理制度、水權(quán)制度、民主管理制度，能夠切實保障試點(diǎn)村的各項事業(yè)健康發(fā)展。
（三）特色產(chǎn)業(yè)培育形成。初步建成日光溫室、養(yǎng)殖暖棚、節(jié)水作物、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)四大產(chǎn)業(yè)。
（四）服務(wù)體系構(gòu)建形成。村民活動中心建成并投入使用。寬帶連接到村入戶，農(nóng)民超市進(jìn)村，成立暖棚養(yǎng)羊協(xié)會。
（五）保障機(jī)制更加完善。新型農(nóng)民合作醫(yī)療參合率提高到90%以上，其他各項惠農(nóng)政策全面落實。
（六）農(nóng)村管理科學(xué)民主。村級活動場所健全，各項制度完善。村莊規(guī)劃完成，“六圖一書材料齊全”，并投入實施。
（七）基礎(chǔ)設(shè)施較大改善。村社主干道路、居民大街、居民住宅及農(nóng)灌設(shè)施有較大改善，居民生活條件較大提高。
（八）村民素質(zhì)普遍提高。通過開展各種培訓(xùn)，農(nóng)民素質(zhì)有較大提高。
（九）農(nóng)民收入大幅提高。農(nóng)民人均純收入達(dá)到6000元以上。
（十）社會風(fēng)氣文明和諧。形成尊老愛幼、鄰里和睦、團(tuán)結(jié)互助、崇尚科學(xué)、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等良好社會風(fēng)尚。
二、建設(shè)內(nèi)容
（一）完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制：聘請專業(yè)設(shè)計人員，按照新農(nóng)村建設(shè)要求，5月底前完成全村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制工作。
（二）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展：新建日光溫室40座；養(yǎng)殖小區(qū)2個，整社推進(jìn)修建養(yǎng)殖暖棚40戶；推廣節(jié)水示范種植20xx畝；有組織輸轉(zhuǎn)勞動人200人次；建成養(yǎng)羊協(xié)會。
（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新建蔬菜批發(fā)市場1處，完成公路到八社、到三社村社主干道路鋪油4公里；完成新農(nóng)村住房改造100戶；完成村委會所在地街道路燈架設(shè)16盞；完成五、六、九、十社1.5公里居民大街硬化；栽植風(fēng)景樹1000株；修建垃圾收集池5個；寬帶入網(wǎng)8戶；完成渠道襯砌5公里。
（四）抓好社會公益事業(yè)：完成村民活動中心配套設(shè)施建設(shè)，新建農(nóng)家書屋2個,新建村民超市2個。
（五）加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)：營造農(nóng)田防護(hù)林100畝、防風(fēng)固沙林100畝，退耕封育500畝，完成通道綠化2公里。
（六）抓好農(nóng)民培訓(xùn)：培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民20人，農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)10人，就業(yè)培訓(xùn)80人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人（次），現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效實用技術(shù)普及培訓(xùn)20xx人（次）。
（七）抓好制度建設(shè)與創(chuàng)新：進(jìn)一步健全完善各項制度，積極探索和創(chuàng)新土地管理、民主管理、水權(quán)管理、農(nóng)民培訓(xùn)等管理辦法，促進(jìn)各項事業(yè)健康發(fā)展。
三、投資概算及資金來源
（一）投資概算
年村農(nóng)村建設(shè)計劃投資1508.5萬元，其中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需投資210萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需投資1217.2萬元，社會公益事業(yè)需投資38萬元，生態(tài)建設(shè)需投資23萬元，農(nóng)民培訓(xùn)18.3萬元，制度建設(shè)與他新0.5萬元，新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制需資金1.5萬元。
（二）資金來源
年村新農(nóng)村建設(shè)共需資金1508.5萬元，其中，爭取新農(nóng)村建設(shè)專項資金311.5萬元，爭取項目資金372.5萬元，農(nóng)戶自籌824.4萬元。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，政府鄉(xiāng)長和主管新農(nóng)村建設(shè)工作黨委副書記任副組長，財政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、司法、民政、計生等站所負(fù)責(zé)人和村支部、村委會負(fù)責(zé)人為成員。村上也要成立相應(yīng)的組織，實行一把手負(fù)責(zé)制。黨委、政府把新農(nóng)村和上專門確定一名負(fù)責(zé)人主抓新農(nóng)村建設(shè)工作，結(jié)合實際，認(rèn)真制定各項規(guī)劃和實施方案，落實配套措施，扎實有效地推進(jìn)新農(nóng)村綜合示范點(diǎn)建設(shè)。鄉(xiāng)村兩級要充分發(fā)揮在新農(nóng)村建設(shè)中第一線的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實做好組織實施、政策宣傳和群眾發(fā)動工作。
（二）強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)、水務(wù)、畜牧等相關(guān)部門要成立技術(shù)服務(wù)小組，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和示范推廣，實施全方位的技術(shù)服務(wù)。
（三）加大籌資力度。通過爭取項目資金、新農(nóng)村建設(shè)專項資金發(fā)動群眾自我籌資等多種形式，籌措建設(shè)資金，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的資金保障，確保建設(shè)工程順利實施。
（四）明確工作責(zé)任。村和各相關(guān)單位要強(qiáng)化綜合示范點(diǎn)建設(shè)的責(zé)任意識，抓好規(guī)劃的制定和實施，及時解決實施過程中的困難和問題，保證各項工程建設(shè)按計劃順利實施。
設(shè)計工作計劃 篇2
_月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從_月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)サ竭_(dá)更好的一個高度，這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的狀況來說狀況不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
總結(jié)開來_月銷售方面有以下幾點(diǎn)：
_月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手。此刻就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一向崇尚的，此刻我的潛力還不足，所以我要一向在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選取自己喜歡的，既然我們選取了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但此刻這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個用心向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
_月工作計劃
下半年我們將迎來一個新的銷售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一向在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。透過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是個性優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。
對于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1、先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
2、加強(qiáng)對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候能夠做到游刃有余。同時重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3、透過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不必須就每一個客戶都能做到銷售，我們就應(yīng)慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，期望下半年我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結(jié)果。期望到年底時我們都能滿載而歸!
設(shè)計工作計劃 篇3
一、工作思想
通過做好設(shè)備日常維護(hù)和一級保養(yǎng)記錄，削減設(shè)備事故發(fā)生，改善設(shè)備技術(shù)狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
二、工作目標(biāo)
〔一〕整理設(shè)備日常維護(hù)記錄，確保記錄完好率到達(dá)100%。
〔二〕整理設(shè)備一級維護(hù)記錄，確保記錄完好率到達(dá)100%。
〔三〕整理設(shè)備臺賬記錄，確保記錄完好率到達(dá)100%。
〔四〕整理設(shè)備使用說明書，確保記錄完好率到達(dá)100%。
〔五〕整理設(shè)備操作規(guī)程，確保記錄完好率到達(dá)100%。
三、工作支配
①參加設(shè)備材料選購及驗收，仔細(xì)填寫設(shè)備部選購申請單
②幫助設(shè)備部主任進(jìn)行設(shè)備布局和編制設(shè)備安裝方案
③參加組織實施設(shè)備安裝方案并對過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督
④參加新購進(jìn)設(shè)備的操作,修理技術(shù)培訓(xùn)
⑤負(fù)責(zé)新進(jìn)廠設(shè)備的.開箱驗收，幫助設(shè)備部主任辦理設(shè)備驗收
⑥參加公司設(shè)備管理的日常檢查和公司設(shè)備事故的調(diào)查處理
⑦幫助設(shè)備部主任編制設(shè)備大修打算并組織實施
⑧負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的組織和實施
⑨負(fù)責(zé)收集，整理設(shè)備資料和設(shè)備檔案
⑩完成公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部主任交辦的臨時性工作
四、最終
在新的一年里設(shè)備部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，以設(shè)備部工作目標(biāo)而努力，為全公司員工制造一個平安的工作環(huán)境，保證設(shè)備平安有效運(yùn)行。
設(shè)計工作計劃 篇4
一、年檢
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定：空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠，安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍，必須聘請有資質(zhì)部門每年校準(zhǔn)一次。
二、月檢
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定：必須由總工及通風(fēng)礦長組織有關(guān)人員對空氣壓縮機(jī)的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。檢修計劃
1.設(shè)備型號：SA185A
2.設(shè)備數(shù)量：2臺
3.計劃檢修時間：1月24日；10月1日；
4.檢修負(fù)責(zé)人：賀忠明
5.技術(shù)負(fù)責(zé)人：廠家技術(shù)人員
6.需用人員：電修組2人、機(jī)修組3人
7.主要工具：常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測溫儀1臺
8.主要配件：復(fù)盛專用冷卻液340公斤、空氣濾清器8個、機(jī)油濾清器4個、4壓力釋放閥1個
9.維修性質(zhì)：分散修理
三、安全技術(shù)措施
1、檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。
2、檢修人員必須熟悉空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護(hù)的作用以及正常檢查、試驗方法，熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及維修工藝，會按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，能正確、快速處理各種故障。
3、檢修人員工作時要穿戴規(guī)定的勞動保護(hù)用品，仔細(xì)檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。
4、維修時必須在停車狀態(tài)下進(jìn)行，并將電源開關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時應(yīng)遵守電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，檢修機(jī)械設(shè)備時應(yīng)遵守機(jī)械維修的有關(guān)規(guī)定。需要進(jìn)行電、氣焊時，要另行編制安全措施，并嚴(yán)格按照審批后的措施執(zhí)行。
5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，按規(guī)定的部位和周期對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，重點(diǎn)檢查各部件有無脫落，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，保護(hù)裝置是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
設(shè)計工作計劃 篇5
20xx年是公司標(biāo)準(zhǔn)化年，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴(yán)格制定各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并仔細(xì)執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊的整體素養(yǎng)。
一、班組建設(shè)
1.團(tuán)隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、學(xué)問化、專業(yè)化。
2.管理團(tuán)隊依據(jù)其20xx年的工作績效實行微調(diào)和變動，加強(qiáng)管理團(tuán)隊的梯隊建設(shè)。實行內(nèi)部崗位競聘，
二、打算執(zhí)行
今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實際生產(chǎn)狀況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估，并對其確定因素實行了相應(yīng)的`措施，確保打算達(dá)成。
三、體系建設(shè)
1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;
2.推動6S現(xiàn)場管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系。
3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推動TPM自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
四、設(shè)備改造
1.整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制;
2.輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計與定制;
3.烘房新建項目;
4.自動包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
五、設(shè)備能源改善項目
1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2.各車間清洗水的重復(fù)利用;
3.鹵水濃縮項目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
六、力量和意識培訓(xùn)
為增添設(shè)備管理組織力量，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿意6S管理目視化要求，擬支配以下培訓(xùn)名目。
設(shè)計工作計劃 篇6
我是去年2月有幸被公司錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。
到了公司以后，先是擔(dān)任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。
很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
設(shè)計工作計劃 篇7
一、工作思想
通過做好設(shè)備日常維護(hù)和一級保養(yǎng)記錄，減少設(shè)備事故發(fā)生，改善設(shè)備技術(shù)狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
二、工作目標(biāo)
（一）整理設(shè)備日常維護(hù)記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。
（二）整理設(shè)備一級維護(hù)記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。
（三）整理設(shè)備臺賬記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。
（四）整理設(shè)備使用說明書，確保記錄完整率達(dá)到100%。
（五）整理設(shè)備操作規(guī)程，確保記錄完整率達(dá)到100%。
三、工作安排
①參與設(shè)備材料采購及驗收，認(rèn)真填寫設(shè)備部采購申請單
②協(xié)助設(shè)備部主任進(jìn)行設(shè)備布局和編制設(shè)備安裝方案
③參與組織實施設(shè)備安裝方案并對過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督
④參與新購進(jìn)設(shè)備的操作,維修技術(shù)培訓(xùn)
⑤負(fù)責(zé)新進(jìn)廠設(shè)備的開箱驗收，協(xié)助設(shè)備部主任辦理設(shè)備驗收
⑥參與公司設(shè)備管理的日常檢查和公司設(shè)備事故的調(diào)查處理
⑦協(xié)助設(shè)備部主任編制設(shè)備大修計劃并組織實施
⑧負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的組織和實施
⑨負(fù)責(zé)收集，整理設(shè)備資料和設(shè)備檔案
⑩完成公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部主任交辦的臨時性工作
四、最后
在新的一年里設(shè)備部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以設(shè)備部工作目標(biāo)而努力，為全公司員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，保證設(shè)備安全有效運(yùn)行。
新疆塔里木大漠棗業(yè)有限公司
設(shè)備部管理員：葛偉
20××年02月11日
設(shè)計工作計劃 篇8
在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù)，很興奮，也覺得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下幾個計劃：
1、打造一支屬于自己的設(shè)計團(tuán)隊，俗話說“一個好漢三個幫”，只有擁有有強(qiáng)大的團(tuán)隊，才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。 根據(jù)今年客戶的層次情況，新的一年我想配置1~2位長期的設(shè)計助理，可以幫助本人實現(xiàn)工地，主材，客戶聯(lián)絡(luò)，以及長期合作的園林設(shè)計團(tuán)隊、智能家居合作團(tuán)隊等資源的高效整合。
2、新的一年，希望能得到更多收獲，以及八十萬的純設(shè)計費(fèi)。
3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓，預(yù)備創(chuàng)作1~2套作品獲獎。
再談?wù)勛约簩υO(shè)計部建設(shè)的意見和建議：
1、很多設(shè)計師總是說我們設(shè)計部沒有學(xué)習(xí)的氛圍，本人認(rèn)為這個論點(diǎn)不是很準(zhǔn)確，應(yīng)該是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法，我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設(shè)計師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式，能夠讓部分設(shè)計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人
面對的每一個客戶群體都不要一樣，每個客戶與每個客戶也不一樣，設(shè)計師自己對“設(shè)計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。
2、在設(shè)計部還有這樣一個這樣的話題，“設(shè)計部沒有設(shè)計氛圍?！碑?dāng)然這個論點(diǎn)在袁總和朱總對設(shè)計部專業(yè)水平的重視度不斷加強(qiáng)有著重要關(guān)系，比如對獲獎設(shè)計師的獎勵，對獲獎作品的學(xué)習(xí)宣傳，經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施，我相信這個論點(diǎn)也會很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計部是不是能常來一個設(shè)計PK賽，或者“ 設(shè)計周”，把一些純粹的設(shè)計，純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。
設(shè)計工作計劃 篇9
一、新農(nóng)村建設(shè)工作情況
今年以來，為全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，煙臺市從調(diào)查研究入手，圍繞政策制定、動員部署、成立機(jī)構(gòu)、輿論宣傳、典型培養(yǎng)、督導(dǎo)檢查等方面，連續(xù)開展了一系列工作，迅速打開了工作局面，各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門工作全面啟動，新農(nóng)村建設(shè)正在扎實推進(jìn)。兩個月來，主要抓了以下幾個方面工作：
一是做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的啟動工作。去年下半年，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門力量對建設(shè)社會主義新農(nóng)村進(jìn)行謀劃研究。今年1月5日，煙臺市召開社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會議。會上，將《關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的意見》作為今年市委1號文下發(fā)，煙臺市社會主義新農(nóng)村工作全面啟動。會后，各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門結(jié)合傳達(dá)貫徹會議精神，及時對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行部署安排，形成了富有各地特色的工作思路。蓬萊市提出新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)抓好“四新”（“四新”指發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)，大力培植農(nóng)民增收新途徑；加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，努力打造農(nóng)村建設(shè)新面貌；關(guān)注民生問題，全力構(gòu)筑農(nóng)村社會保障新體系；加強(qiáng)農(nóng)村組織基層建設(shè)，建立農(nóng)村管理新機(jī)制），龍口市全面實施“五通、雙建、六?！保ā拔逋ā敝复宕逋ò赜吐?、通公交車、通有線電視、通自來水、通科普知識，“雙建”指創(chuàng)建綠色村莊、衛(wèi)生村莊，“六?！敝搁_展新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村義務(wù)教育、經(jīng)濟(jì)薄弱村運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保等六保工作），萊陽市新農(nóng)村建設(shè)突出“六個優(yōu)化”（“六個優(yōu)化”指產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化、居住優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)化），開發(fā)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)主抓“五大工程”（“五大工程”指富民工程、保障工程、安居工程、幫扶工程、固本工程），等等。各地均有特色，均有重點(diǎn)，政策到位，措施有力，行動迅速，使新農(nóng)村建設(shè)有了一個好的開局。
二是組織了較大規(guī)模的輿論宣傳活動。按照中央和省、市委的要求，為擴(kuò)大工作影響，濃厚輿論氛圍，市里在春節(jié)前后連續(xù)組織了兩輪輿論攻勢。全市新農(nóng)村建設(shè)動員會后，市級各大新聞媒體迅速對新農(nóng)村建設(shè)開展了大規(guī)模地宣傳報道。
三是召開一系列政策措施研討會，初步形成了指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的配套政策性文件。為配合市委1號文件的貫徹落實，2月上旬煙臺市在有關(guān)縣市區(qū)召開現(xiàn)場研討會，分別對“新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)和土地政策”、“建立財政投入有效機(jī)制”、“加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入”、“提升農(nóng)村社會事業(yè)和保障能力”、“‘3+1’聯(lián)手共建社會主義新農(nóng)村”等問題進(jìn)行了專題研討。同時根據(jù)煙臺市“山村、漁村、鄉(xiāng)村、城村和市區(qū)村”的不同特點(diǎn)，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、張顯特色、全面推進(jìn)”的原則，2月下旬分別召開了“五新建設(shè)”現(xiàn)場座談研討會。本月7號開始，還就如何推進(jìn)新農(nóng)村支撐體系建設(shè)到幾個縣市區(qū)召開現(xiàn)場座談會，專題研究具體政策措施。根據(jù)討論意見，正在研究制定出臺配套文件。
四是采取有力措施，加快培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)典型。新農(nóng)村建設(shè)要有好的開局，關(guān)鍵是要抓出一批典型，靠示范引導(dǎo)帶動工作全面開展。在近三年農(nóng)村全面小康社會建設(shè)中，市里通過實施“雙百工程”，開展“十百千萬”小康創(chuàng)建活動，先后培植起13個小康明星村、111個小康示范村和近700個小康文明村，這部分村是引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)的典范，也是今后新農(nóng)村建設(shè)的“亮點(diǎn)”和“看點(diǎn)”。為發(fā)揮這些典型的示范作用，煙臺市已將小康明星村和小康示范村的情況編輯成書，發(fā)放到每個村，讓全市廣大農(nóng)村干部群眾學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。為突出新農(nóng)村建設(shè)特色，及時培植一批過硬典型，最近還專門下發(fā)通知，要求各縣市區(qū)在搞好分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，集中連片抓出一批能夠代表本地水平、有示范意義的典型，引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)深入開展。目前，各縣市區(qū)都對典型培養(yǎng)工作做出了具體安排和規(guī)劃。龍口市初步定于4月份，組織一次現(xiàn)場觀摩活動，要求每個鎮(zhèn)街要確定一個最好的典型進(jìn)行展示。把“亮點(diǎn)”串成“線”，連成片，最終培育成相互輻射帶動的“亮區(qū)”。福山區(qū)按照城市拉動型、園區(qū)帶動型、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幫扶促動型等不同特點(diǎn)，集中連片確定了13個示范村居，整合資源，重點(diǎn)突破。萊山區(qū)圍繞城中村、中心村和山區(qū)村三個層面，確定了20個試點(diǎn)村，從人力、物力、財力等多方面支持，上半年將建成5―10處新農(nóng)村亮點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，向周邊村拓展，帶動新農(nóng)村建設(shè)向面上開展。招遠(yuǎn)市一次性拿出100萬元，重點(diǎn)用于在小康示范村基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)連片典型，萊州市財政撥付200萬元，專門用于示范點(diǎn)建設(shè)等等。
五是組建起了上下配套聯(lián)動的組織指揮體系。為切實加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市委對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實調(diào)整，對農(nóng)工辦力量進(jìn)行了加強(qiáng)。同時，在原市委農(nóng)工辦框架基礎(chǔ)上，從有關(guān)部門抽調(diào)部分同志，成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室，與農(nóng)工辦合署辦公，并在辦公場所、車輛、人員和經(jīng)費(fèi)等方面作了具體安排。2月8日，市新農(nóng)村建設(shè)辦公室正式組成辦公，下設(shè)指導(dǎo)、調(diào)研、宣傳和綜合四個組，各項工作已步入正軌。2月20日，召開了全市農(nóng)工辦主任會議，重點(diǎn)聽取了各縣市區(qū)農(nóng)村工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)工作動員部署以及下步工作情況匯報。從目前看，13個縣市區(qū)已有4個成立了正科級辦事機(jī)構(gòu)、4個縣市區(qū)將新農(nóng)村建設(shè)辦公室設(shè)在縣市區(qū)委辦公室或組織部門、4個為臨時機(jī)構(gòu)，還有1個縣市區(qū)為單設(shè)機(jī)構(gòu)。應(yīng)該講，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的組織體系開始形成，工作框架初步拉開。
從總體上看，煙臺市新農(nóng)村建設(shè)啟動早、行動快，開局較好，建設(shè)社會主義新農(nóng)村已成為目前全市上下最熱門的話題。
二、下階段新農(nóng)村建設(shè)工作安排
在剛剛結(jié)束的全省農(nóng)村工作會議上，省里明確提出了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略措施。目前，市委常委會議專門聽取了貫徹全省農(nóng)村工作會議精神的匯報，對煙臺市工作進(jìn)行了專題研究。下一步，煙臺市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，要結(jié)合全省農(nóng)村工作會議精神的貫徹落實，在工作縱深推進(jìn)上下功夫。
一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)好中央、省兩個一號文件和兩個農(nóng)村工作會議精神。目前，煙臺市正在將“省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題研討班精神”、中央和省農(nóng)村工作會議精神，進(jìn)行歸納整理，以“兩辦”文件下發(fā)各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門。要求市直各部門要立即組織好對全省農(nóng)村工作會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并結(jié)合本部門工作和正在制定的新農(nóng)村建設(shè)配套政策，對新農(nóng)村建設(shè)工作再進(jìn)行一次深入研究，制定出更符合農(nóng)村實際，更貼近農(nóng)民需求的政策；各縣市區(qū)也要結(jié)合各自實際，通過召開會議等多種形式，迅速把省會議精神傳達(dá)到基層，要通過對會議精神的傳達(dá)貫徹，推動新農(nóng)村建設(shè)更加深入開展。
二是把會議精神體現(xiàn)在即將出臺的配套政策文件之中。按照市委1號文和全市新農(nóng)村建設(shè)動員會議要求，目前市委農(nóng)工辦正在與有關(guān)部門一起研究制定相關(guān)配套文件，準(zhǔn)備近期陸續(xù)出臺。特別是如何建立以“醫(yī)、學(xué)、水、路、社保”為重點(diǎn)的社會保障機(jī)制，如何整合利用有限的財力資源、通過“以獎代補(bǔ)”等形式獎勵、激勵新農(nóng)村建設(shè)等，要求按照省里的`要求，抓緊研究，盡快拿出操作性強(qiáng)、引導(dǎo)性強(qiáng)的政策措施。煙臺市要在適當(dāng)安排市級財力支持新農(nóng)村建設(shè)的情況下，重點(diǎn)研究縣市區(qū)如何在這方面加大力度、率先突破的問題。同時發(fā)揮好財政資金的杠桿作用，利用好市場機(jī)制的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)，盡快解決資金制約問題，力爭新農(nóng)村建設(shè)在較短時間內(nèi)取得明顯成果。
三是采取有效形式推進(jìn)各項工作。新農(nóng)村建設(shè)是一項全新的系統(tǒng)工程，各級要多研究些點(diǎn)子，多出些思路，采取多種形式，推進(jìn)工作扎實有效開展。市委初步?jīng)Q定，選擇適當(dāng)時間，組織縣市區(qū)和部分市直部門領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察，開闊眼界，鼓勁加壓。參觀考察后，拿出兩天時間，召開一次全市新農(nóng)村建設(shè)工作交流推進(jìn)會，結(jié)合外出考察和市內(nèi)觀摩情況，進(jìn)行座談交流，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，理清思路，加大措施，推動新農(nóng)村建設(shè)工作深入開展。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門，也要按照這個思路，結(jié)合本地本單位的工作實際，深入搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，在新農(nóng)村建設(shè)中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為了全面扎實地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，市委決定，本月底開始組織啟動“3+1”聯(lián)手共建新農(nóng)村活動，通過市縣兩級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、群團(tuán)組織、各級駐煙單位、各級所屬工商企業(yè)、集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)以及全市所有小康村這“三駕帶一”活動，全面推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的實施，為“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)”開辟一條新路子。
四是進(jìn)一步理順新農(nóng)村建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。新農(nóng)村建設(shè)必須建立強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，這是各級黨委目前面臨的首要任務(wù)，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。中央、全省農(nóng)村工作會議都明確提出要求，各級要建立新農(nóng)村建設(shè)工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，健全和加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)。對此，煙臺市要更好地貫徹落實。市委已對新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)力量和工作人員進(jìn)行了充實加強(qiáng)，從有關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公。也要求各縣市區(qū)從各自實際出發(fā)，對農(nóng)工辦或新農(nóng)村建設(shè)辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問題進(jìn)行專門研究，在前段調(diào)整充實的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順加強(qiáng)，特別要實行獨(dú)立辦公，配備專職、得力的工作人員，并明確職責(zé)分工，形成上下配套聯(lián)動、方便高效的工作系統(tǒng)。
五是研究制定新農(nóng)村建設(shè)考核監(jiān)督機(jī)制。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項長期、艱巨和復(fù)雜的工作，煙臺市將按照“三個體系”建設(shè)的要求，著手制定新農(nóng)村建設(shè)工作的具體評價方法，確保新農(nóng)村建設(shè)扎實有序地進(jìn)行，不斷開創(chuàng)工作新局面。要求各縣市區(qū)也要著手研究新農(nóng)村建設(shè)的考核辦法，并將其納入機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，切實調(diào)動起各級各部門參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。在抓好年度考核的同時，要加強(qiáng)日常調(diào)度和督查，確保工作環(huán)環(huán)相扣，抓好落實。
六是進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。重視輿論宣傳的導(dǎo)向作用。中央和省委都要求，要努力營造全社會支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的輿論氛圍。煙臺市各級各部門將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，不斷提高對新農(nóng)村建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)全社會對新農(nóng)村建設(shè)的參與意識。宣傳部門要繼續(xù)長期地把新農(nóng)村建設(shè)宣傳放在突出位置，盡快制定下發(fā)“全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)宣傳綱要”，并緊密配合新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，不斷在全市范圍內(nèi)形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。要及時總結(jié)和宣傳新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)的影響力和感染力。年內(nèi)，爭取在全國、全省范圍內(nèi)推出幾個新農(nóng)村建設(shè)重大典型，樹立煙臺新農(nóng)村建設(shè)的良好形象。在重視媒體宣傳的同時，要廣造社會輿論，使新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)口號上街上墻、進(jìn)村入戶，做到新農(nóng)村建設(shè)家喻戶曉、人人皆知。
小編精心推薦
工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫