[薦]2023統(tǒng)計工作計劃精選

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2023統(tǒng)計工作計劃 篇1
    20xx年重點做好普查各階段工作:一是認真貫徹落實第六次全國人口普查工作的調(diào)查方案;二是抓好普查機構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費和物資的落實工作;三是制定普查工作計劃,安排普查工作進度;四是抓好人口普查前的市鎮(zhèn)兩級試點工作;五是抓好全社會廣泛深入的宣傳動員工作;六是抓好普查指導員、普查員和師資隊伍選調(diào)和培訓工作;七是進行普查區(qū)劃分、繪制普查區(qū)及普查小區(qū)圖、編寫地址碼等基礎(chǔ)的準備工作;八是抓好摸底調(diào)查和現(xiàn)場入戶登記工作;九是抓好普查的復查和事后質(zhì)量抽查工作;十是對調(diào)查數(shù)據(jù)進行快速匯總和普查表編碼。
    3.認真實施第二次全國r&d資源清查工作。清查的標準時點為20xx年12月31日,時期資料為20xx年度。此次r&d資源清查的目的是全面調(diào)查了解我國r&d活動的總體規(guī)模和分布情況;研發(fā)隊伍的規(guī)模和素質(zhì)狀況;研發(fā)資源的投入、成果及產(chǎn)出效益情況;政府對r&d活動扶持政策的落實情況等。通過清查,進一步規(guī)范科技統(tǒng)計工作,完善科技統(tǒng)計指標體系,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,為制定“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及科技發(fā)展規(guī)劃,監(jiān)測和評估我國自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新型國家建設進程提供依據(jù)。
    一要全面把握好r&d資源清查的調(diào)查實施方案;二要落實工作計劃,有序開展各項工作;三要有針對性地開展相關(guān)的宣傳工作;四要明確部門分工,加強協(xié)作配合;五要抓好調(diào)查單位清查表的填報,做好清查數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總、評估以及上報工作;六要堅持依法清查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    4.積極開展城鄉(xiāng)劃分清查、基本單位名錄庫建設和各類社情民意調(diào)查。開展城鄉(xiāng)劃分清查和基本單位名錄庫建設對于科學劃分城鄉(xiāng)經(jīng)濟,準確評價我市城鎮(zhèn)化水平,合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化建設意義重大。要加強與相關(guān)部門的溝通合作,嚴格按照國家統(tǒng)計局《城鄉(xiāng)劃分實施辦法》和基本單位名錄庫建設要求,牢固樹立質(zhì)量第一的意識,扎實開展好清查、建庫工作,全面反映我市城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟狀況。同時,要圍繞市委、市政府中心工作,圍繞社會公眾關(guān)注的熱點問題,建立社情民意系列調(diào)查制度,密切聯(lián)系群眾,深入開展調(diào)查研究,客觀反映昆山率先發(fā)展進程中的社會生活基本情況和公民意愿,為各級領(lǐng)導和有關(guān)部門掌握社會輿情、制定科學決策提供依據(jù)。
    六、圍繞隊伍強素質(zhì),著力優(yōu)化和諧統(tǒng)計水平
    1.內(nèi)增素質(zhì)。一要加大對全社會統(tǒng)計人員的培訓力度,使其掌握統(tǒng)計的基礎(chǔ)知識和基本技能,提高“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗率;二要有計劃地對市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計人員開展系統(tǒng)培訓,從政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務知識等方面加強教育,不斷提高全系統(tǒng)統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能;三要繼續(xù)引進符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的高素質(zhì)、復合型統(tǒng)計人才,提高統(tǒng)計工作整體水平;四要積極開展富有統(tǒng)計文化特色的文體活動,調(diào)節(jié)工作氣氛,激發(fā)機關(guān)活力,培養(yǎng)集體主義精神,營造良好的工作氛圍;五要加強黨建和工青婦工作,促進統(tǒng)計文化和諧發(fā)展。
    2.外樹品牌。繼續(xù)深化服務品牌創(chuàng)建活動,切合時代發(fā)展的要求,不斷豐富和拓展“數(shù)海求真,優(yōu)質(zhì)高效”服務品牌的內(nèi)涵和外延;將服務品牌向有需求和有條件的區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計站(科)延伸,擴大品牌影響力,使統(tǒng)計品牌逐步成為全市統(tǒng)計人員的行為準則。
    2023統(tǒng)計工作計劃 篇2
    202_年,____醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在全院職工的大力支持配合下,以落實全省衛(wèi)生統(tǒng)計工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神為重點,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作,求真務實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過衛(wèi)生統(tǒng)計信息人員的辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、不斷加強衛(wèi)生統(tǒng)計人才培養(yǎng)
    二、不斷提高統(tǒng)計人員素質(zhì),優(yōu)化軟件環(huán)境。
    統(tǒng)計工作是一項責任性強,業(yè)務性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍,為煉就一支這樣的隊伍,院領(lǐng)導高度重視,為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領(lǐng)導也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
    三、扎實開展日常工作
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為:一是統(tǒng)計員素質(zhì)還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,一方面新進的統(tǒng)計人員年紀輕、接受能力強,但是另一方面他們對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉,特別是統(tǒng)計人員業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,統(tǒng)計人員計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與省廳要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后,我們將繼續(xù)加大對統(tǒng)計人員的培訓,以提高他們的業(yè)務水平和增強他們的操作能力,爭取為領(lǐng)導決策提供更加可靠、及時的依據(jù),努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。
    2023統(tǒng)計工作計劃 篇3
    我縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的指導下,認真貫徹落實省州統(tǒng)計工作會議、全縣經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委十一屆一次會議和縣第十五屆一次會議確定的各項奮斗目標,認真開展三觀教育,加強六型機關(guān)建設,以服務全縣經(jīng)濟建設為重點,努力克服人少事多、經(jīng)費十分緊張的矛盾,從抓職工的思想政治工作入手,狠抓各項統(tǒng)計工作,取得了一定成效。現(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報!
    一、加強制度建設,推行目標管理。
    一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》,明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風廉政建設、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、三觀學習等領(lǐng)導小組,并分別確定了各小組負責人及辦事人員,為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標考核等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時,通過建章立制,使全局從局領(lǐng)導到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是建立定期檢查和月通報制度,確保了工作任務的完成。
    二、加強業(yè)務培訓,提高人員素質(zhì)。
    為了提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì),我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓。一是采取以會代訓方式培訓。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓;二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測調(diào)查點指導等方式對基層統(tǒng)計人員進行培訓;三是召開專門培訓會培訓。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進行了業(yè)務培訓。四是采取沠出的方式提高業(yè)務人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓。通過培訓使統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)有所提高。
    三、樹三觀踐三為,扎實開展三觀學教活動。
    根據(jù)州縣有關(guān)文件要求,我局從2月16日起至5月30日近三個月來,認真開展了三觀集中學習教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長,局黨組成員蒲茂勝為副組長,局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導小組成員的三觀教育活動領(lǐng)導小組;二是分階段制定了學習計劃和實施方案;三是按照縣三觀辦的統(tǒng)一要求分階段認真開展了三觀學習教育活動,要求干部職工做到有學習記錄、讀書筆記、心得體會文章,開辦了學習圓地;四是認真開展五個一活動。為了切實加強干部隊伍思想政治建設、作風建設,不斷優(yōu)化環(huán)境,教育干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀把部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾服務落到實處,縣統(tǒng)計局根據(jù)縣委、縣政府的要求認真在全局開展五個一活動。
    主要內(nèi)容是:一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持,為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站配備微機每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元,為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機。
    二是機關(guān)為扶貧村辦一件以上實事。根據(jù)我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實際情況,救助一名失學兒童上學讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務工不幸致殘,加之愛人無能力挑起家庭生活重擔,無力供小孩田華(11歲、男)上學讀書,我局決定對田華同學從小學四年級至小學畢業(yè)的全部學費由縣統(tǒng)計局負擔,縣局為其購買了所需的書包、筆等學習用品,預交了下半年200元的學費。
    三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯(lián)系一戶特困戶,幫助解決吃飯、穿衣、子女入學等基本生活問題,幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料,幫助安排生產(chǎn)計劃,帶動特困戶自食其力,脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時,單位職工還向希望工程捐款530元。四是機關(guān)聯(lián)系一戶民營企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排,副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年,為企業(yè)出謀劃策,牽線搭橋,指導企業(yè)完善內(nèi)部管理,幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位。五是機關(guān)健全一套科學的管理制度。本局結(jié)合三觀教育中查找出來的問題,制定整改措施,建立健全新的工作制度,進一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度,實現(xiàn)用制度管人,用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過三觀學教活動,廣大職工深受教育和啟發(fā),工作干勁更足了。三個階段學習教育活動經(jīng)縣三觀辦檢查驗收合格,均達到98分以上。
    四、建設六型機關(guān),樹立良好機關(guān)形象
    按照州局要求,積極開展學習型、服務型、務實型、競爭型、效率型、節(jié)儉型等六型機關(guān)建設。一是以提高)政治理論業(yè)務學習為出發(fā)點,建設學習型機關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務學習,建立了學習制度、學習計劃,并把學習納入崗位目標責任制進行考評計分,嚴格堅持星期五下午政治理論、業(yè)務學習,要求做到人人有學習記錄、心得體會和讀書筆記,努力建設學習型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務水平為目標,建設服務型機關(guān)。一方面在機關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務上做到六個一即:一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。
    另一方面在統(tǒng)計分析上,認真開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究,努力提高統(tǒng)計服務水平。統(tǒng)計分析服務是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務水平作為一切工作的出發(fā)點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的要求,緊緊圍繞全縣工作任務目標,積極開展各項調(diào)查。今年以來與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務工情況的調(diào)查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費改革包2個村的檢查工作。
    今年我局把統(tǒng)計分析研究任務繼續(xù)量化到人,建立獎懲機制,統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月,全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇,撰寫上報各類經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇,其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近50篇,州統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近80篇?!秾ξ铱h農(nóng)民外出務工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨,建設務實型機關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年上半年月定期報表工作的基礎(chǔ)上,進一步強化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。
    建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負責制,各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真核實,由分管領(lǐng)導把關(guān),主要領(lǐng)導審核,在上報前要求專業(yè)人員加強對基層經(jīng)營情況的調(diào)查了解,進行認真評估分析,確保數(shù)據(jù)差錯不出門,出門無差錯。同時,認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進度和經(jīng)營現(xiàn)狀,為縣委、縣政府當好參謀??h統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組,于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長舒祖芳帶隊,對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了檢查。從檢查的情況看,大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實可靠,但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營企業(yè)思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》,要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統(tǒng)計資料,對如實上報統(tǒng)計資料的企業(yè),縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定進行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮,確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。
    四是以爭先晉位為動力,建設竟爭型機關(guān)。為了創(chuàng)新激勵機制,塑造團隊精神,今年我局在局機關(guān)從建章立制入手,建立了崗位目標考評計分辦法,對年終總分在前三名的同志,將評為全縣統(tǒng)計先進工,第一名并作為推薦出席省州先進工的先決條件,對不足100分的進行批評教育,限期整改。對基層擬定了考評實施方案,嚴格進行考評兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進單位,30名先進個人,5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導員。通過建立竟爭機制,進一步增強了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識,打破了憑印象投票的作法,建立了以實績論英雄的考核評比運作機制。五是以提高工作效率為出發(fā)點,建設效率型機關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,為提高工作效率,進一步完善了統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)頁,開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系,職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來,全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面,撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高,
    僅6月省網(wǎng)(含農(nóng)調(diào)網(wǎng))采用近30多篇,占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時,局內(nèi)每個干部職工開通了自己的郵件信箱,全面實現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機網(wǎng)絡化,推行了無紙化辦公。同時,活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計報表,大大提高了工作效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點,建設節(jié)儉型機關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財務制度、對外接待等制度,號召職工厲行節(jié)約,嚴格標準和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度,努力降低行政成本。
    2023統(tǒng)計工作計劃 篇4
    全市統(tǒng)計工作要緊緊圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化這一總目標,充分發(fā)揮統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)整理和社會評價“兩個中心”作用,著力實現(xiàn)統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生,推動全市統(tǒng)計工作朝著科學統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計、智慧統(tǒng)計、堅強統(tǒng)計的方向發(fā)展。20xx年是市委、市政府確定的“現(xiàn)代化建設推進年”,統(tǒng)計工作的主要任務是:以建立相對完善的服務業(yè)統(tǒng)計體系為突破口,全力抓好第三次全國經(jīng)濟普查和基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設,努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)測水平和服務能力“三個提升”,為全市現(xiàn)代化建設作出新貢獻。
    一、加強和完善經(jīng)濟社會監(jiān)測
    圍繞服務品牌,拓展統(tǒng)計職能,構(gòu)建以基本現(xiàn)代化和“八項工程”為重點監(jiān)測,經(jīng)濟社會運行情況主要指標為常規(guī)監(jiān)測,新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及民生幸福等進展情況為專項監(jiān)測的多層面、立體化、服務型監(jiān)測體系。
    1、推動基本現(xiàn)代化和“八項工程”監(jiān)測常態(tài)化。圍繞構(gòu)建條塊結(jié)合、穩(wěn)定有序的統(tǒng)計監(jiān)測工作網(wǎng)絡,在加強與部門溝通協(xié)調(diào)的同時,把“兩項監(jiān)測”工作向轄市區(qū)延伸,形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的長效工作機制。完善“八項工程”牽頭部門定期報告制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的預警監(jiān)測,形成月統(tǒng)計、季分析、年匯總的動態(tài)監(jiān)測分析機制。抓住基本現(xiàn)代化和“八項工程”兩大監(jiān)測指標體系服務中的.熱點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié),定期實施進度監(jiān)測、問題調(diào)查、原因分析、成效評價,為決策服務,讓群眾知曉。
    2、拓展社情民意調(diào)查與評價工作。加快整合系統(tǒng)調(diào)查、評價與咨詢服務資源,構(gòu)建反映迅速、貼近民生、溝通政府、服務發(fā)展的社情民意調(diào)查與評價體系。實施基本現(xiàn)代化滿意度常態(tài)化測評,抓住群眾關(guān)心、事關(guān)群眾生活的行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┓诸?、定期監(jiān)測與調(diào)查,區(qū)分不同方式公布調(diào)查結(jié)果,達到預警效果。圍繞群眾與社會關(guān)注度高、影響面廣的重大項目、重點工程開展調(diào)查研究工作,反映社會評價,實施輿論溝通,為管理部門和實施單位提供及時、準確、有效的社情民意信息。圍繞市場需求開展各類個性化調(diào)查與評價工作,在滿足方方面面對統(tǒng)計數(shù)據(jù)更高需求的同時,在群眾與政府間架起一座溝通的橋梁。跟蹤調(diào)查20xx年人代會確定的十件民生實事實施成效,了解老百姓對政府實施各項民生實事的知曉度、認可度和滿意度,形成內(nèi)容翔實的調(diào)查報告,供市委市政府決策參考,并通過適當形式對社會發(fā)布。
    3、探索建立新的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)統(tǒng)計方法制度。加強新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類標準的制定和完善,及時制定出臺新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度,按照戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)三年規(guī)劃定期測算和匯總、發(fā)布全市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。圍繞城市現(xiàn)代化指標監(jiān)測體系,加強對城建項目的跟蹤監(jiān)測和信息提供,拓寬資料搜集渠道,細化統(tǒng)計分類標準,提高資料公布頻率。
    4、建立企業(yè)運行監(jiān)測系統(tǒng)。按照有效服務地方經(jīng)濟政策決策的原則,調(diào)整工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、交通、批零、住餐、社會等行業(yè)調(diào)查單位樣本量,增強樣本的豐富度和代表性。認真設計調(diào)查內(nèi)容,加快開發(fā)相應軟件,按月測算重點行業(yè)、按季測算相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟運行,及時真實反映全市企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。建立責任人制度,市局定人定點直接聯(lián)系樣本單位,針對企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報內(nèi)容,組織好點對點的業(yè)務培訓及統(tǒng)計服務,確保企業(yè)運行監(jiān)測工作順利推進。
    二、組織和開展全國經(jīng)濟普查
    第*次全國經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重中之重,要以基本單位和服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查為重點,加強底數(shù)調(diào)查,注重數(shù)據(jù)銜接,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,充分反映全市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的真實水平。
    1、加強普查工作力量。認真落實國務院與省、市政府通知精神,按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導、部門分工協(xié)作、地方分級負責”的原則,根據(jù)4個主要階段、15個重點環(huán)節(jié)的具體任務,建立健全普查領(lǐng)導機構(gòu)及工作機構(gòu)。建立定報單位聯(lián)系人制度,確保全市各定報單位都有專人進行業(yè)務指導。切實建好各級普查隊伍,加強普查員的選調(diào)和培訓工作,全面建立和使用普查區(qū)電子地圖,確保全市每家普查單位都有普查員幫助指導具體普查工作。
    2、全面開展單位清查。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,加大統(tǒng)計主輔分離工作力度,徹底查清全市法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位個數(shù),逐一清查個體戶,掌握基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。研究推行單位清查政策,確保在方法創(chuàng)新中企業(yè)利益不受損,發(fā)展有保障。
    3、加大宣傳考核力度。通過制訂明確而具體的各級、各階段目標任務與考核辦法,讓組織者重視。結(jié)合定報單位聯(lián)系人制度的落實與統(tǒng)計網(wǎng)絡的延伸,讓調(diào)查單位認知。開展多種形式的宣傳發(fā)動,讓全社會知曉。
    三、創(chuàng)新和鞏固基層基礎(chǔ)建設
    以開展轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和部門統(tǒng)計四個規(guī)范化建設達標創(chuàng)建為抓手,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),完善村(社區(qū)),試點社會力量參與,實現(xiàn)年內(nèi)有突破、三年創(chuàng)優(yōu)勢,力爭走在全省前列。
    1、建立相對完善的服務業(yè)統(tǒng)計體系。結(jié)合基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設,進一步完善服務業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡,配全配強服務業(yè)統(tǒng)計力量。以服務業(yè)統(tǒng)計和統(tǒng)計監(jiān)測為抓手,認真落實部門統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法,著力推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。健全服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,加強對基層的業(yè)務培訓和指導服務,客觀反映服務業(yè)發(fā)展成果。完善全市服務業(yè)統(tǒng)計信息化平臺,加快服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計向全社會、全行業(yè)覆蓋的轉(zhuǎn)變,逐步理順報送渠道,搞好數(shù)據(jù)銜接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
    2、落實省統(tǒng)計“雙基”建設年活動要求。認真貫徹落實《省統(tǒng)計局關(guān)于開展統(tǒng)計“雙基”建設年活動的意見》,進一步完善基層統(tǒng)計規(guī)范化建設標準,深入推進縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計機構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設,對基層統(tǒng)計人員配備、隊伍穩(wěn)定、經(jīng)費保障、統(tǒng)計服務等方面提出具體要求,有效開展“達標在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”、“我的特色我展示”、統(tǒng)計宣傳“四進四有”、“零距離面對面”服務等系列活動,切實提升基層開展工作、解決問題、服務發(fā)展的能力,確保今年縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設全部達標,力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)創(chuàng)建省級達標覆蓋面80%以上。
    3、加強基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設。拓展統(tǒng)計網(wǎng)絡,逐步在服務業(yè)集聚區(qū)、重點市場、城市綜合體和各類開發(fā)園區(qū)設立統(tǒng)計機構(gòu),建立統(tǒng)計工作網(wǎng)絡和統(tǒng)計調(diào)查制度。"中華勵志網(wǎng)"在村(社區(qū))建立協(xié)統(tǒng)員制度,明確有專人承擔并完成相應的統(tǒng)計工作。探索建立廣覆蓋、真管用、受歡迎的統(tǒng)計代理體系,研究解決人員、經(jīng)費、制度、管理等方面問題。
    四、調(diào)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
    以深化“四大工程”建設為基礎(chǔ),認真貫徹執(zhí)行《江蘇省統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理體系(20xx年)》工作要求,建立健全制度規(guī)范、全程管理、統(tǒng)計檢查三位一體的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
    1、深化企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革。抓緊完善企業(yè)“一套表”平臺和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng),加快“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)的建設,逐步把原有網(wǎng)上直報平臺轉(zhuǎn)移到新平臺。研究國家投資統(tǒng)計方法制度改革方向,跟蹤了解試點城市工作開展情況,模擬“一套表”環(huán)境逐步實施項目單位網(wǎng)上直報,完成投資統(tǒng)計“一套表”改革的試點工作。加強重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的動態(tài)監(jiān)測,做好重點服務業(yè)“一套表”直報工作,研究現(xiàn)代服務業(yè)統(tǒng)計和高技術(shù)服務業(yè)統(tǒng)計辦法。
    2、優(yōu)化基本單位名錄庫。進一步加強調(diào)查單位的統(tǒng)一管理,嚴格按照“先進庫、再有數(shù)”的原則,根據(jù)工商、地稅、國稅等部門資料,開展名錄庫新增、更新和剔除等維護工作。及時進行“一套表”調(diào)查單位增減變動申報,即時補充新增單位并納入定報范圍。建立特色產(chǎn)業(yè)名錄庫,重點開展對文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位核查認定整合工作,在名錄庫中標識確認從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位數(shù)和產(chǎn)業(yè)活動單位,有效服務地方經(jīng)濟。
    3、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。研究企業(yè)“一套表”制度下統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方法,應用信息化手段建立數(shù)據(jù)全過程監(jiān)控機制,加強對企業(yè)網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)的審核。"中華勵志網(wǎng)"進一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估控制辦法,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))主要指標監(jiān)測體系和重點服務業(yè)集聚區(qū)主要指標監(jiān)測體系,按季度進行發(fā)布,強化數(shù)據(jù)之間的邏輯分析、趨勢分析和對比分析。密切關(guān)注國家工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量先行要求,加大對工業(yè)增加值率的監(jiān)測評估力度。推進基層統(tǒng)計電子臺賬的建設應用,完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)電子評估系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估系統(tǒng)化、信息化。
    4、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。把統(tǒng)計普法滲透到統(tǒng)計報表布置、統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計咨詢服務和統(tǒng)計執(zhí)法檢查中,開展形式多樣的統(tǒng)計法制宣傳教育活動。探索柔性執(zhí)法、調(diào)研執(zhí)法等統(tǒng)計執(zhí)法新途徑,通過統(tǒng)計監(jiān)審、統(tǒng)計督查、專項檢查和統(tǒng)計巡查等手段,著力查處在網(wǎng)絡直報條件下拒報、屢次遲報、虛報和瞞報等統(tǒng)計違法行為。加大執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書格式化、執(zhí)法檔案標準化推進力度,提高統(tǒng)計法制工作規(guī)范化水平。
    五、注重和強化統(tǒng)計隊伍建設
    按照省局“建‘四型’機關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績”主題實踐活動要求,拓展思維,創(chuàng)新氛圍,提升能力,注重實踐,進一步加強統(tǒng)計隊伍建設和黨風廉政建設,努力建設一支有激情、有見識、有擔當,適應基層、適應業(yè)務、適應合作的“三有三適”統(tǒng)計干部隊伍。
    1、提升統(tǒng)計文化建設內(nèi)涵。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,組織開展黨的群眾路線實踐教育活動,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,深入了解基層統(tǒng)計工作動態(tài),著力解決基層反映強烈的突出問題,提高新形勢下做好統(tǒng)計工作的能力。建立局領(lǐng)導掛鉤基層統(tǒng)計站制度,年內(nèi)班子成員走訪到每一個掛鉤鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站,充分展示統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生的決心和能力。組織開展以“我把數(shù)字當音符”為主題的大討論活動,深入提煉統(tǒng)計系統(tǒng)文化建設主題,更好展示統(tǒng)計人服務發(fā)展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的交流活動,大力創(chuàng)建團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關(guān)風氣。
    2、提升統(tǒng)計能力建設途徑。設立“數(shù)字音符”講堂,定期組織經(jīng)濟形勢、城市規(guī)劃、重點項目等各種形式的報告會或?qū)n}培訓,提升統(tǒng)計人研判宏觀經(jīng)濟趨勢、把握常州發(fā)展重點、分析微觀經(jīng)濟運行的能力。建立健全業(yè)務學習與課題研究制度,青年業(yè)務骨干小組學習交流和研討活動制度化,增加學習內(nèi)容,豐富學習形式,提高分析問題、提出見解的能力。加強干部的多崗位鍛煉培養(yǎng),"中華勵志網(wǎng)"選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)、新興經(jīng)濟單位掛職、任職,從基層選拔優(yōu)秀人才充實機關(guān)統(tǒng)計隊伍。建立網(wǎng)上培訓學校,搭建網(wǎng)上統(tǒng)計業(yè)務學習平臺,各專業(yè)結(jié)合報表任務提供培訓內(nèi)容,專門針對新上崗統(tǒng)計人員進行在線培訓,幫助他們盡快熟悉業(yè)務進入角色。
    3、提升統(tǒng)計效能建設方式。認真落實黨風、行風、廉政建設責任制,堅持勤儉節(jié)約,切實精簡會議,加強制度建設,強化求實務實的良好風尚。進一步加強內(nèi)部目標管理考核,實施電子工作日志,規(guī)范業(yè)務培訓流程,提高工作效能。開展十大亮點工作的評比活動,在全市統(tǒng)計系統(tǒng)形成鼓勵創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、推動工作的良好氛圍。
    2023統(tǒng)計工作計劃 篇5
    一、20xx年工作情況20xx年,是新城建設的關(guān)鍵之年,也是新城建設融資壓力集中顯現(xiàn)的一年金融辦緊緊圍繞全區(qū)重點功能區(qū)、重點項目的建設融資工作和年初區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,解放思想,開拓創(chuàng)新,探索利用多種金融工具,不斷拓寬融資渠道、加快融資速度,為新城建設貢獻力量。
    (一)穩(wěn)中求進,不斷推進新城建設融資模式創(chuàng)新一是推進銀行機構(gòu)信貸融資。
    金融辦積極發(fā)掘、整合各銀行機構(gòu)的信貸資源,利用傳統(tǒng)貸款模式為新城建設融資。四月份,為保障運河核心區(qū)項目后續(xù)建設,金融辦匯同交通銀行等七家銀行以銀團貸款模式籌組了總規(guī)模80億元的核心區(qū)二期貸款,并已全部發(fā)放到位。十月份,經(jīng)前期各項協(xié)調(diào)工作,文化旅游區(qū)項目首期c地塊120億元貸款區(qū)級承貸部分的抵押物、資本金等已陸續(xù)到位,農(nóng)發(fā)行總行貸前評審工作也已基本完成,貸款發(fā)放工作進展順利。
    二是募集中關(guān)村通州園金橋基地建設基金。為盡早達成奔馳二期項目的供地要求,金融辦與建設銀行等金融部門合作,采取集合信托+股權(quán)投資的基金模式,吸引社會資本投入,為金橋基地土地一級開發(fā)項目建設籌集資金。目前基金籌組已進入抵押物手續(xù)辦理階段,預計首期將籌集資金9億元,用于相關(guān)地塊前期拆遷工作。
    三是運用委托貸款模式為重點項目融資。金融辦開發(fā)運用委托貸款這一金融工具,采取三方協(xié)議委托的方式,通過金融中介將資金閑置方和需求方進行對接,即提高了閑置資金的使用效率和收益水平,又為建設單位募集到了急需的建設資金。目前已籌集資金10余億元,用于重點項目、園區(qū)建設、土地一級開發(fā)等領(lǐng)域建設。
    四是探索利用銀行間市場結(jié)構(gòu)化融資工具。與興業(yè)銀行北京分行投行部合作,探索利用結(jié)構(gòu)化融資工具,為我區(qū)園區(qū)建設、土地一級開發(fā)等項目融資。通過在銀行間市場融資,一方面可募集大量信貸資金,一方面將部分項目風險予以轉(zhuǎn)嫁。目前,已梳理出融資額度達100余億元的項目,與興業(yè)銀行進行了對接,興業(yè)銀行總行已對項目的可行性進行論證,即將進入實操階段。五是推進新城基業(yè)公司債券發(fā)行工作。為保障核心區(qū)建設資金需求,降低融資成本,金融辦積極推動新城基業(yè)發(fā)行20xx年公司債工作,債券期限為7年,擬通過上交所公開發(fā)行。目前,債券發(fā)行的評級、增信等前期工作已基本完成,即將轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審核,預計可籌集資金約20億元。六是探索搭建新型政府融資平臺。按照區(qū)領(lǐng)導指示要求,金融辦會同中信建投公司,對區(qū)屬國有經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)進行梳理,探索搭建符合要求的新型融資平臺,以充分發(fā)揮國有資本對市場資源配置的引導作用,為新城建行后續(xù)融資尋找新途徑。
    (二)好中求快,不斷提高與投資機構(gòu)合作共建能力新城建設離不開各類優(yōu)質(zhì)資源的集聚,需要借助各類投資機構(gòu)的智力、資金、技術(shù)等優(yōu)勢。金融辦積極與各金融機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者建立良好的合作關(guān)系,引導其為新城建設出謀劃策、貢獻力量。
    一是促成區(qū)政府與北京農(nóng)商銀行、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年以來,區(qū)政府與北京農(nóng)商行、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,兩家銀行承諾在未來2-3年內(nèi),為通州區(qū)城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設等領(lǐng)域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質(zhì)金融服務,為我區(qū)新城建設奠定了資金基礎(chǔ)。
    二是落實國開村鎮(zhèn)銀行獎勵政策,為引進金融機構(gòu)提供示范效應。國開村鎮(zhèn)銀行屬于具有獨立法人資質(zhì)的金融機構(gòu),按照市有關(guān)政策,可享受一次性資金補助。金融辦積極與市級主管部門溝通、協(xié)調(diào),為企業(yè)爭取補助資金提供政策指導和服務,為今后引進類似項目積累經(jīng)驗。
    三是與郵儲銀行合作舉辦金融服務“三農(nóng)”及小微企業(yè)宣傳活動。會同駐通各金融機構(gòu)以及區(qū)經(jīng)信委、農(nóng)委等部門,做好市銀監(jiān)局關(guān)于金融機構(gòu)服務“三農(nóng)”及小微企業(yè)調(diào)研活動。各駐通銀行機構(gòu)及政府有關(guān)部門通過組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等形式,為我區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供便利的金融服務,相關(guān)工作得到了市銀監(jiān)局領(lǐng)導的肯定。四是與平安銀行、國資財務集團、
    鑫橋融資等機構(gòu)保持良好接洽,謀求在新城建設領(lǐng)域的合作機會。針對通州新城建設的實際,金融辦與各類投資機構(gòu)在融資模式創(chuàng)新領(lǐng)域深入溝通,對融資租賃、買入返售、中期票據(jù)等方式進行了探討,為今后工作打下一定基礎(chǔ)。
    (三)變中求新,不斷引導金融資源助力新城建設繼續(xù)引導、發(fā)揮我區(qū)現(xiàn)有金融機構(gòu)、小額貸款公司、融資性擔保公司等機構(gòu)助力新城建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用,引導金融機構(gòu)服務“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展,不斷為新城建設貢獻力量。
    一是引導金融機構(gòu)合理布局,緩解農(nóng)村金融服務供給不足問題。金融辦根據(jù)人大代表的相關(guān)建議,積極協(xié)調(diào)農(nóng)商行在宋莊、張灣等金融服務供給不足的地區(qū)配備自助終端、自助銀行,以滿足當?shù)匕傩栈拘枨?。目前,農(nóng)商行已在宋莊配備一處自助銀行。
    2023統(tǒng)計工作計劃 篇6
    關(guān)于生產(chǎn)車間直接包裝成品的統(tǒng)計及半成品帳務處理事宜
    1、所有半成品生產(chǎn)按原有做法對工單、對制令認真統(tǒng)計、記數(shù)。機臺掛對應的半成品生產(chǎn)日報表。
    2、包裝成品必須掛成品《包裝統(tǒng)計日報表》(即包裝統(tǒng)計的大報表),(無論是
    隨機包裝,還是另行安排人手包裝,做法一樣),生產(chǎn)部必須提供《包裝工作單》按工單/成品制令對應統(tǒng)計。統(tǒng)計員做好成品生產(chǎn)統(tǒng)計的相關(guān)內(nèi)容。
    3、成品生產(chǎn)過程中,應加強箱頭欠數(shù)的抽查,確保裝箱數(shù)量準確,防止箱頭
    欠數(shù)而帶來走柜后的客戶投訴,否則重罰相關(guān)人員。
    4、每咭板成品生產(chǎn)包裝OK后,應由對應的車間生產(chǎn)組長開出《成品報驗單》,以待QC檢驗。QC檢驗合格收貨后,統(tǒng)計員同樣加蓋統(tǒng)計印章,記錄報驗單號、收貨數(shù)量(多少件×每件多少個(pCS)或多少套(SET)=數(shù)量)記錄在當日報表之上。統(tǒng)計員同樣要做好累計表記錄成品當天生產(chǎn)數(shù),生產(chǎn)累計數(shù),當天收貨數(shù)(包括報驗單號),收貨以便日后查數(shù)。
    5、成品擺放每張工單必須每板擺放相同箱數(shù),每層擺放相同箱數(shù)。
    6、統(tǒng)計員在每日成品報表中應增加寫上相對應包裝成品所用的半成品數(shù)量,(含半成品制令),文員根據(jù)半成品數(shù)量錄入半成品進倉數(shù)量,倉位錄入新會車間倉(XW11),并要進行過帳處理。同時在系統(tǒng)中用包裝制令打印〈制令制程領(lǐng)料單(逐筆)〉打單,不打印出來,但要記錄單號,并進行過帳處理。
    7、另行安排人手做包裝的生產(chǎn)定額和包裝部定額一樣考核。
    2023統(tǒng)計工作計劃 篇7
    (一)行業(yè)分析
    一個新行業(yè)的誕生,人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學者對它持懷疑的態(tài)度,認為股票是資本主義的事物,肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,大部分人認為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受并大膽投資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞,也無關(guān)姓知姓社,原來資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    處在金融市場逐漸發(fā)展的今天,作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對投資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔心。擔心是因為懼怕風險,懼怕的原因是源于無知。換句話說,投資者對“炒黃金”這種在國內(nèi)剛興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學的、理性的眼光看待黃金投資,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔心.
    (二)市場分析
    20xx年,中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設立提供了決好的契機,在天津設立貴金屬交易市場,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,有利于規(guī)范和引導場外黃金交易市場發(fā)展。
    這是國家政策的支持,可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物,因為它開創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點,并彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產(chǎn)品,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那么的強。為什么人們愿意來討論,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼,我們要不負眾望,繼續(xù)努力;對于批評,我們要虛心聽取,努力改進和完善。這樣才有利于問題的解決,才能夠進一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
    在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,在國內(nèi)還屬于這個市場的導入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,在交易所主導下如何引導和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中獲得巨大收獲的時候,很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
    (三)競爭對手分析
    根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務為天通金、上海黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
    近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期T+D業(yè)務,并通過今晚傳媒中心進行宣傳,3方面強強聯(lián)合將“藏金于民”的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務。
    還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球場、高檔車的4S專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。
    黃金市場正處在高速的發(fā)展期,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強。
    未來三年銷售目標
    在未來的3年中,首先20xx年公司剛剛起步,是公司制定整體發(fā)展方向的一年,20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動,為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來3到5年中,我部門會通過各種營銷渠道,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開展業(yè)務,現(xiàn)制定未來3年的銷售目標如下。
    20xx年入金量1200萬元人民幣。
    20xx年入金量1500萬元人民幣。
    20xx年入金量20xx萬元人民幣。
    預計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。
    20xx年銷售目標
    20xx年銷售目標為1200萬元人民幣,下圖為近3年的業(yè)績展望圖。第一季度第二季度第三季度第四季度
    (一)目標市場
    首先,我們將目標市場的定位定在對投資有興趣的人,或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗的人。其次,一定是要有一定經(jīng)濟實力的人,在投資市場中,承擔不起風險的人也是賺不到錢的。所以我們的目標市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,以有限的人力去開發(fā),維護優(yōu)質(zhì)客戶,以保證公司的初期運營情況。目標客戶:能承擔一定風險,并對市場比較了解的投資者。已有過投資經(jīng)驗的人為優(yōu)先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。
    (二)營銷計劃
    營銷計劃分三個階段完成,最終的目標是要在天津市場站穩(wěn)腳跟,并不斷向周邊的城市進行擴散,逐步完成銷售目標。(1)長期計劃:在未來的3-5年中,在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌,
    在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。
    (2)中期計劃:在未來1-3年中,不斷補充人力資源,從一個部門
    擴充到3個部門,每個部門10-15人,銷售額翻番。
    (3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標。
    (三)營銷策略
    為了完成制定的銷售目標,我部門會采取多元化的銷售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,根據(jù)每個員工的偏好進行側(cè)重培養(yǎng)。
    (1)業(yè)務策略
    a)電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼,讓員工進行電話營銷工作。
    b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進行問卷調(diào)差,收集準客戶的信息。
    2023統(tǒng)計工作計劃 篇8
    一、結(jié)合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
    結(jié)合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)xx屆人大二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
    二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查
    ㈠按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
    ㈡繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項后續(xù)工作。
    三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務
    ㈠認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
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