隨著人們對(duì)法律意識(shí)的不斷提高，如今頻繁地需要起草合同。這些合同主要起到調(diào)控財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)的作用，那么我們?nèi)绾尾拍芸焖倨鸩菀环莺弦?guī)的合同呢？我們向大家推薦了一篇精美文章——合同期內(nèi)個(gè)人工作總結(jié)，相信閱讀后能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。謝謝大家！
合同期內(nèi)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
過去工作，我對(duì)自己的要求也挺簡(jiǎn)單的“做好當(dāng)前，考慮未來，反省過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”這就是我過去的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，我按照這個(gè)目標(biāo)，把工作做好，不急不燥，不慌不忙，力求穩(wěn)重，不斷的在一次次工作中創(chuàng)造出新的成績(jī)，這就是我要做的工作，我也一直都這樣做著，不介意工作的艱辛，不在意工作的難度，重視基礎(chǔ)，也一直都在努力做好基礎(chǔ)，雖然有過經(jīng)驗(yàn)，也有過指導(dǎo)，但是最后的結(jié)果靠的是自己的努力，靠的是自己的加油和堅(jiān)持，每天都是如此，從不會(huì)有任何的放松。
對(duì)于自己我一直都嚴(yán)于律己，從容面對(duì)，不會(huì)輕易的放縱自己，對(duì)于工作也都是從嚴(yán)考慮，經(jīng)過了一次又一次的努力終于走出了自己的人生節(jié)點(diǎn)，不會(huì)把工作當(dāng)做負(fù)擔(dān)，只會(huì)把它當(dāng)做自己要超越的目標(biāo)也一直都在向著這個(gè)方向靠攏，一直都堅(jiān)持完成自己的每一個(gè)目標(biāo)一直都努力去實(shí)踐，走在第一線，做好第一步，工作不是一個(gè)短暫的過程，而是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，想要走到終點(diǎn)就要在奔跑的過程中，一直朝著自己的目標(biāo)堅(jiān)定不移的前進(jìn)，被超越很正常，說明自己的進(jìn)步不夠，做的不夠好那就繼續(xù)努力，不會(huì)應(yīng)為自己走在了后面就著急，不會(huì)因?yàn)樽约鹤叩穆蜔┰辏堃豢诳诔?，才能夠吃的完，我不是一個(gè)才能出眾的人，不能完成其他人那種飛躍成長(zhǎng)，但是我有毅力能夠一直堅(jiān)持下去，能夠一直努力做好，從不會(huì)因?yàn)樽约旱墓ぷ鞣艞壟Α?BR> 過去的化為了塵埃，現(xiàn)在的已經(jīng)繼續(xù)解決，未來還在等待，這就是我們工作的現(xiàn)狀，我不喜歡沉湎過去，而是知道珍惜現(xiàn)在，珍惜眼前，珍惜自己的每一分鐘，用自己的努力去創(chuàng)造，用自己的堅(jiān)持去完成，過去的已經(jīng)過去，現(xiàn)在的還需努力，我會(huì)把以前做的好的地方用在現(xiàn)在的工作用在以后的工作中，不會(huì)一直停滯不前。好的就留下，壞的就舍棄，不能把過去的包袱一直背在身上，而是要認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)在。所以我每一次結(jié)束工作都會(huì)沉下心來，認(rèn)真對(duì)待，把握好分寸，控制好自己的情緒，讓自己在工作中不至于吃虧，不至于犯錯(cuò)。
在過去的工作中，我的工作結(jié)果雖然不錯(cuò)，但是工作效率慢，不能滿足工作的要求，在接下來的工作中我會(huì)去改變，去發(fā)展自身。讓自己的短板變成自己的優(yōu)勢(shì)，讓自己的失敗身為進(jìn)步的臺(tái)階，走的更遠(yuǎn)更高。
合同期內(nèi)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
我縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的__大、__屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市、縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以“規(guī)范化建設(shè)年”為主題，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓抗震救災(zāi)，完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展，圓滿完成了市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展，抗震救災(zāi)取得了階段性重大勝利。
抗震救災(zāi)緊急救援和疾病防控受市、縣表彰。汶川地震后，局黨組迅速研究部署抗震救災(zāi)工作，啟動(dòng)醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急預(yù)案，局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，深入各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織搶險(xiǎn)，保證災(zāi)前入院病人的安全轉(zhuǎn)移，妥善安置和及時(shí)治療縣內(nèi)地震傷員和綿竹、什邡、德陽、汶川等地318名傷病員，收治的入院傷員無一例死亡。組織12支醫(yī)療隊(duì)共369人次奔赴都江堰、龍池、虹口等地?fù)尵绒D(zhuǎn)運(yùn)傷病員464人次。出動(dòng)疾控和衛(wèi)生監(jiān)督人員885人次支援都江堰、彭州災(zāi)后疫情防控。在我縣災(zāi)區(qū)群眾安置區(qū)建立三級(jí)醫(yī)療救治和公共衛(wèi)生服務(wù)體系，選派6名醫(yī)護(hù)人員為727名災(zāi)區(qū)群眾服務(wù)。以飲水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和環(huán)境消毒為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好災(zāi)后疾病防控，確保了大災(zāi)之后無大疫。制定災(zāi)后重建對(duì)口支援方案，對(duì)口支援崇州市錦江鄉(xiāng)、江源鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建，援贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備價(jià)值3萬余元。
汶川地震后，在短時(shí)間內(nèi)完成全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位災(zāi)情調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)受災(zāi)房屋進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查和鑒定，及時(shí)編制了《__縣衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建20__-20__年規(guī)劃》，完成了高板等13家衛(wèi)生院的危房拆除和加固維修改造，對(duì)縣一醫(yī)院、縣二醫(yī)院、縣疾控中心、縣120急救指揮中心和趙家、五鳳、云繡衛(wèi)生院等單位受損房屋進(jìn)行了維修加固，楊柳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遷建工程正在裝修，五鳳、趙家、云繡衛(wèi)生院改造即將完工，清江衛(wèi)生院已完成招標(biāo)，高板、三星、棲賢衛(wèi)生院災(zāi)后重建工程即將掛網(wǎng)招標(biāo)。目前，已上報(bào)并正爭(zhēng)取6個(gè)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和28個(gè)村衛(wèi)生站災(zāi)后重建項(xiàng)目。通過努力，全年對(duì)上爭(zhēng)取市政府災(zāi)后重建資金1000萬元，市紅十字會(huì)災(zāi)后維修加固資金200萬元，市財(cái)政維修加固資金60萬元;中國(guó)紅十字總會(huì)和紅十字基金會(huì)災(zāi)后重建援建資金2117萬元;中央20__年新增農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金562萬元，涉及全縣災(zāi)后重建及加固維修項(xiàng)目33個(gè)。截至目前，共爭(zhēng)取資金3939萬元。
在縣級(jí)醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了管理體制、功能定位、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)行機(jī)制和分配制度、藥品管理。
建立了縣醫(yī)院管理中心，負(fù)責(zé)全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)管理、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、人事管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急和醫(yī)療急救指揮調(diào)度。經(jīng)縣委、縣政府審查同意，制定實(shí)施了《__縣公立醫(yī)院和衛(wèi)生院全面實(shí)施規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》。
按照基本醫(yī)療、健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)“六位一體”服務(wù)模式要求，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療服務(wù)兩大功能。
實(shí)施“收支兩條線”和會(huì)計(jì)委派制。投資30萬元建立衛(wèi)生財(cái)務(wù)集中支付中心，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)實(shí)行報(bào)帳制集中管理，取消原有所有資金帳戶，建立統(tǒng)一的收入和支出帳戶，糾正和規(guī)范開支86項(xiàng)，杜絕不合理開支13萬余元，控制了債務(wù)增長(zhǎng)。制發(fā)了《__縣衛(wèi)生局關(guān)于規(guī)范物資采購及修繕工作的通知》，規(guī)范了修購開支管理。
重新核定人員編制、定崗、定責(zé)、定薪，全縣24家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定編制803人。制定實(shí)施《__縣醫(yī)療衛(wèi)生單位分配方案指導(dǎo)意見(試行)》，職工工資實(shí)施崗位工資和績(jī)效工資制度，促使績(jī)效分配向臨床一線、優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜。
縣級(jí)醫(yī)療單位藥品堅(jiān)持陽光采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品堅(jiān)持“兩網(wǎng)”配送率達(dá)100%。實(shí)施低利率藥品順加價(jià)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院順加30%，縣級(jí)醫(yī)院順加15%。制定了藥品、醫(yī)用品采購制度和基本醫(yī)療用藥目錄，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)公示制度，引導(dǎo)和規(guī)范用藥，杜絕“亂檢查”、“大處方”，將縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人均門診費(fèi)用控制在75元/次左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均門診費(fèi)用控制在35元/次左右;縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人均住院費(fèi)用控制在280元/床/日左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均住院費(fèi)用控制在120元/床/日左右。
完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立公共衛(wèi)生所設(shè)施設(shè)備，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生所人員考核制度，規(guī)范了管理制度和工作流程。推行了發(fā)熱門診、腸道門診、犬傷門診和預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)。
按照醫(yī)院等級(jí)管理要求，推動(dòng)醫(yī)療醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，提高整體服務(wù)功能。建立完善了管理方案，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)流程，完善了《基本醫(yī)療診療項(xiàng)目》、《基本醫(yī)療用藥目錄》。在縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先推行使用“成都通用門診病歷”。開展了醫(yī)院藥事管理委員會(huì)指導(dǎo)臨床用藥工作，由專門臨床藥師跟蹤查房，看病歷記錄，看醫(yī)囑、處方等，處方合格率明顯提高，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋并分析、點(diǎn)評(píng)、通報(bào)。開展了以醫(yī)院感染監(jiān)控、臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控、醫(yī)院核心制度落實(shí)為重點(diǎn)的“醫(yī)療安全百日行動(dòng)”。加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，堅(jiān)持事情沒查清楚不放過、原因沒找準(zhǔn)不放過、責(zé)任追究不到位不放過、整改不到位不放過“四不放過”原則，保障了醫(yī)療安全，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。合理調(diào)整病員流向和結(jié)構(gòu)，實(shí)施了縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診制度，雙向轉(zhuǎn)診病員1000余人次。
現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)注冊(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)68家，校驗(yàn)換發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》458個(gè)，清理醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)不符合要求的項(xiàng)目2236項(xiàng)，依法調(diào)整有關(guān)登記審批事項(xiàng)1688項(xiàng)，依法取消有關(guān)登記審批事項(xiàng)548項(xiàng);組織完成執(zhí)業(yè)醫(yī)師報(bào)名考試356人，受理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)145人次、執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊(cè)136人;委托縣二醫(yī)院考核醫(yī)師增加執(zhí)業(yè)科目18人次，涉及3個(gè)專業(yè)。制定了《__縣專業(yè)技術(shù)人員定期考核工作實(shí)施方案》，對(duì)20__名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了定期考核。經(jīng)審核篩查，符合簡(jiǎn)易程序考核1239人，符合一般程序考核784人。啟動(dòng)實(shí)施了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。
制訂實(shí)施了《加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案》，統(tǒng)一制作了服務(wù)流程標(biāo)識(shí)圖和醫(yī)療、護(hù)理、公共衛(wèi)生制度標(biāo)牌，規(guī)范了院容院貌，改善了醫(yī)務(wù)人員形象。
開展了無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)和應(yīng)急獻(xiàn)血演練，建立了穩(wěn)定的自愿無償獻(xiàn)血隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)了臨床用血管理。無償獻(xiàn)血和血液安全管理被成都市評(píng)為先進(jìn)單位。
撤并非建制衛(wèi)生院2家。開展規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理試點(diǎn)取得良好成效。隆盛鎮(zhèn)實(shí)施衛(wèi)生院與村站松散管理，統(tǒng)一為村醫(yī)生購買醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，統(tǒng)一質(zhì)量管理、對(duì)外形象、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、目標(biāo)考核。廣興鎮(zhèn)將村衛(wèi)生站納入衛(wèi)生院統(tǒng)一管理，重新規(guī)劃村衛(wèi)生站并由衛(wèi)生院醫(yī)生任站長(zhǎng)，實(shí)施集體辦公，公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)均由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)。
我縣衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)取得的成效得到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工作經(jīng)驗(yàn)在我縣舉行的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院規(guī)范建設(shè)座談會(huì)上交流，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上交流，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支兩條線的成功模式在全市郊縣推廣，并受到《健康報(bào)》關(guān)注。
投資50余萬元，配制有線通訊、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、車載信息終端gps，依托現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施全縣120呼救集中受理，組建__“120”急救指揮中心，完成了社會(huì)急救醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?！?g”(gps-gprs-gis)綜合技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用，位居全市郊縣領(lǐng)先水平。我縣“120”急救指揮體系在抗震救災(zāi)醫(yī)療應(yīng)急和日常急診救治中成功發(fā)揮了指揮中樞作用，受到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
強(qiáng)化傳染病疫情監(jiān)測(cè)與管理，狠抓災(zāi)后疾病防控和艾滋病、霍亂、結(jié)核病、手足口病防治措施的落實(shí)，傳染病發(fā)病率控制在220.90/10萬，與20__年同比下降6.19%;全年未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生疫情。血吸蟲病防治基本達(dá)到傳播阻斷，查螺412.5萬平方米，滅螺107.2萬平方米，查病74165人?？袢》乐婆c各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任倒查制度，加強(qiáng)了犬只管理，狠抓了滅犬工作，建立實(shí)施了犬傷患者免疫信息反饋制度，強(qiáng)化了防制知識(shí)宣傳，實(shí)現(xiàn)了“0”發(fā)病目標(biāo)。
努力實(shí)施國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃，疫苗全程接種率達(dá)99.52%。完成麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種124880人，接種率達(dá)99.53%，如期實(shí)現(xiàn)了國(guó)家消除麻疹目標(biāo)。乙肝疫苗首針及時(shí)接種率97.62%。
確保了大災(zāi)之年無大疫。在清江路口、趙楊路口、成野路口、趙官路口設(shè)點(diǎn)對(duì)從災(zāi)區(qū)返回車輛進(jìn)行24小時(shí)消毒。出動(dòng)人員1642人次，消毒災(zāi)區(qū)返回車輛825輛、都江堰和彭州災(zāi)區(qū)尸體88具。出動(dòng)人員752人次，消毒公共場(chǎng)所面積達(dá)178.5萬平方米。為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、醫(yī)療衛(wèi)生單位、學(xué)校、部分單位以及宗教寺廟等地共62家單位分發(fā)大衛(wèi)消毒劑3388公斤、滅菌片102瓶。
成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“三鹿牌嬰幼兒奶粉”事件醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了醫(yī)療救治專家組，制定實(shí)施了救治應(yīng)急預(yù)案，采取“四定”、“三集中”、“三免費(fèi)”的強(qiáng)力措施抓好三鹿牌嬰幼兒奶粉事件醫(yī)療篩查救治工作：一是定醫(yī)院、定人員、定場(chǎng)所、定標(biāo)準(zhǔn)。二是集中人員、集中設(shè)備、集中指揮。三是免掛號(hào)費(fèi)、免輔助檢查費(fèi)、免治療費(fèi)。通過努力，篩查患兒13153人次，診斷233人，收住院28人次。
20__年是省、市確定的婦幼保健年，按照省、市要求充實(shí)了基層?jì)D幼人員，完善了婦幼衛(wèi)生、產(chǎn)科工作制度和孕期保健設(shè)施。強(qiáng)化了產(chǎn)科質(zhì)量、母嬰保健檢查、高危妊娠管理和產(chǎn)科急救訓(xùn)練。加強(qiáng)了母嬰保健技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)全縣18家助產(chǎn)技術(shù)單位開展了母嬰保健專項(xiàng)執(zhí)法檢查。全面安裝使用“婦幼保健一卡通管理系統(tǒng)”，建立起全縣婦女兒童健康信息平臺(tái)。在全縣實(shí)施婦女病普查普治工作(032項(xiàng)目)，完成24544人普查任務(wù)，中國(guó)扶貧基金會(huì)健康扶貧工程組委會(huì)對(duì)此給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。通過努力，孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在45.63/10萬以內(nèi)、10.65‰以內(nèi);高危妊娠和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率分別達(dá)100%、85.3%;新生兒疾病篩查率達(dá)82.8%。
10月中旬在全市郊區(qū)縣率先正式啟動(dòng)全縣范圍精神疾病線索調(diào)查工作，12月30日完成并通過驗(yàn)收。
推行衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)格化管理。選聘44名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，網(wǎng)絡(luò)延伸到每一條街道、每一個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊，縱向到底。在餐飲行業(yè)和公共場(chǎng)所，推行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理和食品原料進(jìn)貨索證制度和食品安全信息公示制度，學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理率達(dá)100%，餐飲行業(yè)量化分級(jí)率達(dá)100%，評(píng)級(jí)率達(dá)85%。狠抓農(nóng)村群宴監(jiān)管，全年共監(jiān)督農(nóng)村群宴8595桌，實(shí)現(xiàn)了全年無重大食物中毒和可疑食源性疾病爆發(fā)。深入開展了食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了全縣重大活動(dòng)、重大節(jié)日期間的食品衛(wèi)生安全。同時(shí)，狠抓災(zāi)后群眾安置點(diǎn)、救援食品、災(zāi)后飲水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，完成飲用水監(jiān)管164戶次、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1200余戶次、學(xué)校食堂274戶次、醫(yī)療機(jī)構(gòu)69家次、災(zāi)民安置點(diǎn)35次，確保了災(zāi)后群眾食品、飲水衛(wèi)生安全和災(zāi)后學(xué)校按時(shí)復(fù)課。開展嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、整頓醫(yī)療秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)4次，檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)400余家次、保健品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所30余家次，消毒產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所40余家次，取締無證行醫(yī)攤點(diǎn)15家。
合同期內(nèi)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
在過去的三年里，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將三年里取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
1、各類租金、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作：為更好的了解各物業(yè)公司各類租金及費(fèi)用的收繳情況，我每月按時(shí)完成各類租金統(tǒng)計(jì)費(fèi)用。每季度按時(shí)完成物業(yè)管理費(fèi)和保安保潔費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)完成各類租金費(fèi)用季度統(tǒng)計(jì)表。
2、各類業(yè)務(wù)簽報(bào)工作：配合部門經(jīng)理受理、輸入、預(yù)審業(yè)務(wù)簽報(bào)，主要為：使用權(quán)轉(zhuǎn)讓簽報(bào)、更改戶名簽報(bào)、非居住轉(zhuǎn)租簽報(bào)、建戶簽報(bào)、簽訂公有非居住房屋租賃合同簽報(bào)、非居住用房開具場(chǎng)地證明簽報(bào)、其他業(yè)務(wù)受理簽報(bào)，完成租金減免初審工作。
3、公房租賃憑證換發(fā)工作：自大規(guī)模公房租賃憑證換發(fā)至今，此項(xiàng)工作已進(jìn)入常態(tài)化，我按市局要求每星期一正確上報(bào)公房租賃憑證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每周五對(duì)市局下發(fā)的租賃憑證認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核、蓋章并及時(shí)下發(fā)至各公司。
4、便民服務(wù)設(shè)攤活動(dòng)：積極參加“春節(jié)、五一”等假期前開展的“便民服務(wù)周”活動(dòng)，進(jìn)入小區(qū)設(shè)攤為居民提供各項(xiàng)房屋維修、疏通下水道、業(yè)務(wù)政策法規(guī)咨詢等服務(wù)，并為生活困難的老勞模、軍烈屬、孤老和殘障人士提供愛心便民服務(wù)。
5、完成公房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)、修繕模塊的數(shù)據(jù)采集等工作，確保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、修繕模塊數(shù)據(jù)的正確率，為公房信息系統(tǒng)的使用打好基礎(chǔ)。在工作中一旦發(fā)現(xiàn)公房信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如有錯(cuò)誤，就立即與各物業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系，要求各物業(yè)公司立即糾正錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)的正確率。
6、非居住轉(zhuǎn)租情況統(tǒng)計(jì)工作：為更好的配合檢察院對(duì)非居住房屋轉(zhuǎn)租情況的調(diào)研，在與檢察院進(jìn)行溝通后，根據(jù)檢察院要求對(duì)集團(tuán)非居住房屋按不同轉(zhuǎn)租情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
7、世博安保檢查：參加我部組織的對(duì)住宅小區(qū)(樓宇)水箱、空關(guān)房屋、出租房屋、泵房、車棚車庫等安全防范檢查工作，查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，落實(shí)技防、物防、人防措施，確保各重要部位始終處于可控狀態(tài)。
8、小區(qū)一體化補(bǔ)貼工作：為更好落實(shí)小區(qū)一體化管理補(bǔ)貼資金，參加我部組織的公房和售后房小區(qū)物業(yè)服務(wù)貼補(bǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用考核培訓(xùn)。協(xié)助各物業(yè)公司做好、小區(qū)物業(yè)服務(wù)貼補(bǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用審計(jì)工作，分析、匯總各物業(yè)公司20、小區(qū)一體化貼補(bǔ)審計(jì)報(bào)告。
9、廉租租金工作：按照《滬房管保190號(hào)》文的精神，認(rèn)真復(fù)核各物業(yè)公司完成的“公有住房廉租租金補(bǔ)貼家庭出身和復(fù)核表”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各物業(yè)公司進(jìn)行溝通，努力使正確率達(dá)到100%。
10、業(yè)務(wù)檢查工作：每年年中及年終我部對(duì)各物業(yè)公司進(jìn)行的業(yè)務(wù)、修繕工作大檢查，對(duì)各類業(yè)務(wù)簽報(bào)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，完善各業(yè)務(wù)操作流程。
合同期內(nèi)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好：
1、我作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
2、在投標(biāo)工作中，屢次失敗，面對(duì)多次的教訓(xùn)，首先查找自身的原因，分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，在今后的投標(biāo)中取得成績(jī)。
3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績(jī)，錯(cuò)過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組。
4、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶，爭(zhēng)取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準(zhǔn)確地處理好，來羸得客戶。
新的一年已經(jīng)開始，緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程，明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。
在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作，緊跟所有的項(xiàng)目：房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如（電廠、電信、銀行）。及時(shí)掌握客戶的需求，作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊，吸取以往的教訓(xùn)，通過投標(biāo)的首先摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面因素，找出他們的劣勢(shì)、突出我們的優(yōu)勢(shì)；比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源，來羸得客戶支持，同時(shí)也要做好客戶關(guān)系，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)工廠這一塊，也要吸取以往教訓(xùn)，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過每個(gè)客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作，包括對(duì)品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù)，來爭(zhēng)取成績(jī)。
辭舊迎新，展望20XX年，本人將更認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階。
年終個(gè)人工作總結(jié)xx-09-17
委員個(gè)人工作總結(jié)xx-05-02
學(xué)校個(gè)人工作總結(jié)xx-05-02
個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)格式xx-05-08
初級(jí)職稱個(gè)人工作總結(jié)xx-05-04
水利工程個(gè)人工作總結(jié)xx-05-08
合同期內(nèi)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
時(shí)光如梳，從20xx年7月參加支教工作至今已有三載。經(jīng)過這三年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。思想上，積極主動(dòng)向黨組織靠攏，提高自己的覺悟，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。并時(shí)刻提醒自己“為人師表”，注意自己的品德行為，努力為學(xué)生樹立一個(gè)良好的榜樣。走上工作崗位，面對(duì)一群朝氣蓬勃的中學(xué)生，面對(duì)容易模仿成人行為的青春期孩子，我意識(shí)到老師是學(xué)生最直接的、容易模仿的對(duì)象。
探索“271課堂模式”的應(yīng)用；充分利用實(shí)驗(yàn)資源；借助多媒體資源；整合生活中的資源；尋找其他讀物資源；檢測(cè)方法多樣化，促進(jìn)待優(yōu)生認(rèn)真完成反饋、提高學(xué)習(xí)積極性并在教學(xué)中大量滲透生命教育。通過各種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用，取得了較為理想的教學(xué)成績(jī)--學(xué)年期末考試中平均分、及格率、優(yōu)秀率均達(dá)到或超過區(qū)平均水平。
同時(shí)贏得了學(xué)生的好評(píng)，并成為很多學(xué)生的良師益友，即使不再任教，也時(shí)常收到學(xué)生匯報(bào)學(xué)業(yè)、聊天祝福的各種信息。我校關(guān)于安定地區(qū)桑產(chǎn)業(yè)、桑文化方面的校本教材的編寫工作任務(wù)艱巨。教材旨在弘揚(yáng)安定地區(qū)特色桑文化并提高學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛。負(fù)責(zé)編寫教材的這三年，工作量較大：查閱資料、實(shí)地調(diào)研、拍攝教材、編寫教材正文、設(shè)計(jì)版面封面、排版印刷、試講修訂、最終定稿印刷。
教材共包括3章8課，17課時(shí)內(nèi)容：第一章《安定--中國(guó)桑椹之鄉(xiāng)》，4課時(shí)，包括第1課《悠悠栽培史》、第2課《桑葚桑之鄉(xiāng)換新顏》；第二章《認(rèn)識(shí)我們身邊的桑》共5課時(shí)，包括第3課《桑的種類及特點(diǎn)》、第4課《實(shí)驗(yàn)--觀察桑樹的花》、第5課《桑的價(jià)值》、第6課《桑的栽培》；第三章《走進(jìn)御林古桑園》，8課時(shí)，包括第7課《觀察我們身邊的桑》、第8課《我做小導(dǎo)游》兩個(gè)社會(huì)實(shí)踐課。在教材編寫過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予了諸多幫助。三人行必有我?guī)?，在與各位同仁交流的過程中，在知識(shí)上獲益良多，同時(shí)也學(xué)到了教學(xué)的藝術(shù)、教材與生活結(jié)合的藝術(shù)。
三年的支教工作即將結(jié)束，比起我收獲的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我更加眷戀課堂上學(xué)生渴望知識(shí)的眼眸；比起校本教材編寫的成功，我更加熱愛安定這片碩果累累的土地以及耕耘在這土地上的每位兢兢業(yè)業(yè)的同事！在未來的工作中，這些支教的寶貴經(jīng)歷一定能幫我走好教師生涯的每一步。
合同期內(nèi)個(gè)人工作總結(jié) 篇6
我在貴公司工作快兩個(gè)月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，在部門經(jīng)理的正確指揮下，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的理論知識(shí)，提煉以往的工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。將您的工作總結(jié)如下：
第一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第二、改變思想，改變角色，嚴(yán)格要求自己。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢師不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要從中提煉精華，根據(jù)客戶的實(shí)際情況提供整體解決方案。從自己的角度來說，一是要轉(zhuǎn)變思維，采取“空杯論”的工作態(tài)度，不斷改進(jìn)；二是要盡快轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入工作狀態(tài)；第三，一定要嚴(yán)于律己，既要遵守各種規(guī)章制度，又要把公司的創(chuàng)業(yè)精神和工作作風(fēng)融入到日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行。
第三、經(jīng)驗(yàn)和感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時(shí)指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對(duì)于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來的工作，充分信心！
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