發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告系列(12篇)

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇1
    宣威市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策
    宣威市地處滇黔結(jié)合部，最高海拔2868米，最低海拔920米，南北地理跨度大，立體氣候明顯，年均氣溫13.3℃，年均降水986毫米，擁有國土面積6075平方公里，其中耕地面積235.8萬畝，森林覆蓋率45.2%，總?cè)丝?50萬人，其中農(nóng)業(yè)人口135萬人，是云南省最大的玉米、馬鈴薯和生豬生產(chǎn)大縣，糧播面積、糧食總產(chǎn)量、肥豬出欄、肉類總產(chǎn)量均位居云南省首位，是云南省唯一年產(chǎn)糧食上10億斤的縣級市，是第一批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)縣（市）。市委、政府高度重視，以建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范縣、昆曲綠色經(jīng)濟示范帶為動力，以糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為主線，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，積極爭取項目扶持，強化園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，培育扶持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，總結(jié)推廣“園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+合作社”互動模式，有效的促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    1、宣威農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    2013年落實糧播面積283.3萬畝，比上年增6750畝，增0.24%；糧食總產(chǎn)量8.81億公斤，比上年增產(chǎn)1.44億公斤，增19.54%，糧食總量、增量位居全省第一。建成年出欄千頭以上生豬養(yǎng)殖小區(qū)332個，萬頭以上11個，全市出欄肥豬370萬頭、肉牛9萬頭、肉羊24.3萬只、肉禽410萬羽，肉類總產(chǎn)45.4萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值45.2億元、收入25.3億元。特色經(jīng)作66.6萬畝，其中：蔬菜37.6萬畝、中藥材4萬畝、花卉2.5萬畝、水果9.4萬畝、蠶桑4.2萬畝、魔芋5.5萬畝，產(chǎn)值14.4億元，比上年增5%。全市擁有農(nóng)機具11573 臺，農(nóng)機總動力達46.8萬千瓦特，落實購機補貼1100萬元，新增農(nóng)機動力2.5萬千瓦，完成機耕、機耙面積72萬畝，農(nóng)機檢審率達96%。培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力2.5萬人，新增轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動力2.4萬人，全市累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力達40萬人，預(yù)計全年可實現(xiàn)就業(yè)收入33億元。全年農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)總收入86.9億元，增15.6%，其中：農(nóng)業(yè)收入40.76億元，增長19.6%；牧業(yè)45.2億元，增11.96%，漁業(yè)收入0.94億元，增14.57%。農(nóng)民人均純收入6600元，增19.1%。
    1.1強化組織保障，嚴格績效考核。宣威市始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)，作為保增長、保民生、保穩(wěn)定的重要工作來抓，制定糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，明確糧食發(fā)展方向，強化措施落實，從組織領(lǐng)導(dǎo)、種植面積、糧食產(chǎn)量、技術(shù)推廣等方面入手，建立健全責(zé)任考核制度，實行糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)掛片包保責(zé)任制，簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀。市級領(lǐng)導(dǎo)包（鄉(xiāng)、街道），機關(guān)干部包村，農(nóng)科技術(shù)人員包片，嚴格績效考核，扎實抓好糧食生產(chǎn)工作，確保面積、資金、技術(shù)、農(nóng)資、節(jié)令落實到田間地塊、到農(nóng)戶。
    1.2多渠道增加農(nóng)業(yè)投入，增強發(fā)展后勁。強化與上級有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加大項目申報力度，積極爭取上級政策、項目、資金扶持，不斷加大農(nóng)業(yè)投入。2013年，爭取農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扶持資金防災(zāi)減災(zāi)、災(zāi)害保險、種薯補助等資金1495萬元，加快了農(nóng)業(yè)發(fā)展。全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，兌付種糧農(nóng)民補貼資金2.38508億元，比上年增0.985億元，同比增70%，惠及31.8萬戶133萬農(nóng)民，戶均獲補741元，農(nóng)民人均獲補179元，同比人均增加74元，極大地提高了種糧農(nóng)民的積極性。
    1.3加強農(nóng)田建設(shè)，提高耕地質(zhì)量。樹立上項目就是求發(fā)展的理念，認真做好項目儲備，加強溝通協(xié)調(diào)，抓好項目組織實施?，F(xiàn)已爭取旱澇保收、旱作農(nóng)業(yè)、設(shè)施蔬菜、中低改、現(xiàn)代種業(yè)、基本品糧田、基層推廣體系建設(shè)等項目11個，分別布局在務(wù)德、熱水、西寧等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，投入資金4862萬元，較上年增37%；與煙草部門協(xié)作，爭取綠肥種植資金240萬元，舉辦樣板5萬畝，購入種子140噸，免費供給農(nóng)戶種植，帶動推廣綠肥種植40萬畝，提升土壤有機質(zhì)，為糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
    1.4搞好規(guī)劃布局，推進規(guī)?；N植。圍繞建設(shè)120萬畝玉米、95萬畝馬鈴薯、10萬畝水稻、57萬畝雜糧雜豆、66.7萬畝特色經(jīng)作種植基地建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)不同氣候、土壤、水源等自然資源，分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域、分地塊、分品種進行科學(xué)規(guī)劃，規(guī)劃結(jié)果圖表入冊，標牌核定四界，專人入戶通知，形成布局合理、區(qū)域連片、同片同品的良好格局，推進糧食生產(chǎn)向布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品商品化、服務(wù)社會化方向發(fā)展。
    1.5實施科技增糧行動，確保增產(chǎn)增效。整建制推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，落實部省市整建制糧食高產(chǎn)創(chuàng)建樣板41片，推廣地膜覆蓋120萬畝，推廣間套種220萬畝，測土配方施肥技術(shù)150萬畝，馬鈴薯高壟雙行55萬畝；推廣水稻缽盤育秧及拋擺秧栽培技術(shù)1萬畝，農(nóng)作物重大病蟲害綜合防治30萬畝，農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險承保面積30萬畝。
    2困難和問題
    1.1農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施有較大改變，由于地理環(huán)境原因，山區(qū)面積大、山地多，水利化程度不高，雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)突出，抵御自然災(zāi)害能力弱，全市還有100多萬畝中低產(chǎn)田需要改造，改造任務(wù)繁重。
    1.2農(nóng)業(yè)投入不足。財政省直管后，曲靖市級財政對行打包扶持，宣威市級財政困難，投入下降，省市下發(fā)推進高原農(nóng)業(yè)決定補助資金基本未落實，影響了推進進程。特別是今年部省取消地膜補貼，使宣威科技投入減少補貼2000多萬元，影響了集成技術(shù)的推廣。
    1.3農(nóng)產(chǎn)品加工能力弱。宣威農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集中于火腿加工、生豬養(yǎng)殖、馬鈴薯淀粉加工，具有百年品牌的宣威火腿經(jīng)營企業(yè)多、聯(lián)合經(jīng)營、包團經(jīng)營難，造成加工產(chǎn)值超1億元的企業(yè)少，其它農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、新產(chǎn)品研發(fā)能力弱、產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低。
    1.4農(nóng)業(yè)科技隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理。由于歷史原因，人員超編與結(jié)構(gòu)不合理并存，年齡結(jié)構(gòu)老化，在職干部職工平均年齡45歲以上的占70%；知識結(jié)構(gòu)不夠合理，雖然干部職工總體學(xué)歷層次較高，但部分人員所學(xué)專業(yè)與從事業(yè)務(wù)并不一致，創(chuàng)新型人才不多；評聘矛盾突出，專業(yè)技術(shù)職稱評聘受結(jié)構(gòu)比例影響，副高級職稱指標偏少，占10%，無正高指標，與宣威在全省農(nóng)業(yè)的地位和作用不符。
    3對策及措施 3.1工作思路
    按照“穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以高原特色農(nóng)業(yè)、昆曲綠色經(jīng)濟示范帶建設(shè)為方向，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)、生態(tài)好、質(zhì)量高、農(nóng)民富為目標，進一步落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，增強科技支撐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進改革創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力做大做強玉米、馬鈴薯、生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)蔬菜、水果、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)民經(jīng)營主體，發(fā)展莊園經(jīng)濟，搞好勞務(wù)輸出，千方百計促進農(nóng)民收入持續(xù)增長，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
    3.2工作目標
    立足資源稟賦，彰顯自然屬性，突出生態(tài)引領(lǐng)，堅持以農(nóng)民增收為核心，重點建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)、優(yōu)質(zhì)糧食增收、菜籃子、新型農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村能源、農(nóng)機裝備、科技推廣體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、植?！笆蟆惫こ蹋ν七M100萬畝高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田、120萬畝優(yōu)質(zhì)玉米基地、100萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯基地、30萬畝優(yōu)質(zhì)烤煙基地、70萬畝特色經(jīng)作基地和150萬畝以核桃為主的經(jīng)濟林果基地、400萬頭以生豬為主的養(yǎng)殖基地和5萬噸宣威火腿加工基地建設(shè)，力爭到2015年在2011年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“六增、七提高”，即：糧食產(chǎn)量由6.25億公斤增加到10億公斤，農(nóng)業(yè)增加值由32億元增加到64億元，農(nóng)民人均純收入由3735元增加到10000元，肉類總產(chǎn)量由35萬噸增加到47萬噸，生豬產(chǎn)值由25.48億元增加到38億元，火腿產(chǎn)值由6.2億元增加到12億元；農(nóng)田水利化程度由38%提高到43%，農(nóng)業(yè)科技貢獻率由50%提高到60%，綜合機械化率由25%提高到50%，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率由50%提高到70%，農(nóng)產(chǎn)品商品率由52%提高到80%，農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率由33%提高到60%，生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重由27.8%提高到45%。
    3.3主要措施
    3.3.1抓自身建設(shè)，實施服務(wù)提升行動。一是進一步加強理論學(xué)習(xí)，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)部門不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出問題，不斷增強工作的責(zé)任感、使命感。二是按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基本要求，重點在提高領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)“三農(nóng)”的能力上下功夫，以敢于開拓的精神，勇于創(chuàng)新的魄力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)能力和水平。三是按照分級負責(zé)的原則，采取多種形式對全體農(nóng)業(yè)科技人員進行一次全面系統(tǒng)的綜合培訓(xùn)。四是認真落實限時辦結(jié)制、首問首辦負責(zé)制、行政問責(zé)制，服務(wù)承諾制以及“陽光政府’四項制度，推動系統(tǒng)工作高效運行。五是按照市委關(guān)于改進干部考核評價體系的要求，從農(nóng)業(yè)工作的實際出發(fā)，把科學(xué)發(fā)展觀的基本要求同廣大黨員干部的崗位職責(zé)結(jié)合起來，把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效作為考核干部政績的根本標準，用科學(xué)合理的考核評價機制和正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的價值觀、人生觀，切實增強以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作的自覺性和堅定性。六是在全局樹立“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的工作格局，機關(guān)科室之間、站所之間、科室與站所之間相互協(xié)調(diào)、相互配合，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，促進全局機關(guān)作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，行政效能進一步提升，切實維護好農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“為民、務(wù)實、高效、清廉”的良好形象，切實推進全局各項工作的順利開展。
    3.3.2改善條件，實施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)提升行動。一是抓好項目的實施監(jiān)管。加強對項目監(jiān)管，嚴格資金管理，按時保質(zhì)完成項目實施。二是積極做好項目的申報爭取工作。認真研究國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，找準著力點和突破口，搞好項目對接，編制一批重點項目，加大申報爭取力度。三是全力做好以中低產(chǎn)田地改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、沃土工程、退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)和中央財政專項支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等重大項目建設(shè)。切實開展秸稈還田、綠肥種植、節(jié)水栽培等農(nóng)藝措施，努力提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)出水平。
    3.3.3突出重點,實施糧食產(chǎn)量、質(zhì)量提升行動。一是把穩(wěn)定增加糧食播種面積作為重要舉措來抓。通過推廣糧食間套種、生物多樣性栽培以及利用空閑地、果園、田邊地角等擴大薯類、豆類、雜糧種植面積，調(diào)整茬口銜接，擴大復(fù)種指數(shù)，充分挖掘面積潛力，千方百計擴大糧食種植面積，滿足糧食作物、經(jīng)濟作物、飼料作物面積同步增長的需要。二是切實保護基本農(nóng)田，加大以中低產(chǎn)田地改造為主要內(nèi)容的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，著力提高土地的利用率和產(chǎn)出率。三是繼續(xù)增加糧食生產(chǎn)的投入，支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)，加快實施優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)，推進糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)?；藴驶?、產(chǎn)業(yè)化。四是建立和完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體制和機制，加強重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)和研發(fā)，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。五是大力推廣農(nóng)業(yè)科技，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。計劃推廣脫毒薯及新品種100萬畝、微型薯3000萬粒、優(yōu)質(zhì)專用玉米120萬畝、優(yōu)質(zhì)稻及新品種10萬畝、農(nóng)作物測土配方施肥150萬畝、農(nóng)作物重大病蟲害綜合防治30萬畝。六是開展高產(chǎn)創(chuàng)建, 引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。舉辦地膜玉米及間套種高產(chǎn)樣板40萬畝、馬鈴薯樣板10萬畝、優(yōu)質(zhì)稻樣板1萬畝。主要布局在國道、省道、市鄉(xiāng)公路沿線和及糧食主產(chǎn)區(qū)域，著力打造板橋、落水、熱水、虹橋片區(qū)和宣天線、雞田線、虹熱線、清務(wù)線、宣可線、宣會線、龍寶線等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。
    3.3.4調(diào)整結(jié)構(gòu)，實施農(nóng)民持續(xù)增收提升行動。一是培育壯大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合省實施“優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地建設(shè)工程”和“百億斤糧食增產(chǎn)計劃”，圍繞把宣威建成全省最大的馬鈴薯、玉米生產(chǎn)基地的目標，著力抓好100萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯基地和120萬畝的優(yōu)質(zhì)玉米基地建設(shè)。二是積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分利用氣候資源和交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，走基地化、規(guī)?；藴驶a(chǎn)業(yè)化的路子，狠抓試驗示范，發(fā)展訂單生產(chǎn)，保護和調(diào)動種植戶的積極性，降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，建立集中連片、適銷對路的無公害特色農(nóng)產(chǎn)品基地，重點發(fā)展蔬菜、水果、中藥材、花卉、魔芋、蠶桑、水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)，確保全年種植面積70萬畝，產(chǎn)值達18.69億元。三是大力發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。按照“政府引導(dǎo)、部門主抓、中介聯(lián)動、能人帶動、市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動”的原則，堅持市內(nèi)轉(zhuǎn)移與市外輸出、季節(jié)性轉(zhuǎn)移與長期轉(zhuǎn)移、有序轉(zhuǎn)移與自發(fā)轉(zhuǎn)移相結(jié)合，主抓技能培訓(xùn)和有序轉(zhuǎn)移輸出，努力提高農(nóng)民工素質(zhì)和組織化程度，促進勞務(wù)產(chǎn)業(yè)隊伍由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。
    3.3.5建機構(gòu)，實施土地流轉(zhuǎn)提升行動。一是建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，做好流轉(zhuǎn)土地確權(quán)發(fā)證。建立1個市級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、26個鄉(xiāng)級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站、356個村級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)點。二是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭莊園等新型經(jīng)營主體，提高集約化、標準化、規(guī)?；a(chǎn)水平。圍繞玉米、馬鈴薯、生豬、蔬菜等產(chǎn)業(yè)每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）每年組建3個以上農(nóng)民專業(yè)合作社，培育3個以上家庭農(nóng)場、10戶種養(yǎng)大戶，適度規(guī)模經(jīng)營比重年提高5個百分點。三是鼓勵支持種植大戶、農(nóng)民合作社采取多種方式（轉(zhuǎn)包、租用、互換、轉(zhuǎn)讓等）流轉(zhuǎn)土地，對規(guī)模經(jīng)營面積達100畝以上的種植大戶給予適度扶持。四是推進規(guī)模化經(jīng)營。舉辦50片萬畝連片樣板，發(fā)展大戶種植和連戶種植，推進規(guī)模化經(jīng)營，力爭糧食總產(chǎn)年增長7000萬公斤。
    3.3.6活流通、拓市場、抓質(zhì)量、提效益,實施產(chǎn)業(yè)化提升行動。一是堅持扶持龍頭就是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的理念，培育壯大龍頭企業(yè)和新型農(nóng)民經(jīng)營主體，協(xié)調(diào)信貸資金，搭建融資操作平臺和擔保平臺，積極爭取金融資金對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信貸支持，重點扶持“30”個產(chǎn)值超3000萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，扶持“2000個”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、打造“10個”國家和省級知名品牌。二是進一步優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)資源，形成企業(yè)引企業(yè)良好局面，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。三是按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。四是建立健全生產(chǎn)基地和市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，落實農(nóng)業(yè)投入品登記許可制度，確保質(zhì)量安全，實施品牌戰(zhàn)略，提高市場競爭力。五是暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。推動集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和糧食、馬鈴薯等大宗農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍，加快農(nóng)村信息化建設(shè)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通銷售領(lǐng)域，力爭使馬鈴薯商品率達65%以上，其它農(nóng)產(chǎn)品商品率平均達55%以上。
    3.3.7加快莊園建設(shè)，實施莊園經(jīng)濟提升行動。按照六有標準，圍繞實力強、發(fā)展前景好、示范效果顯著的園區(qū)進行進一步規(guī)劃，打造省、市、縣級不同檔次、不同類別的莊園，引領(lǐng)昆曲綠色經(jīng)濟示范帶發(fā)展。力爭建成2個省級莊園、2個曲靖市級莊園、5個宣威市級莊園。
    3.3.8優(yōu)化服務(wù)，實施保障能力提升行動。一是緊扣農(nóng)事需求,認真抓好農(nóng)用物資的儲備、調(diào)供工作。二是深入開展農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶行動，加快農(nóng)業(yè)科技的推廣普及。三是加大種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資打假力度，整頓和規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品市場。四是加強“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的建設(shè)管理及時更新，充分利用政府門戶網(wǎng)、宣威市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等網(wǎng)站，收集和發(fā)布農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品供求、價格等信息，促進農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場的對接。五是加強產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測，推進無公害農(nóng)產(chǎn)品認定，提高市場競爭能力，爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
    3.3.9落實政策，實施農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提升行動。一是認真落實糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、農(nóng)機購置補貼等惠農(nóng)強農(nóng)政策，全面實行 “一折通”兌付，確保補貼發(fā)放的公開、公正，政策落實不縮水、不走樣。二是穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度，認真調(diào)處化解土地承包矛盾糾紛，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。三是搞好土地依法合理流轉(zhuǎn)，推進適度規(guī)模經(jīng)營，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，加快土地有序流轉(zhuǎn)步伐，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營水平。四是強化農(nóng)村集體資產(chǎn)與村級財務(wù)管理，著力減少鄉(xiāng)村兩級債務(wù)，嚴格執(zhí)行“五項”制度，規(guī)范村民“一事一議”籌資投勞管理，切實減輕農(nóng)民負擔。
    3.3.10健全應(yīng)急機制，實施突發(fā)災(zāi)害能力提升行動。一是結(jié)合全市自然災(zāi)害頻發(fā)和農(nóng)作物不同時段的生長特點，堅持“以防為主、防抗結(jié)合、綜合治理”的原則，進一步完善抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，加強災(zāi)害預(yù)測預(yù)報工作。二是加強植保工作，建立完善田間病蟲害監(jiān)測網(wǎng)點，密切監(jiān)測疫情發(fā)生發(fā)展動態(tài)，搞好植物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。三是組織開展農(nóng)作物保險，進一步完善理賠機制，把資金兌付到受災(zāi)農(nóng)戶及時開展再生產(chǎn)，做好救災(zāi)種子、農(nóng)藥的儲備、調(diào)運和調(diào)劑，確保災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)所需的農(nóng)資供應(yīng)，努力把災(zāi)害損失降低到最低程度。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇2
    今年以來，全縣圍繞農(nóng)民增收主題，堅持以中央一號文件精神為指針，將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺上更加突出的位置，貫穿于種植業(yè)工作始終，進一步發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強化為農(nóng)服務(wù)，狠抓措施到位，全力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化，為增創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有關(guān)情況匯報如下：
    一、基本現(xiàn)狀
    20××年全縣高效農(nóng)業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全縣高效種植業(yè)種植面積15.8萬畝，比上年新增2萬畝，形成了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?5個，其中設(shè)施蔬菜規(guī)模基地8個。建成“一村一品”專業(yè)村12個。全縣高效農(nóng)業(yè)工作特點是：
    1、設(shè)施高效農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快。以設(shè)施蔬菜為代表的高效農(nóng)業(yè)種植基地新建7個，分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地，楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地，益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地，板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達畝。
    2、高效規(guī)模基地建設(shè)規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個，分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地，板湖鎮(zhèn)的西芹基地，古河鎮(zhèn)的西蘭花基地，三灶、合利鎮(zhèn)的芡實基地，公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。
    3、高效規(guī)?；胤N植效益高。全縣高效規(guī)模基地平均種植純效益3525元/畝，其中設(shè)施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。
    二、存在問題
    1、設(shè)施農(nóng)業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實際種植面積1.03萬畝,僅占耕地總面積的0.79%。反觀外地，壽光常年固定蔬菜面積為40.05萬畝，其中各種蔬菜大棚達34.95萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達39萬畝次，設(shè)施蔬菜發(fā)展勢頭強勁，幾乎每個村都能看到百畝以上的規(guī)模基地。
    2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主，糧食面積171.37萬畝，占農(nóng)作物播種面積的81.1%，而蔬菜和特經(jīng)作物種植面積不到11.7%。稻麥輪作居多，畝收益在700元左右，遠遠低于20xx元的高效農(nóng)業(yè)標準。糧棉油占我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有78.6%，但卻占有了五分之四的土地資源。
    3、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動力不強。目前，全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占絕大多數(shù)，銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農(nóng)產(chǎn)品初級加工上，產(chǎn)品附加值不高，和農(nóng)民增收的關(guān)聯(lián)度不高，帶動農(nóng)民增收致富能力不強。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)數(shù)量雖然較多，但規(guī)模偏小，與高效農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，加之銷售體系不健全，許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時，就會造成產(chǎn)品的過剩。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力弱，嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。
    4、農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織還處于始發(fā)階段，規(guī)范化程度低，發(fā)展會員少，聯(lián)結(jié)較為松散，組織的實力和帶動力不強。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前僅吸收入社農(nóng)民3萬多人，相對于我縣眾多的農(nóng)業(yè)人口，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的覆蓋率還比較低。農(nóng)民的組織化程度低，在市場競爭中沒有優(yōu)勢，制約著高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。
    三、制約因素
    1、來自現(xiàn)行土地政策的制約。土地流轉(zhuǎn)難度大，往往有一些農(nóng)民自己不愿意發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，也不愿意把土地流轉(zhuǎn)給其他投資主體開發(fā)，即使愿意流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)費用也很高，一般每畝流轉(zhuǎn)費700元左右。農(nóng)民不肯流轉(zhuǎn)和高額的土地流轉(zhuǎn)費嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
    2、來自務(wù)農(nóng)勞動者素質(zhì)的束縛?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)含量高，對生產(chǎn)者的技術(shù)水平、管理水平以及對產(chǎn)品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來，全縣農(nóng)村勞動力尤其是有文化知識的中青年農(nóng)民大規(guī)模的外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是那些年紀大、文化低的中老年和婦女。目前，絕大多數(shù)本地農(nóng)村青年已經(jīng)不再務(wù)農(nóng)，農(nóng)業(yè)從業(yè)者大多勞動技能單一，半數(shù)以上的人只會種植糧油，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較陌生，往往對新生事物帶有抵觸心理。此外，在家種田的老年人和婦女，要他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難上加難。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇3
    ******現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況匯報
    近年來，我縣認真貫徹落實省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、打造農(nóng)業(yè)強縣”的工作目標，按照“擴量與提質(zhì)并舉、園區(qū)與龍頭共建、品牌與市場齊抓”的思路，大力實施三園同創(chuàng)工程，強勢推進園區(qū)“10個項目投產(chǎn)、10個項目開工、10個項目簽約”的“三個十”工程建設(shè)，不斷深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化農(nóng)業(yè)招商引資，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，初步形成了生態(tài)淮豬、果蔬、蛋禽、優(yōu)質(zhì)稻米、食用菌和木材加工的“5+1”特色基地，全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出快速、健康、持續(xù)的良好態(tài)勢。
    一、基本情況
    2011年上半年，全縣新增高效農(nóng)業(yè)面積*萬畝，總面積達*萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)*萬畝，新增高效漁業(yè)面積*萬畝，總面積達*萬畝，生豬出欄量達*萬頭，家禽出欄量達*萬羽，奶牛存欄量*頭。全縣*萬畝水稻已實施機插秧面積*萬畝，機插率*，比上一年提高*，被省認定為“水稻栽插基本實現(xiàn)機械化”。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)累計達到*個，其中，市級以上*個，省級*個。去年以來，我縣緊緊圍繞“***一流、全國有名”的建設(shè)目標，精心規(guī)劃了占地面積*平方公里，總投資達*億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，先后啟動建設(shè)了以食用菌、蔬菜為特色產(chǎn)業(yè)的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、以花卉苗木、休閑旅游為特色產(chǎn)業(yè)的市級現(xiàn)代農(nóng)-1-
    業(yè)產(chǎn)業(yè)園和以合作示范為特點的**農(nóng)業(yè)合作創(chuàng)業(yè)園，并大力實施“三園同創(chuàng)”工程，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展順利。目前，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、**農(nóng)業(yè)合作創(chuàng)業(yè)園已成功創(chuàng)建，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園高標準通過驗收。[ wWw.poPO666.CoM]
    二、主要做法
    一是精心制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)”的原則，按照“省市級園區(qū)共建、基礎(chǔ)和招商同抓”的要求，聘請***建筑園林設(shè)計院為我縣精心編制了***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，東至**，南臨**，西接**，北至***木業(yè)園區(qū)，總面積**平方公里，總投資**億元。園區(qū)以農(nóng)業(yè)大項目建設(shè)為載體，積極引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念，推廣研發(fā)新技術(shù)、新品種，重點建設(shè)食用菌、設(shè)施蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、物流配送等產(chǎn)業(yè)，是一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范園、高效農(nóng)業(yè)的特色園、農(nóng)業(yè)“接二連三”的產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)農(nóng)業(yè)的試驗園、高科技農(nóng)業(yè)的推廣園和現(xiàn)代農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)園。
    二是強勢推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們圍繞園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)招商為抓手，不斷強化農(nóng)業(yè)招商，加大幫辦力度，截止目前，園區(qū)已引進***、***、***、***等*家企業(yè)和***等*家合作社入園建設(shè)，從事工廠化食用菌、設(shè)施果蔬生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工。在省級園區(qū)內(nèi)強勢推進工廠化食用菌生產(chǎn)加工區(qū)建設(shè)，采用無土有機的自動化栽培，將農(nóng)產(chǎn)品加工下腳料、木屑及農(nóng)副產(chǎn)品作為栽培原料，食用菌下腳料再作為有機肥的原料從而實
    現(xiàn)食用菌生產(chǎn)的有機循環(huán)。目前，省級園區(qū)擁有**等工廠化食用菌生產(chǎn)企業(yè)*家，全部建成投產(chǎn)后，將成為日產(chǎn)量100噸的***最大的工廠化食用菌生產(chǎn)基地。在市級園區(qū)擁有**等觀光農(nóng)業(yè)項目**個。
    三是切實提高科技服務(wù)水平。園區(qū)聘請***林科院作為技術(shù)依托單位，共同組建了專業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊，其中，博士2人，中高級以上職稱7人，大力實施“科技富民”工程，加大農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣力度，聘請省內(nèi)外知名的20名農(nóng)業(yè)專家掛鉤指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造農(nóng)業(yè)科技高地。今年已成功推廣東方百合催花、鮮切花保鮮等新技術(shù)4項，粉冠軍火鶴、中華紅葉楊等新品種20余個，培訓(xùn)農(nóng)民1000余人次。目前，省級園區(qū)年可生產(chǎn)食用菌5000噸，各種蔬菜瓜果6萬噸，年實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元，畝均利潤可達8800元以上。核心區(qū)可輻射帶動面積2.5萬畝，通過提供就業(yè)崗位、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會等方式促進農(nóng)民增收8000萬元以上。市級園區(qū)每年可實現(xiàn)產(chǎn)值近3億元，畝均利潤9000元以上，輻射帶動周邊3600多戶農(nóng)戶從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，年戶均增收3500元以上。
    四是積極推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。積極引導(dǎo)園區(qū)龍頭企業(yè)，通過開展定點投入、定向服務(wù)、訂單生產(chǎn)的方式，加強龍頭與基地的對接，全面提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；加強市場與基地對接，大力開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進連鎖超市、進大型市場、進大專院校、進大型企業(yè)、進加盟店的“五進工程”，與大潤發(fā)、蘇果、榮善
    等大型超市和加盟連鎖店采取建專賣區(qū)、直營柜臺等多種形式，推銷***名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品；鼓勵加工企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、能人大戶在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店，加強市民與基地的對接，今年我縣將在上海、**等地建立名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店24家以上，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入2億元。此項工作已列入全縣2011年百項重點工程，分解到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期組織督查并通報。
    五是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣緊緊圍繞園區(qū)配套建設(shè)申報各類涉農(nóng)項目，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村水利等項目緊密結(jié)合，有效整合各類涉農(nóng)資金投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。同時，專門出臺了《2011年扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策意見》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園實施意見》等文件，切實加大財政投入和園區(qū)項目獎補力度，強化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實提高園區(qū)的項目承載力，確保把園區(qū)建設(shè)成“設(shè)施配套、功能完善、裝備先進”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。截止目前目前園區(qū)總投入達5.85億元，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套與公共服務(wù)平臺建設(shè)成果顯著，已建成生產(chǎn)道路24公里，防滲渠19公里，“同桿四回”的電力主線已實現(xiàn)園區(qū)的全覆蓋，園區(qū)網(wǎng)站已建成，占地3000平方米園區(qū)綜合服務(wù)中心將于今年9月底正式投入使用，可以為園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測、農(nóng)民培訓(xùn)、信息交流服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)平臺。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇4
    xx市緊緊圍繞實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略要求，以推進農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)改革為主線，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效為總?cè)蝿?wù)，多措并舉，大力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新興支柱產(chǎn)業(yè)，為推動xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    一、發(fā)展現(xiàn)狀。xx市轄3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)、3個街道辦事處、51個行政村，農(nóng)業(yè)戶8967戶，農(nóng)業(yè)人口33924人。20xx年落實財政支農(nóng)資金9000萬元，完成農(nóng)作物播種面積20。4萬畝，枸杞種植面積增長2。6%，實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值10。15億元，較上年增加1。14億元；增加值5。4億元，增長13。9%。露天蔬菜和日光節(jié)能溫室蔬果種植總產(chǎn)量達2。35萬噸，產(chǎn)值達0。52億元，蔬菜自給率56。5%，較上年增長1。5個百分點。長期以來，全市以溫室大棚、節(jié)水灌溉、先進農(nóng)機推廣為抓手，不斷推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，取得良好效果。目前，xx市建成并投入使用高標準日光節(jié)能溫室4530棟，規(guī)模化果蔬生產(chǎn)基地3個。
    二、存在的問題。一是受農(nóng)作物經(jīng)濟價值因素影響，導(dǎo)致枸杞種植戶增多，枸杞種植面積急劇擴大，基本糧食作物種植面積減少，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高，缺少精深加工龍頭企業(yè)，且現(xiàn)有龍頭企業(yè)作用發(fā)揮不明顯，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于起步階段。農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工鏈短，品牌建設(shè)相對滯后，市場競爭力不強。三是經(jīng)濟下行壓力對農(nóng)牧業(yè)造成較大影響，導(dǎo)致農(nóng)牧民就業(yè)面收窄、農(nóng)畜產(chǎn)品價格下滑、農(nóng)牧民收入增幅放緩。四是農(nóng)畜產(chǎn)品市場和價格波動等問題，直接影響到農(nóng)牧業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收。
    三、對策及建議。一是全力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給放在突出位置，守住農(nóng)牧民增收不逆轉(zhuǎn)，農(nóng)牧區(qū)穩(wěn)定不出問題兩條底線，將增收致富作為根本目標，將產(chǎn)品調(diào)特、品質(zhì)調(diào)高、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，讓農(nóng)牧民取得更多改革發(fā)展紅利。二是加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。培育扶持農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)，推動枸杞、藜麥和生態(tài)畜牧業(yè)規(guī)范化、標準化、綠色化發(fā)展。強化農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壯大果蔬肉禽設(shè)施農(nóng)牧業(yè)基地，完成永久基本農(nóng)田劃定，加速推進耕地占補平衡工作。完善各類農(nóng)牧業(yè)支撐服務(wù)體系，構(gòu)建新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營和社會化服務(wù)體系。依托高原特色優(yōu)勢生物資源，推動生物產(chǎn)業(yè)項目、深加工項目達成投產(chǎn)。三是力促枸杞產(chǎn)業(yè)提檔升級。堅持有機、綠色發(fā)展方向，進一步做大做強枸杞產(chǎn)業(yè)。重點依拖枸杞精深加工，做好做實種植、加工、儲藏、烘干、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)工作。實施龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略，大力扶持培育枸杞精深加工企業(yè)，延伸鏈條，豐富產(chǎn)品。加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效管控，提升枸杞產(chǎn)品質(zhì)量。
    加快xx市（國家級）出口枸杞質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，擴大有機（綠色）枸杞標準化出口基地規(guī)模，繼續(xù)推行標準化生產(chǎn)模式，推進綠色基地和有機基地認證工作，強化產(chǎn)品檢測和安全監(jiān)管。加大柴達木枸杞品牌營銷推介力度和冷鮮果技術(shù)研發(fā)力度，為枸杞產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供科技支撐。四是加強宣傳力度打造品牌價值。以規(guī)范使用國家農(nóng)產(chǎn)品地理標識統(tǒng)領(lǐng)品牌建設(shè)，由行業(yè)協(xié)會授權(quán)誠信度高、精深加工能力強的龍頭企業(yè)、合作社使用農(nóng)產(chǎn)品地理標識，規(guī)范各企業(yè)使用地標、產(chǎn)地等包裝標識，合力打造柴達木枸杞品牌新高度。在全國范圍內(nèi)進行特色農(nóng)畜產(chǎn)品專題推介活動，多角度、全方位加大xx農(nóng)牧業(yè)品牌宣傳推介力度，采取電商銷售、宅配、專題推介、直銷點等營銷手段，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。五是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加大標準化生產(chǎn)推行力度，加快建立和完善“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯基地備案、市場準入和準出制度。大力推進“三品一標”認證工作，鼓勵生產(chǎn)基地和生產(chǎn)主體使用無公害、綠色生產(chǎn)新技術(shù)，積極支持申請無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品產(chǎn)品認證。六是加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營組織建設(shè)。加快培育一批龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)組織，培養(yǎng)一批農(nóng)村企業(yè)家、經(jīng)紀人，完善扶持獎勵辦法，建立健全管理服務(wù)制度，帶動農(nóng)牧區(qū)發(fā)展。加快引進和培育一批“農(nóng)工貿(mào)”“科工貿(mào)”一體化企業(yè)集團，全面提升特色農(nóng)牧業(yè)精深加工水平。規(guī)范大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社組織，有效整合現(xiàn)有資源，創(chuàng)建土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地草場承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展。強化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社利益聯(lián)結(jié)機制，采取保底收購、股份分紅、利潤返還等方式實現(xiàn)農(nóng)牧民和經(jīng)營組織互利共贏、共同發(fā)展。七是打造城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟帶。突出政策引領(lǐng)和規(guī)劃先行，打破城鄉(xiāng)之間、企地之間分割發(fā)展傳統(tǒng)格局，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)牧民圍繞服務(wù)城市、服務(wù)企業(yè)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、特色農(nóng)牧業(yè)、觀光農(nóng)牧業(yè)、餐飲娛樂業(yè)等多種經(jīng)營，指導(dǎo)開展綠色無公害蔬菜、反季節(jié)蔬菜種植和農(nóng)畜產(chǎn)品養(yǎng)殖，形成復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，拓寬群眾增收渠道，助推農(nóng)牧業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇5
    盛夏，陽光燦爛，xx秋瑾農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司“小陽春”但是來得早，幾十“職業(yè)農(nóng)民。在田間挖掘、開溝、播種、育苗，各司其職。
    新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的土壤中展開枝葉，茁壯成長，綠色的桑園生機盎然。
    反彈琵琶:大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)應(yīng)該大有可為
    沒有糧食，沒有蔬菜，沒有山，沒有習(xí)俗，沒有季節(jié)。段，土生土長的農(nóng)民，彈起了琵琶，奏起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新樂章。“300畝早春蘿卜賣了100萬?！边@就是散裝蔬菜的無窮魅力。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也像金字塔。段曾從事高山蔬菜的購銷和特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營考察。“3000人，每天都要擺上臺面的蘿卜白菜，蘊藏著巨大的商機。”他選擇了正確的Taki ”追求。
    白菜，蘿卜，豇豆，白菜，早春，盛夏，秋延，越冬，周而復(fù)始，他種的蔬菜總能瞄準高山蔬菜和低山平壩蔬菜的空地，贏得最好的商機。
    “不要低估這幾天和十天價格幾倍十倍的懸殊?！倍翁寡?，只要能避免季節(jié)性、錯位競爭、提高復(fù)種指數(shù)，低山區(qū)的散裝蔬菜產(chǎn)業(yè)就大有可為。
    多年來，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，各地一直重視“特殊”Light “Pu ”。回望市場，權(quán)衡“數(shù)量”“效果”能否在抓住特色產(chǎn)業(yè)的同時，更多關(guān)注惠及百姓餐桌和農(nóng)民的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)？
    困難:工業(yè)形成的道路有多遠
    xx年以來，秋瑾農(nóng)業(yè)從一個只有幾十畝基地，啟動資金只有一萬元的大種植園主，成長為一個擁有500萬元資產(chǎn)，1000多畝基地，近千家萬戶的重要龍頭企業(yè)。
    今年短短幾個月，蘿卜就種了幾百萬。段沒有了常人所期望的那種喜悅，反而顯得憂心忡忡。因為今年春天下雨，蔬菜產(chǎn)量普遍下降，每公斤蘿卜賣到1.8元，相當于正常年份價格的4到5倍?！爸灰唵坞缰拼娣艃扇齻€月，每公斤可以賣到1.2元。”
    “為什么不這樣做？”段告訴記者，建設(shè)一個500噸的氣調(diào)保鮮倉庫需要200多萬元，可以使時令蔬菜保鮮半年。由于市場需求大，在處理大宗蔬菜時，資金周轉(zhuǎn)速度極快。基地投入很大，沒有辦法貸款。段只能看著行情而發(fā)愁。
    資金瓶頸一直是困擾貧困地區(qū)中小企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展的主要因素。如何解決這一問題應(yīng)該是各級政府和金融業(yè)亟待研究的課題。
    打個比方:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能開拓新的視野嗎
    20世紀80年代以來，傳統(tǒng)的單一家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式解決了農(nóng)民的生計問題。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)民收入的不斷增加和農(nóng)村的繁榮成為新的'時代問題?！斑^去，一畝地產(chǎn)生產(chǎn)400公斤糧食，全家人可以畫一幅畫& lsquo腹部是圓的。現(xiàn)在還有人在外打工，收入過萬。死了的農(nóng)場只能永遠受窮。”大河鎮(zhèn)山木堂村留守農(nóng)民張欣明顯感受到了生產(chǎn)生活的壓力。
    怎樣才能緩解這種壓力？農(nóng)業(yè)企業(yè)無疑是生產(chǎn)和市場中最有效的“傳動軸”。
    xx縣農(nóng)民有30年種植桑樹和養(yǎng)蠶的歷史。由于缺少“在短暫中成長。在市場沖擊波的影響下，大部分桑園被毀。近年來，老鄉(xiāng)依托秋瑾農(nóng)業(yè)科技有限公司大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)..通過訂單生產(chǎn)方式，在桑園種植冬春蔬菜，與武漢市場對接，不僅實現(xiàn)了“桑椹和蔬菜相輔相成。并且可以規(guī)避單一行業(yè)的自然風(fēng)險和市場風(fēng)險。三季蠶收入xx元，兩季菜收入3000元。農(nóng)民對桑養(yǎng)蠶的熱情空前高漲，三年間增長到6000多畝，帶動了3000多農(nóng)民。
    “只有把糧食、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品作為商品，把山野和農(nóng)村作為作坊，改革和發(fā)展的成果才能惠及每一個農(nóng)民，開辟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新天地?！笨h里的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說。
    事業(yè)有成就是有錢。走大宗產(chǎn)品產(chǎn)銷之路是根本解決之道。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇6
    與時俱進做好“三農(nóng)”做出的重大決策，充分體現(xiàn)了落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，為新時期“三農(nóng)”指明了方向，為推進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、新農(nóng)村建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面創(chuàng)造了條件。
    一、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1、基本情況：xx街道辦事處轄3個管理區(qū)、17個行政村、6500多農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)人口23061人,總耕地面積1391公頃，人均耕地面積不足1畝，20xx年農(nóng)民人均純收入7056元。
    2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約因素：①耕地、淡水、生物資源相對匱乏。近幾年，隨著招商引資事業(yè)的蓬勃發(fā)展，先后有20余家項目在**建成投產(chǎn)，鵝莊管理區(qū)全部規(guī)劃為市開發(fā)區(qū)，所轄土地主要用于工業(yè)項目發(fā)展;神洲生態(tài)樂園、濟南鮑德冶金石灰石有限公司、**煤礦矸石熱電廠等工業(yè)項目的開工建設(shè)，也占用了較多的土地資源，使轄區(qū)土地資源、水資源、生物資源相對緊張，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的空間相對狹小。②農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。xx一直是傳統(tǒng)的工業(yè)強鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。③農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意識不強。受傳統(tǒng)經(jīng)營習(xí)慣的影響，當?shù)卮迕衿毡榇嬖谥毓ど?、輕農(nóng)耕的思想，有個別村的個別戶甚至存在土地撂荒現(xiàn)象，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。
    3、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件：①道路暢通，交通方便。轄區(qū)內(nèi)309國道橫穿東西，244省道縱貫?zāi)媳?，駐地位于垛莊、曹范等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出入市區(qū)的交通要道，即將建成通車的濟萊高速路橫穿**南部山區(qū)并且開有路口，明埠路、埠翟路、埠旭路以及各條鄉(xiāng)村路網(wǎng)相連，交通十分方便，為人流、物流的集散創(chuàng)造了條件。②距中心城區(qū)近，工商業(yè)基礎(chǔ)雄厚。**位于濟南半小時經(jīng)濟圈內(nèi)，距離明水中心城區(qū)10分鐘車程，容易在信息、技術(shù)、市場、理念等方面接受大城市的輻射影響;**工商業(yè)較為發(fā)達，駐地工商個體戶達到600多家,從業(yè)人員7000多人,人均收入水平較高，初步具備了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的條件。③招商引資為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了契機。濟南植物園于去年國慶節(jié)前夕建成開園，其規(guī)模和植物物種數(shù)在全省都位于前列，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)提供了良機;銀鷺食品項目近期在**開工建設(shè)，為開發(fā)種植糧食作物，加快小雜糧、蔬菜、果樹等基地建設(shè)創(chuàng)造了條件。④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，即由“地下企業(yè)”到“地上企業(yè)”的轉(zhuǎn)變和由“黑色產(chǎn)業(yè)”到“綠色產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，逐漸擺脫了對煤炭產(chǎn)業(yè)的過度依賴，開創(chuàng)了生態(tài)旅游、機械加工、商品物流等產(chǎn)業(yè)齊頭并進的良好局面，經(jīng)濟發(fā)展一直保持了25以上的增幅，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路
    按照強項提升、弱項突破，整體推進、全面發(fā)展的原則，重點實施六大工程，全力開啟**發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新局面。
    1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。充分發(fā)揮垛莊水庫低壓灌溉工程效能，維護好現(xiàn)有農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，逐漸擴大水澆地面積，穩(wěn)步提高糧食總產(chǎn)量和畝產(chǎn)量。在巴漏河沿岸各村建設(shè)提水站，并修建一系列的蓄水方塘，做好雨季蓄水,計劃5年內(nèi)擴大水澆地面積6000畝，使水澆地總面積達到12870畝，占耕地面積的62。進行科學(xué)施肥測土施肥試驗，大力推進一池三改工程，多施用有機肥，不斷改善土壤結(jié)構(gòu)，提高單位土壤的產(chǎn)出率，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    2、農(nóng)民增收工程。以產(chǎn)業(yè)調(diào)整為動力，進一步加快農(nóng)民增收致富步伐。依托銀鷺集團，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)20xx畝。大力扶持培植金燕肉雞深加工項目，形成年加工肉雞10萬只的規(guī)模。打造品牌農(nóng)業(yè)，培育一批富有**特色的有機綠色農(nóng)副產(chǎn)品，做大做強牛羊肉、小雜糧批發(fā)等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，每年新增規(guī)模養(yǎng)殖戶10戶;每年遞增奶牛10頭以上，爭取到20xx年，奶牛養(yǎng)殖量達到200頭的規(guī)模;建設(shè)標準化蛋雞養(yǎng)殖場一處，達到每年產(chǎn)蛋量700噸的規(guī)模。發(fā)展庭院經(jīng)濟，引導(dǎo)農(nóng)戶在庭院中種植花卉、食用菌或從事小型加工業(yè);發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，增加收入。
    3、市場拓展工程。圍繞新農(nóng)村建設(shè)，逐步擴大農(nóng)村消費市場，提高農(nóng)民消費水平。在完善駐地商業(yè)街、**商城、美食街、中心大街等商業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，開展放心食品、藥品、農(nóng)資進村活動，深化郵政服務(wù)“三農(nóng)”，在各村加快建設(shè)配送中心和連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，建設(shè)改造規(guī)范化“農(nóng)家店”。提高埠西農(nóng)民公寓樓小區(qū)、楊家巷農(nóng)民公寓樓小區(qū)、**煤礦西山生活區(qū)各項服務(wù)功能，增強市場的輻射能力，使市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)深入到各村、各居住小區(qū)。在309國道、美食街西側(cè)分別規(guī)劃建設(shè)一處大型集貿(mào)市場，為周邊鎮(zhèn)、村服務(wù)。適時在濟萊路和244線交叉路口，規(guī)劃建設(shè)一處農(nóng)副產(chǎn)品周轉(zhuǎn)批發(fā)市場，帶動各村農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    4、生態(tài)家園工程。以創(chuàng)建生態(tài)文明村村為抓手，大力推廣“一池三改”工程，計劃以埠東、埠西、楊家巷三村為主，每村每年改建50戶;進一步加快生態(tài)小區(qū)建設(shè)，每年新建包括沼氣池的生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)3處，爭取5年內(nèi)所有養(yǎng)殖小區(qū)都配套建有沼氣池;鞏固農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果，完善長效機制，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。實施造林綠化工程，以南部沙灣村、月宮村、長青村、興旺村為主，繼續(xù)實施春季造林和雨季造林工
    程，在今年完成1005畝可視山頭綠化工程的基礎(chǔ)上，明、后兩年再分別綠化荒山1000畝，3年內(nèi)在“四旁”植樹10萬株，使境內(nèi)森林覆蓋率達到40以上。
    5、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。結(jié)合實際，加強農(nóng)民培訓(xùn)，抓好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)管理。一是加強科技培訓(xùn)。利用“科普村村通”版面，建設(shè)全民科學(xué)素質(zhì)行動宣傳欄，實施跨世紀青年農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶等科教工程，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會，組織好送科技下鄉(xiāng)活動。二是加強勞動技能培訓(xùn)。由街道勞動保障所牽頭，結(jié)合引進企業(yè)的用工需求，有針對性地對失地農(nóng)民進行勞動就業(yè)培訓(xùn)，健全完善“輸出有組織，權(quán)益有保障”的運作體系，提高勞動力就業(yè)和再就業(yè)率。三是加強法制培訓(xùn)。開展普法宣傳教育活動，開辦法制教育宣傳講座，建立企業(yè)調(diào)委會;大力開展法律“進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)”活動，提高群眾的遵紀守法意識。四是加強文化培訓(xùn)。充分發(fā)揮成教中心作用，針對群眾所需設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，除傳授實用技術(shù)外，有計劃地向農(nóng)民傳授科學(xué)文化知識，培育新型農(nóng)民。
    6、農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)建設(shè)工程。依托濟南植物園的建設(shè)，在其周邊地區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)，把**街道南部建設(shè)成為濟南美麗的后花園。在園區(qū)功能定位上，主要強化人與自然和諧相處的觀念，發(fā)展多功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。在強化生態(tài)功能的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮豐富文化生活的功能，即發(fā)展綠色環(huán)保、休閑娛樂的新型生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和體驗農(nóng)業(yè)等，并加快餐飲、住宿、車輛服務(wù)等配套設(shè)施建設(shè)，把該區(qū)域真正建設(shè)成為濟南及周邊地區(qū)居民周末、節(jié)假日旅游度假的首選之地。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇7
    為了解全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，總結(jié)發(fā)展中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，從根本上解決林業(yè)體制機制不順等突出問題，把林業(yè)產(chǎn)業(yè)推向全面科學(xué)發(fā)展階段，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，按照縣委辦師辦通〔xx〕54號文件精神，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，我局對全縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研，特報告如下：
    一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    ××縣是典型的山區(qū)縣，山地面積占91.2%，是××省重點林區(qū)和速生豐產(chǎn)林基地縣，多年來，林業(yè)局按照省委、省政府“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的林業(yè)發(fā)展要求，圍繞構(gòu)建“綠色××，富裕××，和諧××”這一主題，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“大地增綠、農(nóng)民增收、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙贏”為目的，以實施天然林資源保護、退耕還林等多項生態(tài)建設(shè)工程為支撐，從增加林業(yè)貢獻率著手，嚴格森林資源保護和管理，深化集體林權(quán)制度改革，優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施了速生豐產(chǎn)林、世行貸款造林、天然林資源保護、退耕還林等一批生態(tài)建設(shè)工程，森林資源持續(xù)增加、質(zhì)量不斷提高，生物多樣性保護明顯加強;深化了集體林權(quán)制度改革，林業(yè)生產(chǎn)力得到進一步解放和發(fā)展，生態(tài)效益、產(chǎn)業(yè)效益、林農(nóng)效益凸現(xiàn);打造了全省重要的木材生產(chǎn)、加工和交易基地，林業(yè)產(chǎn)業(yè)實力顯著增強、結(jié)構(gòu)漸趨合理，林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)邁入科學(xué)發(fā)展的新階段。目前全縣林業(yè)用地面積達241.93萬畝，占全縣土地總面積417.45萬畝的57.9%，其中有林地面積196.99萬畝，灌木林地面積27.76萬畝，疏林地面積6.52萬畝，未成林造林地面積10.66萬畝。森林覆蓋率5從1978年的20.1%增至的53.8%，活立木總蓄積量533.82萬立方米，20林業(yè)產(chǎn)值突破了2億元，力爭超過3億元。
    (一)第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。林木培育業(yè)在林改、深加工基地及木材交易市場建設(shè)驅(qū)動下，全縣群眾造林積極性高漲，以杉木、川滇榿木為主速生豐產(chǎn)林發(fā)展迅速。目前有速生豐產(chǎn)林93萬畝，其中杉木30萬畝、華山松20萬畝、桉樹15萬畝、川滇榿木等速生商品林28萬余畝。20建設(shè)10萬畝以杉木、川滇榿木為主速生豐產(chǎn)林，實現(xiàn)100萬畝以上速生商品林基地建設(shè)目標;經(jīng)濟林樹種結(jié)構(gòu)漸趨合理。核桃、板栗、油茶等特色經(jīng)濟林從的2.57萬畝增至年的10.39萬畝，產(chǎn)量89.18萬噸，20xx年繼續(xù)建設(shè)核桃10萬畝、油茶1000畝;綠化苗木事業(yè)發(fā)展加快。育苗面積從20的213畝增至20xx年的3375畝，年產(chǎn)綠化苗木及花卉2120余萬株(盆)。特別是以“滇東木蓮”為品牌的綠化苗木基地初具規(guī)模。
    (二)第二產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。全縣共有林產(chǎn)品加工企業(yè)45家，20xx年生產(chǎn)鋸材12931 m3，實現(xiàn)產(chǎn)值2564萬元;生產(chǎn)細木工板10961 m3，實現(xiàn)產(chǎn)值2849萬元，20xx年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值8000余萬元。
    (三)第三產(chǎn)業(yè)逐步壯大。菌子山、鳳凰谷具有較好的景觀優(yōu)勢和森林旅游資源，20xx年接待游客27.9萬人次，涉林產(chǎn)值7027萬元。
    二、基本做法與典型經(jīng)驗。
    (一)突出重點，科學(xué)規(guī)劃，有序推進林產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)量充足、布局合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良的各類森林覆蓋，才能發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)整體防護功能，才能構(gòu)筑良好的森林生態(tài)屏障;建設(shè)林木利用率高、產(chǎn)品增值效益明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條長、符合現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)，才能較好的聯(lián)結(jié)帶動農(nóng)戶增收，才能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，因此，建立符合縣情、林情的發(fā)展思路與制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，走有序、可持續(xù)發(fā)展之路是現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的精髓。我縣根據(jù)區(qū)位、氣候等優(yōu)勢，確立了速生豐產(chǎn)林基地、特色經(jīng)濟林基地、綠化苗木基地和深加工基地等系列基地建設(shè)規(guī)劃，并始終不一的堅持，為農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入發(fā)揮作用，為××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入了活力。
    (二)明確責(zé)任，嚴格落實，建立起有效的考核機制。我們實行各級領(lǐng)導(dǎo)干部任期林業(yè)產(chǎn)業(yè)目標責(zé)任制，簽定責(zé)任狀，將林產(chǎn)業(yè)成績作為政績考核重要內(nèi)容，每年按制定的考核獎懲辦法，嚴格考核并兌現(xiàn)獎懲。責(zé)任制的建立和完善，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。
    (三)調(diào)整結(jié)構(gòu)，靠山致富，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。集體林權(quán)制度改革的進一步深化，煥發(fā)出群眾空前的造林、營林、護林熱情，投資發(fā)展商品林成為群眾增收致富的“熱門”;木材深加工基地及木材交易市場整體功能進一步完善，推動了林業(yè)服務(wù)體系、經(jīng)營體系、森林資源管護體系和流轉(zhuǎn)體系的建設(shè)，加速了林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和良性循環(huán)發(fā)展，使林業(yè)收入成為農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來源。事實證明，林業(yè)既能顯現(xiàn)生態(tài)、社會效益，又能很好發(fā)揮經(jīng)濟效益，實現(xiàn)脫貧致富目標。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇8
    科學(xué)把握農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，與時俱進做好“三農(nóng)”工作做出的重大決策，充分體現(xiàn)了落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，為新時期“三農(nóng)”工作指明了方向，為推進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、新農(nóng)村建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面創(chuàng)造了條件。
    一、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1、基本情況：
    xx街道辦事處轄3個管理區(qū)、17個行政村、6500多農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)人口23061人,總耕地面積1391公頃，人均耕地面積不足1畝，農(nóng)民人均純收入7056元。
    2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約因素：
    ①耕地、淡水、生物資源相對匱乏。近幾年，隨著招商引資事業(yè)的蓬勃發(fā)展，先后有20余家項目在xx建成投產(chǎn)，鵝莊管理區(qū)全部規(guī)劃為市開發(fā)區(qū)，所轄土地主要用于工業(yè)項目發(fā)展;神洲生態(tài)樂園、濟南鮑德冶金石灰石有限公司、xx煤礦矸石熱電廠等工業(yè)項目的開工建設(shè)，也占用了較多的土地資源，使轄區(qū)土地資源、水資源、生物資源相對緊張，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的空間相對狹小。
    ②農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。xx一直是傳統(tǒng)的工業(yè)強鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。
    ③農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意識不強。受傳統(tǒng)經(jīng)營習(xí)慣的影響，當?shù)卮迕衿毡榇嬖谥毓ど獭⑤p農(nóng)耕的思想，有個別村的個別戶甚至存在土地撂荒現(xiàn)象，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。
    3、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件：
    ①道路暢通，交通方便。轄區(qū)內(nèi)309國道橫穿東西，244省道縱貫?zāi)媳保v地位于垛莊、曹范等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出入市區(qū)的交通要道，即將建成通車的濟萊高速路橫穿xx南部山區(qū)并且開有路口，明埠路、埠翟路、埠旭路以及各條鄉(xiāng)村路網(wǎng)相連，交通十分方便，為人流、物流的集散創(chuàng)造了條件。
    ②距中心城區(qū)近，工商業(yè)基礎(chǔ)雄厚。xx位于濟南半小時經(jīng)濟圈內(nèi)，距離明水中心城區(qū)10分鐘車程，容易在信息、技術(shù)、市場、理念等方面接受大城市的輻射影響;xx工商業(yè)較為發(fā)達，駐地工商個體戶達到600多家,從業(yè)人員7000多人,人均收入水平較高，初步具備了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的條件。
    ③招商引資為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了契機。濟南植物園于去年國慶節(jié)前夕建成開園，其規(guī)模和植物物種數(shù)在全省都位于前列，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)提供了良機;銀鷺食品項目近期在xx開工建設(shè)，為開發(fā)種植糧食作物，加快小雜糧、蔬菜、果樹等基地建設(shè)創(chuàng)造了條件。
    ④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，即由“地下企業(yè)”到“地上企業(yè)”的轉(zhuǎn)變和由“黑色產(chǎn)業(yè)”到“綠色產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，逐漸擺脫了對煤炭產(chǎn)業(yè)的過度依賴，開創(chuàng)了生態(tài)旅游、機械加工、商品物流等產(chǎn)業(yè)齊頭并進的良好局面，經(jīng)濟發(fā)展一直保持了25以上的增幅，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路
    按照強項提升、弱項突破，整體推進、全面發(fā)展的原則，重點實施六大工程，全力開啟xx發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新局面。
    1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
    充分發(fā)揮垛莊水庫低壓灌溉工程效能，維護好現(xiàn)有農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，逐漸擴大水澆地面積，穩(wěn)步提高糧食總產(chǎn)量和畝產(chǎn)量。在巴漏河沿岸各村建設(shè)提水站，并修建一系列的蓄水方塘，做好雨季蓄水工作,計劃5年內(nèi)擴大水澆地面積6000畝，使水澆地總面積達到12870畝，占耕地面積的62。進行科學(xué)施肥測土施肥試驗，大力推進一池三改工程，多施用有機肥，不斷改善土壤結(jié)構(gòu)，提高單位土壤的產(chǎn)出率，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    2、農(nóng)民增收工程。
    以產(chǎn)業(yè)調(diào)整為動力，進一步加快農(nóng)民增收致富步伐。依托銀鷺集團，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)畝。大力扶持培植金燕肉雞深加工項目，形成年加工肉雞10萬只的規(guī)模。打造品牌農(nóng)業(yè)，培育一批富有xx特色的有機綠色農(nóng)副產(chǎn)品，做大做強牛羊肉、小雜糧批發(fā)等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，每年新增規(guī)模養(yǎng)殖戶10戶;每年遞增奶牛10頭以上，爭取到，奶牛養(yǎng)殖量達到200頭的'規(guī)模;建設(shè)標準化蛋雞養(yǎng)殖場一處，達到每年產(chǎn)蛋量700噸的規(guī)模。發(fā)展庭院經(jīng)濟，引導(dǎo)農(nóng)戶在庭院中種植花卉、食用菌或從事小型加工業(yè);發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，增加收入。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇9
    加強基層組織建設(shè)服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
    局黨委書記許建武
    （2012年7月2日）
    為扎實推進基層組織建設(shè)年，進一步加強和改進新形勢下黨的基層組織建設(shè)，打牢黨建基礎(chǔ)，激發(fā)黨員活力，鞏固黨的地位，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，閻良區(qū)農(nóng)林局組成專題調(diào)研組，就如何進一步加強基層組織建設(shè)服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進行了專題調(diào)研。
    一、做法與成效
    閻良區(qū)農(nóng)林局黨委現(xiàn)有9個黨支部，擁有92名黨員，占干部總數(shù)的63%。近年來，局黨委始終把加強黨的基層組織建設(shè)作為系統(tǒng)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷強化班子隊伍建設(shè)、深化干部教育管理、創(chuàng)新基層組織設(shè)置管理，把基層組織建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，有效地推動了全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，為加快全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠定了堅強的組織保障。
    1、加強支部建設(shè)，永葆基層組織活力。一是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置管理。為便于組織管理，讓每名黨員都能按時參加組織生活，局黨委將支部人數(shù)較少，組織活動開展不便的黨員納入其他支部進行統(tǒng)一管理；對于借調(diào)局機關(guān)半年以上的黨員，局黨委將其臨時組織關(guān)系轉(zhuǎn)入局機關(guān)支部，與機關(guān)黨員一同配發(fā)學(xué)習(xí)筆記、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一管理，讓流動黨員
    既“安家”又“安心”，增強黨員歸屬感。二是配強領(lǐng)導(dǎo)班子。進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，堅持能力素質(zhì)和崗位要求相結(jié)合，先后為系統(tǒng)3個基層黨支部配備了專職支部負責(zé)人，統(tǒng)一制作了支部工作制度牌，加強了基層黨組織的班子隊伍建設(shè)。三是激活黨員隊伍活力。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”等主題實踐活動，不斷激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)，服務(wù)三農(nóng)、奉獻三農(nóng)的熱情；同時，嚴格按照黨員發(fā)展程序把政治立場堅定、事業(yè)心強、德才兼?zhèn)涞南到y(tǒng)青年干部吸納到黨員隊伍中來，定期為黨組織輸送“新鮮血液”。
    2、加強政治學(xué)習(xí)，增強黨員綜合素質(zhì)。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，學(xué)習(xí)力是最本質(zhì)的創(chuàng)造力和最活躍的戰(zhàn)斗力，也是黨員干部最基本、最核心的能力。農(nóng)林局黨委始終把黨員干部政治理論學(xué)習(xí)作為加強基層組織建設(shè)的重要抓手，不斷增強黨員干部自身綜合素質(zhì)。一是經(jīng)常性地開展政治理論學(xué)習(xí)，持之以恒的用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部的頭腦，深入理解“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要理論體系的內(nèi)涵，做到真信、真學(xué)、真懂、真用，使每位黨員干部真正成為黨的政策的堅決擁護者和有力執(zhí)行者。二是堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，注重成效，引導(dǎo)黨員干部在實際工作中，不斷探索和創(chuàng)新，將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實際行動。三是注重典型示范，用先進典型教育人、感染人，大力宣傳在工作一線涌現(xiàn)出的先進典型，用看得見、能感知的先進典型激勵和鞭策廣大黨員干部開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，爭做服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)
    業(yè)發(fā)展的排頭兵。
    3、加強作風(fēng)建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)意識?；鶎狱h組織的本質(zhì)就是為人民服務(wù)，要使組織中每個黨員干部都具有強烈的服務(wù)意識、過硬的服務(wù)本領(lǐng)，良好的服務(wù)效果，就要大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一是堅持把群眾呼聲作為第一信號，做到民有所呼，我有所應(yīng)，民有所求，我有所為，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)效能，扎實為農(nóng)服務(wù)。在創(chuàng)先爭優(yōu)和“三問三解”活動中，局系統(tǒng)全體黨員干部與全區(qū)108戶群眾結(jié)成幫扶對子，實行“手拉手”、“一對一”的幫扶，協(xié)助群眾制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助群眾解決生產(chǎn)難題，使受幫扶戶的人均年純收入均超過全區(qū)平均水平，不僅增強了干部服務(wù)三農(nóng)的意識，而且進一步拉近了干部與群眾的距離。二是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人重大事項報告制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行為的監(jiān)督，建立一支清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，帶動全系統(tǒng)風(fēng)清氣正良好氛圍的形成。三是大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅決糾正不良作風(fēng)，引導(dǎo)黨員干部重實績、鼓實勁、求實效，養(yǎng)成求真務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實、廉潔高效地完成各項工作，全力推動我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    4、加強干部管理，打造過硬干部隊伍。一是要任人為賢，發(fā)揚民主，堅持以“德才兼?zhèn)洹钡臉藴蔬x拔任用干部。拓寬干部考核的途徑，廣泛聽取民眾意見，確保干部考核結(jié)果客觀公正，真實反映民情民意。重點從群眾基礎(chǔ)好、道德修養(yǎng)高、服務(wù)能力強的優(yōu)秀年輕干部和一線干部中選拔培養(yǎng)
    后備干部，切實將想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是要加強基層鍛煉，堅持在基層考驗干部、培養(yǎng)干部。基層工作崗位任務(wù)重、條件苦，是磨煉干部意志、增長實際才干的重要平臺，要堅持選派優(yōu)秀年輕干部和專業(yè)技術(shù)能手到基層接受鍛煉，鼓勵他們在直接服務(wù)農(nóng)民，幫助農(nóng)民解困增收的實踐中增長才干。三是要注重實踐教育，堅持用黨員的實際行動彰顯先進性，切實培養(yǎng)先進的黨員干部隊伍。積極探索研究新時期加強黨員先進性建設(shè)的新途徑，持續(xù)深入地開展黨員干部結(jié)對幫扶活動，教育激勵黨員干部走進農(nóng)戶，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，真心實意地幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)和生活中的難題，在幫助農(nóng)民致富增收的實際行動中踐行為人民服務(wù)的宗旨，將黨組織的關(guān)懷和溫暖送進千家萬戶，將黨員的先進性滲透到每個群眾的心中。
    二、問題與對策
    盡管我局基層組織建設(shè)工作取得了一些成績，但是還存在一些不容忽視的問題。例如，一些基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不強，軟弱渙散；部分黨員責(zé)任意識淡化，先鋒模范作用不明顯；支部負責(zé)人和黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)不熟練，工作效率偏低。針對以上問題，我們認為可以從以下幾個方面加以改進。
    一是選好配強基層支部班子隊伍。改進選人辦法，更新用人觀念，拓寬班子用人渠道，將年輕有為的，事業(yè)心強的，群眾基層性高的，業(yè)務(wù)能力精通的干部培養(yǎng)成黨員，選拔推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為基層組織增添新鮮血液。
    二是深入分析調(diào)研，把先進基層組織的做法進行認真的分析、總結(jié)、提煉，形成可借鑒、可推介的、適應(yīng)本單位的特色工作方法，切實找準結(jié)合點，加大對先進工作經(jīng)驗的推廣及運用。
    三是加大黨的知識的宣傳，解決部分黨務(wù)工作者和黨員對黨認識不足，對加入黨組織程序不了解的問題；同時組織開展豐富多彩的黨員實踐教育，樹立好黨員的良好形象，增強黨組織的吸引力。
    四是加大基層管理制度創(chuàng)新，用新方法、新措施加強對基層組織的管理，提高基層組織管理的科學(xué)化水平；進一步建立健全支部各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，充分調(diào)動黨員干部的工作積極性，引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)，形成人人盡職盡責(zé)抓工作落實的良好工作氛圍。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇10
    抓好基層組織建設(shè) 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
    楊茂君
    近年來，蓬溪縣大石鎮(zhèn)天宮堂村通過創(chuàng)新土地經(jīng)營機制和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織制度，以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合作社為載體，切實抓好村級基層組織建設(shè)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進提供了有力的組織保證。
    抓好班子建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)核心的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為建好村級領(lǐng)導(dǎo)核心，使村兩委班子更有活力和戰(zhàn)斗力，提高村兩委帶領(lǐng)全村人民建設(shè)新農(nóng)村的能力, 村支部從制度建設(shè)入手，規(guī)范工作運行程序，在縣委組織部和大石鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，先后制定了《黨支部書記、支委職責(zé)》、《黨支部議事規(guī)則》、《村民代表議事規(guī)則》、《民主評議干部黨員制度》等一系列工作制度；制定了《天宮堂村社會主義文化新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃》、《天宮堂村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范戶黨員幫扶工作目標》、《天宮堂村新農(nóng)村建設(shè)村規(guī)民約》等，通過動員會、村組干部會、院壩會和上門逐戶做工作等形式與干部群眾面對面交流，向廣大群眾宣傳建設(shè)新農(nóng)村的重大意義以及建設(shè)新農(nóng)村的目標要求，同時還通過村務(wù)公開欄、書寫標語，為示范戶張貼聯(lián)系卡，召開村民代表會、黨員會、壩壩會、舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班等行之有效的宣傳發(fā)動方式，進一步統(tǒng)一了黨員干部及村民的思想認識，烘托了建設(shè)新農(nóng)村的氛圍，激發(fā)了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情,初步形成了“村支書抓全面、村干部管一片、黨員包戶搞創(chuàng)建”的工作機制。為進一步加強村班子建設(shè)，2007年初，縣委選派縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)中心主任到該村兼任支部書記，隨后村“兩委”相繼進行換屆選舉，將農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、能力較強、群眾認可的干部選任到村兩委任職，為該村的快速發(fā)展提供了強力支撐。
    加強學(xué)習(xí)教育，增強加快發(fā)展的意識。村級班子建設(shè)的加強,增強了村民加快發(fā)展的信心，但由于長期以來受基礎(chǔ)設(shè)施落后、信息閉塞、傳統(tǒng)觀念等因素制約，加之村里黨員干部本身文化素質(zhì)不高、缺乏系統(tǒng)的教育，導(dǎo)致黨員干部的整體素
    質(zhì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求差距較大，最突出的表現(xiàn)就是“小富即安”和“等、靠、要”的小農(nóng)意識較重，率先發(fā)展的意識不強。為解決這一問題，村支部多次組織黨員干部和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范戶代表到成都和本地的先進典型考察學(xué)習(xí)，同時，派遣村兩委主要負責(zé)人參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過考察學(xué)習(xí)，總結(jié)外地發(fā)展經(jīng)驗，分析本村落后的原因，通過會議、培訓(xùn)激勵全村干部群眾加快發(fā)展的信心。
    抓好雙培雙帶，提高帶領(lǐng)發(fā)展的本領(lǐng)。2007年，村支部結(jié)合天宮堂村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，以“雙培雙帶”工程為抓手，依托天宮堂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，采取走出去、請進來的方式，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，實施了新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，舉辦了生豬養(yǎng)殖、青花椒、蘑菇、無公害蔬菜、水果等種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，組織種養(yǎng)殖戶參觀學(xué)習(xí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地等先進典型，使部分黨員群眾掌握了1-2門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提高了黨員干部群眾的素質(zhì)，增強了帶頭發(fā)展、帶領(lǐng)群眾發(fā)展的能力，為該村農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。黨員萬小兵通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶頭種植青花椒10畝，帶動周圍群眾發(fā)展青花椒117畝；支部委員張全安在帶頭種植水果率先致富的同時，積極引導(dǎo)其他黨員群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果，并無償提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。目前，全村巳發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果380畝，水果也成為該村的一大特色產(chǎn)業(yè)，畝平收入在3000元以上，成為農(nóng)民增收的重要來源。
    創(chuàng)新工作思路，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織制度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高土地利用率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)綜合效益。這就需要在堅持家庭承包基本政策不變和保障農(nóng)民土地承包權(quán)益的前提下，大力推進土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)村土地相對集中，大力發(fā)展多種形式的土地適度規(guī)模經(jīng)營。為解決土地流轉(zhuǎn)難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難的問題，天宮堂村于2008年2月成立了遂寧市首個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合作社，全村有215戶農(nóng)戶入社，占全村農(nóng)戶總數(shù)的52%，入社土地面積1080畝，占全村耕地面積的50%。合作社將土地集中后，引入遂寧中通公司投資建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，從事特色種植
    業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)和休閑觀光旅游業(yè)經(jīng)營,入社農(nóng)戶僅保底分配收入每畝就可達到490元以上, 為遏制耕地撂荒、推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索出了一條可行的路子。“支部十公司十基地十土地流轉(zhuǎn)合作社十農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，充分發(fā)揮了村支部的引領(lǐng)和農(nóng)民參與管理、民主協(xié)商、當家作主的作用，調(diào)動了農(nóng)民的積極性，有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的有效推進。
    村級基層組織建設(shè)的加強，為天宮堂村的快速發(fā)展提供了有力保障。去年來，該村發(fā)生了可喜的變化，新農(nóng)村建設(shè)也取得明顯成效。
    一是發(fā)展思路逐漸清晰。村支部在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上，確立了該村新農(nóng)村建設(shè)總體思路如下：以村支部為核心，以土地流轉(zhuǎn)合作社為載體，依托中通公司，實行“支部十公司十基地十合作社十農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展無土栽培反季節(jié)蔬菜和無公害常規(guī)蔬菜種植，樹立天宮堂優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、水果的品牌效應(yīng)，增強市場競爭力，提高種植業(yè)生產(chǎn)效益；依托PIC公司發(fā)展PIC優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖，同時發(fā)展生態(tài)休閑“農(nóng)家樂”，建設(shè)鄉(xiāng)村酒店，走標準化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，打造集特色種植業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)和鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，帶動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。通過推進各業(yè)發(fā)展，全面提高農(nóng)民收入，提高廣大群眾的物質(zhì)和文化生活水平，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。去年以來，該村圍繞基礎(chǔ)強村、產(chǎn)業(yè)富村、環(huán)境美村目標，著力實施惠民工程，切實加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取“一事一議”籌資籌勞和爭取上級補助的方式，組織搞好了現(xiàn)有塘庫埝的整治，實行村企合作，加大了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)力度。目前，示范園建設(shè)巳完成投資3000余萬元，整理土地670畝，新建排水渠3000米，建設(shè)標準蓄水池24口;巳建成綠色長廊800米，蔬菜大棚7000平方米。全村新挖堰塘4口，改擴建堰塘1口，新建通村公路5.8公里，其中：水泥路4公里，青石板路1.8公里，修建通戶碎石路2公里；完成紅層找水打井26口，緩解了廣大村民生產(chǎn)生活用水難、行路難問題。
    三是生產(chǎn)生活條件明顯改善。通過積極爭取縣級幫扶部門支持，發(fā)動群眾主動參與，采取“以獎代補”激勵園區(qū)95%的農(nóng)戶完成了風(fēng)貌改造，全村巳有65戶農(nóng)民用上了清潔能源沼氣，126戶社員用上自來水，有58戶實施了改廚、改廁；園區(qū)5個村民小組90%的戶有硬化了的院壩和優(yōu)美實用的庭院經(jīng)濟園，基本實現(xiàn)戶戶通水泥路。新型農(nóng)民社區(qū)和新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、婚育文化大院，農(nóng)產(chǎn)品交易市場以及村級活動中心工程正在配套建設(shè)。目前巳完成了50戶集中建房戶的屋基平整工作，己有18戶社員搬入新型社區(qū)居住，使農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件得到改善。
    四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。2007年，該村創(chuàng)新土地使用制度，引導(dǎo)群眾建立土地流轉(zhuǎn)合作社,積極穩(wěn)妥地推行土地規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長，產(chǎn)業(yè)富村戰(zhàn)略初見成效。目前，完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃215戶，建立標準化庭院經(jīng)濟示范園10戶;新建蔬菜瓜果專業(yè)合作社，巳種植無公害蔬菜200畝，改良現(xiàn)有果園250畝，新栽雜柑110畝，水密桃20畝;合作社巳集中種植青花椒117畝，建立養(yǎng)豬專業(yè)合作社，發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶60戶，建設(shè)生豬寄養(yǎng)基地30戶。中通牧業(yè)養(yǎng)殖場，巳飼養(yǎng)PIC生豬1000余頭，巳建成PIC生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)500頭種豬養(yǎng)殖場1處，2500頭國際丹麥標準生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)正在建設(shè)；養(yǎng)殖能力3000頭、涉及農(nóng)戶30戶的生豬寄養(yǎng)基地巳動工建設(shè)，使部分農(nóng)民收入得到提高。
    五是村級組織的凝聚力得到增強。以村黨支部為核心，以土地流轉(zhuǎn)合作社為載體，依托中通公司，實行“公司十基地十合作社十農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，并對農(nóng)戶實行“二次返利”、“以獎代補”的利益聯(lián)結(jié)機制，極大地調(diào)動了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村的信心。農(nóng)戶也通過合作社得到了實惠，讓人民群眾看到了村級基層組織是一個能帶領(lǐng)大家致富奔小康的集體，農(nóng)村干群關(guān)系也變得融洽，基層政權(quán)的威信得到提高，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)得到進一步加強。
    六是農(nóng)民素質(zhì)明顯提高。通過實施土地流轉(zhuǎn)，全村有399人外出務(wù)工，有110余人就地轉(zhuǎn)變?yōu)閳@區(qū)的產(chǎn)業(yè)工人，接受公司統(tǒng)一調(diào)度和就業(yè)技能、市場信息、科技知識和政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)，村民的素質(zhì)得到較大提升；通過建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范戶示范帶動和實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，村支部邀請了有關(guān)方面的專家，采取集中授課、現(xiàn)場指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，加強對村民的培訓(xùn)力度，著力提高村民的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平，提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
    (蓬溪縣農(nóng)業(yè)局)
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇11
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當前，農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期，這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況，客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
    近年來，贛縣按照上級黨委、政府的安排部署，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前，贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口49.57萬人，農(nóng)村勞動力33.4萬人，現(xiàn)有耕地面積31.85萬畝，農(nóng)作物播種面積83.95萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。2008年全縣糧食總產(chǎn)量 21萬噸，比去年增產(chǎn)5%，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達 1.3 億元，增長7.4％，農(nóng)民人均純收入達1995元，同比增長10.1％。
    （一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點
    按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標，以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績，全縣種植烤煙面積13856.3畝，收購煙葉36259擔，比去年凈增煙葉4059擔，均價6.89元，比去年增加1.07元，畝產(chǎn)值達2149元，煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元，實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展，全縣種植面積1.4萬畝，比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸，比上年增長276.6%，實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績，年產(chǎn)量達12940噸，年產(chǎn)值達3896萬元，穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場，并占具40%以上。
    （二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高
    緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇，認真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策，積極爭取農(nóng)機購置補貼資金，極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程，實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標。
    （三）大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入有了新提高
    以“百萬農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體，加強農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作，2008年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)76000人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元，勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%，已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展，全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達到13818萬元，有效促進了農(nóng)民增收。
    （四）加大村容村貌整治，農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善
    在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
    一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。2008年，全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治，其中省市縣三級共建點210個，縣鄉(xiāng)自建點90個，完成改水1萬戶，改廁8000戶，改路500公里，拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
    二是確保規(guī)劃修編完成到位。鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果，大力推廣新戶型，在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。根據(jù)各個建設(shè)點實際，著力建設(shè)特色新村。2008年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村，全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
    全縣共種植林木30萬余株，綠化面積達到1.32萬畝，極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
    隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進，贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展，但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達縣（市場）相比還有著較大的差距，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
    （一）農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，農(nóng)民收入水平很低
    贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差，各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊，農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮，全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
    （二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化程度不高
    目前贛縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小，且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐，農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以糧為主，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的64%以上，主要糧食作物水稻平均畝產(chǎn)398公斤，平均畝收入630元，投入與產(chǎn)出的比例反差很大，比較效益低，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢，現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè)，經(jīng)營管理粗放，優(yōu)勢不明顯，缺乏規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高，難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條，特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
    （三）農(nóng)業(yè)投入不足，扶持農(nóng)業(yè)能力不強
    當前，從沿海發(fā)達地區(qū)來看，已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段，財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大，雖然贛區(qū)城市化水平較高，工業(yè)基礎(chǔ)較好，但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境，而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小，財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少，遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外，金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小，在農(nóng)村吸儲重于放貸，農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位，制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
    （四）農(nóng)技推廣力量薄弱，農(nóng)民文化程度很低
    農(nóng)業(yè)科技力量不足，農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低，農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%，部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響，習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊，蔬菜栽培水平不高，接受新鮮事物的能力有限，經(jīng)營粗放，科技含量不高，外出務(wù)工也只能賣苦力，制約了農(nóng)民收入的快速增長。農(nóng)業(yè)部門缺乏對農(nóng)民在政策、技術(shù)、信息等方面的宣傳和引導(dǎo)，科技推廣不夠深入，影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    （五）產(chǎn)后服務(wù)意識淡薄，農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題還未真正解決
    特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展注重產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)，輕視產(chǎn)后服務(wù)，雖然成立了煙葉、甜葉菊、蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，但作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題還未真正解決，市場競爭力不強，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌少，標準化生產(chǎn)度不高。農(nóng)產(chǎn)品只重產(chǎn)量不重品質(zhì)，重實用不重加工、銷售與包裝，加工技術(shù)落后、加工水平低，銷售方法原始、銷售人員缺乏等，致使農(nóng)產(chǎn)品基本上以初級產(chǎn)品的狀態(tài)進入消費領(lǐng)域，附加值低，經(jīng)濟效益差。同時，由于相應(yīng)的集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)市場和銷售中介組織的缺乏，市場供求信息不靈、銷售渠道不暢，使生產(chǎn)效益難以提高。最后，農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息與資金投入缺乏。農(nóng)業(yè)的市場化離不開信息化，農(nóng)戶信息不靈，導(dǎo)致生產(chǎn)趨同化。許多農(nóng)戶不熟悉市場，不能對未來市場變化進行科學(xué)的預(yù)測，在生產(chǎn)安排上往往彼此模仿，盲目跟從，導(dǎo)致市場供求失衡，生產(chǎn)效益低下。
    三、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議
    農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)村穩(wěn)則社會安，農(nóng)民富則天下富。加強“三農(nóng)”工作，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就是要按照“依托城市、發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的思路，緊緊圍繞“特色化、規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化、標準化、外向化”的方向，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以增加農(nóng)民收入為目標，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念，提高農(nóng)民自主創(chuàng)新能力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，扎實贛縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。
    （一）進一步轉(zhuǎn)變觀念，形成明晰的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求用嶄新的現(xiàn)代發(fā)展理論、先進的管理理論指導(dǎo)農(nóng)業(yè)。特別是要按照中央提出的“兩個趨勢”的要求，站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展高度，超越農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作層面，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮贛縣工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、城市化水平高的優(yōu)勢，強化工業(yè)對農(nóng)業(yè)的支持作用和城市對農(nóng)村的輻射帶動作用，促進城鄉(xiāng)要素互流、產(chǎn)業(yè)聯(lián)運、市場對接，建立以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動的新機制。將先進工業(yè)思維、發(fā)展理念、技術(shù)裝備“內(nèi)植”和“移植”于農(nóng)業(yè)，讓它變成農(nóng)業(yè)的一部分，從而推進農(nóng)業(yè)的工業(yè)化。要以體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和提高效益為中心，把搞活流通、開拓市場、建設(shè)商貿(mào)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展核心環(huán)節(jié)抓緊抓好。
    （二）優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大搞園區(qū)建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
    產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和主要標志。一個地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平越高，其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平就越高。因此，要按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，突出抓好甜葉菊、煙葉、無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。［1］爭資建立一個甜葉菊良種繁育基地，確保為農(nóng)戶提供優(yōu)良種苗，并大大降低生產(chǎn)成本，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。［2］按照“一基四化”的模式要求，搞好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范，正確引導(dǎo)農(nóng)戶按照“煙農(nóng)自愿、進退自由、管理民主”的原則組建合作社，新建一個煙葉復(fù)烤廠，對煙葉進行深加工。［3］加快培育無公害蔬菜生產(chǎn)龍頭企業(yè)，由龍頭企業(yè)來帶動農(nóng)民致富。
    （三）加大資金投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)民生活水平的有力保障。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要通過爭取國土整理項目建立政府、社會、農(nóng)民相結(jié)合的多元化投入機制，多渠道增加投入，全面提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。繼續(xù)加強以水利為重點的農(nóng)田基本建設(shè)，加強主干排水溝道的綜合治理，重點抓好水渠節(jié)水改造工程、渠道砌護工程，試驗引進利用脫硫廢渣改良鹽堿地的新技術(shù)，重點推廣測土配方施肥技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。堅持以突出建設(shè)大村莊、逐步縮減分散的小村莊、重點規(guī)劃建設(shè)中心村為方向，引導(dǎo)農(nóng)民加快住房和居住環(huán)境改造步伐。繼續(xù)加快農(nóng)村道路、清潔能源、安全飲水、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成所有村莊的人飲安全工程，實現(xiàn)組組通柏油路、通有線電視的目標，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。力爭在“十一五”期間，改造中低產(chǎn)田9萬畝，農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)達到0.7，農(nóng)村自來水普及率達到90%，戶用沼氣入戶率達到30%，農(nóng)村主干道路硬化率達到90%，農(nóng)村綠化覆蓋率達到38%。
    （四）發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)品牌，實現(xiàn)規(guī)模化、標準化生產(chǎn)
    龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向化的重要支撐。針對贛區(qū)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)少，城市化水平高的實際，加大招商引資力度，廣泛利用“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)，重點建設(shè)一批煙葉、蔬菜、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工和深加工企業(yè)。按照“利益共享，風(fēng)險共擔”的原則，走“龍頭＋合作組織＋農(nóng)戶”的路子，著力培育一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)和個體經(jīng)營戶，重點扶持升產(chǎn)品質(zhì)量和增強企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，增加企業(yè)輻射帶動力。加強產(chǎn)業(yè)鏈條的前后延伸，以一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為核心，帶動前后相關(guān)加工企業(yè)的發(fā)展，聚集各類生產(chǎn)要素，形成一個產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+基地+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加強企業(yè)和農(nóng)戶對接，通過企業(yè)實現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)與市場需求有效對接。嚴格按照商品質(zhì)量標準生產(chǎn)、分級包裝上市，創(chuàng)出自己的品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；⒓s化和標準化水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，促進農(nóng)民增收。
    （五）加大農(nóng)技推廣力度，突出科技成果轉(zhuǎn)化，提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率
    建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須有強有力的科技支撐。要結(jié)合贛縣農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，繼續(xù)深入開展 “農(nóng)業(yè)科技進村入戶工程”，扎實推廣普及常規(guī)實用技術(shù)，重點推廣測土配方施肥、溫室蔬菜種植、植物病蟲害防治、保護性耕作等實用技術(shù)，做到科技人員直接到戶、良種良法直接到田，提高農(nóng)業(yè)的科技含量和水平，提高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平。建立科技特派員創(chuàng)業(yè)成果評價考核機制，建立科技服務(wù)組織進村、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果轉(zhuǎn)化機制。著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員服務(wù)手段落后、知識老化等問題，提高新技術(shù)、新品種等推廣到位率，提高農(nóng)業(yè)科技貢獻份額。建立健全農(nóng)業(yè)部門科技服務(wù)機構(gòu)，配足配強農(nóng)技人員，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站防檢隊建設(shè)，解決重大動物疫病防疫問題，保障畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    （六）培育農(nóng)村專業(yè)合作組織，充分發(fā)揮協(xié)會作用，提高農(nóng)民的組織化程度
    農(nóng)村專業(yè)合作組織是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與企業(yè)、農(nóng)民與市場的重要紐帶，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強有力的抓手。要按照“政府引導(dǎo)，企業(yè)為主，市場化運作”的思路，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，培育壯大蔬菜、水產(chǎn)、果業(yè)、運輸、勞務(wù)等協(xié)會，逐步完善協(xié)會工作制度，進一步擴大協(xié)會服務(wù)范圍，充分發(fā)揮其作用，引導(dǎo)各類專業(yè)合作組織為農(nóng)民開展多層次、多領(lǐng)域服務(wù)，吸引更多的加入合作組織，支持專業(yè)合作組織農(nóng)民開展包括技術(shù)推廣，農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮、貯藏、運輸、銷售等前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的服務(wù)，在拓展銷售渠道的同時，帶來一些新信息和新技術(shù)，使農(nóng)民能緊緊圍繞市場的要求，有效調(diào)整種養(yǎng)殖品種，從而取得更好的經(jīng)濟效益。力爭到“十一五”末，農(nóng)民的組織化程度達到60%，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠。
    （七）依托區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)建設(shè)“農(nóng)家樂”項目，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游
    “農(nóng)家樂”是最近幾年發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢。因此，要進一步拓展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)贛區(qū)農(nóng)村靠近城市的城郊型特點，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游。以“青青農(nóng)莊”、“滴水山莊”“農(nóng)家樂”為龍頭，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，借鑒外地成功經(jīng)驗，不斷探索，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，突出地方特色，力爭用3—5年時間建成幾家集生產(chǎn)、生態(tài)、觀光、就餐、娛樂、休閑、旅游、文化等功能于一體的特色農(nóng)莊，有效轉(zhuǎn)移當?shù)馗挥鄤趧恿Γ瑵M足城市居民回歸大自然的愿望，推動贛縣旅游業(yè)快速發(fā)展，精心打造中心城區(qū)農(nóng)業(yè)觀光旅游的新亮點。
    （八）提升農(nóng)民科技文化素質(zhì)，培育造就新型農(nóng)民，形成持續(xù)推動的力量源泉
    農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實施者，農(nóng)民的科技文化素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。農(nóng)村剩余勞動力綜合素質(zhì)較低，已成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“瓶頸”。只有培育造就“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、思想新”的高素質(zhì)新型農(nóng)民，把農(nóng)村的人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本優(yōu)勢，形成持續(xù)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的力量源泉，才能完成新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù)。因此，要繼續(xù)大力實施“百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”，落實培訓(xùn)資金，創(chuàng)新補貼形式，健全培訓(xùn)機制，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，堅持務(wù)農(nóng)、務(wù)工兩種培訓(xùn)一起抓，不斷提高廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和二三產(chǎn)業(yè)務(wù)工技能。切實加強農(nóng)村職業(yè)教育，使新一代回鄉(xiāng)青年全部接受各類專業(yè)培訓(xùn)教育，提高就業(yè)和勞動技能；倡導(dǎo)健康向上的生活方式和道德風(fēng)尚，結(jié)合形式多樣的農(nóng)村文體活動和精神文明系列創(chuàng)建活動，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，遠離封建迷信，弘揚新風(fēng)正氣，杜絕歪風(fēng)邪氣，學(xué)習(xí)科技文化知識，脫離愚昧無知，逐步提升農(nóng)民整體素質(zhì)，實現(xiàn)人的全面發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。
    （九）突出新型機械的推廣應(yīng)用，強化社會化服務(wù)，著力提高農(nóng)業(yè)機械化水平
    農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。近年來，雖然農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，但層次較低，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展還有很大差距。需進一步加大財政對購置新型農(nóng)機具的補貼力度，加強新機具、新技術(shù)的研究與推廣，積極開展農(nóng)機手培訓(xùn)、農(nóng)機具維修和組織農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)等配套服務(wù)，大力推廣水稻栽插機械化、化肥深施機械化、秸稈還田機械化、農(nóng)作物病蟲害防治機械化、農(nóng)產(chǎn)品機械化烘干、農(nóng)產(chǎn)品機械化加工、機械化養(yǎng)畜（禽）等先進實用機械化生產(chǎn)技術(shù)。力爭到“十一五”末，主要農(nóng)作物生產(chǎn)基本實現(xiàn)全程機械化，各類經(jīng)濟作物機械化水平明顯提高。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 篇12
    為了了解我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，市政協(xié)財農(nóng)委于九月中旬組織部分委員并會同市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門，在喬萬榮副主席的帶領(lǐng)下，先后赴靖邊、榆陽、神木等縣區(qū)進行了視察調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下;
    一、榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    (一)自然地理和農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況
    榆林地處毛烏素沙漠與黃土高原過渡地帶，總土地面積43578平方公里，耕地總資源1646.3萬畝，農(nóng)業(yè)人均5.6畝，常用耕地956萬畝。以古長城為界，北部為風(fēng)沙草灘區(qū)，占總面積的42%，土地廣闊，地勢平坦，地下水位高，灌溉農(nóng)業(yè)較為發(fā)達;南部為丘陵溝壑區(qū)，占總面積的58%，土層深厚、土質(zhì)優(yōu)良，主要為早作農(nóng)業(yè)區(qū)。榆林光照充足，晝夜溫差大，氣候干燥，雨熱同季，四季分明，適宜谷類、豆類、薯類等多種作物生長。，全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值110億元，其中種植業(yè)產(chǎn)值60億元，農(nóng)民人均純收入3402元，糧食總產(chǎn)量132萬噸，農(nóng)民人均占有糧452公斤。
    (二)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵
    特色農(nóng)業(yè)是指具有獨特的資源條件、明顯的區(qū)域特征、特殊的產(chǎn)品品質(zhì)和特定的消費市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言的，它是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，就是以資本、物質(zhì)和技術(shù)等先進要素為基礎(chǔ)，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行改造，以工業(yè)化的生產(chǎn)手段裝備農(nóng)業(yè)，以先進的科學(xué)技術(shù)提升農(nóng)業(yè)，以社會化的服務(wù)體系支持農(nóng)業(yè)，以科學(xué)的經(jīng)營理念管理農(nóng)業(yè)，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，從過程看，是依靠科技，培育名牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)、區(qū)域化布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;從結(jié)果看，是不斷提高特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品檔次，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效和可持續(xù)發(fā)展。
    (三)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實條件
    一是榆林的工業(yè)化已進入中期階段。20人均gdp達到4360美元，在經(jīng)濟規(guī)模上已具備反哺農(nóng)業(yè)的條件和能力。二是榆林的自然資源和經(jīng)濟優(yōu)勢明顯。具備發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的土地優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)潛力巨大、前景廣闊。三是榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)已初見成效。
    (四)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)的主要成效
    近年來，榆林市經(jīng)濟發(fā)展一直保持著持續(xù)快速增長的勢頭，市委、市政府站在宏觀、全局、長遠的戰(zhàn)略高度，明確提出了“礦業(yè)開發(fā)強市，特色農(nóng)業(yè)富民”的發(fā)展思路和建設(shè)“兩基地一中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了明顯成效。
    1、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高。全市“三田”面積達到410.8萬畝，其中水地111.3萬畝，壩地37.2萬畝，梯田262.3萬畝;建成各類水庫73座，總庫容量達到10.52億立方米;農(nóng)業(yè)機械及配套農(nóng)機具擁有量達到10萬多臺，農(nóng)機總動力達到219.79萬千瓦;農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)達到2.3萬口，農(nóng)村人居環(huán)境優(yōu)化明顯?！笆濉币詠恚Z食產(chǎn)量基本穩(wěn)定在100萬噸以上。主要農(nóng)產(chǎn)品供給由長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭科胶猓糠之a(chǎn)品出現(xiàn)區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性過剩。
    2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐步由糧經(jīng)二元結(jié)構(gòu)向糧、經(jīng)、飼三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。優(yōu)勢明顯、特色突出的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)的勢頭明顯加快，“北種、南豆、東棗、西薯”的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局初步形成。
    3、農(nóng)業(yè)科技研究推廣成效漸顯。近年來，全市各級農(nóng)業(yè)部門先后承擔中、省、市重大科技項目100多項(次);引進、試驗、示范推廣各類作物新品種800多個，良種覆蓋率達到85%以上;建立各類試驗示范基地(點)160多個，累計面積達200多萬畝。年馬鈴薯、玉米、蔬菜刷新7項全國高產(chǎn)記錄，小雜糧首次創(chuàng)立7項全國高產(chǎn)記錄。
    4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進一步提升。全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到5000多個，鄉(xiāng)級以上農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)已有1000多家，擁有各類農(nóng)產(chǎn)品營銷市場300余個。圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，各類加工、營銷企業(yè)逐步發(fā)展，“訂單農(nóng)業(yè)”、“科研單位+企業(yè)+基地”等多種模式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制在探索中得到有序發(fā)展。
    5、土地流轉(zhuǎn)機制得到不斷創(chuàng)新。較為典型的有“孟岔模式”和“東坑模式”，米脂縣銀州鎮(zhèn)孟岔村成功地把全村182戶承包的2142畝山地流轉(zhuǎn)到8戶農(nóng)民手中，靖邊縣東坑鎮(zhèn)規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，都實現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙贏。全市簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同5萬多份。
    6、農(nóng)民生活水平得到穩(wěn)步提高。“十一五”以來，榆林農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長，20xx年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到110.24億元，實現(xiàn)增加值66.11億元，分別是的6倍和7倍。20xx年全市農(nóng)民人均純收入比19增加了2442元，增長幅度達254%。
    二、制約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素
    (一)對發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重視和支持有待進一步提高
    在政策層面上，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)的指導(dǎo)思想不僅要農(nóng)業(yè)為工業(yè)發(fā)展提供糧食、原料、資金、勞動力和市場，還通過價格機制為工業(yè)發(fā)展提供資本積累及
    后續(xù)投資。長期以來形成的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使資金、技術(shù)、人才等資源配置上形成了明顯的城市偏向。
    在現(xiàn)實發(fā)展中，以能源工業(yè)為動力的跨越式發(fā)展，凸顯出“三大失衡”問題：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。20xx年我市三次產(chǎn)業(yè)的增加值之比為6.5：78.7：14.8,呈現(xiàn)出明顯的一產(chǎn)弱、二產(chǎn)強、三產(chǎn)滯后的特點。二是區(qū)域南北經(jīng)濟失衡。20xx年南六縣gdp總和72億元，僅占全市的7.1%;農(nóng)民人均純收入2909元，比全市平均水平低493元。三是城鄉(xiāng)發(fā)展失衡。20xx年榆林城鄉(xiāng)居民人均收入之比為3.58：1，差距為8795元。農(nóng)村在教育、就業(yè)、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、社保、社會管理等方面的人均投入遠低于城市，社會事業(yè)發(fā)展與城市相比滯后明顯。
    在工作措施上，盡管已將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)列入“兩基地一中心”三大任務(wù)之一，并制定出馬鈴薯、玉米、小雜糧、蔬菜等六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)目標等，但縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍停留于只建點不擴面、只引進不創(chuàng)新的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，沒有有效地整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和管理資源，行政推動力不強。
    (二)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的機制尚未形成
    能源化工基地建設(shè)推動了整個經(jīng)濟跨越發(fā)展，但由于資源開發(fā)體制以及財稅體制的不盡合理，導(dǎo)致地方政府沒有足夠的財力支持“三農(nóng)”。同時，“三農(nóng)”工作與能源化工基地建設(shè)沒有得到同等重視、同等加強、同等組織、同等支撐，缺乏政府的統(tǒng)籌運作。在能源化工建設(shè)浪潮中，廣大農(nóng)民不僅沒能參與進來，分享工業(yè)利潤，一些農(nóng)民還因此要成為“生態(tài)災(zāi)民”。生態(tài)環(huán)境治理法律、法規(guī)和政策缺失，“誰破壞，誰治理”的責(zé)任難以落實，治理經(jīng)費“懸空”，治理基金機制尚未建立。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村還停留在行政手段、政治號召的層面上，沒有形成制度機制，至20xx年，全市仍有貧困人口38.7萬。
    (三)農(nóng)業(yè)投入、資金整合和金融支持不足的問題依然沒有得到較好解決
    近年來，中央在增加農(nóng)業(yè)投入方面作出了一系列重大部署，加上市縣逐年增加的投資，農(nóng)業(yè)投入不足的矛盾得到很大緩解。但從發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的需要看，農(nóng)業(yè)投入仍然嚴重不足。這既表現(xiàn)在國家公共財政資金投入不足，并且過于分散，也表現(xiàn)在金融支持力度不夠。
    資金投入不足。由于資源開發(fā)體制以及財稅體制的不盡合理，導(dǎo)致地方政府沒有足夠的財力支持“三農(nóng)”，直接用于農(nóng)業(yè)科技推廣的投入少、涉及面小。一些增產(chǎn)效果明顯、經(jīng)濟效益好的新品種、新技術(shù)基本上局限在示范區(qū)內(nèi)。目前世界上發(fā)達國家用于農(nóng)業(yè)科研推廣的經(jīng)費占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的2%—4%，發(fā)展中國家平均約占1%，而我國只占0.5%，榆林市則更低，不足0.3%。全市各級農(nóng)業(yè)部門裝備簡陋，監(jiān)測、分析化驗等設(shè)備嚴重短缺，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門名存實亡，沒有固定的辦公場所，工作條件差，農(nóng)業(yè)科技人員有技術(shù)、無設(shè)備，缺乏展示技能的平臺，服務(wù)手段落后，工作效能受到很大制約。
    財政支農(nóng)資金投入過于分散。國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查統(tǒng)計表明，政府對農(nóng)業(yè)的投入渠道多而且亂，分散在10多個部門，約28個項目渠道，既增加了管理運行成本，又降低了農(nóng)業(yè)資金投入使用效率。究其原由，一是由于資金來源分散，各級事權(quán)劃分不明確，資金使用范圍模糊。部門各自為政，缺乏有機協(xié)調(diào)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投入混亂，資金使用效益不高。二是資金分塊管理，難以形成整體合力。由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、科研、生產(chǎn)、流通等方面的財政資金分屬不同的部門管理，造成了“撒胡椒面”的現(xiàn)象，財政資金難以合理配置。三是政出多門，監(jiān)督不力，農(nóng)業(yè)資金流失嚴重。盡管近幾年加強了農(nóng)業(yè)財政資金的制度建設(shè)，但截留、挪用支農(nóng)資金的現(xiàn)象仍屢見不鮮。
    農(nóng)村經(jīng)濟缺乏金融支持。一方面，金融資本集中于能源開發(fā)地區(qū)，廣大農(nóng)村的資金來源渠道很窄。另一方面，金融機構(gòu)在農(nóng)村的撤并精簡也導(dǎo)致了農(nóng)村資金投入不足。農(nóng)民除在信用社獲得小額貸款外，在其他機構(gòu)很難獲得金融支持。再則，一些涉農(nóng)企業(yè)由于無資產(chǎn)抵押，很難獲得銀行貸款。榆林市生財農(nóng)業(yè)機械科技有限公司，是陜西省“民營科技優(yōu)秀企業(yè)”，先后開展了30多項農(nóng)機新技術(shù)，獲國家專利6項，省、市科學(xué)技術(shù)進步獎7項，產(chǎn)品輻射周邊幾個省區(qū)，實用價廉供不應(yīng)求。就是這樣一家企業(yè)，因沒有銀行貸款所需的固定資產(chǎn)抵押，在微利經(jīng)營的艱難生存發(fā)展過程中，全是靠高利息與私人貸款擴大生產(chǎn)規(guī)模的。
    (四)農(nóng)副產(chǎn)品加工能力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然較弱
    全市從事農(nóng)產(chǎn)品加工的企業(yè)數(shù)量雖多，但布局不合理，發(fā)展不平衡，整體水平較低。相當多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶只是一種松散的買賣關(guān)系，沒有形成長期、穩(wěn)定的一體化經(jīng)營。同時在加工中存在著加工初級產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品、低檔次產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品少等問題，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)化程度較低。全市至今還沒有真正意義上的規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，只占總產(chǎn)量的30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)銷環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)度不高，還沒有一項產(chǎn)業(yè)形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。