你所見過的報(bào)告是哪些方面的呢？不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候，報(bào)告的用途越來越大。編寫報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要描述問題和需求，請(qǐng)看下面小編為您收集的“機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)”相關(guān)的完整內(nèi)容，所提供的數(shù)據(jù)僅供參考不適用于數(shù)據(jù)分析等正式用途！
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào) 篇1
機(jī)構(gòu)編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào) 篇2
按貴辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(黟編辦字〔20xx〕7號(hào))文件精神，我社于3月下旬扎實(shí)開展了“3·10”機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律教育主題宣傳日活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確主題
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作，我社主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與并指導(dǎo)開展“3·10”機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律教育主題宣傳日活動(dòng)，明確活動(dòng)主題：預(yù)防機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理。
二、形式多樣、營(yíng)造氛圍
我社立足機(jī)構(gòu)實(shí)際，結(jié)合供銷改革工作，組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件、在編人員參加主題活動(dòng)測(cè)試、印發(fā)宣傳頁等，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的宣傳。
三、存在問題和意見
此次活動(dòng)的開展，機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳取得了一定的積極效果。由于我社是全省供銷系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)單位，工作任務(wù)重，加上歷史遺留問題多，今年7月、8月各退休1人，需選招或選調(diào)增加編內(nèi)人員2名。通過此次活動(dòng)，希望縣編辦給予關(guān)注和支持，同意調(diào)配編內(nèi)人員2名，以推進(jìn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào) 篇3
托育服務(wù)機(jī)構(gòu)摸底核查工作報(bào)告
為貫徹《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)3歲下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)【xx】15號(hào)）精神，規(guī)范托育服務(wù)秩序，保障嬰幼兒安全和健康，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，我縣就開展提供托育服務(wù)的機(jī)構(gòu)摸底核查工作報(bào)告如下：
一是認(rèn)真摸底。召開全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)衛(wèi)健辦主任和負(fù)責(zé)托育工作人員專題會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)的形式，詳細(xì)帶學(xué)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)3歲下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)【xx】15號(hào)）、《安徽省托育機(jī)構(gòu)登記和備案辦法（試行）》、《合肥市嬰幼兒托育機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》文件，講解摸底表注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)此次摸底范圍是全縣所有幼兒園、托育機(jī)構(gòu)、看護(hù)點(diǎn)、早教機(jī)構(gòu)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)篩選出沒有登記的機(jī)構(gòu)進(jìn)一步上門入園摸底核查。
二是扎實(shí)核查。肥東縣衛(wèi)健委組織婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心和人口家庭科人員分成2個(gè)組于5月23日至25日對(duì)涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)開發(fā)區(qū)的托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底核查。通過認(rèn)真摸底核查，全縣幼兒園、托育機(jī)構(gòu)、看護(hù)點(diǎn)、早教機(jī)構(gòu)共有157家，其中提供托育服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)共有69家，超注冊(cè)登記范圍提供托育服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)有53家，已依法注冊(cè)登記，但未在衛(wèi)生健康部門備案的有4家，已在衛(wèi)生健康部門備案的有12家。69家托育機(jī)構(gòu)服務(wù)克提供托位數(shù)1346個(gè)，實(shí)際收托嬰幼兒數(shù)644個(gè)。
三是剖析原因。經(jīng)過認(rèn)真摸底和核查發(fā)現(xiàn)托育機(jī)構(gòu)存在的共性問題：1、缺少有資格證書的育嬰師和保育員；2、教室面積以及室外活動(dòng)場(chǎng)所面積不達(dá)標(biāo)；3、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，沒有合格有效的衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告；4、有的托育機(jī)構(gòu)房子是自建房，沒有消防安全檢查合格證明；5、招收3周歲以下嬰幼兒較少，沒有單獨(dú)成班；
四是整改落實(shí)。根據(jù)各幼兒托育機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，對(duì)有問題的60家下發(fā)整改通知書，列出整改事項(xiàng)，提出整改意見，并限期整改，作為xx年通過整改，逐漸促成備案的機(jī)構(gòu)。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào) 篇4
近年來機(jī)構(gòu)編制管理工作在認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和地區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策及規(guī)定的同時(shí)，一手抓改革，一手抓管理，在注重機(jī)構(gòu)編制日常管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“三個(gè)一”制度，初步建立起一套行之有效的科學(xué)化管理模式，較好地遏制了機(jī)構(gòu)編制的膨脹。截止目前，從全縣各種編制總數(shù)和在職人數(shù)看，保持了編制和在職人員的平衡與節(jié)余，確保了黨政機(jī)構(gòu)改革后各項(xiàng)方案和措施的貫徹落實(shí)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。其主要做法有六點(diǎn)。
一、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
解決機(jī)構(gòu)編制管理工作中存在的突出問題，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)。第一注重學(xué)習(xí)，掌握政策。組織、人事、編辦全體干部采取集中學(xué)習(xí)的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的意見》，還要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政一把手參加機(jī)構(gòu)編制方面的政策法規(guī)的培訓(xùn)。第二明確責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。縣委書記是第一責(zé)任人，編辦主任是直接責(zé)任人，確保了機(jī)構(gòu)“撤一建一”，編制“只減不增”、“編內(nèi)進(jìn)人”等規(guī)定得以落實(shí)。在務(wù)求實(shí)效上
一是耐心細(xì)致，有針對(duì)性把機(jī)構(gòu)編制管理工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。
二是齊抓共管，編辦是辦事機(jī)構(gòu)，必然責(zé)無旁貸，其他相關(guān)部門也積極行動(dòng)，主動(dòng)配合，密切工作，把機(jī)構(gòu)編制管理工作落到實(shí)處。
三是常抓不懈，縣委、政府定期聽取機(jī)構(gòu)編制工作情況匯報(bào)，及時(shí)解決機(jī)構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。第三堅(jiān)持原則，敢于碰硬。機(jī)構(gòu)編制工作原則性強(qiáng)，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，做到了講原則不講關(guān)系，講真理不講面子，講黨性不講私情，嚴(yán)格按原則辦事。
二、理順關(guān)系，建立完善的機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度
多年來編辦在上級(jí)編辦及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)、積極調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化政策觀念，提高理論水平，明確工作重點(diǎn)，不折不扣的`執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。在日常工作中，牢固樹立執(zhí)行第一、辦事第一、服務(wù)第一、協(xié)調(diào)第一的觀念，在開展工作過程中做到了勤匯報(bào)、多協(xié)調(diào)，得到了黨委、政府及有關(guān)單位的支持和配合，充分發(fā)揮了參謀和助手的作用。黨政機(jī)構(gòu)改革后，布爾津縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》，建立和完善了機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召開兩次聯(lián)席會(huì)，做到了及時(shí)溝通情況，協(xié)調(diào)解決好機(jī)構(gòu)編制管理中遇到的問題，通過組織、編制、人事、財(cái)政等相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，緊密配合，統(tǒng)一管理，有效控制了財(cái)政供養(yǎng)人員的增加，切實(shí)減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律。
三、嚴(yán)格審批程序，使機(jī)構(gòu)編制管理工作逐步走向規(guī)范化
嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)一”制度，凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動(dòng)、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定、單位性質(zhì)的確定與變更等機(jī)構(gòu)編制事宜，都由編制部門一家承辦，由主管機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，編制部門一家行文。需經(jīng)黨委、政府批準(zhǔn)的，先由縣編委會(huì)議審議后，再由縣編辦報(bào)縣黨委、政府決定。對(duì)于不按規(guī)定程序上報(bào)的各種請(qǐng)示、報(bào)告，編制部門不予處理。為使我縣機(jī)構(gòu)編制管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，確保機(jī)構(gòu)改革后各級(jí)各部門的機(jī)構(gòu)編制和人員保持相對(duì)穩(wěn)定，建立了《機(jī)構(gòu)編制管理證》制度，實(shí)行了“雙證”管理，又相繼出臺(tái)了《縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》等規(guī)范性文件。同時(shí)還實(shí)行了空編增人審批制度、編委會(huì)審議審批等制度。
四、做到“三個(gè)從嚴(yán)”，把好機(jī)構(gòu)編制管理的“進(jìn)口”關(guān)
20xx年以來，縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政機(jī)構(gòu)改革方案，嚴(yán)格黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極精簡(jiǎn)人員編制，把好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“進(jìn)口”關(guān)，妥善分流富足人員，使機(jī)關(guān)人員編制出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。我們做到了“三個(gè)從嚴(yán)”：
一是從嚴(yán)執(zhí)行“三定”規(guī)定，任何單位不得自行調(diào)整“三定”規(guī)定的內(nèi)容，不得超越“三定”規(guī)定行使職能、設(shè)置機(jī)構(gòu)、增加人員編制、增配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對(duì)上級(jí)規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制限額，嚴(yán)格遵守，不予突破；上級(jí)要求撤銷的機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決撤銷，不作變通處理；上級(jí)批準(zhǔn)的人員編制精簡(jiǎn)數(shù)量，堅(jiān)決精簡(jiǎn)，不擅自增加；上級(jí)核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行，不進(jìn)行超配。
二是從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。我們注重日?；A(chǔ)管理，建立健全了帳、卡、冊(cè)等臺(tái)帳，并對(duì)變化內(nèi)容做了及時(shí)變更，保證臺(tái)帳顯示當(dāng)前的基本情況。每年年初縣編辦對(duì)《機(jī)構(gòu)編制管理證》進(jìn)行審核，從而掌握了各個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、實(shí)有人數(shù)等第一手資料。機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員流動(dòng)堅(jiān)持先出后進(jìn)，空編的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位無論從何種渠道進(jìn)人，先向機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)使用所空編制的數(shù)量、新增人員類別，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核同意后，填寫《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》，組織、人事部門依據(jù)《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》辦理調(diào)動(dòng)、派遣手續(xù)，編委辦公室蓋章簽發(fā)“五聯(lián)單”，由進(jìn)人單位、人事、組織、財(cái)政、計(jì)委五部門蓋章審批監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕超編進(jìn)人。機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編制內(nèi)補(bǔ)充科員以下職位的人員，嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”制度，統(tǒng)一由區(qū)公開招考，招錄人員憑編制部門發(fā)放的《用編進(jìn)人通知單》辦理相關(guān)人事、工資等手續(xù)。