副校長述職學校報告9篇

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    副校長述職學校報告 篇1
    尊敬的校領導、各位老師、親愛的家長、同學們:
    大家好!
    我是中心學校的副校長,今天非常榮幸地向大家發(fā)表我的述職報告。
    一、工作開展情況
    自去年擔任副校長以來,我始終牢記職責,勤勤懇懇地工作。在這一年多的時間里,我所主要負責的教務工作取得了令人滿意的成果。
    首先,我們堅持以學生為中心,注重每個學生個體的情況,力求讓每一個學生都能得到適合自己的教育。在課程設置方面,我們向全面升華課程,增加學生綜合實踐活動時間,加強跨區(qū)域交流課程,讓學生接觸到更廣泛的知識,拓展他們的視野。
    其次,我們根據學生的實際需求,采取了多種教學方式,例如線上教學、線下輔導、家庭作業(yè)等等。我們也在家長和學生之間架起了溝通的橋梁,讓雙方能夠更暢通地交流,更好地了解學生的需求,從而更積極地作出教育決策。
    再次,我們在教學質量方面下足了功夫。我們對課堂教學、教育過程、作業(yè)與測試等方面都進行了細致的研究與改進,力求提高教學質量。
    二、成績表現(xiàn)情況
    在去年的統(tǒng)一考試中,我們的學生表現(xiàn)優(yōu)異,無論是學科成績還是綜合素質評分都取得了不錯的成績。其中,數學和外語成績在市內賽中名列前茅,獲得了廣泛贊譽。
    此外,我們的學生在各種比賽中也取得了出色成績。例如在非常有競爭力的籃球比賽中,我校女子籃球隊獲得了第二名,男子籃球隊獲得了第三名;在田徑比賽中,我校學生拿到了不少金牌和銀牌。這些成績的取得離不開老師們的輔導和學生們的努力,同時也得益于我們團結協(xié)作的團隊精神。
    三、存在問題和下一步工作計劃
    總體來說,中心學校在上一年中取得了令人滿意的成績,但也存在不少問題。
    首先,我們的學生存在一些不良習慣,例如玩手機時間過長、不善于和他人交流等問題,這些不僅影響學生的學習,而且對學生的身心健康有一定的影響。因此,在未來的工作中,我們將進一步強化學生德育教育,落實學生健康體檢計劃,并更加注重幫助學生培養(yǎng)良好的生活習慣。
    其次,我們的學校容量不夠大,給學校的發(fā)展帶來了一定的限制。因此,在未來的發(fā)展中,我們將積極爭取政府資金和社會捐助,積極開展招生工作,爭取擴建學校的規(guī)模和投資質量,進而為學生的成長和發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件。
    最后,我們還要進一步落實中心學校的貫徹“以人為本,努力出色”的校訓方針,繼續(xù)推進教育改革,與時俱進、不斷完善自己的教育理念與教育方式,為學生和教師的成長提供更好的條件和環(huán)境。
    四、結束語
    作為中心學校的一位副校長,我時刻不忘初心,服務于廣大學生、教職員工和家長的發(fā)展。在接下來的日子里,我們將繼續(xù)加倍努力、推陳出新、超越自我、把更好的教育價值帶給學生,讓他們在中心學校愉快成長、幸福成才。感謝大家聽取我的述職報告!
    副校長述職學校報告 篇2
    本人協(xié)助校長工作,分管學校的辦公室職能工作、成人教育、校內外職業(yè)技能鑒定、交通系統(tǒng)干部職工培訓(繼續(xù)教育)、汽修從業(yè)資格證培訓、農民培訓等工作,聯(lián)系部門為辦公室及成教干訓處,今年下半年,本人第一次分管學校辦公室的日常工作,同時,成教工作隨著新校園硬件的完善,職能工作量有了較大的提升,因此本人今年工作涉及面較廣,頭緒較多,在上述職責的履行中,我積極配合、領會學校的決策意圖,認真學習業(yè)務,虛心吸取同事的工作經驗,把握工作過程中的重點,并注重做到工作負責落實到位,全面協(xié)調各項業(yè)務工作的順利完成,為學校其他職能工作的開展做好配合與服務。
    在分管的業(yè)務工作和日常的管理工作中,能一直嚴格要求自己。通過近一年的工作,本人對分管工作有了更深的了解??偨Y一年的工作,有成績也有不足,有收獲也有領悟,下面結合今年的工作目標完成情況談談本人的幾點體會:
    本人畢業(yè)于浙江科技學院,就讀于職業(yè)教育系,雖是科班出生,但經過多年的工作經歷,本人明確感覺到一個人認知水平需要根據不同的歷史時期進行不斷的提升與轉變,自擔任副校長以來,本人一直認為能擔任副校長一職是廣大教職員工對我的信任和支持,為更好的完成工作,我在思想上積極要求上進,激勵自己不斷努力學習,在教育教學理念上能有不斷的提高,工作實效上能有不斷的發(fā)展,師德形象上能有不斷的提升,去年年底本人參加了全省中職學校校長高級研修班,使自己在各方面的認識都有了很大的提高,明確了作為職業(yè)教育者的神圣責任,更新了許多新的教育教學管理理念,抓住機會和全省的兄弟職業(yè)學校領導進行了有益的交流,學到了一些學校管理的經驗,樹立了投身職業(yè)教育的信心,并努力在工作中積極利用學到的理論知識指導自己的工作實踐,提高自己管理水平和業(yè)務能力。
    同時,今年本人負責學校的遷建工程的協(xié)調及具體的搬遷活動的策劃工作,在工作中有許多不懂得地方,對本人的工作能力是一項巨大的挑戰(zhàn),在此過程中,本人認真對待,經常帶著問題虛心向籌建辦的領導及專業(yè)的策劃人員學習,借鑒其他學校的成功經驗,努力工作,為遷建工程及搬遷工作的順利實施做好服務協(xié)調,特別是今年上半年的學校搬遷工作,因工作涉及面眾多,精神壓力大,一度使本人身體倍感不適,斑禿近半年,但看到學校順利的搬遷進入嶄新的校園和師生們滿意的笑容,本人也感到所有的付出都是值得的,作為校班子成員,這是本人應該做的,也是一個職業(yè)教育者的使命。
    1、認清使命,盡心盡力作好本職工作;
    20,由學校組織安排,本人繼續(xù)分管成教干訓處工作,年6月開始本人同時分管辦公室工作,從陌生到熟悉,從不同的管理角度進行轉變,年初,本人針對去年的學校目標考核工作情況,查看以前的工作臺帳,吸取以往的成功經驗,查找不足,對成教工作進行認真的梳理,明確分工,落實責任,確定本年度的各項工作目標,一年來,在廣大教職工的共同支持下,成教干訓處在學校硬件完善的有利條件下,部分職能工作超額完成目標,為學校創(chuàng)收100多萬元。
    下半年,本人分管辦公室以來,在深切體會辦公室工作繁重的同時,也知道辦公室職能工作對于全校完成目標任務的的重要性,要讓所有辦公室人員樹立服務其他學校職能工作的理念,而且辦公室工作的成效直接關系到學校的正常運轉和廣大教職工的切身利益,對一些突擊性的工作要任勞任怨,平時要注意聽取教職工的意見,努力改進工作作風,對一些工作困難要注意溝通協(xié)調,爭取廣大教職工的理解與支持,半年來,在具體的工作中,本人能帶領分管部門的同事,認真工作,任勞任怨,落實各項工作目標,基本圓滿完成本年度的各項既定目標,部分指標超額完成學校任務,
    述職報告
    同時,對于辦公室工作中的一些不足與失誤,本人也堅持立場,知錯就改,堅決按照制度辦事,努力為大家建立一個和諧公正的管理體系,也得到了廣大教職工同事的好評與理解。
    2、開拓創(chuàng)新,使工作更上新的臺階;
    2009年,成教干訓工作全面落實創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,以新校園搬遷為契機,拓寬辦班的范圍,爭取市局及相關單位的支持,協(xié)調多方關系,在培訓中,著重強調培訓效果與質量,嚴格培訓紀律,落實到課率檢查考核,并做好培訓學員的測評工作,本年度,我校在新校園的培訓工作有了質的飛躍,量的提升,新增了汽車修理從業(yè)資格證、團干、安全管理人員、財務人員、公路路政人員、汽車保險理賠員等新的培訓項目,在全校教職工的共同努力下,本年度新增培訓人數近千人,收到了良好的經濟效益與社會效益。大大提升了我校在行業(yè)內的知名度和美譽度。
    3、盡心盡責,完成學校交辦的其他工作。
    一年來,本人在完成分管的業(yè)務工作之外,盡其所能的`完成學校及上級部門交辦的其他工作,如在學校整體遷建工作協(xié)調、慶典活動宣傳策劃、新校園布置、新校園弱電系統(tǒng)實施等方面都能盡心盡力的完成工作,得到了上級領導和廣大教職工的一致好評。
    在學校工作過程中,我切身感受到了學校群體的和諧、溫暖與默契對學校整體發(fā)展是多么的重要。作為副校長,我也以自身的努力,盡力促進群體的磨合。
    領導的心態(tài)影響著學校的決策,影響著教師的心態(tài);教師的心態(tài)影響著教學工作,也影響著學生的健康成長。在我的工作過程中,無論是與教職工的協(xié)作交往,還是與學生的日常交流,我都能保持良好的心態(tài),爭取相互的理解、支持,力求處事公平、公正。
    日常工作中遇到問題絕不推托,多方協(xié)調處理,碰到需要集體討論的問題善于發(fā)表自己的建議,學校形成決策后能顧全大局,與學校決議保持高度一致;在與各部門協(xié)作中,我能堅持做到一視同仁不偏倚,崇尚協(xié)作,互相尊重,由此促進了各部門工作的互相支持、整體和諧。
    在與廣大教職工的相處中,我注重在關心、支持、理解基礎上的服務為先,疏理為重。較好地發(fā)揮了行政與教職工間的橋梁和紐帶作用,按相關的規(guī)定和可行性程序,使現(xiàn)實問題及時地得到解決。
    本人在工作中取得了一些成績,這主要是在上級領導的正確領導以及全體教職工共同努力和充分的理解支持下的結果,我個人只是盡了我的微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。
    1、由于本人今年剛分管辦公室工作,對一些職能工作還沒有及時的熟悉起來,檢查的還不夠細致,致使一些事關廣大教職工切身利益的事宜存在一些失誤,一些制度落實的不夠到位;
    2、由于分工的原因,本人感覺到與師生交流的機會不多,特別是主動與一線教師交流的非常不夠,特別是對年輕老師的業(yè)務指導和思想引導做的還很不夠,交流太少。;
    3、在對廣大教職工的思想理念引導上還有待加強,一些急需大家支持的事宜,決策時事先聽取建議的環(huán)節(jié)沒有做好。
    以上是本人的工作情況,成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。有不當的地方請領導和全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善。
    新年就要來臨了,相信在大家的共同奮斗下,我校將迎來更加輝煌燦爛的新十年,祝大家在我校和諧奮進的大家庭里工作順利、身體健康、合家歡樂!
    副校長述職學校報告 篇3
    尊敬的局領導、各位老師:
    履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓?,F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。
    我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”???。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。
    這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創(chuàng) “自主探究、展示反辣的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
    去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。
    在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節(jié)。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養(yǎng)了多名骨干老師。
    不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。
    積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統(tǒng)領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設?,F(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。
    我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。
    上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:
    1、班級責任人建設,使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發(fā)了我校學生的責任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛(wèi)生得到進一步的整治,正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學生良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張xx校長和全體老師的支持。
    2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發(fā),女孩的首飾是重點,主要是心理養(yǎng)成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現(xiàn)各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。
    3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。
    我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責任人。
    實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領教師專業(yè)成長?,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會總結“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。
    3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近0多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學校3所,并聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業(yè)學科的作業(yè)。
    有幸結識了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發(fā)與教學過程的管理,要做到真正有利于學生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導學校教育教學不斷前進。
    協(xié)助張xx校長做好以下工作:
    1、學校考務工作,培訓學習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。
    2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。
    3、教師安置房的質檢、協(xié)調工作。
    4、校委會安排的其它工作。
    今后努力方向:
    1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。
    2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。
    3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。
    4、團結領導班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學工作。
    從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協(xié)助張xx校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現(xiàn)的不足。
    在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張xx校長、劉德付、各位老師的.辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機。
    再次感謝各位領導,各位老師!
    本學年,根據學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業(yè)務領導,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。
    在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平?,F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:
    1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
    2、抓好理論學習和業(yè)務學習。嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。
    3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,其中很多在國家級刊物發(fā)表。
    4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。
    嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。
    5、加強青年教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉化工作。
    針對青年教師,我們制定了增產小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。
    俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!
    1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。
    2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。
    4、因工作,會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。
    回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。
    副校長述職學校報告 篇4
    尊敬的各位領導、各位老師:
    述職人xxx,1666年出生,1984年參加工作,大學本科學歷,中學高級教師,20xx年秋,xxx中學和xxx中學合并后,領導把我從主任推到了副校長的位子,并分管學校后勤工作。在合并后的一年多時間里,我?guī)еw教師的信任與期待,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需”的服務原則,以“后勤不后,服務為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,加強后勤管理,強化服務意識,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。
    一、盡職做好“三個到位”
    一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到 各項工作之中。
    二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
    三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。
    二、修身立德,率先垂范
    我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
    1、加強學習,提高能力與素質。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我總是認真反思,并虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。
    2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
    三、學校后勤工作不斷改進。
    后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
    1、抓管理,樹形象。后勤工作分散、零碎、我總是親自動手,換龍頭,關門開門,送電,送水。為迎接均衡教育檢查,完成運動場體育器材安裝,我和毛明主任利用周末親自動手,頂著烈日,中午和工人師傅加班到一點多鐘,完成了籃球架的安裝。從開學至今我沒有完整的休息一個周末,從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的布置刀教學樓西側草坪綠化都是我利用休息時間親自指導完成的?,F(xiàn)在每當走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力,總會有一種滿足感。
    2、抓財經,算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況,在平時的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節(jié)支。從用水、用電到基建維修都精打細算,從去年兩校合并開始兩個暑期,我沒有休息一天假,和校長及后勤一般人深入建設工地,親自指導,拿方案、定措施,為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質保量的完成了任務。在平時,我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙。每個周末校園里就空蕩蕩的,我總要到校內走一走轉一轉,看看門鎖了沒有、電腦關了沒有、龍頭壞了沒有、操場有沒有損壞。時時加強管理,制止鋪張浪費行為。
    在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴把關:
    一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,
    二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調查摸底,切實做到了把錢發(fā)放到困難學生手中。
    四、認真做好自身教學工作。
    一年半來,我一直擔任七年級的語文教學,為盡量克服行政工作對教學的影響,特別是臨時開會,我常常要與其他科老師進行調課,回來后再補上,從未耽誤一節(jié)課。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短。
    五、成績與存在問題。
    回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經費不足,兩校合并后學校債務壓力大,兩校財務手續(xù)一直沒有交接,部分教職工有關待遇和欠賬不能兌現(xiàn)。學?;具\轉存在壓力,嚴重制約了后勤工作為教學一線服務功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調能力還有待提高。
    各位領導、各位同志,在今后的工作里,我鄭重承諾,將繼續(xù)一如繼往地全力支持校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔任務不講價錢。發(fā)揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),弘揚改革為先的創(chuàng)新精神,以飽滿的熱情做好每一項工作。為大家多辦事,辦實事、多服務,服好務,為建設和諧校園添磚加瓦。
    謝謝大家!
    副校長述職學校報告 篇5
    20xx至20xx學年度以來,本人繼續(xù)擔任單龍寺鎮(zhèn)中心學校副校長,并負責教育教學、教育信息化、職稱評定、校園維修等工作。一年來,顧全大局,服從安排,并感謝各位同仁的積極配合,圓滿完成各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    本人從教已達三十年,但始終堅持政治學習,無論是領導班子學習,還是全體教師學習,從不請假缺席一次,認真記錄、撰寫心得筆記。特別是今年上半年,x校長參加校長培訓期間,我積極組織全鎮(zhèn)廣大黨員教師參加師德師風學習,并下到每一所學校、教學點,檢查各學校組織學習情況,了解教師思想動態(tài),做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,要求立即整改,確保了全鎮(zhèn)黨員教師思想不滑坡。
    我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進。
    鼓勵和支持教師使用現(xiàn)代教育資源上課,要求教師備課中引用遠教資源,課堂上使用遠教媒體資源直觀上課,課堂練習選用遠教資源的課后練習落實學生所學,講課堂例題借鑒和選用遠教資源中的典型例題給學生講解。通過全鎮(zhèn)廣大師生的共同努力,我鎮(zhèn)20xx、20xx連續(xù)兩年榮獲縣“教育信息化應用工作先進單位”。
    一所學校如果沒有教研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為業(yè)務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通,探討課堂教學教學中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。本學年中心校牽頭,縣教研室安排兩位小學語、數專家來我鎮(zhèn)示范指導活動等,并組織教師多人次參加微課、教育信息化、鄉(xiāng)村教師教育信息化等一系列大賽活動,多人次獲得縣、市、省一、二、三等獎。這些活動的開展推進了課堂教學改革,提升了教師教育教學能力,提高了課堂教學效率,弘揚了國學精粹,不僅教師的業(yè)務素養(yǎng)得到提高,學生的綜合素質也有了很大提高,因此我鎮(zhèn)在20xx年度榮獲縣“教育管理先進單位”。
    本年度以來,我擔任xxx鄉(xiāng)責任督學工作,積極與東西溪中心校校長聯(lián)系,做到每月不少于一次的隨機督導活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時向中心校校長反饋,得到及時整改和糾正。為東西溪鄉(xiāng)教育教學的正常發(fā)展起到了監(jiān)督作用。
    本年度以來,根據鎮(zhèn)政府安排,我繼續(xù)聯(lián)系貧困戶3戶,根據鎮(zhèn)政府要求,我始終堅持每月走訪貧困戶兩次以上,為貧困戶爭取項目資金,找產業(yè)項目、發(fā)展產業(yè)等,經過努力,我聯(lián)系的貧困戶xxx的養(yǎng)豬產業(yè)發(fā)展起來了,現(xiàn)有母豬3頭,子豬40余頭,均在200斤以上,長勢良好,現(xiàn)在生豬價格已經漲上來了,相信該戶今年脫貧沒有問題;xxx戶去年已脫貧,今年的產業(yè)發(fā)展一直很好;xxx戶在去年的基礎上,新增養(yǎng)龍蝦3畝,生長很好,但房屋急需改造,正在爭取,相信明年能夠順利脫貧。
    在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
    1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
    2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是山區(qū)生源銳減的情況下該怎么做有許多值得探討的問題。
    回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,努力做好本職工作。
    副校長述職學校報告 篇6
    大家上午好!本人xxx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,現(xiàn)擔任普安中學副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作?;仡欉@一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于左校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
    一、親近
    20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在普安中學工作了近1年,今年的內心格外的溫和。
    和我共事近100名教職工,看到學校的骨干教師和優(yōu)秀教師業(yè)務精湛,盡職盡責,積極奉獻,出色地完成了本職崗位承擔的工作量和工作任務。經常深入到學生當中去,除了做好學科輔導外,還細致地了解學生,循循善誘、誨人不倦,與學生建立了民主平等和諧的師生關系,工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學態(tài)度認真,治學嚴謹。精心備課,教學內容充實、豐富,能吸收學科新知識、新成果,不斷更新教學內容,理論聯(lián)系實際,符合教學大綱要求;能根據課程特點選擇恰當的教學形式、方法和手段,實行啟發(fā)式教學,做到因材施教,講授清晰、表達準確,重點突出,難點、疑點處理恰當,課堂設計合理,節(jié)奏適度。培養(yǎng)了學學習的興趣,學生學習的積極性和主動性得到提高,學生分析問題和解決問題能力有明顯改善,促進了學生的全面發(fā)展。我為你們自豪;
    一年的普安中學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷,支持與理解。到今天為止,內心對同事多了一份親近,這種親近的內心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
    二、崇敬
    從我進校起,內心對普安中學的諸多人和事多了一份崇敬。
    看到當年曾經獨領風騷的教師們從事教學時,從不敷衍課堂,嚴謹的組織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入你們的血液,每次經過你們的課堂,我總是肅然起敬。
    看到陽光和活力四射的學生見到自己的老師,友好和禮貌叫一聲“老師”,學生與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的內心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師。
    看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內心崇敬地欣賞著。
    看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!
    看到我們的學校領導每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對班子充滿感激和敬意。
    看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。
    我努力修養(yǎng)做一個內心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。
    三、成長
    普安中學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。
    我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務,為學校發(fā)展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。
    業(yè)務上,我喜歡生本理念、有效教學。
    四、奉獻
    這一年,配合和參與教科室的課題確定,新進教師上的見面課,有效教學的推進工作,參與并督查常規(guī)教研。
    教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
    本學年我聽了63 節(jié)課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了6項教研活動,完成了近17期《普中校報》的設計、編輯、排版、打印、發(fā)行的工作。
    督查和參與了教務處的工作:1.開展學風建設,參與并督查學風建設的時效性。2.參與教學月的教學常規(guī)檢查,及時反饋和通報情況。3.參與并督查教務處及時組織月教學質量檢測,深入分析并組織開好質量分析會,及時召開學生師生月考總結暨表彰會。4.及時召開學情、教情、考情分析會,查找問題,總結經驗,提出要求,整改到位。5.迎接教科局的常規(guī)考核、配合普安教育督導辦在我校舉行的畢業(yè)班研討會、認真組織縣教學研究室在我校去年秋季期末在我校設置的小學畢業(yè)班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開的語文、物理、化學三科的畢業(yè)班復習研討會。
    本年度我校教學工作取得成績:
    常規(guī)檢查驗收取得優(yōu)秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲榮譽和獎勵。特別是九年級中考中三A學生達到38人,上劍閣中學錄取線177人,上劍州中學和劍門關高級中學232人,中職招生完成上級下達的指標任務。
    這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!
    祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    副校長述職學校報告 篇7
    “我崇尚認真,認真是一種精神境界,一種做人的品格。力到為事,心到為詩。”我是這么說的,也是這么做的。
    作為主管教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我一貫的工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
    在教學中全面落實教學工作的“十字”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。這一舉措既發(fā)揮了優(yōu)秀教師群體的作用,又有力的促進了青年教師的成長。幾份耕耘,幾份收獲:五名教師被評為“河北省骨干教師”;兩名教師被授予“河北省中小學學科名師”;在邢臺市優(yōu)質課評比活動,我校有21名教師分獲一二等獎;在河北省第十二屆優(yōu)秀科研、教學實驗成果評獎活動中我校有19人分獲一二三等獎;30名教師在邢臺市第二屆新課程教育教學教研優(yōu)秀成果評比活動中獲獎;邢臺市第十四屆自制玩教具評選活動,我校8名教師榜上有名……XX年中央電視臺英語“希望之星”河北省總決賽我校再創(chuàng)佳績:共榮獲13枚金牌,24枚銀牌,78枚銅牌;學校榮獲組織獎;由我主持的“河北省xx規(guī)劃課題”《以創(chuàng)建學習型家庭為抓手做好學校的家庭教育工作》以認真扎實的研究、科學具體的結論、可操作的實施模式獲得河北省教育學會領導的一致好評并順利結題……
    本年度學校分別被市教育局評為“教研教改先進單位”;被省教育學會授予“河北省英語教育名?!豹勁?;“家庭教育先進學校”等光榮稱號。
    一年來,我每天在校時間近14小時,放棄了許多休息時間,常常早出晚歸,加班不下60天/學期。我把學校當成自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路付出的是汗水和淚水,收獲了一份份充實,那沉甸甸的情感。
    “駕馬明知征程遠,不需揚鞭自奮蹄”是我多年的座右銘;“腳踏實地做事,頂天立地做人”是我為人處事原則。吃自己愿吃的苦就會感到甜,保持勤奮就是成功。在多年的磨練中,我將滿懷從容的自信和澎湃的激情,繼續(xù)向更高的標準攀登。
    副校長述職學校報告 篇8
    尊敬的領導、同志們:
    經教育局黨委考察任命,我于__年4月起任__小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今?,F(xiàn)在,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。
    一、主要工作及其成果回顧
    任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
    20__年5月以來,學校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流。20__年4月,學校又一次被評為區(qū)寒假工作先進單位。
    二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
    作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。
    和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
    三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質
    我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。
    今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:
    1。人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。
    2。建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
    3。制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
    現(xiàn)在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。
    本年度,學校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新__屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統(tǒng)計工作。
    副校長述職學校報告 篇9
    尊敬的各位領導:
    上午好!
    首先我要感謝各位領導為我?guī)Ыo了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一齊在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫忙、鼓勵和信任,并把我用心推薦到此刻的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。
    這天,我將我到__中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:
    一、端正思想態(tài)度,務實工作
    我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪
    里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。從中心校領導公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上用心要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、職責為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每一天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。
    二、不斷學習,完善自我
    剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向以前在同一戰(zhàn)壕共事的張__校長和羅__校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫忙,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節(jié)教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。
    三、當好校長助手,團結協(xié)作
    副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態(tài),開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的狀況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    四、明確職責,抓實教學管理
    在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷
    提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:
    1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質
    首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業(yè)成長和我校的課堂教學水平和質量。
    其次,十月份用心參加了荊家鎮(zhèn)初中教學評優(yōu)活動。在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參與了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被推薦代表鎮(zhèn)參加縣優(yōu)質課或教壇新秀活動。
    第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。
    透過三級教學評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養(yǎng)明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。
    2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業(yè)成長
    本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,能夠說在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。在這些活動中教師們都用心參加,熱情高漲,學習活動結束后人人寫出活動記錄和反思。在教師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。
    3、用心參加各種教學評比活動,彰顯我校實力
    本學期,組織教師用心參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。
    4、抓好年級教學,提高教學質量
    本學期我除了負責全校教育教學外,還上著初四畢業(yè)班三個班的政治課,每周15節(jié)課時量,扎實備課上課,開展小組教學;同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學工作,號召初三教師調動工作用心性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進入復習,為明年的中考做準備。還召開了初三級部學生會和家長會,教育學生做禮貌事、說禮貌話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫忙學校教學管理。
    5、加強教學常規(guī)管理
    為了強化教學管理,全面提高教學質量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課狀況進行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我??偟慕逃虒W計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強了教學常規(guī)工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、教學反思等常規(guī)資料進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀教師,同時針對在教學環(huán)節(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規(guī)更加完善。抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優(yōu)活動,評選出老師們寫的優(yōu)秀教學反思整理成冊,在校內交流。
    6、認真抓好學風、班風建設
    在學校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩
    次學風和班風評比。透過開展此項活動,為營造良好的教學環(huán)境起到了有效的促進作用。
    五、存在問題和計劃
    回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了必須成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學管理中沒有構成自己的特色,開展的各項活動有的是_蛇尾,有的是重數量輕質量等,對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。還有在抓畢業(yè)學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。
    下學期我將繼續(xù)團結在中心校和后中領導班子周圍,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,再接再厲,以更用心的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發(fā)展。
    以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。
    學校副校長述職報告范文二
    各位領導、各位教職工:
    上午好!
    轉眼間,2012年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年里,整個學校乘教育現(xiàn)代化之東風,借素質教育五嚴規(guī)定,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校黨總支、校長室的領導下,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全??偨Y一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指導、全體教職工幫忙的極好機會,現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和教職工匯報,恭請大家指正。
    作為教學副校長的我的分工如下:主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務績效考核等工作。分管學校教學處、教科處等部門及高一、高二年級工作。
    一、乘教育現(xiàn)代化之東風,強基固本,超越發(fā)展
    作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到建立教育現(xiàn)代化的重要性,認識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件,更要有相應的軟件,要構成一種內涵,一種文化。我能服從學校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數字校對驗核調整,最終構成了一套資料詳實、優(yōu)美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網、各教室投影儀。這些設備都按程序辦理,按規(guī)矩辦理,參與政府招標。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收,但透過這次迎評提高了我校的辦學硬件,個性是多媒體提高了教學效率,同時提升了我校辦學檔次。
    本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,持續(xù)一顆平常心,更注意淡薄名利。
    二、借素質教育五嚴規(guī)定,規(guī)范辦學,提升品位
    作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準確把握主角位置,作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。
    省教育廳下發(fā)了五嚴規(guī)定,能認真組織教師學習、學生學習、家長學習,并嚴格執(zhí)行。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機,透過校信通設計了“建立每日一題”,每日發(fā)給每位教師一題。真正領會五嚴規(guī)定的實質涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神。
    狠抓課堂教學,提出了我校復習課的3456模式(三個先后原則,四個規(guī)定環(huán)節(jié),五個注意事項,六個創(chuàng)新要求),起到較好的效果。為了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,透過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,現(xiàn)代教育意識。
    狠抓教學六認真,狠抓教學規(guī)范。經過全校師生努力,我主抓的語言文字規(guī)范工作2009年獲得了“泰州市語言文字工作先進群眾”,這是姜堰市第一所獲得這一殊榮的學校。
    三、抓教學質量不動搖,精致管理,再創(chuàng)輝煌
    教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的好壞直接關系到學校的生存和發(fā)展。分管教學,我深感自己肩負職責的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。
    除了抓好課堂教學,構成我校復習課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,并規(guī)范教研組長的管理,構成教研組長的管理規(guī)范,并在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,并且按規(guī)定,按程序操作,不存私心,已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象。
    上半年主抓高三年級教學,下半年抓高一、高二教學。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數從08年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,我校加藝術生計297人),接近300人本科,創(chuàng)近10年新高。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一、高二年級是基礎年級,我們透過抓習慣、重基礎、講禮貌、樹典型,力爭能早日成型,將來為校爭光,為家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市十一五課題“數學教學中的人文教育研究”并立項研究。親自參加群眾備課,利用多媒體上課,認真批改作業(yè),所教學科數學成績名列前茅。
    總結過去是為了更好地把握這天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫忙的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利于團結、理解和協(xié)調工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利于開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地理解并感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和推薦。
    以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的努力把以后的工作做得更好!
    謝謝!