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生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年，按照市區(qū)政府和市區(qū)建委施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產(chǎn)管理、綠色施工為抓手，結(jié)合我區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況及行政處罰情況
（一）安全生產(chǎn)事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對(duì)比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機(jī)械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對(duì)存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴(yán)厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬(wàn)元。
今年建設(shè)工程基本情況:截至20xx年11月25日，累計(jì)開(kāi)復(fù)工工程390項(xiàng)，建筑面積1322.41萬(wàn)平方米。
二、工地監(jiān)督檢查執(zhí)法情況
截至10月底，執(zhí)法科累計(jì)出動(dòng)檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項(xiàng)次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時(shí)，對(duì)存在安全隱患的問(wèn)題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤復(fù)查。累計(jì)查出隱患問(wèn)題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。發(fā)出限期整改通知書(shū)1份，發(fā)出停工整改通知書(shū)3份。
三、工作開(kāi)展情況
（一）及時(shí)制定下發(fā)相關(guān)文件，群發(fā)各類預(yù)警提示信息，規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)行為
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報(bào)送各種文字材料165份。切實(shí)做到了宣傳、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件精神及時(shí)、信息渠道暢通；工作有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查。同時(shí)，定期抽查企業(yè)貫徹落實(shí)情況。
（二）分層次召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，分別部署安全生產(chǎn)工作
一是行管處安全生產(chǎn)工作例會(huì)43次 由主管安全工作建委副主任主持，行業(yè)管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找安全事故隱患，傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，部署安排工作;劉文洪主任對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近20xx人參加了大會(huì)。
（三）有針對(duì)性開(kāi)展專項(xiàng)檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項(xiàng)大檢查
1—3月份，結(jié)合全市工地消防安全形勢(shì)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對(duì)工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動(dòng)火審批制度等各項(xiàng)消防安全管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。為督促工地及時(shí)消除消防安全問(wèn)題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)
為認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺(tái)區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了參建各方主體責(zé)任，督促其履行職責(zé)。
四、存在問(wèn)題
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步探討加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
五、工作思路
（一）增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅(jiān)決貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
（二）加強(qiáng)與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好各個(gè)施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容，積極有效的開(kāi)展工作，督促企業(yè)及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
（三）推進(jìn)綠色施工，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建單位執(zhí)行國(guó)家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實(shí)情況的檢查，全面實(shí)現(xiàn)綠色施工。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
各位代表、同志們：
我受中共**縣**鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會(huì)的委托，將五年來(lái)的工作情況和對(duì)今后工作的建議，向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予以審議：
五年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委和上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的總要求，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，從“教育、制度、監(jiān)督、查處”等方面加大了紀(jì)檢工作力度，為我鄉(xiāng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一、認(rèn)真開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高了廣大黨員干部拒腐防變的能力。幾年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委立足于教育，著眼于防范，廣泛開(kāi)展了形式多樣的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。利用開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、辦學(xué)習(xí)班對(duì)全鄉(xiāng)黨員開(kāi)展專題教育，特別是結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，組織廣大黨員先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在民主生活會(huì)上，把廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定作為主要內(nèi)容，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查擺問(wèn)題，制定個(gè)人和班子的整改措施，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督；組織觀看了《生死抉擇》、《鄭培民》、及《胡長(zhǎng)清警世錄》、《李真貪污受賄案剖析》等示范教育和警示教育片。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
二、抓好了黨員干部廉潔自律工作，維護(hù)了黨員干部良好形象。五年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助鄉(xiāng)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓好抓實(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容分解為廉潔自律、嚴(yán)控“三子”、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、村級(jí)財(cái)務(wù)清理、部門亂收費(fèi)、禁止參與扳砣子、信訪、案檢、及廉政宣傳教育等十個(gè)方面，具體落實(shí)到每一位負(fù)責(zé)干部，并與之簽訂了責(zé)任狀，使他們明確了任務(wù)，增強(qiáng)了責(zé)任。另一方面我們認(rèn)真抓了督察落實(shí)。重點(diǎn)對(duì)“三子”開(kāi)支、教育收費(fèi)、村務(wù)公開(kāi)、農(nóng)民減負(fù)進(jìn)行了專項(xiàng)督察。杜絕了形式主義。
三、認(rèn)真做好了信訪舉報(bào)工作，維護(hù)了人民群眾的切身利益。鄉(xiāng)紀(jì)委十分重視信訪工作，把信訪工作做為密切黨和人民群眾關(guān)系的橋梁和紐帶。五年來(lái)，共收群眾來(lái)信10件，上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件3件。其中，由紀(jì)委牽頭組織來(lái)調(diào)查核實(shí)的有7件，立案4件，對(duì)不構(gòu)成違紀(jì)事實(shí)的人員分別給予批評(píng)或進(jìn)行了誡免談話，同時(shí)又對(duì)各種專項(xiàng)資金，如：退耕還林資金、糧食直補(bǔ)資金進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，保證及時(shí)如數(shù)發(fā)放給群眾，這些工作都有效地遏制了一些消極腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，維護(hù)了人民群眾的切身利益。
四、加大了對(duì)違紀(jì)案件的查辦力度，嚴(yán)肅黨紀(jì)國(guó)法。查辦違紀(jì)案件是懲治腐敗和端正黨風(fēng)的有效手段。五年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真分析研究當(dāng)前黨員干部的違紀(jì)案件的特點(diǎn)和規(guī)律，按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的原則，克服辦案過(guò)程中的各種困難和壓力，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)組織作用，與財(cái)政、經(jīng)管、林業(yè)、司法、派出等多個(gè)部門形成辦案的整體合力。重點(diǎn)查處損害人民群眾利益的事和不正之風(fēng)，如教育亂收費(fèi)，退耕還林和糧食直補(bǔ)資金的'發(fā)放，部分黨員干部參與打牌、買碼、扳砣子的賭博行為。共立案7人，處分黨員7人，維護(hù)了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。
五、加強(qiáng)了廉政制度的建設(shè)與創(chuàng)新。廉政制度是從源頭上防治腐敗的保證。鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)縣有關(guān)公務(wù)消費(fèi)貨幣化補(bǔ)貼的規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，牽頭制定了《**鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》，把機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)分為交通、通訊、辦公費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)五大類，按職務(wù)和實(shí)際工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)縣狠剎黨員干部利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)囊?guī)定，制定了《**鄉(xiāng)嚴(yán)禁國(guó)家工作人員利用婚喪喜慶大操大辦借機(jī)斂財(cái)實(shí)施方案》，嚴(yán)格規(guī)定了請(qǐng)客的范圍和規(guī)模，建立了事前申報(bào)事后報(bào)告的制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)。這些制度對(duì)節(jié)約行政成本、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、倡導(dǎo)文明節(jié)儉的社會(huì)風(fēng)尚起到了很好的作用，促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)。
六、適應(yīng)新形式要求，加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍自身建設(shè)。紀(jì)檢隊(duì)伍的自身素質(zhì)是紀(jì)檢工作的人才和智力保障。雖然每位紀(jì)委委員都兼著其它的行政工作，但我們始終能堅(jiān)持正常工作的活動(dòng)，搞好隊(duì)伍的自身建設(shè)。堅(jiān)持每季度一次學(xué)習(xí)例會(huì)，五年來(lái)鄉(xiāng)紀(jì)委共召開(kāi)20次會(huì)議，會(huì)議議題主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研究工作、作出決策。做到了每年年初有工作規(guī)劃，期中有工作檢查，年底有工作總結(jié)。嚴(yán)格落實(shí)省紀(jì)委“六條禁令”和市紀(jì)委“十個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一年來(lái)，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作：
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司20__年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動(dòng)，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及_期間安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對(duì)個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開(kāi)始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開(kāi)始集結(jié)，從安全管理要求，對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類問(wèn)題，定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來(lái)之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前，主管部門克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
先看售糧收益和耕田本錢。
1、20xx年均勻每畝農(nóng)田的售糧收益：雙季為1394元，單季為810元。此中早稻產(chǎn)量820斤，百斤價(jià)80元，計(jì)656元；晚稻產(chǎn)量820斤，百斤價(jià)90元，計(jì)738元，雙季合計(jì)1394元。種單季的產(chǎn)量900斤，百斤價(jià)90元，售糧收益為810元。另有國(guó)度政策性補(bǔ)助每畝79元，不管轉(zhuǎn)租與否，此款平常歸責(zé)任田承包者領(lǐng)取，承租者無(wú)此項(xiàng)收益。
2、20xx年均勻每畝農(nóng)田的農(nóng)資、種子、水費(fèi)三項(xiàng)付出：雙季為440元，單季為240元。此中早稻化肥100元，晚稻化肥100元，早稻農(nóng)藥40元，晚稻農(nóng)藥60元，早稻種子40元，晚稻種子40元，早稻水費(fèi)20元，晚稻水費(fèi)40元。
3、20xx年均勻每畝機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)割三項(xiàng)付出：雙季為280元，此中每季機(jī)耕費(fèi)各50元、每季機(jī)割費(fèi)各50元、每季機(jī)播（插）費(fèi)各40元。種單季的平常不（）用機(jī)器功課。
4、20xx年工作力均勻日工價(jià)為50元，婦女、老年人可略作下調(diào)謀劃。
那么耕田效益如何呢？
1、20xx年自耕自種散戶每畝（雙季）的效益環(huán)境：又分兩種，即完全自耕自種的散戶和農(nóng)忙時(shí)請(qǐng)人幫工且利用農(nóng)機(jī)具的散戶。完全自耕自種的散戶均勻每畝效益為954元，即售糧收益1394元，扣除農(nóng)資、種子、水費(fèi)等項(xiàng)本錢440元，尚余954元。按均勻每畝用工25個(gè)謀劃，這類散戶耕田異國(guó)利潤(rùn)，但每日賺到了約38元工錢。請(qǐng)人幫工且利用農(nóng)機(jī)具的散戶效益為674元，即售糧收益1394元，扣除農(nóng)資、種子、水費(fèi)、機(jī)耕、機(jī)割、機(jī)插等6項(xiàng)本錢720元，尚余674元。按均勻每畝用工8個(gè)謀劃，除賺取300來(lái)元工錢外，每畝利潤(rùn)350元擺布。
2、20xx年耕田大戶均勻每畝可獲利潤(rùn)404元。即每畝售糧收益1394元，扣除以下本錢：①農(nóng)資、水費(fèi)、種子等440元；②機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等280元；③租田費(fèi)120元；④雇工工錢150元，另有益潤(rùn)404元。
山區(qū)耕田大戶因?yàn)樘飰K機(jī)耕程度低而增大雇工開(kāi)支、自灌前提差而增加水費(fèi)開(kāi)支等因?yàn)?，利?rùn)要低一些，有的甚本文來(lái)歷：文秘范文 至低至200來(lái)元；平原田塊耕耘前提好，每
導(dǎo)語(yǔ)：××是全國(guó)商品糧重點(diǎn)縣市。當(dāng)前糧食生產(chǎn)情況到底怎樣？糧食安全會(huì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？××市委、市政府對(duì)此非常關(guān)心。最近，我結(jié)合“五同”活動(dòng)下鄉(xiāng)就此進(jìn)行了調(diào)研。農(nóng)田沒(méi)有拋荒由于種糧比較效益低等原因，我國(guó)南方有的地方有的農(nóng)田被拋荒，各界對(duì)此非常關(guān)注。通過(guò)田間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并走訪鄉(xiāng)村干部和農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)，××市并沒(méi)有出現(xiàn)大家所擔(dān)心的拋荒現(xiàn)象?！痢潦杏修r(nóng)田104萬(wàn)畝，其中一季農(nóng)田10萬(wàn)畝，常年水稻播種
畝利潤(rùn)高的可達(dá)600來(lái)元。
如此算來(lái)，在如今糧價(jià)鞏固且略有高漲的前提下，范圍策劃的耕田大戶是能夠兌現(xiàn)預(yù)期效益的。一對(duì)夫婦只要租種30畝水田，一年便可獲得1.2萬(wàn)元的收益，加上其他農(nóng)業(yè)收益及農(nóng)閑時(shí)的零工收益，總計(jì)可賺到1.6萬(wàn)元以上，與外出務(wù)工者的收益差不多；一對(duì)夫婦如果租種50畝水田，總收益可達(dá)2-3萬(wàn)元，比外出務(wù)工者的
收益則要強(qiáng)一些；百畝以上范圍的耕田大戶，耕田利潤(rùn)就更加可觀。20xx年，××市榮塘鎮(zhèn)種500畝田的耕田大戶獲得利潤(rùn)達(dá)30.2萬(wàn)元。
如今農(nóng)資和工價(jià)高漲對(duì)耕田效益的感化
本年農(nóng)業(yè)出產(chǎn)資料漲價(jià)猛烈，如今反應(yīng)在化肥上，每百斤尿素由客歲的95元漲到120元，高漲26.3%；磷肥由20元漲到30元，高漲50%；復(fù)合肥（含量45%）由100元漲到160元，高漲60%；氯化鉀由128元漲到230元，高漲79.7%。按每畝單季施用復(fù)合肥50斤、尿素32斤、氯化鉀20斤謀劃，單季化肥本錢增加43.6元；種子、薄膜代價(jià)也已高漲；農(nóng)藥如今還沒(méi)有上市，但代價(jià)必定將高漲。這些項(xiàng)目每畝將增加本錢20元擺布。估計(jì)本年單季將增加各項(xiàng)本錢63.6元,雙季將增加130元擺布。
本年的人造工錢也在連續(xù)高漲。人造工錢高漲將緊張反應(yīng)在農(nóng)機(jī)收費(fèi)上，估計(jì)本年的農(nóng)機(jī)收費(fèi)每畝將增加本錢60元。
如許算來(lái)，因?yàn)檗r(nóng)資和工價(jià)高漲，本年的種糧本錢雙季每畝將增加180元擺布。
在產(chǎn)量鞏固的環(huán)境下，要消化農(nóng)資、人造工錢漲價(jià)的180元，包管種糧農(nóng)民不減收并且有所增收，緊張取決于本年的糧食代價(jià)。從如今國(guó)度公告的環(huán)境看，百斤早稻最低收購(gòu)價(jià)進(jìn)步了7元，若晚稻提價(jià)與早稻雷同，則每畝產(chǎn)量1640斤的提價(jià)增收部分只有114.8元。照此算來(lái)，本年每畝將比客歲減收65.2元。盡管把本年國(guó)度糧食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步部分的52元與之對(duì)沖，每畝仍然減收13.2元。
占有關(guān)人員分析，客歲市場(chǎng)實(shí)際糧價(jià)在國(guó)度最低收購(gòu)價(jià)上位運(yùn)行，本年的實(shí)際糧價(jià)還將大略上位運(yùn)行。從當(dāng)前糧食行情看,本年市場(chǎng)實(shí)際糧價(jià)將到達(dá)百斤早谷90元、百斤晚谷100元的程度。故本年的種糧效益不但不會(huì)裁減，估計(jì)每畝比客歲還將增加150元擺布。但是因?yàn)槲飪r(jià)、工價(jià)高漲等因?yàn)?，盡管種糧的比較效益有所進(jìn)步，農(nóng)民受比擬心理感化，還是會(huì)覺(jué)得耕田效益不升反降。
種糧農(nóng)民的“怕”與“盼”
種糧農(nóng)民最怕農(nóng)資代價(jià)高漲。如今糧價(jià)不高，種糧效益較低，特別是散戶耕田，只賺小量工錢賺不到利潤(rùn)，如果農(nóng)資再漲，效益就會(huì)更低。絕大部分種糧散戶都是留守白叟，他們大多屬于風(fēng)俗性耕田，對(duì)耕田本錢平常能省則省，農(nóng)資漲價(jià)后他們舍不得投入，能少施肥就少施肥，如許必將感化糧食產(chǎn)量。
農(nóng)民最盼糧價(jià)高漲。如果油價(jià)漲、肉價(jià)漲、食物漲，唯獨(dú)糧價(jià)不漲，農(nóng)民氣里必定故定見(jiàn)。為了保衛(wèi)農(nóng)民長(zhǎng)處，保衛(wèi)農(nóng)民的種糧自動(dòng)性，保護(hù)糧食安定，農(nóng)民售出的糧食代價(jià)也應(yīng)當(dāng)有個(gè)公道的代價(jià)。
從××市調(diào)研環(huán)境看，如今水稻出產(chǎn)的態(tài)勢(shì)比較安穩(wěn)，盡管面對(duì)當(dāng)前農(nóng)資代價(jià)猛漲的環(huán)境，水稻出產(chǎn)也異國(guó)呈現(xiàn)大的波動(dòng)。這在很大程度上是因?yàn)榭蜌q年底以來(lái)糧價(jià)一貫在漲，農(nóng)民對(duì)糧價(jià)連續(xù)走高心理預(yù)期的一種市場(chǎng)反響。一旦農(nóng)資高漲糧價(jià)不漲或農(nóng)資大漲糧價(jià)小漲，則農(nóng)民的種糧自動(dòng)性大略會(huì)低落乃至消失。是以，當(dāng)前水稻出產(chǎn)存在很多不肯定身分，鞏固水稻出產(chǎn)還是當(dāng)前農(nóng)村工作的一項(xiàng)緊張任務(wù)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)按照 “一二三四五六十”的工作思路，以“蘋(píng)果強(qiáng)鎮(zhèn)、核桃富鎮(zhèn)、畜牧興鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)”為目標(biāo)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。20xx年全鎮(zhèn)社會(huì)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)可達(dá)1。5億元，人均純收入可達(dá)9953元。
全鎮(zhèn)共有耕地39711畝，形成了“三個(gè)一”格局，蘋(píng)果、核桃總面積分別達(dá)1。3萬(wàn)畝、9600畝，糧食作物和西瓜、綠化苗木占一成。一是糧食生產(chǎn)多措促增收。按照“穩(wěn)定播種面積，增加科技含量，提高糧食單產(chǎn)”的思路，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，認(rèn)真落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策，調(diào)動(dòng)群眾種植積極性。二是蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。積極引導(dǎo)群眾對(duì)掛果園進(jìn)行果樹(shù)拉枝、修剪、病蟲(chóng)害防治、施肥等田間管理，全鎮(zhèn)套袋28000多萬(wàn)枚。今年，門家村新年果業(yè)合作社在第八屆中國(guó)陜西（洛川）國(guó)際蘋(píng)果博覽會(huì)上被評(píng)為優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果銀獎(jiǎng)。同時(shí)，對(duì)幼園套種中藥材、西瓜、豆類等低桿作物4000多畝。秋冬季落實(shí)蘋(píng)果面積1500多畝，新建方位8個(gè)，其中200畝以上2個(gè)，100畝以上3個(gè)，50畝以上3個(gè)。三是核桃產(chǎn)業(yè)建管并舉。今年對(duì)去年栽植的核桃樹(shù)全部進(jìn)行了覆膜、澆水、除草，有效地提高了核桃成活率。加強(qiáng)幼園的管護(hù)工作，在萬(wàn)畝核桃林下套種大豆、西瓜，依托大統(tǒng)公司搞好核桃深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。秋冬季建園落實(shí)核桃100畝以上方位1個(gè)。四是畜牧養(yǎng)殖規(guī)模效應(yīng)日趨明顯。建成PIC養(yǎng)豬場(chǎng)5個(gè)，養(yǎng)牛場(chǎng)1個(gè)，養(yǎng)羊場(chǎng)3個(gè)，立體水產(chǎn)養(yǎng)殖1個(gè)。通過(guò)示范帶動(dòng)，建成7個(gè)養(yǎng)殖示范村，養(yǎng)殖示范戶161戶。疫病防疫和疫情監(jiān)控覆蓋率達(dá)100%。五是特色產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精。東何、西何和韓家山等11個(gè)村今年種植地膜西瓜4000多畝，大統(tǒng)公司林下套種大豆、西瓜3000畝;北京宏源京輝公司林下套種地膜西瓜1000畝。六是勞務(wù)輸出速度加快。按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)、培訓(xùn)促動(dòng)、宣傳帶動(dòng)”的工作思路，以餐飲、服務(wù)、建筑、家政等方面的技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，全力實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出數(shù)量和質(zhì)量的雙增長(zhǎng)，截止目前，共開(kāi)展各類農(nóng)民培訓(xùn)33場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民6210人次，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出6760人，較去年增長(zhǎng)26%。
小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，一是東張社區(qū)已竣工，社區(qū)廣場(chǎng)硬化及文化墻建設(shè)已經(jīng)完成，部分群眾已入住新居。二是xx社區(qū)完成了可行性論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地征用等工作，現(xiàn)正進(jìn)行積極建設(shè)。三是對(duì)全長(zhǎng)13公里的馬來(lái)路、馬郭路、西片路沿線全部進(jìn)行了綠化和美化。四是投資150多萬(wàn)在xx村東新建污水處理場(chǎng)一處，該項(xiàng)目占地1。5畝，日可處理污水200噸。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，小水項(xiàng)目完成了xx、耿家、仇家等8村的管網(wǎng)鋪設(shè)，可灌溉面積11000畝。養(yǎng)馬莊村新建自來(lái)水管理站一所，完成了自來(lái)水管網(wǎng)鋪設(shè)。園子村新打機(jī)井一眼。投資15萬(wàn)完成西張村飲水及排水工程。耿家村完成機(jī)井的修復(fù)、管網(wǎng)的鋪設(shè)，硬化道路1150米，完成了老年活動(dòng)室建設(shè)。仇家村兩委會(huì)陣地完成了改造及廣場(chǎng)硬化。上來(lái)村硬化道路700多米，襯砌排水渠200多米，花磚鋪設(shè)4000平方米，南宋村硬化道路420米，北宋村硬化道路1600米，西何村硬化道路1100米，硬化高劉至養(yǎng)馬莊道路420米，東張村硬化道路1200米。
對(duì)于全鎮(zhèn)的所有貧困戶，我們逐戶核查，精準(zhǔn)識(shí)別，對(duì)每一戶貧困戶建立了扶貧臺(tái)賬，每村貧困戶名單張榜公示，準(zhǔn)確摸清家庭情況、致貧原因、勞動(dòng)力現(xiàn)狀、人均純收入、發(fā)展意愿，按照各戶的特點(diǎn)，采取“一戶一策”的.方法，制定了詳細(xì)的各戶脫貧方案，我們主要采用了產(chǎn)業(yè)扶貧、助學(xué)脫貧、移民搬遷脫貧、開(kāi)發(fā)崗位脫貧、搭幫互助脫貧、職業(yè)技能培訓(xùn)、政府兜底脫貧、金融扶貧、單位扶貧、“532”精準(zhǔn)扶貧等十種措施幫扶脫貧，按照貧困戶自身發(fā)展能力（勞動(dòng)力、文化層次、人均純收入情況）計(jì)劃四年實(shí)現(xiàn)全部脫貧。今年已經(jīng)完成家中有3個(gè)以上勞動(dòng)能力，因病、因?qū)W致貧，但有技術(shù)的農(nóng)民人均純收入在2800元以上354戶1370人脫貧。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作和20xx年脫貧情況，我鎮(zhèn)還有599戶1991人貧困戶，計(jì)劃 20xx年主要通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶有3個(gè)以上勞動(dòng)力，有發(fā)展意識(shí)、文化程度高的，農(nóng)民人均純收入在2650元以上的105戶425人脫貧; ，主要通過(guò)技能培訓(xùn)家中有2名勞動(dòng)力的，文化水平相對(duì)較高、接受新事物相對(duì)較快的，農(nóng)民人均純收入在2400元以上的90戶364人脫貧; ，主要通過(guò)思想轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)幫扶的形式，實(shí)現(xiàn)家中有1名勞動(dòng)力的，農(nóng)民人均純收入在2200元以上的91戶357人脫貧，剩余308戶828人納入兜底扶貧。同時(shí)，制定精準(zhǔn)扶貧工作考核辦法和責(zé)任倒查追究機(jī)制，確保按期推動(dòng)全鎮(zhèn)扶貧工作。
我們邀請(qǐng)省規(guī)劃院，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村十五年建設(shè)規(guī)劃》，現(xiàn)已通過(guò)二次論證。同時(shí)，結(jié)合縣上安排意見(jiàn)，邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司來(lái)我鎮(zhèn)規(guī)劃、制作、打造xx、北宋重點(diǎn)村，研究制定我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，現(xiàn)正在積極實(shí)施當(dāng)中。
依托xx獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，招大商、引大資，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。東儀永壽生態(tài)農(nóng)莊一期建設(shè)已投入使用，可容納70人餐飲、住宿，生態(tài)山地酒店和餐飲一條街的二期工程正在規(guī)劃之中。頤和生態(tài)園項(xiàng)目建設(shè)前期征地、勘界工作已到位，目前正在規(guī)劃當(dāng)中。大統(tǒng)公司投資近200萬(wàn)元，林下套種大豆和油用牡丹，著力打造國(guó)家級(jí)示范園;鴻杰加油站，投資300多萬(wàn)元在xx村南建加油站和汽車修理服務(wù)，已完成前期的手續(xù)審批。
制定了《xx鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治管理辦法》和《xx鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核辦法》，各村安排了2—3名專人對(duì)村內(nèi)道路每天進(jìn)行清掃、清運(yùn)垃圾，環(huán)衛(wèi)工人工資發(fā)放到位。制定了鎮(zhèn)保潔員管理制度，鎮(zhèn)區(qū)主要街道由10名保潔人員全天進(jìn)行清掃，實(shí)行簽到制，保證了街道的衛(wèi)生、整潔，主要街道無(wú)亂搭亂建，占道擺攤設(shè)點(diǎn)，車輛亂停亂放現(xiàn)象。鎮(zhèn)污水處理場(chǎng)建設(shè)和八村連片整治項(xiàng)目順利通過(guò)省市驗(yàn)收。
我們始終按照“發(fā)展與穩(wěn)定并重，平安與和諧并進(jìn)”的工作思路，強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鎮(zhèn)共配有20名信息員、40名聯(lián)絡(luò)員、80名調(diào)解員隊(duì)伍。健全了平安建設(shè)創(chuàng)建機(jī)制，堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪，對(duì)信訪案件包化解、包穩(wěn)控、包回訪。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)路段、行業(yè)、建筑施工、公共場(chǎng)所消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管，及時(shí)排查消除事故隱患，全鎮(zhèn)食品安全基本品種抽檢合格率達(dá)到99%。未發(fā)生任何食品安全事故。
今年以來(lái)，盡管我們做了大量的工作，取得了一定成效，但與縣委、縣政府的總體要求相比還有一定差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）我鎮(zhèn)屬于全縣的富水區(qū)，雖然實(shí)施了小水項(xiàng)目，但只涉及7村，還有13村管網(wǎng)沒(méi)有覆蓋，且由于缺少灌溉井，仍然沒(méi)有擺脫靠天吃飯的局面。
（二）農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)養(yǎng)殖仍以農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)為主，沒(méi)有形成規(guī)?；s化。
（三）xx社區(qū)正在積極進(jìn)行建設(shè)當(dāng)中，但水、電、路等后續(xù)設(shè)施建設(shè)需要項(xiàng)目支持。
（四）我鎮(zhèn)各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，門前硬化、亮化、綠化、靚化缺資金，需項(xiàng)目支持。
（五）鎮(zhèn)村干部思想不夠解放，跑項(xiàng)目、抓工作的思路比較保守。
以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為統(tǒng)攬，搶抓省市共建大西安、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶兩大機(jī)遇，緊緊圍繞“蘋(píng)果強(qiáng)鎮(zhèn)、核桃富鎮(zhèn)、畜牧興鎮(zhèn)、生態(tài)名鎮(zhèn)”四大目標(biāo)，按照穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快的工作總基調(diào)，圍繞一個(gè)中心（以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化為中心），樹(shù)立兩種意識(shí)（務(wù)實(shí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)），加快四個(gè)推進(jìn)（推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)、推進(jìn)民生建設(shè)、推進(jìn)招商引資），實(shí)施五大工程（果業(yè)提質(zhì)工程、畜牧業(yè)倍增工程、城鎮(zhèn)帶動(dòng)工程、基礎(chǔ)提升工程、干群強(qiáng)基工程），全力為群眾辦好十件實(shí)事。同時(shí)，大力加強(qiáng)民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會(huì)綜合治理，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面建設(shè)富裕、生態(tài)、文明、和諧新xx。
20xx年，全鎮(zhèn)社會(huì)生產(chǎn)總值要突破1。6億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)10550元，人口自然增長(zhǎng)率控制在4。5‰以內(nèi)。
1、抓產(chǎn)業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。一是依托小水項(xiàng)目實(shí)施蘋(píng)果提質(zhì)增效工程，全面完成縣上下達(dá)的建園任務(wù)，春冬兩季擬建幼園畝。二是繼續(xù)抓好核桃建設(shè)工作。加快核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，依托大統(tǒng)公司搞好核桃深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，大統(tǒng)公司核桃基地林下套種中藥村3000畝。三是依托五個(gè)千頭PIC豬場(chǎng)，發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。四是依托xx的地理資源和生態(tài)資源，發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。五是依托xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展綠化苗木、地膜西瓜等特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
2、提高城鄉(xiāng)一體化水平。
（1）抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，一是按照城鄉(xiāng)一體化要求，積極打造xx（木張）社區(qū)，對(duì)原有溝道進(jìn)行回填，新建2層住房，并完善水、電、路、綠化、亮化等配套設(shè)施，動(dòng)員群眾向城鎮(zhèn)集中。二是完成鎮(zhèn)老年幸福院建設(shè)。三是積極實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。嚴(yán)格按照制定的《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村十五年建設(shè)規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》積極實(shí)施。
（2）抓好社區(qū)建設(shè)，一是對(duì)遠(yuǎn)離中心村的xx咀、xx三組42戶172人實(shí)施移民搬遷。二是抓好上來(lái)29戶新村建設(shè)。三是抓好東張（西張）、東何兩個(gè)中心村陣地建設(shè)。
（3）抓好招商引資工作，一是協(xié)調(diào)東儀農(nóng)莊加快二期工程建設(shè)和水上樂(lè)園建設(shè)，不斷擴(kuò)大農(nóng)莊規(guī)模。二是協(xié)助大統(tǒng)林下套種中藥材和核桃苗木3000畝，培育綠化苗木3000畝，著力打造國(guó)家級(jí)示范園。三是督促頤和生態(tài)農(nóng)莊盡快開(kāi)工建設(shè)。四是督促來(lái)欣加油站盡快建設(shè)。
3、加大環(huán)境衛(wèi)生整治，改善人居環(huán)境。一是繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作管理、考核辦法，加大投入力度。二是加大項(xiàng)目建設(shè)力度，加大資金投入，農(nóng)村生活垃圾做到日產(chǎn)日清，全鎮(zhèn)形成以戶單位建有垃圾池、以村為單位建有垃圾堆放點(diǎn)、以鎮(zhèn)為單位建有垃圾處理處的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。三是建立健全環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效整治機(jī)制。各村和鎮(zhèn)屬各單位每周對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面徹底的大清掃。組織黨員、干部、群眾長(zhǎng)期開(kāi)展以“清潔家園”為主題的環(huán)境衛(wèi)生清潔行動(dòng)，對(duì)房前屋后、路邊、田邊的裸露垃圾、衛(wèi)生死角做好清掃、清理和清運(yùn)，并對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行“最清潔、清潔、不清潔”評(píng)比，督促農(nóng)戶自覺(jué)打掃和維護(hù)好屋前屋后衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、狠抓社會(huì)事業(yè)，提高群眾幸福指數(shù)。
繼續(xù)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。主要通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶有3個(gè)以上勞動(dòng)力，有發(fā)展意識(shí)、文化程度高的，農(nóng)民人均純收入在2600元以上的144戶567人脫貧。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策，不折不扣發(fā)放糧食直補(bǔ)、小麥良種補(bǔ)貼、玉米補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼。統(tǒng)籌抓好農(nóng)民技能培訓(xùn)，加大新農(nóng)保、新農(nóng)合的征收力度，加強(qiáng)弱勢(shì)群體救救助力度，低保做到應(yīng)保盡保，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策。
一是按照“屬地管理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)《信訪條例》的宣傳，認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，認(rèn)真接待群眾來(lái)訪，化解各類矛盾糾紛。二是加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，規(guī)范村干部行為，強(qiáng)力推行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。三是深入推進(jìn)平安xx建設(shè)，全面實(shí)施“平安細(xì)胞”建設(shè)工程和“全民治安”行動(dòng)，建設(shè)立體化治安防控網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大“紅袖標(biāo)”義務(wù)巡邏志愿者隊(duì)伍，夯實(shí)基層群防群治基礎(chǔ)。力爭(zhēng)在社會(huì)公眾安全感調(diào)查、“兩率一度”測(cè)評(píng)中取得好的成績(jī)。四是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。五是大力支持群眾開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提高群眾文化素質(zhì)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
開(kāi)展的主要工作
1、按季度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)上一階段工作，找出不足之處，分析下一階段安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)具體工作進(jìn)行部署。
2、開(kāi)展專項(xiàng)檢查：包括水庫(kù)蓄水專項(xiàng)檢查（查清全區(qū)水庫(kù)蓄水情況，做好水庫(kù)調(diào)度工作）、汛前檢查（落實(shí)鎮(zhèn)、村預(yù)案，明確防汛責(zé)任人，查清防汛物資儲(chǔ)備情況，積極消除工程隱患）等
3、加強(qiáng)在建工程安全檢查：明確項(xiàng)目掛鉤責(zé)任人，在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的同時(shí)，一并開(kāi)展安全檢查，督促整改安全隱患。
4、持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理：督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等加強(qiáng)各自范圍內(nèi)隱患排查治理，按月上報(bào)報(bào)表；同時(shí)加強(qiáng)區(qū)局檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理。
5、強(qiáng)化汛期安全：嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)工程日常巡查，積極申請(qǐng)資金修復(fù)水毀。
6、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)：召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署，下發(fā)活動(dòng)方案組織實(shí)施。
7、保障供水安全：積極督促各供水企業(yè)加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，確保供水安全。
8、保障消防安全：下發(fā)通知，要求各消防栓管理單位開(kāi)展消防栓排查，修復(fù)損壞消防栓。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
1、IE工程改造
結(jié)合生產(chǎn)工藝，整合原來(lái)IE方案，把生產(chǎn)線布局從新調(diào)整、優(yōu)化，在保證實(shí)用、可行的'條件下，把原來(lái)方案滾軸2560米降到1528米，公司減少21萬(wàn)元的投入，改進(jìn)洗塵房工藝，使生產(chǎn)線流程化、簡(jiǎn)單化、合理化，使生產(chǎn)快捷，安全生產(chǎn)得到保障。
2、加強(qiáng)目視管理建設(shè)
組會(huì)研討，規(guī)劃區(qū)域，落實(shí)責(zé)任，增兩個(gè)公司宣傳欄、加強(qiáng)管理方針貫徹和豐富員工文化；新安裝了LED視頻，加注車間警示線、20xx平米綠色通道修復(fù)、規(guī)范工序標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)識(shí)，提報(bào)包裝設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工著裝管制；共投了230個(gè)工天，整理車間，處理呆滯品、返修庫(kù)存不良品，70個(gè)立方的余料整合利用,規(guī)劃生產(chǎn)車間，使公司的形象得到提升。
3、改進(jìn)工藝
改進(jìn)工藝、提升品質(zhì)品質(zhì)，始終作為生產(chǎn)部的重要工作，組織研討會(huì)，加強(qiáng)員工溝通，思想觀念改變，推舊出新。
1）把油漆產(chǎn)品內(nèi)堂改三胺板，節(jié)省了油漆材料成本，減少油磨瓶頸工序壓力，提高了生產(chǎn)效率。
2）貼紙改貼木皮，面修色改為底檫色，增加了產(chǎn)品美觀度，在產(chǎn)品細(xì)節(jié)方面也得到提升，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和檔次。
3）建立樣品標(biāo)準(zhǔn)，組織樣品專線生產(chǎn)、評(píng)審和驗(yàn)收工作，保證了樣品質(zhì)量與交期。
4、加強(qiáng)制度管理
1）執(zhí)行2S標(biāo)準(zhǔn)，推行【6S管理】，建立6S考評(píng)細(xì)則，劃分區(qū)域，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理”的辦法，加大獎(jiǎng)罰力度，提高員工自律性，使制度得到落地。
2）“品質(zhì)成本是生產(chǎn)中心最大成本”，我們堅(jiān)持這一理念，組建品管部門，制定公司品質(zhì)體系，匯總產(chǎn)品的質(zhì)量投訴分析，推行【品質(zhì)事故賠償連帶責(zé)任制度】，使各部、各級(jí)、各工段的防范責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，6月份產(chǎn)品質(zhì)量事故得到有效控制，出廠的產(chǎn)品投訴下降，向未來(lái)零投訴目標(biāo)邁進(jìn)。
3）在生產(chǎn)進(jìn)度方面，成立生產(chǎn)管理部，推行計(jì)劃管理，擬定生產(chǎn)進(jìn)度管理制度，每日例行向綜合部發(fā)送生產(chǎn)進(jìn)度信息，加強(qiáng)生產(chǎn)信息溝通，方便銷售部查詢，使綜合部計(jì)劃裝車和外安工作保障。
5、建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
在產(chǎn)品方面，還沒(méi)有成體系，系列化、工藝和成本標(biāo)準(zhǔn)化還未開(kāi)始做，我們組建研發(fā)小組小組，建立了產(chǎn)品材料、工藝和成本標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化生產(chǎn)中心固定、變動(dòng)成本，建立了各項(xiàng)成本控制系數(shù)，挖掘成本虧孔，提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品，為獨(dú)立核算打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，向自力更生的運(yùn)營(yíng)模式過(guò)度。
“沒(méi)有計(jì)劃的工作是空洞，沒(méi)有措施的工作是空談”，生產(chǎn)中心堅(jiān)持以【三個(gè)百日的工作計(jì)劃】組織開(kāi)展工作，在實(shí)施中還存在質(zhì)量、交期和生產(chǎn)瓶頸等問(wèn)題，都沒(méi)有得到全面解決，停留在除舊的階段，只目標(biāo)達(dá)成30%，我們要在短時(shí)間內(nèi)加大工作力度，改善工作缺失項(xiàng)，向創(chuàng)新過(guò)度。
目前生產(chǎn)存在嚴(yán)禁問(wèn)題；投入大、訂單少，成本高、效率低和品質(zhì)不穩(wěn)定等原因，這才是實(shí)際問(wèn)題，上半年取得只是形式上改善沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的突破。所以說(shuō)，我們的工作還沒(méi)有真正開(kāi)始。為了把工作做好，生產(chǎn)中心下半年的舉措如下：
1）把“質(zhì)量成本作為第一成本，人力資源為第一資源，創(chuàng)新能力是發(fā)展動(dòng)力”為指導(dǎo)思想；以“成本領(lǐng)先、品質(zhì)上層、效率第一”為生產(chǎn)宗旨，堅(jiān)持公司質(zhì)量方針管理目標(biāo)的工作理念，抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，細(xì)化工作，落實(shí)責(zé)任、稽核跟進(jìn)和加大獎(jiǎng)罰辦法開(kāi)展工作，引進(jìn)高端人才，加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，打造一支有理想、高素質(zhì)、忠心耿耿、積極向上、永不言敗、團(tuán)結(jié)和諧的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
2）打好生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，加大開(kāi)發(fā)，建立各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化行政力度，使制度落地，使公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)系列化、模組化、智能化；產(chǎn)品成本、工藝標(biāo)準(zhǔn)化；材料、倉(cāng)儲(chǔ)合理化；流程、考核制度化；制度管理常規(guī)化，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)，以部門為利潤(rùn)中心，推行車間主管包工制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離、走自力更生體制。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局，麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)衛(wèi)生局，市直醫(yī)療單位：
為提升各縣(市、區(qū))孕產(chǎn)婦搶救中心危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力，改進(jìn)產(chǎn)科質(zhì)量存在的問(wèn)題，促進(jìn)全市產(chǎn)科質(zhì)量和危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力的提高，根據(jù)《XX年麗水市婦幼衛(wèi)生工作要點(diǎn)》的要求，市衛(wèi)生局于xx年x月x-x日抽調(diào)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)科和婦幼保健12位專家，開(kāi)展全市產(chǎn)科質(zhì)量檢查“回頭看”暨預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目工作檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、督查內(nèi)容和方法
依據(jù)《麗水市產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”與預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作督查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、與相關(guān)人員訪談等形式，對(duì)9個(gè)縣(市、區(qū))的綜合醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”、危重孕產(chǎn)婦搶救模擬病例現(xiàn)場(chǎng)演練、預(yù)防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播工作等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面督查。
二、取得成效
(一)危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急演練整體水平有明顯提高。各醫(yī)院比較重視應(yīng)急管理，針對(duì)應(yīng)急搶救演練方案進(jìn)行認(rèn)真演練。在考核中參與應(yīng)急演練的搶救人員，應(yīng)急反應(yīng)、分工協(xié)助、對(duì)病情分析判斷、搶救流程、搶救病歷的書(shū)寫(xiě)、醫(yī)護(hù)人員溝通及與病人家屬溝通等方面質(zhì)量比去年檢查情況有明顯提高。
(二)產(chǎn)科質(zhì)量有較大改善。大部分醫(yī)院產(chǎn)科布局比較合理，設(shè)備配置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)科診療常規(guī)執(zhí)行到位，病歷書(shū)寫(xiě)比較規(guī)范，部分醫(yī)院產(chǎn)科診療環(huán)境大大改善。醫(yī)院高度重視高危孕產(chǎn)婦的管理和危重孕產(chǎn)婦的搶救，暢通綠色通道，保障母嬰安全。
(三)臨床與保健高危聯(lián)管更加緊密。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)麗水市高危孕產(chǎn)婦管理辦法、麗水市高危孕婦臨床與保健信息交換制度、麗水市危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急預(yù)案等，按要求報(bào)告重度高危孕婦和危重孕產(chǎn)婦，與保健密切配合，共同管理好孕產(chǎn)婦。
(四)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作基本落實(shí)。各縣(市、區(qū))開(kāi)展了艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的培訓(xùn)，乙肝表面抗原陽(yáng)性母親所生的新生兒在產(chǎn)房中完成免費(fèi)乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8個(gè)縣已全面落實(shí)免費(fèi)乙肝母嬰阻斷干預(yù)措施，艾滋病、梅毒陽(yáng)性個(gè)案的報(bào)告基本落實(shí)。
三、存在不足
(一)產(chǎn)科人員配備相對(duì)不足，產(chǎn)科人員知識(shí)更新緩慢。被查單位產(chǎn)科人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，被督查的9家單位產(chǎn)科人員近兩年進(jìn)修只有20人，其中產(chǎn)科醫(yī)師13人，助產(chǎn)士7人，年進(jìn)修人次只占產(chǎn)科總?cè)藬?shù)4.12%，還有3家單位兩年無(wú)產(chǎn)科人員外出進(jìn)修，選送到市級(jí)以上短期培訓(xùn)也較少。鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂(lè)分娩等降低剖宮產(chǎn)率的新技術(shù)在縣級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)推進(jìn)緩慢。
(二)產(chǎn)科制度建設(shè)還需完善，產(chǎn)科診療常規(guī)落實(shí)需要加強(qiáng)。部分被查單位產(chǎn)科管理制度和診療常規(guī)不健全，產(chǎn)科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施不完善、落實(shí)不到位。部分產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)有待進(jìn)一步提高，規(guī)范使用催產(chǎn)素和產(chǎn)程圖還需加強(qiáng)。
(三)降低剖宮產(chǎn)率缺乏有效措施。大部分醫(yī)院沒(méi)有建立行之有效的降低剖宮產(chǎn)的具體措施，督查的9家單位中有4家與去年同期相比剖宮產(chǎn)率不降反升，隨機(jī)抽查90份剖宮產(chǎn)病歷發(fā)現(xiàn)社會(huì)因素剖宮產(chǎn)占比達(dá)22.22%，其中一家醫(yī)院抽查的10份剖宮產(chǎn)病歷有6份剖宮產(chǎn)是社會(huì)因素所致。
(四)部分產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員對(duì)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目知識(shí)知曉率低，還有部分單位未開(kāi)展hiv急診快速檢測(cè)項(xiàng)目，慶元縣還未落實(shí)新生兒乙肝母嬰阻斷免費(fèi)干預(yù)措施。
四、下步要求
(一)加強(qiáng)產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)。合理配備產(chǎn)科醫(yī)師和助產(chǎn)士，建立合理的人才遞隊(duì)，重視產(chǎn)科人才培養(yǎng)和知識(shí)更新，增加產(chǎn)科人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)。強(qiáng)化產(chǎn)兒科人員的新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)，規(guī)范催產(chǎn)素使用和圍術(shù)期用藥，提高產(chǎn)科人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科質(zhì)量。
(二)加大產(chǎn)科投入，改善產(chǎn)科條件。對(duì)部分不符合產(chǎn)科診療條件和布局要求的單位要合理調(diào)整產(chǎn)科科室布局，更新和添置必要的產(chǎn)科設(shè)施，改善產(chǎn)科硬件條件。
(三)制定控制剖宮產(chǎn)有效措施。加大孕期指導(dǎo)宣傳自然分娩，積極推廣拉瑪澤減痛分娩、導(dǎo)樂(lè)分娩、鎮(zhèn)痛分娩等產(chǎn)科項(xiàng)目，建立健全剖宮產(chǎn)術(shù)審批、剖宮產(chǎn)率考核和剖宮產(chǎn)獎(jiǎng)罰等有關(guān)制度，嚴(yán)格控制社會(huì)因素剖宮產(chǎn)指征，切實(shí)降低剖宮產(chǎn)率。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》，規(guī)范產(chǎn)科診療和護(hù)理記錄，正確使用產(chǎn)程圖，提高產(chǎn)科病歷質(zhì)量。
(五)完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目工作流程，落實(shí)艾滋病、梅毒和乙肝母嬰阻斷干預(yù)和醫(yī)護(hù)人員自我防護(hù)措施，減少梅毒感染孕產(chǎn)婦個(gè)案的漏報(bào)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
自宏文加油站取證以來(lái)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我加油站一方面在安全上始終能堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)不斷的安全教育，有效的增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；另一方面在生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而常年確保了我加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故，使社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益相得益彰?，F(xiàn)將近年來(lái)我加油站的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立和完善各項(xiàng)安全制度。
自宏文加油站取證以來(lái)，能自覺(jué)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》等上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并服從行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理，始終做到依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)被處罰記錄。同時(shí)，還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并每年依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，針對(duì)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要，不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如：安全生產(chǎn)例會(huì)，設(shè)備管理，巡回檢查，安全檢查和隱患排查治理；干部值班，消防安全管理、防火防爆，應(yīng)急預(yù)案，防泄漏，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，及時(shí)有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置，注重安全管理人員的配置工作。
為堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全員每個(gè)崗位都能明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，我加油站成立了內(nèi)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。即：由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書(shū)的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)輪流安全值班工作。另外，我加油站能依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的要求，堅(jiān)持加油站現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作，隨時(shí)確保遇到現(xiàn)場(chǎng)有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)應(yīng)急處置，進(jìn)而保障加油站的`連續(xù)安全生產(chǎn)。
三、積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和操作技能。
為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化的安全生產(chǎn)管理工作，我加油站能按照每年制定的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，實(shí)施持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。一是強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。一方面我加油站能定期對(duì)新錄用的員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育，保證其了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí)及操作規(guī)程；具備對(duì)工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析的能力；掌握應(yīng)急處置、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法；熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，促使主要負(fù)責(zé)人能了解國(guó)家新發(fā)布的法律、法規(guī)；掌握安全管理知識(shí)和技能；具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)；掌握風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項(xiàng)技能、方法和手段。
四、嚴(yán)格日常安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查，促進(jìn)管理制度的有效執(zhí)行。
近年來(lái)，我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開(kāi)展每日檢查時(shí)，按照不同崗位與職責(zé)定期進(jìn)行檢查，做到班組和崗位員工進(jìn)行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查；每周專業(yè)檢查分別時(shí)，由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查；每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時(shí)，由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點(diǎn)組織進(jìn)行檢查。其主要檢查三個(gè)方面：一是主要檢查儲(chǔ)存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等重要參數(shù)的情況；二是主要檢查加油機(jī)功能的測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是主要檢查消防、用電設(shè)施等配套器材是否完好等，并將排查情況記錄在案，及時(shí)整改安全隱患。
五、深入開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。
為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)，按照預(yù)案，能深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動(dòng)，每年6月我加油站能針對(duì)汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合本加油站實(shí)際，組織加油站所有人員舉行一次消防安全應(yīng)急演練。演練模擬加油站接卸油品時(shí)發(fā)生火災(zāi)，工作人員迅速出動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，用消防器材進(jìn)行滅火等實(shí)地演練，整個(gè)演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后，又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)參加人員在火災(zāi)、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過(guò)此次應(yīng)急演練，提高了我加油站應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)，為順利度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，及時(shí)采取措施整改。
近年來(lái)，我加油站在排查安全隱患中，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格的問(wèn)題，能及時(shí)進(jìn)行整改。如：一是對(duì)發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥的問(wèn)題，我加油站及時(shí)出資購(gòu)買汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥設(shè)備進(jìn)行安裝。二是對(duì)發(fā)現(xiàn)站房?jī)?nèi)設(shè)潤(rùn)滑油加注間，不符合安全要求，我加油站能采取措施及時(shí)將潤(rùn)滑油加注間從站房移出，避免同類或類似問(wèn)題再次發(fā)生。
七、安全設(shè)施配備齊全，加強(qiáng)安全維護(hù)工作。
(一)我加油站的安全設(shè)施配備的情況如下：
(二)維護(hù)情況：
為了切實(shí)提高我加油站消防設(shè)施的防滅火功效，有效預(yù)防火災(zāi)，確保人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全，依照《消防法》的規(guī)定，我加油站能加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作：一是對(duì)到期的消防器材進(jìn)行集中更換，重點(diǎn)對(duì)干粉滅火器進(jìn)行了干粉更換；二是對(duì)器材進(jìn)行加油、保養(yǎng)；三是強(qiáng)化消防器材管理制度的執(zhí)行，確保消防器材管理的科學(xué)性。
八、加油站外部環(huán)境未發(fā)生變化。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
俗話說(shuō)：“ 安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生”。安全是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一。安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)，是個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題，它與每個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)都息息相關(guān)。
對(duì)于我們化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)更是必不可少的。企業(yè)一心一意謀發(fā)展的當(dāng)口，更要把安全第一落到實(shí)處，把預(yù)防為主放在各項(xiàng)工作的首位，真正做到珍愛(ài)生命，安全生產(chǎn)。忽視安全隱患，必將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，是每個(gè)企業(yè)必備的生存條件，其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系，用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順，‘地’才能長(zhǎng)出好莊稼”。企業(yè)增效益，安全是前提。忽視安全隱患，必將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全生，我們認(rèn)真做好以下幾方面的工作：
第一：從自我做起，思想上必須高度重視安全生產(chǎn)的重要性。
牢固樹(shù)立“安全責(zé)任大于天”的思想，認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。
“防患于未然”，而不是充當(dāng)“事后諸葛”，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長(zhǎng)效防御機(jī)制，做到“物防、技防”相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，將存在的問(wèn)題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒(méi)有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，聽(tīng)見(jiàn)美妙的樂(lè)曲竟是如此的悅耳我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產(chǎn)之漿 托企業(yè)生命之舟。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
XXXX保險(xiǎn)股份有限公司XXXX公司接到分公司《轉(zhuǎn)發(fā)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(XXXX辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))文件后，立即召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議，部署了公司安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步明確制度，強(qiáng)化落實(shí)工作。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按各自分管工作，分別率辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、渠道業(yè)務(wù)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，現(xiàn)將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)
都導(dǎo)會(huì)議上，XXXX總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門要認(rèn)真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。
二、切實(shí)開(kāi)展自查工作
接到通知后，XX公司制定了《XXXX保險(xiǎn)股份有限公司XXXX公司20xx年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門傳達(dá)了上級(jí)的文件精神；強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督
為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患，XX公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門具體責(zé)任人的責(zé)任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，促使各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。
(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力，加大對(duì)各部門的監(jiān)管力度，定期派員去各網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，盡力提高從業(yè)人員安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。
(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，對(duì)中支各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的全面培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，完善各類規(guī)章管理制度，嚴(yán)格管理，有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。
(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金，向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。
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