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后勤工作計劃(篇1)
在短短的四五年的時間里，桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展，進一步提升辦學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):
一、完善各項規(guī)章制度，促進后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，加強管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強的職工隊伍。
二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購制度，增強采購物品的公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準(zhǔn)方可實施。所有的采購行為必須先有校長的'批準(zhǔn)，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn)，然后報校長審核、批準(zhǔn)，最后由會計付款報銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進行市場調(diào)查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。
三、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產(chǎn)的統(tǒng)計和定額的配發(fā)使用。實行部門財產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人，嚴(yán)格控制使用量，節(jié)約開支。對于嚴(yán)重浪費物品和故意損壞物品的，必須堅持按價賠償損失。
四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購臺賬，堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。
五、加強學(xué)校各類倉庫的管理工作，把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類，進行統(tǒng)計核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計上報。
六、后勤處人員工作安排：
王春林（主任）：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購，負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。
汪平（總務(wù)員）：負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉庫的盤點和日清月結(jié)。
阮甲（總務(wù)員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計管理。
七、月工作安排：
后勤工作計劃(篇2)
一、指導(dǎo)思想
堅持_以人為本，服務(wù)育人_的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點：
（一）做好學(xué)校后勤保障工作；
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度；
（三）加強食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作，加強對出租門棟的管理；
（四）進一步加大校園環(huán)境規(guī)劃與管理的工作力度；
（五）協(xié)調(diào)學(xué)?；üぷ?、協(xié)調(diào)校園超市管理。
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的'日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全工作，和德育處一道，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。
四、工作安排
九月：
1、協(xié)同基建處，搞好各項工程的收尾工作，以期達(dá)到整潔；
2、迎接教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)校園美化靚化工作；
3、校園綠化規(guī)劃、防雷設(shè)施檢查；；
4、辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、藥品的采購發(fā)放；
5、水電維修保障，電纜鋪設(shè)；
6、十·一期間值班安排；
7、單身宿舍及門棟水電費收繳；
8、企業(yè)結(jié)帳和新學(xué)年合同簽訂。
十月：
1、期中考試獎品、文明寢室獎品準(zhǔn)備；
2、學(xué)生公寓水泵房動力柜改造；
3、學(xué)校冬季栽樹種草準(zhǔn)備工作；
4、學(xué)校田徑場改造工程協(xié)調(diào)；
5、理科實驗室器材添置審核與購買。
6、食品安全衛(wèi)生檢查。
十一月：
1、冬季栽樹種草工作；
2、門棟水電費收繳；
3、企業(yè)、倉庫消防安全檢查。
十二月：
1、校產(chǎn)登記工作；
后勤工作計劃(篇3)
本學(xué)期后勤工作以學(xué)校新學(xué)期工作意見為指導(dǎo)，確立艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)，克難求進，務(wù)實求真，任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)，踏實奮進的'服務(wù)意識，打響后勤管理的牌子，扎扎實實做好后勤服務(wù)工作。
一、明確職責(zé)，建立考核制度。
1、認(rèn)真制訂好后勤人員各自崗位職責(zé)，設(shè)崗定人，具體分工：凌順龍全面負(fù)責(zé)總務(wù)處工作，曹勝華負(fù)責(zé)學(xué)校倉庫、物品發(fā)放，蔣菊明負(fù)責(zé)學(xué)校水電、電教，黃小君負(fù)責(zé)食堂工作，鄭美芳學(xué)校主辦，周志珍學(xué)校出納，夏永梅、丁仕芳負(fù)責(zé)文印，湯伯新負(fù)責(zé)檔案，沈陳黨育圖書室。通過分工，建立切實可行的崗位考核制度、民意測評、獎勤罰懶。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展業(yè)務(wù)練兵，舉行業(yè)務(wù)知識能力考核及操作比賽。
二、開源節(jié)流，克勤克儉，勤儉持家，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財物管理。
1、抓水電管理。水電專管人員經(jīng)常檢查水電設(shè)備及其使用情況，及時維修，保證安全、正常供應(yīng);配合學(xué)校經(jīng)常對師生員工進行節(jié)約水電的教育，采取有效措施，堵塞漏洞，克服浪費，總務(wù)處分工每天檢查班級、辦公室、專用室有無開無人燈、晴天燈，晚上飲水機開關(guān)有無關(guān)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、抓財產(chǎn)管理?？倓?wù)處對學(xué)校所有財產(chǎn)實行宏觀管理。落實使用部門(班級、辦公室、專用室)責(zé)任制，實行各室財產(chǎn)登記承包保管使用制度和有關(guān)的損壞賠償制度，對低值易耗品要從實際出發(fā)，合理供應(yīng)。期末對各班各室財產(chǎn)進行驗收。
3、抓經(jīng)費管理。根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動的需要，做好財務(wù)預(yù)處和經(jīng)費的科學(xué)使用，讓財盡其力，使有限的財力充分發(fā)揮作用。堅持厲行節(jié)約，杜絕浪費，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學(xué)原則。學(xué)校維修基建項目及大型設(shè)備購置采用集體決定招標(biāo)制和決算審批制，物品的購置實行政府采購制。嚴(yán)格報批手續(xù)，嚴(yán)禁白頭發(fā)票、收款收據(jù)、兩人簽字結(jié)算報銷，堅持做到發(fā)票右上角必須簽有經(jīng)手人、驗收人、審批人，會計方可報銷。
4、加強倉庫管理。倉庫物資入庫驗收，出庫登記、分類貯存、有序排放。物品的發(fā)放工作做到既耐心又細(xì)心，有求必應(yīng)。
三、分區(qū)包干，落實責(zé)任，加強校園環(huán)境衛(wèi)生工作。
從實際出發(fā)，立足當(dāng)前，著眼于未來，發(fā)動全體師生本著布局合理、分區(qū)明確、和諧統(tǒng)一、特色突出來設(shè)計布置我們的校園，實行自建自管，責(zé)任到人，分區(qū)包干，定時檢查，評比獎懲等多種方法。
四、保障供給，服務(wù)至上，繼續(xù)加強和改進食堂供應(yīng)工作。
1、嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，總務(wù)處對每周菜價作市場行情調(diào)查、核價，實行菜款周結(jié)制、付款制。
2、經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。
3、切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購《訂合同》、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、按規(guī)范操作，確保所有食品、餐具均符合衛(wèi)生防疫要求，堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
五、落實安全責(zé)任，做好綜合治理
1、認(rèn)真做好今年暑假校舍加固工作，確保校舍安全。保安人員加強對外來人員的登記工作。
2、完善各類應(yīng)急預(yù)案，對學(xué)校各類設(shè)備、消防、用電、飲食等定期進行安全檢查。落實責(zé)任，做好安全記錄，以檢查促整改，以整改促防范。
3、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強校園與周圍的安全防危，警校共建，創(chuàng)建“平安校園”。
后勤工作計劃(篇4)
一、指導(dǎo)思想：
以___、___重要思想和___為指南，以服務(wù)于教育教學(xué)為工作中心，以創(chuàng)建文明食堂放心超市和為師生謀福利為工作目標(biāo)，在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校工會的監(jiān)督下，圍繞中心和目標(biāo)，進一步強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強食品安全衛(wèi)生工作，做好師生學(xué)習(xí)和生活服務(wù)工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、主要工作：
1、進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。
① 加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增強服務(wù)意識組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹___、___的重要思想和___，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持服務(wù)育人的.方向，繼續(xù)發(fā)揚勤奮、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。每月召開一次后勤服務(wù)部工作人員會議，總結(jié)前段工作，布置后段工作，表揚先進，鞭策后進。
②規(guī)范后勤管理進一步完善后勤服務(wù)部各項制度的建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，對事不對人，用制度管人。
2、繼續(xù)加強食品安全衛(wèi)生工作。
①安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強安全文明食堂、超市創(chuàng)建活動，有針對性地開展安全教育，堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講，安全工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。
②增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，確保師生的生命安全。
3、改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市
1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實。
4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。
5、積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保硬件達(dá)標(biāo)。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。
8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
10、逐步使學(xué)校食堂、超市管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂、超市品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
三、工作舉措：
1、認(rèn)真組織本部人員學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，使每個員工能夠自覺遵守制度，特別是新聘員工制度的學(xué)習(xí),落實到班組長，使新員工迅速融入到東升這個大團隊之中。每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平，增強員工的服務(wù)意識和安全責(zé)任感。
2、完善各項規(guī)章制度，繼續(xù)實行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
3、提高管理水平，提升服務(wù)品質(zhì)，達(dá)到管理育人、服務(wù)育人的目的。
4、簽訂安全責(zé)任狀，制定處理安全事故預(yù)案，安全責(zé)任分層到位，責(zé)任追究。
5、加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。
6、關(guān)心員工的生活和健康，組織員工參加體育鍛煉和其它活動。
后勤工作計劃(篇5)
1、 進一步加強財務(wù)管理、公物維護、綠化管理、衛(wèi)生管理等常規(guī)工作的監(jiān)管力度，特別是要加強食堂食品衛(wèi)生安全督促工作，杜絕各類中毒事故的發(fā)生。
2、 加強內(nèi)宿生管理，嚴(yán)禁本校學(xué)生在外租房寄宿。
（2月份）
3、 執(zhí)行學(xué)校決議，落實臨工工資標(biāo)準(zhǔn)和作息時間的改革方案。
（2月份）
4、 制定公房租金收費標(biāo)準(zhǔn)方案。
（2月份）
5、 做好校舍、公物的維修、添置工作，及時發(fā)放教育教學(xué)中的日常必須用品，確保新學(xué)期工作的正常進行。
（2月份）
6、 認(rèn)真做好注冊收費的核查工作，確保學(xué)校資金準(zhǔn)確、及時到位。
（3月份）
7、 擇時添置花草、樹木，不斷完善校園綠化、美化工作。
（3月份）
8、 積極籌集資金，做好綜合大樓的規(guī)劃、設(shè)計、報建工作。
（3月份）
9、 協(xié)助相關(guān)部門做好已竣工的幾棟新樓的驗收工作。
（4月份）
10、 抓好綜合大樓的建設(shè)工作。
（4月份）
1
1、 滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。
（5月份）
1
2、 安全檢查工作，加強校園巡視，排除各類安全隱患。
（5月份）
1
3、 嚴(yán)格物品請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
（6月份）
1
4、 做好高考、中考的后勤保障工作。
（6月份）
1
5、 公物清點、維修和財務(wù)核算工作。
（7月份）
華僑中學(xué)總務(wù)處
XX-2-4
后勤工作計劃(篇6)
加強常規(guī)管理，注重工作實效，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到:加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識;加強管理，提高服務(wù)水平;加強監(jiān)管，提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項工作順利達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)單位總體工作安排，九月份在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點工作：
(一)切實做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實做好各項工作。
(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，堅持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求。
(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時做好開源節(jié)流工作。加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加強餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
1、在市場物價持續(xù)上漲的情況下，做好市場調(diào)查與比對工作。
2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。
3、以維護職工身體健康為工作出發(fā)點，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。
后勤工作計劃(篇7)
(一)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(二)、以員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，忠于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
我們要按照計劃認(rèn)真實施各項工作，做好公司后勤部的保障工作，為公司更好的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
后勤工作計劃(篇8)
本學(xué)期后勤工作在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下擬從下幾個方面展開，以荊門市“四個創(chuàng)建”為標(biāo)準(zhǔn)，以爭創(chuàng)工作業(yè)績“四有”為目標(biāo)，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨而循序漸進地進行。這就要求我們首先要加強后勤管理人員的思想教育，著重轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識，倡導(dǎo)服務(wù)育人、管理育人的工作氛圍;其次，后勤工作要重點貫徹安全、衛(wèi)生意識，讓師生在一個安全、衛(wèi)生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，特別強調(diào)后勤工作要不甘平庸、爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)工作業(yè)績有“特色、有實效、有影響、有位次”;再次理順財務(wù)管理，重點規(guī)范學(xué)校食堂、超市財務(wù)制度，按規(guī)范要求核算，票據(jù)管理，賬目清楚。認(rèn)真清理各種收費，搞好校產(chǎn)管理，增收節(jié)支，為學(xué)校正常運行和發(fā)展提供可靠的后勤保障。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識
后勤服務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，圍繞教學(xué)工作這個中心，著重強調(diào)安全衛(wèi)生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點。本學(xué)期后勤處擬從這兩個方面重點展開工作，首先，要提高后勤管理人員的服務(wù)意識，多組織后勤人員進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級主管部門的文件，學(xué)習(xí)先進人物的事跡，從思想觀念上扭轉(zhuǎn)官僚思想和作風(fēng)，增強服務(wù)意識，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，借鑒別人先進的管理經(jīng)驗。其次，提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對食堂、小賣部存在的問題組織學(xué)習(xí)上級文件精神，組織觀看行業(yè)規(guī)范要求的影像資料，及時檢查督促使后勤服務(wù)工作能得到師生認(rèn)可。
具體安排:
1、2月份召開兩個會議:
①召開后勤管理人員學(xué)習(xí)會議，內(nèi)容:學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和學(xué)校后勤管理先進人物事跡;
②召開食堂、小賣部及其他后勤服務(wù)人員工作會議。內(nèi)容:學(xué)習(xí)荊門市學(xué)校后勤管理手冊有關(guān)食堂、小賣部工作的相關(guān)內(nèi)部，重點是各自職責(zé)要求安全、衛(wèi)生、消防等方面的制度等。
2、3月初召開一個會議，針對食堂、小賣部一個月的運行情況，對比荊門市后勤管理手冊的具體要求找工作中的缺點和不足，并提出整改方案和步驟。
3、4月初開展一次師生評議活動，組織部分教職工對后勤處所轄的各類后勤服務(wù)人員的評議活動，并與被評議對象見面，促進后勤工作有序展開。
4、5月下旬開展后勤處總結(jié)評比活動，針對一學(xué)期內(nèi)師生對后勤工作的意見、評比結(jié)合搞好總結(jié)評比。以利今后工作。
二、狠抓安全、衛(wèi)生、消防工作，營造和諧校園
后勤工作要圍繞安全、衛(wèi)生這根弦展開，這一工作涉及學(xué)校安全穩(wěn)定的大局，我們擬將安全衛(wèi)生工作責(zé)任落實到責(zé)任人和每個當(dāng)事人，落實硬件設(shè)施的配置，強化檢查，細(xì)化管理，實行安全衛(wèi)生一票否決制，做到安全衛(wèi)生工作人人有責(zé)，責(zé)責(zé)有人落實，事事有人檢查，失職有人追究。具體安排如下:
1、3月20日左右與政教、綜治辦一道組織開學(xué)前校園內(nèi)安全巡查，并將巡查中出現(xiàn)的問題及時整改。
2、開學(xué)前對學(xué)校食堂、小賣部各種設(shè)施設(shè)備、安全衛(wèi)生進行一次排查，并及時整改到位。
3、2月下旬，組織食堂、小賣部員工觀看安全、衛(wèi)生、消防等方面的知識講座，學(xué)會使用必要的消防工具?！ ?、4月初對學(xué)校食堂超市進行檢測維修，排除安全隱患。
三、開源節(jié)流，搞好財產(chǎn)和財務(wù)管理
要保障學(xué)校工作的正常運行，必須做好開源節(jié)流，一是廣開財路增加收入;二是勵行節(jié)約合理開支，這要兩手抓，且兩手都要硬。沒有收入學(xué)校工作不能正常進行，由于學(xué)校性質(zhì)特殊，不能濫收費，我校學(xué)生流失比較頻繁，收費工作造成困難。本學(xué)期我們擬從正常費用的收繳上下功夫，貴在迅速，一開學(xué)即按各班上報的花名冊(教導(dǎo)處提供)及時清理繳費情況，發(fā)動班主任及時督促學(xué)生繳費到位。還要對學(xué)校各種收費行為進行監(jiān)控，確保顆粒歸倉。特別是規(guī)范食堂和超市的財務(wù)管理，按上級要求規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)把采購關(guān)，規(guī)范食堂超市核算過程，做到日清月結(jié)，賬目清楚，貨物庫存屬實;二是節(jié)約開支，把錢用在刀刃上，重點是客餐開支，學(xué)校來客必須招待的要在校內(nèi)食堂進餐，要實現(xiàn)嚴(yán)格的審批手續(xù)，杜絕不必要的開支;壓縮工程建設(shè)，物品購置等開支;狠抓公物管理，減少財務(wù)損失，我們公物管理的重點是學(xué)生公寓及宿舍，教室內(nèi)的財產(chǎn)，落實責(zé)任制，誰使用誰管理，誰損壞誰賠償。與各班及寢管員簽訂財產(chǎn)使用及保管合同，責(zé)任落實到人，中途及時檢查督促，學(xué)習(xí)結(jié)束按合同結(jié)賬，學(xué)校辦公室教學(xué)用品等也要按制度使用或借用，使用不當(dāng)損壞則由當(dāng)事人賠償。具體安排如下:
1、3月中旬進行規(guī)費清理，逐班逐生進行檢查，班主任積極配合。
2、3月上旬與各班教室、寢室簽定財產(chǎn)管理合同，落實財產(chǎn)管理責(zé)任。
3、每個月下旬進行一次校產(chǎn)檢查，對照合同清單逐一檢查，對損壞者迅速理賠。
4、4月中旬對各辦公室校產(chǎn)進行清理審查，及時維護。
5、5月下旬組織財務(wù)室籌集資金，解決教職工績效工資及基本福利。
6、5月下旬，組織財務(wù)清理，督促教職工及時結(jié)清借支款項等經(jīng)濟往來。
7、每月一次食堂超市賬目清理，貨物盤存。
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