行政工作總結(jié)集合

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    行政工作總結(jié)【篇1】
    20xx年,三車間在儲運(yùn)部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各專業(yè)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,以提升管理、提升效益為工作目標(biāo),以保證公司生產(chǎn)主裝置的原燃料供應(yīng)、提高大貨場基礎(chǔ)環(huán)保水平、鞏固車間現(xiàn)場管理成果、推動員工績效考核為工作重點(diǎn),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將三車間20xx年主要工作總結(jié)如下:
    一、以保供為天職,全力完成兩煤接卸、堆存和轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。截止到20xx年11月25日,三車間共水路接卸原料煤 噸,接卸動力煤 噸,鐵路接卸動力煤 噸,鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)原料煤 噸,鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)動力煤 噸,轉(zhuǎn)運(yùn)工業(yè)鹽 噸,實(shí)現(xiàn)總運(yùn)量 萬噸。為了保證完成兩煤及工業(yè)鹽接卸、轉(zhuǎn)運(yùn)、堆存任務(wù),車間強(qiáng)調(diào)調(diào)度崗位人員在第一時間進(jìn)入碼頭、鐵路等作業(yè)現(xiàn)場,掌握第一手作業(yè)情況,并根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織接卸人員和接卸設(shè)備,合理組織車船對接等,努力提高接卸效率。為了保證接卸質(zhì)量,車間組織調(diào)度人員、管理人員對接卸全過程監(jiān)督,要求原料組人員在碼頭卸船作業(yè)快完畢時,帶相機(jī)進(jìn)入作業(yè)船艙,對卸空、卸凈情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督并拍照留存。20xx年在保證原燃料供應(yīng)方面,車間今年的一個特色工作就是:集中力量,對垂頭吊及碼頭“一條龍”設(shè)備進(jìn)行集中清掃、集中消缺整改。今年,支部約組織十幾次對垂頭吊及一條龍設(shè)備的集中設(shè)備隱患排查和消缺整改,先后重點(diǎn)完成了中轉(zhuǎn)亭二層積煤清理、垂頭吊頂棚彩鋼瓦更換、垂頭吊小跑照明改造、10#碼頭護(hù)堤原木進(jìn)行加固等衛(wèi)生清理及設(shè)備隱患消缺工作,通過對大型接卸設(shè)備的集中消缺整改,有力保證了接卸任務(wù)的順利完成,在20xx年,車間沒有發(fā)生一起因?yàn)樵O(shè)備原因而影響接卸的事件。在保證正常狀態(tài)下接卸工作的同時,車間積極做好暴雪、高溫、煤炭鐵路集中到達(dá)等特殊狀況下的接卸工作。2月19日,南京地區(qū)普降大雪,三車間啟動應(yīng)急預(yù)案,開展掃雪工作,車間職工分別消除橫皮帶機(jī)、1004皮帶機(jī)南頭布料機(jī)被凍住的設(shè)備,清掃高架機(jī)、橫皮帶機(jī)積雪等工作,經(jīng)過近6小時的`緊急處置,車間所有大型接卸設(shè)備重新具備接卸條件,開始進(jìn)行卸船作業(yè),保證了暴雪惡劣氣候下的原燃料供應(yīng)。20xx年7月下旬至8月下旬,南京地區(qū)連續(xù)晴熱高溫,給車間的接卸工作帶來不利影響。為了保證大型接卸設(shè)備在
    行政工作總結(jié)【篇2】
    回顧20xx年,作為公司的行政專員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):
    一、踏實(shí)的工作態(tài)度
    一年來,我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
    (一)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
    (二)行政專員日常的'工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (三)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
    (一)認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
    (二)物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    (三)文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
    (四)人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    (五)招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
    (六)商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
    (七)財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
    (八)快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    (九)協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、20xx年度所學(xué)知識
    (一)行政部門經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
    (二)單證部門經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
    (三)船務(wù)部門經(jīng)理指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
    (四)設(shè)計部門經(jīng)理指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
    (五)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。
    (六)財務(wù)部同事指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
    (七)外貿(mào)業(yè)務(wù)員和指導(dǎo):對外郵件的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
    (八)總經(jīng)理指導(dǎo):互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
    (九)董事指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
    四、新年規(guī)劃
    新的一年,我將繼續(xù)努力,在這個崗位上做出更多的成績。
    行政工作總結(jié)【篇3】
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了員工人事檔案、合同檔案管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做到了
    及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控辦公設(shè)備維護(hù)、日常行政業(yè)務(wù)報銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
    1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部管理員工宿舍、辦公耗材采購、補(bǔ)助耗材、主物料管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。
    三、認(rèn)真履行職責(zé)
    1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的'監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、部門環(huán)境、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。并對新進(jìn)人員在實(shí)習(xí)期進(jìn)行企業(yè)文化、公司行為規(guī)范、心態(tài)引導(dǎo)等培訓(xùn)工作。
    3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、參加人才招聘會、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出(來和走)的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
    四、存在的不足
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:
    一、是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    二、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    三、是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    行政工作總結(jié)【篇4】
    20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治縣的關(guān)鍵之年,是 “六五”普法的收官之年。今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)XX縣政府法制辦的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,結(jié)合夾江林業(yè)工作實(shí)際,全面開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,不斷提高行政執(zhí)法水平,有力地促進(jìn)林業(yè)工作的規(guī)范化、法制化。現(xiàn)將創(chuàng)建示范點(diǎn)工作總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建工作提供組織保障
    局黨組對開展依法行政示范單位創(chuàng)建工作高度重視,進(jìn)行了專題研究和部署,將其擺上重要的議事日程。一是成立了由局長任組長、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,切實(shí)加強(qiáng)對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、各股室負(fù)責(zé)人配合抓的齊抓共管格局,為創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是召開全局干部職工大會進(jìn)行了示范創(chuàng)建工作專題動員講話,對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。三是制定印發(fā)了《XX縣林業(yè)局開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,為全局開展創(chuàng)建活動明確了指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、時間要求及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等,為全面、順利、有效開展這項活動提供了重要指導(dǎo)。創(chuàng)建工作增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子依法決策、依法管理和依法行政的能力,促進(jìn)了林業(yè)工作再上新的臺階。
    (二)健全機(jī)制制度,確保創(chuàng)建活動落到實(shí)處
    一是進(jìn)一步完善依法科學(xué)民主決策機(jī)制和行政監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立重大林業(yè)行政決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制。對事關(guān)全局的重大事項和重大項目,特別是就林權(quán)改革、民生項目建設(shè)、城鄉(xiāng)綠化、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等問題,在決策之前,林業(yè)局黨組都先調(diào)研,虛心聽取各方面意見,后集體討論研究決定,定期對決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評估。努力拓寬信息渠道,確保信息暢通、言路暢通及決策的合理性、合法性。
    二是建立領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識。為促進(jìn)和帶動全局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握法律知識,增強(qiáng)法律觀念,提高法律素養(yǎng)和運(yùn)用法律思維分析問題、解決問題的能力,加快法治林業(yè)建設(shè),我局建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法制度,制定了中心組學(xué)法計劃。通過抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法活動,樹立了依法行政的意識,為林業(yè)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了重要的保障,為創(chuàng)建工作奠定了堅實(shí)的`思想基礎(chǔ)。
    三是完善相關(guān)制度,為創(chuàng)建工作提供制度保障。為確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施,圍繞示范創(chuàng)建目標(biāo)和示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),我局相繼制定完善了規(guī)范性文件管理備案審查制度、重大行政處罰決定制度、行政執(zhí)法公示制度、錯案追究制度等相關(guān)制度,對以縣政府辦名義發(fā)布、本局名義發(fā)布的所有規(guī)范性文件進(jìn)行了認(rèn)真清理評估。使行政執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,基本做到有章可循,有責(zé)可守,干有目標(biāo),辦有程序。同時,結(jié)合我縣林業(yè)實(shí)際,確定突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)、層層深入的思路,為創(chuàng)建工作提供了制度保障。
    (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),為創(chuàng)建工作打下基礎(chǔ)
    一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度。按照學(xué)習(xí)計劃每個季度開展一次學(xué)法活動,堅持會前學(xué)法,全年中心組學(xué)法12次,局領(lǐng)導(dǎo)干部均寫出不少于10000字的學(xué)法筆記,共撰寫心得體會文章7篇,組織領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研依法行政活動3次,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)法律知識,依法行政能力和水平得到切實(shí)提高。
    二是建立了聘請律師擔(dān)任法律顧問制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,我局確保常年聘請律師1名。今年以來,我局先后建立領(lǐng)導(dǎo)干部普法工作聯(lián)系點(diǎn)2個、法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)4個,確保我局依法治林工作的順利推進(jìn)。
    三是采取多種形式,積極開展林業(yè)職工學(xué)法用法活動。加強(qiáng)對林業(yè)法律法規(guī)和方針政策以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高林業(yè)職工法律意識和法律素質(zhì)。
    四是深入開展涉林人員學(xué)法用法培訓(xùn)。重點(diǎn)對基層干部、涉林企業(yè)業(yè)主、專合組織以及林業(yè)大戶法人等重點(diǎn)對象的法制宣傳教育培訓(xùn)工作。通過法制培訓(xùn)、法律知識測試等,增強(qiáng)誠信經(jīng)營和安全生產(chǎn)意識,提高經(jīng)營管理人員運(yùn)用法律知識管理企業(yè)的能力和水平。全年共組織開展林業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)4期、警示教育法制課5場、法律法規(guī)知識測試2次,參學(xué)率達(dá)到95%以上。向林農(nóng)發(fā)放各類宣傳資料近2萬份,培養(yǎng)“法律明白人”達(dá)3萬余人,大力增強(qiáng)了林農(nóng)維權(quán)意識,確保林區(qū)穩(wěn)定、社會和諧。
    (四)嚴(yán)格依法行政,全面推進(jìn)依法治林進(jìn)程
    一是全面推進(jìn)政務(wù)公開。提高工作透明度,保障涉林人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保我局依法行政工作扎實(shí)推進(jìn)。
    二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,確保林業(yè)行政審批行為規(guī)范、高效。優(yōu)化和簡化審批程序,提高審批的公開性和高效性;建立規(guī)范、完整的統(tǒng)一受理、統(tǒng)一審批制度和行政決策、行政管理機(jī)制,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、可靠、便捷的服務(wù)平臺,切實(shí)把林業(yè)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)監(jiān)管和公共服務(wù)職能上來。
    三是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法主體資格制度。堅持持證上崗和亮證執(zhí)法制度,嚴(yán)格執(zhí)法程序;嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰法》并科學(xué)劃分不同執(zhí)法環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,將林業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個崗位,逐步完善了責(zé)任明確、制度規(guī)范、監(jiān)督到位的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。堅決杜絕執(zhí)法人員工作中的瀆職、不作為、過錯等違法行為。由于嚴(yán)格加強(qiáng)了行政執(zhí)法工作的管理,近年來,執(zhí)法人員無違法、無瀆職、無不作為、無過錯追究等案件。
    四是建立完善行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及配套制度;建立起重大事項和問題的公示聽證、信息公開、評議考核及過錯責(zé)任追究等制度;對重大行政處罰實(shí)行備案審查,確保行政處罰公開、公平、公正原則;認(rèn)真開展林業(yè)行政處罰案卷評查工作,完善立卷歸檔和重大案件報送備案工作,嚴(yán)格執(zhí)行行政案件審核、審批制度,規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。
    五是認(rèn)真履職,切實(shí)維護(hù)群眾利益。今年以來,我局堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,依法打擊破壞森林資源和陸生野生動物資源的違法犯罪活動,全年共查處各類林政案件15起,處理違法人員16人,依法注銷2戶不符合規(guī)定的野生動物馴養(yǎng)繁殖戶,沒收活體青蛙、蟾蜍110余斤、活蛇近300條全部放歸大自然,罰款20.3167萬元。在全縣范圍內(nèi)深入開展了非法侵占林地案件查處問責(zé)工作,全年林地征占用項目共13個,征占用林地面積12.702公頃,共查處非法占用林地6例,其中4例已做出處理,另有2例處于查處階段。林業(yè)案件查處率、結(jié)案率均達(dá)95%以上。各類案件的及時有效查處,切實(shí)維護(hù)了公共秩序和廣大群眾的切身利益。
    (五)強(qiáng)化“法律七進(jìn)”,確保全民懂法用法守法
    根據(jù)我縣林業(yè)特點(diǎn),我局結(jié)合自身實(shí)際有針對性的開展法制宣傳教育活動。充分利用節(jié)假日、農(nóng)閑、法定休息日和“四下鄉(xiāng)”活動為契機(jī),以國家和林業(yè)重點(diǎn)法律法規(guī)及政策進(jìn)“鄉(xiāng)村、企業(yè)、單位、機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、宗教”為重點(diǎn)區(qū)域,適時開展“法律七進(jìn)”活動和法制宣傳工作。開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村,重點(diǎn)針對林農(nóng)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行突出宣傳,幫助解決林業(yè)涉法問題,引導(dǎo)林農(nóng)保護(hù)自身合法權(quán)益;法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員依法辦事意識,提高依法行政能力和水平;法律進(jìn)企業(yè),深入開展誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營、守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)及預(yù)防犯罪等方面的法律法規(guī)宣傳;法律進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校進(jìn)宗教場所,開展森林防火、環(huán)境及野生動物保護(hù)等法律知識宣傳;進(jìn)聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)開展法律講座等形式,積極開展全民法制宣傳教育活動。全年組織林業(yè)干部職工近60人次下基層參加普法宣傳和法律服務(wù)活動,在全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新設(shè)立森林防火宣傳牌320塊,發(fā)放宣傳資料2萬份,確保我縣53年無森林火災(zāi)。對增強(qiáng)廣大林農(nóng)的法律意識、加強(qiáng)我縣生態(tài)建設(shè)起到了積極的推動作用。
    (六)注重結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳
    在抓好《憲法》和基本法律、行政法律、規(guī)章以及國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、國家林業(yè)局《全面推進(jìn)依法治林實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳教育的同時,結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際,我局組織全縣林業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)開展《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》和《國家、省、市集體林權(quán)制度改革宣傳及相關(guān)配套政策》的教育培訓(xùn),及時組織對《中華人民共和國森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《森林防火條例》、《退耕還林條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》、《四川省綠化條例》等法律法規(guī)的宣傳與學(xué)習(xí),使全縣廣大群眾法律素質(zhì)和法律意識明顯增強(qiáng)。
    (七)創(chuàng)新宣傳形勢,抓好普法宣傳教育工作
    為加大依法治林普法宣傳力度,使全社會理解、關(guān)注和監(jiān)督林業(yè)工作,在堅持日常宣傳工作的同時,積極制定林業(yè)系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃。結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新宣傳形勢,確定宣傳重點(diǎn),開展形式和內(nèi)容多樣的宣傳活動,力求出亮點(diǎn)、出特色,取得宣傳實(shí)效。在“三八”維權(quán)周、“3.12植樹節(jié)”、“愛鳥周”、綜治宣傳月、“野生動物保護(hù)月”、森林防火重要時段,面向社會,面向群眾,大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)和方針政策,做好農(nóng)村法制宣傳畫的發(fā)放、張貼工作,努力擴(kuò)大宣傳面,提高林業(yè)法律法規(guī)知識在我縣公民中的普及率、知曉率,為我縣林業(yè)建設(shè)事業(yè)營造良好的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。深化“法律七進(jìn)”主題活動,不斷擴(kuò)大法制宣傳教育的社會影響和實(shí)際效果,為廣泛持久開展法制宣傳教育打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
    (八)化解矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定
    今年以來,我們嚴(yán)格執(zhí)行《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制暫行辦法》,深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動,堅持每個工作日都有一名局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待上訪群眾,加強(qiáng)信訪和訴訟、復(fù)議、仲裁、執(zhí)法監(jiān)督銜接配合,使群眾的合理訴求得到及時解決。截至目前,全年共受理群眾來信來訪2起,辦結(jié)2起,辦理率達(dá)100%。通過開展普法宣傳教育工作,積極培育“法律明白人”,同時,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,共排查各類矛盾糾紛4起,調(diào)處4起,有效預(yù)防了矛盾糾紛演化升級。
    (九)嚴(yán)格組織紀(jì)律,強(qiáng)化執(zhí)法執(zhí)紀(jì)重要性
    緊緊圍繞縣委、縣政府和上級部門的重大決策部署,組織全縣林業(yè)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真開展“踐行三嚴(yán)三實(shí)、爭當(dāng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好干部”、“靠山吃山”、“不作為亂作為”以及“損害群眾利益”的專項整治活動,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),突出了兩手抓,兩促進(jìn)。通過開展活動,各行政執(zhí)法部門認(rèn)真按照省、市、縣委的安排部署,堅持“執(zhí)法為民”的宗旨,認(rèn)真查擺問題,扎實(shí)整改提高,不斷規(guī)范行政行為。通過教育整改和健全制度,過去群眾反映強(qiáng)烈的“吃、拿、卡、要”、“門難進(jìn)、臉難看、氣難受”及工作中推諉、扯皮的現(xiàn)象得到徹底改變。
    行政工作總結(jié)【篇5】
    行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政人事要做好上一年的工作總結(jié)。下面自查報告網(wǎng)網(wǎng)要分享給你的是行政工作總結(jié),希望對你有所啟發(fā)。
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
    一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
    半年來,我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
    3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
    4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。
    5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
    6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、學(xué)習(xí)到的知識:
    作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
    四、下半年工作計劃
    面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:
    一、人事管理方面
    1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    2、招聘:(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
    3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
    4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
    5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
    6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。
    7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
    8、宣傳和培訓(xùn)工作
    二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
    4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
    5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。
    7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
    9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
    10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
    12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。
    13、公司各種表格管理。
    14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
    (三)、20xx年計劃及建議
    根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
    一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
    1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
    2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
    4、完成日常人力資源招聘與配置。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
    6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
    7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
    8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    四、建議
    行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
    20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。
    行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
    根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)式管理。
    1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
    ⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實(shí)際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
    ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
    ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
    ⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
    ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。
    ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    另外加強(qiáng)公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作;
    行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
    20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)! 相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!
    行政工作總結(jié)【篇6】
    一、行政、后勤
    1、員工考勤:每月x日前做好前一個月的考勤匯總。辦公室和一線的區(qū)分開,辦公室的匯總發(fā)至財務(wù)部,一線的匯總發(fā)至生產(chǎn)部存檔。員工考勤資料請根據(jù)員工在職實(shí)際情況進(jìn)行登記,如有人員入職或離職要及時更新考勤系統(tǒng)中的資料并將最新資料發(fā)至生產(chǎn)部以便當(dāng)月工資核算。
    2、員工請假:除事假外,其他請假均需要提供相應(yīng)紙質(zhì)憑證證明,每月x日前做好前一個月的請假匯總,發(fā)至財務(wù)部。所有假條必須有領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。
    3、員工加班:加班必須有加班申請,申請單上必須有莊總審批后的簽字,否則一律不算在加班之列。每月x日前做好前一個月的加班匯總,發(fā)至財務(wù)部。
    4、考核、通知:新的考核通知要及時編號存檔,考核以PDF格式存檔和發(fā)布,已經(jīng)發(fā)布不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批不可隨意更改。張貼后的考核及通知記得收回存檔,不得隨意丟棄。
    5、辦公用品:
    5.1辦公用品的申購(申購單需要一式兩聯(lián),寫明品名及數(shù)量,并需莊總簽字才可進(jìn)行采購工作,報銷時需要在附件中粘貼一聯(lián)申購單);
    5.2辦公用品的入庫登記;
    5.3辦公用品的領(lǐng)用登記;
    5.4辦公用品的庫存盤點(diǎn)(每月一次)。
    6、會議安排:
    6.1每次會議前通知與會人員準(zhǔn)時參加會議,如全公司型會議需要張貼會議通知;
    6.2做好PPT連接,散會后講PPT收回存放;
    6.3每次會議要做好會議簽到,并在會議中做好會議記錄,會議結(jié)束后整理電子檔會議紀(jì)要發(fā)至各部門,紙質(zhì)及電子會議紀(jì)要均要存檔;
    6.4會議結(jié)束后要將會議室打掃干凈,關(guān)好門窗。
    7、文件管理:
    7.1對各部門的文件進(jìn)行系統(tǒng)編號;
    7.2各部門如有新文件,請及時進(jìn)行編號并存檔;
    7.3不定期對公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行更新和整理;
    8、合同管理:
    8.1對公司購銷合同的傳真件進(jìn)行復(fù)印、掃描并編號存檔,做到隨用隨??;
    8.2對公司員工合同進(jìn)行編號存檔。
    9、宣傳看板:所有的內(nèi)容根據(jù)公司需要及時進(jìn)行更新。
    10、日常工作:
    10.1安排好每天的值日生,并督促其做好當(dāng)日的衛(wèi)生工作;
    10.2保證車間飲用水供應(yīng)正常;
    10.3留意員工用米情況,及時進(jìn)行米的申購;
    10.4注意創(chuàng)可貼的發(fā)放使用,及時申購,以備不時之需;
    10.5下班前檢查辦公室門窗是否關(guān)好以及電源開關(guān)是否已關(guān);
    11、辦公設(shè)施:
    11.1辦公室打印機(jī)、傳真機(jī)、電話的管理與保養(yǎng),確保能正常運(yùn)行;
    11.2公司綠化植被的維護(hù);
    11.3固體廢棄物處理,請熟知每種材料的單價,處理時做好核算記錄并匯總交至財務(wù)。部分廢棄材料的處理需要有生產(chǎn)部的報廢記錄作為憑證,處理后要有結(jié)果記錄和紙質(zhì)文件的存檔。
    11.4公司門窗設(shè)施等如發(fā)現(xiàn)有損壞及時找相關(guān)人員進(jìn)行維修。
    12、福利管理:員工節(jié)假日禮品的.選購、保存、發(fā)放,員工生日禮品的選購、保存、發(fā)放,發(fā)放要有紙質(zhì)發(fā)放記錄,領(lǐng)用人需要簽字;
    13、聯(lián)系方式:
    車間供水:陳57670252 18912902938
    集團(tuán)號:曾15335176545
    電信:趙13952050296
    網(wǎng)絡(luò)維護(hù):王18914451046
    廢品處理:黃15996442453
    電話維修等:梁13770889887
    考勤機(jī)售后服務(wù):021-54192203
    二、人事
    1.招聘員工
    1.1根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)生產(chǎn)和莊總的允許進(jìn)行一線員工的招聘;
    1.2新員工的面試需要車間主任和行政同時進(jìn)行;
    1.3經(jīng)過面試后行政和生產(chǎn)部根據(jù)員工實(shí)際情況填寫面試審批單,并交至莊總處進(jìn)行最后審批方可進(jìn)行入職培訓(xùn)并接受試用;
    2.入職手續(xù):
    2.1新員工入職花名冊登記;
    2.2新員工個人資料填寫(越具體越好);
    2.3新員工資料上繳:3張1寸或2寸彩照,身份證正反復(fù)印件,畢業(yè)證復(fù)印件(出示原件查看),年齡超過45歲的提供體檢證明;
    2.4過試用期后辦理集團(tuán)號;
    2.5過試用期后辦理考勤卡,系統(tǒng)中備注正確的入職時間以及證件號碼。
    3、入廠資產(chǎn):
    3.1個人衣柜的配備,衣柜鑰匙的發(fā)放;
    3.2考勤卡的發(fā)放(過試用期發(fā)放);
    3.3滿三個月以上的員工,給予發(fā)放生日禮物;
    3.4滿實(shí)習(xí)發(fā)放廠服并要員工簽字領(lǐng)取。
    4、離職手續(xù):
    4.1員工提前一個月提交離職申請方可辦理離職手續(xù);
    4.2經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批離職的員工,在行政處填寫相應(yīng)的手續(xù)辦理單,交清所有工具及公司發(fā)放的相關(guān)物品;
    4.3離職員工將與公司簽署的合同交回行政部,行政部予以開具離職證明以及終止勞動合同的通知,并及時將離職人員名單交至財務(wù)部,方便工資的核算以及辦理停保工作。
    監(jiān)交人:
    交接人:
    移交人:[ sq158.coM]
    年月日
    注:本內(nèi)容一式三份,一份存行政部,一份交交接人,一份交移交人。
    行政工作總結(jié)【篇7】
    根據(jù)辦工作安排,現(xiàn)將復(fù)議應(yīng)訴處20xx年工作情況匯報如下:
    一、復(fù)議應(yīng)訴工作總體情況
    (一)及時受理、按時辦結(jié)行政復(fù)議案件,案件辦理質(zhì)量較高。制度健全,以制度保障復(fù)議案件辦理質(zhì)量?!蛾P(guān)于印發(fā)《合肥市政府法制辦公室行政復(fù)議辦案程序暫行規(guī)定》的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作的意見》、《關(guān)于印發(fā)《合肥市行政復(fù)議案件調(diào)解和解暫行規(guī)定》的通知》、《關(guān)于印發(fā)《合肥市行政復(fù)議聽證暫行辦法》的通知》、《合肥市人民政府行政復(fù)議委員會行政復(fù)議案件審理會議議事規(guī)則》。20xx年,市政府本級審結(jié)行政復(fù)議案件179件,其中維持53件,占29.6%;駁回80件,占44.7%;責(zé)令履行5件,撤銷17件,確認(rèn)違法11件,共計33件,直接糾錯率18.4%;因和解、調(diào)解終止13件,綜合糾錯率25.7% ,較好地發(fā)揮了行政復(fù)議的監(jiān)督、糾錯功能。
    (二)堅持貫徹行政機(jī)關(guān)首長依法出庭應(yīng)訴制度。20xx年,合肥市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《合肥市行政首長出庭應(yīng)訴工作辦法》的通知(合政辦﹝20xx﹞57號),對全市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴進(jìn)行了規(guī)范。20xx年,全市各級行政機(jī)關(guān)應(yīng)訴的行政訴訟案件共1087件,按《辦法》規(guī)定,行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)出庭的案件數(shù)量為791件,已開庭679件,實(shí)際出庭680件,出庭率100%;但其中有16件屬負(fù)責(zé)人應(yīng)該出庭而實(shí)際未出庭的情況,按該口徑計算,行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率為97.6%。其中,市政府負(fù)責(zé)人應(yīng)出庭的案件數(shù)量為11件,已開庭9件,實(shí)際出庭9件,出庭應(yīng)訴率為100%;市直部門及所屬單位負(fù)責(zé)人應(yīng)出庭的案件數(shù)量為172件,已開庭145件,未出庭1件,出庭應(yīng)訴率為99.4%;縣(市)、區(qū)政府(含開發(fā)區(qū)管委會)負(fù)責(zé)人應(yīng)出庭的案件數(shù)量為190件,已開庭156件,未出庭8件,出庭應(yīng)訴率為94.9%;縣(市)、區(qū)所轄部門負(fù)責(zé)人應(yīng)出庭的案件數(shù)量為428件,已開庭379件,未出庭7件,出庭應(yīng)訴率為98.2%。
    (三)推進(jìn)訴訪分離,引導(dǎo)信訪人員通過行政復(fù)議、訴訟、仲裁等途徑解決問題。20xx年底,市政府出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)信訪、復(fù)議、調(diào)解工作銜接的意見》,建立了法制辦與信訪部門之間的聯(lián)席會議制度,規(guī)范了信訪和復(fù)議工作的銜接流程。20xx年2月底啟動了全市的通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作,經(jīng)過各單位的自行梳理、信訪局審查、法制辦審核等工作程序,最終于5月份完成了該項工作。43家單位按投訴事項、事項分類、法定途徑、法定依據(jù)、法定時效、工作流程、告知事項、責(zé)任部門等欄目,編制了《通過法定途徑分類處理信訪投訴請求清單》,將信訪工作進(jìn)一步納入了法制軌道。20xx年9月,市法制辦在瑤海區(qū)3個街道進(jìn)行試點(diǎn)基層復(fù)議受理點(diǎn),力促在基層解決信訪問題的過程中,將符合復(fù)議條件的案件引入到復(fù)議救濟(jì)途徑上來。據(jù)不完全統(tǒng)計,推行以來,全市從信訪渠道轉(zhuǎn)入復(fù)議渠道的案件有近20起。
    (四)自覺接受人民法院和上級行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督,認(rèn)真履行人民法院作出的生效判決、裁定和上級行政機(jī)關(guān)作出的行政復(fù)議決定。20xx年,復(fù)議應(yīng)訴處辦理應(yīng)訴案件86件:其中市政府作直接被告13件,作共同被告73件;一審案件66件,同比增長136%,二審案件20件,同比增長400%。20xx年,市政府行政復(fù)議應(yīng)議案件7件,行政復(fù)議第三人案件5件,共計12件,同比下降25%。在應(yīng)訴應(yīng)議工作中,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),按期答辯、按期舉證、按期出庭,在庭審活動中,尊重法庭、尊重對方當(dāng)事人。人民法院作出的生效判決、裁定和上級行政機(jī)關(guān)作出的行政復(fù)議決定均得到了認(rèn)真的執(zhí)行。
    二、取得的工作成績
    (一)充分發(fā)揮復(fù)議委員會的作用。20xx年共召開委員會會議5次,審議了 10個案件,2件維持,8件決定撤銷原具體行政行為或確認(rèn)違法,充分體現(xiàn)了委員會公平公正的立場。另外,我們還充分發(fā)揮委員作用,在問題研討、典型案例點(diǎn)評、復(fù)議文書點(diǎn)評等方面積極邀請參加,充分聽取意見和建議。切實(shí)發(fā)揮復(fù)議委員會“外腦”和“監(jiān)督”的雙重作用,杜絕政府法制部門關(guān)門辦案現(xiàn)象。
    (二)加強(qiáng)復(fù)議工作透明度。今年年中起,市本級開始在網(wǎng)上公開復(fù)議決定文書,接受社會公眾的監(jiān)督,同時公開復(fù)議案件辦理進(jìn)度,讓復(fù)議申請人在網(wǎng)上能夠查詢自己申請復(fù)議案件的實(shí)時情況,包括登記、受理、中止、延期、審結(jié)及案件最終處理結(jié)果等信息。目前已在網(wǎng)站上公開行政復(fù)議決定書85份。該舉措切實(shí)保障社會公眾及案件當(dāng)事人的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)了復(fù)議決定的橫向公平,也倒逼了復(fù)議案件辦理質(zhì)量的提高,明年將在全市推行。
    (三)加大復(fù)議案件回訪力度。為維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益,保證生效行政復(fù)議決定得到及時有效的執(zhí)行,并且充分發(fā)揮復(fù)議監(jiān)督、指導(dǎo)作用,20xx年,我辦出臺了《合肥市人民政府行政復(fù)議案件回訪規(guī)定》,一是回訪問題集中、典型的單位,約談單位領(lǐng)導(dǎo),并給出意見和建議,避免同類錯案的再次發(fā)生。二是回訪申請人,了解復(fù)議決定的執(zhí)行情況和申請人深層次的訴求。實(shí)施以來,我們已經(jīng)就房屋征收、信息公開、舉報投訴等6個案件開展了8次回訪,得到了復(fù)議案件雙方當(dāng)事人的好評。
    (四)暢通復(fù)議渠道。開展網(wǎng)上受理,在法制辦的門戶網(wǎng)站上一直堅持開展網(wǎng)上受理復(fù)議申請工作。建立與信訪部門聯(lián)動機(jī)制,積極引導(dǎo)案件納入復(fù)議軌道。試點(diǎn)基層受理點(diǎn),選擇部分社區(qū)作為市、區(qū)政府的復(fù)議案件受理點(diǎn),代表市、區(qū)政府受理復(fù)議申請。宣傳復(fù)議制度,方便群眾,提升公信力。
    (五)編寫典型復(fù)議案例。為進(jìn)一步發(fā)揮行政復(fù)議指導(dǎo)依法行政的功能,提高我市行政機(jī)關(guān)依法行政水平, 20xx年復(fù)議處從全市各級行政復(fù)議機(jī)關(guān)辦理的案件中篩選了27個有代表性的案例,幾經(jīng)修改,匯編成冊。案例涉及眾多行政領(lǐng)域,在內(nèi)容上均具有典型性,對各部門的依法行政工作發(fā)揮了一定的指導(dǎo)作用。
    (六)定期通報制度。我辦每半年對全市各行政部門的復(fù)議、應(yīng)訴工作情況進(jìn)行一次統(tǒng)計分析并通報,每半年對全市各行政部門行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴情況進(jìn)行通報,在這些工作中,即肯定成績,但重點(diǎn)還在于發(fā)現(xiàn)問題,并能夠?qū)l(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)到單位、點(diǎn)到辦案人員,以促進(jìn)行政執(zhí)法水平的進(jìn)一步提高。
    (七)組織復(fù)議案卷評查。每年對各單位的行政復(fù)議案卷進(jìn)行評查,既評選出合肥市優(yōu)秀復(fù)議案卷,也對發(fā)現(xiàn)的問題明確指出、要求整改。同時,還組織法律專家、學(xué)者對優(yōu)秀案卷的復(fù)議決定書進(jìn)行點(diǎn)評,在優(yōu)秀中尋找不足之處,加以整改。并且在半年后組織一次案件評查回頭看工作,對問題的整改情況進(jìn)行督查。
    (八)與信訪、調(diào)解銜接機(jī)制。為完善社會矛盾多元化化解機(jī)制,20xx年底,市政府出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)信訪、復(fù)議、調(diào)解工作銜接的意見》,建立了法制辦與信訪部門之間的聯(lián)席會議制度,規(guī)范了信訪和復(fù)議工作的銜接流程,并大辦積極配合信訪部門辦理其轉(zhuǎn)辦案件。
    (九)和法院建立多元化糾紛調(diào)解機(jī)制。制定了《訴與非訴相互銜接的行政爭議預(yù)防和化解若干工作制度》(合中法﹝20xx﹞83號),除定期召開法制辦和法院之間的聯(lián)席會議外,還經(jīng)常就實(shí)踐中遇到的特定法律問題開展聯(lián)席專題討論。20xx年,市法制辦和法院系統(tǒng)就國有土地上房屋征收程序和公共資源交易監(jiān)督管理等領(lǐng)域的法律問題進(jìn)行了5次專題研討,預(yù)先排除了諸多行政執(zhí)法風(fēng)險。市法制辦還邀請中院行政庭的領(lǐng)導(dǎo)為全市法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專題講解了行政案件應(yīng)訴中需要注意的問題,效果很好。20xx年9月份,和市中級人民法院建立了訴前調(diào)解對接工作機(jī)制,2個月來參與調(diào)解了12件案子,成功1件。目前正在擬定《合肥市中級人民法院合肥市人民政府法制辦關(guān)于行政糾紛訴調(diào)對接工作的意見》,以規(guī)范訴調(diào)對接工作。
    三、存在的不足之處
    今年來,雖然取得了一些成績,但是當(dāng)前還存在著復(fù)議應(yīng)訴力量總體較為薄弱、復(fù)議應(yīng)訴機(jī)構(gòu)的權(quán)威性不足、復(fù)議化解行政爭議主渠道作用尚未充分發(fā)揮、辦案質(zhì)量及文書質(zhì)量有待進(jìn)一步提高、開門辦案實(shí)地調(diào)查工作需進(jìn)一步加強(qiáng)等諸多不足,今年已經(jīng)將行政復(fù)議應(yīng)訴體制改革列入全面深化改革中重點(diǎn)任務(wù)之一并積極推進(jìn),下一步,我們將著力加強(qiáng)全市行政復(fù)議應(yīng)訴機(jī)構(gòu)和人員隊伍建設(shè),切實(shí)開展行政復(fù)議應(yīng)訴規(guī)范化和信息化建設(shè),以自身努力盡快適應(yīng)復(fù)議法修改后的新要求,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,為我市率先建成法治政府作出積極貢獻(xiàn)。
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