企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇1】
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的一年，回顧這一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)我們后勤部全體員工，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一. 固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理。總部負(fù)責(zé)配送，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持。
二.公司安全管理
安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三. 采購、倉庫管理
1.經(jīng)過幾個(gè)月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個(gè)方面，一是實(shí)體店采購，主要是價(jià)錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購，主要針對價(jià)錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格，為店面做好配送工作；
2.倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭。同時(shí)施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。
四、用車管理
車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)，用車實(shí)行申請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。
五、暴露出一些不足和問題
1.部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原則性還不夠強(qiáng)；
2.財(cái)務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計(jì)；
3.車輛管理還比較混亂，用車還很隨便，沒有一個(gè)明確的規(guī)定。
新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去，我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在我的帶領(lǐng)下，在各位伙伴的支持下，我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信公司的明天會更好！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：
一、履行職責(zé)情況。
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2、建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營的過程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊(duì)伍。
4、積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
二、工作中存在的問題。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
三、下一年的工作初步打算。
新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。
1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強(qiáng)市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3、加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益!
最后，謹(jǐn)借此機(jī)會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇3】
今年以來，__城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅(jiān)持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊(duì)，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經(jīng)過抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和本事，抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)，綠化執(zhí)法扎實(shí)有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體”、“森博會先進(jìn)單位”，多次受到上級表彰，隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
一年來，我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。
(一)按照“三個(gè)代表”要求，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了，要求更嚴(yán)了。__城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識到，要適應(yīng)新形勢的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此，一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，保證政治上的堅(jiān)定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中，班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目，記了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及依法治國理論、世貿(mào)知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解，班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都經(jīng)過隊(duì)務(wù)會團(tuán)體討論決定。工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級黨委廉潔
自律的規(guī)定，為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊(duì)無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，取得實(shí)效，我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)供給多種學(xué)習(xí)機(jī)會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。二是激勵(lì)約束機(jī)制，經(jīng)過定期檢查考核，進(jìn)取開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評活動，對先進(jìn)典型及時(shí)表彰，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情景下，節(jié)儉開支，給隊(duì)員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動為載體，經(jīng)過學(xué)習(xí)提高，查找問題，強(qiáng)化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)公開，落實(shí)執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識水平，提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，完善管理機(jī)制。一年來，我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
二、全面履行職責(zé)，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展
一年來，我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn)，擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果，全隊(duì)上下進(jìn)取拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效:
(一)、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實(shí)施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實(shí)施方案，整個(gè)拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段，并建立了拆除工作職責(zé)制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，職責(zé)到人。僅三個(gè)多月時(shí)間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達(dá)9.2萬平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達(dá)了“零投訴”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
(二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強(qiáng)日常監(jiān)管，劃分路段，職責(zé)到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計(jì)1.1萬平方米，收取占道費(fèi)21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責(zé)令補(bǔ)栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí)，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們按照上級安排，修補(bǔ)人行道2579平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井蓋35個(gè)，督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效
的提高了綜合整治工作水平。
(三)、全力以赴，擴(kuò)大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破，逐步拓展的工作方法，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí)，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達(dá)的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個(gè)方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。
(四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個(gè)，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時(shí)，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運(yùn)輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗，對運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運(yùn)輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。
一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進(jìn)行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。
三、理解監(jiān)督，強(qiáng)化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
(一)加強(qiáng)思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實(shí)事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。
(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅(jiān)持常抓不懈。公布了舉報(bào)電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng)，信訪重大事項(xiàng)的親自接待，并隨時(shí)向群眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報(bào)投訴、來信來訪1307件(次)，經(jīng)過信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
(三)加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵(lì)執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)做好宣傳工作。一是擴(kuò)大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報(bào)工作。主動向市局呈報(bào)工作周報(bào)，匯報(bào)執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是進(jìn)取做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，進(jìn)取向電視臺、報(bào)社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報(bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報(bào)道19次，既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無私奉獻(xiàn)精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會威望。
今年以來，我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)取進(jìn)取，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊(duì)上下，努力奮斗，超額完成了2004年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。2005年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機(jī)，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn)，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)，建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提高。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇4】
對一年來的學(xué)習(xí)工作情景進(jìn)行回顧總結(jié)，異常是檢查存在的問題和不足，很有必要。相信，這次民主生活會，對加強(qiáng)班子的政治思想建設(shè)，提高自身的黨性修養(yǎng)很有必要，很有意義，必將增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推動工作。
一年來，我從各方面嚴(yán)格要求自我，努力提高自我，異常是作為副職，在民主集中制問題上，我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上進(jìn)取主動，較好地履行了職責(zé)。
一是自覺與黨中央堅(jiān)持一致。這是對一個(gè)共產(chǎn)黨員的基本要求。無論是在思想上，還是在工作中，我都能夠堅(jiān)持做到。這一點(diǎn)，我始終堅(jiān)定自覺，沒有任何含糊和動搖。二是注意加強(qiáng)學(xué)習(xí).努力提高理論水平。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“七一”講話，并以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，努力拓寬知識面，了解掌握其他多方面的知識，總的來講，學(xué)習(xí)的時(shí)間多些，應(yīng)酬的時(shí)間少一些。
三是盡心盡力做好工作。作為部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感。在部務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管處室，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)，使有關(guān)工作得到了加強(qiáng)。理論工作方面，“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)宣傳，不斷深入，各級黨委中心組的學(xué)習(xí)得到了重視，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“三個(gè)代表”重要思想的宣講活動，共進(jìn)行了56場，并召開了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會.文化藝術(shù)工作提高繁榮，組織“心連心”演出，群眾性歌會;信息調(diào)研工作取得了一些新的成果，稿件采用率處在西部各省市前列。
四是認(rèn)真貫徹民主集中制。自覺遵守黨章黨紀(jì)，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人與組織的關(guān)系處理得比較好。日常工作中，重要的事情，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，主動與班子其他成員溝通，重大事項(xiàng)能夠提請部務(wù)會團(tuán)體討論決定。民主生活會，總結(jié)工作是一方面，查找不足是主要方面。對照“三個(gè)代表”重要思想找差距，對照宣傳思想工作的發(fā)展找差距。
這段時(shí)間，自我反思，征求意見，感到差距很大。
一是學(xué)習(xí)上的差距。雖然能夠安排一些時(shí)間學(xué)習(xí)，但主要是為了完成上級布皿的學(xué)習(xí)任務(wù)，或者是為了寫材料，為了準(zhǔn)備平時(shí)會議發(fā)言而學(xué)習(xí)，沒有把學(xué)習(xí)看作是提高自我思想政治素質(zhì)的需要、改造主觀世界的需要，僅是一種被動的、應(yīng)付性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不深入，缺乏系統(tǒng)性，沒有計(jì)劃，零敲碎打，對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學(xué)習(xí)資料不平衡，時(shí)事理論、宣傳思想業(yè)務(wù)關(guān)注得多一些，對與宣傳思想工作聯(lián)系不多的知識興趣不大，對科技、法律、經(jīng)濟(jì)知識少一些，在意識形態(tài)領(lǐng)域工作中，我們接觸的文化人、知識分子比較多，與他們交往，由于自我知識面窄，缺乏溝通和交談的話題，在必須程度上也影響了工作。
二是工作上的差距。自我閱歷不深，經(jīng)驗(yàn)不足，本事與需要不相適應(yīng)。工作按部就班，缺乏創(chuàng)新。習(xí)慣于布皿啥干啥，能做多少做多少。遇到難度大的事情，攻艱克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。同時(shí)，深入基層、貼近實(shí)際不夠。有的時(shí)候，上級的精神吃得不透，下頭的事摸得不清，工作注重形式的多，滿足一般的多。抓工作不平衡。對于上級要求多、領(lǐng)導(dǎo)過問緊的工作，用心多，抓得緊，工作有忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松的情景。
三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響，在黨內(nèi)生活上原則性不強(qiáng)。在班子內(nèi)部、在同志之間，不能進(jìn)取開展批評，更不能開展進(jìn)取的思想斗爭。有一種不正確的認(rèn)識，就是怕開展批評影響團(tuán)結(jié)。同時(shí)，自我對各方面的批評和幫忙虛心理解不夠，自我批評更不夠。對民主集中制這一原則在理論上理解多，實(shí)踐中鍛煉少。對一些重要問題，研究思考少，進(jìn)取建言少。在部務(wù)會上討論問題，有時(shí)候自我認(rèn)為自我正確，有搶先發(fā)言、搶先表態(tài)的情景，對不合理的東西、不合理的要求、不合理的決定，也有違心迎合、盲目服從的情景。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇5】
20_年，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為引領(lǐng)，全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以打好工業(yè)升級版主戰(zhàn)役為契機(jī)，圍繞黨建+服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，做大企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，全面完成縣委、縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)工信工作全面提升提質(zhì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、著力鍛造過硬思想品質(zhì)。一是務(wù)實(shí)理論，黨委把學(xué)習(xí)貫徹于工作的全過程，黨員干部自覺養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)，愛思考的習(xí)慣，使學(xué)習(xí)成為提高干部本事素質(zhì)的“加速器”，成為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的“動力源”，補(bǔ)足“精神之鈣”，鑄就“黨性之魂”。鍛造過硬思想品質(zhì)，二是悟懂原理。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，最直接最管用的方法是讀原著學(xué)原文，精髓蘊(yùn)含在原文原著里，黨員干部利用空間時(shí)間，自覺原原本本地學(xué)，細(xì)細(xì)品讀，悟懂原理，把握真締，做到學(xué)新、知新、常學(xué)常新。三是郭清迷霧。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真謀劃努力方向。解答實(shí)踐中的困惑，廓清了思想上的迷霧，善于把教育實(shí)踐活動的成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路，提升執(zhí)政力和操作力。在清理思路上用功，在改善工作上動真，在提升水平上出招，在真抓實(shí)干上使勁，推動工信各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
2、強(qiáng)攻工業(yè)謀求新發(fā)展。始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣的意識，匯聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正能量，在強(qiáng)攻工業(yè)主戰(zhàn)場，我們負(fù)重拼搏，自我加壓，謀思路，定措施，畫藍(lán)圖，進(jìn)取當(dāng)好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)排頭兵。一是堅(jiān)持高端引領(lǐng)，集約發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式，科學(xué)規(guī)劃布局，壯大規(guī)模，提升層次，做大總量，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。2017年預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值27.69億元，同比增長10%，完成主營業(yè)務(wù)收入116.46億元，同比增長10.32%，完成全部工業(yè)稅金2.72億元。二是以項(xiàng)目建設(shè)為抓手。工信委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事來抓，重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，時(shí)間倒逼，掛牌督戰(zhàn)，促進(jìn)項(xiàng)目早日落地。三是招商引資成績斐然。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動激發(fā)出的進(jìn)取性，落實(shí)到招商引資促進(jìn)發(fā)展上，樹立抓項(xiàng)目就是促增長，抓項(xiàng)目就是敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骼砟?。引進(jìn)1個(gè)投資5000萬元工業(yè)項(xiàng)目。四是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。①進(jìn)取組織與信息化相關(guān)聯(lián)的企業(yè)參加省、市工信委和市電信等運(yùn)營商舉辦的各類信息化成果展示活動，增進(jìn)企業(yè)推進(jìn)信息化的實(shí)際操作技能。②對我縣企業(yè)信息化水平進(jìn)行了評估。2017年多次組織我縣12家工業(yè)企業(yè)參加了全國“兩化”融合企業(yè)信息化評估工作。五是加快我縣電子信息類企業(yè)發(fā)展，一促增數(shù)量，
二促現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)揮好引領(lǐng)作用，抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業(yè))信息化工作。優(yōu)化服務(wù)，幫忙企業(yè)提升信息化水平。加強(qiáng)與省、市工信委聯(lián)系，指導(dǎo)企業(yè)向“兩化”深度融合發(fā)展。五是落實(shí)縣“降成本、優(yōu)環(huán)境”惠企政策。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府出臺的“降成本、優(yōu)環(huán)境”30條優(yōu)惠政策，催發(fā)了企業(yè)生機(jī)。開展了“走百企，訪百商，釋百疑，解百難”等活動。大力推行為企業(yè)服務(wù)零距離，千方百計(jì)幫忙企業(yè)度難關(guān)，先后為三和醫(yī)藥化工、帝瑪實(shí)業(yè)、龍華塑業(yè)制品、華南林業(yè)、偉業(yè)電鍍有限公司等29個(gè)企業(yè)還貸、續(xù)貸、供給過橋資金融資1.27億元，有效緩解了企業(yè)融資難的問題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。七是提升服務(wù)水平。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)企業(yè)為宗旨，做到主動履責(zé)，主動服務(wù)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯(cuò)，安全工作零隱患，民生工作零擱置，接待群眾零距離，開展“黨建+服務(wù)企業(yè)”，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“五大員”活動，即當(dāng)好企業(yè)情景的調(diào)研員，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡(luò)員，當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營的服務(wù)員，當(dāng)好企業(yè)難題的_員，當(dāng)好企業(yè)和諧的導(dǎo)航員，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，2017年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增11家，總數(shù)到達(dá)99家。
3、黨建工作特色亮點(diǎn)紛呈。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我們堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，立學(xué)立改，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮表率作用。嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度，建立基層黨建督查制度，把黨建職責(zé)一級一級壓緊壓實(shí)，把治黨壓力一層一層傳導(dǎo)到位，把強(qiáng)化基層黨組織政治功能的要求落實(shí)到位。一是建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。黨委委員分別掛點(diǎn)各黨支部，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)。派黨建工作指導(dǎo)員2名，分別對客商企業(yè)宜瑞塑業(yè)、大明塑業(yè)、榮盛棉坊、佳龍科技、天戌藥業(yè)進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)。二是開設(shè)移動課堂。針對黨員分散性較大，流動性較強(qiáng)等問題，組織黨員訂閱黨建微平臺，微先鋒，共產(chǎn)黨員等微信平臺，每一天堅(jiān)持學(xué)習(xí)訂閱號資料。同時(shí)，對年老患病在床的黨員，由班子成員采取上門形式向其授課。三是創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，模范帶動，系統(tǒng)上下構(gòu)成你追我趕奮勇爭先的濃厚氛圍，堅(jiān)持民主集中制，每年領(lǐng)導(dǎo)班子召開一次民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，把民主生活會開成講團(tuán)結(jié)的會，激發(fā)熱情，凝心聚力，勤奮工作鼓勁加氣。嚴(yán)格“三會一課”制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以一名普通黨員身份參加支部大會，以“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”為準(zhǔn)則，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)企業(yè)，帶頭遵紀(jì)守
法，帶頭弘揚(yáng)正氣，真正把基層黨建工作抓緊抓好。
4、廉潔自律增強(qiáng)規(guī)矩意識。依法履行職能敢于用權(quán)，心中有法，主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，把自我管住管嚴(yán)，念好權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”，做到“公”字當(dāng)頭，“責(zé)”字在肩，“特”字不沾，以真情換真話，以虛心換智慧，以誠懇換辦法，與群眾心貼心，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的自覺性、原則性、純潔性，完善紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，自覺遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律和制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。一是練好“自省”內(nèi)功。自省是做人做事的基礎(chǔ)之一，更是黨員干部提高修養(yǎng)的“必修課”。堅(jiān)持“三省吾身”，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，修練思想品德，堅(jiān)持夢想信念，樹牢宗旨意識，自覺遵守法紀(jì)，帶頭遵守公德，不為名利所困，不為私欲所誘，不為人情所憂。二是練好“自律”柔功。在機(jī)關(guān)開展?fàn)幾隽疂嵎罟暮霉突顒?，加?qiáng)黨性鍛煉，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔律已的自覺性，經(jīng)住各種誘惑和考驗(yàn)，堅(jiān)持防微杜漸，做到俯仰無愧。三是練好“自強(qiáng)”硬功。自強(qiáng)就是自覺向上，永不懈怠。堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，時(shí)刻用純潔性的要求自我對照，自我檢查，自我修正，忠實(shí)踐行黨的純潔性。
5、暢通機(jī)制提升工作效能。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步改善工作方法，增強(qiáng)宗旨意識，沉下身子接地氣，對群眾的訴求，認(rèn)真對待，真心服務(wù)。機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的提升。經(jīng)過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，廣大黨員自覺以習(xí)近平總書記提出的“堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格，堅(jiān)持高度自覺的大局意識，堅(jiān)持進(jìn)取負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守”為座右銘，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新。一是建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，黨委委員分別掛點(diǎn)各黨支部，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)。在機(jī)關(guān)內(nèi)推行“五個(gè)一”工程，即建設(shè)一個(gè)好班子，培育一支好隊(duì)伍，營造一個(gè)好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)好機(jī)制，樹立一個(gè)好形象。二是堅(jiān)持“十事十辦”原則，即今日的事今日辦，能辦的事立刻辦，困難的事設(shè)法辦，瑣碎的事抽空辦，份外的事協(xié)助辦，個(gè)人的事下班辦，所有的事認(rèn)真辦。提高機(jī)關(guān)工作效能。三是堅(jiān)持“四抓四促”工作法。即抓支部建設(shè)，促工作創(chuàng)新，抓思想教育，促觀念轉(zhuǎn)變，抓形象建設(shè)，促面貌改觀，抓素質(zhì)提高，促效能提升。
6、“四進(jìn)四聯(lián)四幫”精準(zhǔn)發(fā)力。工信委第二批“連心”小分隊(duì)5月入駐后，以“兩學(xué)一做”為抓手，瞄準(zhǔn)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)黨支部，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作目標(biāo)，從服務(wù)基層抓隊(duì)伍，在強(qiáng)化扶貧服務(wù)三方面下功夫。①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮好黨支部第一書記的引領(lǐng)作用。協(xié)助村支部召開黨員大會8次，上黨課3次，召開村組干部大會14次，發(fā)展新黨員2名，開展黨員組織關(guān)系排查并與在外打工流動黨員24人取得聯(lián)系。②爭取了6500元，幫忙小河村和建設(shè)村修建烤煙烘干房2間申請了5000元。為橋頭橋下組興建水圳一條，水圳修好后，將能灌溉水田500畝，解決10多戶農(nóng)戶的后顧之憂。③小分隊(duì)進(jìn)取與縣有關(guān)部門聯(lián)系，幫忙申請“金秋助學(xué)”專項(xiàng)資金，捐資助學(xué)，贈書40余本，解決了2名小學(xué)生就讀，為3戶困難群眾送醫(yī)送藥送溫暖1200元。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇6】
一、工作方面
1、作為公司出納，負(fù)責(zé)公司取賠款期間，我在收付、反映、監(jiān)督三個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，真正做到了每筆賠款無差錯(cuò)，給客戶提供了的服務(wù)，維護(hù)了公司的形象。
2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
3、換崗擔(dān)任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項(xiàng)的及時(shí)進(jìn)出賬。
4、整理歷史未解決的款項(xiàng)明細(xì)，并積極向分公司相關(guān)部門請教，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項(xiàng)的清理。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，及時(shí)檢查每日當(dāng)日的財(cái)務(wù)憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的銀行調(diào)節(jié)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、學(xué)習(xí)方面
1、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
2、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，增強(qiáng)對保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教，掌握了保險(xiǎn)投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
半年以來，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我極高的評價(jià)和厚愛，同時(shí)覺得自己很慚愧，自己離一名合格的營銷人員還相差的太多，今后更加努力學(xué)習(xí)和工作。艱辛與希望同在，我將用高度的熱情，懷著感恩的心去勤奮工作，不斷開拓新的領(lǐng)域，迎接美好未來。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇7】
今天我就自己在廣利工作4個(gè)月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這4個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如陳xx站長、林xx副站長、黃xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇8】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx，緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為企業(yè)挖潛增效，抗擊xx危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職報(bào)告如下：
一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)
作為合煤企業(yè)黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和＂三個(gè)代表＂重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照＂抓組建、抓規(guī)范、抓提高＂的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、提供組織保證
積極探索企業(yè)改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對xx等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人企業(yè)，按市委要求，下文明確這四個(gè)企業(yè)黨組織的主管部門；組建了xx辦事處黨支部，下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路
為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作＂圍繞中心＂、＂貼近實(shí)際＂到＂融入經(jīng)濟(jì)＂的新突破。
一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊(duì)三級黨組織＂一崗兩責(zé)，交叉任職＂的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去＂兩張皮＂的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二是融入企業(yè)管理，為＂同步運(yùn)行＂提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過長的情況下，企業(yè)還實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元（不含支付改制費(fèi)用），員工年收比上年增長xx%。
四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展（WwW.fz76.cOm ）
根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為企業(yè)黨委書記，自己親自到xx礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇9】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在xx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了xx商場由xx變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到x月底，已實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，利潤總額xx萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到x月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益xx萬元，尚有xx項(xiàng)目xx萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動前x余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司x董、x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xx公司x總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，x月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到x月底，完成銷售量xx噸，銷售額xx萬元，稅后凈利xx萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的xx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤xx萬元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強(qiáng)化依法意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。
三、存在問題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論；二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場的原則性；三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操；四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通；五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點(diǎn)。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇10】
XX年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好"角色"意識，當(dāng)好上級"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)
采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取"請進(jìn)來、走出去"多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇11】
在過去的兩年里，經(jīng)過自己不斷的努力，我從一名公司的普通職員被提升到了公司的副總經(jīng)理。我的日常工作就是處理辦公室的事物和日常的管理，還兼任出納一職，具體工作表現(xiàn)為商務(wù)辦公用房租賃，外派員工，以及當(dāng)?shù)氐恼衅腹ぷ?。雖然，我任職公司副經(jīng)理一職還不足一年，但是我卻學(xué)到了很多的東西，我認(rèn)為自己在各個(gè)方面都有所收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個(gè)小結(jié)。
一、政治學(xué)習(xí)
在工作中我一直堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，時(shí)刻謹(jǐn)記黨的政治和方針，必須要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀；必須要堅(jiān)持解放思想、改革開放的政策。學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相關(guān)資料后，我對“群眾是我黨的生命線，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)”這句話理解更加深刻了。我們不僅要從思想上意識到人民群眾的重要性，更要將黨的方針和政策落實(shí)到實(shí)際行動中去，真正融入群眾，讓群眾感受到國家和黨對他們的關(guān)心。因此，在工作中我也堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，努力配合好各個(gè)部門的工作；對待公司的員工也以群眾路線相關(guān)材料為指導(dǎo)原則；時(shí)刻以政治思想武裝自己，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。
二、工作實(shí)績
我時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為公司副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真對待總公司的每一項(xiàng)任務(wù)，并且保質(zhì)保量地完成。今年，我就全面完成了總公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。2.我一直堅(jiān)信勞逸結(jié)合才能達(dá)到最好的工作效果，適度的競爭機(jī)制才能使每位員工有所提升，因此，在日常工作中，我很重視員工之間的各種競賽。關(guān)于員工的勞動競賽，我組織員工自己制定競賽的制度，并且跟員工一起共同完成公司的勞動競賽。另外，公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”活動我也十分重視，也認(rèn)真組織員工圓滿的完成了活動。3.在出納的工作方面，我是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好各類費(fèi)用的收繳工作（房租、水電等），對于房屋的租賃情況我也嚴(yán)格做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，方面相關(guān)工作人員的查詢，或是后期房屋信息的利用。同時(shí)，董事會秘書的工作我也能很好地完成，能做好會前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，以及會議中需要的一些資料等。4.對于公司員工的福利我一直秉著“公平、公正”的原則，堅(jiān)決不會出現(xiàn)公司員工福利不清，或是應(yīng)有的福利沒有落實(shí)到個(gè)人身上的現(xiàn)象。我覺得這是每一位員工辛苦工作應(yīng)有的報(bào)酬，只有將他們該有的福利落實(shí)到實(shí)際中，他們才會更加努力地工作。對于辦公設(shè)備的采購工作，我會嚴(yán)格做好每一筆采購記錄，并將經(jīng)費(fèi)的支出情況做好統(tǒng)計(jì)，絕不會因公貪污經(jīng)費(fèi)，或是公費(fèi)私用，堅(jiān)持“清正廉潔”的工作作風(fēng)。5.努力配合集團(tuán)相關(guān)人員的工作，做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂和收費(fèi)工作，為集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)綿薄之力。
三、作風(fēng)建設(shè)
作為公司副總經(jīng)理，有責(zé)任給下屬做好表率，尤其是個(gè)人的工作作風(fēng)問題。所以，在工作中我十分重視自己的作風(fēng)問題，時(shí)常對照相關(guān)材料檢查自己的不足之處，并且正視他人對自己之處的批評意見和改進(jìn)意見；對于自己存在問題的地方，我也是及時(shí)地改進(jìn)，并深入分析存在問題的原因；凡是跟人民群眾直接掛鉤的工作，我都會尊重人民群眾意見，以保證人民群眾的利益為工作基礎(chǔ)；工作中我還時(shí)刻提醒自己，要做到“廉潔勤政”，堅(jiān)持“取之于民用之于民”的原則，切切實(shí)實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事?？傊視r(shí)刻以黨章黨紀(jì)、公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)武裝自己，自覺抵制“四風(fēng)”問題，不斷改進(jìn)、不斷完善，形成良好的、端正的工作作風(fēng)，為下屬做表率，也為自己所在的職位負(fù)責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇12】
歲月如梭，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，按照公司和采購部的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真執(zhí)行公司和采購部的工作精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，買方市場的形成，采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié)，成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，為了更好的幫助公司降低采購成本，我不斷加強(qiáng)對各方面的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)提升，從多方面了解各物資市場行情，并結(jié)合公司文件，國家政策從中提升自己的能力，并認(rèn)真貫徹“務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念，圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升自己的素質(zhì)，為更好的落實(shí)采購工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、分析市場，收集信息
物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作，是一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作過程，而我公司是礦業(yè)公司，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學(xué)藥品，這些東西在市場價(jià)格混亂的今天，其價(jià)格更加不容易掌握，我為了更好的降低公司采購成本，我堅(jiān)持“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的原則，對供應(yīng)商的實(shí)力、產(chǎn)品性能、市場背景，等多方面著手了解分析。運(yùn)用“見風(fēng)使舵”的采購策略，從大局觀出發(fā)全面分析供應(yīng)商，并從中選取最有利于公司的一家，并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系，將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為每一次的采購工作打下基礎(chǔ)，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進(jìn)。
三、立足崗位，加強(qiáng)工作落實(shí)
我嚴(yán)格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標(biāo)，理順采購管理程序，真正實(shí)現(xiàn)陽光采購。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)物資采購管理制度，并貫徹落實(shí)到采購工作的全過程，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。在實(shí)施采購過程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動接受各方的監(jiān)督。同時(shí)，我加強(qiáng)與部門同事的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，部內(nèi)干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經(jīng)常議，小事隨時(shí)碰，竭盡全力做好物資采購供應(yīng)工作。
四、加強(qiáng)廉潔意識，保障采購工作
通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名采購人員，我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，不求索取，講求奉獻(xiàn)，珍惜公司給予的工作。我認(rèn)真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩(wěn)定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起思想上防腐拒變的心里防線。
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又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的一年，回顧這一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)我們后勤部全體員工，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一. 固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理。總部負(fù)責(zé)配送，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持。
二.公司安全管理
安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三. 采購、倉庫管理
1.經(jīng)過幾個(gè)月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個(gè)方面，一是實(shí)體店采購，主要是價(jià)錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購，主要針對價(jià)錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格，為店面做好配送工作；
2.倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭。同時(shí)施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。
四、用車管理
車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)，用車實(shí)行申請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。
五、暴露出一些不足和問題
1.部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原則性還不夠強(qiáng)；
2.財(cái)務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計(jì)；
3.車輛管理還比較混亂，用車還很隨便，沒有一個(gè)明確的規(guī)定。
新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去，我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在我的帶領(lǐng)下，在各位伙伴的支持下，我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信公司的明天會更好！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：
一、履行職責(zé)情況。
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2、建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營的過程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊(duì)伍。
4、積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
二、工作中存在的問題。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
三、下一年的工作初步打算。
新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。
1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強(qiáng)市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3、加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益!
最后，謹(jǐn)借此機(jī)會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇3】
今年以來，__城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅(jiān)持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊(duì)，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經(jīng)過抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和本事，抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)，綠化執(zhí)法扎實(shí)有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體”、“森博會先進(jìn)單位”，多次受到上級表彰，隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
一年來，我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。
(一)按照“三個(gè)代表”要求，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了，要求更嚴(yán)了。__城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識到，要適應(yīng)新形勢的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此，一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，保證政治上的堅(jiān)定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中，班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目，記了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及依法治國理論、世貿(mào)知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解，班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都經(jīng)過隊(duì)務(wù)會團(tuán)體討論決定。工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級黨委廉潔
自律的規(guī)定，為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊(duì)無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，取得實(shí)效，我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)供給多種學(xué)習(xí)機(jī)會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。二是激勵(lì)約束機(jī)制，經(jīng)過定期檢查考核，進(jìn)取開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評活動，對先進(jìn)典型及時(shí)表彰，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情景下，節(jié)儉開支，給隊(duì)員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動為載體，經(jīng)過學(xué)習(xí)提高，查找問題，強(qiáng)化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)公開，落實(shí)執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識水平，提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，完善管理機(jī)制。一年來，我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
二、全面履行職責(zé)，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展
一年來，我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn)，擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果，全隊(duì)上下進(jìn)取拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效:
(一)、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實(shí)施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實(shí)施方案，整個(gè)拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段，并建立了拆除工作職責(zé)制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，職責(zé)到人。僅三個(gè)多月時(shí)間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達(dá)9.2萬平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達(dá)了“零投訴”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
(二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強(qiáng)日常監(jiān)管，劃分路段，職責(zé)到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計(jì)1.1萬平方米，收取占道費(fèi)21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責(zé)令補(bǔ)栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí)，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們按照上級安排，修補(bǔ)人行道2579平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井蓋35個(gè)，督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效
的提高了綜合整治工作水平。
(三)、全力以赴，擴(kuò)大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破，逐步拓展的工作方法，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí)，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達(dá)的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個(gè)方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。
(四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個(gè)，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時(shí)，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運(yùn)輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗，對運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運(yùn)輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。
一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進(jìn)行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。
三、理解監(jiān)督，強(qiáng)化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
(一)加強(qiáng)思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實(shí)事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。
(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅(jiān)持常抓不懈。公布了舉報(bào)電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng)，信訪重大事項(xiàng)的親自接待，并隨時(shí)向群眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報(bào)投訴、來信來訪1307件(次)，經(jīng)過信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
(三)加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵(lì)執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)做好宣傳工作。一是擴(kuò)大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報(bào)工作。主動向市局呈報(bào)工作周報(bào)，匯報(bào)執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是進(jìn)取做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，進(jìn)取向電視臺、報(bào)社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報(bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報(bào)道19次，既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無私奉獻(xiàn)精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會威望。
今年以來，我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)取進(jìn)取，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊(duì)上下，努力奮斗，超額完成了2004年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。2005年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機(jī)，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn)，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)，建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提高。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇4】
對一年來的學(xué)習(xí)工作情景進(jìn)行回顧總結(jié)，異常是檢查存在的問題和不足，很有必要。相信，這次民主生活會，對加強(qiáng)班子的政治思想建設(shè)，提高自身的黨性修養(yǎng)很有必要，很有意義，必將增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推動工作。
一年來，我從各方面嚴(yán)格要求自我，努力提高自我，異常是作為副職，在民主集中制問題上，我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上進(jìn)取主動，較好地履行了職責(zé)。
一是自覺與黨中央堅(jiān)持一致。這是對一個(gè)共產(chǎn)黨員的基本要求。無論是在思想上，還是在工作中，我都能夠堅(jiān)持做到。這一點(diǎn)，我始終堅(jiān)定自覺，沒有任何含糊和動搖。二是注意加強(qiáng)學(xué)習(xí).努力提高理論水平。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“七一”講話，并以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，努力拓寬知識面，了解掌握其他多方面的知識，總的來講，學(xué)習(xí)的時(shí)間多些，應(yīng)酬的時(shí)間少一些。
三是盡心盡力做好工作。作為部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感。在部務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管處室，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)，使有關(guān)工作得到了加強(qiáng)。理論工作方面，“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)宣傳，不斷深入，各級黨委中心組的學(xué)習(xí)得到了重視，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“三個(gè)代表”重要思想的宣講活動，共進(jìn)行了56場，并召開了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會.文化藝術(shù)工作提高繁榮，組織“心連心”演出，群眾性歌會;信息調(diào)研工作取得了一些新的成果，稿件采用率處在西部各省市前列。
四是認(rèn)真貫徹民主集中制。自覺遵守黨章黨紀(jì)，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人與組織的關(guān)系處理得比較好。日常工作中，重要的事情，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，主動與班子其他成員溝通，重大事項(xiàng)能夠提請部務(wù)會團(tuán)體討論決定。民主生活會，總結(jié)工作是一方面，查找不足是主要方面。對照“三個(gè)代表”重要思想找差距，對照宣傳思想工作的發(fā)展找差距。
這段時(shí)間，自我反思，征求意見，感到差距很大。
一是學(xué)習(xí)上的差距。雖然能夠安排一些時(shí)間學(xué)習(xí)，但主要是為了完成上級布皿的學(xué)習(xí)任務(wù)，或者是為了寫材料，為了準(zhǔn)備平時(shí)會議發(fā)言而學(xué)習(xí)，沒有把學(xué)習(xí)看作是提高自我思想政治素質(zhì)的需要、改造主觀世界的需要，僅是一種被動的、應(yīng)付性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不深入，缺乏系統(tǒng)性，沒有計(jì)劃，零敲碎打，對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學(xué)習(xí)資料不平衡，時(shí)事理論、宣傳思想業(yè)務(wù)關(guān)注得多一些，對與宣傳思想工作聯(lián)系不多的知識興趣不大，對科技、法律、經(jīng)濟(jì)知識少一些，在意識形態(tài)領(lǐng)域工作中，我們接觸的文化人、知識分子比較多，與他們交往，由于自我知識面窄，缺乏溝通和交談的話題，在必須程度上也影響了工作。
二是工作上的差距。自我閱歷不深，經(jīng)驗(yàn)不足，本事與需要不相適應(yīng)。工作按部就班，缺乏創(chuàng)新。習(xí)慣于布皿啥干啥，能做多少做多少。遇到難度大的事情，攻艱克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。同時(shí)，深入基層、貼近實(shí)際不夠。有的時(shí)候，上級的精神吃得不透，下頭的事摸得不清，工作注重形式的多，滿足一般的多。抓工作不平衡。對于上級要求多、領(lǐng)導(dǎo)過問緊的工作，用心多，抓得緊，工作有忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松的情景。
三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響，在黨內(nèi)生活上原則性不強(qiáng)。在班子內(nèi)部、在同志之間，不能進(jìn)取開展批評，更不能開展進(jìn)取的思想斗爭。有一種不正確的認(rèn)識，就是怕開展批評影響團(tuán)結(jié)。同時(shí)，自我對各方面的批評和幫忙虛心理解不夠，自我批評更不夠。對民主集中制這一原則在理論上理解多，實(shí)踐中鍛煉少。對一些重要問題，研究思考少，進(jìn)取建言少。在部務(wù)會上討論問題，有時(shí)候自我認(rèn)為自我正確，有搶先發(fā)言、搶先表態(tài)的情景，對不合理的東西、不合理的要求、不合理的決定，也有違心迎合、盲目服從的情景。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇5】
20_年，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為引領(lǐng)，全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以打好工業(yè)升級版主戰(zhàn)役為契機(jī)，圍繞黨建+服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，做大企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，全面完成縣委、縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)工信工作全面提升提質(zhì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、著力鍛造過硬思想品質(zhì)。一是務(wù)實(shí)理論，黨委把學(xué)習(xí)貫徹于工作的全過程，黨員干部自覺養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)，愛思考的習(xí)慣，使學(xué)習(xí)成為提高干部本事素質(zhì)的“加速器”，成為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的“動力源”，補(bǔ)足“精神之鈣”，鑄就“黨性之魂”。鍛造過硬思想品質(zhì)，二是悟懂原理。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，最直接最管用的方法是讀原著學(xué)原文，精髓蘊(yùn)含在原文原著里，黨員干部利用空間時(shí)間，自覺原原本本地學(xué)，細(xì)細(xì)品讀，悟懂原理，把握真締，做到學(xué)新、知新、常學(xué)常新。三是郭清迷霧。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真謀劃努力方向。解答實(shí)踐中的困惑，廓清了思想上的迷霧，善于把教育實(shí)踐活動的成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路，提升執(zhí)政力和操作力。在清理思路上用功，在改善工作上動真，在提升水平上出招，在真抓實(shí)干上使勁，推動工信各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
2、強(qiáng)攻工業(yè)謀求新發(fā)展。始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣的意識，匯聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正能量，在強(qiáng)攻工業(yè)主戰(zhàn)場，我們負(fù)重拼搏，自我加壓，謀思路，定措施，畫藍(lán)圖，進(jìn)取當(dāng)好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)排頭兵。一是堅(jiān)持高端引領(lǐng)，集約發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式，科學(xué)規(guī)劃布局，壯大規(guī)模，提升層次，做大總量，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。2017年預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值27.69億元，同比增長10%，完成主營業(yè)務(wù)收入116.46億元，同比增長10.32%，完成全部工業(yè)稅金2.72億元。二是以項(xiàng)目建設(shè)為抓手。工信委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事來抓，重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，時(shí)間倒逼，掛牌督戰(zhàn)，促進(jìn)項(xiàng)目早日落地。三是招商引資成績斐然。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動激發(fā)出的進(jìn)取性，落實(shí)到招商引資促進(jìn)發(fā)展上，樹立抓項(xiàng)目就是促增長，抓項(xiàng)目就是敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骼砟?。引進(jìn)1個(gè)投資5000萬元工業(yè)項(xiàng)目。四是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。①進(jìn)取組織與信息化相關(guān)聯(lián)的企業(yè)參加省、市工信委和市電信等運(yùn)營商舉辦的各類信息化成果展示活動，增進(jìn)企業(yè)推進(jìn)信息化的實(shí)際操作技能。②對我縣企業(yè)信息化水平進(jìn)行了評估。2017年多次組織我縣12家工業(yè)企業(yè)參加了全國“兩化”融合企業(yè)信息化評估工作。五是加快我縣電子信息類企業(yè)發(fā)展，一促增數(shù)量，
二促現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)揮好引領(lǐng)作用，抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業(yè))信息化工作。優(yōu)化服務(wù)，幫忙企業(yè)提升信息化水平。加強(qiáng)與省、市工信委聯(lián)系，指導(dǎo)企業(yè)向“兩化”深度融合發(fā)展。五是落實(shí)縣“降成本、優(yōu)環(huán)境”惠企政策。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府出臺的“降成本、優(yōu)環(huán)境”30條優(yōu)惠政策，催發(fā)了企業(yè)生機(jī)。開展了“走百企，訪百商，釋百疑，解百難”等活動。大力推行為企業(yè)服務(wù)零距離，千方百計(jì)幫忙企業(yè)度難關(guān)，先后為三和醫(yī)藥化工、帝瑪實(shí)業(yè)、龍華塑業(yè)制品、華南林業(yè)、偉業(yè)電鍍有限公司等29個(gè)企業(yè)還貸、續(xù)貸、供給過橋資金融資1.27億元，有效緩解了企業(yè)融資難的問題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。七是提升服務(wù)水平。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)企業(yè)為宗旨，做到主動履責(zé)，主動服務(wù)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯(cuò)，安全工作零隱患，民生工作零擱置，接待群眾零距離，開展“黨建+服務(wù)企業(yè)”，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“五大員”活動，即當(dāng)好企業(yè)情景的調(diào)研員，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡(luò)員，當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營的服務(wù)員，當(dāng)好企業(yè)難題的_員，當(dāng)好企業(yè)和諧的導(dǎo)航員，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，2017年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增11家，總數(shù)到達(dá)99家。
3、黨建工作特色亮點(diǎn)紛呈。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我們堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，立學(xué)立改，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮表率作用。嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度，建立基層黨建督查制度，把黨建職責(zé)一級一級壓緊壓實(shí)，把治黨壓力一層一層傳導(dǎo)到位，把強(qiáng)化基層黨組織政治功能的要求落實(shí)到位。一是建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。黨委委員分別掛點(diǎn)各黨支部，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)。派黨建工作指導(dǎo)員2名，分別對客商企業(yè)宜瑞塑業(yè)、大明塑業(yè)、榮盛棉坊、佳龍科技、天戌藥業(yè)進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)。二是開設(shè)移動課堂。針對黨員分散性較大，流動性較強(qiáng)等問題，組織黨員訂閱黨建微平臺，微先鋒，共產(chǎn)黨員等微信平臺，每一天堅(jiān)持學(xué)習(xí)訂閱號資料。同時(shí)，對年老患病在床的黨員，由班子成員采取上門形式向其授課。三是創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，模范帶動，系統(tǒng)上下構(gòu)成你追我趕奮勇爭先的濃厚氛圍，堅(jiān)持民主集中制，每年領(lǐng)導(dǎo)班子召開一次民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，把民主生活會開成講團(tuán)結(jié)的會，激發(fā)熱情，凝心聚力，勤奮工作鼓勁加氣。嚴(yán)格“三會一課”制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以一名普通黨員身份參加支部大會，以“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”為準(zhǔn)則，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)企業(yè)，帶頭遵紀(jì)守
法，帶頭弘揚(yáng)正氣，真正把基層黨建工作抓緊抓好。
4、廉潔自律增強(qiáng)規(guī)矩意識。依法履行職能敢于用權(quán)，心中有法，主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，把自我管住管嚴(yán)，念好權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”，做到“公”字當(dāng)頭，“責(zé)”字在肩，“特”字不沾，以真情換真話，以虛心換智慧，以誠懇換辦法，與群眾心貼心，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的自覺性、原則性、純潔性，完善紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，自覺遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律和制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。一是練好“自省”內(nèi)功。自省是做人做事的基礎(chǔ)之一，更是黨員干部提高修養(yǎng)的“必修課”。堅(jiān)持“三省吾身”，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，修練思想品德，堅(jiān)持夢想信念，樹牢宗旨意識，自覺遵守法紀(jì)，帶頭遵守公德，不為名利所困，不為私欲所誘，不為人情所憂。二是練好“自律”柔功。在機(jī)關(guān)開展?fàn)幾隽疂嵎罟暮霉突顒?，加?qiáng)黨性鍛煉，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔律已的自覺性，經(jīng)住各種誘惑和考驗(yàn)，堅(jiān)持防微杜漸，做到俯仰無愧。三是練好“自強(qiáng)”硬功。自強(qiáng)就是自覺向上，永不懈怠。堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，時(shí)刻用純潔性的要求自我對照，自我檢查，自我修正，忠實(shí)踐行黨的純潔性。
5、暢通機(jī)制提升工作效能。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步改善工作方法，增強(qiáng)宗旨意識，沉下身子接地氣，對群眾的訴求，認(rèn)真對待，真心服務(wù)。機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的提升。經(jīng)過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，廣大黨員自覺以習(xí)近平總書記提出的“堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格，堅(jiān)持高度自覺的大局意識，堅(jiān)持進(jìn)取負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守”為座右銘，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新。一是建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，黨委委員分別掛點(diǎn)各黨支部，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)。在機(jī)關(guān)內(nèi)推行“五個(gè)一”工程，即建設(shè)一個(gè)好班子，培育一支好隊(duì)伍，營造一個(gè)好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)好機(jī)制，樹立一個(gè)好形象。二是堅(jiān)持“十事十辦”原則，即今日的事今日辦，能辦的事立刻辦，困難的事設(shè)法辦，瑣碎的事抽空辦，份外的事協(xié)助辦，個(gè)人的事下班辦，所有的事認(rèn)真辦。提高機(jī)關(guān)工作效能。三是堅(jiān)持“四抓四促”工作法。即抓支部建設(shè)，促工作創(chuàng)新，抓思想教育，促觀念轉(zhuǎn)變，抓形象建設(shè)，促面貌改觀，抓素質(zhì)提高，促效能提升。
6、“四進(jìn)四聯(lián)四幫”精準(zhǔn)發(fā)力。工信委第二批“連心”小分隊(duì)5月入駐后，以“兩學(xué)一做”為抓手，瞄準(zhǔn)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)黨支部，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作目標(biāo)，從服務(wù)基層抓隊(duì)伍，在強(qiáng)化扶貧服務(wù)三方面下功夫。①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮好黨支部第一書記的引領(lǐng)作用。協(xié)助村支部召開黨員大會8次，上黨課3次，召開村組干部大會14次，發(fā)展新黨員2名，開展黨員組織關(guān)系排查并與在外打工流動黨員24人取得聯(lián)系。②爭取了6500元，幫忙小河村和建設(shè)村修建烤煙烘干房2間申請了5000元。為橋頭橋下組興建水圳一條，水圳修好后，將能灌溉水田500畝，解決10多戶農(nóng)戶的后顧之憂。③小分隊(duì)進(jìn)取與縣有關(guān)部門聯(lián)系，幫忙申請“金秋助學(xué)”專項(xiàng)資金，捐資助學(xué)，贈書40余本，解決了2名小學(xué)生就讀，為3戶困難群眾送醫(yī)送藥送溫暖1200元。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇6】
一、工作方面
1、作為公司出納，負(fù)責(zé)公司取賠款期間，我在收付、反映、監(jiān)督三個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，真正做到了每筆賠款無差錯(cuò)，給客戶提供了的服務(wù)，維護(hù)了公司的形象。
2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
3、換崗擔(dān)任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項(xiàng)的及時(shí)進(jìn)出賬。
4、整理歷史未解決的款項(xiàng)明細(xì)，并積極向分公司相關(guān)部門請教，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項(xiàng)的清理。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，及時(shí)檢查每日當(dāng)日的財(cái)務(wù)憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的銀行調(diào)節(jié)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、學(xué)習(xí)方面
1、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
2、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，增強(qiáng)對保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教，掌握了保險(xiǎn)投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
半年以來，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我極高的評價(jià)和厚愛，同時(shí)覺得自己很慚愧，自己離一名合格的營銷人員還相差的太多，今后更加努力學(xué)習(xí)和工作。艱辛與希望同在，我將用高度的熱情，懷著感恩的心去勤奮工作，不斷開拓新的領(lǐng)域，迎接美好未來。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇7】
今天我就自己在廣利工作4個(gè)月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這4個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如陳xx站長、林xx副站長、黃xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇8】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx，緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為企業(yè)挖潛增效，抗擊xx危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職報(bào)告如下：
一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)
作為合煤企業(yè)黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和＂三個(gè)代表＂重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照＂抓組建、抓規(guī)范、抓提高＂的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、提供組織保證
積極探索企業(yè)改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對xx等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人企業(yè)，按市委要求，下文明確這四個(gè)企業(yè)黨組織的主管部門；組建了xx辦事處黨支部，下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路
為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作＂圍繞中心＂、＂貼近實(shí)際＂到＂融入經(jīng)濟(jì)＂的新突破。
一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊(duì)三級黨組織＂一崗兩責(zé)，交叉任職＂的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去＂兩張皮＂的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二是融入企業(yè)管理，為＂同步運(yùn)行＂提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過長的情況下，企業(yè)還實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元（不含支付改制費(fèi)用），員工年收比上年增長xx%。
四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展（WwW.fz76.cOm ）
根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為企業(yè)黨委書記，自己親自到xx礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇9】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在xx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了xx商場由xx變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到x月底，已實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，利潤總額xx萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到x月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益xx萬元，尚有xx項(xiàng)目xx萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動前x余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司x董、x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xx公司x總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，x月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到x月底，完成銷售量xx噸，銷售額xx萬元，稅后凈利xx萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的xx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤xx萬元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強(qiáng)化依法意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。
三、存在問題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論；二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場的原則性；三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操；四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通；五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點(diǎn)。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇10】
XX年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好"角色"意識，當(dāng)好上級"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)
采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取"請進(jìn)來、走出去"多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇11】
在過去的兩年里，經(jīng)過自己不斷的努力，我從一名公司的普通職員被提升到了公司的副總經(jīng)理。我的日常工作就是處理辦公室的事物和日常的管理，還兼任出納一職，具體工作表現(xiàn)為商務(wù)辦公用房租賃，外派員工，以及當(dāng)?shù)氐恼衅腹ぷ?。雖然，我任職公司副經(jīng)理一職還不足一年，但是我卻學(xué)到了很多的東西，我認(rèn)為自己在各個(gè)方面都有所收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個(gè)小結(jié)。
一、政治學(xué)習(xí)
在工作中我一直堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，時(shí)刻謹(jǐn)記黨的政治和方針，必須要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀；必須要堅(jiān)持解放思想、改革開放的政策。學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相關(guān)資料后，我對“群眾是我黨的生命線，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)”這句話理解更加深刻了。我們不僅要從思想上意識到人民群眾的重要性，更要將黨的方針和政策落實(shí)到實(shí)際行動中去，真正融入群眾，讓群眾感受到國家和黨對他們的關(guān)心。因此，在工作中我也堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，努力配合好各個(gè)部門的工作；對待公司的員工也以群眾路線相關(guān)材料為指導(dǎo)原則；時(shí)刻以政治思想武裝自己，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。
二、工作實(shí)績
我時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為公司副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真對待總公司的每一項(xiàng)任務(wù)，并且保質(zhì)保量地完成。今年，我就全面完成了總公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。2.我一直堅(jiān)信勞逸結(jié)合才能達(dá)到最好的工作效果，適度的競爭機(jī)制才能使每位員工有所提升，因此，在日常工作中，我很重視員工之間的各種競賽。關(guān)于員工的勞動競賽，我組織員工自己制定競賽的制度，并且跟員工一起共同完成公司的勞動競賽。另外，公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”活動我也十分重視，也認(rèn)真組織員工圓滿的完成了活動。3.在出納的工作方面，我是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好各類費(fèi)用的收繳工作（房租、水電等），對于房屋的租賃情況我也嚴(yán)格做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，方面相關(guān)工作人員的查詢，或是后期房屋信息的利用。同時(shí)，董事會秘書的工作我也能很好地完成，能做好會前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，以及會議中需要的一些資料等。4.對于公司員工的福利我一直秉著“公平、公正”的原則，堅(jiān)決不會出現(xiàn)公司員工福利不清，或是應(yīng)有的福利沒有落實(shí)到個(gè)人身上的現(xiàn)象。我覺得這是每一位員工辛苦工作應(yīng)有的報(bào)酬，只有將他們該有的福利落實(shí)到實(shí)際中，他們才會更加努力地工作。對于辦公設(shè)備的采購工作，我會嚴(yán)格做好每一筆采購記錄，并將經(jīng)費(fèi)的支出情況做好統(tǒng)計(jì)，絕不會因公貪污經(jīng)費(fèi)，或是公費(fèi)私用，堅(jiān)持“清正廉潔”的工作作風(fēng)。5.努力配合集團(tuán)相關(guān)人員的工作，做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂和收費(fèi)工作，為集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)綿薄之力。
三、作風(fēng)建設(shè)
作為公司副總經(jīng)理，有責(zé)任給下屬做好表率，尤其是個(gè)人的工作作風(fēng)問題。所以，在工作中我十分重視自己的作風(fēng)問題，時(shí)常對照相關(guān)材料檢查自己的不足之處，并且正視他人對自己之處的批評意見和改進(jìn)意見；對于自己存在問題的地方，我也是及時(shí)地改進(jìn)，并深入分析存在問題的原因；凡是跟人民群眾直接掛鉤的工作，我都會尊重人民群眾意見，以保證人民群眾的利益為工作基礎(chǔ)；工作中我還時(shí)刻提醒自己，要做到“廉潔勤政”，堅(jiān)持“取之于民用之于民”的原則，切切實(shí)實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事?？傊視r(shí)刻以黨章黨紀(jì)、公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)武裝自己，自覺抵制“四風(fēng)”問題，不斷改進(jìn)、不斷完善，形成良好的、端正的工作作風(fēng)，為下屬做表率，也為自己所在的職位負(fù)責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人工作總結(jié)【篇12】
歲月如梭，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，按照公司和采購部的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真執(zhí)行公司和采購部的工作精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，買方市場的形成，采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié)，成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，為了更好的幫助公司降低采購成本，我不斷加強(qiáng)對各方面的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)提升，從多方面了解各物資市場行情，并結(jié)合公司文件，國家政策從中提升自己的能力，并認(rèn)真貫徹“務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念，圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升自己的素質(zhì)，為更好的落實(shí)采購工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、分析市場，收集信息
物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作，是一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作過程，而我公司是礦業(yè)公司，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學(xué)藥品，這些東西在市場價(jià)格混亂的今天，其價(jià)格更加不容易掌握，我為了更好的降低公司采購成本，我堅(jiān)持“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的原則，對供應(yīng)商的實(shí)力、產(chǎn)品性能、市場背景，等多方面著手了解分析。運(yùn)用“見風(fēng)使舵”的采購策略，從大局觀出發(fā)全面分析供應(yīng)商，并從中選取最有利于公司的一家，并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系，將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為每一次的采購工作打下基礎(chǔ)，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進(jìn)。
三、立足崗位，加強(qiáng)工作落實(shí)
我嚴(yán)格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標(biāo)，理順采購管理程序，真正實(shí)現(xiàn)陽光采購。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)物資采購管理制度，并貫徹落實(shí)到采購工作的全過程，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。在實(shí)施采購過程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動接受各方的監(jiān)督。同時(shí)，我加強(qiáng)與部門同事的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，部內(nèi)干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經(jīng)常議，小事隨時(shí)碰，竭盡全力做好物資采購供應(yīng)工作。
四、加強(qiáng)廉潔意識，保障采購工作
通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名采購人員，我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，不求索取，講求奉獻(xiàn)，珍惜公司給予的工作。我認(rèn)真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩(wěn)定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起思想上防腐拒變的心里防線。
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