計劃員的工作總結(jié)

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    計劃員的工作總結(jié) 篇1
    個人的績效改進計劃通常是在主管人員的幫助下,由員工自己來制定,并與主管人員討論,達成一致意見的實施計劃。主管人員應(yīng)承諾提供員工實現(xiàn)計劃所需要的各種資源和幫助??冃Ц倪M計劃通常包括以下幾個方面的內(nèi)容。
    有待發(fā)展的項目通常是指在工作能力、方法、習(xí)慣等方面有待提高的地方。這些有待發(fā)展項目可能是現(xiàn)在水平不足的項目,也可能是現(xiàn)在水平尚可但工作需要更高水平的項目,這些項目應(yīng)該是通過努力可以改進和提高的。一般來說,在績效改進計劃中應(yīng)選擇一個最為迫切需要提高的項目,因為一個人需要提高的項目可能有很多,但不可能在短短的半年或一年時間內(nèi)完全得到改進,所以應(yīng)該有所選擇。而且,人的精力是有限的,也只能對有限的一些內(nèi)容進行改進和提高。
    任何企業(yè)都不是隨便就把某些項目列入績效改進計劃中去的。通常這些被選項目是員工能力的薄弱點,也是迫切需要改進的地方。
    績效改進計劃應(yīng)該有明確、清晰的目標,因此,在制定績效改進計劃時,要指出需要是高的項目目前的表現(xiàn)水平以及期望達到的水平。
    通常可以采取培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、他人幫助等方式來改進這些待發(fā)展的項目,使之從目茸的水平提高到期望的水平。當(dāng)然,對一個項目進行發(fā)展并不是只能采取一種方式。也可,I同時采取多種方式。
    企業(yè)制定績效改進計劃時,還應(yīng)該設(shè)定達到預(yù)期目標的時間界限,這樣可以一步步推進員工的發(fā)展。
    通常來說,制定個人發(fā)展計劃需要經(jīng)歷以下過程。
    1.員工與主管人員進行績效考評溝通。在主管人員的幫助下,員工認識到自己在工作中哪些方面做得好,哪些方面做得不夠好,認識到目前存在的差距。
    2.員工和主管人員共同就員工績效方面存在的差距分析原因,找出員工在工作能力、方法或工作習(xí)慣方面有待改進的方面。
    3.員工和主管人員根據(jù)未來的工作目標的要求,選取員工目前存在的在工作能力、方法或工作習(xí)慣方面有待改進的地方中比企鵝需要改進的項目。
    4.雙方共同制定改進這些工作能力、方法和習(xí)慣的具體行動方案,確定個人發(fā)展項目的期望水平和目標實現(xiàn)期限以及改進的方式,必要時確定過程中的檢核計劃,以便分步驟地實現(xiàn)目標。
    5.列出改進個人績效所需的資源,并指出哪些資源需要主管人員提供幫助才可獲得。
    王__是上海援匯機電設(shè)備公司的一名銷售代表,他到這家公司擔(dān)任銷售代表已經(jīng)有一年了。按規(guī)定其銷售業(yè)績是20萬,王__已完成了這個業(yè)績指標,實際銷售額為21.9萬元。但是,像他這樣的銷售代表,公司的平均銷售額卻是35萬元,王__與他們還有一定的差距。銷售電機設(shè)備,王__也是剛剛開始,對相關(guān)專業(yè)知識并不熟悉。但是,3年的銷售經(jīng)驗使他具備了基本的銷售技巧,工作態(tài)度端正,合作協(xié)調(diào)能力也還不錯。為此,王__的主管在進一步了解情況的基礎(chǔ)上,幫助王__制定了他下一個績效期的改進計劃。
    計劃員的工作總結(jié) 篇2
    首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
    其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進行下去。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。
    首先是為人的不足。
    1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動、發(fā)火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。
    2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標的時候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢。患得患失的心態(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
    二是做事的不足。
    1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險意識不強。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進行細致的觀察,也沒有對其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險的問題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。
    2、對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接后果就是希望對其放量至無限大,以增大資金回籠風(fēng)險作為代價提高業(yè)績,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴重。賒銷本身就存在風(fēng)險,而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。
    3、對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應(yīng)商和客戶,我會輕信他們。從供應(yīng)商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導(dǎo)致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致嚴重失誤。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。
    4、在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因??傆X得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
    xxxx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴重的失誤,是東莞裕豐拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f無一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤。
    失誤一:在8月份的銷售中,我對東莞裕豐的銷售量達到操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去東莞的路程較遠,為了節(jié)約費用,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職。
    失誤二:東莞裕豐作為一個月生產(chǎn)能力只有多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款達到250萬元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,我沒有對其供應(yīng)渠道進行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責(zé)的表現(xiàn)。
    失誤三:當(dāng)東莞裕豐拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于希望,在其多次的違背承諾時,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時應(yīng)該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機。
    我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到2000噸之間,月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%。實際狀況和預(yù)期目標的較大差距令我本人感到挫敗。
    回顧一年來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點:首先是想當(dāng)然的對個人銷售能力的估計過高,自我期望值過高,在制定目標之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。在新的一年,我一定會彌補自身的不足,做的更加完善!
    計劃員的工作總結(jié) 篇3
    作為曾經(jīng)的井岡山干部學(xué)院副院長,周巡視員不愧是黨的干部教育的專家!個人感覺該課的理論水準高,指導(dǎo)意義強,具體內(nèi)容詳見講課提綱。
    作為一名黨務(wù)工作者除政治素質(zhì)以外必備的三項基本素質(zhì)和修煉的三個要點,,感覺講得很實在、很到位,對我個人也很有啟發(fā):
    1.理性素質(zhì)。對真的追求;2.情感素質(zhì)。對善的追求;3.感性素質(zhì)。對美的追求。
    如何做到?一要善于學(xué)習(xí),做到有理論、善實踐;二要勤實踐,工作態(tài)度上要沉得下,能調(diào)研、會調(diào)研;工作作風(fēng)上要立得穩(wěn),能吃得苦、務(wù)實、奉獻、廉潔;工作能力上要擔(dān)得起,即要有五力——方針政策的理解力、思想意識的表達力、突發(fā)事件的應(yīng)對力、團結(jié)協(xié)作的共事力、組織決定的執(zhí)行力;三要加強修煉。樹立好心態(tài)、過好五關(guān)(名譽、金錢、得失、人情、權(quán)力)、堅定信念(是動力、定力、毅力、魄力之源)、謙虛謹慎、明辨是非、保持蓬勃朝氣(保持奮發(fā)有為、激情創(chuàng)新的面貌)
    20xx年以來,在市委組織部的和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成市委組織部和鄉(xiāng)黨委安排的各項工作任務(wù),注重加強自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力的提高,能較好地履行自身工作職責(zé),
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員工作?,F(xiàn)就近一年來組織工作的開展情況匯報如下:
    按照組織部的統(tǒng)一要求,現(xiàn)已完成我鄉(xiāng)離任30名和在任22(包括3名計生專干)名村干部的建檔工作,實現(xiàn)一鄉(xiāng)一柜,一人一檔。
    按照省委組織部的要求,建立和維護好我鄉(xiāng)流動黨員信息庫,建立流動黨員和流動黨組織紙質(zhì)臺帳;
    按照上級安排,年初在全鄉(xiāng)開展黨員、干部主題教育,作為組織委員,我努力協(xié)助黨委抓好每個階段、每個環(huán)節(jié),力求使活動不因村級區(qū)劃調(diào)整和村兩委換屆而走過場,努力做到把黨員、干部的學(xué)習(xí)教育集中化、把為民解困工作常規(guī)的長效機制;
    堅持把抓好村(政)務(wù)、黨務(wù)公開工作作為密切聯(lián)系群眾,推進村級民-主政治建設(shè)的工作基矗在工作中注重:一是加大對村務(wù)、黨務(wù)公開資源整合,村級區(qū)劃調(diào)整后,在抓好支部活動室處村務(wù)、黨務(wù)公開的同時,對其他村務(wù)、黨務(wù)公開欄,根據(jù)各片的工作需要也及時公開需要功開的內(nèi)容;二是嚴把公開內(nèi)容,在村務(wù)公開中,突出財務(wù)公開;黨務(wù)公開中,突出組織發(fā)展和黨費的收繳,同時設(shè)立村務(wù)、黨務(wù)公開舉報電話,對反映公開內(nèi)容存在問題的及時調(diào)查處理。
    按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,根據(jù)年初制定的計劃,通過規(guī)范發(fā)展黨員的工作程序,增強發(fā)展黨員工作的透明度,使我鄉(xiāng)組織發(fā)展工作取的較好成效。截止目前全鄉(xiāng)新發(fā)展黨員17名,培養(yǎng)入黨積極分子22名,在組織發(fā)展中注重在外出務(wù)工人員中發(fā)展對象,今年新發(fā)展的17名黨員,其中有7人為外出務(wù)工人員,他們平均年齡在35歲以下,學(xué)歷在高中以上,通過在外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員,將能很好地解決黨員發(fā)展中三個百分比問題。
    為切實加強對流動黨員的管理,我盡可能地聯(lián)系到每一名流動黨員,盡可能為流動黨員辦一些力所能及的事情,在“春節(jié)”和“七一”等節(jié)假日期間給流動黨員打一個親情電話、發(fā)一條親情短信,對較近的泊崗鄉(xiāng)駐寧流動黨支部,根據(jù)工作需要常去看看。在帶去鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)懷和問候的同時,努力使流動黨員雖身在他鄉(xiāng)卻心牽家鄉(xiāng),積極參加鄉(xiāng)黨委安排的各項活動。
    在市委組織部電教室的幫助下,在全鄉(xiāng)四個行政村都建立了村級電教播放點和現(xiàn)代遠程教育播放平臺,特別是現(xiàn)代遠程教育以其手段的先進性、運行的快捷性、覆蓋的廣泛性、內(nèi)容的豐富性,以成為新的歷史條件下加強農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高-干部群眾綜合素質(zhì)的有效形式和重要手段。開播以來受到廣大群眾的熱烈歡迎。
    (一)把“雙培雙帶”先鋒工程作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的有效載體。
    “雙培雙帶”先鋒工程是新時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項“金牌”工程,按照“系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,配套聯(lián)動,打造特色,確保實效”的工作思路,精心實施好“雙培雙帶”“菜單”培訓(xùn),
    一是選準載體,搭建好科學(xué)的“培”“帶”平臺。根據(jù)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,著重從銀杏、水產(chǎn)、蔬菜、養(yǎng)殖四個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中建立了銀杏實用大苗種植,銀菜間作、大棚蔬菜、地膜馬鈴薯、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖等6個鄉(xiāng)級示范服務(wù)基地,8個村級示范服務(wù)基地和40個“雙培雙帶”壓濾機濾布 示范服務(wù)戶,做到了“六有”即:有師資、有制度、有培訓(xùn)教材、有電教設(shè)備、有培訓(xùn)記錄。根據(jù)廣大農(nóng)戶的需求,定期或不定期地在培訓(xùn)中心舉辦各種培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會,真正把培訓(xùn)中心辦成為培養(yǎng)農(nóng)村人才的搖籃。
    二是采勸請進來”和“走出去”的方式,豐富培訓(xùn)形式。
    6月份,邀請市農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等需求信息進行培訓(xùn)7月份,鄉(xiāng)政府又與安徽科技學(xué)院結(jié)成培訓(xùn)定點單位,科技學(xué)院把我鄉(xiāng)定為“教學(xué)實習(xí)基地”和“大學(xué)生社會實踐活動基地”7月14日,安徽科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)舉行授牌儀式,同時開展送科技下鄉(xiāng)活動。通過協(xié)商:科技學(xué)院將利用我鄉(xiāng)豐富的農(nóng)業(yè)資源,把我鄉(xiāng)作為學(xué)生實驗基地;我們依托科技學(xué)院雄厚的師資力量,把科技學(xué)院作為我鄉(xiāng)培訓(xùn)基地,雙方優(yōu)勢互補。
    “走出去”培訓(xùn)是我鄉(xiāng)抓好“雙培雙帶”培訓(xùn)工作的又一有效形式。根據(jù)培訓(xùn)需求,9月份,鄉(xiāng)黨委再次組織部分蔬菜種植示范戶到和縣、巢湖學(xué)習(xí)大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。特別是泊崗村,通過實地學(xué)習(xí),充分認識到發(fā)展大棚蔬菜是農(nóng)民增收的有效手段,通過召開村民代表會議,決定在泊崗村泊北片發(fā)展大棚蔬菜,目前近一百畝地聯(lián)片大棚以形成,該片大棚和新淮村大棚已聯(lián)成一片,成為我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一道亮麗的風(fēng)景線。今年 “小學(xué)教”活動期間,再次組織50多名馬鈴薯種植大戶赴山東騰州界河鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)馬鈴薯種植技術(shù)。通過外出學(xué)習(xí),在開闊眼界的同時,一些新技術(shù)、新品種陸續(xù)被我鄉(xiāng)種植示范戶引進,如大棚生產(chǎn)復(fù)種指數(shù)的提高,西瓜茬的連續(xù)種植(原來西瓜種植后,土地需隔年再種,通過外出學(xué)習(xí),從外地引進一種特效藥,可使土地連續(xù)種植)等,進一步促進了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
    (二)把無職黨員評星掛牌作為調(diào)動無職黨員工作積極性的有效手段。
    今年10月份,我鄉(xiāng)在無職黨員評星掛牌的基礎(chǔ)上,在新淮村開展無職黨員評議活動。其中5名無職黨員通過評議把自家門頭的“星”增加到2顆。我們希望通過此項活動進一步激發(fā)廣大無職黨員參與村級工作的積極性,促進村級工作良性發(fā)展。
    今年以來,鄉(xiāng)黨委在村級黨組織和黨員中積極開展承諾活動,把支部集體與黨員個體的承諾事項在公開欄上公開,定期督查、銷號,有力地促進了支部集體與黨員個體為群眾辦實事、辦好事。
    近年來,鄉(xiāng)黨委在加強黨員管理中注重對流動黨員的聯(lián)系與溝通,在黨員較集中的南京成立鄉(xiāng)駐寧流動黨支部,近年以來,鄉(xiāng)黨委就流動黨員活動證的發(fā)放、組織發(fā)展、十七大學(xué)習(xí)和“小學(xué)教”活動等已多次赴南京,在安排好工作的同時,還帶去了鄉(xiāng)黨委、政府的問候和關(guān)心,并且把家鄉(xiāng)的發(fā)展、變化情況向流動黨員進行了通報,就如何發(fā)揮流動黨員的“濾布 雙向帶動”作用與他們進行交流與探討,勉勵他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展盡力獻策。
    (五)把行政服務(wù)中心工作作為密切黨群、干群關(guān)系紐帶。
    為進一步服務(wù)于群眾,鄉(xiāng)黨委、政府在原來為民服務(wù)全程代理中心的基礎(chǔ)上成立行政服務(wù)中心,并把此項工作向縱深延伸,在各村設(shè)立代理點。結(jié)婚證等一些證件的辦理確實方便了群眾。
    鄉(xiāng)黨員服務(wù)站已建設(shè)好,各項制度標牌已按照要求制定完畢,同時建有圖書室、電子閱覽室,已按要求開展工作;
    全鄉(xiāng)四個行政村共設(shè)三個總支、一個支部,同時三個總支下設(shè)7個生活支部,在“七一”和春節(jié)期間,有6個生活支部召開了支部會,進行了組織發(fā)展,效果較好,在黨小組的劃分中,盡可能按照產(chǎn)業(yè)來劃分,全鄉(xiāng)25個黨小組中,以產(chǎn)業(yè)劃分的有18個。
    已完成試點村的選舉工作,選出議事會代表23名,目前高秦和新淮村的前期準備工作已完成,爭取在3月中旬完成黨員議事會選舉工作。
    按照組織部的統(tǒng)一要求,我鄉(xiāng)于年前啟動正常離任村干部登記工作,按照時間和職務(wù)倒排的方法,前期的登記工作已結(jié)束,現(xiàn)正在公示、取證和核實。
    1、個人因素:在工作中存在惰性,有得過且過的思想;開拓精神欠缺,工作常常滿足于一般化、常規(guī)化、任務(wù)化。
    2、協(xié)調(diào)好泊崗村三片工作;
    3、按時完成組織部安排的各項工作。
    計劃員的工作總結(jié) 篇4
    20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。
    我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
    在倉管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。
    作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
    三、嚴格要求構(gòu)建和諧科室
    我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
    1、對自已有時不能嚴格要求。
    2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應(yīng)速度滯后,執(zhí)行不到位。
    1、進一步加強材料驗收,保障材料質(zhì)量優(yōu)。建設(shè)優(yōu)!
    2、加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。
    20xx年工作計劃及達成目標如下:
    1)團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
    2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
    3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
    4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
    5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
    6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
    計劃員的工作總結(jié) 篇5
    我于年-月-日來到公司,工作已經(jīng)兩個多月?,F(xiàn)對自己的工作進行個人總結(jié)。
    1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能
    1、及時打印出庫申請單,交于庫管人員。
    2、發(fā)貨時:
    嚴格按照公司出庫要求,經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或張總簽名確認方可出庫,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。
    檢查庫管人員是否,按“出庫申請書”要求在貨物進行包裝前檢查物品是否有取貨錯誤及其它錯誤(訂貨數(shù)量、種類、背標、吊牌的核準),并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。
    3、嚴格核對,物流公司開具的承運合同與發(fā)貨產(chǎn)品的數(shù)量、費用是否相符。
    4、每個月同庫管人員進行一次盤點。
    5、及時回訪客戶,核對產(chǎn)品收到情況。
    1、負責(zé)員工社會保險的繳納、轉(zhuǎn)移、停保、年審等手續(xù)的辦理及費用的核算;
    2、負責(zé)員工醫(yī)療、工傷、生育報銷事宜;
    3、及時進行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)更新和資料存檔;
    4、負責(zé)定期、準確向公司財務(wù)部提交相關(guān)保險費用報表;
    5、做好對員工關(guān)于國家社會保險政策、法規(guī)方面的咨詢接待工作;
    6、收集整理各地關(guān)于社會保障方面法律、法規(guī)及相關(guān)政策,及時傳達最新政策;
    在辦理銀行、社保、客戶接送時,自己有駕照可以駕車去,給工作帶來了方便、快捷。在這兩個月的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),現(xiàn)在已能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何工作;特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然我還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
    同時,我也感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)給我實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    計劃員的工作總結(jié) 篇6
    手語是一種美麗的身體語言,是無聲世界里最動聽的聲音,協(xié)會將分別在周一下午和周日晚上組織會員以及理事進行常規(guī)培訓(xùn)活動,我們的常規(guī)活動有兩次,一次是教與學(xué)的互動,一次是復(fù)習(xí),培訓(xùn)會員主要以日常手語為主,搜集并學(xué)習(xí)日常手語;受邀演出時會組織學(xué)習(xí)一些手語歌曲;讓同學(xué)們學(xué)有所得,學(xué)有所樂。我協(xié)會本學(xué)期的主要以手語的傳授為主要活動方向,同時積極聯(lián)系開創(chuàng)其他新的活動方式。
    為了有更充足的力量來完成手語協(xié)會各項工作,樹立協(xié)會的良好形象,我協(xié)會將以公開招聘的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生,并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到我們團隊之中。
    手語協(xié)會隨著工作的的需要,人員各司其職。為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通,相互團結(jié)、相互促進、共同提高。本年度將在每月結(jié)束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出工作上的問題,并找出解決方案,以便提高工作效率。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于協(xié)會工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。
    為了培養(yǎng)好下一個班子的領(lǐng)導(dǎo)人,我們也將對本協(xié)會的理事成員進行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且責(zé)任心強的成員來接任紀檢保衛(wèi)部的下一屆工作。從中挑選出工作能力強,認真負責(zé)的人員進行指導(dǎo),以便他們可以做好迎接下一屆的工作。
    協(xié)會將積極聯(lián)系校內(nèi)校外的各項活動并積極參與到活動的各項工作中,開展各種有意義的活動,讓協(xié)會成員得到更多實踐鍛煉的機會。協(xié)會將在以后的活動中積累經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,聯(lián)系開展更多有意義,有價值的活動項目。
    定期向廣播平臺投稿,如每個月投稿宣傳協(xié)會近期所做的各項活動,讓廣大師生了解協(xié)會的活動和性質(zhì)。聯(lián)誼各高校手語隊,加大宣傳力度,增加協(xié)會的知名度。若有活動的展開,組織人手出海報,張貼海報,確保廣大師生及時知道協(xié)會最新消息,加大宣傳力度。
    計劃員的工作總結(jié) 篇7
    生產(chǎn)計劃員是企業(yè)生產(chǎn)鏈中重要的組成部分,負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及跟進、庫存管理等關(guān)鍵任務(wù)。每年年末,生產(chǎn)計劃員都需要通過各種形式的工作總結(jié),對過去一年進行回顧,對未來一年進行規(guī)劃,以保證企業(yè)生產(chǎn)運營的順利開展。本文從以下幾個方面,詳細探討生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容。
    一、年終工作總結(jié)的重要性
    年終工作總結(jié)是對過去一年工作的總結(jié)與復(fù)盤,更是對以后工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。對于生產(chǎn)計劃員而言,年終工作總結(jié)會對其未來的生產(chǎn)策略和計劃起到?jīng)Q定性作用。每年末,生產(chǎn)計劃員將根據(jù)企業(yè)整年的生產(chǎn)情況,制定優(yōu)化生產(chǎn)計劃的策略,并將過去一年的成功經(jīng)驗與不足之處總結(jié)出來,以便更好地指導(dǎo)未來的工作。
    二、年終工作總結(jié)的準備工作
    在進行年終工作總結(jié)之前,生產(chǎn)計劃員需要做準備工作,以確保收集到全面準確的數(shù)據(jù)。首先,應(yīng)根據(jù)企業(yè)整年的生產(chǎn)情況,收集資料,了解生產(chǎn)線性質(zhì)和生產(chǎn)任務(wù),同時還應(yīng)該掌握倉庫庫存情況,加工時間等重要參數(shù)。其次,需要對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行處理和分析,找出生產(chǎn)問題的根源和原因。最后,可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,對企業(yè)未來的生產(chǎn)計劃進行優(yōu)化和總結(jié)。
    三、年終工作總結(jié)的形式和內(nèi)容
    年終工作總結(jié)主要以PPT演示的形式呈現(xiàn)。生產(chǎn)計劃員應(yīng)將企業(yè)整年的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)情況、產(chǎn)銷量等數(shù)據(jù)進行可視化呈現(xiàn),還應(yīng)該對生產(chǎn)計劃的具體實施情況進行說明和說明,同時要針對性地總結(jié)過去一年中存在的問題和不足之處,以及制定相應(yīng)的解決方案和完善措施。此外,生產(chǎn)計劃員還可以對企業(yè)生產(chǎn)運營的整體趨勢進行簡單的分析和展望,指出未來生產(chǎn)工作的重點、難點、風(fēng)險等。
    四、年終工作總結(jié)的意義和價值
    一個企業(yè)的生產(chǎn)運營是否順暢,與生產(chǎn)計劃員的工作直接相關(guān)。年終工作總結(jié)可以幫助生產(chǎn)計劃員全面總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題,提升工作能力和經(jīng)驗,規(guī)劃未來工作和目標。同時,年終工作總結(jié)可以幫助企業(yè)做好未來的生產(chǎn)計劃,更精確地預(yù)估生產(chǎn)和銷售量,提高企業(yè)生產(chǎn)運營效率,降低企業(yè)成本和風(fēng)險,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    五、總結(jié)
    生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)是企業(yè)高效運營的重要環(huán)節(jié),對保證企業(yè)的生產(chǎn)運營和經(jīng)濟效益具有重大意義。生產(chǎn)計劃員需要在準備好數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的方案和措施,采用PPT演示等形式進行展示和說明,并規(guī)劃未來一年的生產(chǎn)計劃和目標。通過不斷地總結(jié)和檢驗,不斷完善工作和提高業(yè)績,生產(chǎn)計劃員可以成為企業(yè)生產(chǎn)運營中的佼佼者。
    計劃員的工作總結(jié) 篇8
    新的一學(xué)期又到了,作為大二幾個班的輔導(dǎo)員,我為自己制定了以下工作計劃。
    一、安全問題
    安全問題是一切工作的前提與根本,沒有安全,一切等于零。在我的工作中,安全分為三個方面:
    1、人身安全。通過不斷地講解、案例分析、防范措施的執(zhí)行,信息機構(gòu)的建立與運行等,首先保證人身安全不受傷害,其實保證對于班級情況的掌控與了解,信息反饋的順暢。
    2、心理安全。主動與系部分管心理健康工作的輔導(dǎo)員聯(lián)系,通過大規(guī)模心理調(diào)查,建立新生心理檔案,收集各種相關(guān)信息,隨時了解實際情況并決定是否采取措施。每個人都需要心理檔案齊全,掌握進程,及時進行心理咨詢,保證心理健康,進而保證全部的安全。
    3、宿舍安全。積極配合學(xué)院后勤保障部,爭取每周至少兩次深入寢室了解學(xué)生情況。這樣,不僅及時了解學(xué)生的生活狀況與宿舍衛(wèi)生情況,更能加深與學(xué)生之間的感情,同時對宿舍進行安全隱患排查。
    二、學(xué)院工作
    本學(xué)期,由于工作需要,成為xx級新生輔導(dǎo)員,在配合學(xué)院迎新工作的同時,完成以下幾個任務(wù):
    1、在系部領(lǐng)導(dǎo)下,耐心、細致做好新生接待工作,給新生和新生家長留下好的大學(xué)印象。
    2、配合學(xué)院、系部完成對xx級新生的入學(xué)教育工作,不斷提高學(xué)生的政治覺悟和思想認識水平,希望通過入學(xué)教育,新生能樹立大學(xué)意識、明確大學(xué)學(xué)習(xí)目標、盡快融入大學(xué)生活。使新生從入學(xué)初形成良好的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,成為有理想、有紀律、有知識、有修養(yǎng)的新一屆大學(xué)生。
    3、迅速了解班級,了解寢室的情況,遇到問題做到及時、迅速解決。觀察班級的班風(fēng)形成,及早改正陋習(xí),加強班級榮譽感,從一開始堅持每周日利用晚點名進行周講評。
    4、建立并落實班委工作制度,一開始,就要求形成班委每周與輔導(dǎo)員匯報工作制度;要求團支部書記每學(xué)期始末對班級同學(xué)進行一次思想狀況調(diào)查,了解同學(xué)們的實際情況。
    5、督促《學(xué)生手冊》的學(xué)習(xí),要求人人過關(guān)。
    6、抓好同學(xué)們從中學(xué)到大學(xué)的角色轉(zhuǎn)變工作,通過座談、咨詢、講座等方式,幫助新生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,制定3年的學(xué)習(xí)計劃,促進新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
    7、做好“9個1”工程(見好第一面、組建好第一屆班委會、爭取讓每個學(xué)生都有一個鍛煉的崗位、交一次特殊班費、安排新生過好第一個國慶長假、構(gòu)建一組溝通的平臺、爭取和每個學(xué)生單獨做一次深入的談心、策劃好一次主題班會、對學(xué)生做一次期末述職)
    8、配合學(xué)院、系部組織的各項工作。
    三、學(xué)風(fēng)建設(shè)
    寬松和諧的環(huán)境能使學(xué)生心情舒暢,良好的班風(fēng)能促使學(xué)生互幫互學(xué),優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能推動學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,通過努力挖掘?qū)崿F(xiàn)“目標激勵與行為養(yǎng)成相結(jié)合”的具體形式,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng),具體工作如下:
    1、完成各班班級級口號征集,制定各班班級的近期目標與遠期規(guī)劃,使整個班級有奔頭,有章可循。
    2、繼續(xù)堅持晚自習(xí)制度。認真做好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)紀律檢查和寢室衛(wèi)生檢查工作,養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣、并有一個輕松干凈的生活環(huán)境。
    3、堅持做到經(jīng)常性的隨堂聽課,積極及時與教研室老師交流、溝通。做好專業(yè)教師與同學(xué)們的橋梁。
    4、組織各班級積極參加系內(nèi)、學(xué)院組織的各項活動,同時觀察每個學(xué)生的特長,積極鼓勵,側(cè)重培養(yǎng)。
    四、人文氛圍
    努力構(gòu)建和諧的人文氛圍,是一個長期而且系統(tǒng)的工程,個人認為人文氛圍可以分為三個最基本的方面:以人為本、文化氛圍、積極表達。
    1、以人為本更是一種素質(zhì)的體現(xiàn),充分尊重每個學(xué)生獨立、自主、人格、性格等等。把大學(xué)生看作一個完整的人,而不單純是個學(xué)生,給學(xué)生們充足的自由空間,鼓勵個性的同時,積極地引導(dǎo)。
    2、文化氛圍并不是個虛無的概念,而是鼓勵學(xué)生們多讀書、讀好書、不要放過任何一本書。這包括社會科學(xué)書籍,促進自己的修養(yǎng)素質(zhì),也讀各個專業(yè)各個學(xué)科的書籍,擴大自己的認知范圍和知識面。讀書的本身就是文化的體現(xiàn),而只要在讀書,書讀多了,我們就是在建立一種文化氛圍。
    3、表達有兩種方式,口頭表達和書面表達。鼓勵同學(xué)們不要放過任何一次能當(dāng)眾說話和與老師、大家、優(yōu)秀的人交流的機會,并慢慢的變得善于表達。鍛煉學(xué)生的文字駕馭能力,同學(xué)們不一定要能寫小說、詩歌,但一定要能寫工作和生活中實用的文章,而且非寫得既通順又扎實不可。
    五、服務(wù)工作
    “我們的工作就是服務(wù),服務(wù)無大事,細節(jié)定成??;完成職責(zé)內(nèi)工作,把職責(zé)內(nèi)工作做滿意”。這是學(xué)院的服務(wù)理念,引用到我個人的工作崗位,就需要完成具體的幾項工作:
    1、貧困生是我們學(xué)生中一個特殊的群體,除了配合學(xué)生工作處的勤工儉學(xué)、助學(xué)貸款等工作的實施,嚴格按照相關(guān)規(guī)定,公正、公平、公開地統(tǒng)計出各班級貧困生名單之外,更要幫助他們樹立自信自強的觀念,誠實誠信的品質(zhì)。
    2、全面、正確、客觀地了解學(xué)生、評價學(xué)生,認真做好學(xué)生評優(yōu)、推優(yōu)工作。以學(xué)生評優(yōu)表彰的契機,樹立典型、激勵榜樣,真正營造健康、積極的生活態(tài)度。
    3、加強與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄。
    4、通過對學(xué)生們的不斷觀察,及時了解每位學(xué)生的情緒和思想狀況,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想波動就及時找他們談話,盡早解決他們的思想問題。
    5、做到生活上關(guān)心學(xué)生,及時協(xié)調(diào)學(xué)生的課程沖突、變化的問題,對于學(xué)生提出的各類問題,及時解決。
    計劃員的工作總結(jié) 篇9
    優(yōu)點:1、部分中心領(lǐng)導(dǎo)對分管部門責(zé)任人的考核比較有針對性,能體現(xiàn)部門階段目標,考核有重點,如程總每月對質(zhì)檢部負責(zé)人的考核就對加強質(zhì)量管理方面提出了要求和方向;
    2、中心部門大部分員工對考核總結(jié)都比較重視,基本上反映了其上月工作情況,填寫也較規(guī)范,如生產(chǎn)部大部分員工填寫很規(guī)范,有自評和領(lǐng)導(dǎo)考評,有分析和改進方向及措施;
    3、分管領(lǐng)導(dǎo)大部分都較重視績效的填寫質(zhì)量,如每月中心主要領(lǐng)導(dǎo)張總對生產(chǎn)部、質(zhì)檢部所交績效都進行查閱;
    4、部門員工對照其具體工作,能有針對性地提出一些好的建議,如生產(chǎn)部部分員工經(jīng)常對如何改進工作環(huán)境、提高工作效率、提升工作質(zhì)量提出了一些不錯的建議;
    當(dāng)然從整個中心的填寫及交納情況,也存在著不少問題:
    1、雖然大多數(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)比較重視,但還是有部門領(lǐng)導(dǎo)不重視,如維修部連續(xù)幾個月無領(lǐng)導(dǎo)考評,部門員工考評有人代寫的情況還時有發(fā)生;
    2、交納《績效考核表》時間不及時,在六月份整個中心《績效考核表》都未能及時上交,直至人力資源部多次催交才于7月7日左右陸續(xù)交齊;
    3、員工自評還有計流水帳的現(xiàn)象,如質(zhì)檢部部分一檢,特別是新員工對工作總結(jié)無分析無改進計劃,月小結(jié)形同流水帳,對自己工作的分析和查找不深入,甚至有個別的根本沒有開展,改進措施針對性不夠強,不具有持續(xù)性,特別是質(zhì)檢部大部分一檢和二檢,績效考核如同打草稿,隨意性太強;
    4、績效考核沒有進行有效的公示和反饋,不能形成一個很好的考核渠道,甚至有時出現(xiàn)“上傳下不達,下請上無示”的局面,部門間的信息(特別是管理信息)不暢通,對員工的心聲、思想動態(tài)不能有效及時地把握;部門沒有及時做好溝通,如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部有些員工對照其工作提出了一些好的建議,而部門領(lǐng)導(dǎo)或分管負責(zé)人沒有重視或根本沒有細看,致使這些建議和意見無反饋,問題還是存在,成了一個長期的問題;
    5、考評流于形式,有的只提優(yōu)點,不指出缺點,不能全面地反映各工崗的實際工作情況,或考評無依據(jù),尺度不一,有打人情的現(xiàn)象,如質(zhì)檢部5月份各班班長對班組員工的績效考評沒有針對性,不能真實反映其工作中的優(yōu)、劣處,更談不上指導(dǎo)工作了,而且不同班組間考評分的數(shù)值相差較大,致使表現(xiàn)相近的人分值相差較大,不能很好的評價員工工作的好壞,如質(zhì)檢部5月份績效考核表中,杜祖燈共考評27人,其中75分以下的有11人,占40.7%;而同部門的張家平考評的21人中,低于75分的僅有2人,占9.5%;
    6、填寫不規(guī)范,代寫情況很多。如維修部4月份陳新文的績效考核可以明顯看出字跡是他人代填的,維修部部長考核表無人考評(其績效考核是代寫),且部長對員工的考核由統(tǒng)計人員代寫。
    優(yōu)點:1、由于年初供應(yīng)部實施了績效與獎金掛鉤的績效制度,在一定程度上促使供應(yīng)部由上自下都比較重視績效考核;
    2、原料倉儲部大部分員工都能認真填寫《績效考核表》,填寫比較工整和規(guī)范,反映的工作比較實在和有針對性,對下一步的工作都提出了計劃和目標。
    但從供應(yīng)中心上半年績效總體情況看,我們也可以看到供應(yīng)中心也存在著一些問題:
    1、原料倉儲部交績效考核表一直很及時,但由于6月其部門人員分散,給績效考核帶來困難,因此未能及時交人力資源部;
    2、供應(yīng)部績效考核表一直未能及時交人力資源部,在七月初才將其部門4、5、6月績效一起交人力資源部,給績效考核總結(jié)與分析帶來了極大的麻煩??梢韵胂笤摬块T的績效一定缺乏反饋與溝通,更談不上發(fā)現(xiàn)和解決績效考核中存在的問題。
    計劃員的工作總結(jié) 篇10
    20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司良好的環(huán)境下,我認真努力的做好自我的本職工作,個人取得了很大的進步,這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生并培養(yǎng)我,我相信,這將是在我人生的歷程中重要的一站。
    今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)協(xié)助下,比較順利的完成了自我所擔(dān)負的各項工作,同時也暴露出了自我許多不足,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下、
    1、辦公室工作比較繁瑣,在保證工作質(zhì)量的前提下,工作效率亟待提高。
    在今后工作中,我會分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。
    2、作為一名辦公室文員,我感到需要的綜合素質(zhì)相當(dāng)高。
    在待人接物上,還需要不斷磨礪,主要是在對領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺,在下半年工作中,我會努力彌補這兩點不足,同時,在對外界領(lǐng)導(dǎo)時,盡量放開,做到熱情接待,不卑不亢,張弛有度。
    3、不管在什么崗位,學(xué)習(xí)是不能停止的。
    在提高自身協(xié)調(diào)組織潛力前提同時,提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì),用知識武裝自我。
    在下半年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個方向不斷激勵自我、下半年我期望在職場中逐漸轉(zhuǎn)變主角,從辦公文員逐漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我此刻的工作,我會繼續(xù)認真負責(zé)的做好我的本職工作。但是,作為一個男孩子,對于我個人發(fā)展的走向,文員注定只是一個跳板,我也期望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動多指導(dǎo)多培養(yǎng)我,我也會盡我所能,為公司盡我一份力。
    下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù),慢慢掌握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個環(huán)節(jié)需要注意的東西,同時不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)為人處世,不斷鞭策自我,力求把今后的.工作做的更好!
    身在xx這樣一個大家庭里,我感到十分自豪,我會在20xx下半年以一個嶄新的面貌投入到今后工作中,同時,也期望能同公司一齊成長,共同進步!
    計劃員的工作總結(jié) 篇11
    理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
    1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標”和額外負擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。
    作為客服人員,我始終堅持“把簡單的'事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。
    計劃員的工作總結(jié) 篇12
    績效考核工作辦公室于今年6月底成立,主要承擔(dān)績效考核和城市管理考評兩個方面的工作職能,5個多月來,績效辦全體成員齊心努力,共同推進了各項工作的落實,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    1.科學(xué)設(shè)置了考核指標。績效辦在今年5月份將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的年度工作指標下發(fā)。10月份,街道拆分后,績效辦重新對各項考核指標進行了分解,制定了《2022年9-12月街道績效考核工作目標》,并以文件形式將指標任務(wù)下發(fā)到了各街道。
    2.嚴格落實了平時考核工作。在7月份對半年度工作完成情況進行督查考核,汪書記在全區(qū)半年度經(jīng)濟形勢分析會上對半年度考核情況進行了講評。建立了半年度和三季度的平時考核臺帳,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位績效目標完成情況進行全程的跟蹤工作,為年度的考核工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3.扎實做好了年底考核工作。在區(qū)委全會、區(qū)人大、政協(xié)“兩會”上兩代表、一委員和全體在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進行了績效考核測評,制定了工作績效考核方案,牽頭開展了“三考”合一集中考核工作。
    4. 認真做好了市對區(qū)績效考核工作。積極與市績效辦進行了溝通銜接,切實加強了與全區(qū)各線的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,按時報送了市對區(qū)績效考核工作目標完成情況自評表,認真做好了市對區(qū)績效考核年底集中考核的準備工作。
    城市綜合治理百日行動開展以來,績效辦積極協(xié)調(diào),嚴格考評,有力地推動了城市管理各項工作的落實。
    1.廣泛宣傳動員,積極營造氛圍。建立了覆蓋全區(qū)的短信平臺,及時發(fā)送了《城管快報》57期,累計發(fā)送短信100萬余條;在望城公眾信息網(wǎng)、望城電視臺、望城新聞網(wǎng)等媒體開設(shè)專欄、專題,及時報道了加強城市管理工作的新聞200多次;牽頭各相關(guān)單位積極開展了“萬人共建文明城、全民喜迎旅游節(jié)”活動,為全國第四屆休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游節(jié)營造了整潔、優(yōu)美、文明、有序的良好環(huán)境。督促區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))利用宣傳欄、倡議書、宣傳單、宣傳車等多種形式對城市管理工作進行了深入宣傳發(fā)動;充分利用百姓城管志愿者協(xié)會平臺,認真開展各項主題活動,在全區(qū)營造了“人人參與城市管理、人人支持城市管理”的濃厚氛圍。
    2. 加強協(xié)調(diào)配合,強化督查交辦。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,及時組織召開了協(xié)調(diào)會議,促進了城市管理難點問題的解決,加強了與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))之間的溝通聯(lián)系,督促各單位按照職責(zé)分工,認真履職,切實加強協(xié)作配合,不斷增強了城市管理工作合力;招聘了10名社會監(jiān)督員每天對城區(qū)范圍內(nèi)的城市“亂象”進行巡查取證,開通了城市管理服務(wù)熱線(88061234)收集群眾投訴意見,及時對各類問題進行分類、匯總,向各責(zé)任單位累計交辦問題2167件,并及時督促各責(zé)任落實了工作責(zé)任,有力地促進了城市綜合治理百日行動“十大工程”工作任務(wù)的落實。
    3. 嚴格考評,充分發(fā)揮“指揮棒”作用。會同區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委辦、政府辦、宣傳部(文明辦)、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、愛衛(wèi)辦、財政局等綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,對6個類別共92個責(zé)任單位進行了5次月考評,對照考評內(nèi)容和標準進行了全面檢查、逐項打分,并對各扣分點進行了攝像取證,確保了考評工作公開、公平、公正,同時對各責(zé)任單位進行了分類排名并兌現(xiàn)獎懲,有效發(fā)揮好了“指揮棒”的作用。
    4.積極探索,不斷優(yōu)化考評方式。根據(jù)城市管理月考評工作的具體實踐及各單位反饋的意見,績效辦(城管委考評辦)不斷優(yōu)化考評方式,積極探索建立符合望城實際、具有可操作性的考評體系,在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,草擬了《長沙市望城區(qū)2022年城市管理考評工作績效考評辦法》,制定了《長沙市望城區(qū)2022年城市管理月考評標準》,并將征求意見稿發(fā)放到了各單位。下一步,績效辦(城管委考評辦)將綜合各單位意見建議,進一步完善考評辦法和考評標準,盡快形成正式文件,并下發(fā)到各單位,嚴格按照新的考評辦法和考評標準進行城市管理考評。
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