鉆井隊(duì)的工作總結(jié)(篇1)
**市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識(shí)到，精神文明創(chuàng)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升行業(yè)文明程度，樹立企業(yè)形象的有效途徑，是辦好國(guó)有商業(yè)銀行，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此，該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置，列入黨委重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建辦，掛靠黨委辦，配備專人抓各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)。各基層網(wǎng)點(diǎn)也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)建工作例會(huì)制度，定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點(diǎn)和措施。每年年初的營(yíng)業(yè)所主任會(huì)議都要精心部署文明創(chuàng)建工作，簽訂責(zé)任狀，并納入全年目標(biāo)管理量化考評(píng)和干部管理考核內(nèi)容，做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)罰。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，研究制訂了《**農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實(shí)施規(guī)劃和年度計(jì)劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評(píng)分細(xì)則》等一系列適合本行特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中，使創(chuàng)建活動(dòng)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級(jí)文明單位后，提出了“與時(shí)俱進(jìn)抓文明創(chuàng)建，努力向全國(guó)級(jí)文明單位邁進(jìn)”的創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建思路，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，全面落實(shí)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會(huì);發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針，著力抓好“三大工程”建設(shè)，促進(jìn)文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進(jìn)。
“堅(jiān)持以人為本，培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢，這早已成為**市農(nóng)行黨委一班人的共識(shí)。在創(chuàng)建中，該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊(duì)伍作為文明創(chuàng)建的`首要任務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育入手，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。**市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法，創(chuàng)辦了**市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會(huì)，制定了《**農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。
每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容和教育形式。幾年來，**市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙，都堅(jiān)持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每?jī)芍芤淮渭袑W(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式，對(duì)員工開展理想信念教育、形勢(shì)教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育、“三講教育”和思想道德集中教育。
為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明學(xué)校還定期開辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織員工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)及銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新技能。如今，文明學(xué)校已成為**市農(nóng)行抓教育強(qiáng)素質(zhì)的重要陣地，員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來，**市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報(bào)考大專75人。本科25人，在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。近年來，**市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作，通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作?美茨聚全行員工的智慧和合αn頤僑險(xiǎn)孀榻了系統(tǒng)黨組織的機(jī)構(gòu)體系，成立?15個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo)，制定了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部建設(shè)目標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法》等規(guī)定;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨員教育和管理，使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來，連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，并榮獲總行黨委表彰。
鉆井隊(duì)的工作總結(jié)(篇2)
步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語，土國(guó)人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
五、隊(duì)伍建設(shè)
員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營(yíng)地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整，通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營(yíng)造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過程中井場(chǎng)出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
六、意見和建議
xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有，面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了，語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語言，配合好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。
鉆井隊(duì)的工作總結(jié)(篇3)
我隊(duì)自今年三月二十一日開鉆，加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，以生產(chǎn)為中心，以隊(duì)長(zhǎng)為核心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，積極全面完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的成績(jī)，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進(jìn)尺15595米。井身質(zhì)量全部達(dá)到合格。
經(jīng)過對(duì)20xx年的上半年鉆井經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為史家灣地區(qū)的表層黃土層膠結(jié)松散，易漏失且井徑極易擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)漏失應(yīng)立即采用堵漏手段，不能強(qiáng)行鉆進(jìn)，延誤堵漏最佳時(shí)機(jī)，使井漏擴(kuò)大化，形成大的不規(guī)則裂縫，同時(shí)還會(huì)造成局部排量不足，使巖屑不能及時(shí)上返，從而更加大了卡鉆的機(jī)率和危險(xiǎn)性，應(yīng)做好提前預(yù)防。直羅組地層也極不穩(wěn)定，鉆井液處理不當(dāng)，掉塊很嚴(yán)重，對(duì)完井電測(cè)影響很大，應(yīng)加強(qiáng)鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應(yīng)采用小鉆壓吊打，提前做好地層預(yù)測(cè)。若為定向段，應(yīng)留出飄移量。上部地層應(yīng)把井斜穩(wěn)住，調(diào)整好鉆具組合，防止超標(biāo)。
通過對(duì)20xx年的事故回顧，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，完善管理機(jī)制，實(shí)行公平、公正、公開的有序競(jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)才是生存與發(fā)展的最高法則，只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地，堅(jiān)持"以人為本，人才第一"。
"安全質(zhì)量"第一是任何企業(yè)必須遵循的，而且必須嚴(yán)把的生存與發(fā)展的關(guān)口，鉆井是高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，降低危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質(zhì)和崗位技術(shù)素質(zhì)的不斷提高是"人身安全，井下安全，設(shè)備安全"的重要保證。崗位責(zé)任制和巡回檢查，質(zhì)量負(fù)責(zé)制及其它規(guī)章制度的有效落實(shí)是基層井隊(duì)"安全質(zhì)量"的重要保證。加強(qiáng)和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)硬的技術(shù)和良好的素質(zhì)是一支隊(duì)伍生存的不變法則。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取永遠(yuǎn)是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，及時(shí)做好地層預(yù)測(cè)，要把想象可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)中，要加強(qiáng)技術(shù)員和其它崗位干部崗位培訓(xùn)，使每一名干部都懂、會(huì)。徹底加強(qiáng)主要崗位和其它崗位員工"不懂技術(shù)，不懂生產(chǎn)安全，不懂管理"的被動(dòng)局面。
鉆井隊(duì)的工作總結(jié)(篇4)
一年來我隊(duì)在處黨、政的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在職能科室的全力支持和后勤輔助單位的大力配合下，以開展“群眾教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍穩(wěn)定工作；以深入開展“三查三抓一提升”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變管理理念；以開展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為抓手；深入推行“七想七不干”提示卡安全活動(dòng)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；以提質(zhì)、提速、提效為核心，開展“全力奮戰(zhàn)四季度打贏效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，通過全隊(duì)職工的努力，兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定成果。全年生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)5開6完，完成進(jìn)尺1.57萬米；全年未發(fā)生人身、設(shè)備、井下事故，保證了全隊(duì)整體效益的提高。20xx年我隊(duì)立足于徐聞區(qū)塊，施工了徐聞6-2井、徐聞6-3井、徐聞6-3A井、烏石1井及目前施工的徐聞X9井，江蘇區(qū)塊接32井架施工了許5-28、許5-29.在徐聞區(qū)塊鉆探施工中遇到了困難，我們通過技術(shù)方面想辦法來解決。一年來全隊(duì)上下群策群力，奮力拼搏，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也遇到不少困難，工作中也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作和對(duì)來年的展望總結(jié)如下。
一、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致起模范帶頭作用。
我隊(duì)班子中有3名黨員，班子建設(shè)尤為重要。班子成員能認(rèn)真貫徹落實(shí)局處各項(xiàng)決策、指示、身體力行的帶領(lǐng)全隊(duì)職工，完成局處下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工作、生活中能以身作則，做好表率，努力工作，與職工同甘共苦。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，要求班子成員要具備四種能力：即安全生產(chǎn)能力、班組管理能力、創(chuàng)造效益能力和協(xié)調(diào)群眾關(guān)系能力；在工作生活中發(fā)揮好黨員模范帶頭作用。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子成員工作的主動(dòng)性。一支隊(duì)伍的好與壞，它完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。在工作生活中我隊(duì)干部能夠做到廉潔自律、以身作則，努力工作；班子成員通過相互談心，力求思想上互相統(tǒng)一，行動(dòng)上互相配合，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，積極投身到隊(duì)伍管理建設(shè)中，確保穩(wěn)定發(fā)展?？梢哉f正是班子的團(tuán)結(jié)，合力作用的發(fā)揮，才有我隊(duì)目前穩(wěn)定和諧的良好局面。
三是堅(jiān)持開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決自身存在的突出問題，不搞內(nèi)耗，以深入開展“群眾教育實(shí)踐活動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，關(guān)心愛護(hù)職工，及時(shí)了解職工心聲，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題。充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，為隊(duì)伍建設(shè)提供了有力保障。
二、以人為本，關(guān)心職工思想動(dòng)態(tài)，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
為了打造出一支朝氣蓬勃，一支能拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍，一年來，在職工隊(duì)伍管理上我隊(duì)做到：
1.改進(jìn)工作方式，尊重、關(guān)心、愛護(hù)職工。以深入開展“黨的群眾路線”活動(dòng)為契機(jī)，隊(duì)黨支部堅(jiān)持做到多與職工談心，關(guān)心愛護(hù)職工，及時(shí)了解職工心聲，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題。充分調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。促使職工隊(duì)伍管理水平的提高，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，為生產(chǎn)提供有力保障。
2．完善隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)，從嚴(yán)治隊(duì)。以“三查三抓一提升”活動(dòng)為契機(jī)，完善了隊(duì)伍的規(guī)章制度，制定了一些新的管理辦法。這些制度的建立完善，使管理工作由“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸贫取惫苋?，從制度入手狠抓基礎(chǔ)工作，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)懲違章指揮，違章作業(yè)、違章操作，促進(jìn)職工安全意識(shí)和素質(zhì)不斷提高。使職工精神面貌得到改善，也使各項(xiàng)生產(chǎn)管理步入正軌。
三、加強(qiáng)班子建設(shè)、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹工作始終，采取領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、理論學(xué)習(xí)集體學(xué)的形式，做到人人有心得、學(xué)習(xí)有記錄、成效有保障。深入開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，支部整體在深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想上取得了成效，在凝聚力量、統(tǒng)一行動(dòng)上取得了成效，更重要的是在聯(lián)系實(shí)際、貫徹落實(shí)上取得了成效。通過活動(dòng)的深入開展，支部要求每位黨員用自己的言行在職工中樹立起安全生產(chǎn)、創(chuàng)績(jī)建效的榜樣，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
隊(duì)黨支部把“黨員自主管理”的積分細(xì)則細(xì)化，與QHSE檢查細(xì)則、黨員責(zé)任區(qū)相結(jié)合。加強(qiáng)自主管理過程的檢查考核。把黨員自主管理評(píng)議考核結(jié)果作為黨員評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的主要依據(jù)。這使每個(gè)黨員都感到自己肩上的壓力。工作中做到了積極帶頭，帶動(dòng)了全隊(duì)職工以黨員為榜樣奮發(fā)向上，生產(chǎn)效率得到了很大提高，現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，得到提高。
四、落實(shí)“三查三抓一提升”活動(dòng)，切實(shí)提高全隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平。
安全是最大的效益，是井隊(duì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來我隊(duì)以開展“三查三抓一提升”活動(dòng)為契機(jī)，推行“七想七不干”提示卡安全活動(dòng)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。再次學(xué)習(xí)了“11.22”事故，使我們?cè)俅紊罡形ｋU(xiǎn)無處不在，通過反思，使我隊(duì)進(jìn)一步意識(shí)到，安全意識(shí)的提高和安全技能的加強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，才能從本質(zhì)上避免安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)、生活安全。通過開展大反思活動(dòng)，我隊(duì)從干部執(zhí)行力上查找問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題深究原因，細(xì)化對(duì)策，夯實(shí)我隊(duì)安全管理水平。在今后的工作中，我們將擴(kuò)展“三查三抓一提升”活動(dòng)成果，自覺反思，將安全理念貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，形成扎實(shí)有效的安全文化，實(shí)現(xiàn)本隊(duì)本質(zhì)安全。通過扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，保證了我隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
五、積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)和培養(yǎng)職工崗位成才。
我隊(duì)在今年的崗位技?；顒?dòng)中，立足現(xiàn)場(chǎng)，采取“缺什么，補(bǔ)什么；差什么，學(xué)什么”的方法，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能和規(guī)范安全生產(chǎn)行為的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而為生產(chǎn)發(fā)展提供有力保證。要求各崗位人員針對(duì)本崗位的崗位職責(zé)和崗位特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，通過對(duì)日常崗位巡回檢查和自查自改情況的掌握，有針對(duì)性的提出問題，主要包括崗位重點(diǎn)掌握的技能，本崗位的崗位知識(shí)盲點(diǎn)，以及其他跨崗位的知識(shí)和技能，由隊(duì)干部、大班帶頭組織開展培訓(xùn)課或是座談會(huì)來講解，直到搞懂為止。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家對(duì)崗位知識(shí)有了深刻的理解，結(jié)合實(shí)際操作來加深印象切實(shí)起到提升素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的效果。
六、搭建好平臺(tái)，為青年職工提供成才機(jī)會(huì)。
針對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年輕化，勞務(wù)工占很大比例，如何調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為鉆井事業(yè)盡心盡職，是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的.重點(diǎn)工作。我隊(duì)將積極能干、肯干、會(huì)干的勞務(wù)工放在關(guān)鍵崗位鍛煉，一有機(jī)會(huì)就向上推薦，今年，部分崗位進(jìn)一步調(diào)整，使得有能力的職工走向司鉆等關(guān)鍵崗位，進(jìn)一步激發(fā)了職工的上進(jìn)意識(shí)，工作積極性普遍得到提高，隊(duì)伍士氣和面貌很有起色。在關(guān)鍵崗位大膽啟用勞務(wù)工，在我隊(duì)已形成良好風(fēng)尚，職工因此看到了機(jī)會(huì)和希望，從而更加努力和上進(jìn)?，F(xiàn)在班組間工作在競(jìng)爭(zhēng)和合作中開展得有聲有色，求知好學(xué)之風(fēng)越來越濃。
20xx年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但也同時(shí)存在者以下一些不足。一、在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，“低、老、壞”的現(xiàn)象沒有得到徹底根除；因此引起的“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。二、全員控本增效成意識(shí)不到位，生產(chǎn)中仍然存在用料把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)大手大腳的現(xiàn)象。三、職工技能培訓(xùn)的實(shí)效不突出。這些不足之處暴露了我們?cè)陉?duì)伍管理中還存在著不足，就是我們管理水平的不足。
20xx年工作目標(biāo)和思路
20xx年我隊(duì)將把“共譜市場(chǎng)創(chuàng)效篇、同筑水鄉(xiāng)鉆井夢(mèng)”活動(dòng)貫穿于全年的各項(xiàng)工作，以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、”為工作目標(biāo)，以“打造一流服務(wù)商”為抓手，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工積極性，全面完成處下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，努力營(yíng)造科學(xué)有效、和諧發(fā)展的氛圍，切實(shí)做到：
1、安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成處下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，力爭(zhēng)年總進(jìn)尺突破2萬米；
2、科學(xué)鉆井，實(shí)現(xiàn)科技增效，創(chuàng)一項(xiàng)3000-3500米定向井的新紀(jì)錄；
3、落實(shí)開展好“周一ＨＳＥ”活動(dòng)，推行“七想七不干”提示卡安全活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)達(dá)“AAAA”級(jí)；
4、發(fā)揮“崗位技?！睂?shí)效作用，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)職工技能水平的整體提高；
6、加強(qiáng)材料、油料控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效；
7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明先進(jìn)單位”“治安綜合治理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)
在明確目標(biāo)的同時(shí)，我們也正視目前隊(duì)伍管理中存在的問題：
1、在材料領(lǐng)用上，還存在粗放管理現(xiàn)象，未形成節(jié)約從點(diǎn)滴做起、從我做起的意識(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范材料管理，從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手，力行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)控本增效。
2、管理上還存在執(zhí)行力度不嚴(yán)的現(xiàn)象，造成了部分職工鉆空子，一定程度的影響了工人的工作積極性。
3、未能從科學(xué)發(fā)展的高度出發(fā)，整體管理水平、與先進(jìn)兄弟單位相比，存在一定的差距。
4、因操作工人業(yè)務(wù)操作技能層次不齊，給安全管理和生產(chǎn)組織運(yùn)行工作帶來的壓力；
針對(duì)現(xiàn)狀，下步工作中切實(shí)做好以下工作：
1、嚴(yán)把材料的領(lǐng)用關(guān)，杜絕亂用、多領(lǐng)的現(xiàn)象，，樹立全員降本增效意識(shí)；加強(qiáng)油料管理，嚴(yán)格執(zhí)行處汽柴油管理規(guī)定；及時(shí)進(jìn)行完井成本分析，對(duì)材料、油料、技術(shù)措施進(jìn)行分析，找出成績(jī)和不足，制定相應(yīng)措施，通過上述制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。
2、推行科技鉆井，在中深井提速、提效上做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保二開滿足高轉(zhuǎn)速要求；同時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，從鉆頭選型和工序節(jié)奏銜接上入手，強(qiáng)化鉆井參數(shù)、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，提高鉆井速度，縮短建井周期，達(dá)到提效的目的。
3、在隊(duì)伍管理上結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，在精細(xì)管理上做文章，進(jìn)一步建立健全管理制度和考核制度，通過制度的建立健全，規(guī)范職工行為，調(diào)動(dòng)職工的工作積極主動(dòng)性和參與管理的意識(shí)；同時(shí)我們還需強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，做到制度面前人人平等；通過規(guī)范管理、精細(xì)管理逐步提高隊(duì)伍管理水平。
4、深化擴(kuò)展“三查三抓一提升”活動(dòng)成果，自覺反思，強(qiáng)化制度執(zhí)行，將安全理念貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，形成扎實(shí)有效的安全文化，實(shí)現(xiàn)本隊(duì)本質(zhì)安全。通過扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，為生產(chǎn)提供有力保障。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，做到班子成員之間相互尊重，相互信任，加強(qiáng)溝通，保證班子團(tuán)結(jié)，為隊(duì)伍成長(zhǎng)發(fā)展盡心盡責(zé)；同時(shí)關(guān)心愛護(hù)每一位職工，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和需求，為職工多辦實(shí)事，使隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
我們堅(jiān)信，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和機(jī)關(guān)科室的關(guān)心幫助下，20xx年我隊(duì)的隊(duì)伍管理和職工精神面貌將會(huì)有質(zhì)的突破。[ sxW9.CoM]
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**市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識(shí)到，精神文明創(chuàng)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升行業(yè)文明程度，樹立企業(yè)形象的有效途徑，是辦好國(guó)有商業(yè)銀行，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此，該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置，列入黨委重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建辦，掛靠黨委辦，配備專人抓各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)。各基層網(wǎng)點(diǎn)也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)建工作例會(huì)制度，定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點(diǎn)和措施。每年年初的營(yíng)業(yè)所主任會(huì)議都要精心部署文明創(chuàng)建工作，簽訂責(zé)任狀，并納入全年目標(biāo)管理量化考評(píng)和干部管理考核內(nèi)容，做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)罰。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，研究制訂了《**農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實(shí)施規(guī)劃和年度計(jì)劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評(píng)分細(xì)則》等一系列適合本行特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中，使創(chuàng)建活動(dòng)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級(jí)文明單位后，提出了“與時(shí)俱進(jìn)抓文明創(chuàng)建，努力向全國(guó)級(jí)文明單位邁進(jìn)”的創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建思路，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，全面落實(shí)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會(huì);發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針，著力抓好“三大工程”建設(shè)，促進(jìn)文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進(jìn)。
“堅(jiān)持以人為本，培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢，這早已成為**市農(nóng)行黨委一班人的共識(shí)。在創(chuàng)建中，該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊(duì)伍作為文明創(chuàng)建的`首要任務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育入手，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。**市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法，創(chuàng)辦了**市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會(huì)，制定了《**農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。
每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容和教育形式。幾年來，**市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙，都堅(jiān)持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每?jī)芍芤淮渭袑W(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式，對(duì)員工開展理想信念教育、形勢(shì)教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育、“三講教育”和思想道德集中教育。
為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明學(xué)校還定期開辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織員工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)及銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新技能。如今，文明學(xué)校已成為**市農(nóng)行抓教育強(qiáng)素質(zhì)的重要陣地，員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來，**市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報(bào)考大專75人。本科25人，在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。近年來，**市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作，通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作?美茨聚全行員工的智慧和合αn頤僑險(xiǎn)孀榻了系統(tǒng)黨組織的機(jī)構(gòu)體系，成立?15個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo)，制定了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部建設(shè)目標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法》等規(guī)定;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨員教育和管理，使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來，連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，并榮獲總行黨委表彰。
鉆井隊(duì)的工作總結(jié)(篇2)
步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語，土國(guó)人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
五、隊(duì)伍建設(shè)
員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營(yíng)地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整，通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營(yíng)造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過程中井場(chǎng)出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
六、意見和建議
xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有，面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了，語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語言，配合好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。
鉆井隊(duì)的工作總結(jié)(篇3)
我隊(duì)自今年三月二十一日開鉆，加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，以生產(chǎn)為中心，以隊(duì)長(zhǎng)為核心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，積極全面完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的成績(jī)，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進(jìn)尺15595米。井身質(zhì)量全部達(dá)到合格。
經(jīng)過對(duì)20xx年的上半年鉆井經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為史家灣地區(qū)的表層黃土層膠結(jié)松散，易漏失且井徑極易擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)漏失應(yīng)立即采用堵漏手段，不能強(qiáng)行鉆進(jìn)，延誤堵漏最佳時(shí)機(jī)，使井漏擴(kuò)大化，形成大的不規(guī)則裂縫，同時(shí)還會(huì)造成局部排量不足，使巖屑不能及時(shí)上返，從而更加大了卡鉆的機(jī)率和危險(xiǎn)性，應(yīng)做好提前預(yù)防。直羅組地層也極不穩(wěn)定，鉆井液處理不當(dāng)，掉塊很嚴(yán)重，對(duì)完井電測(cè)影響很大，應(yīng)加強(qiáng)鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應(yīng)采用小鉆壓吊打，提前做好地層預(yù)測(cè)。若為定向段，應(yīng)留出飄移量。上部地層應(yīng)把井斜穩(wěn)住，調(diào)整好鉆具組合，防止超標(biāo)。
通過對(duì)20xx年的事故回顧，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，完善管理機(jī)制，實(shí)行公平、公正、公開的有序競(jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)才是生存與發(fā)展的最高法則，只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地，堅(jiān)持"以人為本，人才第一"。
"安全質(zhì)量"第一是任何企業(yè)必須遵循的，而且必須嚴(yán)把的生存與發(fā)展的關(guān)口，鉆井是高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，降低危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質(zhì)和崗位技術(shù)素質(zhì)的不斷提高是"人身安全，井下安全，設(shè)備安全"的重要保證。崗位責(zé)任制和巡回檢查，質(zhì)量負(fù)責(zé)制及其它規(guī)章制度的有效落實(shí)是基層井隊(duì)"安全質(zhì)量"的重要保證。加強(qiáng)和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)硬的技術(shù)和良好的素質(zhì)是一支隊(duì)伍生存的不變法則。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取永遠(yuǎn)是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，及時(shí)做好地層預(yù)測(cè)，要把想象可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)中，要加強(qiáng)技術(shù)員和其它崗位干部崗位培訓(xùn)，使每一名干部都懂、會(huì)。徹底加強(qiáng)主要崗位和其它崗位員工"不懂技術(shù)，不懂生產(chǎn)安全，不懂管理"的被動(dòng)局面。
鉆井隊(duì)的工作總結(jié)(篇4)
一年來我隊(duì)在處黨、政的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在職能科室的全力支持和后勤輔助單位的大力配合下，以開展“群眾教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍穩(wěn)定工作；以深入開展“三查三抓一提升”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變管理理念；以開展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為抓手；深入推行“七想七不干”提示卡安全活動(dòng)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；以提質(zhì)、提速、提效為核心，開展“全力奮戰(zhàn)四季度打贏效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，通過全隊(duì)職工的努力，兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定成果。全年生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)5開6完，完成進(jìn)尺1.57萬米；全年未發(fā)生人身、設(shè)備、井下事故，保證了全隊(duì)整體效益的提高。20xx年我隊(duì)立足于徐聞區(qū)塊，施工了徐聞6-2井、徐聞6-3井、徐聞6-3A井、烏石1井及目前施工的徐聞X9井，江蘇區(qū)塊接32井架施工了許5-28、許5-29.在徐聞區(qū)塊鉆探施工中遇到了困難，我們通過技術(shù)方面想辦法來解決。一年來全隊(duì)上下群策群力，奮力拼搏，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也遇到不少困難，工作中也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作和對(duì)來年的展望總結(jié)如下。
一、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致起模范帶頭作用。
我隊(duì)班子中有3名黨員，班子建設(shè)尤為重要。班子成員能認(rèn)真貫徹落實(shí)局處各項(xiàng)決策、指示、身體力行的帶領(lǐng)全隊(duì)職工，完成局處下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工作、生活中能以身作則，做好表率，努力工作，與職工同甘共苦。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，要求班子成員要具備四種能力：即安全生產(chǎn)能力、班組管理能力、創(chuàng)造效益能力和協(xié)調(diào)群眾關(guān)系能力；在工作生活中發(fā)揮好黨員模范帶頭作用。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子成員工作的主動(dòng)性。一支隊(duì)伍的好與壞，它完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。在工作生活中我隊(duì)干部能夠做到廉潔自律、以身作則，努力工作；班子成員通過相互談心，力求思想上互相統(tǒng)一，行動(dòng)上互相配合，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，積極投身到隊(duì)伍管理建設(shè)中，確保穩(wěn)定發(fā)展?？梢哉f正是班子的團(tuán)結(jié)，合力作用的發(fā)揮，才有我隊(duì)目前穩(wěn)定和諧的良好局面。
三是堅(jiān)持開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決自身存在的突出問題，不搞內(nèi)耗，以深入開展“群眾教育實(shí)踐活動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，關(guān)心愛護(hù)職工，及時(shí)了解職工心聲，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題。充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，為隊(duì)伍建設(shè)提供了有力保障。
二、以人為本，關(guān)心職工思想動(dòng)態(tài)，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
為了打造出一支朝氣蓬勃，一支能拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍，一年來，在職工隊(duì)伍管理上我隊(duì)做到：
1.改進(jìn)工作方式，尊重、關(guān)心、愛護(hù)職工。以深入開展“黨的群眾路線”活動(dòng)為契機(jī)，隊(duì)黨支部堅(jiān)持做到多與職工談心，關(guān)心愛護(hù)職工，及時(shí)了解職工心聲，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題。充分調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。促使職工隊(duì)伍管理水平的提高，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，為生產(chǎn)提供有力保障。
2．完善隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)，從嚴(yán)治隊(duì)。以“三查三抓一提升”活動(dòng)為契機(jī)，完善了隊(duì)伍的規(guī)章制度，制定了一些新的管理辦法。這些制度的建立完善，使管理工作由“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸贫取惫苋?，從制度入手狠抓基礎(chǔ)工作，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)懲違章指揮，違章作業(yè)、違章操作，促進(jìn)職工安全意識(shí)和素質(zhì)不斷提高。使職工精神面貌得到改善，也使各項(xiàng)生產(chǎn)管理步入正軌。
三、加強(qiáng)班子建設(shè)、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹工作始終，采取領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、理論學(xué)習(xí)集體學(xué)的形式，做到人人有心得、學(xué)習(xí)有記錄、成效有保障。深入開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，支部整體在深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想上取得了成效，在凝聚力量、統(tǒng)一行動(dòng)上取得了成效，更重要的是在聯(lián)系實(shí)際、貫徹落實(shí)上取得了成效。通過活動(dòng)的深入開展，支部要求每位黨員用自己的言行在職工中樹立起安全生產(chǎn)、創(chuàng)績(jī)建效的榜樣，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
隊(duì)黨支部把“黨員自主管理”的積分細(xì)則細(xì)化，與QHSE檢查細(xì)則、黨員責(zé)任區(qū)相結(jié)合。加強(qiáng)自主管理過程的檢查考核。把黨員自主管理評(píng)議考核結(jié)果作為黨員評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的主要依據(jù)。這使每個(gè)黨員都感到自己肩上的壓力。工作中做到了積極帶頭，帶動(dòng)了全隊(duì)職工以黨員為榜樣奮發(fā)向上，生產(chǎn)效率得到了很大提高，現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，得到提高。
四、落實(shí)“三查三抓一提升”活動(dòng)，切實(shí)提高全隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平。
安全是最大的效益，是井隊(duì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來我隊(duì)以開展“三查三抓一提升”活動(dòng)為契機(jī)，推行“七想七不干”提示卡安全活動(dòng)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。再次學(xué)習(xí)了“11.22”事故，使我們?cè)俅紊罡形ｋU(xiǎn)無處不在，通過反思，使我隊(duì)進(jìn)一步意識(shí)到，安全意識(shí)的提高和安全技能的加強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，才能從本質(zhì)上避免安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)、生活安全。通過開展大反思活動(dòng)，我隊(duì)從干部執(zhí)行力上查找問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題深究原因，細(xì)化對(duì)策，夯實(shí)我隊(duì)安全管理水平。在今后的工作中，我們將擴(kuò)展“三查三抓一提升”活動(dòng)成果，自覺反思，將安全理念貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，形成扎實(shí)有效的安全文化，實(shí)現(xiàn)本隊(duì)本質(zhì)安全。通過扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，保證了我隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
五、積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)和培養(yǎng)職工崗位成才。
我隊(duì)在今年的崗位技?；顒?dòng)中，立足現(xiàn)場(chǎng)，采取“缺什么，補(bǔ)什么；差什么，學(xué)什么”的方法，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能和規(guī)范安全生產(chǎn)行為的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而為生產(chǎn)發(fā)展提供有力保證。要求各崗位人員針對(duì)本崗位的崗位職責(zé)和崗位特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，通過對(duì)日常崗位巡回檢查和自查自改情況的掌握，有針對(duì)性的提出問題，主要包括崗位重點(diǎn)掌握的技能，本崗位的崗位知識(shí)盲點(diǎn)，以及其他跨崗位的知識(shí)和技能，由隊(duì)干部、大班帶頭組織開展培訓(xùn)課或是座談會(huì)來講解，直到搞懂為止。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家對(duì)崗位知識(shí)有了深刻的理解，結(jié)合實(shí)際操作來加深印象切實(shí)起到提升素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的效果。
六、搭建好平臺(tái)，為青年職工提供成才機(jī)會(huì)。
針對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年輕化，勞務(wù)工占很大比例，如何調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為鉆井事業(yè)盡心盡職，是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的.重點(diǎn)工作。我隊(duì)將積極能干、肯干、會(huì)干的勞務(wù)工放在關(guān)鍵崗位鍛煉，一有機(jī)會(huì)就向上推薦，今年，部分崗位進(jìn)一步調(diào)整，使得有能力的職工走向司鉆等關(guān)鍵崗位，進(jìn)一步激發(fā)了職工的上進(jìn)意識(shí)，工作積極性普遍得到提高，隊(duì)伍士氣和面貌很有起色。在關(guān)鍵崗位大膽啟用勞務(wù)工，在我隊(duì)已形成良好風(fēng)尚，職工因此看到了機(jī)會(huì)和希望，從而更加努力和上進(jìn)?，F(xiàn)在班組間工作在競(jìng)爭(zhēng)和合作中開展得有聲有色，求知好學(xué)之風(fēng)越來越濃。
20xx年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但也同時(shí)存在者以下一些不足。一、在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，“低、老、壞”的現(xiàn)象沒有得到徹底根除；因此引起的“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。二、全員控本增效成意識(shí)不到位，生產(chǎn)中仍然存在用料把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)大手大腳的現(xiàn)象。三、職工技能培訓(xùn)的實(shí)效不突出。這些不足之處暴露了我們?cè)陉?duì)伍管理中還存在著不足，就是我們管理水平的不足。
20xx年工作目標(biāo)和思路
20xx年我隊(duì)將把“共譜市場(chǎng)創(chuàng)效篇、同筑水鄉(xiāng)鉆井夢(mèng)”活動(dòng)貫穿于全年的各項(xiàng)工作，以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、”為工作目標(biāo)，以“打造一流服務(wù)商”為抓手，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工積極性，全面完成處下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，努力營(yíng)造科學(xué)有效、和諧發(fā)展的氛圍，切實(shí)做到：
1、安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成處下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，力爭(zhēng)年總進(jìn)尺突破2萬米；
2、科學(xué)鉆井，實(shí)現(xiàn)科技增效，創(chuàng)一項(xiàng)3000-3500米定向井的新紀(jì)錄；
3、落實(shí)開展好“周一ＨＳＥ”活動(dòng)，推行“七想七不干”提示卡安全活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)達(dá)“AAAA”級(jí)；
4、發(fā)揮“崗位技?！睂?shí)效作用，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)職工技能水平的整體提高；
6、加強(qiáng)材料、油料控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效；
7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明先進(jìn)單位”“治安綜合治理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)
在明確目標(biāo)的同時(shí)，我們也正視目前隊(duì)伍管理中存在的問題：
1、在材料領(lǐng)用上，還存在粗放管理現(xiàn)象，未形成節(jié)約從點(diǎn)滴做起、從我做起的意識(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范材料管理，從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手，力行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)控本增效。
2、管理上還存在執(zhí)行力度不嚴(yán)的現(xiàn)象，造成了部分職工鉆空子，一定程度的影響了工人的工作積極性。
3、未能從科學(xué)發(fā)展的高度出發(fā)，整體管理水平、與先進(jìn)兄弟單位相比，存在一定的差距。
4、因操作工人業(yè)務(wù)操作技能層次不齊，給安全管理和生產(chǎn)組織運(yùn)行工作帶來的壓力；
針對(duì)現(xiàn)狀，下步工作中切實(shí)做好以下工作：
1、嚴(yán)把材料的領(lǐng)用關(guān)，杜絕亂用、多領(lǐng)的現(xiàn)象，，樹立全員降本增效意識(shí)；加強(qiáng)油料管理，嚴(yán)格執(zhí)行處汽柴油管理規(guī)定；及時(shí)進(jìn)行完井成本分析，對(duì)材料、油料、技術(shù)措施進(jìn)行分析，找出成績(jī)和不足，制定相應(yīng)措施，通過上述制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。
2、推行科技鉆井，在中深井提速、提效上做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保二開滿足高轉(zhuǎn)速要求；同時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，從鉆頭選型和工序節(jié)奏銜接上入手，強(qiáng)化鉆井參數(shù)、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，提高鉆井速度，縮短建井周期，達(dá)到提效的目的。
3、在隊(duì)伍管理上結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，在精細(xì)管理上做文章，進(jìn)一步建立健全管理制度和考核制度，通過制度的建立健全，規(guī)范職工行為，調(diào)動(dòng)職工的工作積極主動(dòng)性和參與管理的意識(shí)；同時(shí)我們還需強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，做到制度面前人人平等；通過規(guī)范管理、精細(xì)管理逐步提高隊(duì)伍管理水平。
4、深化擴(kuò)展“三查三抓一提升”活動(dòng)成果，自覺反思，強(qiáng)化制度執(zhí)行，將安全理念貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，形成扎實(shí)有效的安全文化，實(shí)現(xiàn)本隊(duì)本質(zhì)安全。通過扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，為生產(chǎn)提供有力保障。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，做到班子成員之間相互尊重，相互信任，加強(qiáng)溝通，保證班子團(tuán)結(jié)，為隊(duì)伍成長(zhǎng)發(fā)展盡心盡責(zé)；同時(shí)關(guān)心愛護(hù)每一位職工，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和需求，為職工多辦實(shí)事，使隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
我們堅(jiān)信，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和機(jī)關(guān)科室的關(guān)心幫助下，20xx年我隊(duì)的隊(duì)伍管理和職工精神面貌將會(huì)有質(zhì)的突破。[ sxW9.CoM]
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