時間就像流水，一去不返，離這一年的工作結(jié)束已經(jīng)沒有幾天了。該考慮撰寫崗位的年度總結(jié)這件事了，年度工作總結(jié)能夠幫助我們匯集工作業(yè)績、理順知識結(jié)構(gòu)，寫一份優(yōu)秀的崗位年度工作總結(jié)都要注意哪些要點呢？請閱讀由我們?yōu)槟憔庉嫷木C合管理部年度總結(jié)，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁！
綜合管理部年度總結(jié) 篇1
1、公司各類財務(wù)工作完成情況
200x年，公司各類資產(chǎn)管理工作有序推進，財務(wù)人員工作積極進取、不怕困難、團結(jié)協(xié)作，各項工作都能按時順利完成，為公司的各項經(jīng)營管理活動提供了有力的保障。一是公司財務(wù)管理部嚴格執(zhí)行公司《會計法》、《財務(wù)管理暫行規(guī)定》，進一步明確財務(wù)人員的崗位職責(zé)；二是做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算及財務(wù)分析的基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)事先參與決策的流程；三是建立和完善財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督體系，提高財務(wù)監(jiān)督的力度。
2、財政、物價、資產(chǎn)管理及項目管理工作
200x年，公司財務(wù)部加強項目管理工作，項目管理工作有序推進，資金管理工作有序推進。一是嚴格執(zhí)行國家財政、物價、國家財政、審計、財務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)。按照國家統(tǒng)一的財務(wù)制度、法令，結(jié)合本公司實際，完善了公司財務(wù)管理制度；二是嚴格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務(wù)核算、財務(wù)管理工作，確保數(shù)據(jù)真實、項目清楚。同時，按國家財政、物價、審計要求，及時、真實、完整反映公司財務(wù)狀況。
3、其他管理工作
200x年，公司的項目管理工作，財務(wù)部嚴格按照集團管委會規(guī)定，認真組織全面完成了公司財務(wù)和各項經(jīng)營管理活動；在日常工作中，財務(wù)部通過編制月度、季度、年度預(yù)算，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，及時、準確地提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實事求是地向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報送財務(wù)數(shù)據(jù)；實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
4、其他工作
二、取得的經(jīng)驗
5、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了一定成績。
6、財務(wù)部的工作重心是做好會計核算、籌劃、資金籌劃以及往來管理。
7、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查與監(jiān)督工作。
8、提高財務(wù)部的服務(wù)能力。
9、加強資金、資產(chǎn)、資產(chǎn)等有關(guān)信息的管理。
10、推進公司財務(wù)管理制度化。
11、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)。
12、加強與其他部門的溝通協(xié)作，密切配合，提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題
200x年，財務(wù)部工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績，但也存在很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：
13、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
14、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度沒深度。
15、由于剛出校門，自身擁有的只是書本上的理論知識，而缺乏實踐的工作經(jīng)驗，因此在實際工作過程中還會產(chǎn)生各種操作性的專業(yè)問題。
16、沒多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)知識，造成自己工作不會站在公司的立場上思考問題，很多事情都是憑著自己以往的經(jīng)驗來處理的，沒有能夠把公司事情當(dāng)自己事情來處理，導(dǎo)致工作起來不會游刃有余，工作效率低下。
三、解決方法
17、首先確定公司的組織架構(gòu)，分清各部門的職責(zé)權(quán)限，有效的把各項工作
職責(zé)明確化，領(lǐng)導(dǎo)有據(jù)可依。
18、在每次會議上，
要事先有計劃，事后有總結(jié)。
19、目前公司的大部分財務(wù)人員，
包括出納和會計人員，
是要對帳和交易做帳。
20、負責(zé)公司運輸費用的報銷工作，運輸費用的報銷審核和報銷工作。
21、負責(zé)申報與繳納，與相關(guān)的工商、事務(wù)。
22、及時與溝通并取得的認可。
23、在審核原始憑證、錄入記帳憑證等工作時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因，果斷不予報銷。
24、按時完成公司日常的財務(wù)核算工作，每月按時申報各項稅金。
25、積極配合、熱情服務(wù)于公司
綜合管理部年度總結(jié) 篇2
公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！各位好！
XX經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、貫徹投資公司體制改革和xx置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展xx置業(yè)體、機制建設(shè)，細化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運營流程；根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩(wěn)展開；
二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確xx置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容；
三、展開xx市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目（名門之秀）位于xx市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準公司未來發(fā)展的定位；上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點；務(wù)求形象直觀、簡介明了；
四、對公司組建進程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團隊意識，鼓舞士氣斗志；在低成本運營的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性；對尚未明確部門細分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作；
五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動一線人員參與積極性，組織撰寫3.15營銷報告，現(xiàn)場銷售初見成效；人員到位后，配合營銷部編寫5.1促銷報告，跟蹤活動展開節(jié)奏，與各部門負責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線，奔赴xx五縣一區(qū)等銷售前線；
六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細節(jié)完善、詳實有據(jù)；
七、截止10經(jīng)營財年上半年度，電信項目（名門之秀）銷售業(yè)績完成情況：實現(xiàn)規(guī)模銷售120套，上半年訂金總計247.5萬，累計回款總計584.36萬元。
XX財年下半年部門工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
始終如一認真貫徹集團XX年改革創(chuàng)新思路，落實公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標責(zé)任書針對電信項目和銀座項目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標，積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務(wù)部等所需的各項后勤保障工作，確保xx置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進行。
二、工作總體要求：
1．加強在編員工和一線銷售隊伍的思想教育，牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識，努力做好自身本職工作，出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作；
2．切實加強行政人員的勞動紀律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式；實現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標準，樹立良好負責(zé)的行政工作形象；
3．科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理，認真細致的做好固定資產(chǎn)登記造冊工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化；
4．根據(jù)單位實際了解各部下半年度活動計劃，重大活動的安排情況，確定預(yù)算外資金支出項目，預(yù)測預(yù)算內(nèi)收入情況，綜合考量單位運營狀況，準確編制XX年度下半年部門預(yù)算，確保銷售和開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)工作有序展開；
5．有效控制運營成本，開源節(jié)流。根據(jù)公司實際，采取有效措施控制支出，最大程度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡；
6．重視財物管理，避免浪費；嚴格遵守財務(wù)制度，規(guī)范履行采購、報銷審批制度，加強物品采購管理，建立健全報銷管理制度；
7．重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，關(guān)心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；重視員工專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育；增強員工雙崗（在崗和不在崗）的工作積極性；
8．健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對強弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
9．配合銷售部一線促銷活動的強勢開展，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計劃的落實進程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報的搜集整理完善工作；
三、工作安排：
7月份，⑴XX經(jīng)營財年下半年預(yù)算編制；⑵固定資產(chǎn)登記造冊工作；⑶一線銷售人員的篩選補充工作；⑷機構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作；⑸崗位職責(zé)、部門流程細化梳理工作；⑹配合xx置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作；
8月份，⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作（隨確定日期調(diào)整）；⑵配合銀座2期各項證照手續(xù)辦理工作；⑶配合銷售現(xiàn)場的案場接待工作（同⑴）；⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準備材料工作；⑸配合集團發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核；
9月份，⑴三季度工作考核情況通報；⑵營銷費用項目預(yù)算審計工作；⑶10月1號交房儀式籌備工作；⑷組織下半年度xx市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備；⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營環(huán)境團拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作；
10月份，⑴配合營銷部xx重點促銷活動籌備；⑵配合售房部xx案場活動籌備；⑶完善下半年市場調(diào)查預(yù)案的細節(jié)布置工作；⑷配合項目部就銀座2期規(guī)劃建設(shè)方案落實籌備組織工作；⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作；
11月份，⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查；⑵配合營銷部xx重點促銷活動的后續(xù)跟進工作；⑶車輛檢修保養(yǎng)工作；⑷資產(chǎn)盤查工作；⑸行政后勤工作常規(guī)檢查；⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作；
12月份，⑴重點做好XX年度上半年各項支出情況的統(tǒng)計工作；及時調(diào)整、合理安排上半年預(yù)算外支出項目；⑵統(tǒng)計好設(shè)備設(shè)施使用維護保養(yǎng)狀態(tài)；⑶全年工作總結(jié)暨XX年度工作計劃；⑷員工薪資福利調(diào)查工作；⑸復(fù)審員工手冊和企業(yè)文化建設(shè)案的修訂充實工作；
⑹春節(jié)團拜籌備準備工作；
結(jié)語：上述工作總結(jié)暨計劃酌請領(lǐng)導(dǎo)修訂指正！
綜合管理部年度總結(jié) 篇3
20**年度，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與配合下，以加強學(xué)習(xí)、強化服務(wù)、細化責(zé)任為主線，全體員工齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、綜合管理目標完成情況
1、全面完成年度各項工作計劃
2）全年度綜合業(yè)績指標完成情況
綜合管理部全年工作目標為11項，分別在各項工作中取得了第一、第二、第三的好成績
3）工程建設(shè)管理目標完成情況（1-xx月完成的比較好）
4）公司各項制度執(zhí)行情況
5）公司管理規(guī)劃及建設(shè)項目的管理
6）公司資產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
7）工程質(zhì)量管理目標完成情況
8、工程管理目標完成情況
9）工程質(zhì)量完成情況
①工程質(zhì)量：全年沒有重大的質(zhì)量、安全事故，沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病。
②施工進度：項目部質(zhì)檢組全過程質(zhì)控，全年沒有重大質(zhì)量事故，沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量問題。
③工程造價：全年工程造價為：1373.98萬元。
④施工安裝施工隊伍：全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。
10、工程進度管理目標完成情況（1-xx月完成的比較好）
①工程總體施工進度：
本工程為公司20**年年度工程，工程建設(shè)投資13600萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)投資5170.6萬元（20**年3-20**年完成的比較好），累計竣工工程造價5700萬元。
②工程總造價：
本工程建設(shè)投資為5170萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)投資2436.5萬元（累計竣工工程造價1037.2萬元）。
11、其他工程完成情況
①完成了公司下達的20**年工程建設(shè)任務(wù)。
②完成了公司各項工程建設(shè)項目投資9850萬元的報批工作。
12、其他工程完成情況
①完成了公司各項管理制度的修訂，完善了公司各項規(guī)章制度
②對公司員工培訓(xùn)，使員工的素質(zhì)有了全面的提高。
④完善了公司各項規(guī)章制度，制訂了公司管理規(guī)定及工作標準，使公司員工的行為規(guī)范、待人處事有了較大的改進。
二、工程建設(shè)管理目標完成情況
工程建設(shè)管理目標完成情況如下
一）工程建設(shè)項目
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各部門的大力支持和配合下，通過工程建設(shè)各個階段的施工，取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評，并在公司內(nèi)部做了許多工作。
13、工程建設(shè)項目情況
綜合管理部工作目標為11項
1——2
14、14
15、15
16、完成了公司下達的20**年工程建設(shè)項目任務(wù)，完成項目施工建設(shè)投資16360萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)投資41670萬元，完成項目施工建設(shè)投資4390萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)投資53160萬元。
二）工程建設(shè)工程建設(shè)項目
17、工程建設(shè)項目情況
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各部門的大力支持及協(xié)同下，通過工程建設(shè)各個階段的施工，取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評，并在公司內(nèi)部做了許多工作。
18、工程建設(shè)項目情況
①完成了公司下達的20**年工程建設(shè)項目任務(wù)，工程建設(shè)投資1380萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)項目5800
萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)項目1000
萬元，完成項目施工建設(shè)投資4800萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)項目4800
萬元，實現(xiàn)工程建設(shè)項目4700
萬元，實現(xiàn)項目施工建設(shè)項目1000
萬元
②完成了公司內(nèi)部分部分崗位的崗位職責(zé)。內(nèi)部分崗位職責(zé)明確了工作程序，有利于加快工作的完成。
③完成了公司內(nèi)部分工程的施工建設(shè)項目。內(nèi)部分工程的施工任務(wù)重大，工程建設(shè)項目涉及面廣，需要各部門的積極配合，各部門在協(xié)調(diào)配合上需要各部門的緊密配合。
④完成了公司各部門和施工方的招工任務(wù)。為了保證施工進度，保證施工質(zhì)量，為施工工地創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，公司在各部門的配合下，先后組織召開了施工技術(shù)、施工總承包協(xié)商會；組織了施工方、各部門及工程項目的施工總承包、施工協(xié)會會；組織了施工方、各部門的施工質(zhì)量、安全等各方面的技術(shù)交
綜合管理部年度總結(jié) 篇4
綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）辦公室工作
1、接收上級文件xxx份，發(fā)文xxx份、貸審會會議紀要xx期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件xx份。
2、內(nèi)部刊物：由各支行（營業(yè)部）、部門進行投稿，發(fā)行刊物x期。
3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分攤各支行的營業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。
5、根據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。
7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。
8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會辦公室工作，及時準備并遞送董事會會議資料
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬X房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。
11、完成農(nóng)xx市安排的植樹任務(wù)。
12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。
13、按月向各監(jiān)管部門報送機構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認真做好20xx年xx銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證xx地區(qū)考場考試集體報名工作。
15、配合會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行（營業(yè)部）的各類資料，確保該工作有效有序的開展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。
綜合管理部年度總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上，我始終秉承著在崗一分鐘，盡職六十秒的態(tài)度努力做好辦公室綜合管理崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在辦公室綜合管理工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)，認真圓滿地完成今年的辦公室綜合管理工作任務(wù)，履行好(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
現(xiàn)將過去一年來在辦公室綜合管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在辦公室綜合管理工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在辦公室綜合管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率
時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高辦公室綜合管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高辦公室綜合管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)辦公室綜合管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在辦公室綜合管理工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在辦公室綜合管理工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。回顧過去一年來在(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)，辦公室綜合管理工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到辦公室綜合管理工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。
在以后的辦公室綜合管理工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好辦公室綜合管理崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的辦公室綜合管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與辦公室綜合管理崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)做出更大的成績。
綜合管理部年度總結(jié) 篇6
今年以來，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“高效率、低耗、文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)和開展了各項工作，并在工作中得到了鍛煉和提高，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交下達的各項任務(wù)，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強內(nèi)部管理，增強公司的效益
1、積極推進“員工素質(zhì)提升工程”，努力提升員工的素質(zhì)。為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷提升管理人員的管理水平，我處注重加強員工的業(yè)務(wù)技能、崗位知識、公司安全生產(chǎn)管理知識等培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)，達到提升員工工作技能，促進公司整體水平的提升。
2、認真開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。今年以來，我處針對公司工藝技術(shù)水平薄弱，管理不到位，不能很好的完成各項工作任務(wù)，特別是在安全管理、勞動紀律、工作效率等方面，進行了深入細致的培訓(xùn)工作。
二、加強員工教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
3、今年以來，我處加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)
4、我處積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并認真做好學(xué)習(xí)筆記。
5、我處針對公司的具體實際情況，制定了各項培訓(xùn)計劃，并組織實施，加強培訓(xùn)的針對性，使得員工的專業(yè)知識有了相應(yīng)的提高。
三、加強工程項目成本管理，降低工程成本
6、今年工程項目較多，工程任務(wù)大，工期緊，特別是在xx月份前完成了公司的大部分工程項目，為了確保工程項目的順利完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和項目經(jīng)理的大力支持下，我處克服了許多困難，全力以赴，使公司的工程項目能夠按計劃、有步驟的進行。
7、工程項目成本管理方面：今年，我處嚴格控制材料采購成本，杜絕不合格的材料、資金流到工程項目中，同時嚴格控制材料使用的支出。
四、加強成本控制，提高工程效益
8、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我處加強了成本控制，制定了工程材料成本管理及相關(guān)的各項規(guī)章制度，使公司材料使用日趨正常，同時也為公司各部門提供了良好的工作環(huán)境。
9、我處根據(jù)公司的工作實際，制定了各項成本管理制度，并督促各部門嚴格按規(guī)定。
五、工作中的不足
10、對公司的投資項目及費用的管理控制還不夠充分，有待進一步加強；
11、對公司的宣傳力度還不夠，對公司的品牌宣傳力度還要進一步加強；
12、對員工的思想引導(dǎo)力還不夠，對公司的戰(zhàn)略部門及部門工作的管理不到位；
13、對員工培訓(xùn)力度不足，對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還有待進一步提高。
六、200*年工作計劃
14、加強公司管理制度的完善，嚴格執(zhí)行，加強對公司各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。
15、做好公司的財務(wù)后勤工作。
16、加強對公司資金的管理。
17、加強對工程項目的成本預(yù)算及管理，提高資金使用效益。
18、加強對各項目的工程項目成本預(yù)算管理，加強費用預(yù)算與控制，提高資金使用效益。
19、加強對公司的考勤管理，嚴格遵守考勤制度。
20、加強對項目資金的管理，嚴格審核施工企業(yè)相關(guān)的報酬。
21、加強對公司所有員工的教育、培訓(xùn)。
綜合管理部年度總結(jié) 篇7
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)及區(qū)委區(qū)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜合管理部門的具體指導(dǎo)下,認真落實各項綜合治理措施,加大了綜合治理宣傳教育力度,增強了全局人員的綜合素質(zhì),有力地推動了各項工作的開展?，F(xiàn)將我局今年以來的各項工作總結(jié)如下:
今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)工作部署和全市綜合治理工作大局，結(jié)合我局實際，以開展綜合治理年活動為契機，認真貫徹執(zhí)行市委區(qū)綜合治理工作要求，加強了對綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長掛帥，黨工委為副組長，各股室、站所負責(zé)人為成員的專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局長張永明任秘書長，分管局、綜合辦的副局長何國強同志擔(dān)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負責(zé)具體日常事務(wù)的日常工作。
一是加強對領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員的思想教育和職業(yè)道德教育。局堅持把加強學(xué)習(xí)擺在綜合治理工作的突出位置，并把學(xué)習(xí)活動與局“兩項規(guī)定”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教育整頓等專項活動結(jié)合起來，與黨的創(chuàng)造性開展工作結(jié)合起來。在局辦公室成立專門機構(gòu)，制定活動方案。并將活動內(nèi)容及責(zé)任落實到個人，落實了具體人員，確保了活動的順利開展。同時，在局的領(lǐng)導(dǎo)下，與各股室、站所簽訂了綜合治理目標管理責(zé)任書。
二是開展專項治理活動，強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局全體職工，深入基層、深入群眾進行調(diào)查研究，了解基層、了解問題，并結(jié)合實際，制定出切實可行的活動方案，并組織實施。局職工認真開展了“三項規(guī)定”和綜合治理工作目標任務(wù)分解，明確了各股室職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
三是強化了綜合治理，創(chuàng)建和諧單位。局在綜合治理工作中能夠認真貫徹執(zhí)行上級綜治委有關(guān)文件精神及上級綜治辦有關(guān)規(guī)定。按規(guī)定的要求做好了各項安全防范工作，做到了安全責(zé)任到人，制度落到人。局班子成員能以身作則，帶頭深入基層進行調(diào)查研究，積極參加綜合治理年活動，在抓好局的綜合治理工作同時，還積極協(xié)助有關(guān)股室、站所開展好各項活動。
四是認真做了綜合治理，創(chuàng)建和諧單位。局認真貫徹落實區(qū)委區(qū)的綜合治理工作安排和部署，認真落實了綜合治理工作安排和部署，并以文件的形式下發(fā)了《關(guān)于開展綜合治理年活動的通知》，要求各股室、站所認真貫徹落實綜合治理年活動，以創(chuàng)建和諧單位為目標，切實做到“三不讓”、“六個不讓”。
五是認真做好了綜合治理工作的宣傳報道工作。我局利用宣傳欄、橫幅、黑板報等形式，加大了宣傳報道力度，提高了全局職工對綜合治理工作的認識。局內(nèi)各股室和站所能夠積極參與活動。今年，共向區(qū)委區(qū)和市局報送綜合治理工作信息120余篇和綜合治理工作簡報15期。
六是做好了綜合治理工作的信息報送工作。今年，我局共報送簡報3期，信息41條，為各項決策提供了第一手材料。
綜合管理部年度總結(jié) 篇8
今年x月，剛邁出校門還帶著幾分稚氣的我有幸通過公務(wù)員考試，到xx區(qū)編辦工作，x月末，被借調(diào)到區(qū)政府辦綜合科工作。幾個月來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下，在同事的支持和幫助下，工作和思想等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)
在綜合科工作，對寫作能力有很高的要求，為了能夠較好地完成所負責(zé)的工作任務(wù)，盡快適應(yīng)綜合科工作，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。在工作之余，堅持學(xué)習(xí)方針政策、重要會議和講話精神等政治理論，并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來，指導(dǎo)各項工作，不斷提高政治覺悟和大局意識，以適應(yīng)書寫材料和時代發(fā)展的要求。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。堅持從各種報刊、雜志中不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論，汲取各方面的營養(yǎng)，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，擴大自己的知識面；認真閱讀領(lǐng)導(dǎo)的講話材料、匯報材料等，從中不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)看問題的方式方法，并把這種意識貫穿于書寫材料的始終，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強自身綜合素質(zhì)。
三是注重向身邊人學(xué)習(xí)。工作以來，每寫出一份材料，_主任都會嚴格、細心地進行把關(guān)，并針對材料中的出現(xiàn)的問題和漏洞進行耐心細致的說明和講解，從中我獲益匪淺，自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強。在工作中，如遇一些難題，積極向身邊的同事進行請教，通過同事的幫助，知識面不斷擴大。同時，每完成一項任務(wù)，都堅持進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，針對發(fā)現(xiàn)的不足制定改進方法，不斷促進工作效率和自身素質(zhì)的提高。
二、勤奮敬業(yè)，扎實做好本職工作
到政府辦綜合科工作的x個月里，共整理大小材料近百份，每份材料都做到按時、按質(zhì)、按量的完成。參與了民主生活會、百日攻堅總結(jié)匯報、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草，從中學(xué)到了很多知識，也總結(jié)了一些經(jīng)驗，對今后工作的開展起到了極大的促進作用，也大幅地提高了自身的綜合能力；堅持向市每日要聞、xx日報等主流媒體報送信息，及時地把xx的發(fā)展動態(tài)、階段性成果通過媒體傳播出去，達到宣傳、推介xx的目的。嚴格履行辦公室制訂的制度，在工作中，堅持做到多干活、多觀察、多學(xué)習(xí)，認真每天完成工作任務(wù)。這段時間，在_主任的支持和幫助下，在同事的關(guān)心和照顧下，所負責(zé)各項工作都有條不紊地進行。
三、團結(jié)務(wù)實，不斷提高要求標準
作為一名機關(guān)工作人員，尤其在政府辦工作，在某些特定的時刻，一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中，堅持嚴格要求自己，不斷增強公仆意識，用自己的實際行動為政府增光添彩；作為綜合科的一員，為確保所起草各種文件、材料思路縝密、語言得體，堅持不斷提高辦事效率和工作標準，努力做好所負責(zé)工作，促進自己在一份份材料中成長；作為一名黨員，嚴格以黨員標準要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，踏實工作，自覺維護辦公室形象。
四、存在的問題及下一步努力方向
雖然在工作中取得了一些的成績，但還存在一些的問題和不足。一是工作中有急于求成的思想；二是理論水平有待進一步提高；三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強。
在今后的工作中，我將全力改正存在的問題和不足，不斷加強學(xué)習(xí)，努力實踐，切實做到以下幾點：
一是加強學(xué)習(xí)提高能力。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識，用先進的理論知識武裝頭腦，不斷提升業(yè)務(wù)水平，增強駕馭實際工作的能力，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要；牢固樹立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念，堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勇于實踐，針對實踐過程中遇到的問題，主動想辦法、添措施，認真尋求解決問題的最佳方案，并在事后進行總結(jié)，扎實總結(jié)工作經(jīng)驗。
二是提高標準嚴以律己。在工作和生活中嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，為科室的工作貢獻自己的微薄之力。嚴格遵守科室的各項規(guī)章制度，時刻用黨員的標準嚴格要求自己。要克服工作中急躁情緒，進一步增強工作效率和質(zhì)量，不斷增強自覺意識和責(zé)任意識，樹立良好的機關(guān)工作人員形象。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實工作。在工作中堅持求真務(wù)實，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，努力用最短的時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在腳踏實地做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)、多思考，進一步增強責(zé)任感和敬業(yè)精神。
綜合管理部年度總結(jié) 篇9
企業(yè)綜合管理部年終總結(jié)1、抓好對員工的招聘和培訓(xùn)工作,及時為車間部門補充人員：經(jīng)過努力，一年來，我們先后為企業(yè)招聘了約720名員工(含走掉的120人)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進來的約160人，人員數(shù)量已達760多人，達到了預(yù)期的人員數(shù)量目標。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對未來，綜管部自始至終地認真抓好教育培訓(xùn)工作。
1、凡進廠的員工，全部進行目標教育和行為規(guī)范、遵章守紀培訓(xùn)，并對技術(shù)、質(zhì)管人員進行重點培訓(xùn)，也對工段長、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素質(zhì)。
2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗，并結(jié)合公司的具體情況，進一步完善制度和各崗位職責(zé)，并加強了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實，認真督促檢查各職能管理部門的工作。
3、 抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說 “兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。
4、進一步加強各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀的，及時給予處理?，F(xiàn)在，員工上班時間講閑話的較以前少了，打手機已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。
5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責(zé)任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進行查崗，檢查工廠各個安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認真做好安全教育工作，多次召開會議進行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。
6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來幫助他們解決電腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午 1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。
今后工作打算：
下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項：
1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標開展工作：企業(yè)下一年的工作目標即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達到設(shè)計能力，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套)， 實現(xiàn)銷售收入XX萬元， 凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開始， 凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產(chǎn)量達4-5萬件（套）。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會上招聘來的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評選每月之星活動，鼓勵人們奮發(fā)向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。
2、企業(yè)的貫標工作：iso9000系列標準是世界標準化組織綜合世界發(fā)達國家質(zhì)量管理的精華制定的國際標準，已為世界上80多個國家或地區(qū)采用。貫徹iso9000系列標準就是要求企業(yè)圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立和實施文件化的質(zhì)量體系，明確職責(zé)，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。我們要嚴格按照iso9000系列質(zhì)量體系的要求來操作， 做好質(zhì)量體系認證前的培訓(xùn)工作， 提升管理水平，力爭在XX年通過質(zhì)量體系認證。
3、做好接待外商的驗廠工作：歐美等一些國家開始強制推廣一個新的國際貿(mào)易標準——社會責(zé)任標準，即sa8000標準認證俗稱驗廠。外商驗廠的標準苛刻，但我們要接受挑戰(zhàn)，我們要按照驗廠的要求，做好充分準備，隨時接受外商的驗廠。下一年力爭通過1到2個大的客戶的驗廠。
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